第一篇：實驗室建設(shè)和實驗室管理“十三五”規(guī)劃及“十二五”總結(jié)

實驗室建設(shè)和實驗室管理“十三五”規(guī)劃及“十二五”總結(jié)

“十二五”期間，我院實驗室建設(shè)取得了長足的進(jìn)步，實驗室規(guī)模得到了快速發(fā)展，實驗室層次明顯提升，實驗室管理得到了顯著加強(qiáng)。但是實驗室建設(shè)與發(fā)展中仍然存在著一些不足?？偨Y(jié)如下：

一、“十二五”實驗室建設(shè)主要成績 １、實驗室層次有新提升。

省級實驗室實現(xiàn)零的突破。AAAA于20XX年被批準(zhǔn)為XX省實驗教學(xué)示范中心建設(shè)單位。

２、實驗室管理體制探索有新進(jìn)展。

將XXXX實驗室、XXXX實驗室整合為AAAA。獨立建制，優(yōu)化資源配置，促進(jìn)資源共享，提高投資效益。

３、實驗室建設(shè)經(jīng)費有新增長。

五年間，共計投入實驗室建設(shè)經(jīng)費1000萬元，其中財政部中央與地方共建特色學(xué)科專項資金300萬元，學(xué)校投入700萬元。

二、“十二五”實驗室建設(shè)存在問題 １、實驗技術(shù)人員隊伍建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

２、實驗用房不足，生均實驗用房建筑面積呈下降趨勢。３、實驗室開放共享程度有待提高。４、高層次實驗室有待增加。

三、“十三五”總體發(fā)展目標(biāo)

繼續(xù)深化實驗教學(xué)與管理體制改革，加強(qiáng)實驗教學(xué)示范中心和重點實驗室建設(shè)；完善實驗教學(xué)體系；改善實驗教學(xué)條件；優(yōu)化資源配置，促進(jìn)開放共享；建立一支結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)較高的實驗技術(shù)隊伍。爭取新增1個國家級實驗室建設(shè)項目、1-2個省級重點實驗室。

１、教學(xué)實驗室建設(shè)

爭取新增1個國家級實驗室建設(shè)項目、1-2個省級重點實驗室（虛擬仿真實驗室）。

２、實驗教學(xué)改革

緊密結(jié)合人才培養(yǎng)方案，加大實驗教學(xué)改革力度，實驗開出率95%以上；實驗項目更新率每年達(dá)5%；綜合性、設(shè)計性實驗項目達(dá)到60%。

３、實驗隊伍建設(shè)

實驗技術(shù)人員達(dá)到20人左右，其中高級職稱人員比例不低于30%。

第二篇：實驗室十二五規(guī)劃總結(jié)

實驗室建設(shè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃總結(jié)及“十三五”

規(guī)劃思路 一、十二五規(guī)劃總結(jié)：

隨著學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，對教學(xué)質(zhì)量越來越高的要求在實驗室建設(shè)方面得到了落實，我校十二五期間在實驗室建設(shè)方面的發(fā)展情況如下：

1． 實驗示范中心建設(shè)。在十二五期間，根據(jù)學(xué)校辦學(xué)特色和專業(yè)特點，以強(qiáng)化學(xué)生實踐能力為重點，新建成省級實驗教學(xué)示范中心5個，建立了目標(biāo)清晰、載體明確、考核科學(xué)的實驗教學(xué)體系，為應(yīng)用型、復(fù)合型、創(chuàng)新型人才培養(yǎng)創(chuàng)造有利條件。2． 教學(xué)科研儀器設(shè)備。十二五期間，我校教學(xué)科研儀器設(shè)備總額每年以近20%的速度增長，目前教學(xué)科研設(shè)備共有近5萬臺，總額6.2億元。實驗室建設(shè)在教學(xué)科研儀器設(shè)備上加大經(jīng)費投入，為我校實驗室發(fā)展提供了硬件基礎(chǔ)。

3． 實驗室多媒體建設(shè)。學(xué)校在實驗室信息化建設(shè)中投入了巨資，實驗室智能管理系統(tǒng)已經(jīng)初見成效。學(xué)校為全校50萬元以上的大型儀器設(shè)備建立實時監(jiān)控系統(tǒng)并成立大型儀器共享平臺，為現(xiàn)代教育手段的普及起到了奠基作用。

4． 實驗室制度建設(shè)。十二五期間，學(xué)校進(jìn)一步完善了我校實驗室制度建設(shè)，從實驗室綜合管理、安全管理、設(shè)備管理三個方面對實驗室制度進(jìn)行了匯編，為實驗室日常管理打下良好基礎(chǔ)。

二、目前學(xué)校實驗室建設(shè)存在的問題：

1.實驗技術(shù)隊伍受重視程度仍不夠，實驗技術(shù)人員的培訓(xùn)機(jī)制不健全，實驗人員參加學(xué)習(xí)交流的機(jī)會少，激勵教師參加實驗室建設(shè)與管理的制度還需進(jìn)一步完善。

2.儀器設(shè)備利用率較低，部分大型儀器設(shè)備沒學(xué)期只使用幾次，經(jīng)常處于閑置狀態(tài)，浪費了教學(xué)科研經(jīng)費。

3.實驗室開放的力度還需進(jìn)一步加大，學(xué)生進(jìn)實驗室的積極性還需進(jìn)一步調(diào)動和提高。

三、“十三五”規(guī)劃思路：

1.建立良好的實驗室管理體制和運行機(jī)制。各教學(xué)單位領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)一思想、明確分工，進(jìn)一步完善實驗室安全負(fù)責(zé)制，保障實驗室高效運行。

2.提高實驗設(shè)備使用效益。要切實加大實驗室開放的力度，將實驗室開放列入實驗室建設(shè)之中。不僅要為本院的人才培養(yǎng)服務(wù)，而且應(yīng)向全校開放，以提高資源的利用率。

3．加強(qiáng)實驗師資隊伍建設(shè)。各教學(xué)單位要重視實驗隊伍建設(shè)，要切實調(diào)動實驗室專任人員積極性，大力提倡、鼓勵理論課教師參與實驗教學(xué)及實驗室建設(shè)。

4.繼續(xù)完善實驗室信息化建設(shè)。力爭將實驗室智能管理系統(tǒng)、大型儀器建設(shè)平臺等信息化軟件在全校推廣使用，切實用信息化手段建設(shè)和管理實驗室。

