第一篇:青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃[模版]
青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃
(2014年9月--2017年7月)
邦均鎮(zhèn)第五中心小學(xué)
2014年9月
青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃
(2014年9月--2017年7月)
我校是一所農(nóng)村學(xué)校。在職教師共有17名,其中35歲以下的教師有4人,約占全校教師總?cè)藬?shù)的23.5 %。這些年輕教師的專業(yè)化成長是學(xué)校的希望所在,他們的專業(yè)化發(fā)展水平如何將直接影響著學(xué)校的未來發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面提高青年教師的素質(zhì)為目的,結(jié)合我校的實(shí)際,采取多層次、多渠道、多形式,按照在職培訓(xùn)、注重實(shí)效的原則,全力打造一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的高水平的青年教師隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)對(duì)象
35歲以下(含35歲)的青年教師及學(xué)科轉(zhuǎn)型未滿五年的在崗教師。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總目標(biāo):
通過三年時(shí)間的精心培養(yǎng)使我校的所有年輕教師在師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)理論水平以及文化修養(yǎng)都有較大幅度的提高、質(zhì)的飛躍,使他們都能夠擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)新課程改革的深入發(fā)展的重任,成為促進(jìn)學(xué)校長足發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(二)具體目標(biāo):
1、通過三年左右的時(shí)間培養(yǎng)力爭使我校每一個(gè)年輕教師能夠基本上勝任教育教學(xué)工作,初步具有扎實(shí)的教學(xué)基本功;能夠熟悉學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),掌握新課程論并自覺運(yùn)用到教育教學(xué)中去;能夠完全駕馭課堂,獨(dú)立教學(xué)管理班級(jí)的能力并能夠初步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
2、力爭利用三年時(shí)間的培養(yǎng)使我校的年輕教師能夠獨(dú)立承擔(dān)在全縣上公開課、觀摩課或獲得縣、鎮(zhèn)一、二等獎(jiǎng)以上。
3、通過三年時(shí)間的培養(yǎng)力爭使我校的年輕教師撰寫的論文、教學(xué)案例分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等能獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或能夠在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。
4、三年時(shí)間內(nèi)要使我校100%的年輕教師學(xué)歷水平達(dá)到本科以上。
5、力爭三年左右的時(shí)間使我校的的年輕教師的教育科研水平有較大提高,能夠承擔(dān)課題實(shí)驗(yàn)與研究的能力。
6、力爭用三年時(shí)間教師提高學(xué)歷培訓(xùn),50%以上的教師論文在市級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng),50%以上的教師有縣級(jí)以上榮譽(yù)獲得;加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),承擔(dān)全市性的課堂教學(xué)展示活動(dòng),力爭有2名教師能進(jìn)行縣級(jí)公開教學(xué);通過各類提升和培訓(xùn),100%教師通過小學(xué)高級(jí)評(píng)審。
四、培養(yǎng)措施與要求
1、設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
每位35歲以下(含35歲)的青年教師,依據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際,設(shè)計(jì)一份個(gè)人發(fā)展規(guī)劃并建立個(gè)人成長檔案
2、建立師徒制
為了使年輕教師盡快成長,學(xué)校將根據(jù)教師的任課情況,安排骨干教師與年輕教師結(jié)師徒,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。青年教師要在骨干教師的幫助下建立先進(jìn)的教育理念,理解任教學(xué)科課標(biāo),把握教材,設(shè)計(jì)教案。包括:教學(xué)計(jì)劃及總結(jié)的書寫、備課教案設(shè)計(jì)書寫、作業(yè)批閱及評(píng)價(jià)用語、課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(體現(xiàn)在說課、跟蹤聽課、評(píng)課、課堂調(diào)控等)、檢查教學(xué)反思、與家長的溝通藝術(shù)。要求師傅每兩周要做到至少聽徒弟的課1節(jié)以上,徒弟每周至少聽師傅的課1節(jié)以上。每次聽課師徒要及時(shí)交流反饋意見,并做好記錄。學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況每年舉辦一次青年教師匯報(bào)展示課活動(dòng)。
針對(duì)師徒制要求每位青年教師: 1)每期上一節(jié)校級(jí)公開課;
2)每學(xué)期上交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);
3)每學(xué)期聽課不少于10節(jié),其中觀看名家教學(xué)錄像課不少于兩節(jié)(以聽課記錄為憑據(jù))。在大組評(píng)課活動(dòng)中,發(fā)言次數(shù)一次以上(以教研活動(dòng)記錄為憑據(jù));
4)每學(xué)期針對(duì)本班學(xué)生期中或期末檢測結(jié)果寫一份教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告;
3、建立教育教學(xué)反思制度
經(jīng)驗(yàn)加反思是教師成長的必經(jīng)之路。只有那些善于反思的教師才會(huì)迅速成為優(yōu)秀的教師。所以作為一位年輕教師要學(xué)會(huì)反思、經(jīng)常反思自己的教育教學(xué)行為,尤其是自己的課堂教學(xué)。要善于反思自己教學(xué)中的成功之處或問題與不足,并運(yùn)用新課程理念分析其產(chǎn)生的原因和自己的感悟。學(xué)校根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定要求每位年輕教師每學(xué)期要撰寫的教后反思必須達(dá)到任課數(shù)的80%以上(呈現(xiàn)在個(gè)人教案上)。
要求:
