第一篇：以快樂教育為載體促幼兒園和諧發(fā)展

以快樂教育為載體促幼兒園和諧發(fā)展

——合水縣學前教育觀摩現(xiàn)場會老城學區(qū)活動內容匯報

我園自2013年建園以來，在全面貫徹《幼兒園教育指導綱要》和園本課程的背景下，以快樂教育為載體積極開展園本教研促進了幼兒園和諧快樂的發(fā)展。下面就現(xiàn)場會安排做如下匯報：

一、園舍設施科學合理。我園園舍整體設計具有科學化、兒童化特點，教室展示出了幼兒園寬廣的胸懷和博大的理念，活動展示區(qū)間布置較好。

二、展示時間：2016年10月11日下午15:00——15:20牧家溝幼兒園，15:20——15:40中心幼兒園。

三、展示地點及內容：展示地點均在各班教室。展示內容分別為：牧家溝行政村幼兒園是趣味貼土，展示時間20分鐘，粘土已經(jīng)準備完備；中心幼兒園教室活動內容：?。?）班插花，?。?）班貼畫，中（1）班樹葉變變變，中（2）班圖形變變變，大班為剪紙。

四、區(qū)角及樓道展示內容：一樓樓道：生物角（花卉為主）、顏色飛起來（多彩作品展示）；二樓樓道：青花瓷作品展示（青花瓷色彩作品）；三樓樓道：我是改造家（廢舊材料制作展示）。教室區(qū)角：?。?）班“小班超市”，?。?）班“套指環(huán)”，中（1）班“娃娃家·玩玩樂”，中（2）班“小小圖書館·小小建筑師”，大班“開心嘗吧”。

總之，幼兒園的活動及區(qū)角設置，體現(xiàn)了我園“為幼兒的快樂人生導航”的辦園理念，時時提醒著我們每一位教師就是為幼兒快樂人生導航的舵手。

以上報告可否，請批示。

合水縣老城學區(qū) 2016年9月21日

第二篇：以快樂教育為載體 促幼兒園和諧發(fā)展

以快樂教育為載體

促幼兒園和諧發(fā)展

（園長 張琨）

會寧縣第四幼兒園 2017年12月15日

尊敬的各位領導、各位同仁：大家下午好！

我是縣第四幼兒園園長張琨。能夠在這里和各位尊敬的領導、資深的園長一起學習、共同交流，深感榮幸，感謝縣教育局為我提供了這個平臺和機會。

會寧縣第四幼兒園自2014年10月開園以來，全面貫徹《幼兒園教育指導綱要》及《幼兒園工作規(guī)程》精神，嚴格遵循《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》要求，以快樂教育為載體，積極開展園本教研，有效促進了幼兒園規(guī)范、內涵發(fā)展，全體幼兒主動、生動、快樂發(fā)展。2015年6月被評為白銀市示范性幼兒園，同年代表我縣承辦了全省學前教育現(xiàn)場會觀摩，2016年12月被評為會寧縣平安校園,2017年全市學前教育宣傳月啟動儀式在我園舉行，并被評為會寧縣教育系統(tǒng)先進單位?，F(xiàn)歸納反思，梳理匯總，下面向大家匯報我們的一些做法。

一、創(chuàng)設快樂和諧、豐富多彩的物質文化環(huán)境

1.走廊文化富有特色。自開園以來，我們將文化建設作為幼兒園課程建設及促進幼兒身心健康發(fā)展的主要載體，全力彰顯文化育人的功能。為了打造“禮儀教育”“品格教育”等傳統(tǒng)特色教育文化主題，幼兒園一樓文明禮儀，二樓科學探索，三樓閱讀分享，四樓感恩奉獻，在走廊上張貼了立體與平面相融合的圖片內容，通過圖形并茂的畫面，引導幼兒養(yǎng)成良好的習慣和品格。在連廊上我們通過“京劇臉譜”、“剪紙”、“中國結”等民間藝術，進一步弘揚中國傳統(tǒng)文化，感受中國傳統(tǒng)文化的精美等。走廊上處處懸掛著名言警句及快樂教師格言，時時提醒著教師快樂工作。

2.班級環(huán)境寓教于樂。幼兒園每個班級都會根據(jù)課程實施的主題、班級的文化及特色，進行班級環(huán)境創(chuàng)設。小班禮儀特色環(huán)境，倡導禮儀教育的核心是愛的教育。中班的愛心教育特色，確立了培養(yǎng)幼兒愛心和同情心，促進幼兒良好情感的建立的內涵等等。班級里各區(qū)角設置合理、材料豐富，為幼兒提供了游戲、學習的天地，促使了幼兒身心健康發(fā)展。

二、營造快樂工作、和諧發(fā)展的精神氛圍

1.制定發(fā)展規(guī)劃，形成共同愿景。我們充分利用制定發(fā)展規(guī)劃的有利時機，動員全體教職工、廣大家長共同商討幼兒園中長期發(fā)展目標及個人專業(yè)成長目標等，確立了“塑造快樂品質，創(chuàng)造快樂人生，為幼兒一生的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎”的辦園宗旨，確立了“愛崗敬業(yè)、博學樂教、開拓創(chuàng)新、無私奉獻”的教風，以及健康、幸福、陽光、自信的培養(yǎng)目標。

2.打造快樂團隊，倡導敬業(yè)樂業(yè)教育觀。我們每學期都會組織教師學習快樂教育理論，讓老師們了解為什么要保持快樂，那是教育的需要，是孩子的需要，是自身的需要。同時讓老師知道如何保持快樂積極向上的心態(tài)，知道和諧是快樂的基礎，與單位和諧，與同事和諧，與家長和諧，與幼兒和諧。為了讓老師們在工作中能時常保持快樂的狀態(tài)，我們每天經(jīng)常保持微笑；批評帶著幽默；講課生動有趣；喜歡體育運動；愿意讀書學習；凡事積極進??；了解孩子熟悉流行的事情。老師們積極調整心態(tài)，工作雖然很忙很苦，但也會開懷地去工作，欣然地去生活。

3.開展專題活動，培養(yǎng)充滿愛心、懂得感恩的教師隊伍。幼兒園每年都會安排富有意義的傳統(tǒng)活動，如教師節(jié)師德建設活動、新年愛的教育活動、教職工快樂運動會、快樂團隊培訓等。每次活動我們都會賦予既定的價值。如近幾年幼兒園的教師節(jié)主題分別為“愛與責任”、“感恩〃責任〃奉獻”、“責任〃使命〃未來”等，這些主題的確定，很好地賦予了教師節(jié)的深刻意義，每個主題也成為幼兒園每年師德建設的主題。在組織形式上，我們充分發(fā)揮教師的自主性，活動由她們自主設計、主持人由她們自主推薦，游戲由她們自己設計，場景由老師們自己布置，每次活動中，所有的教職員工都能參與游戲，展示才藝。老師們在一次次活動中，在一個個游戲情境中，切實的體驗到了作為團隊中每一個成員的作用，體驗到了團隊凝聚對團隊發(fā)展的力量。

三、實施快樂發(fā)展、科學有效的園本教研

1.著力教研，提高教育教學能力。我們始終將“備，講，聽，評，說”五課一體教研活動作為促進教師專業(yè)成長的主要策略與有效途徑。堅持每學期開展全園性教學觀摩活動，教師通過聽課看到了別人的優(yōu)點，學到好經(jīng)驗好方法；通過評課提高了自己的教研水平和專業(yè)素質；通過廣泛的推門課、月檢測等評價活動，準確掌控課堂教學現(xiàn)狀并及時改進；通過集體備課凝聚集體智慧，解決突出問題，提高個體水平。

2.保障時間，開展內容豐富的主題活動。在認真做好“一個核心（育人）”“三大習慣（生活、文明、學習）”“四項活動（生活、學習、游戲、運動）”“五大領域（健康、語言、社會、科學、藝術）”活動的同時，根據(jù)傳統(tǒng)節(jié)日、季節(jié)變化、社會話題等大力開展各類主題教育實踐活動。例如三八節(jié)，教育小朋友要給媽媽送去祝福；清明節(jié)領孩子到會師園瞻仰革命烈士；紀念“一二〃九”紅歌演唱活動等。實現(xiàn)幼兒園教育與社會教育的完美結合，從而著力體現(xiàn)“學校即社會，教育即生活，教學即生長”的大教育理念。

3.重視養(yǎng)成，滲透文明禮儀教育。在幼兒教育工作中我們始終將“育人”放在一切工作的首要位置，確保日常教育和文明禮儀規(guī)則教育有機融合。在師幼交流、同伴交往中強化文明禮儀規(guī)則滲透，在幼兒進餐、入廁、洗手時強化衛(wèi)生意識，在坐立、行走、畫畫時強調姿勢體態(tài)的規(guī)范要求。同時，在常規(guī)活動中，努力為幼兒營造一個寬松、愉快的心理環(huán)境，讓幼兒受到潛移默化的熏陶，從而樂于與同伴合作，與教師交往，樂于參加群體活動，形成輕松、自信的穩(wěn)定情緒、開朗的性格。

