第一篇：XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)材料

XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)材料

近年來(lái)，XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)緊緊圍繞開發(fā)區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為圍繞中心、履行職責(zé)、服務(wù)大局的首要任務(wù)，始終堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)并重，牢牢抓住影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)措施，積極化解矛盾，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在促進(jìn)和諧龍安建設(shè)中充分發(fā)揮了工會(huì)組織的重要作用。

一、基本情況

我區(qū)現(xiàn)有基層工會(huì)組織22個(gè)，共有會(huì)員1358人。全區(qū)共有符合組建工會(huì)企業(yè)23家，已有18家非公企業(yè)成立了工會(huì)組織。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，從體制上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

隨著XX開發(fā)區(qū)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的矛盾和問(wèn)題也日益凸顯，因收入分配、勞動(dòng)就業(yè)、勞資關(guān)系等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增多，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨許多新情況、新問(wèn)題。針對(duì)這一新的形勢(shì)，我區(qū)成立了由開發(fā)區(qū)黨委書記任組長(zhǎng)的職工維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督辦，及時(shí)向市委報(bào)告影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題和重要情況，對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和評(píng)估研判，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施處置職工群體性事件，打擊非法維權(quán)組織，做好防范抵御工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在龍安開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，由蘇孝興副書記擔(dān)任辦公室主任。

三、主動(dòng)排查化解從根本上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)緊緊圍繞維權(quán)維穩(wěn)問(wèn)題，定期開展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)，做到了對(duì)各種不穩(wěn)定、不確定因素心中有數(shù)，并及時(shí)進(jìn)行化解和處置。積極開展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)。XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)抓住影響勞動(dòng)關(guān)系和諧等不穩(wěn)定因素，定期深入基層特別是工業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全面排查隱患，重點(diǎn)排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引發(fā)的不穩(wěn)定因素。今年2月，區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合司法所、安辦、企業(yè)服務(wù)站幫助XX有限公司調(diào)處化解了在企業(yè)重組中的勞資糾紛，有效地幫助企業(yè)解決了發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)了和諧勞資關(guān)系的形成，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

四、大力幫扶救助從源頭上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)始終堅(jiān)持把困難職工幫扶工作貫穿于推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過(guò)程，緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從職工群眾的實(shí)際困難出發(fā)，扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作，積極為黨政分憂，為困難職工解難，有力維護(hù)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。一是廣泛開展各項(xiàng)幫扶救助活動(dòng)，深入開展送溫暖活動(dòng)。近年來(lái)，我們通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持、個(gè)人捐款、企業(yè)贊助等方式，共籌集慰問(wèn)金33多萬(wàn)元，對(duì)XX公司員工子女在水庫(kù)溺水死亡、XX公司一職工妻子在租用民房意外墜樓死亡及合盛公司一員工死亡等情況進(jìn)行幫危扶困，帶去了工會(huì)的家庭溫暖。二是扎實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)幫扶工作，成立了XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)農(nóng)民工維權(quán)工作辦公室，由開發(fā)區(qū)黨委副書記XX擔(dān)任主任，明確了辦公室成員部門和工作職責(zé)，形成了合力推動(dòng)農(nóng)民工維權(quán)工作的新格局。

五、從職工的切身利益做好穩(wěn)定工作

督促企業(yè)為職工辦理工傷保險(xiǎn)，擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)和女職工“兩癌”保險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)，有力地解決了職工的后顧之憂。創(chuàng)造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管,做好職業(yè)病防治工作,加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù),維護(hù)職工群眾的生命安全和身體健康。要加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的法律服務(wù)機(jī)制建設(shè),加大對(duì)企業(yè)工資分配的宏觀指導(dǎo)力度和勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁力度，有效解決勞動(dòng)糾紛和化解勞資矛盾。

六、以開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”為依托，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。根據(jù)市委市政府《關(guān)于在全市開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作意見》（鼎委【2010】73號(hào)）文件精神，我開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在市總工會(huì)的正確指導(dǎo)下，積極開展調(diào)研，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作的開展，一批規(guī)模以上企業(yè)積極申報(bào)創(chuàng)建工作，使園區(qū)企業(yè)的發(fā)展氛圍進(jìn)一步濃厚，有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