1)每學(xué)期上交一份優(yōu)秀教學(xué)反思; 2)每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文和案例。
4、建立讀書機(jī)制
讀書是教師發(fā)展的源泉和強(qiáng)大支柱。所以作為一名年輕教師,我們要讓讀書成為自己的習(xí)慣,成為自己的生活方式。不僅要讀文學(xué)方面的書籍,以陶冶自己的情操;也要讀哲學(xué)等方面的書籍,拓寬知識(shí)面;而且更要讀教育教學(xué)專著,豐富自自己的教育教學(xué)理論水平。學(xué)校要求每位年輕教師要做到每年至少讀五本教育教學(xué)專著,并撰寫讀書筆記或讀后感五篇以上(閱讀書目由學(xué)校確定);每年參與一次讀書推薦會(huì)或讀書交流會(huì)。
5、開展課題實(shí)驗(yàn)與研究(提倡)問題即課題。教師的專業(yè)化成長離不開課題研究。教師的研究部在于要取得多高的理論成果,主要在于解決實(shí)際工作中的問題,為自己的教育教學(xué)服務(wù),提高教育教學(xué)水平。學(xué)校要求每位年輕教師要有“從問題中來,到問題中去”的研究意識(shí),積極開展課題研究。每一位年輕教師都要自己的微型課題,更要積極主動(dòng)參與承擔(dān)學(xué)校開展的課題研究,不斷提高教育科研水平。
6、總結(jié)提高
每年針對(duì)自己在接受培訓(xùn)過程中的得與失寫一份小結(jié)。
四、保障監(jiān)督機(jī)制
1、學(xué)校給每兩位青年教師配有一位指導(dǎo)教師,建立師徒制;
2、完善師資隊(duì)伍建設(shè)的管理制度
校長是師資隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人,黨小組起監(jiān)督保障作用,學(xué)校建立教師培訓(xùn)情況的考核制度。
第二篇:都寨小學(xué)青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃
都寨小學(xué)青年骨干教師培養(yǎng)三年規(guī)劃
(2016年3月--2019年3月)
我校是一所農(nóng)村學(xué)校。在職教師共有18名,其中35歲以下的教師有6人,約占全校教師總?cè)藬?shù)的33.3%。這些年輕教師的專業(yè)化成長是學(xué)校的希望所在,他們的專業(yè)化發(fā)展水平如何將直接影響著學(xué)校的未來發(fā)展。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),以全面提高青年教師的素質(zhì)為目的,結(jié)合我校的實(shí)際,采取多層次、多渠道、多形式,按照在職培訓(xùn)、注重實(shí)效的原則,全力打造一支適應(yīng)時(shí)代發(fā)展需要的高水平的青年教師隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)對(duì)象
35歲以下(含35歲)的青年教師及學(xué)科轉(zhuǎn)型未滿五年的在崗教師。
三、培養(yǎng)目標(biāo)
(一)總目標(biāo):
通過三年時(shí)間的精心培養(yǎng)使我校的所有年輕教師在師德修養(yǎng)、課堂教學(xué)能力、教育科研能力、教育教學(xué)理論水平以及文化修養(yǎng)都有較大幅度的提高、質(zhì)的飛躍,使他們都能夠擔(dān)當(dāng)起推進(jìn)新課程改革的深入發(fā)展的重任,成為促進(jìn)學(xué)校長足發(fā)展的中堅(jiān)力量。
(二)具體目標(biāo):
1、通過三年左右的時(shí)間培養(yǎng)力爭使我校每一個(gè)年輕教師能夠基本上勝任教育教學(xué)工作,初步具有扎實(shí)的教學(xué)基本功;能夠熟悉學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn),掌握新課程論并自覺運(yùn)用到教育教學(xué)中去;能夠完全駕馭課堂,獨(dú)立教學(xué)管理班級(jí)的能力并能夠初步形成自己的教育教學(xué)風(fēng)格。
2、力爭利用三年時(shí)間的培養(yǎng)使我校的年輕教師能夠獨(dú)立承擔(dān)在全縣上公開課、觀摩課或獲得縣、鎮(zhèn)一、二等獎(jiǎng)以上。
3、通過三年時(shí)間的培養(yǎng)力爭使我校的年輕教師撰寫的論文、教學(xué)案例分析、教學(xué)設(shè)計(jì)等能獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)或能夠在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。
4、力爭三年左右的時(shí)間使我校的的年輕教師的教育科研水平有較大提高,能夠承擔(dān)課題實(shí)驗(yàn)與研究的能力。
5、力爭用三年時(shí)間教師提高學(xué)歷培訓(xùn),50%以上的教師論文在市級(jí)以上發(fā)表或獲獎(jiǎng),50%以上的教師有縣級(jí)以上榮譽(yù)獲得;加強(qiáng)骨干教師隊(duì)伍建設(shè),承擔(dān)全市性的課堂教學(xué)展示活動(dòng),力爭有2名教師能進(jìn)行縣級(jí)公開教學(xué);通過各類提升和培訓(xùn)。
四、培養(yǎng)措施與要求
1、設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
每位35歲以下(含35歲)的青年教師,依據(jù)學(xué)校的培養(yǎng)計(jì)劃,結(jié)合自己的教育教學(xué)實(shí)際,設(shè)計(jì)一份個(gè)人發(fā)展規(guī)劃并建立個(gè)人成長檔案
2、建立師徒制
為了使年輕教師盡快成長,學(xué)校將根據(jù)教師的任課情況,安排骨干教師與年輕教師結(jié)師徒,發(fā)揮骨干教師的傳幫帶作用。青年教師要在骨干教師的幫助下建立先進(jìn)的教育理念,理解任教學(xué)科課標(biāo),把握教材,設(shè)計(jì)教案。包括:教學(xué)計(jì)劃及總結(jié)的書寫、備課教案設(shè)計(jì)書寫、作業(yè)批閱及評(píng)價(jià)用語、課堂教學(xué)過程的指導(dǎo)(體現(xiàn)在說課、跟蹤聽課、評(píng)課、課堂調(diào)控等)、檢查教學(xué)反思、與家長的溝通藝術(shù)。要求師傅每兩周要做到至少聽徒弟的課1節(jié)以上,徒弟每周至少聽師傅的課1節(jié)以上。每次聽課師徒要及時(shí)交流反饋意見,并做好記錄。學(xué)校將根據(jù)實(shí)際情況每年舉辦一次青年教師匯報(bào)展示課活動(dòng)。
針對(duì)師徒制要求每位青年教師:
1)每期上一節(jié)校級(jí)公開課;
2)每學(xué)期上交一份優(yōu)秀教學(xué)設(shè)計(jì);
3)每學(xué)期聽課不少于10節(jié),其中觀看名家教學(xué)錄像課不少于兩節(jié)(以聽課記錄為憑據(jù))。在大組評(píng)課活動(dòng)中,發(fā)言次數(shù)一次以上(以教研活動(dòng)記錄為憑據(jù));
4)每學(xué)期針對(duì)本班學(xué)生期中或期末檢測結(jié)果寫一份教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告;
3、建立教育教學(xué)反思制度
經(jīng)驗(yàn)加反思是教師成長的必經(jīng)之路。只有那些善于反思的教師才會(huì)迅速成為優(yōu)秀的教師。所以作為一位年輕教師要學(xué)會(huì)反思、經(jīng)常反思自己的教育教學(xué)行為,尤其是自己的課堂教學(xué)。要善于反思自己教學(xué)中的成功之處或問題與不足,并運(yùn)用新課程理念分析其產(chǎn)生的原因和自己的感悟。學(xué)校根據(jù)省市有關(guān)規(guī)定要求每位年輕教師每學(xué)期要撰寫的教后反思必須達(dá)到任課數(shù)的80%以上(呈現(xiàn)在個(gè)人教案上)。
