第一篇：縣視導(dǎo)檢查匯報(bào)材料2015.11 -修改后

惠民致遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校視導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，首先感謝你們駕臨致遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校檢查指導(dǎo)工作！我?，F(xiàn)有在校生1000多人，專任教師75人。其中研究生學(xué)歷5名，本科45名，專科25名。本學(xué)期以來，我們嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)教育教學(xué)法規(guī)，積極探索教學(xué)教學(xué)規(guī)律，以“每個(gè)孩子都很重要”為核心教育理念，充分尊重、信任每一個(gè)孩子，拼搏奮進(jìn)、求真務(wù)實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了一定的成績，下面向各位領(lǐng)導(dǎo)簡要匯報(bào)一下，不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

一、以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，加強(qiáng)常規(guī)管理。

1.嚴(yán)格執(zhí)行《教學(xué)六認(rèn)真》要求，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。一是加強(qiáng)課堂常規(guī)巡查力度，規(guī)范課堂教學(xué)，杜絕遲到、中途外出、接打手機(jī)、無案上課、坐教等等課堂違規(guī)行為，確保課堂效果。二是各教研組，教師要嚴(yán)格按課標(biāo)要求，制定切實(shí)可行的教學(xué)工作計(jì)劃，月課程計(jì)劃及周計(jì)劃。三是改進(jìn)備課模式，提高備課效率，減少無效重復(fù)勞動。四是規(guī)范作業(yè)要求。備課組統(tǒng)一作業(yè)量、作業(yè)薄本、作業(yè)格式；精心選擇和設(shè)計(jì)；作業(yè)要做到有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯(cuò)必究，批改認(rèn)真、符號規(guī)范。五是各教師要根據(jù)本年級的實(shí)際情況，繼續(xù)切實(shí)抓好分層輔導(dǎo)與“提優(yōu)補(bǔ)差”工作，要針對學(xué)習(xí)基礎(chǔ)不同的學(xué)生早作安排，實(shí)施有計(jì)劃、有步驟、有目標(biāo)的課外輔導(dǎo)，輔導(dǎo)要講質(zhì)量、重實(shí)效?？沙浞掷脤W(xué)生資源，做好輔導(dǎo)工作。

2.修訂、完善《教學(xué)六認(rèn)真檢查制度》、《教學(xué)常規(guī)績效發(fā)放辦法》、《教師量化考核方案》、《教學(xué)成績獎(jiǎng)懲方案》等等各項(xiàng)管理制度和考核方案，使之更科學(xué)、合理、規(guī)范，更能充分發(fā)揮和調(diào)動教師的工作積極主動性。

3．嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)常規(guī)的月查月結(jié)制度。本學(xué)期，我們對備課、作業(yè)批改和布置、質(zhì)量檢測、學(xué)生輔導(dǎo)等等做出了明確具體要求，每月組織人員進(jìn)行集中檢查，并把檢查結(jié)果進(jìn)行公布，檢查情況給予反饋，考核結(jié)果計(jì)入教師量化考核。教學(xué)常規(guī)檢查本著求真務(wù)實(shí)的原則，絕不搞形式，只要查就要查出問題、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，絕不能不疼不癢，敷衍了事。除去每月集中檢查外，學(xué)校還組織人員對教學(xué)常規(guī)存在問題的教師進(jìn)行進(jìn)行有針對性的隨機(jī)檢查，實(shí)行 “問題跟蹤”制度，限期整改，回訪檢查。

二、加強(qiáng)校本研修，提高工作效率。

1.充分發(fā)揮教研組的職能作用。各教研組學(xué)期初根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃制定了切實(shí)可行的教研活動計(jì)劃，開展系列專題教研活動。教研組每周召開一次主題教研活動，教研組長每次活動都要制定好實(shí)實(shí)在在的活動計(jì)劃、安排好活動內(nèi)容、活動方式（理論學(xué)習(xí)、觀課議課、經(jīng)驗(yàn)交流）、活動時(shí)間、活動地點(diǎn)，并做好活動記錄和資料的整理與積累，活動開展比較踏實(shí)。

2.開展各種形式的課堂教學(xué)研討活動。我們每周一個(gè)聽評課活動主題，本學(xué)期先后開展了優(yōu)秀課堂觀摩研討、外出教師學(xué)習(xí)匯報(bào)、高效課堂研討及數(shù)學(xué)、語文、品德、科學(xué)優(yōu)質(zhì)課評選等等活動。每次聽評課，學(xué)校從本學(xué)科任課教師、教研組長、主任到校長，高度重視、全部參與。聽課后都及時(shí)組織評課活動，并且要求教師寫出反思和改進(jìn)措施，活動開展的非常扎實(shí)、有效，促進(jìn)了教師課堂水平的提高，特別是加速了年輕教師的成長步伐。3.積極參加上級教研培訓(xùn)活動。上學(xué)期，我們順利承辦區(qū)域班主任工作論壇，積極參與區(qū)域互查活動。這兩項(xiàng)活動安排妥當(dāng)、準(zhǔn)備精心，效果顯著，得到教研室領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。本學(xué)期，我們精心準(zhǔn)備、積極參與了北區(qū)域的高效課堂展示。因?yàn)槲覀冎匾暸c上級部門的和兄弟單位的交流和聯(lián)系，我們逐漸融入惠民教育這個(gè)團(tuán)體，并和兄弟單位與上級業(yè)務(wù)主管部分建立了比較良好的關(guān)系,對我們各項(xiàng)工作促進(jìn)很大。

4.積極開展高校課堂的研討，探索和構(gòu)建高效課堂教學(xué)模式。提高課堂效率、打造高效課堂是學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展必走之路。我們個(gè)別學(xué)科之所以教學(xué)質(zhì)量不理想，就是因?yàn)檎n堂效率低、學(xué)習(xí)效果差，造成學(xué)生雖在校時(shí)間長，有效學(xué)習(xí)時(shí)間卻很短，時(shí)間資源被大量浪費(fèi)。要想使時(shí)間長真正成為我們的優(yōu)勢，必須要提高課堂教學(xué)質(zhì)量和效率。本學(xué)期，根據(jù)我校實(shí)際，借鑒其他學(xué)校的成功經(jīng)驗(yàn)，我們制定了數(shù)學(xué)學(xué)科的“自主探究、合作互動”的教學(xué)模式，語文學(xué)科的“精雕細(xì)琢讀為本，小組合作堂堂清”教學(xué)模式，品德學(xué)科的“自主探究、合作整合”，并組織了高效課堂模式學(xué)習(xí)、高效課堂模式觀摩和研討、高效課堂模式推廣等活動，老師在學(xué)習(xí)、探討和實(shí)踐過程中課堂教學(xué)水平也得到了提升。