四、夯實輻射帶動，提升教師素養(yǎng)

提供學習機會，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)。為調動教師參與教研學習的積極性和主動性，我們注重采取多種學習方式，1.注重培訓。通過“走出去，請進來”等方式以加大培訓力度，提高培訓質量。只有園本培訓還不夠，在教育局的大力支持和關懷下我們還走出去到姐妹園去實踐去學習。每次出去回來后需要二次培訓，把自己在外邊學到的先進理念與思路和大家分享。帶領其他教師學習。

2.輻射帶動。在做好園本培訓的同時，按照全縣學前教育責任區(qū)工作要求，認真履行責任主體園工作職責，全力落實第四責任區(qū)教師培訓基地建設和教師培訓任務，采取多種方式培訓及培養(yǎng)骨干教師，堅持每學期開展送教下鄉(xiāng)活動，定期指導片區(qū)幼兒園保教工作，支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)村學前教育發(fā)展。

五、創(chuàng)新家園共育方式，營造和諧家園關系

1.親子攜手，共同體驗愛的教育。幼兒園每學期都會組織不同的親子活動，來營造愛的氛圍。通過開展“寶貝一家親”親子活動、獻愛心等形式多樣的活動，通過開展親子快樂運動會、大手拉小手等多種特色活動，營造家園、親子間濃濃地情，深深的愛。

2.借助網(wǎng)絡，實現(xiàn)家園共育。為了更好地讓家長了解孩子在園的生活、學習情況，近年來，幼兒園采取了家園聯(lián)系手冊、網(wǎng)站、博客、微信等多種形式。借助于網(wǎng)絡，通過視頻、語音、照片等動態(tài)或靜態(tài)形式展示幼兒在園及在家的生活、學習情況。開展多元化家園共育工作。最受家長喜歡的是，在幼兒園畢業(yè)，我們會把孩子在幼兒園的各種活動與家長互動的內容，孩子所有的音像記錄、成長記錄刻在光盤里面，發(fā)給家長，為孩子們美好的童年留下寶貴的紀念。

以上是我園在實施快樂教育中的一些做法，總之，快樂教育帶給了我們許多可喜的變化：師幼得到了快樂的發(fā)展，家園社區(qū)關系更加和諧。今后，我們將繼續(xù)加強對快樂教育的實踐，進一步探討快樂與發(fā)展的關系，希望得到各位領導和園長們的幫助與指導。

謝謝大家

第三篇：以黨建聯(lián)建為載體 開創(chuàng)和諧發(fā)展新局面

以黨建聯(lián)建為載體 開創(chuàng)和諧發(fā)展新局面

——集團黨建聯(lián)建工作報告

同志們：

下午好。

今天我們召開2011年思想政治研究會暨文明單位創(chuàng)建推進會，會議的主要目的是：認真總結集團近年來黨建和思想政治工作的經(jīng)驗做法，為集團改革發(fā)展提供支持和保障。隨著集團改革發(fā)展步伐的不斷加快，集團思想政治工作研究會面臨了許多新情況、新挑戰(zhàn)。企業(yè)思想政治工作研究會如何有效地圍繞中心，服務大局，指導實踐，推動發(fā)展，是企業(yè)黨組織自身建設的一項重要任務。今年初，集團黨委在規(guī)劃全年黨建重點工作時就指出：集團各級黨組織要充分發(fā)揮企業(yè)思想政治工作研究會在服務經(jīng)濟、促進發(fā)展中的積極作用，要把深入推進黨建聯(lián)建工作，特別是在外地工程不斷增加的情況下，如何借助黨建聯(lián)建平臺，推進企業(yè)發(fā)展作為政研會的重點研究課題，集思廣益，取得成果。

我們高興地看到，在集團各級黨組織的共同努力下，我們積極探索了以黨建聯(lián)建為“特色”的基層黨建模式，在充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，加強黨建工作圍繞經(jīng)濟中心開展的同時，有效緩解了因工地建設帶來的工程安全風險、交通影響、噪音、粉塵等施工擾民矛盾，為確保重大工程建設有序推進，創(chuàng)造和諧文明施工環(huán)境作出了上海城建應有的貢獻。2009年集團在總結經(jīng)驗的基礎上，進一步結合十七屆四中全會關于“必須堅持圍繞中心、服務大局、拓寬領域、強化功能,進一步鞏固和加強黨的基層組織,著力擴大覆蓋面、增強生機活力”的會議精神，不斷深化推進黨建聯(lián)建工作，修訂了黨建聯(lián)建的指導意見，與常州市建設局等相關單位聯(lián)合對常州高架的黨建聯(lián)建工作進行總結交流，與世博局簽訂了黨建聯(lián)建協(xié)議書，與周邊社區(qū)、單位開展了內容豐富的黨建聯(lián)建活動，為各項重大市政工程、世博工程的順利實施提供了保障。據(jù)統(tǒng)計，截至目前集團系統(tǒng)尚在開展的黨建聯(lián)建體共有204個（其中系統(tǒng)內的47個，系統(tǒng)外的157個），呈現(xiàn)出“百花齊放、百家爭鳴”的良好局面。認真總結、推廣集團系統(tǒng)黨建聯(lián)建好的經(jīng)驗做法，有利于提高集團黨建工作整體水平，有利于打造集團品牌形象，有利于集團的改革發(fā)展、和諧穩(wěn)定，這也是我們今天會議的主要目的和出發(fā)點。

下面，我向大會作集團黨建聯(lián)建工作報告。

一、集團黨建聯(lián)建工作總結

集團黨建聯(lián)建的發(fā)展過程，是隨著城市基礎設施建設的迅速發(fā)展和集團黨建工作不斷深化而發(fā)展的。簡單概括來說，工作體現(xiàn)在三個方面：從發(fā)展過程看，歷經(jīng)了“五個階段”；從工作方法上看，基本形成了“五同、四全”機制；從實際效果看，達到了“四個一”成效。

1、從萌芽到升華，集團黨建聯(lián)建經(jīng)歷了五個發(fā)展階段。第一階段是黨建聯(lián)建的萌芽，被動階段。在上海市城市建設工程剛起步的階段，工地與社區(qū)的聯(lián)系主要表現(xiàn)在處理一些施工中造成的突發(fā)性矛盾，往往是被動聯(lián)系解決問題；第二階段是企業(yè)黨建聯(lián)建的意識覺醒，主動階段。隨著工程建設的密度和強度大大增加，工程引發(fā)的社會矛盾不斷增加，施工單位開始有意識地開展“文明工地創(chuàng)建”等活動，主動與工地所在居委聯(lián)系溝通；第三階段是黨建聯(lián)建的雛形，互動階段。這一階段企業(yè)和工程所在地社區(qū)都認識到聯(lián)手聯(lián)建有利于矛盾化解，促進和諧，主要形式是施工企業(yè)與社區(qū)點對點共建，通過簽訂共建協(xié)議，約定利用各自資源為對方排憂解難；第四階段是黨建聯(lián)建的成熟規(guī)范階段，聯(lián)動階段。隨著地鐵工程的大規(guī)模建設帶來的交通改道、管線割接、圍場施工等牽涉到多方利益，點對點的社區(qū)共建已不能滿足建設需要。為加快地鐵建設，營造和諧環(huán)境，黨建聯(lián)動既著力于工程建設的推進，又注重企業(yè)自身基層黨組織建設的突破。第五階段是黨建聯(lián)建的發(fā)展升華——聯(lián)建階段。隨著黨建聯(lián)建工作的深入開展，黨建聯(lián)建深入人心。聯(lián)建的領域不斷擴大，聯(lián)建的載體不斷創(chuàng)新，聯(lián)建的各方通過黨建聯(lián)建活動的開展，不僅推進了工程建設，而且在加強黨的基層組織自身建設，創(chuàng)新黨建工作載體，激發(fā)黨建活力，提升黨建成效起到了顯著的作用。黨建聯(lián)建呈現(xiàn)出從地鐵工程向重大工程延伸，從本市工程向外地工程延伸，從施工企業(yè)向集團所有子公司延伸，從推進工程建設向提升黨建工作水平、促進人才培養(yǎng)、樹立企業(yè)品牌形象、促進企業(yè)發(fā)展等多個領域拓展的特點。集團系統(tǒng)內15家子公司，都開展了形式多樣、內容多樣的黨建聯(lián)建活動。

2、在黨建聯(lián)建實踐中形成了“五個共同”工作機制。在具體黨建聯(lián)建工作開展中，各級黨組織能夠結合各自企業(yè)實際，不斷拓展黨建聯(lián)建的內涵外延，創(chuàng)新工作方式方法，在具體時間中，有以下“五個共同”值得總結。