要求:
1)每學(xué)期上交一份優(yōu)秀教學(xué)反思;
2)每學(xué)期撰寫一篇教學(xué)論文和案例。
4、建立讀書機(jī)制
讀書是教師發(fā)展的源泉和強(qiáng)大支柱。所以作為一名年輕教師,我們要讓讀書成為自己的習(xí)慣,成為自己的生活方式。不僅要讀文學(xué)方面的書籍,以陶冶自己的情操;也要讀哲學(xué)等方面的書籍,拓寬知識(shí)面;而且更要讀教育教學(xué)專著,豐富自自己的教育教學(xué)理論水平。學(xué)校要求每位年輕教師要做到每年至少讀五本教育教學(xué)專著,并撰寫讀書筆記或讀后感五篇以上(閱讀書目由學(xué)校確定);每年參與一次讀書推薦會(huì)或讀書交流會(huì)。
5、開展課題實(shí)驗(yàn)與研究(提倡)
問題即課題。教師的專業(yè)化成長離不開課題研究。教師的研究部在于要取得多高的理論成果,主要在于解決實(shí)際工作中的問題,為自己的教育教學(xué)服務(wù),提高教育教學(xué)水平。學(xué)校要求每位年輕教師要有“從問題中來,到問題中去”的研究意識(shí),積極開展課題研究。每一位年輕教師都要自己的微型課題,更要積極主動(dòng)參與承擔(dān)學(xué)校開展的課題研究,不斷提高教育科研水平。
6、總結(jié)提高
每年針對(duì)自己在接受培訓(xùn)過程中的得與失寫一份小結(jié)。
四、保障監(jiān)督機(jī)制
1、學(xué)校給每兩位青年教師配有一位指導(dǎo)教師,建立師徒制;
2、完善師資隊(duì)伍建設(shè)的管理制度
校長是師資隊(duì)伍建設(shè)的第一責(zé)任人,在領(lǐng)導(dǎo)小組起監(jiān)督保障作用,學(xué)校建立教師培訓(xùn)情況的考核制度。
北戴河新區(qū)都寨小學(xué) 2017年4月
第三篇:骨干教師三年重點(diǎn)規(guī)劃
骨干教師三年發(fā)展規(guī)劃 2012年9-2015年9月
教師,被譽(yù)為太陽底下最光輝的職業(yè),人類靈魂的工程師,被推薦為骨干教師是一種榮譽(yù),是對(duì)教師教育教學(xué)能力和成果的肯定和認(rèn)可,亦是對(duì)教師在教育教學(xué)崗位上不斷學(xué)習(xí)、發(fā)展和突破的鼓勵(lì)和希冀。在頭頂榮耀光環(huán)的同時(shí),也應(yīng)時(shí)刻提醒自己,榮耀背后還應(yīng)承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任,還應(yīng)肩負(fù)起相匹配的使命。不時(shí)審視反省自己的言行:骨干教師該做什么?能做什么?還能做得更好嗎?要怎樣才能做得更好?為了進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素質(zhì),現(xiàn)就自己的實(shí)際情況擬定如下計(jì)劃:
一、主要優(yōu)勢
1、專業(yè)基礎(chǔ):有較扎實(shí)的政治專業(yè)理論基礎(chǔ)和教育教學(xué)理論基礎(chǔ),工作19年中長期擔(dān)任音樂工作,有較豐富的音樂教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
2、工作態(tài)度:熱愛教育事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生,對(duì)教育教學(xué)工作有熱情,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)肯干。
3、工作志向:做一名學(xué)生喜歡、信任、朋友式的老師,同時(shí)也是家長、同事認(rèn)可的教師。
4、工作能力:有較強(qiáng)的教育教學(xué)工作能力,所任教班級(jí)學(xué)生對(duì)音樂課有著濃厚的興趣,教學(xué)方面有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力,已初步形成自己的特色。
5、個(gè)性特征:比較要強(qiáng),教學(xué)方面自信心比較強(qiáng),對(duì)學(xué)校、學(xué)生有很強(qiáng)的責(zé)任感。
二、主要劣勢
有些安于現(xiàn)狀,缺乏自我發(fā)展的動(dòng)力,對(duì)職業(yè)產(chǎn)生了倦怠感,對(duì)追求產(chǎn)生了迷惘感,因重復(fù)的工作和倦怠的心理,疏于筆記和總結(jié)整理,創(chuàng)新意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)較弱,教育理論水平有待于提高,專研業(yè)務(wù)的力量和信心不足。
三、發(fā)展規(guī)劃:
(一)讀書中求進(jìn)步 堅(jiān)持閱讀,積極進(jìn)取,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)真參加每一次教育理論學(xué)習(xí),珍惜每次骨干教師培訓(xùn)的機(jī)會(huì),認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè)。抓住這一契機(jī)提高理論水平,同時(shí)積極利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)教育理論,學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和新的教育理念,不斷拓寬自己知識(shí)視野,增加自己知識(shí)儲(chǔ)備,在做中 學(xué)、學(xué)中做,不斷積累經(jīng)驗(yàn),使自己在教育教學(xué)能力上、教研水平上有質(zhì)的飛躍。要樹立“終生學(xué)習(xí)”的意識(shí),開拓視野,轉(zhuǎn)變教育觀念,改革教學(xué)方法,提高教學(xué)能力,努力轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,不斷提高課堂效率。讓學(xué)生更喜歡我,喜歡我上的課,喜歡我教的學(xué)科,讓所有學(xué)生都有獲得成功的體驗(yàn)。
(二)實(shí)踐中求發(fā)展
在日常教學(xué)中堅(jiān)持“面向全體”的原則,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。認(rèn)真學(xué)習(xí)新課標(biāo),備好每一堂課,切實(shí)提高課堂40分鐘的效率;發(fā)揮自己的教學(xué)特色,努力做到不同的學(xué)生有不同的分類、不同的要求,做好分層指導(dǎo)。做好日常的教學(xué)工作外,應(yīng)重視不斷地進(jìn)行教學(xué)反思,反思自己在教學(xué)的點(diǎn)滴,通過不斷反思自己的教育教學(xué)實(shí)踐,從中發(fā)現(xiàn)問題和缺陷,找出解決的辦法和措施。不斷地從教育教學(xué)反思中吸取教訓(xùn),積累經(jīng)驗(yàn),形成自己的教育認(rèn)識(shí)體系。另外作為一名縣級(jí)骨干教師,要努力爭取機(jī)會(huì),積極參加校、縣的示范課、研究課等公開課,在合作交流中鍛煉自己、提升自己。要不斷向自己的能力極限挑戰(zhàn)。此外也要多向校內(nèi)同行學(xué)習(xí),也要積極爭取校外的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),多吸收優(yōu)秀教師的教學(xué)方法和寶貴的經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到課堂教學(xué)中,提高自身的教學(xué)修養(yǎng),不斷改進(jìn)教育教學(xué)方法,嘗試新的課堂教學(xué)形式,努力提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣和學(xué)習(xí)效率。