第三篇：實驗室建設(shè)規(guī)劃

實驗室建設(shè)規(guī)劃

高校實驗室建設(shè)是與學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)緊密相關(guān)的重要基礎(chǔ)建設(shè)，是開展科學(xué)研究、培養(yǎng)人才的重要基地，是高校辦學(xué)水平的重要標(biāo)志之一。高等職業(yè)技術(shù)教育培養(yǎng)的是職業(yè)性、技能型的適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、管理和服務(wù)第一線的應(yīng)用型的專門人才，實踐教學(xué)是高職教育的重要特征。為此必須高度重視高職專業(yè)實驗室工作，切實加強(qiáng)實驗室建設(shè)，不斷提高實驗室管理水平和實驗教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我院的發(fā)展規(guī)劃以及專業(yè)建設(shè)需要，特制定本規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和黨的十六大精神為指導(dǎo)，按照教育“三個面向”的要求，遵循高職教育規(guī)律，立足我校辦學(xué)實際，貫徹勤儉辦學(xué)的方針，充分利用多種經(jīng)費來源，大力推進(jìn)高職專業(yè)實驗隊伍、設(shè)備、管理職業(yè)化和現(xiàn)代化，以達(dá)到最佳的投資效益，滿足我院教學(xué)和科研的需要，為本地區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會發(fā)展培養(yǎng)適應(yīng)生產(chǎn)、建設(shè)、服務(wù)第一線需要的德、智、體、美等方面全面發(fā)展的高等技術(shù)應(yīng)用性專門人才。

二、院教學(xué)實驗室建設(shè)現(xiàn)狀

目前，我院實驗室建設(shè)與實驗教堂基本狀況是：儀器設(shè)備總額近300 余萬元，現(xiàn)有實驗用房7間，實驗室面積（包括語音室、多媒體教室、電腦機(jī)房、理化生實驗室等）為平方米，專兼職實驗技術(shù)和管理員4人，學(xué)生上機(jī)率100%，校內(nèi)實訓(xùn)開出率約60%，理工科實驗開出率不足50%。高職學(xué)院成立兩年多來，通過學(xué)校實驗專項經(jīng)費投入和引進(jìn)社會資金，我院實驗環(huán)境和實驗條件得到改善，實驗技術(shù)人員隊伍素質(zhì)和管理水平逐步提高，初步滿足了高職專業(yè)教學(xué)的需要。

從目前狀況看，還存在不少問題。主要表現(xiàn)在：（1）高職專業(yè)實驗室的建設(shè)被重視的程度與建設(shè)的需求不諧調(diào)，資金投入明顯不足；（2）實驗室的管理體制不完善，尙未設(shè)立專門的實驗室管理機(jī)構(gòu)；（3）校內(nèi)實訓(xùn)基地沒有專用場地，多數(shù)專業(yè)的實驗室或模擬實驗室尚未規(guī)劃設(shè)計，已建專業(yè)實驗室（特別是軟件高職實驗室）未形成規(guī)模；（4）實驗室技術(shù)人員的數(shù)量不足，電腦和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)和維修人員的素質(zhì)有待提高；（5）實驗教學(xué)管理缺嚴(yán)格少規(guī)范，實驗教學(xué)質(zhì)量有待提高。

三、實驗室建設(shè)目標(biāo)與主要任務(wù)

根據(jù)國家教育部《高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估方案》要求和我院的發(fā)展規(guī)劃，未來三年，我院將進(jìn)一步調(diào)整實驗室結(jié)構(gòu)和布局，搞好實驗室隊伍建設(shè)，不斷優(yōu)化資源配置，1 加大投資力度，更新和補(bǔ)充教學(xué)儀器設(shè)備，建成一個適應(yīng)現(xiàn)代化辦學(xué)要求的規(guī)范化、現(xiàn)代化實驗室；強(qiáng)化實驗教學(xué)在整個教學(xué)中的地位，使實驗室建設(shè)成為與學(xué)科建設(shè)、專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè)相配套的支撐體系。具體的實驗室建設(shè)目標(biāo)為：

1、按統(tǒng)一規(guī)劃逐年建設(shè)的原則，對原有的實驗室進(jìn)行改造、充實，改善實驗條件和環(huán)境，新建軟件高職實驗室、電子電工實驗室、計算機(jī)維修維護(hù)實驗室、模擬實訓(xùn)實驗中心、旅游管理實驗中心、職業(yè)技能鑒定中心等專業(yè)實驗室的建設(shè)，確保各專業(yè)都有必須的實難實訓(xùn)條件，生均設(shè)備費達(dá)到評估方案規(guī)定的最低要求3000元，按計劃在校生3000人計算，儀器設(shè)備金額達(dá)到900萬元，達(dá)到平均每8人一臺計算機(jī)（軟件高職實現(xiàn)生均電腦0.5臺）,語音室平均每千人30座，保證各專業(yè)實驗和職業(yè)技能培訓(xùn)按質(zhì)按量開出。

2、經(jīng)費有保證，教學(xué)業(yè)務(wù)費（含實驗費、實習(xí)費、教學(xué)差旅費、資料講義費、體育維持費、教學(xué)設(shè)備維修費、師資培訓(xùn)費、畢業(yè)實踐指導(dǎo)費、軍訓(xùn)費）、教學(xué)設(shè)備購置費等經(jīng)費的投入達(dá)到本省制定的生均培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

3、組建院級高職實驗中心，配備專職負(fù)責(zé)人，實驗管理人員和實驗技術(shù)人員隊伍穩(wěn)定又壯大，人員的數(shù)量和素質(zhì)能滿足實驗室管理工作和的需要。

4、儀器設(shè)備的利用率高，儀器設(shè)備完好率和利用率有良好的技術(shù)保障，現(xiàn)有各專業(yè)實驗（校內(nèi)實訓(xùn)）開出率達(dá)到90%以上，電腦上機(jī)率達(dá)100%。

5、形成一支專業(yè)齊全，素質(zhì)良好的專兼職實踐教師隊伍，符合要求的指導(dǎo)教師的比例達(dá)到70%以上，滿足實驗教學(xué)與課程實訓(xùn)的需要。

6、初步建立適應(yīng)我院的實踐訓(xùn)練體系，基本能滿足培養(yǎng)目標(biāo)中對能力培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)的要求，各專業(yè)的訓(xùn)練內(nèi)容與國家職業(yè)技能鑒定全面接軌。

7、建立健全配套、規(guī)范的實驗室管理規(guī)章制度，建立崗位責(zé)任制，對實驗室工作實施規(guī)范化管理。

根據(jù)高職教育的特色，實驗實踐教學(xué)的發(fā)展就努力達(dá)到以下要求：

1、實踐性： 實驗教學(xué)目的、環(huán)節(jié)逐步由普通高等教育實驗教學(xué)的驗證性、演示性向?qū)嵺`性過渡。以高職實驗室建設(shè)為核心，盡量提高實驗儀器設(shè)備的仿真性，減少演示性和驗證性，盡可能提供學(xué)生實際操作的環(huán)境。將一般實驗室和專業(yè)教室建設(shè)相結(jié)合，設(shè)備投資方向不僅要滿足當(dāng)前教學(xué)的需求，還須以市場需求為導(dǎo)向，具備較強(qiáng)的前瞻性和預(yù)見性。

