第一篇：河口小學(xué)2009教學(xué)工作總結(jié)

羅陽鎮(zhèn)河口小學(xué)2009～2010學(xué)年度第一學(xué)期

教學(xué)工作總結(jié)

本學(xué)期我校堅(jiān)持以教學(xué)工作為中心，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)文件精神，落實(shí)教育局及中心校的工作部署，以重實(shí)際，抓實(shí)事，求實(shí)效為教學(xué)工作的基本原則，以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，以新課程改革和“課程實(shí)施發(fā)展年”為契機(jī)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，深化課堂教學(xué)改革，認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)常規(guī)，落實(shí)教學(xué)改革措施，抓好教學(xué)監(jiān)控，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，從而加速了學(xué)校發(fā)展，取得了豐碩的成果。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹立新的理念

1、我校緊緊圍繞學(xué)習(xí)新課程，構(gòu)建新課程，嘗試新教法的目標(biāo)，不斷更新教學(xué)觀念。注重把學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)與構(gòu)件新理念有機(jī)的結(jié)合起來。通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》、《課程實(shí)施發(fā)展年實(shí)施方案》、《連云港中小學(xué)常規(guī)管理要求》，認(rèn)識(shí)到新課程改革既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。我校教師將“課程實(shí)施發(fā)展年”視為一次難得的歷史機(jī)遇，將理論聯(lián)系到實(shí)際教學(xué)工作中，解放思想，更新觀念，豐富知識(shí)，提高能力。

2、通過學(xué)習(xí)新的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，教師們逐步領(lǐng)會(huì)到教學(xué)的終極目標(biāo)不是讓受教育者適應(yīng)現(xiàn)實(shí)，而是改造、創(chuàng)建新的現(xiàn)實(shí)，培育出有創(chuàng)造能力的人。從而形成了“實(shí)施新課程的成敗在教師，教師的要?jiǎng)?wù)在于更新教學(xué)觀念”的共識(shí)。確立了“一切為了人的發(fā)展”的教學(xué)理念。樹立“以人為本，育人為本”的思想。樹立學(xué)生主體觀，貫徹民主教學(xué)思想，構(gòu)建一種民主和諧的師生關(guān)系，尊重學(xué)生人格，尊重學(xué)生觀點(diǎn)，承認(rèn)學(xué)生個(gè)性差異，相信學(xué)生都存在發(fā)展?jié)撃?，積極創(chuàng)造和提供滿足不同學(xué)生學(xué)習(xí)成長(zhǎng)的條件。樹立學(xué)生發(fā)展觀，將學(xué)生的發(fā)展作為教學(xué)活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。關(guān)注學(xué)生情感的體驗(yàn)，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)興趣等非智力因素，重視了學(xué)生獨(dú)立性，自主性的培養(yǎng)與發(fā)揮，使獲取知識(shí)，學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，掌握知識(shí)和技能的過程，成為學(xué)生豐富情感完善自我，學(xué)會(huì)合作，學(xué)會(huì)做人的過程。

3、加強(qiáng)了教育的開放性，加強(qiáng)了教學(xué)與學(xué)生生活，現(xiàn)代社會(huì)，現(xiàn)代科技的聯(lián)系。教師教學(xué)中立足課堂而不受課堂局限，立足學(xué)科教材而不受其限制，善于捕捉現(xiàn)代社會(huì)，現(xiàn)代科技，其它學(xué)科的知識(shí)信息和最新成果，豐富教學(xué)內(nèi)容，開闊學(xué)生視野，使教學(xué)活動(dòng)始終充滿活力。同時(shí)在教學(xué)中結(jié)合教學(xué)內(nèi)容開展研究性學(xué)習(xí)等綜合實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生營(yíng)造了學(xué)習(xí)、體驗(yàn)的實(shí)際情境，創(chuàng)設(shè)動(dòng)手實(shí)踐、創(chuàng)造的現(xiàn)實(shí)環(huán)境，將傳統(tǒng)的課堂教學(xué)拓展到教師外、校外，加強(qiáng)了學(xué)校教育與社會(huì)的密切聯(lián)系。

4、注重學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，學(xué)校成立了數(shù)學(xué)讀報(bào)興趣小組、乒乓球興趣小組、象棋興趣小組等，學(xué)校還開展了如廣播操比賽、跳繩比賽等活動(dòng)，豐富學(xué)生的課余生活，促進(jìn)學(xué)生綜合能力的發(fā)展。其中我校的王統(tǒng)帥、朱學(xué)民兩名同學(xué)代表鎮(zhèn)參加了縣級(jí)象棋比賽，取得了優(yōu)異的成績(jī)。

二、加強(qiáng)校本培訓(xùn)、提高教師素質(zhì)

提高教師隊(duì)伍的業(yè)務(wù)水平是提高師資素質(zhì)和教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵，本學(xué)期我們?cè)谧孕薹此嫉幕A(chǔ)上，加強(qiáng)案例式分析，參與分享教學(xué)診斷，強(qiáng)調(diào)合作等，使教師在做中學(xué)，在實(shí)踐中領(lǐng)悟，使老師走上學(xué)習(xí)中研討，實(shí)踐中總結(jié)，總結(jié)中提高的成長(zhǎng)歷程。切實(shí)有效的由新課程的旁觀者，變成新課改的組織者、參與者，投身到新課程中的改革中，并在實(shí)踐中找出其中最關(guān)鍵、最困惑、最有價(jià)值的問題。針對(duì)自己的實(shí)際狀況，制定出階段性學(xué)習(xí)努力目標(biāo)，提出具體的實(shí)施步驟，在自修自研的基礎(chǔ)上對(duì)照自我發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)行自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)，并在教師中進(jìn)行交互式討論、開放式探究，使教師既研究了自己，又分享了別人成長(zhǎng)的經(jīng)驗(yàn)，提高了反思能力，自覺調(diào)合教與學(xué)的行為，提高課堂的教學(xué)效能。

本學(xué)期，我校共外出聽課十多人次，積極研究“三案六環(huán)節(jié)”在課堂教學(xué)中的應(yīng)用。學(xué)校的校本教研活動(dòng)也開展的有聲有色，每位教師都結(jié)合自己的理解開設(shè)了一節(jié)校內(nèi)公開課，老師之間互相學(xué)習(xí)，互相彌補(bǔ)，形成良好的研討氛圍。周琦老師的《秋天來了》、朱義增老師的《解決問題的策略》等公開課教師準(zhǔn)備充分，體現(xiàn)了新的課程標(biāo)準(zhǔn)理念下的課堂教學(xué)模式。劉冬梅老師參加了鎮(zhèn)組織的優(yōu)秀教師賽課活動(dòng)，取得了較好的名次。