我區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)組織在職工隊(duì)伍維穩(wěn)工作中的作用，為全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局，在推動(dòng)XX開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中做出了積極的努力，今后，我們要在完善機(jī)制體制中鞏固擴(kuò)大成果，增強(qiáng)做好和諧穩(wěn)定工作的持久性。2011年6月14日

第二篇：XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)材料

XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)材料

近年來(lái)，XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)緊緊圍繞開發(fā)區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為圍繞中心、履行職責(zé)、服務(wù)大局的首要任務(wù)，始終堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)并重，牢牢抓住影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)措施，積極化解矛盾，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在促進(jìn)和諧龍安建設(shè)中充分發(fā)揮了工會(huì)組織的重要作用。

一、基本情況

我區(qū)現(xiàn)有基層工會(huì)組織22個(gè)，共有會(huì)員1358人。全區(qū)共有符合組建工會(huì)企業(yè)23家，已有18家非公企業(yè)成立了工會(huì)組織。

二、創(chuàng)新工作機(jī)制，從體制上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

隨著XX開發(fā)區(qū)改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的矛盾和問(wèn)題也日益凸顯，因收入分配、勞動(dòng)就業(yè)、勞資關(guān)系等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增多，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨許多新情況、新問(wèn)題。針對(duì)這一新的形勢(shì)，我區(qū)成立了由開發(fā)區(qū)黨委書記任組長(zhǎng)的職工維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全區(qū)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督辦，及時(shí)向市委報(bào)告影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題和重要情況，對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和評(píng)估研判，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施處置職工群體性事件，打擊非法維權(quán)組織，做好防范抵御工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在龍安開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)，由蘇孝興副書記擔(dān)任辦公室主任。

三、主動(dòng)排查化解從根本上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)緊緊圍繞維權(quán)維穩(wěn)問(wèn)題，定期開展矛

盾糾紛大排查大化解活動(dòng)，做到了對(duì)各種不穩(wěn)定、不確定因素心

中有數(shù)，并及時(shí)進(jìn)行化解和處置。積極開展矛盾糾紛大排查大化

解活動(dòng)。XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)抓住影響勞動(dòng)關(guān)系和諧等不穩(wěn)定

因素，定期深入基層特別是工業(yè)園區(qū)企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全面排查隱

患，重點(diǎn)排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引

發(fā)的不穩(wěn)定因素。今年2月，區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合司法所、安辦、企業(yè)服務(wù)站幫助XX有限公司調(diào)處化解了在企業(yè)重組中的勞資糾

紛，有效地幫助企業(yè)解決了發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題，促進(jìn)了和諧勞資

關(guān)系的形成，維護(hù)了社會(huì)的穩(wěn)定。

四、大力幫扶救助從源頭上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)始終堅(jiān)持把困難職工幫扶工作貫穿于

推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過(guò)程，緊緊圍繞全區(qū)改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從職工群眾的實(shí)際困難出發(fā)，扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作，積極為黨政分憂，為困難職工解難，有力維護(hù)了職工隊(duì)伍的和諧

穩(wěn)定。一是廣泛開展各項(xiàng)幫扶救助活動(dòng)，深入開展送溫暖活動(dòng)。

近年來(lái)，我們通過(guò)爭(zhēng)取上級(jí)財(cái)政支持、個(gè)人捐款、企業(yè)贊助等方

式，共籌集慰問(wèn)金33多萬(wàn)元，對(duì)XX公司員工子女在水庫(kù)溺水死

亡、XX公司一職工妻子在租用民房意外墜樓死亡及合盛公司一

員工死亡等情況進(jìn)行幫危扶困，帶去了工會(huì)的家庭溫暖。二是扎

實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)幫扶工作，成立了XX開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)農(nóng)民

工維權(quán)工作辦公室，由開發(fā)區(qū)黨委副書記XX擔(dān)任主任，明確了

辦公室成員部門和工作職責(zé)，形成了合力推動(dòng)農(nóng)民工維權(quán)工作的新格局。

五、從職工的切身利益做好穩(wěn)定工作

督促企業(yè)為職工辦理工傷保險(xiǎn)，擴(kuò)大養(yǎng)老保險(xiǎn)和女職工“兩

癌”保險(xiǎn)，認(rèn)真落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)，有力地解決了職工的后顧之憂。