2、綜合性： 改變實驗室傳統(tǒng)的單一模式，逐步建立綜合性的專業(yè)實驗室，拓展設(shè)備實驗功能，實現(xiàn)實驗，實踐環(huán)節(jié)的有機(jī)銜接，全面培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能。新建的計算機(jī)軟件 2 實驗室和在建的電子商務(wù)實驗室、飯店、酒吧實驗室等正是根據(jù)當(dāng)前發(fā)展趨勢建立的綜合性專業(yè)實驗室。

3、現(xiàn)代化： 隨著信息社會的發(fā)展，數(shù)字時代的到來，盡快利用現(xiàn)代化科技手段改造和提升教學(xué)實驗設(shè)備功能，由傳統(tǒng)教學(xué)，實驗向現(xiàn)代化教學(xué)和實驗過渡。

4、職業(yè)化： 學(xué)院一方面提高實驗教學(xué)人員的職業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德，提高其實踐動手能力和駕馭現(xiàn)代化高新技術(shù)實驗、實訓(xùn)設(shè)備的能力。另一方面，培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)技能的同時，在各個實踐教學(xué)環(huán)節(jié)中注重學(xué)生職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德的培養(yǎng)。經(jīng)常舉行各種講座,鼓勵學(xué)生就近參予社會活動，進(jìn)行就業(yè)前的各種指導(dǎo)為學(xué)生就業(yè)工作走向社作了充分的準(zhǔn)備。

四、建設(shè)發(fā)展的主要措施

1、深化實驗室管理體制改革，完善實驗室管理體系。實驗室將作為教學(xué)科研重要手段配合專業(yè)教學(xué)和科研。

2、調(diào)整改革實驗教學(xué)內(nèi)容、方法和手段。以培養(yǎng)學(xué)生實際運用能力為突破口，以拓闊學(xué)生視野，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維能力宗旨，以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的進(jìn)行改革，不斷更新試驗設(shè)備，擴(kuò)大實驗室規(guī)模，運用現(xiàn)代科技手段，多側(cè)面地進(jìn)行教學(xué)試驗，提高教學(xué)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)實驗室技術(shù)人員隊伍建設(shè)。采用自行培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合的辦法，建設(shè)一支與我院教學(xué)、科研水平相適應(yīng)，其年齡、學(xué)歷、職稱結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)人員隊伍。

4、加強(qiáng)實驗室制度建設(shè)，完善實驗室評估與考核措施。根據(jù)《高等學(xué)校實驗室工作規(guī)程》結(jié)合我院教學(xué)實驗室的發(fā)展現(xiàn)狀和建設(shè)需求，加強(qiáng)我院實驗室規(guī)范化建設(shè)，并對實驗室進(jìn)行科學(xué)化、現(xiàn)代化管理。

5、充分利用實驗條件和能力，對全院師生開放，對社會開放，進(jìn)一步擴(kuò)大開放辦學(xué)范圍，促進(jìn)資源共享，提高實驗室使用效率。

第四篇：十二五總結(jié)及十三五規(guī)劃

西安涇河工業(yè)園區(qū)十二五工作總結(jié)

及十三五工作發(fā)展思路措施

一、“十二五”工作總結(jié)

西安涇河工業(yè)園自從2011年以來，堅持高起點規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，圍繞科技型、效益型、生態(tài)型的產(chǎn)業(yè)定位，嚴(yán)格按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的理念，重點發(fā)展汽車及零部件生產(chǎn)、石油設(shè)備制造、新材料、醫(yī)藥化工和農(nóng)產(chǎn)品深加工等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，最終形成產(chǎn)業(yè)特色鮮明、綜合配套能力強(qiáng)的現(xiàn)代制造業(yè)核心區(qū)示范區(qū)先導(dǎo)區(qū)。2013年，高陵工業(yè)園區(qū)面積達(dá)到65平方公里，工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到750億元，規(guī)模以上工業(yè)增加值達(dá)到202.41億元，占西安市工業(yè)總量的16%，占比位居全市第二。累計引進(jìn)項目422個，合同投資額919多億元，投資過億元的項目145個，過千萬元項目234個，其中292家企業(yè)已建成投產(chǎn)，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)數(shù)量達(dá)到103家，基本形成汽車及零部件生產(chǎn)、石油設(shè)備制造、新材料、醫(yī)藥化工和農(nóng)產(chǎn)品深加工等五大支柱產(chǎn)業(yè)。

（一）經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)量效雙增，各項指標(biāo)可圓滿完成

隨著園區(qū)建設(shè)的快速發(fā)展，工業(yè)園區(qū)已經(jīng)成為推動高陵經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。2010年，完成工業(yè)產(chǎn)值370.58億元，同比增長41.5%；全口徑財稅收入9.01億元，同比增長39.9%。2011年，完成工業(yè)產(chǎn)值448.23億元，同比增長20.9%；全口徑財稅

收入9.69億元，同比增長7.5%。2012年，完成工業(yè)產(chǎn)值541.09億元，同比增長20.7%；全口徑財稅收入10.07億元，同比增長10.4%。2013年，完成工業(yè)產(chǎn)值701.32億元，同比增長29.6%；全口徑財稅收入13.95億元，同比增長38。5%。預(yù)計2014年，完成工業(yè)產(chǎn)值819.24億元，同比增長16.8%；全口徑財稅收入12.62億元，同比增長-10.6%，目前園區(qū)企業(yè)安排就業(yè)4.6萬人，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了同步提升。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施逐漸完善，面貌日新月異。

1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到不斷加強(qiáng)。十二五期間，結(jié)合涇渭新城遠(yuǎn)景規(guī)劃，建設(shè)完成園區(qū)方格網(wǎng)狀道路，主干道路結(jié)構(gòu)為“八縱六橫兩環(huán)繞”格局。依托涇渭新城發(fā)展，涇渭鎮(zhèn)、姬家管委會、崇皇鄉(xiāng)、鹿苑鎮(zhèn)、榆楚鄉(xiāng)全面實現(xiàn)城市道路覆蓋，完善鄉(xiāng)村公交路線，公交線網(wǎng)基本覆蓋全部行政村。同時，按照“優(yōu)化線路、普遍服務(wù)、提高效率、暢通客運”思路，完善公共交通線網(wǎng)，已將園區(qū)公交系統(tǒng)納入西安市公交網(wǎng)絡(luò)，極大的提高園區(qū)與西安主城區(qū)及周邊城市的聯(lián)系，提升園區(qū)的交通區(qū)位優(yōu)勢，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。完成建設(shè)改造西韓公路、高涇路（渭北橫線），鹿苑大道、仁馬路——旅游專線、渭河大橋，實現(xiàn)鏈接國際港務(wù)區(qū)和紡織城綜合發(fā)展區(qū)，加強(qiáng)與西安未來的重點發(fā)展區(qū)域的聯(lián)系。

2、水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施體系建設(shè)

加大對園區(qū)的道路、水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，保障產(chǎn)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施安全運行，服務(wù)園區(qū)企業(yè)建設(shè)和正常經(jīng)營。