這些活動(dòng)的開展極大的調(diào)動(dòng)了我校教師積極性和主動(dòng)性，使我校教師的整體素質(zhì)有了明顯的提高。

三、轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，教師的教學(xué)方式

1、學(xué)習(xí)方式的改革是課改的核心之一。不會(huì)學(xué)習(xí)的人將新文盲。我校在教學(xué)過程中關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)過程和方法，凸現(xiàn)發(fā)現(xiàn)、探究、研究等認(rèn)識(shí)活動(dòng)，使學(xué)習(xí)過程更多地成為學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、分析問題、解決問題、掌握方法的過程。

2、新課程向傳統(tǒng)的教學(xué)方法提出了挑戰(zhàn)。教師要走下高高的神壇，由居高臨下的權(quán)威者變成學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴、學(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者。我們努力營(yíng)造民主、平等、互動(dòng)、合作的師生關(guān)系，在與學(xué)生交往互動(dòng)、合作交流中與學(xué)生心靈碰撞、情感交融中健全學(xué)生人格，完善學(xué)生個(gè)性，促進(jìn)師生共同發(fā)展。

四、狠抓教學(xué)常規(guī)工作，重務(wù)實(shí)，重實(shí)效

1、我校建立健全了教學(xué)管理制度和教學(xué)質(zhì)量的綜合評(píng)價(jià)體系，加強(qiáng)了學(xué)校內(nèi)部各項(xiàng)教學(xué)工作的科學(xué)管理。在宏觀上體現(xiàn)管理的目標(biāo)是“德、智、體、美、勞”全面發(fā)展，從微觀上，對(duì)學(xué)校的授課計(jì)劃、備課、教學(xué)、批改、輔導(dǎo)、復(fù)習(xí)、考試、成績(jī)?cè)u(píng)定等項(xiàng)教學(xué)規(guī)章制度，做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理。同時(shí)提出具體的改革設(shè)想，以達(dá)到教學(xué)管理系統(tǒng)的整體優(yōu)化。努力提高課堂教學(xué)效率。提高課堂教學(xué)效率的關(guān)鍵是教師，每位教師必須備好每一節(jié)課，積極從教材中挖掘出啟迪學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生能力的因素，建立教學(xué)上的最佳工作點(diǎn)，使大部分學(xué)生在克服一定困難的前提下學(xué)到更多知識(shí)，增長(zhǎng)能力。老教師錢直彥、龔德文、青年教師李金平、于亮，平時(shí)工作抓得緊，注重培優(yōu)與補(bǔ)差相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的思維積極性。一個(gè)學(xué)期下來，班級(jí)整體教學(xué)質(zhì)量有了明顯的提高。

五、存在的問題與不足

1、個(gè)別老教師教學(xué)思路還是比較陳舊，對(duì)新的教學(xué)理念學(xué)習(xí)較少，問題的設(shè)計(jì)沒有針對(duì)性，效果不理想。

2、各級(jí)班科之間發(fā)展的不平衡性仍較突出，學(xué)校的整體教學(xué)質(zhì)量不高，成績(jī)和其他學(xué)校懸殊的現(xiàn)狀仍然堪憂。

3、個(gè)別教師正常上課時(shí)間不能按時(shí)到崗，存在缺課現(xiàn)象，責(zé)任心不強(qiáng)，影響教學(xué)質(zhì)量。

4、從公開課的情況反映，學(xué)生的語言表達(dá)能力普遍不太理想，課堂上舉手回答問題的積極性不那么高，且回答問題的聲音較小，這其實(shí)也正反映了教師在課前準(zhǔn)備不夠充分。

這些都有待日后在課堂教學(xué)中加以重視，有目的、有重點(diǎn)地進(jìn)行培養(yǎng)，務(wù)求克服以上現(xiàn)象。

雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。以教研促教學(xué)，從教學(xué)反思教研，“研－教－思”三位一體，循環(huán)整一，已見成效：有效地促進(jìn)了課改工作在我校的開展，有效地促進(jìn)了教學(xué)質(zhì)量的提高，有效地提高了全體教師的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了全體學(xué)生的綜合素養(yǎng)。

羅陽鎮(zhèn)河口小學(xué) 2010年01月

第二篇：河口小學(xué)安全工作總結(jié)

朱莊小學(xué)2012～2013學(xué)第一學(xué)期

安全工作總結(jié)

我校高度重視學(xué)校安全工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)校園周邊整治和安全保衛(wèi)工作，認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校安全整治工作方案》，重視安全防患教育，切實(shí)提高學(xué)校治安綜合治理水平，努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序、防控有力安全穩(wěn)定的校園環(huán)境?，F(xiàn)將本學(xué)期的安全工作從以下幾個(gè)方面作一個(gè)回顧。

（一）加強(qiáng)安全制度建設(shè)，為校園安全打下扎實(shí)基礎(chǔ)

我校始終將安全工作放在重要位置來抓，加強(qiáng)學(xué)校安全制度建設(shè)，學(xué)校安全工作體系完善，明確校長(zhǎng)為第一責(zé)任人，專設(shè)學(xué)校安全干部，具體實(shí)施安全管理措施，成立了由校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各年級(jí)班主任為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，并聘請(qǐng)了派出所民警王進(jìn)為學(xué)校治安輔導(dǎo)員，具體指導(dǎo)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作。

我們根據(jù)教育教學(xué)形勢(shì)需要重新梳理學(xué)校安全管理制度。進(jìn)一步完善了各種應(yīng)急預(yù)案和規(guī)章制度，按照學(xué)校各崗位安全職責(zé)、學(xué)校安全保衛(wèi)制度、學(xué)校重大集體活動(dòng)安全管理制度、學(xué)校食品藥品安全管理制度、學(xué)生和教職工安全教育和管理制度、消防安全管理制度等幾方面根據(jù)學(xué)校的具體情況進(jìn)行梳理，努力做到制度管人，在原有的建立一整套學(xué)校安全管理制度。如今年我們?cè)鲇喠恕逗涌谛W(xué)防震減災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》等，努力做到有章可循、臨危不亂。由于組織分工合理，成員職責(zé)明確，做到齊抓共管，將學(xué)校安全工作真正落到實(shí)處。我校針對(duì)暑期特殊時(shí)間段特別制定和下發(fā)近期學(xué)校安全工作重點(diǎn)，要求學(xué)校值班人員嚴(yán)格按照有關(guān)安全工作注意事項(xiàng)進(jìn)行落實(shí)。