5.積極開展多種形式的校本教研活動。上學(xué)期我們先后組織了教師備課展評、優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì)評選、一師一優(yōu)課等校級教研活動，組織老師積極參與骨干教師評選、論文評選等等縣級以上教研活動，以教研組為單位的主體教研活動和以備課組為單位的集體備課常抓不懈。本學(xué)期，我們新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)校的審批和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目的開展為契機(jī)，開展了新教育活動的探索和實(shí)踐，這對我校教研水平的提高，教師專業(yè)成長的促進(jìn)、教師職業(yè)幸福指數(shù)的提高對起到很大的作用。

三、加大教師培訓(xùn)力度，熔煉教師隊(duì)伍，提高教師素質(zhì)，打造一流的教師隊(duì)伍。本學(xué)期我們堅(jiān)持“骨干帶動、同伴互助、自我反思、自主發(fā)展”的策略，采取多項(xiàng)措施，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。

1.請進(jìn)來、走出去，博采眾家之長。為促進(jìn)教師加快成長，學(xué)校本著更加開放的心態(tài)，加強(qiáng)了與外界的合作和交流。學(xué)校充分利用所依托的教育資源，通過專家講座、引課入校、外出聽課、外出參觀等等形式，為教師創(chuàng)造學(xué)習(xí)、觀摩研討的機(jī)會，多渠道提高教師的課堂教學(xué)水平和綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。本學(xué)期，我們積極參加上級部門組織的各種培訓(xùn)研討活動，開學(xué)僅2個(gè)多月，我們派出外出學(xué)習(xí)的教師多大30多人次。10月份，學(xué)校開展了“名師、名校長送教活動”，邀請高靑雙語學(xué)校部分名師送教到校，并聆聽了包校長做了關(guān)于教育教學(xué)的個(gè)專題講座，讓教師近距離與專家、名師對話交流，享受了先進(jìn)理念熏陶。11月份，學(xué)校組織學(xué)校中層和部分骨干教師到德州夏津雙語、江蘇宿遷雙語學(xué)校等等名校進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)。總之，學(xué)校在促進(jìn)教師專業(yè)成長上不惜資金、不遺余力，我校青年教師成長非?？?，現(xiàn)在，我校已擁有市教學(xué)能手1人，縣級教學(xué)能手10名，縣學(xué)科帶頭人5名.2.實(shí)施青藍(lán)工程，落實(shí)幫扶制度，提高新教師教學(xué)水平。本學(xué)期繼續(xù)在教師中開展“傳幫帶”活動，實(shí)現(xiàn)以“老”帶“新”，幫助新教師快速掌握新教法，提升業(yè)務(wù)水平。學(xué)校在上學(xué)期基礎(chǔ)上完善了的活動方案，給新老教師定目標(biāo)、定任務(wù)，簽到責(zé)任狀，并制定了相應(yīng)的考核措施，促使該項(xiàng)工作能實(shí)實(shí)在在的抓到實(shí)處，使我們的青年教師得到了盡快成長。3.加強(qiáng)崗位練兵。一是繼續(xù)加強(qiáng)了教師的基本功訓(xùn)練，本學(xué)期繼續(xù)扎實(shí)抓好“兩筆一話”，爭取每位教師都能寫一手漂亮的鋼筆字、粉筆字，說一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話。11月份，為積極倡導(dǎo)全校教師勤練教學(xué)基本功，根據(jù)學(xué)期初工作的安排，本著“全員參與、崗位練兵、提升素養(yǎng)、展示風(fēng)采”的宗旨，舉辦了教師毛筆書法比賽，促進(jìn)了教師專業(yè)成長，提高教師綜合素養(yǎng)。二是以課堂大比武為平臺，深入開展課堂教學(xué)評比活動，喚醒教師比、學(xué)、趕、幫、超的意識與行動，激發(fā)他們的教學(xué)熱情，切實(shí)提高教學(xué)技能和技巧，促進(jìn)了教師專業(yè)發(fā)展。

4．加大對骨干教師的培訓(xùn)力度。對工作有熱情、發(fā)展有潛力的教師，學(xué)校盡全力為他們創(chuàng)造和爭取進(jìn)修提高的機(jī)會，提供搭建登臺亮相、施展才華的舞臺，使更多教師脫穎而出，帶動教師整體水平的提高。現(xiàn)在我校有1位市骨干教師培養(yǎng)對象，20多人申請加入縣骨干教師培養(yǎng)對象范圍，骨干教師隊(duì)伍得到鍛煉和系統(tǒng)培訓(xùn)，專業(yè)成長成長很快。

5．制定教師讀書計(jì)劃，鼓勵(lì)教師多讀書，不斷豐富自己知識的積累，提高專業(yè)和文化素質(zhì)。每位教師每學(xué)期至少要讀2本以上教育教學(xué)方面的專注，每月至少1000字的讀書筆記。學(xué)校每學(xué)期至少開展一次全校性教師讀書沙龍活動，搞一次讀書比較展評，并把這項(xiàng)工作納入教師考核，促進(jìn)教師多讀書、積淀文化、提升內(nèi)涵，走上教師成長的有效之路，逐步使讀書成為教師的自覺行為和習(xí)慣。

6.加強(qiáng)實(shí)踐與反思，倡導(dǎo)勤思、多寫。教師每周都要對自己的工作進(jìn)行反思和小結(jié)，反思和校級要實(shí)實(shí)在在，不搞形式，不說套話。學(xué)校還鼓勵(lì)教師積極撰寫教育敘事、典型教學(xué)案例、論文、教學(xué)隨筆等等，把撰寫文章作為促進(jìn)自我成長的抓手。

7.、通過師德演講比賽、學(xué)生評教等方式，加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。

五、構(gòu)建科學(xué)、合理、長效的教學(xué)質(zhì)量保障體系。

1.建立完整、周密的教學(xué)質(zhì)量檢查體系，確保教學(xué)內(nèi)容的周清月結(jié)。及時(shí)有效的查缺補(bǔ)漏確實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的非常有效的手段，它可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)教學(xué)中存在問題，及時(shí)研究和改進(jìn)教學(xué)方法和策略，對學(xué)生存在問題進(jìn)行補(bǔ)救。所以，建校以來，我們始終堅(jiān)持實(shí)行單元過關(guān)、周測月考制度，并不斷進(jìn)行探索、改進(jìn)和完善，趨利避害、揚(yáng)長避短。逐步形成了具有致遠(yuǎn)特色的一整套質(zhì)量檢測體系。