創(chuàng)造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工的科學(xué)

文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管,做好職業(yè)

病防治工作,加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù),維護(hù)職工群眾的生命安全

和身體健康。要加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的法律服務(wù)機(jī)制建設(shè),加大對(duì)

企業(yè)工資分配的宏觀指導(dǎo)力度和勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法及勞動(dòng)爭(zhēng)議

調(diào)解仲裁力度，有效解決勞動(dòng)糾紛和化解勞資矛盾。

六、以開展創(chuàng)建“和諧企業(yè)”為依托，促進(jìn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

根據(jù)市委市政府《關(guān)于在全市開展和諧企業(yè)創(chuàng)建工作意見》

（鼎委【2010】73號(hào)）文件精神，我開發(fā)區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)在市總

工會(huì)的正確指導(dǎo)下，積極開展調(diào)研，加大工作力度，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)

建工作的開展，一批規(guī)模以上企業(yè)積極申報(bào)創(chuàng)建工作，使園區(qū)企

業(yè)的發(fā)展氛圍進(jìn)一步濃厚，有力促進(jìn)了企業(yè)的和諧穩(wěn)定。

我區(qū)工會(huì)聯(lián)合會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)組織在職工隊(duì)伍維穩(wěn)工作中的作用，為全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局，在推動(dòng)XX開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中做出了積極的努力，今后，我們要在完善機(jī)制體

制中鞏固擴(kuò)大成果，增強(qiáng)做好和諧穩(wěn)定工作的持久性。2011年6月14日

第三篇：職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)材料（工會(huì)）

職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況匯報(bào)材料（工會(huì)）

近年來(lái)，XX鎮(zhèn)工會(huì)緊緊圍繞全市改革發(fā)展穩(wěn)定大局，把維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定作為圍繞中心、履行職責(zé)、服務(wù)大局的首要任務(wù)，始終堅(jiān)持維權(quán)與維穩(wěn)并重，牢牢抓住影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的突出問(wèn)題，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化落實(shí)措施，積極化解矛盾，有效地維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，在促進(jìn)和諧XX建設(shè)中充分發(fā)揮了工會(huì)組織的重要作用。

一、基本情況

XX市XX鎮(zhèn)位于XX市以南13公里處，轄7個(gè)行政村，總面積123平方公里，由XXXX等13個(gè)民族組成，總?cè)丝?萬(wàn)人。鎮(zhèn)區(qū)現(xiàn)有七站八所共15個(gè)單位，其中隸屬XX工會(huì)的成員單位共有5個(gè)。

2001年，XX鎮(zhèn)建立了工會(huì)組織，目前，共有會(huì)員95人，職工入會(huì)率100%。成立了工會(huì)委員會(huì)、女職工委員會(huì)，設(shè)有工會(huì)主席1人，副主席1人，委員7人，女工委主任1人，同時(shí)成立了工會(huì)經(jīng)費(fèi)審委員會(huì)。并于2010年5月22日成立了XX鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)。XX鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)事業(yè)單位40余家，已有工會(huì)組織的有8家，待建工會(huì)4家，新入會(huì)員452人。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視,穩(wěn)步推進(jìn)工會(huì)工作

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,鎮(zhèn)黨委政府加大對(duì)工會(huì)工作的支持力度，為能順利的開展工作提供了有利的保障。

二是堅(jiān)持依法治會(huì)，規(guī)范自身行為，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，始終按照上級(jí)工會(huì)制定的總體目標(biāo)，組織好各項(xiàng)工會(huì)活動(dòng)。

三是注重做好職工的思想工作，激活職工的參與熱情，深入基層，深入職工群眾，了解和掌握職工群眾特別是身處困境職工群眾的意愿和呼聲，分析影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的因素，采取有力措施，切實(shí)做好我鎮(zhèn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作