（二）重視安全工作網(wǎng)絡(luò)化管理，確保校園安全

我們針對(duì)學(xué)校實(shí)際情況，強(qiáng)化各種安全措施，提高預(yù)防、控制和處置能力，進(jìn)一步完善安全工作承包責(zé)任制，加強(qiáng)學(xué)校安全網(wǎng)絡(luò)化管理，提高全體教師的參與到安全管理的責(zé)任心。學(xué)校對(duì)安全工作高度重視，認(rèn)真分析研究，對(duì)重點(diǎn)目標(biāo)，要害部位，加強(qiáng)了人防技防措施，定期進(jìn)行安全檢查，進(jìn)一步增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，提高了安全防范能力。我們重視校舍、電腦房等場(chǎng)所進(jìn)行安全隱患檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患能夠解決的及時(shí)整改；學(xué)校無法獨(dú)立解決的問題學(xué)校則通過上級(jí)部門協(xié)商解決。

（三）加強(qiáng)技防措施的落實(shí)

我校對(duì)學(xué)校消防系統(tǒng)、滅火器進(jìn)行定期檢查維護(hù)，一旦發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)中心校并進(jìn)行整改，確保能正常使用。

（四）重視人防的核心作用

加強(qiáng)學(xué)校值班管理。按照縣教育局和中心校有關(guān)安全工作的要求，實(shí)行門衛(wèi)和行政值日24小時(shí)值班制度，特別是雙休日、元旦、“五一”、清明節(jié)、端午節(jié)等國定假期和寒暑假的值班管理工作，努力創(chuàng)設(shè)一個(gè)安全的校園環(huán)境。我們制定了學(xué)校值班制度，要求領(lǐng)導(dǎo)帶班值班、門衛(wèi)值班、外來人員出入登記要求記錄完整，門衛(wèi)處留有校內(nèi)主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系電話、通信地址，保證信息暢通，一旦發(fā)生情況及時(shí)予以匯報(bào)和采取適當(dāng)?shù)拇胧?/p>

（五）創(chuàng)設(shè)校園文化，重視師生安全教育，努力提高安全意識(shí) 利用校園廣播、橫幅、黑板報(bào)等宣傳媒體進(jìn)行安全文明知識(shí)的宣傳。將安全工作作為全體師生一項(xiàng)重要教育內(nèi)容。6月底我校邀請(qǐng)了鎮(zhèn)派出所領(lǐng)導(dǎo)來校作《當(dāng)前形勢(shì)和安全防范》的專題講座；各班積極開展“安全在我心中”主題隊(duì)會(huì)，并出好了一期安全專題黑板報(bào)。5月12日組織開展了防震減災(zāi)應(yīng)急演練活動(dòng)。

總之，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦校瑢⒉粩嗵剿鲗W(xué)校安全工作的新思路新方法，為我校的安全工作再上一個(gè)臺(tái)階打下扎實(shí)基礎(chǔ)。

羅陽鎮(zhèn)朱莊小學(xué)

2013年1月16日

第三篇：河口、口小學(xué)學(xué)校工作總結(jié)

羅陽鎮(zhèn)河口小學(xué)2011—2012學(xué)第一學(xué)期

學(xué)校工作總結(jié)

我校在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了優(yōu)異成績(jī)。以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為平臺(tái)，以教育科研師資培訓(xùn)為中心，以狠抓教學(xué)質(zhì)量為重心。有力領(lǐng)導(dǎo)，科學(xué)管理，全面開展，有序推進(jìn)?，F(xiàn)將本學(xué)校工作總結(jié)如下：

一、有力領(lǐng)導(dǎo)，做堅(jiān)實(shí)后盾

河口小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)班子是一支團(tuán)結(jié)一致，凝心聚力的隊(duì)伍。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感，有大局意識(shí)，服從意識(shí)，服務(wù)意識(shí)。工作中能身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用；決策中能服從大局，體現(xiàn)不怕吃苦精神。大力倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念。

二、狠抓創(chuàng)建，改善辦學(xué)條件

學(xué)校抓住時(shí)機(jī)，以教育現(xiàn)代化創(chuàng)建為平臺(tái)，不斷改善辦學(xué)條件。幼兒園創(chuàng)建工作：

本學(xué)校積極配合中心校，投入大量資金改造河口幼兒園校舍。并在園內(nèi)添置附屬設(shè)施及教學(xué)設(shè)備，為園內(nèi)添置了大型玩具、圖書、電視及廚房設(shè)備。

小學(xué)創(chuàng)建工作：

基礎(chǔ)工程：本學(xué)期投資近10萬元對(duì)校舍內(nèi)外墻粉刷及西側(cè)圍墻重建工程。

附屬設(shè)施：學(xué)校為配備了投影儀、聯(lián)想電腦及龍芯電腦，安裝了電子防盜監(jiān)控及其他現(xiàn)代化教育設(shè)備。教師配發(fā)了筆記本電腦。

校園文化：我校的“國球”文化已形成獨(dú)特的校園風(fēng)景。中心校投入5000余元加強(qiáng)了國球文化校園文化氛圍建設(shè)及班級(jí)文化建設(shè)。

1．開學(xué)初召集校委會(huì)成員，制定創(chuàng)建方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，并進(jìn)行了分工，劉軍負(fù)責(zé)學(xué)校幼兒園創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作，李金平分管各專用室 1 管理和具體指導(dǎo)，鄭寶生分管各班級(jí)管理與具體指導(dǎo)，于亮分管校園衛(wèi)生、及學(xué)生日常規(guī)范。確保創(chuàng)建工作層層分解任務(wù)，層層落實(shí)責(zé)任。

2．暑假期間進(jìn)行了室外電線的改造并按中心校要求更換及廣播系統(tǒng)的布線安裝。

3．李金平、王興賢帶領(lǐng)全體男教師教師頂著酷暑，高質(zhì)量地完成中心校布置對(duì)各室進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)布線的任務(wù)。

4．孫振麗老師雖然對(duì)科學(xué)儀器管理不精通，但能克服種種困難，邊學(xué)邊干，將所有儀器編碼上架，并錄入實(shí)驗(yàn)室管理平臺(tái)。

5.鄭小果教師在做好班主任、學(xué)科教學(xué)等工作同時(shí)，開學(xué)初利用課余時(shí)間任勞任怨的把圖書室圖書重新編碼入冊(cè)，并重新整理上架，耗時(shí)近一個(gè)月。

6．李金平、鄭寶生兩位主任加強(qiáng)對(duì)教師教育現(xiàn)代化設(shè)備的使用方面管理和指導(dǎo)培訓(xùn)。帶領(lǐng)青年教師利用業(yè)余時(shí)間對(duì)老教師進(jìn)行電教器材培訓(xùn)，學(xué)習(xí)筆記本電腦、多媒體投影的使用。