2.建立科學(xué)、合理、完善的教學(xué)質(zhì)量評價(jià)體系，充分調(diào)動教師工作的積極主動性。教學(xué)質(zhì)量的提高是一個(gè)系統(tǒng)的工程，影響教學(xué)質(zhì)量提高的因素很多，其中教師的工作態(tài)度和責(zé)任心卻是非常重要的因素。而轉(zhuǎn)變教師工作態(tài)度除去師德教育外，最有效的手段就是把每個(gè)教師的切身利益和教學(xué)質(zhì)量緊緊捆綁在一起，讓教師有“要我干”變?yōu)椤拔乙伞?。為此，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，充分發(fā)揮學(xué)校體制靈活的優(yōu)勢，制定了《致遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校教學(xué)成績獎(jiǎng)懲方案》，每學(xué)期分兩次根據(jù)教師教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行獎(jiǎng)懲。通過獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)了教師的危機(jī)意識、責(zé)任感和上進(jìn)心，調(diào)動了他們工作的積極主動性。

3.定期進(jìn)行成績表彰，營造濃厚學(xué)風(fēng)。每次考試，學(xué)校都要對學(xué)生進(jìn)行各種形式的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，以激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極主動性。單元檢測和周測，有任課教師根據(jù)成績對學(xué)生進(jìn)行口頭表揚(yáng)。月考和期中考試有學(xué)校通過召開成績表彰會、發(fā)放獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)品、張貼喜報(bào)等方式對學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀的學(xué)生予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。期末考試學(xué)校根據(jù)《獎(jiǎng)學(xué)金制度》，對學(xué)生進(jìn)行現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)多。通過各種形式的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，學(xué)生學(xué)習(xí)熱情更加高漲，營造了良好的學(xué)風(fēng)。

六、充分挖掘校內(nèi)外資源，抓好學(xué)校特色工作，積淀學(xué)校內(nèi)涵。

1.抓好寫字教學(xué)，學(xué)生人人都能寫一手規(guī)范字。本學(xué)期，在全校實(shí)施“練字工程”，從坐姿、寫字、筆畫等基礎(chǔ)入手，開發(fā)寫字校本課程，購買練字摹本，印制練字專用紙，通過“日日練”、“周周結(jié)”、“月月評”等，增強(qiáng)學(xué)生練字的實(shí)效性，調(diào)動其積極性，大幅度提高學(xué)生寫字水平，消滅不規(guī)范字，使學(xué)生書寫成為學(xué)校鮮明的特色。

2.開展經(jīng)典誦讀活動，創(chuàng)建書香校園。學(xué)校將秉承“讀書修身，厚積成才”的理念，制定專門的活動方案，努力營造書香校園，提升師生的人文素養(yǎng)，成為書香濃郁的校園。

3.實(shí)施大課間活動方案，積極開展陽光體育活動，調(diào)節(jié)學(xué)生身心，增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)，豐富學(xué)生生活。

4.完善《致遠(yuǎn)學(xué)校課外活動興趣小組活動方案》，制定和完善課外活動興趣小組的管理、考核和成果鑒定方案，規(guī)范管理，使活動開展的有序、有效、有顯著的活動成果。

我們工作還存在很多的問題和不足，我們要做的事還很多，也希望在座各位領(lǐng)導(dǎo)對我們的工作多關(guān)注、多關(guān)心、多幫助、多支持。匯報(bào)不足之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

惠民致遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校

不足： 措施：

視導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

惠民致遠(yuǎn)實(shí)驗(yàn)學(xué)校

第二篇：2013視導(dǎo)檢查匯報(bào)范文

抓管理，促提高，推進(jìn)教學(xué)工作不斷進(jìn)步

—小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)2013年視導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)現(xiàn)有教學(xué)班14個(gè)，在校生643人，在職教師38名，本科學(xué)歷24人。中級職稱以上的教師22人。

過去的一年，在市鎮(zhèn)兩級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體教師以“辦社會放心的學(xué)校，辦人民滿意的教育”為宗旨，以迎接省教育示范市工作為契機(jī)，全面貫徹教育方針，大力推進(jìn)課程改革。2013年學(xué)校被評為“新泰市教科研工作先進(jìn)單位”，連續(xù)第7年被評為“新泰市小學(xué)教學(xué)工作先進(jìn)單位”，11月參加了泰安市綠色學(xué)校驗(yàn)收。學(xué)校以“抓管理，促提高”為主要工作思路，牢固樹立質(zhì)量第一的觀念，求實(shí)創(chuàng)新，推進(jìn)教學(xué)工作不斷進(jìn)步，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量和社會效益全面提升。

一、以管理為基礎(chǔ)，優(yōu)化育人環(huán)境，促進(jìn)學(xué)校工作順利開展。

按照迎接教育示范市驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)和教育局關(guān)于學(xué)校工作的一系列文件精神，學(xué)校把不斷加強(qiáng)管理作為提高辦學(xué)水平，完善育人環(huán)境的基礎(chǔ)性工作來抓，做好制度管理、干部管理、教師管理、學(xué)生管理工作。保證了學(xué)校工作的順利開展。

1、抓制度建設(shè)，完善管理基礎(chǔ)。以學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃和當(dāng)前教育發(fā)展的形勢為基礎(chǔ)，繼續(xù)健全各項(xiàng)管理措施。經(jīng)過教代會審議通過，學(xué)校先后修訂了《教師教學(xué)工作量化考評細(xì)則》、《班級、班主任工作量化考評細(xì)則》、《教職工考勤制度》等規(guī)章制度。在每學(xué)期開始。與各部門簽訂相關(guān)責(zé)任書，明確目標(biāo)責(zé)任，保證了學(xué)校各項(xiàng)工作的順利有序進(jìn)行。

2、做好教師管理工作，建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。學(xué)校建立了科學(xué)完善的教師管理體系。從教師的日常工作和教學(xué)成績等方面，按照德、能、勤、績四個(gè)方面進(jìn)行綜合評價(jià)。特別是對教師在教研科研、教學(xué)創(chuàng)新等方面的工作進(jìn)行重點(diǎn)考核，促進(jìn)教師的不斷成長進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)班子全部兼課，與教師一樣考核，發(fā)揮了模范帶頭作用。同時(shí)，以加強(qiáng)師德建設(shè)和教風(fēng)為基礎(chǔ)，嚴(yán)格考勤管理和工作紀(jì)律，以扎實(shí)細(xì)致、勤奮有效的工作回報(bào)社會。教師在教學(xué)過程中都能做到耐心細(xì)致，講究方法，杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象，贏得了家長的贊譽(yù)，樹立了良好的社會形象。