(三)科研中求突破
這方面是我的弱項(xiàng),科研成果不多,但教科研是教師成長的助推器。所以今后要積極參加各類教研活動(dòng),學(xué)習(xí)先進(jìn)學(xué)校和優(yōu)秀教師的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。加強(qiáng)集體備課和同伴互助,充分發(fā)揮集體的力量和智慧。積極參與課題研究,努力寫好反思,力爭每年能有一篇自己較滿意的案例或論文,并力爭在省級(jí)刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
四、未來三年的總體發(fā)展目標(biāo):
1、每年上
一、兩節(jié)研究課。
2、從各方面積極創(chuàng)造條件,力爭成為學(xué)科帶頭人。
3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),推進(jìn)反思,豐實(shí)自身的專業(yè)知識(shí)。
4、結(jié)合自身工作實(shí)踐,每年至少撰寫一篇教育教學(xué)論文,并力爭在省級(jí)刊物上發(fā)表或獲獎(jiǎng)。
喀鄉(xiāng)寄宿學(xué)校
2012年9
第四篇:青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃
我校的師資結(jié)構(gòu)目前基本呈現(xiàn)如下態(tài)勢:40歲以上的教師有5人,小于35歲的教師有 8 人,出現(xiàn)了青黃不接的現(xiàn)象。因此,造就一支德才兼?zhèn)?、富有先進(jìn)科學(xué)理論和創(chuàng)新能力的青年骨干教師隊(duì)伍,到帶動(dòng)全校教師整體素質(zhì)提高,適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展的需要,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高。既是當(dāng)務(wù)之急,更是長遠(yuǎn)之計(jì)。
根據(jù)學(xué)?,F(xiàn)狀,我們制訂了青年骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃,認(rèn)真組織實(shí)施,以促使青年教師快速健康成長。
一、指導(dǎo)思想:
造就一支德才兼?zhèn)洹⒏挥锌茖W(xué)理論、具備一定教科研能力和教育教學(xué)創(chuàng)新能力、適應(yīng)新世紀(jì)教育發(fā)展需要的青年骨干教師隊(duì)伍,促進(jìn)教育質(zhì)量和辦學(xué)水平全面提高,開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),努力開創(chuàng)我校青年教師培訓(xùn)工作新格局。
二、培養(yǎng)對(duì)象 :青年教師
三、培養(yǎng)目標(biāo):
1、造就一支“自律至誠、敬業(yè)愛生、拼搏奉獻(xiàn)、科學(xué)創(chuàng)新”的青年骨干教師隊(duì)伍,具有團(tuán)隊(duì)精神,爭創(chuàng)一流業(yè)績,促進(jìn)青年教師隊(duì)伍的整體優(yōu)化。
2、創(chuàng)造條件,幫助青年骨干教師盡快成長,培養(yǎng)一批科研型的青年教師。
四、培訓(xùn)形式和要求
教師培訓(xùn)以在職學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、師徒結(jié)對(duì)、請(qǐng)進(jìn)來、送出去等形式為主。從實(shí)際出發(fā),根據(jù)不同情況,多渠道、多層次、多形式的開展培訓(xùn)工作。通過舉辦培訓(xùn)班、研討班、學(xué)術(shù)講座、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流、專題研究以及有計(jì)劃、有組織、有指導(dǎo)、有考核的自學(xué)等多種方式進(jìn)行。
1、發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有條件優(yōu)勢,采用各種措施,利用各種形式,積極鼓勵(lì)和支持廣大教師進(jìn)行自主學(xué)習(xí)和自我進(jìn)修。利用多種途徑和形式,組織全校教師學(xué)習(xí)新的教育教學(xué)理論、現(xiàn)代教育技術(shù),開拓青年教師的視野,不斷提高他們的教育教學(xué)理論素養(yǎng)和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力。
2、利用多種途徑和形式,開展青年骨干教師的技術(shù)教育培訓(xùn),在提高他們學(xué)歷層次的同時(shí),著力提高其理論水平,不斷更新青年教師的知識(shí),構(gòu)建新的知識(shí)體系。
3、利用多種途徑和形式,加強(qiáng)同知名學(xué)校的交流,采用“請(qǐng)進(jìn)來”“送出去”的方式,相互間進(jìn)行教育、教學(xué)信息的交流和溝通,開展青年骨干教師培訓(xùn)。
4、充分發(fā)揮老教師的優(yōu)勢,不斷優(yōu)化完善“師徒結(jié)對(duì)”模式,以“老教師”之長補(bǔ)“新教師”之短,促進(jìn)“新教師”盡快成長。
五、主要措施
1、重領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立以校長為組長,教導(dǎo)處及教研組長組成的領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)每年計(jì)劃的實(shí)施及青年教學(xué)骨干的認(rèn)定工作,做好市教學(xué)骨干的管理工作。
2、抓進(jìn)修。學(xué)校要求全體教師參加各級(jí)繼續(xù)教育的培訓(xùn)學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí)新知識(shí),新技術(shù)和新的教學(xué)方法,不繼更新知識(shí),提高應(yīng)變能力,尤其推薦中青年教師參加各類競賽,鼓勵(lì)他們參加自考、函授、提高學(xué)歷層次,使他們專業(yè)知識(shí)日臻豐富,技能水平日益提高。倡導(dǎo)青年教師利用現(xiàn)代教學(xué)媒體改革課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),提高課改教學(xué)效益。有計(jì)劃地安排青年教師到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),觀摩專家名師講學(xué)示范。