四是把做好工會(huì)工作作為各項(xiàng)工作的切入點(diǎn)。

五是在經(jīng)費(fèi)方面給以大力支持。

三、創(chuàng)新工作機(jī)制,從體制上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

隨著我市改革發(fā)展進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，經(jīng)濟(jì)社會(huì)生活中的矛盾和問(wèn)題也日益凸顯，因國(guó)企改制、收入分配、勞動(dòng)就業(yè)、勞資關(guān)系等引發(fā)的不穩(wěn)定因素明顯增多，個(gè)別非法維權(quán)組織有所抬頭，維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定面臨許多新情況、新問(wèn)題。針對(duì)這一新的形勢(shì)，決定成立XX市XX鎮(zhèn)職工維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

組長(zhǎng):xxx

副組長(zhǎng):

成員:xxx,xxx,xxx,xxx,xxx

領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是，對(duì)全鎮(zhèn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查和督辦，及時(shí)向市委報(bào)告影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題和重要情況，對(duì)職工隊(duì)伍穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)和評(píng)估研判，組織協(xié)調(diào)相關(guān)部門采取措施處置職王群體性事件，打擊非法維權(quán)組織，做好防范抵御工作電7領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常組織協(xié)調(diào)工作，辦公室設(shè)在XX鎮(zhèn)工會(huì)，由工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任辦公室主任。

四、主動(dòng)排查化解從根本上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

XX鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)緊緊圍繞維權(quán)維穩(wěn)問(wèn)題，定期開展矛盾糾紛關(guān)排查天化解活動(dòng)做到了對(duì)各種不穩(wěn)定、不確定因素心甲宥數(shù)擋并秀奇迸行皰解和處置。一是開展矛盾糾紛大排查大化解活動(dòng)。XX鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)抓住影響勞動(dòng)關(guān)系和諧等不穩(wěn)定因素，定期深入基層特別是敏感地區(qū)和行業(yè)進(jìn)行調(diào)研，全面排查隱患，重點(diǎn)排查因企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、破產(chǎn)倒閉或兼并重組可能引發(fā)的不稿定因素。提切實(shí)加強(qiáng)工會(huì)信訪工作。XX鎮(zhèn)工禽聯(lián)合會(huì)高度重視職信訪工作，以國(guó)務(wù)院新頒布的《信訪條例》為契機(jī),進(jìn)一步健全和落實(shí)主席信訪接待制度、首問(wèn)接待負(fù)責(zé)制度、信訪信息通報(bào)制度和信訪過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究制度，形成了聯(lián)合會(huì)抓信訪的工作格局。

五、大力幫扶救助從源頭上維護(hù)職工隊(duì)伍穩(wěn)定

XX鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)始終堅(jiān)持把困難職工幫扶工作貫穿于推動(dòng)發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定的全過(guò)程，緊緊圍繞全市改革發(fā)展中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，從職工群眾的實(shí)際困難出發(fā)，扎實(shí)做好各項(xiàng)幫扶工作，積極為黨政分憂，為困難職工解難，有力維護(hù)了職工隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。一是廣泛開展各項(xiàng)幫扶救助活動(dòng)，深入開展送溫暖活動(dòng)。二是扎實(shí)做好農(nóng)民工維權(quán)幫扶工作，成立了XX鎮(zhèn)工會(huì)聯(lián)合會(huì)農(nóng)民工維權(quán)工作辦公室,由XX鎮(zhèn)工會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任主任，明確了辦公室成員部門和工作職責(zé)，形成了合力推動(dòng)農(nóng)民工維權(quán)工作的新格局。