3、加強(qiáng)學(xué)生管理，培養(yǎng)全面發(fā)展的優(yōu)秀學(xué)生。發(fā)揮少先隊(duì)和班級的主渠道。通過一系列的主題教育和紅領(lǐng)巾檢查崗的監(jiān)督檢查，使學(xué)生處處有規(guī)范，事事皆文明，創(chuàng)設(shè)了良好的育人環(huán)境。每學(xué)期都組織2-3次班主任經(jīng)驗(yàn)交流活動，交流做法，互通有無。積極組織學(xué)生參加社會公益活動，建立了“環(huán)保社團(tuán)”“愛心社團(tuán)”等公益活動團(tuán)體，定期組織學(xué)生進(jìn)行活動，將學(xué)生德育工作向課外延伸，培養(yǎng)了學(xué)生健全的人格和社會責(zé)任感。

二，以努力提升教育質(zhì)量為核心，抓常規(guī)管理，促成績提高。教學(xué)工作是學(xué)校工作不變的核心，教育質(zhì)量是教學(xué)工作永恒的主題。我們始終把教學(xué)工作和教育質(zhì)量的提高做為學(xué)校工作的中心來抓，在開全課程、開足課時(shí)的前提下，求深、求實(shí)、求細(xì)，堅(jiān)持不懈的抓好教育教學(xué)工作。

1、以教學(xué)常規(guī)管理工作為基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式，建立科學(xué)高效的教學(xué)工作體系。加強(qiáng)精細(xì)化管理，落實(shí)教學(xué)各環(huán)節(jié)的檢查監(jiān)督。學(xué)校建立了教導(dǎo)處月查，教研組周查的常規(guī)檢查模式，保證監(jiān)督的周密細(xì)致。在備課上落實(shí)三級備課，以教師二次備課和復(fù)習(xí)課的備課使用為重點(diǎn)，抓好備課的實(shí)用性和有效性。上課環(huán)節(jié)注意備課的準(zhǔn)確使用和教學(xué)活動的及時(shí)反思與總結(jié)。使教師形成良好的教學(xué)習(xí)慣和不斷積累應(yīng)用的工作作風(fēng)。每學(xué)期初學(xué)校都及時(shí)的制定教師聽課安排，將學(xué)校統(tǒng)一組織和教研組分散組織有效結(jié)合起來，在常規(guī)檢查中不僅注重教師聽課節(jié)數(shù)，更注重教師的評價(jià)感悟，提高了教師相互學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短的積極性。作業(yè)測試的檢查將重點(diǎn)放在教師二次批閱方面，鼓勵(lì)教師合理布置探究作業(yè)和分層次作業(yè)，保證了作業(yè)測試對教學(xué)活動的促進(jìn)作用。

2、加強(qiáng)教研科研工作，不斷提高教師教學(xué)水平。我們把加強(qiáng)教研科研工作作為提高教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)因素來抓。課堂教學(xué)中督促和鼓勵(lì)教師積極使用班班通教學(xué)設(shè)備，學(xué)校先后組織了三次班班通使用培訓(xùn)，全體教師都能熟練使用班班通教學(xué)設(shè)備，提高了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，促進(jìn)了教學(xué)模式的改進(jìn)和課堂教學(xué)效率的提高。發(fā)揮教師自主提升的積極性和名師的帶動作用，每兩周一次舉行教師論壇，每學(xué)期舉行兩次名師論壇，并舉行若干次公開示范課，提高了教師的課堂教學(xué)水平，促進(jìn)了教學(xué)改革的不斷深入。本，有四名教師被評為新泰市教學(xué)能手，3名教學(xué)能手通過復(fù)評。7名教師參加了市級優(yōu)質(zhì)課評選，獲得一等獎(jiǎng)6個(gè)，二等獎(jiǎng)1個(gè)。不斷加強(qiáng)教研科研，現(xiàn)在我校共承擔(dān)泰安市教研課題一個(gè)，新泰市教研課題2個(gè)，所有教師都參加了課題研究，外出學(xué)習(xí)教師數(shù)達(dá)到了40余人次，保證了教師教學(xué)思想和教學(xué)技能的不斷改進(jìn)。

3、德智體美均衡協(xié)調(diào)，培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)學(xué)生。學(xué)校建立了“三橫、兩縱、一點(diǎn)”全面滲透的德育網(wǎng)絡(luò)，“三橫”即重大節(jié)日活動（清明節(jié)、六一兒童節(jié)、國慶節(jié)，九九老人節(jié)等）、主題教育（革命傳統(tǒng)教育，學(xué)校歷史教育，學(xué)雷鋒活動等）和學(xué)校大型體育活動，“兩縱”則是指貫穿學(xué)校日常教學(xué)活動的德育系列教育和班級自主文化活動。學(xué)?；顒幼龅搅它c(diǎn)面結(jié)合，形式多樣，內(nèi)容具體，對學(xué)生德智體美全面發(fā)展起到了積極而又深遠(yuǎn)的促進(jìn)作用。“一點(diǎn)”即校外社會公益活動，點(diǎn)線面相結(jié)合，促進(jìn)學(xué)生身心協(xié)調(diào)發(fā)展。同時(shí)，學(xué)校按省一類標(biāo)準(zhǔn)配齊配全了儀器器材，設(shè)立了17個(gè)功能室，圖書配備達(dá)到了23670冊，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過的省定標(biāo)準(zhǔn)。選配責(zé)任心強(qiáng)，具備一定專業(yè)能力的老師擔(dān)任各功能室管理員，保證了功能室的正常使用。積極開展體育藝術(shù)“2+1”活動，定時(shí)間，定人員，定內(nèi)容，成系列，使學(xué)生的綜合能力不斷得到提高。

三，把握辦學(xué)方向，綜合規(guī)劃，創(chuàng)建適合學(xué)生發(fā)展的優(yōu)良環(huán)境。

學(xué)校以培養(yǎng)人，塑造人為總體目標(biāo)。制定了學(xué)校文化建設(shè)方案，全面規(guī)劃了學(xué)校文化綜合布局，將校園文化布置按照文化傳統(tǒng)教育、理想信念教育、行為規(guī)范教育、思想品德教育進(jìn)行了合理分區(qū)。先后投資3萬余元，安放版面31塊，形成了比較完備的文化教育格局。同時(shí)做好學(xué)校的環(huán)境綠化工作和環(huán)境保護(hù)工作，培養(yǎng)學(xué)生愛勞動，愛清潔的良好習(xí)慣。

綜合一年來的學(xué)校工作，我們在教育教學(xué)、學(xué)校管理等方面取得了一定的成績，在新的教育教學(xué)形勢下，我們一定繼續(xù)努力，在各級教育主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷探索，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改革思路，促進(jìn)學(xué)校工作不斷取得進(jìn)步！