3、促自培。學(xué)校堅(jiān)持定期組織青年教師進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要求每位青年教師自訂教育教學(xué)雜志1至2 種,自我進(jìn)修學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)、專業(yè)知識(shí)、外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和教改信息,并舉辦不同類型的培訓(xùn)以“逼 ”其學(xué)習(xí),促其提高。學(xué)校還不定期采用“走出去”、“請(qǐng)進(jìn)來”的方法,開闊青年教師的視野,豐富其教學(xué)閱歷。
4、倡教研。學(xué)校采取各種有效措施培養(yǎng)青年教師的科研能力,促進(jìn)其盡早成為科研型的教學(xué)骨干。一是各教研組的骨干教師、學(xué)科帶頭人要定期開展公開課,供青年教師觀摩學(xué)習(xí),充分發(fā)揮本校教師的輻射作用。二是通過加強(qiáng)青年骨干教師的理論培訓(xùn)及組織青年教師開展一些微型科研課題的研究,讓青年教師從中學(xué)會(huì)選題、設(shè)計(jì)研究方案、撰寫教學(xué)個(gè)案、開展調(diào)查研究和行動(dòng)研究等。三是要求青年教師寫教后記,逐步養(yǎng)成自我研究的習(xí)慣和能力,做到“六會(huì)”,即教學(xué)理論會(huì)運(yùn)用、教學(xué)專題會(huì)研究、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)會(huì)總結(jié)、教學(xué)模式會(huì)提煉、教學(xué)觀摩會(huì)評(píng)價(jià)、教學(xué)風(fēng)格會(huì)創(chuàng)造。
5、常訓(xùn)練。學(xué)校定期舉行青年教師教學(xué)基本功大賽,要求青年教師(五年教齡以下的教師),每學(xué)期至少上一節(jié)研究課、一節(jié)匯報(bào)課,一學(xué)期寫一篇教育教學(xué)論文,每學(xué)年均舉行一次青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn),要求所有青年教師都能獨(dú)立制作PPT 課件。
6、樹典型。學(xué)校對(duì)有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的青年教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng),通過壓擔(dān)子,優(yōu)先給予外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)等手段促進(jìn)其盡早成熟成為學(xué)校的骨干教師。
7、結(jié)師徒。學(xué)校實(shí)施“帶教工程 ”,每位老教師,每學(xué)年至少確認(rèn)一名青年教師作為帶教對(duì)象,充分發(fā)揮老教師、青年教師的傳、幫、帶作用。學(xué)校對(duì)帶教工作取得顯著成效的教師給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì)。
具體要求:
指導(dǎo)教師職責(zé):
⑴是青年教師思想、工作上的導(dǎo)師
⑵被青年教師聽課,提供好示范課
⑶聽青年教師上課,每周至少聽兩節(jié),業(yè)務(wù)上給予具體指導(dǎo)。
⑷青年教師業(yè)務(wù)考核要充分聽取指導(dǎo)教師的意見。
被指導(dǎo)教師的要求:
1、虛心接受指導(dǎo)教師在思想上、工作上的指導(dǎo)。
2、備課。先看指導(dǎo)教師的教案后備課,看指導(dǎo)教師的備課筆記時(shí)要有靈性,不能照搬。每次集備都要認(rèn)真做好筆記。
3、扎實(shí)教好本學(xué)科,努力形成教學(xué)風(fēng)格,教學(xué)質(zhì)量較高。
4、積極改革課堂教學(xué),能以理論指導(dǎo)實(shí)踐,不斷提高實(shí)踐教學(xué)能力,和運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)的水平,增加教學(xué)基本功,能在各級(jí)評(píng)優(yōu)或競賽中獲獎(jiǎng)。
5、在學(xué)科教學(xué)中起帶頭作用,每年上好兩次以上示范課或觀摩課。
6、積極參加教學(xué)科研,參與學(xué)校課題研究,研究有計(jì)劃,有記載,能形成階段性成果。
7、積累總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教學(xué)成果,認(rèn)真撰寫經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
第五篇:青年骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)
青年骨干教師培養(yǎng)工作總結(jié)(2012——2013學(xué))
三年前學(xué)校的一項(xiàng)調(diào)查分析表明,我校教師的工作非常努力,但是相當(dāng)部分的教師仍習(xí)慣于傳統(tǒng)的應(yīng)試教育模式,教育觀念、教學(xué)方式比較陳舊,尤其缺乏研究意識(shí)。這同素質(zhì)教育的要求不相適應(yīng),己成為阻礙學(xué)校進(jìn)一步提升的主要因素。加上學(xué)校教師年齡結(jié)構(gòu)存在嚴(yán)重的不合理,一大批具有豐富經(jīng)驗(yàn)和教育教學(xué)管理經(jīng)驗(yàn)的老教師大量退休,優(yōu)秀中青年教師奇缺。如何針對(duì)學(xué)校實(shí)際,以老帶新、以老促新,培養(yǎng)一支中青年骨干教師事在必行,這是關(guān)系著學(xué)校是否可持續(xù)發(fā)展的重要因素之一。
帶著這樣的急迫心理,總結(jié)青年骨干教師的培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),在對(duì)中青年教師的培養(yǎng)中,我們主要從建制、選苗、培養(yǎng)、評(píng)價(jià)等方面,給予中青年教師成長的空間,建立成長的氛圍,努力發(fā)揮中青年骨干教師的主觀能動(dòng)性,從轉(zhuǎn)變觀念開始,落實(shí)到實(shí)踐,強(qiáng)化崗位成材,并用科研總結(jié)、提升自己的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和教育管理經(jīng)驗(yàn),以實(shí)踐促教育、在實(shí)踐中找差距,縮短成材的時(shí)間。本我們主要從以下四個(gè)方面加強(qiáng)了對(duì)中青年骨干教師的培養(yǎng)。
一、培養(yǎng)研究意識(shí)和創(chuàng)新精神,建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,唯有在先進(jìn)的教育觀念與教育思想的指導(dǎo)下審視和研究教育實(shí)踐中的問題,才能找到改造教育教學(xué),實(shí)施素質(zhì)教育的有效途徑、方式和手段。因此,學(xué)校把轉(zhuǎn)變教師教育觀念、倡導(dǎo)教育科研作為培養(yǎng)區(qū)中青年骨干教師隊(duì)伍的首要環(huán)節(jié)。
通過宣傳、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)等各種形式開展教師的教育,更新教師的教育觀念。倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,創(chuàng)造學(xué)習(xí)的氛圍。在教工大會(huì)、教研組和年級(jí)組建設(shè)、黨員組織生活等各種場合,強(qiáng)化學(xué)習(xí)的重要性。在大力建設(shè)校圖書館、資料室,發(fā)揮其重要作用的同時(shí),雖然學(xué)校資金緊張,但仍然為每一位教師額外提供每年300元的書報(bào)費(fèi),促進(jìn)了學(xué)習(xí)氛圍的形成。