（1）共同確保工程建設順利推進。確保工程建設的順利推進，促進企業(yè)發(fā)展，既是最初開展黨建聯(lián)建工作的出發(fā)點，也是最根本的落腳點。在實踐中，各級基層黨圍繞這一出發(fā)點和落腳點，積累很多很好的經(jīng)驗：

整合多方資源（業(yè)主、建設、總承包、設計、施工、監(jiān)理、分包、社區(qū)、警署等），擴大聯(lián)建對象范圍。如在南昌沿江路通道工程、常州高架一期、二期工程、珠海機場高速工程、寧波地鐵工程中，城建投資、工程總承包部、隧道股份、第一市政、第二市政、城建設計院、物資公司、場道公司等單位，進一步拓展區(qū)域性大黨建的聯(lián)建對象，充分發(fā)揮不同對象的各自優(yōu)勢，全力以赴解決工程中遇到的難點，有力推進了工程建設。

借力“立功競賽”，創(chuàng)新工作載體。在黨建聯(lián)建中，圍繞項目最關心、最現(xiàn)實、最直接的問題，以工程建設進度、工程質量、安全與文明施工、社會綜合治理為主要內容，第一管線在實踐中開展了“六比”競賽活動，集團制定了“立功競賽辦法”，提出了“四面流動紅旗、立功競賽考核綜合評比”等多樣化競賽方式，并在諸多市內和外地工程中廣泛推進，激勵廣大黨員發(fā)揮先鋒作用，積極投身立功競賽，引領帶動廣大建設者安全生產、文明施工和技術創(chuàng)新，促進工程建設優(yōu)質、高效、有序開展，確保工程管理的科學、規(guī)范、依法進行。

（2）共同加強黨的自身建設。探索了以聯(lián)合黨組織為基本形式的網(wǎng)格化黨建模式。以黨建聯(lián)建為紐帶，參加聯(lián)建的不同單位簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議，組建臨時黨組織，協(xié)同各級組織推進工作。臨時黨組織內部按照聯(lián)建協(xié)議，通過召開聯(lián)席會議，有組織、有計劃的主動開展聯(lián)建活動；臨時黨組織涉及單位的上級的黨組織高度重視聯(lián)建工作，不定期的在重大節(jié)點以及日常工作中給予聯(lián)建工作以具體的指導。

探索了開放式學習型黨組織建設等黨建工作新方法。黨建聯(lián)建過程中，有的單位將學習型組織理念導入黨建聯(lián)建工作之中，如隧道股份圍繞工程建設難點、重點和風險點，運用“頭腦風暴”等方法，發(fā)動黨員干部為工程建設獻計獻策；運用“開放式組織生活會”引導黨員查找施工安全的隱患，確保工程質量。總承包部、城建置業(yè)、城建投資以“聯(lián)動發(fā)展、攜手共贏”為目標，建立中心組聯(lián)合學習制度、信息定期互通制度、業(yè)務合作聯(lián)動制度和黨群工作互動制度；集團各單位還結合“服務世博、保障世博”，廣泛開展“世博先鋒行動”，在黨建聯(lián)建中充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，真正將黨建融合于工程建設，發(fā)揮好基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

探索了以黨建聯(lián)建帶工建、帶團建的工作方式。各級工會將溫暖機制、關懷機制、競賽機制融入到黨建聯(lián)建中，共青團組織將“青年文明號”、“青年突擊對隊”與青年職業(yè)生涯導航與黨建聯(lián)建有機結合，并在此基礎上，探索了跨地區(qū)、跨單位資源整合型工建、團建模式。隧道股份、第一市政、第二市政借助黨建聯(lián)建平臺，高起點謀劃工、團工作，細化競賽目標，前瞻性謀劃競賽措施，樹立“大服務”競賽觀念，打破企業(yè)之間壁壘，加強主動站在重大工程建設全局的高度，配合政府、項目公司及其他參賽單位，動員和組織廣大職工積極為奉獻企業(yè)作表率，服務發(fā)展作貢獻。

（3）共同開展文明、和諧建設。廣泛開展“攜手共創(chuàng)優(yōu)質、安全、文明、群眾滿意工程”活動。將黨建聯(lián)建與文明單位、文明工地、工程創(chuàng)優(yōu)工作緊密結合，高起點謀劃、高標準推進，深入開展文明工地創(chuàng)建活動，以減少揚塵、降低噪音、緩解光污染為重點，加大施工現(xiàn)場管理力度，推進工程周邊環(huán)境建設；通過對職工隊伍、分包隊伍等加強宣傳教育，積極預防和處理好工程施工帶來的各種矛盾盾；采取了聘請周邊居民作為文明施工監(jiān)督員、發(fā)放意見征詢單、定期工作協(xié)調例會等形式，不斷提升文明施工水平。

廣泛開展警企共建、社企共建，維護一方平安和諧。2010年集團及下屬15家子公司共69個基層單位與浦東新區(qū)、寶山、徐匯、閔行等13個公安分局下屬的45個派出所開展了共建活動。通過召開安全例會、警情通報會，開展交通安全宣傳、治安防范宣講等活動，提高企業(yè)治安防范水平。在工程建設中，通過與公安派出所共建活動，發(fā)揮公安機關在創(chuàng)建平安環(huán)境、構建和諧穩(wěn)定的作用，早介入、早管理，為工程建設治安保駕護航。此外，系統(tǒng)內有的單位在黨建聯(lián)建中承擔社會責任，為社區(qū)居民做好事、解難事，建立幫扶機制，關心困難職工群眾等。如燃氣設計公司在與材料公司的共建中開展“陽光基金聯(lián)籌、弱勢群體聯(lián)訪、奉獻社會聯(lián)手、四好班子聯(lián)創(chuàng)”活動；城建置業(yè)與崇明富民村開展結對幫扶活動，通過紅十字會等渠道籌措并落實資金用于改善道路、田間設施等。

（4）共同開展黨風廉政建設。以“創(chuàng)雙優(yōu)”活動為主要抓手，做好反腐倡廉建設和監(jiān)督保障工作。集團黨委提出要加強工程建設黨風廉政建設工作，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設的要求。在常州高架工程黨建聯(lián)建中，聯(lián)建各方均按照黨風廉政建設責任制的要求，明確領導人員“一崗雙責”，簽訂“黨風廉政建設責任書”，形成程序規(guī)范、運行透明、制約有效、監(jiān)督嚴格、責任明確的反腐倡廉制度體系。還開展了以黨員干部、入黨積極分子“責任承諾”為主要內容的“雙責任工程”。堅持每季度進行一次黨內外無記名測評，并將測評結果進行公示，激發(fā)黨員干部的身份意識和責任意識，促進項目班子和管理人員做到廉潔自律、勤政高效，實現(xiàn)“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”的目標。工程總承包部在世博園區(qū)建設中，簽訂黨風廉政協(xié)議書94份；隧道股份在軍工路隧道建設中，與楊浦檢察院聯(lián)手開展“床雙優(yōu)”主題活動，增強干部職工自我保護意識，促進是床雙優(yōu)目標的實現(xiàn)；燃氣設計公司與第一管線、第二管線、材料公司等單位共同研究廉政建設，邀請市檢察院、反貪局同志開展專題黨風廉政教育活動。

（5）共同搭建人才培養(yǎng)實踐平臺。依托重大工程建設培養(yǎng)工程技術管理人員，是施工企業(yè)獨特的優(yōu)勢。在依托工程培養(yǎng)技術人才的同時，為黨建人才和既懂技術、經(jīng)營、管理又善于開展黨務工作的復合型人才培養(yǎng)搭建了平臺，也促進黨員隊伍的整體素質的提高。通過開展立功競賽、“崗位標兵”、“黨員示范崗”、“黨員責任區(qū)”、青年突擊隊等形式多樣、內容豐富的選拔評比活動，為優(yōu)秀人才脫穎而出提供了平臺。集團系統(tǒng)內子公司之間也根據(jù)產業(yè)鏈延伸、互補情況，以及各單位人才工作實際，在黨建聯(lián)建活動中注重人才培養(yǎng)。燃氣設計公司把人才培養(yǎng)作為搞好黨建聯(lián)建的重要抓手，以緊缺業(yè)務為切入點與城建設計院等單位簽訂共建協(xié)議，派技術骨干進行崗位培訓；以設計施工一體化為主線，三家燃氣單位共同開展燃氣人才培養(yǎng)工作、培訓、交流工作；以燃氣人才培養(yǎng)為目標，積極利用同濟大學、“上海城市天然氣專家顧問室”等社會平臺培養(yǎng)人才。隧道股份下屬三家單位建立“三方人才交叉培養(yǎng)平臺”，共同培育復合型人才。承包部在黨建聯(lián)建中建立“人才雙向輪崗鍛煉機制”，通過互派青年骨干輪崗鍛煉，培育、儲備人才。同時，通過黨建聯(lián)建工作的開展，對于提升基層黨組織黨務工作者的組織協(xié)調能力、黨建工作實務操作水平起到了極大的促進作用。