一是水、電、氣、熱等基礎(chǔ)設(shè)施的配套；二是文化休閑等設(shè)施的改善；三是城市綜合防災(zāi)減災(zāi)體系的建立。依托信息化基礎(chǔ)設(shè)施，發(fā)展智能交通、數(shù)字化城管、突發(fā)公共事件指揮平臺等項目，服務(wù)縣城和園區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。以現(xiàn)代型、生態(tài)型工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)，啟動了總投資2500萬元的北區(qū)截污干管工程，實施了23個行政村6.5萬人的環(huán)境連片整治項目，極大地提升了園區(qū)“廊田、水園”品味。

(三)政策落實到位，軟環(huán)境建設(shè)日臻完善。

近年來，我們更加注重政務(wù)環(huán)境、商務(wù)環(huán)境建設(shè)，不斷提高為外來投資者服務(wù)的水平和質(zhì)量，并把工業(yè)園區(qū)作為園區(qū)服務(wù)的窗口，全力親商、助商、安商。我們推出“高陵工業(yè)優(yōu)惠十條”，堅持用發(fā)展應(yīng)對實際困難、用合理增長解決實際問題，一手抓項目保投資、一手抓生產(chǎn)促增長，有效應(yīng)對了各類不穩(wěn)定不確定不可持續(xù)因素，實現(xiàn)了“穩(wěn)中有進(jìn)”。以生產(chǎn)經(jīng)營為切入點，堅持大企業(yè)用服務(wù)、小企業(yè)用政策，全力做好政策扶持、要素保障和環(huán)境改善等工作，以最快速度響應(yīng)企業(yè)需求、最實舉措解決企業(yè)難題、最大限度減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)，抓生產(chǎn)、拓市場、促銷售各項措施同步跟進(jìn)。以工業(yè)產(chǎn)業(yè)項目為重點，實施“項目建設(shè)年”、“項目建設(shè)突破年”、“項目建設(shè)提升年”主題活動，以更高的效率、更強(qiáng)力的措施，全力以赴推進(jìn)總投資141.5億元的208個重點項目建設(shè)，著力促進(jìn)簽約項目快落地、動工項目快建設(shè)、竣工項目快投產(chǎn)，形成和儲備一批了工業(yè)增長的生力軍。

（四）園區(qū)面積倍增，總體建設(shè)進(jìn)展順利

按照“完善一期、建設(shè)二期、規(guī)劃三期”，我們注重抓好園區(qū)的建設(shè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，科學(xué)規(guī)劃、集約用地，園區(qū)發(fā)展進(jìn)一步提速。我們準(zhǔn)確把握工業(yè)集中區(qū)“質(zhì)量和效益型” 的發(fā)展內(nèi)涵，在企業(yè)集中、要素集約、產(chǎn)業(yè)集聚的實踐中，以要素集約化、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)集群化、功能社區(qū)化、服務(wù)星級化為方向，把工業(yè)發(fā)展重心調(diào)整到中小工業(yè)園上來。相繼引進(jìn)總投資90億元、總面積2200畝的融豪、聚集、新高3個中小工業(yè)園，今年已開工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房12萬平方米，建成3.5萬平方米，簽約小微企業(yè)24家。在發(fā)展理念上，我們把“工業(yè)園區(qū)”概念轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩I(yè)園區(qū)”，把“多而亂”轉(zhuǎn)變?yōu)椤皩６保鶕?jù)縣域五大支柱產(chǎn)業(yè)配套和轉(zhuǎn)移需求，高點站位產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、嚴(yán)格企業(yè)招商審批，積極引導(dǎo)配套型、活力型、創(chuàng)新型小微企業(yè)入駐，讓產(chǎn)業(yè)鏈條更緊密、分工更精細(xì)，形成了“一區(qū)一業(yè)、一園一產(chǎn)”的產(chǎn)業(yè)布局；在配套服務(wù)上，我們把政府服務(wù)作為最優(yōu)政策、最強(qiáng)保障，整合招商、規(guī)劃、環(huán)保等部門，成立項目落實推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并將黨政服務(wù)中心辦公場所分流至園區(qū)，一對

一、聯(lián)合式推進(jìn)園區(qū)建設(shè)、服務(wù)企業(yè)入駐，真正做到受理問題“全天候”、掌握信息“零時差”、證照辦理“陪伴式”，完全做到了政府服務(wù)“一站式”。圍繞企業(yè)生產(chǎn)生活需求，同步規(guī)劃建設(shè)有辦公宿住、商務(wù)會議、金融物流等配套設(shè)施，足以讓企業(yè)無憂生產(chǎn)、高品質(zhì)生活。在建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)上，我們順應(yīng)現(xiàn)代工業(yè)“零增地”擴(kuò)能發(fā)展趨勢，一

律執(zhí)行三層以上國際廠房標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵生產(chǎn)配套區(qū)高層化，三個園區(qū)建成后可容納300余家小微企業(yè)。這些企業(yè)如果單獨劃地自建，以每戶占地40畝計算，則需要土地12000畝，而通過集中“上樓”發(fā)展，可節(jié)約土地近10000畝。

（五）節(jié)能減排科技行動計劃全面實施

認(rèn)真貫徹落實國家、省、市節(jié)能減排工作精神，狠抓節(jié)能減排工作。一是指導(dǎo)科技企業(yè)制定節(jié)能降耗計劃，落實節(jié)能工作措施；二是著力研究開發(fā)和引進(jìn)節(jié)能減排技術(shù)，降低消耗，保護(hù)環(huán)境，生產(chǎn)節(jié)能產(chǎn)品，提高生產(chǎn)效益。

在市委、市政府的大力領(lǐng)導(dǎo)下，“十二五規(guī)劃”目標(biāo)工作取得了可喜的成績。工作目標(biāo)基本完成，有力地推動了全市經(jīng)濟(jì)的持續(xù)健康發(fā)展和社會事業(yè)的全面進(jìn)步。當(dāng)然，園區(qū)建設(shè)還存在著一些不容忽視的問題：一是產(chǎn)業(yè)不聚集，部分投產(chǎn)企業(yè)還未能滿負(fù)荷達(dá)產(chǎn)達(dá)效；二是企業(yè)廠區(qū)內(nèi)未填滿布實，部分企業(yè)投資強(qiáng)度未能達(dá)到協(xié)議要求；三是在建企業(yè)進(jìn)展不快，未能按序時進(jìn)度推進(jìn)；四是用地指標(biāo)緊張影響項目及時落地等。

二、“十三五規(guī)劃”

“十三五”是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的重要時期，也是我市全面實現(xiàn)建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)的關(guān)鍵階段，“十三五”期間，工業(yè)園區(qū)作為省級工業(yè)園區(qū)，已經(jīng)成為西安渭北工業(yè)區(qū)工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)先導(dǎo)區(qū)示范區(qū)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長極，在全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中擔(dān)負(fù)著重要作用。國家實施《西