7．面對(duì)學(xué)校部分水電設(shè)備年久失修，劉軍、朱義清、朱義增等教師進(jìn)行了整理和維修。

8．開學(xué)初，學(xué)校和村聯(lián)系，爭(zhēng)取風(fēng)化石24車鋪墊操場(chǎng)，更換了校舍破損的玻璃近40平方，價(jià)值近8000余元。

三、以教科研培訓(xùn)為抓手，狠抓教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

河口小學(xué)師資隊(duì)伍配置不均衡，但學(xué)校始終注重加強(qiáng)教師隊(duì)伍的素質(zhì)提升，通過抓教研、教改和教學(xué)常規(guī)，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。制定出了一套切實(shí)可行的教學(xué)管理制度，極大的提高了教師工作積極性。結(jié)合實(shí)際，開展校本教研教改工作。通過每人一節(jié)公開課的展示，從課堂 導(dǎo)入、復(fù)習(xí)、教學(xué)新知、課堂練習(xí)、總結(jié)，各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行探討。借助遠(yuǎn)程教育觀看的課堂實(shí)錄，學(xué)習(xí)適合自身的教學(xué)方法，不斷促進(jìn)教師的成長(zhǎng)。鼓勵(lì)教師繼續(xù)參加學(xué)歷提高培訓(xùn)。深入學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，積極派員參加各級(jí)各類教學(xué)研討會(huì)，豐富業(yè)務(wù)內(nèi)涵。本學(xué)期，我校除一位教師參加“國培”外，其余的教師都參加遠(yuǎn)程在線培訓(xùn)。教師平均聽課節(jié)數(shù)都達(dá)到16節(jié)左右。學(xué)校共組織公開課12次，這些教研活動(dòng)極大的激發(fā)了我校教師的教學(xué)熱情，對(duì)教師業(yè)務(wù)能力的成長(zhǎng)幫助很大。

四、以德育為先導(dǎo)，推動(dòng)規(guī)范化建設(shè)

1．學(xué)校作為培養(yǎng)人才的基地，培養(yǎng)出什么樣的人，這與開展德育教育是十分重要的。因此，學(xué)校把德育工作放在學(xué)校工作的重要位置上。在開展工作的過程中，我們不斷進(jìn)行自我完善，自我提高，為了更好地鞏固創(chuàng)強(qiáng)的勞動(dòng)成果，我們結(jié)合自身的實(shí)際，制定了相關(guān)的規(guī)章制度和工作措施，進(jìn)一步規(guī)范要求。加強(qiáng)師德師風(fēng)的建設(shè)。我們還要求教師嚴(yán)于律紀(jì)，愛崗敬業(yè)。把握時(shí)代的脈搏，樹立良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)。強(qiáng)調(diào)師愛的深層次是理解、尊重、信任和包容學(xué)生。以愛育人的教育思想指導(dǎo)下，我們?nèi)w教師都能把育人放在工作的首要位置上。對(duì)學(xué)生尊重、平等、民主、關(guān)心。為此學(xué)校成立了一支由校長(zhǎng)、班主任為核心的管理隊(duì)伍；以大隊(duì)輔導(dǎo)員、班干部為橋梁的監(jiān)督隊(duì)伍，從而形成了立體化的德育工作格局。

2．抓好校風(fēng)的養(yǎng)成。以開展文明班級(jí)、衛(wèi)生清潔標(biāo)兵評(píng)比等一系列活動(dòng)，扎實(shí)地推動(dòng)師生各方面規(guī)范化的養(yǎng)成，使學(xué)生基本上形成了一個(gè)誠信、文明、和諧、安全的校園。經(jīng)過全體教師的評(píng)選最后評(píng)出五年級(jí)為文明、衛(wèi)生先進(jìn)班級(jí)。全體教師工作做得細(xì)致、卓有成效。

3．抓好班級(jí)工作。各班主任和科任基本上形成自主管理、協(xié)調(diào)發(fā)展、誠信互助、親力親為的局面。本學(xué)期教師們都能本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)家長(zhǎng)負(fù)責(zé)、對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé)、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)的工作責(zé)任感和事業(yè)心開展工作的。能密切注意抓好學(xué)生的思想教育。做好學(xué)困的轉(zhuǎn)化輔導(dǎo)工作。

4．加強(qiáng)班主任管理工作。每單周星期一召開班主任會(huì)議，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)各班的成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《小學(xué)生守則》和《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，使學(xué)生的良好行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成，還利用雙周時(shí)間對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛國主義和集體主義教育。

五、加強(qiáng)安全管理，確保師生安全

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系，協(xié)調(diào)學(xué)校與家庭的教育步調(diào)，統(tǒng)一學(xué)校與家庭教育對(duì)學(xué)生的要求，共同做好學(xué)生的教育工作，促進(jìn)學(xué)生德智體美全面發(fā)展；為加強(qiáng)學(xué)校管理，增強(qiáng)師生的安全意識(shí)，確保學(xué)生的人身安全，我們加強(qiáng)了家訪和安全管理工作。

1．學(xué)校期初發(fā)放告家長(zhǎng)書，就學(xué)生要注意的學(xué)習(xí)、安全等要求家長(zhǎng)管理教育孩子，加強(qiáng)了學(xué)校與家庭、社會(huì)的聯(lián)系，增強(qiáng)了學(xué)校的教育合力。

2．學(xué)校做好封閉式教學(xué)管理，讓門衛(wèi)站好學(xué)校安全第一崗。嚴(yán)格教師和學(xué)生外出請(qǐng)假制度。教師外出要有分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，學(xué)生外出要有班主任，學(xué)校負(fù)責(zé)人同意。各班做好學(xué)生名冊(cè)的登記和上報(bào)工作，做到學(xué)生上課，各科任老師做好點(diǎn)名制度、有事先請(qǐng)假制度，做到時(shí)時(shí)查學(xué)生勤。

3．做好家訪工作。家訪是班主任工作的重要環(huán)節(jié)，也是學(xué)校教學(xué)的重要手段，學(xué)校要求每學(xué)期各班主任必須全面家訪一次。我校采用了走訪、電話訪、個(gè)人與群體教師訪等多種方式，嚴(yán)格家訪內(nèi)容要求，要求做好家訪記錄，發(fā)現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)有明顯進(jìn)步或退步、曠課、學(xué)習(xí)上有較大困難，產(chǎn)生畏學(xué)情緒等情況的，及時(shí)進(jìn)行家訪，使得家庭與學(xué)校保持緊密聯(lián)系。

4．加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的安全管理工作。安全教育，刻不容緩。學(xué)校通過例會(huì)，校會(huì)，班會(huì)以及升旗儀式及班會(huì)課、品德課對(duì)學(xué)生加強(qiáng)安全教育，結(jié)合社會(huì)安全事故和當(dāng)?shù)氐陌踩录?，教育學(xué)生以防范為主，做到安全第一，構(gòu)建安全無事故的和諧校園。