3、黨建聯(lián)建工作取得了三個方面的階段性成果

（1）進一步創(chuàng)新了黨建聯(lián)建模式，實現(xiàn)了上下、左右、前后全方位聯(lián)建。在集團內部，上下道工序子公司之間、承擔相關工程任務的施工單位之間以及不同子公司的基層單位之間廣泛開展了黨建聯(lián)建活動。對外，黨建聯(lián)建走出上海，實現(xiàn)了在外地工程中廣泛開展黨建聯(lián)建工作的重大突破，在常州、鄭州、重慶、寧波、昆明、珠海、廣州、南昌等10多個大中型城市的重大工程建設中成功引入黨建聯(lián)建，并得到當?shù)卣闹С?，贏得了好評。同時還實現(xiàn)了從“要我做”到“我要做”的轉變，主動、自覺開展黨建聯(lián)建工作的意識顯著增強。

（2）進一步拓展了黨建聯(lián)建內容，實現(xiàn)了從相對單一的化解矛盾，推進工程到全方位推進企業(yè)發(fā)展的轉變。黨建聯(lián)建工作突破了以往僅僅在施工單位中開展的局限，非施工企業(yè)也結合企業(yè)發(fā)展需要，從人才培養(yǎng)、黨風廉政、平安和諧、加強基層黨建等工作中主動尋找聯(lián)建突破口，在內容上實現(xiàn)了由點向面拓展。集團系統(tǒng)內各單位還結合市場布局、產業(yè)鏈延伸的要求，開展了內容多樣的黨建聯(lián)建活動；在對外的黨建聯(lián)建中，通過主動聯(lián)系，發(fā)揮集團具有豐富黨建聯(lián)建經(jīng)驗的優(yōu)勢，充分考慮其他聯(lián)建單位的需求，針對不同的聯(lián)建對象，確定不同的聯(lián)建主題，取得了明顯的效果，既贏得了社會的肯定，提升了企業(yè)品牌形象，又促進了企業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)了多贏。

（3）進一步豐富了黨建聯(lián)建內涵。通過10多年的實踐，在思想上得到進一步統(tǒng)一，保證了推進黨建聯(lián)建工作的堅定性；在制度上得到進一步完善，保證了推進黨建聯(lián)建工作的長期性；在方法上得到進一步豐富，保證了黨建聯(lián)建工作的實效性。黨建聯(lián)建以“能力與素質、制度與規(guī)范”為支撐，以“重心下移，夯實基礎”為要求，把基層黨建、經(jīng)濟工作、科技創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等一系列工作，貫穿于黨建聯(lián)建的始終，實現(xiàn)了黨建聯(lián)建工作的制度化、規(guī)范化，為圓滿完成各項重大工程建設目標，為企業(yè)的改革發(fā)展提供有力的組織和政治保證。

二、下階段黨建聯(lián)建工作的三點要求

1、緊密結合工程建設實際和企業(yè)發(fā)展實際，圍繞中心，充分調動職工的積極性和創(chuàng)造性

在工程建設中開展黨建聯(lián)建要以項目工程建設大局為中心，以勞動競賽活動為重要載體，按照“安全第一、質量優(yōu)先、確保進度”的要求，有序有力地推進工程建設。要站在推進企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展的高度充分認識開展黨建聯(lián)建工作的重要性，要找準聯(lián)建的切入點，將工程建設的難點，企業(yè)發(fā)展的關鍵點，作為黨建聯(lián)建工作的切入點；要注重形成聯(lián)動機制，資源共享、信息互通、工作共推，形成合力；要注重加強宣傳工作，及時總結和推廣典型事例和經(jīng)驗，互相學習交流，共同進步提高；要牢固樹立“服務是生產力”、“服務是競爭力”的意識，創(chuàng)新工作載體、豐富活動內涵、解決實際問題，真正做好服務業(yè)主單位、服務人民群眾、服務社會各界、服務企業(yè)發(fā)展的工作。

2、緊密結合人才工作要求，增強意識，努力造就高素質的項目團隊，不斷增強企業(yè)的核心競爭力 企業(yè)快速發(fā)展的核心和關鍵是人才隊伍建設。集團十分重視人才隊伍建設，出臺了很多措施和辦法。特別是去年以來，集團提出要重點加快推進職業(yè)項目經(jīng)理、領軍人才、后備人才隊伍建設，而且職業(yè)項目經(jīng)理隊伍建設已經(jīng)在集團內有關單位進行試點推進。希望下階段的黨建聯(lián)建開展過程中，更加注重將培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展急需的人才隊伍建設作為一項重要工作，大膽在人才管理、合作、交流、綜合培養(yǎng)、屬地化管理等方面進行創(chuàng)新突破，要舍得讓素質高、潛力大的員工充實到工程項目關鍵崗位挑重擔，經(jīng)受歷練，引導他們在崗位建功，培養(yǎng)出一批高素質的項目管理優(yōu)秀人才。

3、緊密結合新時期基層黨組織建設的新要求，創(chuàng)新驅動，轉型發(fā)展，不斷增強基層黨組織的活力和生機

圍繞當前集團管理實體化重心下移、夯實基礎的要求，工程項目是集團的管理重心所在。要在黨建聯(lián)建中不斷拓展發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的新思路，結合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“學習型黨組織建設”等工作，以建設工地為平臺，在項目協(xié)調、思想教育、現(xiàn)場施工等方面發(fā)揮積極作用；要聯(lián)手聯(lián)建各方，打造資源整合型黨建工作模式，使黨的工作真正擔負起黨的十七大提出的“推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心、促進和諧”和擴大工作覆蓋面，優(yōu)化組織設置的要求，探索項目黨建的有效途徑和方法，真正擔負起黨建工作保障工程建設順利推進的重任，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的政治保障和組織保障。

學習常州高架黨建聯(lián)動經(jīng)驗，說到底是為了充分發(fā)揮“黨建聯(lián)動”整合資源、凝聚力量，共建共享和諧工程、和諧社會的作用，促進工程又好又快建設。經(jīng)過幾年的實踐，集團“黨建聯(lián)動”工作盡管具備了一定的基礎，但是，我們的工作方法還有待進一步提高，我們的工作內容還有待進一步拓展，我們的制度建設還有待進一步完善。

3、形成了黨建、工程建設、企業(yè)建設、和諧建設等多贏的局面，取得的成效體現(xiàn)在“四個一”

一是打響一了個品牌。通過黨建聯(lián)建處理好工程建設和隊伍建設、文明和諧建設的關系。高標準、高起點、高水平地確保高架工程建設，打響上海城建品牌，影響力得以提升。比如，常州高架一期工程的圓滿完成和黨建聯(lián)建活動的成功開展，在為集團連續(xù)贏得了常州高架二期工程的同時，也形成了常州周邊城市主動尋求與集團展開深入合作的巨大商機，成為集團以黨建促發(fā)展，促效益的一個成功典范。

二是確保了一方和諧。通過加強與社區(qū)居民溝通協(xié)調、宣傳政策、文明施工等措施，力所能及地為居民辦實事、做好事、解難事，取得群眾的理解和支持，為建設和諧社會做出貢獻。通過集團系統(tǒng)內不同單位之間的黨建聯(lián)建，互相學習、互相幫助、互相提高，營造了集團內上下一條心，大局意識、全局意識顯著增強，營造了良好的內部發(fā)展氛圍。

三是鍛煉了一支隊伍。通過加強黨員教育管理、黨風廉政建設、征集弘揚高架精神、開展立功競賽活動、評選十件好事，涌現(xiàn)和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的干部、人才隊伍，實現(xiàn)了工程項目、干部隊伍“雙豐收”，為集團人才梯隊建設奠定了堅實基礎。

四是形成了一種機制。經(jīng)過多年實踐和探索，實踐已經(jīng)證明黨建聯(lián)建是服務經(jīng)濟、促進發(fā)展的堅強推動力。集團黨委因勢而動，以科學發(fā)展觀為指導，以黨的先進性建設為目標，為進一步整合黨組織資源、發(fā)揮各個黨組織的聯(lián)合優(yōu)勢，制定了《上海城建集團關于在工程建設中開展黨建聯(lián)建工作的意見》，力求形成“互聯(lián)、互補、互動”的長效機制和格局，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢為集團經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展服務。