開展教育科研是促使教師教育觀念轉(zhuǎn)變并進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教育行為轉(zhuǎn)變的重要途徑。學(xué)校特地成立了科研室,從教師隊(duì)伍建立的角度出發(fā),提出了“研究型教師隊(duì)伍建設(shè)的研究”市級(jí)課題,結(jié)合教研組建設(shè)、教師個(gè)案分析、帶教制度、崗位成材以及構(gòu)建校本課程,為研究型教師的成長提供平臺(tái)等方面,研究了中青年骨干教師成長的氛圍、機(jī)制和發(fā)展空間等,為中青年骨干教師的進(jìn)一步發(fā)展提供了有效的途徑和方法?!案咧袑W(xué)生學(xué)習(xí)方式的研究”這個(gè)課題的研究,更注重于教學(xué)實(shí)踐,使骨干教師把科研的目光落在了教學(xué)第一線。正是在科研工作中,培養(yǎng)了一大批科研骨干,中青年骨干教師是首當(dāng)其沖的受益者,促使他們?cè)趯?shí)踐的基礎(chǔ)上,能夠?qū)⒔?jīng)驗(yàn)與理論有效地結(jié)合起來,縮短了成長期。
我校每學(xué)年定期舉行2次教師教育教學(xué)科研交流活動(dòng),如教學(xué)研討會(huì)、德育研討會(huì)等,從教師撰寫的科研論文中精選出部分優(yōu)秀論文在全校交流研討,并邀請(qǐng)專家名師舉辦各類專題輔導(dǎo)講座,對(duì)教師的研究及其論文進(jìn)行指導(dǎo)點(diǎn)評(píng)。我校還與上海市教科研普教所建立了合作共建科研基地的協(xié)作關(guān)系。近三年來,我校教師中研究的氣氛越來越濃了,開展科研的積極性也越來越高了。目前,我校教師科研的良好氛圍已經(jīng)基本形成,教師科研的知能水平也普遍有所提高,結(jié)合自身教育教學(xué)搞科研己成為絕大多數(shù)教師的自覺行為。
對(duì)教師進(jìn)行的科研成果,由我校課題組進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià)。課題組制定的評(píng)價(jià)方案是動(dòng)態(tài)的,即評(píng)價(jià)方案總是根據(jù)當(dāng)時(shí)教學(xué)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行調(diào)整,從而充分發(fā)揮評(píng)價(jià)方案對(duì)廣大教師教學(xué)行為的引導(dǎo)作用。例如,課題組成員一致認(rèn)為,當(dāng)前課堂教學(xué)改革最主要的任務(wù)是引導(dǎo)學(xué)生積極參與課堂教學(xué),于是將“學(xué)生活動(dòng)是否充分”作為一條重要標(biāo)準(zhǔn)寫進(jìn)了所有的評(píng)課方案中,從而有力也控制了“滿堂灌”現(xiàn)象。通過長期大量的聽課評(píng)課活動(dòng),老師們逐步轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)的教學(xué)觀、學(xué)生觀,認(rèn)識(shí)到教師應(yīng)由課堂的“主宰者”變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)迷途中的“向?qū)А?;學(xué)生由“被動(dòng)接受的機(jī)器”變?yōu)樵诤椭C、寬松環(huán)境中的實(shí)踐者和探索者,這對(duì)于教師優(yōu)化教學(xué)設(shè)計(jì),改進(jìn)教學(xué)行為,產(chǎn)生了巨大的促進(jìn)作用。
同時(shí),為了提高教師從事科研的積極性,適當(dāng)?shù)募?lì)機(jī)制必不可少。我校的教師科研工作條例已明確將科研列為教師業(yè)務(wù)考核的重要方面,并且加大教育科研在教師考核評(píng)價(jià)中的權(quán)重,將教師研究課題所需的經(jīng)費(fèi)納入學(xué)校財(cái)政。教師取得優(yōu)秀科研成果或發(fā)表論文,學(xué)校予以獎(jiǎng)勵(lì)。
針對(duì)區(qū)中青年骨干教師,學(xué)校則結(jié)合導(dǎo)師指導(dǎo)讀書計(jì)劃,給予自主學(xué)習(xí)的要求,針對(duì)課題,學(xué)??蒲惺页谐鲎詫W(xué)讀書計(jì)劃外,給予經(jīng)費(fèi)、時(shí)間、培訓(xùn)上的優(yōu)先,例如:研究生進(jìn)修班的學(xué)習(xí)、骨干教師的培訓(xùn)等學(xué)習(xí)上,學(xué)校在課時(shí)安排上,以及經(jīng)費(fèi)上都給予大力的支持,保證了中青年骨干教師的培養(yǎng)落到實(shí)處。
二、立足教育教學(xué)實(shí)踐,提升教師素質(zhì)
僅僅讓教師通過學(xué)習(xí),了解與接受教育、教學(xué)、課程等領(lǐng)域的新觀念、新理論還是不夠的,觀念的真正轉(zhuǎn)變還必須要落實(shí)到教育行為上,我校近3年來積極倡導(dǎo)和鼓勵(lì)教師結(jié)合自身在教育教學(xué)中遇到的實(shí)際問題開展研究,逐步實(shí)現(xiàn)自身認(rèn)識(shí)和實(shí)踐水平的提升。
我校形成以教研組為主,教研組與年級(jí)組相結(jié)合的管理模式后,要求教研組、年級(jí)組充分發(fā)揮其在教育教學(xué)方面組織集體學(xué)習(xí)、研究的重要作用。改變以往以統(tǒng)進(jìn)度通情況為主,開展學(xué)習(xí)與研究不利的狀況,切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)學(xué)習(xí)和對(duì)教育教學(xué)中實(shí)際問題的研究,并且將學(xué)習(xí)與研究常規(guī)化制度化。使教研組、年級(jí)組成為教師共同學(xué)習(xí)、互相切磋、合作分享的學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),同時(shí)也是學(xué)校開展科研培訓(xùn)的主要基地。
學(xué)校還積極發(fā)揮教導(dǎo)處、教工團(tuán)、青聯(lián)會(huì)、教研組和教師培訓(xùn)的作用,結(jié)合市、區(qū)“十五”中青年骨干教師的培養(yǎng)工程,積極搭建各種舞臺(tái),培養(yǎng)中青年教師。
1、各部門的共同努力下,本開展了二次青年教師教學(xué)展示活動(dòng)和一次主題班會(huì)展示活動(dòng),區(qū)骨干教師積極參與其中。
2、信息中心的努力下,利用中午時(shí)間開展了計(jì)算機(jī)能力培訓(xùn)(網(wǎng)絡(luò)提高和數(shù)碼照片處理),提高了教師使用信息技術(shù)的能力,開闊了教師的視野。其中,上課的老師有我們的骨干教師,發(fā)揮了骨干教師的作用。
3、結(jié)合市、區(qū)“十五”中青年骨干教師的培養(yǎng)工程和青年教師結(jié)對(duì)活動(dòng),本就通過座談會(huì)形式,進(jìn)行了四次結(jié)對(duì)活動(dòng)的反饋;結(jié)合“十五”中青年骨干教師培訓(xùn),加強(qiáng)了指導(dǎo)教師和骨干教師之間的溝通和指導(dǎo),取得了預(yù)期的效果。骨干教師還將通過教育小區(qū)展示活動(dòng)接受監(jiān)督并展示風(fēng)采。