安渭北工業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，使我們又面臨前所未有的戰(zhàn)略機(jī)遇。按照市委、市政府有關(guān)要求，本著立足實際，超前謀劃的要求，做好工業(yè)園區(qū)“十三五”規(guī)劃工作，引領(lǐng)未來五年西安涇河工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展。

1、整體發(fā)展目標(biāo)

“十三五”整體發(fā)展目標(biāo)為“五大展望”，“階梯式推進(jìn)”： 一是園區(qū)面積倍增展望。在園區(qū)已建成面積65平方公里的基礎(chǔ)上，到2020年末，規(guī)劃園區(qū)總的面積達(dá)到90平方公里。在“十三五”期間，園區(qū)將平均以每年遞增建成5平方公里以上；

二是入園項目遞增展望。入園規(guī)模以上企業(yè)平均每年遞增15家以上，到2020年末，入園企業(yè)達(dá)到200家.三是上繳稅收遞增展望。稅收每年遞增1.2億元。到2020年末，年上繳稅收20億元。

四是園區(qū)企業(yè)產(chǎn)值遞增展望。產(chǎn)值每年遞增100億元，到2020年末，年產(chǎn)值達(dá)到1500億元。

對未來五年的發(fā)展實行“階梯式推進(jìn)”模式，一年一個階梯，一年一個臺階，穩(wěn)步發(fā)展，扎實推進(jìn)。

圍繞上述思路、奮斗目標(biāo)，今后五年將重點抓好以下工作：

（一）擴(kuò)大對外開放，大力招商引資

1、整合各項資源，形成整體優(yōu)勢。通過整合優(yōu)惠政策、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、創(chuàng)新資源，形成園區(qū)整體優(yōu)勢，充分發(fā)揮園區(qū)的比較優(yōu)勢，密切關(guān)注國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的趨勢，緊緊抓住產(chǎn)業(yè)承接轉(zhuǎn)移

示范區(qū)建設(shè)的大好時機(jī)，促進(jìn)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵技術(shù)、社會事業(yè)等項目與發(fā)達(dá)地區(qū)資源的全方位、寬領(lǐng)域、多層次、高起點對接。

2、突出引資地位，提高招商質(zhì)量。突出招商引資在對外開放中龍頭地位，形成能激發(fā)招商部門活力、增強(qiáng)社會引資合力、調(diào)動企業(yè)引資動力的招商引資政策體系。不斷優(yōu)化招商引資機(jī)制，加強(qiáng)專業(yè)化招商團(tuán)隊建設(shè)，主攻專業(yè)招商和重點招商。更新招商理念，重點突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群和產(chǎn)業(yè)鏈招商，逐步改善園區(qū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，實現(xiàn)以政府為主招商到區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)主導(dǎo)招商的轉(zhuǎn)變。提高招商質(zhì)量，完善項目質(zhì)量控制體系，實現(xiàn)由招商引資到招商選資的轉(zhuǎn)變。

3、注重重大項目，善用載體作用。突出重大項目在對外開放中的載體作用，并善于運用重大項目以進(jìn)一步引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，突出招大、致力引外、注重引智。著力吸引世界500強(qiáng)和國內(nèi)行業(yè)100強(qiáng)投資；著力吸引省內(nèi)大企業(yè)入駐，構(gòu)建與周邊城市之間的“總部-加工基地”產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈關(guān)系；著力吸引國外著名跨國公司、金融機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)集團(tuán)或分支機(jī)構(gòu)設(shè)立地區(qū)總部，提升園區(qū)城市品位；著力引進(jìn)國內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新的重大成果、研發(fā)機(jī)構(gòu)和領(lǐng)軍人物，增強(qiáng)園區(qū)對行業(yè)核心技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新和調(diào)控能力。鼓勵和促進(jìn)企業(yè)參與國際競爭、擴(kuò)大國際市場份額、搶占世界高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)制高點，充分利用國際國內(nèi)兩種資源、兩個市場，在更廣闊的發(fā)展空間尋求資源的優(yōu)化配置。積極促進(jìn)一批能

夠參與國際競爭的科技型中小企業(yè)走出去，做大做強(qiáng)，形成一批具有競爭力的高新技術(shù)企業(yè)。

（二）注重體制創(chuàng)新，增強(qiáng)發(fā)展活力

一是創(chuàng)新服務(wù)體制。積極推進(jìn)園區(qū)行政管理體制改革，構(gòu)建“小政府、大社會”的運行機(jī)制，大力提高行政效率。牢固樹立“人才強(qiáng)園”理念，優(yōu)化人才發(fā)展機(jī)制，建立完善人才市場服務(wù)體系，著力加強(qiáng)機(jī)關(guān)管理人才、高新技術(shù)領(lǐng)軍人才、職業(yè)經(jīng)理人才、高新技術(shù)專業(yè)人才隊伍建設(shè)，大力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的社會環(huán)境，形成區(qū)域性人才聚集效應(yīng)。

二是創(chuàng)新投資體制。在園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施投資上，以土地或預(yù)期收益作為回報，引進(jìn)大公司，大集團(tuán)投資園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；進(jìn)一步完善園區(qū)開發(fā)公司制度，統(tǒng)一對外招商，以銀企合作或以土地分紅作為回報的方式，爭取銀行抵押貸款；鼓勵引進(jìn)民營或外資公司成立投資公司，為園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提供金融服務(wù)。

三是創(chuàng)新運作體制。要由政府經(jīng)營向公司經(jīng)營轉(zhuǎn)變，由開發(fā)公司對整個園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)實行公司化管理。

（三）拓寬融資渠道，建立保障體系

一是爭取國家開發(fā)銀行貸款。二是實行適當(dāng)?shù)呢斦A斜，為園區(qū)建設(shè)提供資金支持。三是通過經(jīng)營園區(qū)土地，以地生財，以廣闊的資金來源支持工業(yè)園區(qū)的建設(shè)。四是引進(jìn)民資聯(lián)動，使園區(qū)建設(shè)與開發(fā)互動，實現(xiàn)政府啟動乘數(shù)效應(yīng)。同時，園區(qū)建設(shè)開

發(fā)公司要全面承擔(dān)整個工業(yè)園區(qū)重點項目所需資金的聚集、融通和經(jīng)營工作。實行開放式的、動態(tài)式的資金運作機(jī)制，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，適度負(fù)債經(jīng)營。深化投融資體制改革，創(chuàng)造靈活的融資體制，積極為園區(qū)項目融資做好服務(wù)工作。加強(qiáng)銀企溝通，鼓勵金融機(jī)構(gòu)積極為園區(qū)企業(yè)提供信貸支持，減少貸款環(huán)節(jié)，簡化貸款手續(xù)，加大扶持力度。加強(qiáng)資金管理，充分發(fā)揮財政資金的杠桿與政策性導(dǎo)向作用，遵循市場開放和效率原則。積極爭取園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)財政貼息，制定和實施穩(wěn)健的財團(tuán)、銀團(tuán)開發(fā)貸款計劃，采取帶資建設(shè)、BOT等建設(shè)方式，多渠道確保園區(qū)開發(fā)建設(shè)資金。