六、存在問題

回顧一學(xué)年來，河口小學(xué)本著“以人為本”的教育思想，扎實(shí)開展教育教學(xué)工作，加強(qiáng)教育現(xiàn)代化創(chuàng)建和教學(xué)常規(guī)管理工作，促進(jìn)了教師隊(duì)伍建設(shè)。但是，在本學(xué)，存在問題還是有的。第一，師資配置不均衡，從一定程度了給教學(xué)管理工作和實(shí)績(jī)帶來了一定影響。第二，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)管理能力有待進(jìn)一步提高。第三，學(xué)生校外學(xué)習(xí)氛圍差，留守兒童多，家長(zhǎng)對(duì)子女管理不到位，影響教學(xué)質(zhì)量的提升。第四，教育現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用還有有待進(jìn)一步推進(jìn)。

回首過去，成績(jī)有所提高，面對(duì)未來，倍感壓力很大，但我們相信，在中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教師的大力支持下，面對(duì)新形勢(shì)、新機(jī)遇、新挑戰(zhàn)，河口小學(xué)將進(jìn)一步樹立信心，理清思路，突出重點(diǎn)，勤奮工作，講究實(shí)效，努力譜寫教育新篇章！

羅陽鎮(zhèn)河口小學(xué) 2012年1月10日

第四篇：河口小學(xué)六一

河口小學(xué)“六一”兒童節(jié)活動(dòng)策劃方案

一、活動(dòng)意義：

在“六一”國際兒童節(jié)來臨之際，為了讓全體學(xué)生過一個(gè)快樂、祥和的“六一”國際兒童節(jié)，同時(shí)也為了進(jìn)一步豐富校園生活，推進(jìn)我校的素質(zhì)教育，給予每個(gè)學(xué)生展示自己才能的機(jī)會(huì)，經(jīng)學(xué)校研究決定，舉行六一慶?；顒?dòng)，各班要圍繞活動(dòng)方案精心組織，慶?；顒?dòng)總體要

求是簡(jiǎn)單而隆重，激勵(lì)廣大少年兒童積極進(jìn)取、奮發(fā)向上。

活動(dòng)主題：“慶六一我健康 我快樂”

二、活動(dòng)時(shí)間：6月1日上午

三、活動(dòng)地點(diǎn)：河口小學(xué)操場(chǎng)

四、組委會(huì)名單

組長(zhǎng)：鄧曉霖副組長(zhǎng)：楊鴻飛

組員：胡少兵尚曉軍李如明羅又明鄢光友張小燕及各班班主任

三、組織分工

（一）游行

（二）活動(dòng)開幕式

1、全體起立，升國旗、奏國歌、少先隊(duì)員行隊(duì)禮

2、鄧校長(zhǎng)“六一”致辭

3、體操和手語舞表演

（三）入隊(duì)儀式

1、出隊(duì)旗，請(qǐng)新隊(duì)員上臺(tái)。（宣布名單）

2、新隊(duì)員代表講話（xxx）

3、老隊(duì)員代表講話（xxx）

4、請(qǐng)老隊(duì)員教新隊(duì)員佩帶紅領(lǐng)巾。

5、老隊(duì)員教新隊(duì)員行隊(duì)禮?；バ嘘?duì)禮。

6、隊(duì)旗下宣誓。

7、退場(chǎng)，少先隊(duì)員呼號(hào)。

8、奏樂退隊(duì)旗

9、給優(yōu)秀隊(duì)員頒獎(jiǎng)。

（四）慶祝“六一”兒童節(jié)文藝匯演(18個(gè)文藝節(jié)目）

1、總體規(guī)劃負(fù)責(zé)人：楊鴻飛

2、會(huì)場(chǎng)布置： 張小燕

3、座位安排：各班主任（學(xué)生家長(zhǎng)嘉賓）

4、后勤保障組：李如明（負(fù)責(zé)物資采購。水、禮品、布置用品等）

5、各年級(jí)現(xiàn)場(chǎng)秩序協(xié)管：一年級(jí)王麗丹二年級(jí) 蘇柳嬋三年級(jí)占薇四年級(jí) 方勝五年級(jí) 羅如名六年級(jí) 鄧啟明

7、主持人：

8、文藝節(jié)目組：楊鴻飛、各班班主任（負(fù)責(zé)文藝節(jié)目的檢查、演出順序編排、催臺(tái)）

9、宣傳報(bào)道組：尚曉軍（負(fù)責(zé)攝影、音樂播放）

10、安全保衛(wèi)組：各班班主任及配班老師（負(fù)責(zé)維持演出秩序、學(xué)生紀(jì)律和安全）

11、道具、服裝、化妝：各班自備

時(shí)間安排如下：

① 7：10——7:20各班認(rèn)真排好座位，協(xié)助做好班級(jí)學(xué)生紀(jì)律;（負(fù)責(zé)人：各班班主任）

② 7:20——8:00游行

③8：30——9：00新隊(duì)員入隊(duì)儀式及 表彰十佳少先隊(duì)員

④9:00——11：30文藝表演。

⑤11：30——11：50頒獎(jiǎng)。

（五）活動(dòng)前準(zhǔn)備：

1、各中隊(duì)做好六一“十佳優(yōu)秀少先隊(duì)員”表彰前的推薦工作。通過對(duì)學(xué)生德、智、體等綜合方面進(jìn)行推薦、評(píng)比出“十佳”，并進(jìn)行公開表彰。各年級(jí)名額分配如下：

二年級(jí)1名，三年級(jí)2名，四年級(jí)2名，五年級(jí)2名，六年級(jí)3名 請(qǐng)各年級(jí)班主任于5月24日前上交申請(qǐng)表格資料到楊鴻飛老師。

2、各年級(jí)班主任上交一份節(jié)目串聯(lián)詞，請(qǐng)把串詞交給楊鴻飛老師。（即司儀在節(jié)目演出前的講話內(nèi)容，20—30字以內(nèi)，內(nèi)容要與節(jié)目相照應(yīng)。）

3、做好新生入隊(duì)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（大隊(duì)輔導(dǎo)員）

4、班主任做好家長(zhǎng)的邀請(qǐng)工作，歡迎他們來觀看節(jié)目。

5、背景幕布、主持人、主持詞準(zhǔn)備。

（六）注意事項(xiàng)：

1、安全：服從負(fù)責(zé)老師的安排，按要求活動(dòng)。（負(fù)責(zé)人：班主任加強(qiáng)教育）

2、文明：自覺排隊(duì)，不亂擠，禮貌謙讓。

3、衛(wèi)生：搞好個(gè)人衛(wèi)生，不亂丟果殼、紙屑、包裝袋等廢棄物，并能主動(dòng)收拾身邊垃圾?；顒?dòng)結(jié)束后，打掃干凈活動(dòng)場(chǎng)所，政教處將組織檢查。