六、從職工的切身利益做好穩(wěn)定工作。

要認(rèn)真落實(shí)失業(yè)保險(xiǎn)和城市居民最低生活保障制度,保障他們的基本生活。要?jiǎng)?chuàng)造條件幫助企業(yè)和職工搞好在職學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高職工的科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。要從源頭上加強(qiáng)安全生產(chǎn)和監(jiān)管,做好職業(yè)病防治工作,加強(qiáng)對(duì)職工的勞動(dòng)保護(hù),維護(hù)職工群眾的生命安全和身體健康。要加強(qiáng)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)的法律服務(wù)機(jī)制建設(shè),加大對(duì)企業(yè)工資分配的宏觀指導(dǎo)力度和勞動(dòng)保障監(jiān)察執(zhí)法及勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解仲裁力度，有效解決勞動(dòng)糾紛和化解勞資矛盾。要大力弘揚(yáng)勞模精神，引導(dǎo)企業(yè)加強(qiáng)人文關(guān)懷和企業(yè)文化建設(shè)，探索建立心理干預(yù)機(jī)制，注重營(yíng)造良好的人際關(guān)系，切實(shí)改善用工環(huán)境，并大力實(shí)施“公共服務(wù)進(jìn)廠區(qū)”活動(dòng)，讓廣大職工共享改革發(fā)展成果。職工維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的成立，對(duì)于進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作，全力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定大局，在推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會(huì)和諧中充分發(fā)揮工會(huì)組織的作用，必將產(chǎn)生重要而深遠(yuǎn)的影響。

第四篇：如何穩(wěn)定職工隊(duì)伍

2013年公司黨建暨思想政治

工作研討會(huì)交流材料之

穩(wěn)定職工隊(duì)伍應(yīng)從項(xiàng)目抓起

穩(wěn)定好職工隊(duì)伍，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)講非常重要，擁有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍，對(duì)于一個(gè)企業(yè)的生存、發(fā)展起著關(guān)鍵的支撐作用。而我們企業(yè)絕大部分職工都分散在各個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部，因此，要想真正的穩(wěn)定好職工隊(duì)伍，就必須從項(xiàng)目抓起。

作為項(xiàng)目經(jīng)理部來(lái)講，無(wú)論項(xiàng)目大小，最基本的部、室及人員配置是必須要有的，所有人員基本上都是“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)就像一臺(tái)精密的儀器設(shè)備，缺了哪個(gè)零件都會(huì)對(duì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來(lái)不利影響。因此，穩(wěn)定的職工隊(duì)伍對(duì)于項(xiàng)目的發(fā)展可以說(shuō)起著至關(guān)重要的作用。

我項(xiàng)目自2012年3月份成立，到現(xiàn)在全部完工，對(duì)于各崗位職工而言，無(wú)論是局招、公司招還是項(xiàng)目招的職工，可以說(shuō)幾乎沒(méi)有發(fā)生人員流失現(xiàn)象，當(dāng)然，這和公司出臺(tái)的相關(guān)政策、制度息息相關(guān)，同時(shí)，我項(xiàng)目也在日常工作中，采取了若干辦法，成效也比較顯著，現(xiàn)對(duì)這些穩(wěn)定職工隊(duì)伍的辦法總結(jié)如下：

一 努力營(yíng)造家的感覺(jué)

每個(gè)職工都有各自的小家，但一年中呆的時(shí)間最久的卻是在項(xiàng)目部。如何讓職工們能在項(xiàng)目部感受到家的那份溫馨、舒適，讓職工們從心里面把項(xiàng)目當(dāng)成他們第二個(gè)家，是我們項(xiàng)目從開工伊始，就不斷嘗試同時(shí)也在不斷努力的事情。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：讓職工吃好

為了讓大家每天能吃到可口的飯菜，我項(xiàng)目部食堂建設(shè)可以說(shuō)煞費(fèi)苦心，硬件上，蒸飯車、電餅鐺、和面機(jī)、猛火灶、不銹鋼操作臺(tái)等一應(yīng)俱全；軟件上，我項(xiàng)目高薪聘請(qǐng)了四位經(jīng)驗(yàn)非常豐富的廚師，每天的主副食花樣不斷，而且我項(xiàng)目還專門推出“小炒”業(yè)務(wù)，每天根據(jù)食堂情況，確定幾個(gè)可供選擇的“小炒”，讓大家可以根據(jù)喜好，適時(shí)地改善一下自己的伙食。同時(shí)項(xiàng)目部成立有“伙委會(huì)”，定期收集職工意見和建議，監(jiān)督和督促食堂的日常工作，從而使食堂的各項(xiàng)工作一直處于良性的發(fā)展當(dāng)中，食堂的各項(xiàng)工作也深受職工認(rèn)可。讓職工娛樂(lè)好