（四）加快園區(qū)建設(shè)，搞好經(jīng)營管理

堅持開發(fā)建設(shè)與經(jīng)營管理并重的原則，使園區(qū)成為城市新區(qū)拓展的重要方面。嚴(yán)格規(guī)劃控制，在現(xiàn)行滾動開發(fā)模式的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮規(guī)劃在經(jīng)營城市、提高效益方面的基礎(chǔ)性作用，合理劃分園區(qū)功能區(qū)域，引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)集中布局，先期拉開路網(wǎng)格局，搞好四縱四橫的道路建設(shè)，大力推進(jìn)組團(tuán)式開發(fā)，確保年均5平方公里的新開發(fā)面積。合理布局園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和市政配套設(shè)施。加快園區(qū)的城市化進(jìn)程，以建設(shè)園區(qū)中心區(qū)為目標(biāo)，將中心區(qū)建成集寫字樓，金融貿(mào)易、商業(yè)服務(wù)、工業(yè)產(chǎn)品、展銷等功能為一體的園區(qū)核心功能區(qū)。

優(yōu)化園區(qū)的交通結(jié)構(gòu)組織，加快建立快捷、安全的綜合網(wǎng)絡(luò)體系，提高交通通行能力。加快人流、物流集散場地、加油站、供氣站等配套項目的規(guī)劃建設(shè)，形成良好、便捷的交通運輸環(huán)境?！笆濉逼陂g，建成區(qū)內(nèi)及進(jìn)出口處交通管制自動化和美化路燈、指示牌等設(shè)施，使其與城市景觀更加和諧統(tǒng)一。

加強(qiáng)園區(qū)生態(tài)保護(hù)，持續(xù)實施園區(qū)綠化、亮化、美化工程，形成生態(tài)優(yōu)良、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)的特色城區(qū)。根據(jù)園區(qū)的開發(fā)進(jìn)度，堅持環(huán)?！叭瑫r”制度，做好園區(qū)的環(huán)境保護(hù)工作。首先做好邊坡的防護(hù)。做到開發(fā)一片，防護(hù)一片，避免水土流失；其次做好綠化，園區(qū)內(nèi)的綠化率不低于30％；三是重點做好企業(yè)排污治理。要建立一定規(guī)模的污水處理廠和垃圾填埋廠。督促入園企業(yè)做好污水、廢氣、廢渣“三廢”處理，做到達(dá)標(biāo)生產(chǎn)，達(dá)標(biāo)排放。

按照經(jīng)營城市、聚焦園區(qū)的理念，加大園區(qū)市場化運作力度。牢固樹立“惜地如金”的思想，強(qiáng)化土地集約利用，鼓勵入園企業(yè)建造多層廠房，堅決控制花園式工廠，最大限度地提高土地產(chǎn)出效益。合理確定工業(yè)用地與經(jīng)營性用地的比例，切實加強(qiáng)土地儲備，高度壟斷園區(qū)土地一級市場；實行分類供地制度，根據(jù)工業(yè)用地、物流用地、商貿(mào)用地確定不同的供地價格和方式；所有工業(yè)項目用地和全部經(jīng)營性用地嚴(yán)格實行掛牌拍賣，實現(xiàn)土地資產(chǎn)的效益最大化，降低園區(qū)開發(fā)成本。

（五）優(yōu)化園區(qū)服務(wù)，營造良好氛圍

優(yōu)化政務(wù)環(huán)境。要深化行政審批制度改革，降低門檻，減少環(huán)節(jié)，規(guī)范操作，提高效率，嚴(yán)格做到快捷、高效地服務(wù)。要優(yōu)化社會環(huán)境。大力倡導(dǎo)“一切為了發(fā)展”、“人人都是投資環(huán)境，事事關(guān)系發(fā)展大局”的觀念，大力營造“親商、安商、富商”的社會氛圍。要優(yōu)化法制環(huán)境。要從建設(shè)誠信湘鄉(xiāng)、提高保障能力入手，切實保護(hù)好外來客商的投資利益。要優(yōu)化政策環(huán)境。在引進(jìn)外資中，只要是合理、合法的，就要盡量滿足外商的要求。加快出臺有關(guān)吸引外商投資方面的管理條例，對客商以誠相待，對客商反映的問題要盡快解決。繼續(xù)推行園區(qū)封閉式管理，全程代理入園企業(yè)有關(guān)手續(xù)的辦理。牢固樹立“環(huán)境就是品牌，就是生產(chǎn)力”理念，完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進(jìn)園區(qū)文化建設(shè)，完善市場服務(wù)體系，營造一流的軟硬環(huán)境，真正構(gòu)建低成本、高效率、零障礙的規(guī)則服務(wù)型園區(qū)，把“園區(qū)內(nèi)問題園區(qū)內(nèi)解決”落到實處，使園區(qū)成為聚集資源、打造財富的“洼地”。

第五篇：實驗室建設(shè)規(guī)劃合理化建議

關(guān)于實驗室建設(shè)合理化的建議

（一）中藥類專業(yè)實驗室建設(shè)規(guī)劃

實驗教學(xué)是學(xué)校教學(xué)體系的重要組成部分，實驗室是保障實驗教學(xué)順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高學(xué)生解決實際問題能力的基地，是培養(yǎng)創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力的重要場所。實驗室建設(shè)水平的高低是衡量一個學(xué)校辦學(xué)層次的重要標(biāo)志。

隨著學(xué)校的改制，近幾年的招生人數(shù)的增加，我校儀器設(shè)備、經(jīng)費、實驗室的增加，為更好更優(yōu)的滿足實驗教學(xué)的需要，原有的實驗室管理辦法和建設(shè)就需要改進(jìn)，因此有必要制定一個科學(xué)合理的實驗室建設(shè)規(guī)劃。根據(jù)目前我校實驗室的實際情況，特制定下述實驗室建設(shè)規(guī)劃。

1.實驗室現(xiàn)狀分析（1）實驗室建制

目前我校中藥類專業(yè)實驗室建設(shè)與管理正處于逐步且急需完善的階段。

（2）實驗室儀器設(shè)備

我校實驗室主要的儀器設(shè)備配備情況可以達(dá)到大專院校實驗室的要求。

（3）實驗室用房

綜合樓北一樓（原化學(xué)實驗室）、二樓（生物試驗室）、四樓（中藥檢驗實驗室）、五樓（西兩空實驗室、東一實驗室已計劃做為藥物分析實驗室），綜合樓南四樓（中藥材觀摩室）、五樓（中藥標(biāo)本中心），新教學(xué)樓南一樓炮制實驗室、制藥設(shè)備室、兩空實驗室。新校區(qū)實驗實訓(xùn)樓真正建設(shè)中。（4）實驗室隊伍