1、方法模式有待進一步創(chuàng)新。由于當今社會黨建聯(lián)建的資源配置不同，駐區(qū)成員數(shù)量不同，擔任的任務不同，成份參差不齊等，這就要求各社區(qū)在開展黨建工作中應立足實際，用創(chuàng)新精神去探索、實踐社區(qū)黨建工作，因地制宜，開創(chuàng)性地開展社區(qū)黨建工作，不能采取單一的、陳舊的方式方法。用新辦法新模式，拋棄傳統(tǒng)的黨建工作方法，真正組織廣大黨員融入社區(qū)服務、社區(qū)生活中去，實現(xiàn)對社區(qū)和單位黨員的新式教育和管理，真正形成特色明顯的社區(qū)黨建聯(lián)建工作。

3、缺少考評激勵制度。社區(qū)黨建工作與經(jīng)濟工作一樣需要建立激勵機制，以確保社區(qū)黨建工作者具有旺盛的戰(zhàn)斗力和專心致志的敬業(yè)精神。但是，從目前狀況看，對社區(qū)黨建工作者在政治上、思想上和生活上、物質上關心激勵的措施顯然不足。各城區(qū)和街道黨務部門較多的是下任務、提要求、要成果。而對社區(qū)黨建工作者的教育、培養(yǎng)、管理、監(jiān)督不夠，以致出現(xiàn)了一些工作被動，創(chuàng)新不夠，紀律松懈，方法簡單，態(tài)度不好等問題。

對于下一步推動閔行區(qū)域組織人事工作，我想主要有以下三點考慮。

1、以需求為紐帶，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。企業(yè)黨建、高校黨建、園區(qū)黨建、新經(jīng)濟組織黨建、機關黨建的目標、資源、工作方式不同，造就了黨建工作各具特色，各有優(yōu)勢。國有企業(yè)黨建具有經(jīng)濟優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢。高校（科研機構）黨建具有人才優(yōu)勢和學科優(yōu)勢。園區(qū)黨建、新經(jīng)濟組織黨建具有管理優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢。機關事業(yè)單位黨建具有政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢。同樣的，在謀劃區(qū)域組織人事工作中也要考慮各領域、各單位的優(yōu)勢和需求。下一步，我們這個溝通聯(lián)系小組首先要建立起半例會制度，通過溝通聯(lián)系的平臺，逐步實現(xiàn)區(qū)域內組織人事資源網(wǎng)絡平臺的對接及組織人事資源信息的交流共享。一方面展示自己參與區(qū)域組織人事工作的優(yōu)勢，另一方面找準自己推動工作發(fā)展的需求。在開放、平等、民主的溝通交流中，實現(xiàn)區(qū)域組織人事工作的優(yōu)勢互補和聯(lián)動發(fā)展。

2、以項目為平臺，實現(xiàn)資源共享。區(qū)域黨建是一個資源整合型的平臺。在這個平臺上，各個單位可以提供自己有哪些資源，以及希望共享區(qū)域的哪些資源，都可以通過區(qū)域黨建這個平臺實現(xiàn)多方互動，實現(xiàn)資源的整合與共享。下一步，按照項目化推進要求，我想可以先逐步搭建起四個平臺。一是搭建干部教育培訓平臺。構建區(qū)域各單位領導干部輪訓、青年干部培養(yǎng)、干部學歷（學位）教育、青年干部掛職、大學生“三支一扶”等工作資源支撐體系。二是搭建基層黨建研究平臺。積極推動區(qū)域黨建理論部門與實踐工作部門的合作互動，進一步完善閔行黨建論壇等基層黨建交流形式。三是搭建人才交流服務平臺。建立健全人才的“蓄水池”工程，形成人才招錄、使用、交流、管理等環(huán)節(jié)相互銜接配合的人才培養(yǎng)鏈。四是搭建社區(qū)黨建聯(lián)建平臺。積極引導區(qū)域各單位基層黨組織與各鎮(zhèn)、街道及其基層黨組織開展結對共建活動，扎實推進區(qū)域黨建聯(lián)建。

3、以共贏為目標，實現(xiàn)聯(lián)動發(fā)展。無論是企業(yè)黨建、高校黨建，還是園區(qū)黨建、機關黨建等，最終目標是一致的，就是加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設。下一步，我想可以先在三個方面，實現(xiàn)合作共贏。一是盤活區(qū)域人力資源。逐步構建區(qū)域人才培養(yǎng)機制、人才流動機制、人才服務機制，將區(qū)域內重點領域人才納入閔行人才高地建設總體規(guī)劃，推動區(qū)域人才在各領域的柔性流動，促進高校、企業(yè)科研人才研究成果和科研項目的孵化和轉化。二是提升區(qū)域干部素質。通過地方、高校、企業(yè)相互之間互派干部掛職、聯(lián)合培訓干部，多崗位、多層面培養(yǎng)和鍛煉干部，提高區(qū)域干部培訓質量，加強區(qū)域干部隊伍的整體建設。三是增強黨建聯(lián)建活力。組織、指導和協(xié)調好區(qū)域內各級黨組織推進結對共建、黨建聯(lián)建、主題教育等黨性實踐活動，在群眾性、公益性活動中充分激發(fā)黨組織和黨員的內在活力。

通過黨建聯(lián)建工作的深入廣泛開展，有效地把黨的組織優(yōu)勢轉化成發(fā)展的優(yōu)勢、化成發(fā)展的資源、轉化成發(fā)展的活力，體現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟工作的有機融合，保障集團又好又快推進。

尤其在常州高架基層黨建的組織推進中，總結和收獲了如下經(jīng)驗：

（一）“創(chuàng)新機制、載體運用、自身建設”三位一體，圍繞工程建設開展黨建聯(lián)建。

1、建立健全“四全”制度，以體制創(chuàng)新努力推進“三共”、“三通”、“三無”、“三新”。

一是服務意識全滲透。思想是行動的先導。企業(yè)黨建工作必須走出自己的“小圈子”，才有更為廣闊的發(fā)展空間。上海城建承建的常州高架工程，建設周期長、施工難度高、跨越區(qū)域多、投資金額大，施工過程中難免會對周邊環(huán)境、交通和市民生活造成一些影響。而這些矛盾和問題，單憑施工單位、建設單位、社區(qū)任何一方都是難以解決的，必須聚集各種資源、凝聚各種力量、匯聚多方智慧。常州高架工程臨時黨委以黨建聯(lián)建為抓手，大力倡導“敢于攀登、勇于創(chuàng)優(yōu)、善于管理、樂于奉獻”的十六字高架精神，堅持重心下移，為施工單位開展工作創(chuàng)造條件，便民利民，文明施工，把實事工程建設好。同時以黨組織為紐帶，與高架工程建設相關單位、地區(qū)廣泛開展聯(lián)動，以開放的視野，豐富的黨建內容，不斷拓展企業(yè)黨組織活動的領域和空間，為推進工程建設、促進社會和諧做出了貢獻。

二是組織網(wǎng)絡全覆蓋。聯(lián)合常州高架工程的建設、施工、監(jiān)理和地方社區(qū)四方共同組建常州高架工程臨時黨委，指定專人作為黨建聯(lián)建聯(lián)絡員。成立由施工單位、監(jiān)理單位、街道共同參與的黨建聯(lián)建工作小組，使聯(lián)動各方的溝通更加順暢。按照“支部建在項目上”的要求，各工區(qū)均設置了臨時黨支部。各臨時黨支部成立后，迅速展開與周邊社區(qū)、相關單位的聯(lián)建互動，由此，做到了組織網(wǎng)絡全覆蓋，為廣泛開展黨建聯(lián)建奠定了堅實的組織基礎。

三是制度建設全方位。在臨時黨委成立之初下發(fā)集團《關于開展“工地社區(qū)黨建聯(lián)建、共創(chuàng)群眾滿意工程”活動的意見》，對黨建聯(lián)建工作的開展進行統(tǒng)一指導，并在此基礎上，由各工區(qū)黨支部結合實際，與相關單位協(xié)商制訂了相應實施方案，確立三項基本制度，即：例會制度，實現(xiàn)階段性工作聯(lián)動；溝通制度，實現(xiàn)突發(fā)事件處置聯(lián)動；通報制度，實現(xiàn)宣傳工作聯(lián)動。通過上述三項制度的落實，有效地協(xié)調了工程建設與社會穩(wěn)定的關系，使黨建聯(lián)建的“三共”，即“共同目標、共擔責任、共享資源”、“三通”，即“聯(lián)系暢通、信息暢通、交通暢通”、“三無”，即“無工程建設中違法亂紀問題、無野蠻施工引起的擾民事件、無重大群體性矛盾”、“三新”即“黨員模范作用有新體現(xiàn)、黨群干部關系有新進展、基層黨建有新提升”的目標，得到較好地實現(xiàn)。