4、結(jié)合市六位特級(jí)教師到我校指導(dǎo)青年教師教學(xué)工作,我們選擇被指導(dǎo)對(duì)象時(shí)就先考慮區(qū)骨干教師,四位教師區(qū)骨干教師除二位因?qū)W科關(guān)系沒有特級(jí)教師前來外,其他兩位均受到了指導(dǎo),我們還通過座談會(huì)、講座、聽課、評(píng)課、寫課例、談感悟、參與教研組活動(dòng)等形式,使教學(xué)指導(dǎo)工作深入到被指導(dǎo)者心中,擴(kuò)展到每個(gè)教師身上。
4、推出了2名縣級(jí)以上的名師,培養(yǎng)了1名校級(jí)名師。推選了4位同志為區(qū)中青年骨干教師,還推選了名師培養(yǎng)對(duì)象多次參與市級(jí)公開課和市級(jí)、區(qū)級(jí)公開課的展示,推薦中青年骨干教師參加市高考試卷的命題、批卷等工作,積極為他們創(chuàng)造條件學(xué)習(xí)與實(shí)踐。
5、結(jié)合市、區(qū)“名師工程”和市、區(qū)、校級(jí)“
十、百、千”培養(yǎng)工程,結(jié)合二期課改精神開展說課、上課、評(píng)課活動(dòng),結(jié)合科研年會(huì),在探討教育教學(xué)工作的同時(shí),在新老干部和新老教師的調(diào)整中,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)一致,全校教師共同探討“怎樣上好一堂課”,加強(qiáng)教師的反思與研究,特別是對(duì)中青年骨干教師,更是給予嚴(yán)要求。同時(shí),強(qiáng)化備課組長的培訓(xùn),把教育教學(xué)的研討作為備課的規(guī)范,加強(qiáng)對(duì)備課組備課的檢查,督促和加強(qiáng)備課活動(dòng)的交流,逐步引導(dǎo)全體教師向?qū)W習(xí)型、研究型轉(zhuǎn)化,促進(jìn)了中青年骨干教師的發(fā)展。
我校進(jìn)一步改革了教學(xué)管理常規(guī),對(duì)具有不同業(yè)務(wù)能力的教師區(qū)別對(duì)待,引導(dǎo)教師投入更多的精力開展課題研究。例如在教案檢查方面,改變過去“一刀切”的做法,對(duì)中級(jí)以下職稱的青年教師,要求寫詳案,除了教學(xué)處的常規(guī)檢查之外,還要求教研組長對(duì)教學(xué)設(shè)計(jì)的質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān),并加以指導(dǎo);對(duì)中級(jí)職稱以上自青年教師,只進(jìn)行常規(guī)檢查,要求出精品教案;對(duì)特別認(rèn)定的骨干教師和老年教師,減免教案的常規(guī)檢查,要求出特色教案。這樣,一批骨干教師從重復(fù)性的教案書寫中解放出來,能夠騰出更多的時(shí)間和精力去搜集教學(xué)資料,總結(jié)教學(xué)得失,開展課題研究,業(yè)務(wù)能力發(fā)生了一次新的飛躍。
我們還從學(xué)校實(shí)際出發(fā),本著發(fā)展學(xué)校、發(fā)展教師的目的,充分有效地利用校內(nèi)外的培訓(xùn)資源,向廣大教師傳授教育研究的知識(shí)與方法。首先可以利用校內(nèi)的研究骨干,要求中青年骨干教師要有良好的學(xué)習(xí)和研究習(xí)慣,要有較強(qiáng)的理論思維能力,要發(fā)揮帶頭作用和輻射效應(yīng),采取“師傅帶徒弟”、“結(jié)對(duì)子”等方式?,F(xiàn)在,我們的中青年教師已經(jīng)自己做起了師傅,從徒弟到師傅的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了中青年骨干教師的成長。另外,學(xué)校還可通過送出去的方式,讓中青年骨干教師到某些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)修,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育教學(xué)的理論與方法,彌補(bǔ)知識(shí)的缺漏,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),提升骨干教師的素質(zhì)。
三、構(gòu)建研究與創(chuàng)新的行動(dòng)舞臺(tái),深化教育改革
新一輪的課程改革,帶來了教育理念、內(nèi)容、方式方法等方面很大的變化,給教師的創(chuàng)新性工作提供了更廣闊的空間和時(shí)間。開展教育科研必須同深化教育改革緊密結(jié)合。近年來我校在德育和課程教學(xué)方面深入進(jìn)行了多項(xiàng)改革探索。
比如在開發(fā)校本課程開展研究性學(xué)習(xí)上,我校組織了大量的人力物力參與教材的編寫,全校參與課程開發(fā)與實(shí)施的教師達(dá)50%,其中大部分是中青年骨干教師。他們以自己的實(shí)踐探索,為研究型課程和研究性學(xué)習(xí)在高中全面實(shí)施不僅提供了許多成功的案例,還提供了許多可借鑒的寶貴經(jīng)驗(yàn),豐富了對(duì)于研究性學(xué)習(xí)的理論認(rèn)識(shí)。研究性學(xué)習(xí)資料包編撰完成以后,在我校的高
一、高二年級(jí)全面使用。為了保證研究型課程更有效地推行,我校還成立了研究型課程教研組,集體備課、研究。在研究型課程的推行中,教師門開展了諸如如何指導(dǎo)學(xué)生探究性學(xué)習(xí),在大班授課情況下如何照顧學(xué)生的差異等課題的研究。
我校也是虹口區(qū)二期課改的3所試點(diǎn)學(xué)校之一。我校教師克服生源上的困難,積極地投入到二期課改的活動(dòng)中。在新一輪課改中,我們首先強(qiáng)調(diào)了對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)及教師的反思性實(shí)踐。我們強(qiáng)調(diào)了要重視在自己的教育教學(xué)改革中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題,而不要盲目去攀比大課題,追求課題的級(jí)別和檔次,將研究和學(xué)校教育變成兩張皮。在一年的試點(diǎn)過程中,怎樣提高小組討論的有效性,怎樣教好綜合課程。在新課改中教師角色有哪些變化等問題,并沒有現(xiàn)成的答案,參與試點(diǎn)的教師己經(jīng)開始了探索、研究。我們的一大批中青年骨干教師已迅速成長起來了,參與編寫了上海市研究型課程學(xué)習(xí)包的開發(fā)、上海市化學(xué)參考書的寫作、學(xué)校十幾本校本教材的編寫工作。
四、強(qiáng)化中青年骨干教師的培養(yǎng),增強(qiáng)學(xué)校持續(xù)發(fā)展的后勁
近三年來隨著老年教師的大量退休,我校師資的年齡結(jié)構(gòu)己發(fā)生了很大的變化,35歲以下的中青年教師己占全校教師總數(shù)的70%。對(duì)中青年教師的培養(yǎng)成為教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。為了增強(qiáng)培養(yǎng)的針對(duì)性,我校將中青年教師劃分為兩大部分,A部分:具有三年以上教齡的青年教師;B部分:教齡在三年以下以及剛踏上工作崗位的青年教師。