可以說是空白，因此我校在近幾年需組建和重點培養(yǎng)實驗人員。（5）實驗教學(xué)情況

按照我校中藥類專業(yè)要求，應(yīng)至少開出實驗項目8個。已開出實驗項目4個，但實際開出率不到50%。

2.建設(shè)規(guī)劃的目標(biāo)

為了遵循保證基礎(chǔ)、體現(xiàn)先進(jìn)、加強(qiáng)實踐、著眼創(chuàng)新的原則，開出與社會生產(chǎn)相適應(yīng)的、代表性、人無我有、人有我優(yōu)的實驗，除了加大對實驗室教學(xué)儀器設(shè)備、實驗室用房設(shè)施投入的同時，還應(yīng)注意關(guān)心實驗室技術(shù)人員和實驗室管理人員的組建和素質(zhì)提高，強(qiáng)化實驗室管理，建立各種管理規(guī)章制度。（1）實驗室結(jié)構(gòu)的建設(shè)

根據(jù)我校近期和中期實驗教學(xué)發(fā)展的需要，應(yīng)至少建立以下實驗室：

①基礎(chǔ)實驗室（4個）

②專業(yè)基礎(chǔ)實驗室（藥劑實驗室4個、分析實驗室4個、中藥化學(xué)實驗室4個）

③中藥標(biāo)本中心（1個）④中藥材觀摩室（1個）⑤中藥炮制實驗室（6個）⑥顯微實驗室（2個）⑦制藥實驗室（8個）⑧精密儀器實驗室（4個）（2）校內(nèi)實訓(xùn)基地

①高規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)化藥用植物園

②中藥制藥仿真工廠或?qū)W校附屬中藥制藥廠 學(xué)校今后的評估和升格，實驗室應(yīng)當(dāng)作為學(xué)校整體建設(shè)和規(guī)劃的重要組成部分。為了長期發(fā)展的需要，我們更應(yīng)該加強(qiáng)基礎(chǔ)和專業(yè)基礎(chǔ)實驗室的建設(shè)，以及基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備和儀器試劑的不斷添加和更新。（2）實驗課程的改革

我校的實驗課程可以說屬于空白。為追求好的教學(xué)效果，必須建立一個有利于培養(yǎng)和發(fā)揮學(xué)生創(chuàng)新能力，有利于調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)積極性和激發(fā)他們的學(xué)習(xí)興趣及創(chuàng)造熱情的課程體系。

（二）中藥類專業(yè)實驗室建設(shè)管理

實驗室是學(xué)校從事實驗教學(xué)的場所，營造一個好的實驗教學(xué)環(huán)境，好的實驗室管理與良好的建設(shè)起著至關(guān)重要的作用。實驗室管理質(zhì)量的好壞，直接關(guān)系到實驗教學(xué)是否能順利的完成。良好的實驗室建設(shè)，能給學(xué)生上課帶來愉快的心情，同時也就有效的提高了教學(xué)的質(zhì)量。

1.實驗室的建設(shè)

（1）學(xué)校實驗室的建設(shè)是一項長期而繁重的任務(wù)，是學(xué)?？傮w規(guī)劃的組成部分。

（2）組織和審定新建實驗室（包括實驗室的名稱）、改建調(diào)整實驗室的工作。

（3）根據(jù)我校實際情況，實驗室所有建設(shè)和改建計劃應(yīng)根據(jù)財力和物力制訂，并按科學(xué)現(xiàn)代化的要求，建設(shè)符合學(xué)生發(fā)展需要，并爭取創(chuàng)建與亳州中藥發(fā)展乃至全國中藥發(fā)展相適應(yīng)的科學(xué)實驗基地。

2.實驗儀器設(shè)備的配備

（1）基礎(chǔ)實驗室和專業(yè)基礎(chǔ)實驗室應(yīng)按教學(xué)計劃，實驗室教學(xué)的要求和專業(yè)特點，分組配臵選用面廣的儀器設(shè)備。（2）專用和通用型的大型精密設(shè)備專人專管共用。

3.實驗教學(xué)管理

（1）實驗教學(xué)的基本任務(wù)：對學(xué)生切實加強(qiáng)基本技能的訓(xùn)練，使學(xué)生掌握科學(xué)實驗?zāi)芰同F(xiàn)代化實驗辦法。

（2）我校各類實驗室應(yīng)有一定的教學(xué)計劃，制定完整的實驗教學(xué)大綱，根據(jù)學(xué)校對培養(yǎng)專業(yè)人才的全面要求，加強(qiáng)實踐能力訓(xùn)練，編寫實驗室教材。

（3）實驗教材應(yīng)具有嚴(yán)格的科學(xué)性、系統(tǒng)性和先進(jìn)性，實驗教材應(yīng)有相應(yīng)實驗指導(dǎo)和實驗報告，實驗教材在使用前必須經(jīng)審定。

（4）實驗項目開出率：根據(jù)學(xué)校目前的情況，基礎(chǔ)實驗室的實驗項目開出率爭取達(dá)到100％，專業(yè)基礎(chǔ)實驗室的實驗項目開出率爭取達(dá)到95％，專業(yè)實驗室的實驗項目開出率達(dá)到85％，以提高學(xué)生創(chuàng)造思維和動手能力的培養(yǎng)。

4.實驗室常規(guī)管理

（1）健全實驗室各項規(guī)章規(guī)定

①大型儀器設(shè)備的操作規(guī)章，使用維修保養(yǎng)制度。②實驗室安全、衛(wèi)生、保衛(wèi)制度。

③制訂儀器設(shè)備保管、借用、損壞賠償?shù)葪l例。④制訂實驗室技術(shù)人員責(zé)任制。

⑤建立設(shè)備帳、卡，并定期檢查做到帳卡物三相符。⑥每半年進(jìn)行一次大型精密儀器的使用效率檢查。

（2）實驗室技術(shù)信息管理

①建立大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)檔案，使用卡和維修記錄，定期檢查。

②建立實驗室計算機(jī)管理和信息系統(tǒng)。

A.實驗技術(shù)人員信息

B.實驗室技術(shù)裝備信息

C.實驗教學(xué)情況信息

D.實驗室科研情況信息

E.歷年實驗室建設(shè)投資信息

F.大型精密儀器設(shè)備功能開發(fā)信息

G.兄弟學(xué)校實驗室建設(shè)與管理信息

（3）實驗室統(tǒng)計管理

①實驗室經(jīng)費使用情況統(tǒng)計 ②實驗教學(xué)（實驗開出率）情況統(tǒng)計

③教學(xué)科研使用大型精密儀器設(shè)備效益情況統(tǒng)計 ④實驗室技術(shù)人員情況統(tǒng)計

5.實驗室建設(shè)與管理

（1）實驗室管理人員（如實驗室主任等）和實驗技術(shù)人員等人力資源的配備和組建

（2）組織實驗技術(shù)人員培訓(xùn)