4、紀(jì)律：

學(xué)生：統(tǒng)一著校服，戴好紅領(lǐng)巾（確保當(dāng)天紅領(lǐng)巾要干凈），遵守各項(xiàng)規(guī)定，有事向班主任請(qǐng)假。（負(fù)責(zé)人：班主任）

5、班主任加強(qiáng)責(zé)任心確保無事故。（班主任全程參加活動(dòng)）注意事項(xiàng)：

1、天熱，請(qǐng)通知學(xué)生注意防曬，戴好太陽帽。每班現(xiàn)場(chǎng)放一桶純凈水隨時(shí)供應(yīng)，學(xué)生有不適感迅速轉(zhuǎn)移到陰涼地。統(tǒng)一由楊鴻飛老師管理。學(xué)校為工作人員及來賓提供瓶裝飲用水。

2、組織少先隊(duì)的活動(dòng)學(xué)生必須配戴好紅領(lǐng)巾，自帶椅子在指定位置就座，離開時(shí)請(qǐng)各班做好環(huán)境衛(wèi)生及清場(chǎng)工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的環(huán)保習(xí)慣。

5、活動(dòng)經(jīng)費(fèi)：由學(xué)校政教處統(tǒng)籌

（七）評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：（100分為滿分，保留兩位小數(shù)，四舍五入，前三 個(gè)節(jié)目演出完后，再給分。）

1．服裝統(tǒng)一，色彩搭配效果好。（10分）

2．動(dòng)作舒展，形象化。（30分）

3． 方位明顯，隊(duì)形多樣。（20分）

4．表情豐富，有感染力。（10分）

5．節(jié)奏感強(qiáng)，整個(gè)節(jié)目流暢。（20分）

6．節(jié)目形式多樣，主題鮮明。（10分）

（八）評(píng)比辦法：

設(shè)一等獎(jiǎng)3名，二等獎(jiǎng)3名，三等獎(jiǎng)4名。評(píng)委：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)品：

另外給集體發(fā)獎(jiǎng)狀。

（九）非班主任工作人員安排：非班主任負(fù)責(zé)協(xié)助所在班的班主任 工作

第五篇：河口2008年工作總結(jié)（范文）

河口區(qū)煙草專賣局（營(yíng)銷部）

2008年工作總結(jié)

2008年，河口區(qū)局（營(yíng)銷部）在市局（公司）黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指針，以省局（公司）、市局（公司）工作會(huì)議精神為指導(dǎo)，按照年初確定的“一、二、三、四”基本工作思路，緊緊圍繞建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的河口煙草這一目標(biāo)，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，更新理念，不斷改革管理方式，努力創(chuàng)新工作思路，大力轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，積極化解發(fā)展過程中的各種瓶頸，全局完成了各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量得到了明顯提高。

一、2008年的主要工作

在2008年工作會(huì)議上，市局（公司）黨委提出了“六個(gè)提高，一個(gè)加強(qiáng)”的工作指導(dǎo)思想和“一二三四五六”的工作思路，下達(dá)了2008的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。根據(jù)工作指導(dǎo)思想和任務(wù)指標(biāo)，我局（營(yíng)銷部）制定了 “一、二、三、四”的工作思路和實(shí)現(xiàn)銷售卷煙 10500 箱，利稅3300 萬元，人均卷煙消費(fèi)量12條的奮斗目標(biāo)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我局（營(yíng)銷部）全體干部職工解放思想，奮勇爭(zhēng)先，全面規(guī)范工作。以加強(qiáng)管理為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化監(jiān)管為保障，以提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)為促進(jìn)，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量為根本，著力推動(dòng)了河口煙草又好又快的發(fā)展。

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況

2008年銷售卷煙10500箱，同比增長(zhǎng)1.7%；實(shí)現(xiàn)利稅3300萬元，同比增長(zhǎng)20.7%，其中利潤(rùn)2650萬元，同比增長(zhǎng)22.8%；實(shí)現(xiàn)單箱值14700元，同比增長(zhǎng)13.4%；人均卷煙消費(fèi)量11.93條，一二類煙銷售比例達(dá)到了13.05%。專賣部門共查扣卷煙80.6萬支，立案181起，其中大案5起，逮捕1人，拘留4人，案值32.8萬元。卷煙市場(chǎng)流通秩序進(jìn)一步規(guī)范，卷煙市場(chǎng)銷售環(huán)境進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，市場(chǎng)控制力、占有率和凈化率進(jìn)一步提高。