生活就要豐富多彩，緊張的工作之余，一定要讓職工們娛樂(lè)好。在公司工會(huì)的大力支持下，我項(xiàng)目在經(jīng)理部大院建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的籃球場(chǎng)，建設(shè)時(shí)，測(cè)量隊(duì)長(zhǎng)親自放樣、確保場(chǎng)地尺寸精確，同時(shí)籃球場(chǎng)的混凝土厚度平均在20cm左右，確保了場(chǎng)地的質(zhì)量。閑暇之余，十幾個(gè)人來(lái)一場(chǎng)友誼賽，大家在你爭(zhēng)我奪當(dāng)中，增強(qiáng)了配合的默契，更增加了彼此的友誼。項(xiàng)目工會(huì)還為大家購(gòu)買了跳棋、軍旗、象棋、撲克、毽子、跳繩等，同時(shí)我項(xiàng)目還設(shè)有卡拉O K、乒乓球室、閱讀室等供大家閑暇之余放松身心。對(duì)于讓大家娛樂(lè)好這一方面，我項(xiàng)目一貫的宗旨就是“沒(méi)事的時(shí)候，該玩就玩，有事的時(shí)候，該干就干”既然是年輕人，就一定要拿出年輕人的朝氣和活力。讓職工生活好

職工們出門在外不容易，作為項(xiàng)目部來(lái)講，能想到的事情，我們就盡量為職工做到，能幫忙的事情，就盡量落實(shí)到實(shí)處。我項(xiàng)目為每一名新來(lái)的職工都配備全新的被褥、衣櫥；項(xiàng)目部設(shè)有洗澡間，配有冷熱水調(diào)節(jié)的水龍頭，當(dāng)施工大干階段，幾乎全天提供澡水；為了洗衣服方便，項(xiàng)目購(gòu)買了兩臺(tái)洗衣機(jī)；為了冬天大家能睡個(gè)好覺(jué)，項(xiàng)目部為各宿舍安裝了大號(hào)的暖氣片，配發(fā)棉被；項(xiàng)目部購(gòu)買了熱水器，24小時(shí)提供開水；考慮到項(xiàng)目年輕人較多，剛結(jié)婚不久的職工有時(shí)候家屬過(guò)來(lái)探親，項(xiàng)目專門準(zhǔn)備了招待所，為他們提供團(tuán)聚的便利。或者有的家屬?zèng)]有工作，項(xiàng)目部也根據(jù)實(shí)際需要，盡量安排合適的崗位。這種“想職工之所想、急職工之所急”的做法，得到了職工們廣泛的認(rèn)可。

二 收入上盡量讓職工滿意

一個(gè)人的收入是付出勞動(dòng)以后的回報(bào)，同時(shí)也是個(gè)人價(jià)值的一個(gè)體現(xiàn)。而且收入問(wèn)題可以說(shuō)是每個(gè)職工最關(guān)心和最在乎的事情。如何利用好工資調(diào)整這個(gè)杠桿，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，這里面大有文章，根據(jù)我項(xiàng)目的實(shí)際情況，并結(jié)合公司的相關(guān)文件精神，我項(xiàng)目在職工工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放上采取了一些行之有效的辦法，具體來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn)：確保每月工資即時(shí)發(fā)放

每個(gè)項(xiàng)目的資金周轉(zhuǎn)都可能出現(xiàn)緊張的情況，我項(xiàng)目也不例外，但無(wú)論資金如何緊張，我項(xiàng)目每月都按要求即時(shí)發(fā)放工資，從不拖欠。因?yàn)槲覀兩钪?，工資的發(fā)放和每個(gè)職工都息息相關(guān)，如果發(fā)放不及時(shí)，那么職工就會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生

質(zhì)疑、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層產(chǎn)生不滿，甚至?xí)绊懻５墓ぷ?。而工資的及時(shí)發(fā)放，卻可以從側(cè)面告訴大家項(xiàng)目一切運(yùn)轉(zhuǎn)正常，從而起到很好的“穩(wěn)定軍心”的作用。2 對(duì)于表現(xiàn)良好的職工適時(shí)提高工資