四是責任落實全過程。在黨建聯(lián)建工作開展過程中，各工區(qū)打破原先按職能嚴格劃分的管理界限，協(xié)同作戰(zhàn)，做到黨建聯(lián)建與業(yè)務發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步實施，實現(xiàn)思想上同心、目標上同向、工作上同步。進入工地前，各工區(qū)項目部就對工地周邊的情況作詳細的調研與摸底，力求全面掌握有關信息，做好預案。進入工地后，各工區(qū)黨支部均與周邊社區(qū)包括街道、村委會、派出所、交警等簽訂黨建聯(lián)建協(xié)議。工程建設過程中，各項目黨支部與周邊黨組織建立相應的聯(lián)席會議制度，反饋聯(lián)動信息，研討聯(lián)動工作，開展聯(lián)動活動，解決聯(lián)動問題，確保了黨建聯(lián)建活動在實施過程中不斷圍繞共同的目標開展各項工作。盡管常州高架工程即將結束，但是常州高架黨建聯(lián)建形成的長效機制，在今后的重大工程建設中仍將具有指導意義。

2、以“立功競賽”為黨建聯(lián)建重要載體。根據(jù)市重點工程實事立功競賽辦公室2009年“三促進三確?！备傎悺⒊Ｖ菔形姓?、“安全第一、質量優(yōu)先、確保進度”的要求，上海城建制定了《關于工程立功競賽活動實施意見》，圍繞項目最關心、最現(xiàn)實、最直接的問題，以工程建設進度、工程質量、安全與文明施工、社會綜合治理為主要內容，采取“四面流動紅旗、立功競賽考核綜合評比”等多樣化競賽方式，激勵廣大黨員發(fā)揮先鋒作用，積極投身立功競賽，引領帶動廣大建設者安全生產、文明施工和技術創(chuàng)新，促進工程建設優(yōu)質、高效、有序開展，確保工程管理的科學、規(guī)范、依法進行。

3、充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強黨組織自身建設，按照“哪里有建設工地，哪里就有黨的組織活動”要求，在工程建設現(xiàn)場建立黨組織；將學習型組織理念導入黨建聯(lián)建工作之中，通過開展“頭腦風暴”等活動，為工程建設獻計獻策；協(xié)作確保工程建設，以黨建聯(lián)建帶工建、團建，探索跨區(qū)域、跨單位資源整合型工建、團建模式；開展文明創(chuàng)優(yōu)建設，相互理解、相互支持、友好合作，加大施工現(xiàn)場管理力度，推進工程周邊環(huán)境建設，有效開展文明工地創(chuàng)建工作；抓好黨風廉政建設，抓好反腐倡廉建設和監(jiān)督保障工作，項目班子和管理人員做到廉潔自律、勤政高效，做到工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀；搭建人才培養(yǎng)實踐平臺，大膽地讓素質高、潛力大的青年員工充實到工程項目關鍵崗位擔職位、挑重擔，通過開展青年立功競賽活動，引導優(yōu)秀青年人才崗位建功，培養(yǎng)一批有技術、懂管理的復合型優(yōu)秀青年人才。

（二）形成了黨建、工程建設、企業(yè)建設、和諧建設等多贏的局面

1、打響一了個品牌。通過黨建聯(lián)建處理好工程建設和隊伍建設、文明和諧建設的關系。高標準、高起點、高水平地確保高架工程建設，打響上海城建品牌，影響力得以提升。在為集團連續(xù)贏得常州一期、二期高架工程的同時，也形成了常州周邊城市主動尋求與集團展開深入合作的巨大商機，成為上海城建以黨建促發(fā)展，促效益的又一個成功典范。

2、確保了一方和諧。通過加強與社區(qū)居民溝通協(xié)調、宣傳政策、文明施工等措施，力所能及地為居民辦實事、做好事、解難事，取得群眾的理解和支持，為建設和諧社會做出貢獻。

3、鍛煉了一支隊伍。通過加強黨員教育管理、黨風廉政建設、征集弘揚高架精神、開展立功競賽活動、評選十件好事，涌現(xiàn)和培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的干部、人才隊伍，實現(xiàn)了工程項目、干部隊伍“雙豐收”，為集團人才梯隊建設奠定了堅實基礎。

4、形成了一種機制。經(jīng)過多年實踐和探索，實踐已經(jīng)證明黨建聯(lián)建是服務經(jīng)濟、促進發(fā)展的堅強推動力。集團黨委因勢而動，以科學發(fā)展觀為指導，以黨的先進性建設為目標，為進一步整合黨組織資源、發(fā)揮各個黨組織的聯(lián)合優(yōu)勢，制定了《上海城建集團關于在工程建設中開展黨建聯(lián)建工作的意見》，力求形成“互聯(lián)、互補、互動”的長效機制和格局，發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢為集團經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展服務。

（城建集團）

三、“四全”——黨建聯(lián)建的長效舉措。

1、服務意識全滲透。思想是行動的先導。企業(yè)黨建工作必須走出自己的“小圈子”，才有更為廣闊的發(fā)展空間。工程施工過程中難免會對周邊環(huán)境、交通和市民生活造成一些影響。而這些矛盾和問題，單憑施工單位、建設單位、社區(qū)任何一方都是難以解決的，必須聚集各種資源、凝聚各種力量、匯聚多方智慧。聯(lián)建各方以黨建聯(lián)動為抓手，大力倡導“敢于攀登、勇于創(chuàng)優(yōu)、善于管理、樂于奉獻”的精神，堅持重心下移。建設單位、周邊社區(qū)黨組織為施工單位開展工作創(chuàng)造條件；施工單位、監(jiān)理單位堅持便民利民，文明施工，把實事工程建設好。同時以黨組織為紐帶，與工程建設相關的單位、地區(qū)廣泛開展聯(lián)動，以開放的視野，豐富的黨建內容，不斷拓展企業(yè)黨組織活動的領域和空間，為推進工程建設、促進社會和諧作出了貢獻。

2、組織網(wǎng)絡全覆蓋。在外地工程黨建聯(lián)建開展過程中，城建集團采取了聯(lián)合建設、施工、監(jiān)理和地方社區(qū)多方，共同組建了臨時黨組織的方式，并設立臨時黨組織辦公室，負責黨建聯(lián)動日常工作。臨時黨組織成立后，參建各方指定專人作為黨建聯(lián)動聯(lián)絡員，在臨時黨委的統(tǒng)一指導下，加強日常的聯(lián)絡和溝通。有的黨支部還成立了由施工單位、監(jiān)理單位、街道共同參與的黨建聯(lián)動工作小組，使聯(lián)動各方的溝通更加順暢。按照“支部建在項目上”的要求，各工區(qū)均設置了臨時黨支部。各臨時黨支部成立后，迅速展開與周邊社區(qū)、相關單位的聯(lián)建互動，由此，做到了組織網(wǎng)絡全覆蓋，為廣泛開展黨建聯(lián)動奠定了堅實的組織基礎。

3、制度建設全方位。臨時黨組織成立前，聯(lián)建各方共同擬定《關于開展“工地社區(qū)黨建聯(lián)建、共創(chuàng)群眾滿意工程”活動的意見》，對在工程建設中開展黨建聯(lián)動工作提出了總的要求。在臨時黨組織成立后，及時將活動要求傳達給每個聯(lián)建基層黨組織。在此基礎上，各工區(qū)黨支部根據(jù)實際情況，積極與相關單位協(xié)商制訂了相應的實施方案。各工區(qū)基本確立了三項制度，即：例會制度，實現(xiàn)階段性工作聯(lián)動；溝通制度，實現(xiàn)突發(fā)事件處置聯(lián)動；通報制度，實現(xiàn)宣傳工作聯(lián)動。通過上述三項制度的落實，有效地協(xié)調了工程建設與社會穩(wěn)定的關系，使黨建聯(lián)動的“三共”（共同目標、共擔責任、共享資源）、“三通”（聯(lián)系暢通、信息暢通、交通暢通）、“三無”（無工程建設中違法亂紀問題、無野蠻施工引起的擾民事件、無重大群體性矛盾）、“三新”（黨員模范作用有新體現(xiàn)、黨群干部關系有新進展、基層黨建有新提升）的目標，得到了較好地實現(xiàn)。

4、責任落實全過程。在黨建聯(lián)建工作開展過程中，各工區(qū)打破原先按職能嚴格劃分的管理界限，協(xié)同作戰(zhàn)，做到黨建聯(lián)動與業(yè)務發(fā)展同步規(guī)劃、同步部署、同步實施，實現(xiàn)思想上同心、目標上同向、工作上同步。進入工地前，各工區(qū)項目部就對工地周邊的情況作詳細的調研與摸底，力求全面掌握有關信息，做好預案。進入工地后，各工區(qū)黨支部均與周邊社區(qū)包括街道、村委會、派出所、交警等簽訂黨建聯(lián)動協(xié)議。工程建設過程中，各項目黨支部與周邊黨組織建立相應的聯(lián)席會議制度，反饋聯(lián)動信息，研討聯(lián)動工作，開展聯(lián)動活動，解決聯(lián)動問題，確保了黨建聯(lián)動活動在實施過程中不斷圍繞共同的目標開展各項工作。