A部分中青年教師參加工作較早,當(dāng)時(shí)學(xué)校對(duì)他們的成長提出了成為合格教師、優(yōu)秀教師、名教師三個(gè)階段目標(biāo)。當(dāng)時(shí)這三個(gè)階段目標(biāo)的確定主要是在教育教學(xué)基本功和業(yè)務(wù)水平的提高這一層面上的。他們己經(jīng)有了一定的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn),在學(xué)科教學(xué)中己逐漸成為骨干。隨著我校師資隊(duì)伍建設(shè)理念的更新,將這部分教師轉(zhuǎn)變?yōu)檫m應(yīng)二期課改的專業(yè)化的教師是我們的當(dāng)務(wù)之急和主要工作之一。
在全校更新教育觀念、倡導(dǎo)教育科研的大環(huán)境中,以課題為抓手,培養(yǎng)科研能力。
第一,培養(yǎng)善于收集整理科研信息的能力。教師要進(jìn)行教育研究,不能臨到用時(shí)再去收集資料,必須注意平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。如我們要求教師寫聽課筆記,教育隨筆,訂閱書報(bào)。廣泛收集一些高質(zhì)量、對(duì)教育教學(xué)有指導(dǎo)作用的材料做成剪報(bào)或卡片,供需要時(shí)查閱。
第二,培養(yǎng)從實(shí)際出發(fā)確立主課題的能力。根據(jù)教育教學(xué)實(shí)踐及其發(fā)展的需要,選定研究課題和試驗(yàn)項(xiàng)目?;鶎訉W(xué)校的教育科研要有生命力,課題選擇必須從實(shí)際出發(fā),講究實(shí)效,決不能將教科研當(dāng)作“花架子”,為科研而科研,這也是我們確立課題的指導(dǎo)思想。我校的大小課題,都是依據(jù)學(xué)校教育教學(xué)中需要探究的問題而著手的,因此極大地推動(dòng)了學(xué)校的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行
第三,培養(yǎng)實(shí)踐能力。教師根據(jù)研究課題的設(shè)想,進(jìn)行教育教學(xué)改革實(shí)踐,來論證所選課題是否正確,是否可行,帶動(dòng)并保證課題研究和教研活動(dòng)的質(zhì)量。每學(xué)期,各教研組、年級(jí)組根據(jù)學(xué)校的教科研計(jì)劃及個(gè)人的課題,制定出研究計(jì)劃,結(jié)合教育教學(xué)實(shí)踐,圍繞課題研究,開展一系列豐富多彩的研究活動(dòng)。
第四,培養(yǎng)撰寫論文(或經(jīng)驗(yàn)總結(jié))的能力。教師用書面文字把自己在教育教學(xué)研究中的經(jīng)驗(yàn)與體會(huì),思維成果反映出來,有助于幫助教師理解、掌握教育教學(xué)理論,有助于優(yōu)化教學(xué)實(shí)踐,提高教學(xué)質(zhì)量。多年來,我校教師每學(xué)期至少寫一至兩篇經(jīng)驗(yàn)總結(jié),總結(jié)自己在課題實(shí)踐或教育教學(xué)中的成效。許多老師,特別是中青年骨干教師的寫作能力有了極大的提高,所撰寫的論文在市、區(qū)各類比賽中獲獎(jiǎng)。
第五,養(yǎng)成研究習(xí)慣。我們?cè)谝笾星嗄旯歉山處煛白x一點(diǎn),用一點(diǎn)”的基礎(chǔ)上,又要求他們?cè)俳?jīng)常性地寫一點(diǎn),寫些教學(xué)隨筆、教學(xué)偶得、學(xué)習(xí)體會(huì)以及經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等。既鞏固了所學(xué)的知識(shí),又有效地指導(dǎo)了教學(xué)實(shí)踐,提高了教育教學(xué)質(zhì)量。
經(jīng)過近兩年的發(fā)展,A部分中青年教師己形成了一些鮮明的特點(diǎn),他們有著明確和理性的自我認(rèn)識(shí),具有較強(qiáng)的自主性;善于溝通、協(xié)調(diào)和組織管理,善于理解學(xué)生,對(duì)學(xué)生有感情,把學(xué)生的需要放在第一位,從學(xué)生的個(gè)性心理特點(diǎn)和成材的角度謀劃自己的工作,因而深受學(xué)生的喜愛,在向?qū)I(yè)化教師的轉(zhuǎn)變中己邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。
B部分青年教師在近三年中,每年都以十幾位的速度在增加。這部分青年教師在教育改革的大背景中剛剛走出大學(xué)校門,對(duì)當(dāng)今先進(jìn)的教育理念已經(jīng)有所了解,而且他們接受新鮮事物的能力也比較強(qiáng)。因此,在教師隊(duì)伍建設(shè)中,對(duì)B部分青年教師的培養(yǎng),我們改變了以往的由新教師——經(jīng)驗(yàn)型教師——專業(yè)化教師的階段性培養(yǎng)途徑,直接將這部分青年教師向?qū)I(yè)化教師的方向培養(yǎng)。這是我校在專業(yè)化教師隊(duì)伍建設(shè)中的創(chuàng)新之一。我校的具體做法是:
首先,利用假期對(duì)新教師進(jìn)行為期兩天的培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容主要是通過對(duì)我校校史、規(guī)章制度和教育教學(xué)工作情況的介紹,使他們了解繼光在科研方面的優(yōu)良傳統(tǒng),感受當(dāng)前繼光的科研氛圍,鼓勵(lì)他們實(shí)踐自己所具備的教學(xué)的理論、培養(yǎng)廣泛的興趣、堅(jiān)持思考的獨(dú)立性與思想的開放性,在繼光這片熱土上開展教育研究。
其次,為他們搭建專業(yè)發(fā)展的平臺(tái)。學(xué)校根據(jù)新教師的能力傾向、個(gè)性特點(diǎn)和發(fā)展基礎(chǔ),有針對(duì)性地予以培養(yǎng),為他們的自主發(fā)展創(chuàng)設(shè)必要條件,加速其專業(yè)成長。對(duì)他們即合理定位,放手使用,又細(xì)心呵護(hù),揚(yáng)其所長,養(yǎng)其所能。要求他們結(jié)合自身工作實(shí)踐,運(yùn)用先進(jìn)的教育理論開展教育科研。
第三,為他們提供相互學(xué)習(xí)和展示專業(yè)成長的機(jī)會(huì),我校聘請(qǐng)校內(nèi)外名教師帶教青年教師,不定期舉辦青年教師專題研修活動(dòng),并鼓勵(lì)和幫助他們參加學(xué)?;蚴袇^(qū)級(jí)的教育教學(xué)研討或評(píng)比競賽活動(dòng)。在這些交流活動(dòng)中予以褒揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),激發(fā)他們學(xué)習(xí)與探究的熱情,增強(qiáng)他們實(shí)踐與創(chuàng)新的技能。
第四,制定了一系列特殊的激勵(lì)機(jī)制,堅(jiān)持兩年一次舉行“繼光之星”青年教師評(píng)選活動(dòng);學(xué)校評(píng)先進(jìn)評(píng)優(yōu)秀確保給予青年教師適當(dāng)比例;學(xué)?!懊麕煿こ獭币步o予青年教師成長特別的關(guān)注。
總之,對(duì)中青年教師的培養(yǎng)成為教師隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。從近年來中青年教師的發(fā)展情況來看,我們培養(yǎng)中青年骨干教師的方法、途徑和機(jī)制,對(duì)他們的成長具有積極的促進(jìn)作用,步伐加快了,成長的周期縮短了,一批優(yōu)秀的中青年骨干教師己先后脫穎而出。當(dāng)然,我們的路還很長,由于社會(huì)的大氛圍和教育形勢的變化,加上每個(gè)中青年骨干教師的特點(diǎn)不同,接受能力和心理承受能力都不同,所以,他們成長的途徑和方法還有待于進(jìn)一步研究與實(shí)踐。
昌谷小學(xué)
2005年12月20日