我項(xiàng)目成立之初，有許多職工都是第一次參加工作，可以說(shuō)談不上什么工作經(jīng)驗(yàn)，定工資時(shí)都是公司相關(guān)規(guī)定的最低檔，但隨著工程的進(jìn)展，職工們漸漸適應(yīng)了各自的崗位，同時(shí)也逐漸勝任了各自的崗位，那么對(duì)于那些表現(xiàn)突出的職工，我項(xiàng)目根據(jù)實(shí)際情況，對(duì)他們的工資適時(shí)給予調(diào)整，這不但是對(duì)他們?nèi)粘Ｅぷ鞯目隙ǎ瑫r(shí)也是他們付出以后應(yīng)得的回報(bào)。事實(shí)證明，此項(xiàng)措施的施行，極大的調(diào)動(dòng)了項(xiàng)目職工的工作積極性和主觀能動(dòng)性。根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放每月獎(jiǎng)金

我項(xiàng)目每月獎(jiǎng)金的發(fā)放，沒(méi)有采取“一刀切”的做法而是和職工日常的表現(xiàn)緊密結(jié)合。職工的日常工作積極性、工作態(tài)度、監(jiān)理、業(yè)主檢查結(jié)果、公司檢查情況、完成領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)情況等等均納入考核范疇，根據(jù)職工表現(xiàn)好壞，適當(dāng)拉開距離。這項(xiàng)措施的施行，也對(duì)職工的工作積極性產(chǎn)生了很大的影響，使得職工們?cè)诠ぷ髦薪z毫不敢松懈，而且工作效率也大幅提高。

當(dāng)然發(fā)放獎(jiǎng)金時(shí)，我項(xiàng)目在征得公司同意的前提下，也是盡可能的給職工多發(fā)，盡量讓職工滿意。

三 幫助職工規(guī)劃人生

當(dāng)今社會(huì)，職工與企業(yè)之間不再只是簡(jiǎn)單的勞動(dòng)和金錢的交換。對(duì)于個(gè)人來(lái)說(shuō)，到企業(yè)中來(lái)，一方面是謀生所需，更深一層意義來(lái)講，他是希望找到事業(yè)的平臺(tái)，通過(guò)組織提供的資源和機(jī)會(huì)，來(lái)提升自己的能力，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子通過(guò)日常工作的觀察和私下里的聊天溝通，及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，特別是對(duì)未來(lái)個(gè)人發(fā)展的一些想法，對(duì)于那些有事業(yè)心、有上進(jìn)心，肯努力、愛學(xué)習(xí)的人，項(xiàng)目都會(huì)著重考慮他的個(gè)人培養(yǎng)及發(fā)展問(wèn)題，幫他出謀劃策，并給予足夠的空間和發(fā)展的平臺(tái)。同時(shí)，各部門主管及技術(shù)骨干也是項(xiàng)目部重點(diǎn)培養(yǎng)的對(duì)象。讓大家感受到未來(lái)自身發(fā)展的前景，從某種意義上來(lái)說(shuō)，就給了大家前進(jìn)的方向，也使得大家感覺(jué)到一切的努力都是值得的。

四 營(yíng)造項(xiàng)目部良好工作氛圍

對(duì)于項(xiàng)目而言，完全由某個(gè)人完成的工作其實(shí)很少，很多時(shí)候都需要部門職工之間、部門與部門之間的協(xié)作配合。如果整個(gè)項(xiàng)目人際關(guān)系融洽，團(tuán)隊(duì)協(xié)作

愉快，那么職工們也會(huì)保持很高的士氣。而如果人際關(guān)系惡劣，處處勾心斗角、甚至互相拆臺(tái)，不但不利于正常工作的開展，職工隊(duì)伍的穩(wěn)定也會(huì)受到影響。我項(xiàng)目部成立之初，就努力營(yíng)造良好的工作氛圍，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，嚴(yán)禁搞“小集團(tuán)”，并通過(guò)組織聚餐、籃球比賽、玩牌等多種形式加強(qiáng)職工之間的溝通交流，營(yíng)造和諧的工作與生活環(huán)境。日常處理問(wèn)題時(shí)，我項(xiàng)目也是對(duì)事不對(duì)人，盡量做到公平、公正，并給予職工足夠的認(rèn)可和尊重，這在很大程度上也減少了職工離職的概率。