第四篇：以“促就業(yè)、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧”為載體,推進民營企業(yè)快速發(fā)展

以“促就業(yè)、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧”為載體

推進民營企業(yè)快速發(fā)展

20xx年，xx公司在全省民營企業(yè)開展的“促進就業(yè)、保障權益、創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動中，以“促就業(yè)、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧”為載體，不斷完善民主管理制度和分配制度，合理處理勞資矛盾，依法用工，維護職工的合法權益，推進了職工隊伍的和諧穩(wěn)定和企業(yè)的快速發(fā)展。20xx年，公司實現(xiàn)納稅總額xxx萬元。預計今年納稅總額較上年提高20%。公司實現(xiàn)了企業(yè)和職工“雙贏”的目標。

我們主要做法是：

一、不斷擴大公司生產經(jīng)營規(guī)工就業(yè)xx人。

公司現(xiàn)有xxxx等x個分公司，今年年初公司為扶持xx、xx這兩個拳頭產品上新臺階，促進企業(yè)經(jīng)濟又好又快發(fā)展，出資xxx萬元，在xx新建一座xxxx平方米xx廠房，促進企業(yè)就業(yè)崗位

xx公司成立于xx年x月，公司成立后為促進勞動關系和諧穩(wěn)定，以實現(xiàn)“企業(yè)效益最大化、員工收益最大化”為經(jīng)營宗旨，不斷開拓市場意識，擴大企業(yè)生產經(jīng)營規(guī)模，先后安置xxx名員工就業(yè)。僅20xx年，公司就新增加就業(yè)崗位吸納高校畢業(yè)生xx人。安排下崗職房，新廠房7月份建成后，已能生產50噸以上，起重高度達17.5米的xx產品。還投資xxx萬元，支持xx公司xx產品的研制工作。該產品用于xx獲得成功后，現(xiàn)已為xx等地客戶批量生產，創(chuàng)產值xxxx余萬元。xx、xx產品的開發(fā)，標志著結束了公司不能生產xx產品的歷史。公司在節(jié)約能源、變廢為寶思路指引下，還十分注重引導工程技術人員學習先進的科學知識，提高科研設計水平，開發(fā)新產品?？偣こ處焫xx帶領全體技術人員加班加點，節(jié)假日也不休息，從3月份開始僅用xx月實間就先后研制出xx等x個新產品新品種。公司與xx科技有限公司、xx大學聯(lián)合開發(fā)的xx新產品，研制成功打入xx市場后，深受用戶歡迎?，F(xiàn)在xx主機產品已形成x大系列xxx余種適銷對路產品。11月份，新成立的xx設備分公司，引進了xx生產線，試制出了合格的xx樣品。通過競標，在xx承攬了xxxx套xxcp生產任務，產值達xxx萬元，一次性安排符合條件的城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員xx人就業(yè)。為了企業(yè)的長足發(fā)展，公司逐級申報，目前已取得了省xx局頒發(fā)的xx設備xx二級資質證書、xxx二級資質證書；取得了海關進出口經(jīng)營權；順利通過了國家、省級為期4年一次的xx行檢、xx安裝、計量授權、電氣試驗、xx生產等五項認證工作，為今后的工作奠定了堅實的基礎。僅憑xxx二級資質證書一項，即可實現(xiàn)年產值xxxx至xxxx萬元。

二、健全工會組織，加強民管工作，保持了企業(yè)穩(wěn)定

公司成立至今，企業(yè)堅持以人為本，把職工民主管理工作做為活動重點，制定了職代會實施細則，充分尊重了職工的民主權利。

xxxx年，xx公司就建立起員工代表大會制度，獨立自主地開展工作。通過召開員工代表大會的形式，使員工的知情參與權、審議通過權、審議否決權和依法監(jiān)督權落實到位。至今職工入會率達到100%，工會活動記錄，檔案整齊完備。

同時建立了工資集體協(xié)商和簽訂集體合同制度，保證了員工經(jīng)濟利益不受侵犯，公司工會還按規(guī)定在平等協(xié)商的基礎上簽訂了集體合同，參與了勞動報酬、勞動安全、職工養(yǎng)老金、職工醫(yī)療保險制度的制定，使公司在嚴格遵守勞動保障法律、建立健全各項制度上做到了制度化、規(guī)范化。勞動合同管理制度的健全，勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、解除和終止及備案等各個環(huán)節(jié)管理的完善，推動了企業(yè)與員工勞動合同的簽訂，如今公司勞動合同管理工作監(jiān)督制度健全，措施到位，意見和建議反饋渠道暢通。創(chuàng)建活動中，公司建立了正常的工資增長機制，能夠按時足額支付員工工資，20xx年，員工工資總額為xxx萬元，人均年收入x萬元。公司做到按時為員工繳納社會保險費，接續(xù)社會保險關系。通過及時調解勞動關系矛盾，為x名上訪職工解決了工資、醫(yī)保和養(yǎng)老金，全年公司無越級上訪和群體性突發(fā)事件發(fā)生。2009年，公司合同履約率100%，職工滿意率98%，調解成功率達到100%。在建立現(xiàn)代化企業(yè)過程中，公司董事會、監(jiān)事會建立了職工董事、監(jiān)事制度，明確了職工董事、監(jiān)事的權利和義務。2009年，職工監(jiān)事共列席董事會四次會議，聽取了公司各項重要議案和決議，了解了公司各項重要決策的形成過程，掌握了公司經(jīng)營業(yè)績成果，同時履行了職工監(jiān)事的知情監(jiān)督檢查職能。職工監(jiān)事通過列席股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會議，了解并參與審議公司重大決策，起到了必要的核審職能以及法定監(jiān)督作用，確保了工會組織和員工直接參與企業(yè)重大決策渠道的暢通。公司通過健全工會組織，工作制度不斷加以完善，使工會組織民主管理和民主監(jiān)督作用充分發(fā)揮。近年企業(yè)被當?shù)亓袨橐?guī)模企業(yè)，為xx市發(fā)展和穩(wěn)定中發(fā)揮了骨干示范作用。兩節(jié)期間，公司還把送溫暖活動落到實處，公司黨政工領導春節(jié)期間共走訪慰問貧困戶xx余戶，發(fā)放困難補助xx萬余元。

三、圍繞公司方針目標，依靠員工，爭創(chuàng)企業(yè)和諧發(fā)展

20xx年xx公司依靠廣大員工，緊緊圍繞企業(yè)的經(jīng)營方針目標開展各項工作，積極組織職工參與生產經(jīng)營，在技術改造、技術創(chuàng)新、安全生產、創(chuàng)先爭優(yōu)、節(jié)能降耗等項工作中爭當排頭兵，在“促進就業(yè)、保障權益、創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動中促進了企業(yè)經(jīng)濟快速發(fā)展。

今年3月份，公司堅持“生產進度、產品質量并重”原則，在骨干分公司實施了質量考核與經(jīng)濟利益掛鉤獎懲機制，提高了一線員工質量意識、技術水平。在5月份xx技術監(jiān)督局舉辦特種設備制造、安裝焊工理論和實際操作考試中，全公司xx多名焊工爭相參加，并取得較好成績。x工xxx今年5月參加由省人力資源和社會保障廳首屆舉辦的省技術能手評選活動，榮獲xx省技術能手榮譽稱號，受到省里的表彰。xx工xx、參加xx地區(qū)各類人才評選，被xx地區(qū)授予專業(yè)技術人才。獎懲機制的實行，推動了產品質量的提高，xx產品X光射線探傷一次合格率由上年同期的99%，提高到現(xiàn)在的99.2%，提高0.2個百分點;水壓試驗一次合格率由上年同期的98%，提高的現(xiàn)在的99%,增加1個百分點。產品過硬、質量上乘、良好的信譽，促進了xx產品的暢銷。一年來，公司員工共提出xxx多項合理化建議，進行技術革新、技術改造項目xxx項，解決高難度焊接技術等問題xx項，累計為企業(yè)增收節(jié)支xxx余萬元。公司還十分重視本單位勞動模范和先進人物的檔案管理，年初建立了勞模和先進人物檔案。經(jīng)統(tǒng)計，在招聘的員工中，共有省級勞模4個、地區(qū)級勞模5人，均政策落實到位。在xx地區(qū)全民創(chuàng)業(yè)先鋒評選活動中，起草事跡材料2份，將董事長xxx同志銳意進取，帶領全體員工駛上經(jīng)濟發(fā)展快車道的先進事跡，與市委組織部、宣傳部、市工會溝通，報地區(qū)黨委主管部門，董事長xxx被評為地區(qū)全民創(chuàng)業(yè)先鋒稱號。工會還按照市總工會要求，進一步健全完善了總公司和基層的技協(xié)組織，技協(xié)組織成員技術過硬，責任心強，為企業(yè)技術進步，新產品開發(fā)做出了積極的貢獻。