小協(xié)鎮(zhèn)中心小學(xué)

2013年12月

第三篇：視導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

視導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

按照縣局的安排和步署，上周我們組四人分工（韓化斌負(fù)責(zé)教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)本、遠(yuǎn)教；王保軍、李雪峰負(fù)責(zé)聽課、“五規(guī)范” “六創(chuàng)建”，我負(fù)責(zé)其余）分別對界都學(xué)區(qū)與王寨學(xué)區(qū)進(jìn)行了督導(dǎo)檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下：

界都學(xué)區(qū)：三個(gè)完全小學(xué)，分別是南界都小學(xué)、北界都小學(xué)、克老會小學(xué)。其總體情況為：學(xué)區(qū)校長聽課54節(jié)，校長聽課、代課堅(jiān)守教學(xué)崗位。39名教師教案整齊、認(rèn)真、量足，實(shí)用性強(qiáng)，教師愛崗盡業(yè)，以苦為樂。08-09學(xué)教學(xué)成績小學(xué)綜合考評全縣第六名，擂臺第二。檔案資料齊全，學(xué)生作業(yè)量適中，資料征訂規(guī)范。全為火爐取暖。校長教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧，教研活動組織經(jīng)常，（本學(xué)期連片3次，學(xué)區(qū)4次）三項(xiàng)業(yè)務(wù)考核有方案、細(xì)則、結(jié)果，（學(xué)區(qū)評了兩次，學(xué)校評了三次）撤校并點(diǎn)力度大，平穩(wěn)無**（撤了三所小學(xué)：里安陽溝，西固壁，達(dá)井和一所初中）（其體會為三點(diǎn)

1、做好前期工作，村領(lǐng)導(dǎo)、家長

2、安排好學(xué)生，做好住校生和跑校生的協(xié)調(diào)工作

3、就近安排好教師），界都中學(xué)、克老會小學(xué)順利通過標(biāo)準(zhǔn) 1 化驗(yàn)收，克老會小學(xué)順利通過“六創(chuàng)建”驗(yàn)收，閱讀教學(xué)只限于晨讀，未設(shè)有專門課時(shí)。短缺專職音、體、美、英語教師，南北界都校舍破舊，教學(xué)資源有待于進(jìn)一步整合，撤校并點(diǎn)仍有空間（撤并南界都與克老會）。具體情況：

南界都小學(xué)：東西房兩排，破舊，非寄宿制、單軌學(xué)校。校長史江林，（37歲，素質(zhì)好，管理能力強(qiáng)，踏實(shí)肯干。）教師13人，學(xué)生77人。

主要成績：

1、教學(xué)成績顯著。2009年全縣四科抽測及格率100%，受到縣局表彰。（獎(jiǎng)牌“農(nóng)村小學(xué)教學(xué)質(zhì)量評估成績顯著”）

2、遠(yuǎn)程教育運(yùn)用好。教師每人配備U盤一個(gè)，下載量每周至少2G，自制課件每學(xué)期不少于兩課，光盤刻錄150盤，有制度、有計(jì)劃、有記載。

3、文體活動經(jīng)常。“六一”“元旦”有藝術(shù)周，活動內(nèi)容有光盤記錄。

4、每年10月下旬有校園杯朗誦賽，促進(jìn)了教學(xué)。

建設(shè)性意見：

1、校舍破舊，需進(jìn)一步維修。2006年建設(shè)局鑒定為D級危房。

2、教師年齡偏大（13個(gè)教師中，4個(gè)老教師，45歲1個(gè)，20多歲2個(gè)，其余為30多歲）

3、硬件設(shè)施配備不全。

4、繼續(xù)推進(jìn)課程改革，加大課改 2 力度，進(jìn)一步更新教育理念。

克老會小學(xué)：南北二層樓，06年建成。教師13人，學(xué)生77人，其中住校生30人，兩個(gè)宿舍，火爐取暖。

主要成績：

1、順利通過省級標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，市級“六創(chuàng)建”驗(yàn)收。

2、墻壁文化有特色，教室四周配有小黑板，不僅服務(wù)于教學(xué)，而且發(fā)展了學(xué)生特長，定期更換，次次有主題。

3、每個(gè)教室都配有電視機(jī)、DVD，大大提高了學(xué)生興趣，活躍了課堂氣氛。

4、校園干凈整潔，餐廳管理規(guī)范。

建設(shè)性意見：

1、校舍面貌新，隱患有。（有裂縫）

2、校舍擁擠，且取暖存在安全隱患（火爐取暖）

3、需提高課堂教學(xué)效率，努力改進(jìn)教學(xué)方法，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高教師自身素質(zhì)。

北界都小學(xué)：原學(xué)校為舊廟，09年11月9日搬入界都中學(xué)。教師13人，學(xué)生79人，無住校生。

主要成績：

1、教學(xué)成績顯著，2009年六年級抽測全縣排名第六，擂臺第二。

2、課程開設(shè)齊全，有專職的體育老師。（王彥鵬晉中學(xué)院本科體育專業(yè)畢業(yè)）

3、注重培 3 養(yǎng)年輕教師。（宋麗代數(shù)學(xué)、科學(xué)，曾代表西大街到市里講課，翟春華的數(shù)學(xué)課“廣角”，教學(xué)技能全面，組織富有特色；李永芳的美術(shù)課“玻璃水彩”鍛煉了學(xué)生的動手操作能力）

4、教師隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧，以校為家。（城里面的四個(gè)女教師、兩個(gè)男教師住校）

建設(shè)性意見：

1、遠(yuǎn)程教育無專室，使用率不高。

2、遷入新校園，教學(xué)設(shè)施、設(shè)備需進(jìn)一步更新、維修。（如：專欄、衛(wèi)星接受系統(tǒng)、收視室等）

3、年長教師教學(xué)理念需進(jìn)一步更新。

王寨學(xué)區(qū)：五個(gè)小學(xué)，其中王寨小學(xué)、松樹巖小學(xué)、郝家小學(xué)為完全小學(xué)，泉口小學(xué)、九龍關(guān)小學(xué)為單人校。九龍關(guān)小學(xué)和泉口小學(xué)這兩個(gè)單人校都是教師1人代一、二年級，他們的教案、作業(yè)有但不完善，主要教主課。我們重點(diǎn)對三所完全小學(xué)進(jìn)行了檢查，其總體情況為：學(xué)區(qū)校長堅(jiān)持聽課達(dá)54節(jié)，校長深入教學(xué)第一線代課、聽課，25名教師的教學(xué)設(shè)計(jì)、作業(yè)本詳細(xì)、認(rèn)真，（其中，郝家小學(xué)的郝海平老師，教學(xué)設(shè)計(jì)數(shù)量最多，達(dá)160多頁）一軌制包班教學(xué)，無操場，廁所都在校園外，無專職音、體、4 美教師，薄弱學(xué)科開設(shè)不好?？偼顿Y64萬元新建了郝家小學(xué)，消除了650多平方米的D級危房，改善了辦學(xué)條件，王寨小學(xué)投資30多萬元安裝了鍋爐，啟動了暖氣供熱工程，向“五規(guī)范” “六創(chuàng)建”邁進(jìn)了一步。遠(yuǎn)教應(yīng)用整體力度不夠，硬件設(shè)施設(shè)備比較差，有效教學(xué)活動不夠深入，課堂教學(xué)手段沒有突破性行動策略。具體情況：