五 給予職工充分的信任

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn)，在項(xiàng)目上一旦職工感覺(jué)到不被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，或者受到了不公正的對(duì)待，那么員工離職的可能性就會(huì)非常高。

俗話說(shuō)“金無(wú)足赤、人無(wú)完人”在日常工作中，由于個(gè)人能力問(wèn)題、處理事情的角度問(wèn)題、經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題等原因，職工難免會(huì)犯這樣或那樣的錯(cuò)誤，甚至為項(xiàng)目帶來(lái)一定的損失。當(dāng)事情發(fā)生以后，許多項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)或許會(huì)大發(fā)雷霆，把當(dāng)事人訓(xùn)斥的一無(wú)是處，甚至給予一定的經(jīng)濟(jì)處罰，而這種做法不但于事無(wú)補(bǔ)，而且也會(huì)在職工心里面造成很大的陰影，在懷疑自己能力的同時(shí)，也會(huì)考慮既然項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)看自己“黑眼”，還不如趁早走人，從而導(dǎo)致職工的流失。

我項(xiàng)目在日常工作中，在把握大方向的同時(shí)，一貫秉承“用人不疑，疑人不用”的原則，給予當(dāng)事人充分的信任。有了成績(jī)，及時(shí)表?yè)P(yáng)或者適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，遇到困難，則幫助找原因，想辦法，出了問(wèn)題，項(xiàng)目部和職工一起去面對(duì)和承擔(dān)。項(xiàng)目部對(duì)職工的充分信任，使得職工們每天干勁十足，處事果敢，不但工作效率提高，而且也大大減少了職工的流失。

當(dāng)然，每個(gè)職工的自身情況千差萬(wàn)別，選擇離開有時(shí)候也在所難免，這時(shí)候，項(xiàng)目部不要怨天尤人，而是和職工真誠(chéng)的談心，找出他離職的真正原因，查找自身的不足，做到“有則改之無(wú)則加勉”。只有這樣，項(xiàng)目才能在穩(wěn)定職工隊(duì)伍這個(gè)問(wèn)題上穩(wěn)扎穩(wěn)打，為企業(yè)留住人才做出自己的貢獻(xiàn)。

榮烏高速路面一標(biāo)

第五篇：突出職工隊(duì)伍穩(wěn)定展現(xiàn)工會(huì)作為

突出職工隊(duì)伍穩(wěn)定展現(xiàn)工會(huì)作為

今年以來(lái)，臨朐縣總工會(huì)抓住共同約定行動(dòng)、農(nóng)民工

援助行動(dòng)工作，以突出職工隊(duì)伍穩(wěn)定為重點(diǎn)，在服務(wù)職工群眾中展現(xiàn)工會(huì)作為：一是采取勞模單位典型帶動(dòng)的方法，積極開展共同約定行動(dòng)，動(dòng)員職工與企業(yè)共迎挑戰(zhàn)，到目前，全縣共有800多家企業(yè)工會(huì)與企業(yè)行政以及職工代表簽訂了共同約定書，覆蓋職工9.6萬(wàn)人，其中農(nóng)民工6.9萬(wàn)人。二是以農(nóng)民工培訓(xùn)、為農(nóng)民工提供崗位為重點(diǎn)，扎實(shí)開展農(nóng)民工援助行動(dòng)。縣總工會(huì)出臺(tái)了《農(nóng)民工援助行動(dòng)實(shí)施方案》，制定了援助行動(dòng)的具體任務(wù)、工作重點(diǎn)以及援助目標(biāo)。在全縣各級(jí)工會(huì)組織的共同努力下，通過(guò)掛靠培訓(xùn)基地和發(fā)揮勞模單位作用的方式，共舉辦各類技能培訓(xùn)班13期，培訓(xùn)農(nóng)民工5000多人，為農(nóng)民工提供就業(yè)崗位1800多個(gè)。（尹興明）