6.實驗室安全制度

（1）做好實驗室的安全工作，是教學(xué)和科研工作的保證。

（2）實驗室使用的化學(xué)藥品、易爆和劇毒危險品，應(yīng)按規(guī)定設(shè)專用倉庫存放，并指定專人（2人）妥善保管。領(lǐng)用時要嚴(yán)格掌握，嚴(yán)密手續(xù)，專人領(lǐng)用保管，安全防范措施可靠。實驗室的安全規(guī)章制度要貼在墻上。安全防范措施要齊全，各種安全設(shè)施任何人不得借用或挪用。

（三）存在的問題和對策

實驗室是培養(yǎng)學(xué)生實踐技能的重要場所，是承擔(dān)實驗教學(xué)任務(wù)的場地。近年來，隨著學(xué)校的體制改革不斷深入，辦學(xué)層次不斷提高，新專業(yè)不斷增加。實驗室建設(shè)與管理工作應(yīng)逐步做為我校今后工作的重要組成部分，但在建設(shè)和管理中也存在不少的問題。1.實驗室管理建設(shè)現(xiàn)狀與問題分析

（1）對實驗教學(xué)的科學(xué)管理缺乏足夠的認(rèn)識

盡管我校在教育教學(xué)管理中強(qiáng)化了實驗室建設(shè)與管理，但是在實驗室建設(shè)規(guī)劃、教育資源配臵、規(guī)格定位、實驗教學(xué)改革等決策方面仍存在一定的缺陷，這就導(dǎo)致師生對實驗教學(xué)知識的主動接受程度和認(rèn)知能力的降低，即對實驗教學(xué)重視不起來。（2）實驗室建設(shè)和管理體制不合理

我校的實驗室管理體制不夠合理，實驗室管理制度不夠健全，與管理的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求還有不小的差距。（3）實驗室人員隊伍整體素質(zhì)不高 我校中藥類專業(yè)還比較年輕，才逐步走上專業(yè)化和規(guī)?；能壍?。實驗室管理人員配臵不足，實驗室人員職稱結(jié)構(gòu)空白。（4）實驗室建設(shè)后備資金投入不足

近幾年，學(xué)校發(fā)展突飛猛進(jìn)，在實驗室大型儀器設(shè)備上投入了大量的資金，完全可以達(dá)到大專院校的水準(zhǔn)。但是，一些專業(yè)基礎(chǔ)的儀器設(shè)備卻嚴(yán)重不足，甚至連開展實驗的試劑、藥品都很難跟上。

2.改革實驗室建設(shè)與管理的有效對策

（1）提高實驗室在教學(xué)、科研過程中的地位

“實驗檢驗真理，實驗在理論之先”，實驗教學(xué)不是理論教學(xué)的附屬，而是學(xué)生獲取知識、激發(fā)其內(nèi)在潛能的有效途徑。尤其是對于普通中等職業(yè)學(xué)校，實驗教學(xué)更加直觀，學(xué)生更加容易對知識的理解和接受。

（2）加強(qiáng)實驗教學(xué)的科學(xué)管理

①鼓勵教師編寫實驗教材。對一些操作性比較強(qiáng)的專業(yè)課程，一定要多開實驗課，根據(jù)學(xué)校的現(xiàn)有資源和學(xué)生的學(xué)習(xí)特點，不斷總結(jié)并編寫出相關(guān)實驗教材。

②規(guī)范實驗教學(xué)管理。首先，建立健全實驗教學(xué)檔案，對實驗項目進(jìn)行了計算機(jī)管理，以便及時、準(zhǔn)確向上級部門報送有關(guān)統(tǒng)計報表；其次，加強(qiáng)實驗項目基礎(chǔ)儀器設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)化配備，即基礎(chǔ)實驗室常規(guī)設(shè)備按25—30套配備，專業(yè)基礎(chǔ)實驗室常規(guī)設(shè)備按15—20套配備；再次，對每個實驗項目所需實驗消耗材料逐步實行了定量管理。③建立實驗教學(xué)巡視制度。讓一些具有豐富教學(xué)經(jīng)驗和認(rèn)真負(fù)責(zé)的專業(yè)教學(xué)人員，作為巡視員，對實驗教學(xué)不定期進(jìn)行檢查，并認(rèn)真填寫“巡視記錄表”，發(fā)現(xiàn)問題，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

④定期開展實驗教學(xué)質(zhì)量的檢查評比活動。為了深化教學(xué)改革，穩(wěn)定實驗教學(xué)秩序，改進(jìn)教學(xué)管理，提高教學(xué)質(zhì)量，可以根據(jù)實際情況設(shè)計了一套實驗教學(xué)質(zhì)量評估指標(biāo)體系及評估辦法，定期開展實驗教學(xué)質(zhì)量的檢查評比活動。每次學(xué)校撥一定數(shù)量的?？钭鳛楠剟罨?，?？顚Ｓ茫⒃u比結(jié)果與獎金掛鉤，以便有效地促進(jìn)實驗教學(xué)質(zhì)量的提高和實驗教學(xué)規(guī)范化的進(jìn)程。

（3）加大實驗室經(jīng)費投入，合理分配實驗室資金

實驗室投入的多少，在某種程度上決定了實驗室建設(shè)水平的高低，我校應(yīng)該加大對實驗室經(jīng)費的投入，鼓勵多渠道籌集資金，并將實驗室投資占學(xué)校總投資的比例穩(wěn)定在較高水平并實現(xiàn)逐年增長?？茖W(xué)合理地分配實驗資金，保證優(yōu)先投資重點實驗室的重點項目、提高投資效益。

（4）建立完善的實驗室建設(shè)與管理體制和管理制度

我校應(yīng)結(jié)合自身實際，深化改革，完善實驗室建設(shè)體系，制定出一套完整、科學(xué)、協(xié)調(diào)的管理體系，理順實驗室管理機(jī)構(gòu)與學(xué)校其他部門的關(guān)系，明確職責(zé)，以保證實驗室管理科學(xué)、合理、規(guī)范、高效地運行。一是制定實驗室主任和實驗員的崗位職責(zé)，對各管理人員的權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任都有明確的規(guī)定，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事；二是建立考核制度，科學(xué)合理地制定和按照實驗大綱的要求，對實驗教學(xué)效果進(jìn)行考核測評，注重培養(yǎng)學(xué)生的操作能力；三是建立主管領(lǐng)導(dǎo)定期檢查和指導(dǎo)制度；四是健全《實驗室儀器設(shè)備管理及使用方法》、《實驗室安全制度》、《實驗室事故損壞賠償制度》等相關(guān)制度。

3.結(jié)束語

總之，實驗室建設(shè)和管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及面大，工作量繁重，但只要我們采取資金高效投入、實驗隊伍穩(wěn)定和實驗技術(shù)水平的不斷提高、建立完善的實驗室建設(shè)與管理體制和管理制度。我們的管理人員在實際工作中，能夠從實際出發(fā)，注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)、不斷提高發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力、就一定會實現(xiàn)實驗室建設(shè)與管理的科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。