郝家小學(xué)：新學(xué)校正在完善（房與樓未涂，頂未扣瓦，上院院未鋪，院墻磚叉，校門未蓋），無住校生，教師7人，學(xué)生97人。

主要成績：

1、經(jīng)過多方努力，建起了新校舍。（縣局撥了32萬，自籌32萬，歷時(shí)三個(gè)多月）

2、老教師愛崗敬業(yè)，以校為家。（郭海平，50歲，工作30年，劉瑞英，48歲，工作28年）

3、組建了乒乓球活動小組，帶動了全校學(xué)生積極參加體育活動的熱情。

4、課堂教學(xué)滲透德育教育，培養(yǎng)了學(xué)生愛祖國、愛家鄉(xiāng)的優(yōu)秀品質(zhì)。

建設(shè)性意見：

1、教學(xué)硬件設(shè)施嚴(yán)重短缺。（電腦只有一臺，體育器材只有十幾件，科學(xué)、數(shù)學(xué)儀器幾乎為零）；

2、新校舍后續(xù)工程資金短缺；

3、遠(yuǎn)教使用率不高，多媒 5 體課件不能運(yùn)用于課堂教學(xué)中。

松樹巖小學(xué)：新學(xué)校（2007年建），無住校生，校長王瑞兵，教師6人，學(xué)生52人。

主要成績：

1、校園、校舍干凈整潔，衛(wèi)生工作搞得好；

2、體育課開設(shè)經(jīng)常，并組建了體育活動興趣小組。（如：乒乓球、跳繩、踢毽），每天堅(jiān)持陽光體育一小時(shí)，增強(qiáng)了學(xué)生體質(zhì)，并很好地預(yù)防了流感；

3、嚴(yán)格規(guī)范了作息時(shí)間，控制了各年級的作業(yè)量，減輕了學(xué)生的負(fù)擔(dān)。

建設(shè)性意見：

1、廁所安置不規(guī)范，在校園外，存在安全隱患；

2、總課程表陳舊，設(shè)置不合理，需更換；

3、校園文化需進(jìn)一步加強(qiáng)。

王寨小學(xué)：新樓，寄宿制學(xué)校，住校生56人，兩個(gè)宿舍上下通鋪，教師12人，學(xué)生177人。

主要成績：

1、利用暖氣供熱，給廣大師生創(chuàng)適了一個(gè)舒適的環(huán)境，同時(shí)又消除了冬季取暖帶來的不安全隱患。

2、安裝了多媒體（實(shí)物投影儀、液晶顯示屏）。裝了防護(hù)網(wǎng)，維修了食堂（吊頂、刮墻、風(fēng)斗）、教師辦公室，進(jìn)一步改善了師生生活條件。

3、學(xué)校充滿了文化氛圍（樓 6 道、教室、校園張貼各種作品，懸掛牌子）

4、課堂教學(xué)遠(yuǎn)教運(yùn)用有突破。（教師王永慶運(yùn)用多媒體上課，激發(fā)了學(xué)生興趣，效果好。）

建設(shè)性意見：

1、學(xué)生宿舍擁擠，上下通鋪。

2、電腦數(shù)量不足，體育器材短缺，硬件設(shè)施需進(jìn)一步完善。

從以上兩個(gè)學(xué)區(qū)的檢查情況來看，界都的遠(yuǎn)教使用要好于王寨，而王寨的辦學(xué)條件要好于界都。兩個(gè)學(xué)區(qū)總體上領(lǐng)導(dǎo)愛崗敬業(yè)，教師安心工作，思想好，能吃苦。教學(xué)質(zhì)量好，作業(yè)數(shù)量足（作文都在13篇以上）檔案齊全，教研活動組織經(jīng)常，學(xué)校辦學(xué)條件都得到了進(jìn)一步改善（郝家小學(xué)蓋起新學(xué)校，王寨小學(xué)、松樹巖小學(xué)為新學(xué)校，克老會小學(xué)為新學(xué)校，北界都小學(xué)搬入中學(xué)）但硬件設(shè)施還較差，冬季取暖存在安全隱患，“五規(guī)范” “六創(chuàng)建”還需進(jìn)一步加強(qiáng)，有效教學(xué)活動還只停留在表層，教學(xué)反思、學(xué)情反饋還需更深層次的剖析，教師年齡偏大，專業(yè)化水平不高，學(xué)習(xí)氛圍不濃，離學(xué)者型、研究性教師還有很大差距，需加大教改力度，努力提高教師專業(yè)素質(zhì)，進(jìn)一步優(yōu)化課堂教學(xué)，保證教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升。

第四篇：視導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

學(xué)校匯報(bào)材料

一、按照李法剛主任的安排作了如下工作：

1、校園文化“以生活在感恩的世界”為主題，滲透感恩父母、自然、社會、生命的教育，提升教育內(nèi)涵，受到上級各部門的好評。

2、學(xué)生在素質(zhì)教育形勢下的評價(jià)以成長記錄冊為主設(shè)計(jì)了很多欄目，突出了感恩主題，吸收了李主任的提議，如：最不滿意的作業(yè)的評價(jià)，實(shí)地查看。

3、感恩教育不斷向外拓展，設(shè)置了每周一課時(shí)的課程，設(shè)置了感恩教育每月主題活動。

二、學(xué)校教研組建設(shè)取得了較好的成績，每周有活動（與教研組長補(bǔ)貼掛鉤）；以校為本，注重實(shí)際效果，各組設(shè)置小課題，如：語文組的手抄報(bào)式作文，提升全面素質(zhì)等。

三、學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成方面，繼續(xù)堅(jiān)持七個(gè)好，堅(jiān)持每月一次的七星評選活動（見星牌佩戴），每天吟誦傳統(tǒng)文化上面的文章，每周一歌的設(shè)置與考核，習(xí)字課的開設(shè)，手抄報(bào)的評比等。