四、重視企業(yè)安全生產，為公司創(chuàng)建活動提供了保證

今年，公司在前幾年狠抓安全生產的基礎上，繼續(xù)建立健全了安全生產管理機構和工會勞動保護監(jiān)督檢查組織，安全防范措施到位，使職工安全生產意識得到增強，為創(chuàng)建“促進就業(yè)、保障權益、創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動提供可靠保證。

公司成立以來，按照安全無小事，責任重于泰山的原則，公司建立健全了安全保證體系。公司、分公司、車間三級均成立安全組織，層層落實責任制。公司領導年年與所屬成員企業(yè)一把手簽訂安全生產目標責任狀。對安全目標進行了量化分解，制訂出xx余項安全生產責任制度，基本做到安全機構、人員配備齊全，職能、經(jīng)費落實到位。為了保證員工的安全生產，減少企業(yè)和員工家庭的經(jīng)濟損失，公司制訂了安全生產管理條例，勞保福利按時發(fā)放，對凡未按有關規(guī)章制度辦事的，都有相應的處罰條例，目的是促使每個人在工作過程中時刻樹立安全第一的觀念，對企業(yè)和個人負責。所屬成員企業(yè)都按要求設立了專職安全員，并做到持證上崗。今年6月份，公司堅持以“以人為本、安全第一”為主題，開展“安全生產月”活動。活動中，通過黑板報聯(lián)展、標語宣傳、安全培訓、組織員工學習《安全法》和公司安全生產制度、查找隱患、落實整改等形式，切實提高廣大職工安全生產意識。為把安全生產工作落到實處，公司還特意邀請xx消防隊到公司生產單位安全大檢查，收到了較好的效果。在明確責任、搞好培訓的基礎上，公司還加大了對安全事故隱患的治理力度，一直堅持周一安全教育制度。一年里公司解決了xx公司、xx公司生產辦公條件，給各分公司配置了滅火器材。對公司xx臺起重機械全面進行了改造維修，經(jīng)地區(qū)技術監(jiān)督局檢測合格，領取了使用證。對發(fā)現(xiàn)的隱患及時下達了整改通知，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了安全生產無重大傷亡事故發(fā)生。以安全促生產，不僅為企業(yè)促就業(yè)、保穩(wěn)定、創(chuàng)和諧創(chuàng)造了條件，更為公司創(chuàng)建活動提供可靠保證。與此同時，公司在設備更新、廠房維修、美化環(huán)境方面也做足了文章。每年約投入xxx萬元改變環(huán)境，增加設備，塑造了良好的企業(yè)形象。

xx公司在創(chuàng)建“促進就業(yè)、保障權益、創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動中，為社會做出了自己應有的貢獻，雖然只是一個民營企業(yè)，但安置了xxx名下崗職工，每月按時繳納應交的各種稅金，為社會做出了力所能及的貢獻。社會對xx公司也給予了充分的肯定和榮譽。公司董事長xxx同志，連續(xù)多年被地區(qū)、xx市評為勞動模范、地區(qū)全民創(chuàng)業(yè)標兵，公司也先后多次被地區(qū)、xx市命名為“全民創(chuàng)業(yè)先進企業(yè)”、“先進單位”。

第五篇：以節(jié)慶活動為載體促旅游發(fā)展富邊民

以節(jié)慶活動為載體 促長白發(fā)展富邊民

長白縣是一座有著悠久少數(shù)民族文化、秀美自然山水、濃郁地方風情的邊境名城，素有“鴨綠江源頭第一縣”、“綠色立體寶庫”和“長白林?！敝Q，是吉林極具特色的旅游資源大縣和發(fā)展速度較快旅游縣份之一。自2006年5月31日舉辦首屆長白朝鮮族民俗文化旅游節(jié)后，依托長白山天池、望天鵝風景區(qū)、朝鮮族民俗和異國風情等特色旅游項目，憑借專項節(jié)慶活動的轟動效應，邊陲長白名聲遠播，游人如潮，民俗旅游節(jié)為長白各項事業(yè)的快速發(fā)展注入了勃勃生機與活力。

以節(jié)造勢，提高長白知名度

2006年5月31日，長白縣舉辦了“首屆長白朝鮮族民俗文化旅游節(jié)”，在民俗節(jié)舉辦期間全縣人民空前團結，人民群眾紛紛走上街頭，撿垃圾、掛彩旗、扭秧歌，各家各戶張燈結彩，喜氣洋洋，向世人展現(xiàn)了奮發(fā)向上、艱苦奮斗、團結和睦的長白精神。在民俗節(jié)期間通過朝鮮族歌舞表演，朝鮮族在飲食、服飾、生活習俗表演和舉行朝鮮族體育項目、娛樂項目比賽等方式，大力弘揚朝鮮族民俗文化，打造獨特的長白朝鮮族民俗文化特色。同時，充分利用省、市、縣電視臺、報紙等媒體發(fā)布民俗節(jié)各類活動信息，積極組織省市媒體記者對民俗節(jié)進行了深入采訪報道，并為媒體準備了大量詳實而生動的、全面反映長白縣情民生的背景資料，通過來自省內外的新聞媒體和嘉賓把長白的特產、資源、風土人 情和朝鮮族文化特色宣傳出去。僅今年的第五屆民俗節(jié)，就邀請省內外13家媒體記者50余人，在省內外各種媒體上刊發(fā)長白縣稿件20多篇，大大提升了長白的城市知名度和美譽度。

以節(jié)興旅，打造長白特色旅游品牌

在充分認識到挖掘文化內涵和突出民俗特色對旅游產業(yè)發(fā)展的重要性，并借鑒“長白山松花江鴨綠江旅游節(jié)”、“中國白山國際礦泉節(jié)”等節(jié)慶活動成功舉辦的經(jīng)驗基礎上，長白縣經(jīng)過認真調查研究論證，審時度勢，決定以打造朝鮮族民俗特色旅游為切入點，將長白朝鮮族民俗文化旅游節(jié)作為長白縣旅游業(yè)發(fā)展的突破口。通過舉辦長白朝鮮族民俗文化旅游節(jié)進一步弘揚朝鮮族民俗文化，打造特色文化旅游品牌，不斷提升對外形象，用文化舞臺帶動旅游發(fā)展。通過多年的打造推介，長白朝鮮族民俗文化旅游節(jié)已成為一個極具民俗特色、地域風采和文化內涵的旅游品牌，成為一個傳統(tǒng)文明和現(xiàn)代文明交相輝映、經(jīng)濟社會和諧發(fā)展的文化盛會。長白縣的旅游發(fā)展也構筑了長白山南坡旅游區(qū)、城區(qū)近效旅游區(qū)、望天鵝旅游區(qū)、西部特產旅游區(qū)和百峰群景觀帶、鴨綠江風光帶及赴朝旅游的“四區(qū)、兩帶、一邊”的旅游框架，形成了集邊境風貿、民俗風情、自然風景、異國風光于一體的旅游線路。

以節(jié)促商，加大招商引資力度

“節(jié)慶搭臺，經(jīng)貿唱戲”是籌民俗節(jié)的一貫宗旨，每界民俗節(jié)舉辦期間，都邀請數(shù)十名省內外知名企業(yè)和有來長白投資意向的企業(yè)負責人來長白參觀考察，并舉行商務洽談會，借民俗節(jié)的舉辦加大招商引資項目的推介。第三屆文化旅游節(jié)共有省內外56家企業(yè)參加了開幕式，在企業(yè)洽談會上共達成意向協(xié)意30多項，最終有4家企業(yè)選擇了在長白投資。今年的第五屆文化旅游節(jié)的經(jīng)濟帶動作用更加顯現(xiàn)，邀請旅行社負責人、企業(yè)家和客商80余人，舉行了4次經(jīng)貿洽談會和旅游產業(yè)發(fā)展座談會，確定投資意向20多個，大大促進了我縣招商引資工作的順利開展。

以節(jié)富民，增加群眾收入

長白朝鮮族民俗文化旅游節(jié)的舉辦，在推動長白旅游業(yè)發(fā)展，帶動地區(qū)經(jīng)濟的同時，對增加縣區(qū)居民的收入也起到了積極的促進作用。每屆民俗節(jié)舉辦期間，都要舉行不同形式的美食周、農產品展銷、特色產品和手工藝品展銷等活動。通過政府組織群眾參與的形式，讓廣大群眾充分利用民俗節(jié)有利時機，向來賓和游客銷售朝鮮族風味食品、出售具有長白特色的農副產品和長白石等工藝品。另外，大量來賓游客在縣城吃、住、行、游，也帶動賓館、餐飲、購物、旅游等多方位的消費，從而實現(xiàn)以節(jié)慶活動促進群眾增收的目的。