（二）積極抓好卷煙經(jīng)營(yíng)工作，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量 河口煙草的發(fā)展后勁和今后發(fā)展的質(zhì)量，與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和“訂單供貨”運(yùn)行的好壞有直接的關(guān)系。因此我們牢牢抓住訂單供貨和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不放松，堅(jiān)持銷量、結(jié)構(gòu)、品牌的有機(jī)統(tǒng)一，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益新的突破。一是進(jìn)一步把訂單供貨推向深入?！皥?jiān)持市場(chǎng)需求基本滿足，零售客戶有所選擇”的工作方針，按照“突出重點(diǎn)、注重服務(wù)、優(yōu)化流程、提高效率”的有關(guān)要求，認(rèn)真研究市場(chǎng)，深入分析市場(chǎng)，不斷提高預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率，準(zhǔn)確把握市場(chǎng)真實(shí)需求，完善訂單供貨工作流程，加強(qiáng)了零售戶數(shù)據(jù)庫建設(shè)，提高了網(wǎng)絡(luò)信息可靠性。按照訂單供貨的有關(guān)要求對(duì)轄區(qū)內(nèi)入網(wǎng)零售戶資料進(jìn)行細(xì)化種類，更新整理，在更加全面掌握其地理位置、經(jīng)營(yíng)規(guī)模、銷售能力及面向的消費(fèi)群體的基礎(chǔ)上，對(duì)其種類進(jìn)行細(xì)分，尤其在城區(qū)客戶和農(nóng)村戶的問題上，做到實(shí)事求是，區(qū)別對(duì)待。通過細(xì)分客戶，提高了客戶經(jīng)理市場(chǎng)營(yíng)銷的針對(duì)性，提高了貨源組織的準(zhǔn)確率，從而更大程度的提高了網(wǎng)絡(luò)信息的參考性。二是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，抓好市場(chǎng)營(yíng)銷工作。結(jié)合市局（公司）企業(yè)文化建設(shè)和通過開展各種形式的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高了客戶經(jīng)理隊(duì)伍的素質(zhì)，提高了把握市場(chǎng)、服務(wù)客戶的能力，全方位發(fā)揮了客戶經(jīng)理在市場(chǎng)營(yíng)銷中的職能作用，開創(chuàng)了市場(chǎng)營(yíng)銷工作的新局面。通過強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，不斷轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，真正做到“工業(yè)企業(yè)滿意，零售戶滿意，消費(fèi)者滿意”。三是強(qiáng)化品牌培育，在提升結(jié)構(gòu)、提高效益上實(shí)現(xiàn)突破。按照市局（公司）下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)，在高檔卷煙品牌和提升結(jié)構(gòu)上下功夫，充分認(rèn)識(shí)河口卷煙市場(chǎng)的潛力，同時(shí)也認(rèn)真查找在提升結(jié)構(gòu)上存在的差距，變潛力和差距為優(yōu)勢(shì)。將適合河口卷煙市場(chǎng)特點(diǎn)的重點(diǎn)高檔卷煙品牌，作為重點(diǎn)營(yíng)銷對(duì)象，拿出專門的精力進(jìn)行研究部署，作為經(jīng)營(yíng)工作的重頭戲來抓，并且引入品牌預(yù)測(cè)和淘汰機(jī)制，發(fā)揮了客戶經(jīng)理宣傳品牌和引導(dǎo)消費(fèi)的作用。加強(qiáng)同工業(yè)企業(yè)營(yíng)銷人員的聯(lián)系，切實(shí)將有培育前途、有利于提升結(jié)構(gòu)、增加效益的品牌培育起來。在培育高檔品牌的同時(shí)，進(jìn)一步細(xì)分市場(chǎng)，根據(jù)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)的實(shí)際，繼續(xù)推進(jìn)城市市場(chǎng)要結(jié)構(gòu)，農(nóng)村市場(chǎng)上銷量的經(jīng)營(yíng)策略。確保銷量、效益的同步提升，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量進(jìn)一步優(yōu)化。四是以打造網(wǎng)絡(luò)“中國煙草”品牌為目標(biāo)，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)功能。加強(qiáng)零售戶終端建設(shè)，落實(shí)明碼標(biāo)價(jià)工作，實(shí)施合理布局和市場(chǎng)細(xì)分管理方式，切實(shí)提高了網(wǎng)絡(luò)效率和服務(wù)功能。五是繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的原則和“控量、穩(wěn)價(jià)、增效”的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)控方針，注重市場(chǎng)導(dǎo)向和分類指導(dǎo)、深入實(shí)際、加強(qiáng)調(diào)研。合理把握投放節(jié)奏，注重發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用，營(yíng)造公開、公平、公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，營(yíng)造經(jīng)濟(jì)運(yùn)行平穩(wěn)的發(fā)展環(huán)境，積極采取有效的營(yíng)銷措施確保經(jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展。

（三）突出重點(diǎn)，明確任務(wù)，全面做好市場(chǎng)整治工作 按照市局的有關(guān)部署，今年的專賣工作以“打大戶、斷網(wǎng)絡(luò)”和全面整治卷煙市場(chǎng)為主要內(nèi)容，在今年的工作中，我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)全省煙草專賣管理工作會(huì)議精神，不斷提高專賣工作水平和市場(chǎng)管理能力，市場(chǎng)控制力大大提高。

以“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作為突破點(diǎn)?！按虼髴?、破網(wǎng)絡(luò)”工作使目前卷煙市場(chǎng)守法經(jīng)營(yíng)氛圍得到逐步加強(qiáng)、守法經(jīng)營(yíng)意識(shí)得到逐步提高。

1、主動(dòng)出擊，多方尋求案件線索。工作中注意充分利用民間力量來促進(jìn)“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作向縱深開展。通過對(duì)零售戶的宣傳，動(dòng)員零售戶，使其實(shí)現(xiàn)從自覺守法到拒絕違法和參與打擊涉煙違法活動(dòng)的轉(zhuǎn)變，不斷擴(kuò)大案件線索來源，不斷強(qiáng)化民間打假力量，提高“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作的社會(huì)基礎(chǔ)。

2、從自身入手，充分利用現(xiàn)有線索。一是利用客戶等級(jí)管理系統(tǒng)，對(duì)零售戶誠信記錄進(jìn)行查詢，結(jié)合其銷量波動(dòng)情況，從非法網(wǎng)絡(luò)的銷售終端入手，對(duì)這部分零售戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控和治理，采用一追到底的方式，來查處非法網(wǎng)絡(luò)；二是充分發(fā)揮特情中隊(duì)的作用，由特情中隊(duì)對(duì)已查獲案件進(jìn)行上追下查，按照“三個(gè)不放過”的原則，強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)，對(duì)案件的當(dāng)事人、貨源渠道和進(jìn)貨方式進(jìn)行精耕細(xì)作，提高案件利用率。

以全區(qū)卷煙市場(chǎng)綜合整治工作為重點(diǎn)。在全區(qū)卷煙市場(chǎng)綜合整治工作中，我們采取了與“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作聯(lián)動(dòng)的工作方式，加強(qiáng)源頭治理，發(fā)揮注重預(yù)防的作用。在綜合整治活動(dòng)當(dāng)中，按照《全區(qū)整治卷煙市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》的安排，不斷加大社會(huì)宣傳，通過電視臺(tái)和發(fā)放傳單的形式，積極爭(zhēng)取地方黨委政府及有關(guān)執(zhí)法部門的支持，強(qiáng)化日常檢查工作力度，始終保持專賣執(zhí)法工作的高壓態(tài)勢(shì)和震懾態(tài)勢(shì)，以讓經(jīng)營(yíng)者不敢違法的氣勢(shì)、不能違法的機(jī)制和不愿違法的心態(tài)來加強(qiáng)對(duì)社會(huì)卷煙市場(chǎng)的治理，確保了綜合整治工作的成效。

以聯(lián)合執(zhí)法作為著力點(diǎn)。“打大戶、破網(wǎng)絡(luò)”工作和全區(qū)整治卷煙市場(chǎng)工作是一項(xiàng)難度大、時(shí)間長(zhǎng)、涉及面廣的重要工作。我們積極落實(shí)《煙草打假聯(lián)合工作機(jī)制》，積極加強(qiáng)同公、檢、法、工商等部門的溝通與協(xié)作，努力建立起聯(lián)合執(zhí)法的快速反應(yīng)機(jī)制和長(zhǎng)效工作機(jī)制。通過這方面的工作來揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，形成合力，切實(shí)提高工作成效。