四、興趣小組的開設(shè)，每周都有活動，全校11個(gè)小組，全部學(xué)生納入到小組里面，取得了一定的成果，可以實(shí)際觀看。

五、困惑：習(xí)字課的開設(shè)效果不佳，請領(lǐng)導(dǎo)給以指導(dǎo)；教研組建設(shè)方面，解決實(shí)際問題的能力較差，怎樣解決；教師考評應(yīng)向什么方向偏重，怎樣實(shí)施，請予以指導(dǎo)。做關(guān)于留守兒童的課題，學(xué)校考慮：留守兒童的情感缺失問題？學(xué)習(xí)問題？老人溺愛問題？品德教育問題？成立機(jī)構(gòu)，探索解決途徑。請領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)方向。家庭教育的課題：農(nóng)村兒童的家庭教育怎樣與學(xué)校有機(jī)結(jié)合？農(nóng)村課余時(shí)間沖淡學(xué)校教育的問題？家長委員會的組織、任務(wù)？什么樣的形式搞好組織（特別是農(nóng)民工的組織）？怎么樣的效果算取得成功？

六、我校今后發(fā)展的重點(diǎn)、方向、趨勢應(yīng)怎樣定位？

何坊鄉(xiāng)劉集小學(xué) 楊榮輝

第五篇：視導(dǎo)檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

歡迎大家來到xx小學(xué)檢查指導(dǎo)工作！對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來，我們表示熱烈的歡迎！

我們xx小學(xué)現(xiàn)有學(xué)生356名，教師22人，其中55歲以上老教師6人，50歲以上55歲以下教師9人，40歲以上50以下5人，40歲以下教師2人，其中一級教師19人，二級教師3人，年齡結(jié)構(gòu)偏大?，F(xiàn)有10個(gè)教學(xué)班，是典型的山區(qū)農(nóng)村小學(xué)。近幾年不斷改善辦學(xué)條件，使學(xué)校面貌煥然一新。學(xué)校一次獲得市平安和諧校園、兩次獲得市教育教學(xué)工作先進(jìn)學(xué)校、三次獲得教育教學(xué)先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號。

一年來，在教育局及教育辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)尕瀼攸h的教育方針，認(rèn)真落實(shí)《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范（試行）》，積極推進(jìn)素質(zhì)教育，全面優(yōu)化教育教學(xué)管理，向課堂要效率，向管理要質(zhì)量。下面把我校的具體做法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)制度監(jiān)管，確保課程計(jì)劃落實(shí)

為了嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，確保學(xué)校教學(xué)工作穩(wěn)步推進(jìn)，本學(xué)期我們重點(diǎn)抓了以下幾項(xiàng)工作：

1、建立健全各項(xiàng)管理制度。我校根據(jù)實(shí)際情況修訂了《教師考評細(xì)則》、《考勤管理方案》、《校本教研制度》、《教師日常行為規(guī)范準(zhǔn)則》、《教師工作制度》等一系列規(guī)章制度。從學(xué)校管理、教育教學(xué)、班級管理等方面規(guī)范教師執(zhí)教行為，保證了學(xué)校課程計(jì)劃的落實(shí)。

2、加強(qiáng)教學(xué)秩序的監(jiān)控管理。學(xué)校規(guī)定教師必須嚴(yán)格按課表上課，不得隨意調(diào)換更改，請假調(diào)課必須經(jīng)教導(dǎo)處同意后予以安排，堅(jiān)決杜絕小科教師不上、少上或隨意增刪課時(shí)的現(xiàn)象，堅(jiān)決杜絕主科教師占用小科的現(xiàn)象。要求教師在教學(xué)中做到“三不準(zhǔn)、五控制”。即：不準(zhǔn)早中晚加班加點(diǎn)、節(jié)假日補(bǔ)課、亂發(fā)亂印各種資料；控制學(xué)生到校、放學(xué)時(shí)間、在?；顒訒r(shí)間、作業(yè)量、考試次數(shù)。

3、調(diào)整師資，我校在按新課程標(biāo)準(zhǔn)開課的過程中發(fā)現(xiàn)，由于受師資條件的限制，我校的社會、科學(xué)、體育、音樂、美術(shù)等“小科”很難全部設(shè)專職教師。學(xué)校通過調(diào)整師資，挖掘潛在資源，數(shù)次變更教師任課安排，科學(xué)、體育、音樂、美術(shù)、勞動等“小科”都有了兼職教師，社會、科學(xué)等學(xué)科則安排了“主兼”教師?！爸骷妗苯處熡捎谒婕暗降目颇繂我换蛘吣昙墕我?，需要閱讀的教輔材料和備課量就大大減少，為教師節(jié)約了大量的時(shí)間和精力，便于教師更好地熟悉該學(xué)科的教學(xué)，提高教學(xué)的效果。做好監(jiān)督管理工作，值日領(lǐng)導(dǎo)下班級核查，并定期調(diào)查學(xué)生，以保證嚴(yán)格按課表上課，現(xiàn)在按課表上課已成為學(xué)校每一位教師的自覺行為。

4、積極開展學(xué)生綜合實(shí)踐活動，努力開發(fā)校本課程。我們積極配合上級的工作安排，及時(shí)開展了環(huán)境教育、安全教育、傳統(tǒng)文化教育等綜合實(shí)踐專題教育活動，學(xué)校開發(fā)了折紙、蔬菜種植兩種校本課程，并且定期組織相關(guān)教師對綜合實(shí)踐活動和校本課程的執(zhí)行情況進(jìn)行交流，確保綜合實(shí)踐專題教育活動、校本課程的開發(fā)收到良好效果。

二、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量

1、抓好常規(guī)教學(xué)工作。開學(xué)前夕我們召開教代會，重新修訂了《教師考評細(xì)則》，并組織教師學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步明確教學(xué)常規(guī)要求，用它來規(guī)范教師的常規(guī)教學(xué)工作。著重抓好備課、上課和作業(yè)批改這幾個(gè)環(huán)節(jié)。

為使教學(xué)常規(guī)落到實(shí)處，我校做到：（1）學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶頭上課，深入到教學(xué)第一線，深入到課堂上，了解教學(xué)，指導(dǎo)教學(xué)，幫助教師及時(shí)解決教學(xué)存在的問題，對教學(xué)各環(huán)節(jié)認(rèn)真督促落實(shí)。（2）堅(jiān)持月檢月評制。每個(gè)月末，學(xué)校組織專人按教學(xué)常規(guī)月檢表的各項(xiàng)指標(biāo)逐科逐人對上月工作進(jìn)行檢查，并通報(bào)檢查的結(jié)果，進(jìn)一步督促教學(xué)常規(guī)的落實(shí)。

2、改進(jìn)學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價(jià)機(jī)制。對語文、數(shù)學(xué)、外語等學(xué)科教學(xué)質(zhì)量評價(jià)，堅(jiān)持“重平時(shí)”、“看三率”的原則，即評價(jià)注重教師平時(shí)的教學(xué)效果、學(xué)生平時(shí)的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)情況；評價(jià)一看期中期末考試“合格率”、二看“優(yōu)生率”、三看“提高率”，全面評價(jià)班級學(xué)生學(xué)習(xí)情況。同時(shí)，我們十分重視學(xué)困生的輔導(dǎo)，每學(xué)期都要求班主任及任課教師對本班學(xué)生做到心中有數(shù)，了解學(xué)生的知識技能掌握情況，從而在培優(yōu)輔差中做到有的放矢，并進(jìn)行質(zhì)量分析，為下一階段改進(jìn)教學(xué)做好準(zhǔn)備，有效地促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

3、狠抓興趣小組活動。為了豐富學(xué)生課余生活，我校組建了合唱團(tuán)、舞蹈隊(duì)。興趣小組活動的開展，不僅讓學(xué)生感受到了學(xué)校生活的樂趣，還讓學(xué)生特長得到了培養(yǎng)。

4、緊抓校園文化主陣地，通過學(xué)生辦黑板報(bào)、涂鴉壁等形式，弘揚(yáng)社會主旋律，張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性，彰顯學(xué)生風(fēng)采。

三、加強(qiáng)薄弱學(xué)科監(jiān)管，規(guī)范教師教學(xué)行為

1、在師資相對短缺的情況下，我們配齊了音、體、美、科學(xué)、思品、勞動等薄弱學(xué)科的教師，力求做到薄弱學(xué)科教師專業(yè)化。目前學(xué)校基本上實(shí)行了體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)、綜合實(shí)踐、地方、校本等學(xué)科都有兼職教師，確保開全課程、開足課時(shí)。

2、把薄弱學(xué)科教學(xué)置于常規(guī)評價(jià)范疇，不搞特殊化，不走過場。同時(shí)，把薄弱學(xué)科教學(xué)引入競爭機(jī)制和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，在外出學(xué)習(xí)考察、評先表模等方面予以同等對待，調(diào)動了薄弱學(xué)科教師的積極性，小科教學(xué)落到了實(shí)處。

四、加強(qiáng)教學(xué)研究，提升研究與管理水平

1、引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)提高。學(xué)校積極引導(dǎo)教師進(jìn)行新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，了解運(yùn)用“三四四三”教學(xué)模式，加強(qiáng)多媒體班班通的利用，全體教師參與課改，用新課程理念武裝自己，運(yùn)用于實(shí)際教學(xué)中去，全校上下形成了人人參與，共同提高的良好氛圍

2、積極參加教師培訓(xùn)活動。這學(xué)期，我校安排了老教師到中心小學(xué)參加計(jì)算機(jī)、班班通使用培訓(xùn)，以幫助老教師盡快接受先進(jìn)的教育教學(xué)方法，適應(yīng)教育教學(xué)形式的需要。安排教師參加教學(xué)改革觀摩會。教師們通過學(xué)習(xí)得到了提高，紛紛把先進(jìn)的教學(xué)理論和教法帶回學(xué)校，帶進(jìn)課堂，帶動了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)的轉(zhuǎn)變。

3、增強(qiáng)教研工作的計(jì)劃性、針對性及應(yīng)用意識，把教研活動落到實(shí)處。我校專門制定了教研工作計(jì)劃安排表，把每項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)到人。進(jìn)一步落實(shí)教研組長的工作職能，加強(qiáng)對教研組的管理，濃化教研組的研究氛圍，嚴(yán)格按照計(jì)劃完成各項(xiàng)教研任務(wù)，確保教學(xué)改革穩(wěn)步進(jìn)行。各教研組長認(rèn)真組織教研組開展豐富多彩的教研活動，認(rèn)真上好“兩課”，即骨干教師上示范課、外出學(xué)習(xí)教師上匯報(bào)課，還采取推門聽課、看光盤等形式開展教研活動。通過示范課、觀摩課、互聽互評等活動，提高了教師的科研意識，增強(qiáng)了教師教育科研水平，并取得了較好的成果。

五、加強(qiáng)德育工作，實(shí)現(xiàn)全面育人

我校始終把德育工作擺在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)德育工作政策文件，提高認(rèn)識，樹立教書育人，管理育人，服務(wù)育人的思想，一學(xué)期來，我們加強(qiáng)了學(xué)校德育管理工作的研究。其主要做法是：

1、開展多種形式的主題教育。繼續(xù)抓好每周一的升旗儀式和國旗下講話，對學(xué)生進(jìn)行思想道德教育；充分利用晨會和班會課時(shí)間對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀、安全衛(wèi)生教育；通過學(xué)校廣播、班級墻報(bào)對學(xué)生進(jìn)行尊師、愛國、節(jié)能、環(huán)保等教育。

2、加強(qiáng)節(jié)日教育。本學(xué)期我們先后針對學(xué)生進(jìn)行了教師節(jié)、老人節(jié)、中秋節(jié)等節(jié)日教育，讓學(xué)生了解各種節(jié)日的含義，領(lǐng)略中華傳統(tǒng)文化的魅力。

3、切實(shí)加強(qiáng)家校聯(lián)系。為真正提高家校聯(lián)系質(zhì)量，本學(xué)期制定了家長學(xué)校各種制度，召開了以“給孩子一片成長的天空”為主題的家長會，我們還邀請家長走進(jìn)課堂，為學(xué)校、老師工作提出寶貴意見。同時(shí)，對班主任和其他任課老師提出一定的要求，使學(xué)校、家庭、社會聯(lián)系更為緊密，構(gòu)建立體的教育網(wǎng)絡(luò)。

一學(xué)期來，我們做了一些卓有成效的工作，但離上級要求還有差距。我們將以這次視導(dǎo)檢查為契機(jī)，虛心聽取各位專家領(lǐng)導(dǎo)的寶貴意見和建議。在反思中求改進(jìn)，在改進(jìn)中求突破，在突破中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求特色，以先進(jìn)的教育教學(xué)理念引領(lǐng)教師，以科學(xué)的教育價(jià)值觀評價(jià)教學(xué)，以完善的創(chuàng)新機(jī)制激發(fā)活力，以鮮明的教學(xué)特色提升品位。