以專賣隊(duì)伍建設(shè)工作為依托點(diǎn)。專賣隊(duì)伍建設(shè)一直是我們提高專賣管理工作水平的一項(xiàng)重要工作。在工作中，我們通過法制科建立周五學(xué)習(xí)制度，采取以案說法的形式，不斷加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法理論、執(zhí)法技巧和執(zhí)法手段的學(xué)習(xí)與教育。同時(shí)，針對(duì)信息化手段在專賣執(zhí)法過程中的應(yīng)用，積極開展相關(guān)技能教育，切實(shí)奠定專賣管理工作的人力資源基礎(chǔ)。

（四）以“三項(xiàng)檢查”工作為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管工作，不斷提高企業(yè)管理水平

“三項(xiàng)檢查”工作是今年國家局、省局（公司）和市局（公司）為鞏固煙草專賣制度、提高行業(yè)規(guī)范運(yùn)營(yíng)水平而部署的一項(xiàng)基礎(chǔ)性和長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作，是推進(jìn)煙草行業(yè)整體管理水平提升的重要手段。我們按照市局（公司）的有關(guān)安排，扎實(shí)開展了該項(xiàng)工作。

1、認(rèn)真自查。在自查過程中，我們始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、部門指導(dǎo)、群眾參與的工作方針，通過將各級(jí)有關(guān)會(huì)議精神層層傳達(dá)，切實(shí)提高干部職工對(duì)該項(xiàng)工作重要性、必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)引導(dǎo)全體干部職工放下包袱，提高認(rèn)識(shí)，認(rèn)真自查，根據(jù)自查事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定，按照追根溯源的工作原則，不放過任何一個(gè)不規(guī)范事件，不放過任何一次不規(guī)范行為，確保自查工作橫到邊，縱到底，不留死角，不留隱患。

2、突出重點(diǎn)。在自查過程中，我們從人員和違規(guī)行為兩方面，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)突出重點(diǎn)崗位重點(diǎn)人員重點(diǎn)事件的自查工作，切實(shí)提高工作成效。通過對(duì)部門領(lǐng)導(dǎo)、直接從業(yè)人員和代表性行為的重點(diǎn)自查，保證自查工作經(jīng)的起省局（公司）、市局（公司）復(fù)查，保證自查工作不出任何問題。

3、邊整邊改，注重實(shí)效。我們根據(jù)查改結(jié)合、區(qū)別對(duì)待的工作原則，堅(jiān)持邊整邊改，特別是針對(duì)在建工程，在市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和要求下，積極協(xié)調(diào)地方相關(guān)部門，不斷調(diào)整和優(yōu)化方案，嚴(yán)格控制在省局（公司）下達(dá)的預(yù)算指標(biāo)之內(nèi)。

（五）強(qiáng)化安全意識(shí)，結(jié)合職業(yè)健康安全管理體系貫標(biāo)進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理工作。

按照“安全第一、預(yù)防為主”的方針，突出防火、防盜、防車輛事故重點(diǎn)，牢牢把握體系貫標(biāo)工作要求，轉(zhuǎn)變安全管理理念，規(guī)范安全行為，強(qiáng)化安全意識(shí)，打牢安全基礎(chǔ)，落實(shí)安全責(zé)任，加大安全投入，排除安全隱患，為企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展提供安全保障。

（六）深入開展“解放思想大討論”和“爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”活動(dòng)，推動(dòng)干部職工隊(duì)伍素質(zhì)的提升

根據(jù)區(qū)委的安排，結(jié)合市局黨委的部署，河口區(qū)局（營(yíng)銷部）從年初開始，在全體職工中深入開展了解放思想和“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、爭(zhēng)當(dāng)黃河三角洲開發(fā)建設(shè)排頭兵”教育活動(dòng)。通過召開動(dòng)員大會(huì)，提高職工對(duì)此次教育活動(dòng)開展的必要性、緊迫性的認(rèn)識(shí)，從而端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)熱情，明確學(xué)習(xí)目的。成立了由一把手任組長(zhǎng)、各科室負(fù)責(zé)人參加的教育活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)過程，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，有效保證教育活動(dòng)以及經(jīng)營(yíng)工作的同步進(jìn)行，達(dá)到“兩不誤、兩促進(jìn)”的目的。通過解放思想大討論讀書會(huì)活動(dòng)，我們查找自身的不足，接受對(duì)我們工作的批評(píng)與建議，做到有則改之、無則加勉。真正將教育活動(dòng)的落腳點(diǎn)放在為群眾謀利益、讓群眾得實(shí)惠上來，真正將思想統(tǒng)一到建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的東營(yíng)煙草目標(biāo)上來。我們按照貼近工作、貼近實(shí)際、貼近職工思想的原則，從影響和制約企業(yè)發(fā)展的角度入手，確保全員參與，號(hào)召全體職工從對(duì)自身負(fù)責(zé)、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的高度，對(duì)照實(shí)際，認(rèn)真查擺，積極整改，使兩項(xiàng)活動(dòng)相互促進(jìn)、相得益彰。同時(shí)，將活動(dòng)開展與企業(yè)文化建設(shè)、干部職工隊(duì)伍整體素質(zhì)提升有機(jī)融合在一起，達(dá)到了事半功倍的效果。

二、存在的問題：

2008年的工作主要存在幾個(gè)方面的問題：一是解放思想、轉(zhuǎn)變觀念、更新理念的程度不夠。二是面對(duì)企業(yè)改革中的新階段、新形勢(shì)、新任務(wù)，機(jī)遇意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí)不強(qiáng)，應(yīng)對(duì)措施滯后。三是一些具體工作如專項(xiàng)整頓、明碼標(biāo)價(jià)抓的不夠細(xì)致，工作中不注重細(xì)節(jié)。四是企業(yè)管理工作還存在薄弱環(huán)節(jié)。五是安全教育工作不到位，安全自律意識(shí)不強(qiáng)等。針對(duì)2008年工作中出現(xiàn)的問題，在下一步工作中我們將徹底整改、完善。

三、2009年工作打算：

2009年，按照“統(tǒng)一思想、聚心合力、打牢基礎(chǔ)、鞏固規(guī)范、力求實(shí)際、謀求發(fā)展”的工作思路，在市局（公司）黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們將堅(jiān)持以十七大精神為指針，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹全市煙草系統(tǒng)工作會(huì)議精神，解放思想，奮勇爭(zhēng)先，全面規(guī)范，以加強(qiáng)管理、完善體制機(jī)制為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化監(jiān)管為保障，以提升干部職工隊(duì)伍素質(zhì)為促進(jìn)，以提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量、優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境為根本，全面提升市場(chǎng)控制力和占有率，著力實(shí)現(xiàn)河口煙草的又快又好發(fā)展，努力開創(chuàng)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的河口煙草新局面。