第一篇:工匠精神培訓(xùn)講師誰最牛-中旭文化網(wǎng)
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“工匠精神”成為目前企業(yè)培訓(xùn)首選:即將年末,相關(guān)企業(yè)培訓(xùn)的工作已接近尾聲,但今年較往年不同,蔣小華老師仍忙于各地講課,培訓(xùn)情形火爆,主要是關(guān)于工匠精神方面的主題演講。蔣小華老師在2016年關(guān)于工匠精神主題演講超過30多場,說明企業(yè)在國家倡導(dǎo)之下,工匠精神深入企業(yè),成為企業(yè)文化塑造的首選,這是可喜可賀的,未來30年,中國進(jìn)入匠品絕殺的時代。
一、工匠精神再迎熱點(diǎn)
“工匠精神”入選2016年10大熱詞
自李克強(qiáng)總理在政府工作報告提及“鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn),培育精益求精的工匠精神”后,之后在全國各地講話超過10次再次提到工匠精神。
工匠精神”納入《技工教育“十三五”規(guī)劃》
近日,人社部印發(fā)《技工教育“十三五”規(guī)劃》,這是人社部第一個關(guān)于技工教育的五年規(guī)劃。首次明確技工院校中級工班、高級工班、預(yù)備技師(技師)班畢業(yè)生分別按相當(dāng)于中專、大專、本科學(xué)歷落實(shí)相關(guān)待遇;提出把培育工匠精神作為技工院校重點(diǎn)教學(xué)內(nèi)容,貫穿技工教育全過程?!肮そ尘瘛边x入2017年考研政治題
12月24日,2017年全國碩士研究生招生考試初試?yán)_大幕。根據(jù)教育部公布數(shù)據(jù)顯示,今年全國報考人數(shù)超過200萬,比2016年考研人數(shù)增長24萬。在該日上午進(jìn)行的政治科目考試中,工匠精神進(jìn)入政治考題當(dāng)中?!跺氤呓承模盒鹿そ呈窃鯓訜挸傻摹芳磳⒊鰻t
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蔣小華老師歷時兩年,潛心打造的匠心之作《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》即將出爐,由機(jī)械工業(yè)出版社出版,2017年正式與大家見面。這是一本關(guān)于企業(yè)在新工匠時代的生存法則和如何打造工匠文化的教科書。
二、蔣小華老師工匠精神培訓(xùn)信息
1.2017年9月24日蔣小華老師上海公開課《咫尺匠心——工匠精神的培育與締造》預(yù)訂中;2.2017年9月16-17日蔣小華老師深圳公開課《咫尺匠心——工匠精神的培育與締造》預(yù)訂中;3.2017年6月24-25日蔣小華老師上海公開課《咫尺匠心——工匠精神的培育與締造》預(yù)訂中;4.2017年6月10-11日蔣小華老師上海公開課《咫尺匠心——工匠精神的培育與締造》預(yù)訂中;5.2017年2月7日蔣小華老師長沙《工匠精神的培育與締造》內(nèi)訓(xùn)即將授課;6.2017年1月15日蔣小華老師蘇州《工匠精神》即將授課;7.2017年1月13日蔣小華老師長沙中化湖南石油有限公司《互聯(lián)網(wǎng)思維與工匠精神》內(nèi)訓(xùn)正在授課中;8.2017年1月9蔣小華老師江蘇省交通技師學(xué)院《大道與匠心》培訓(xùn)圓滿成功;9.2017年1月4日蔣小華老師在陜西石羊集團(tuán)年會分享《大道與匠心》;內(nèi)容來源:中旭文化網(wǎng)
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蔣小華老師在眾多的工匠精神授課講師中,被陜西石羊集團(tuán)邀請作為公司2017年會《大道與匠心》的主題分享專家。蔣小華老師與集團(tuán)董事長魏存成在交流的過程中感受到:魏總本人就是一位了不起的匠人。魏總還提出:企業(yè)做匠品的關(guān)鍵就是要打造一支強(qiáng)大的、有匠心的人才隊(duì)伍。蔣小華老師期待中國擁有越來越多的匠心企業(yè)家及企業(yè),讓世界愛上中國造!10.2016年12月28日蔣小華老師給廈門福建中煙工業(yè)有限公司《新工匠培育與締造》企業(yè)內(nèi)訓(xùn);11.2016年11月30日蔣小華老師在上海浦東電信《工匠精神》企業(yè)內(nèi)訓(xùn);12.2016年11月4日蔣小華老師在江蘇泰州企業(yè)經(jīng)理人研修班《大道與匠心》內(nèi)訓(xùn);13.2016年10月27日蔣小華老師在洛陽中航鋰電《咫尺匠心:做最好的職人》企業(yè)內(nèi)訓(xùn);14.2016年10月25日蔣小華老師在浙江桐廬西湖電子集團(tuán)《大道與匠心》內(nèi)訓(xùn);15.2016年8月28日蔣小華老師在浙江嘉興宇都《工匠精神》企業(yè)內(nèi)訓(xùn);16.2016年7月9日蔣小華老師在廈門雅迅網(wǎng)絡(luò)股份有限公司《工匠之道:工匠精神的培育與締造》內(nèi)訓(xùn)!17.2016年6月25日蔣小華老師在北京濱松光子技術(shù)《工匠之道:匠人精神的培育與締造》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)!18.2016年6月21日蔣小華老師在上海長江口商場《工匠精神》企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
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19.2016年5月27日蔣小華老師《工匠精神》在浙江桐鄉(xiāng)桐昆集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)取得圓滿成功!20.2016年5月18日蔣小華老師《工匠精神》在天津企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。21.2016年蔣小華老師在湖南省國資委工商管理與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論培訓(xùn)班《工匠精神培育與締造》內(nèi)訓(xùn)。
22.2016年蔣小華老師在上海合智線上課程《工匠精神》培訓(xùn)。
三、蔣小華老師工匠精神培訓(xùn)照片
四、工匠精神培訓(xùn)客戶:
桐昆集團(tuán)、西湖電子集團(tuán)、中航鋰電、上海浦東電信、廈門雅迅網(wǎng)絡(luò)、濱松光子技術(shù)、嘉興宇都、天津印刷包裝、上海交大長江口商場、湖南省國資委工商管理與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論培訓(xùn)班、泰州企業(yè)管理人研修班、上海合智線上課程、陜西石羊(集團(tuán))股份有限公司、江蘇省交通技師學(xué)院……
五、蔣小華老師工匠精神培訓(xùn)語錄
1.何謂工匠精神?第一是熱愛你所做的事,勝過愛這些事給你帶來的錢;第二就是精益求精,精雕細(xì)琢。精益管理就是“精”“益”兩個字。
2.很多人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者,其實(shí)工匠有著更深遠(yuǎn)的意思。他代表著一個時代的氣質(zhì),堅(jiān)定、踏實(shí)、精益求精。工匠不一定都能成為企業(yè)家。但大多數(shù)成功企業(yè)家身上都有這種工匠精神。
3.當(dāng)你做某件事的時候,你就要跟它建立起一種難割難舍的情結(jié),不要拒絕它,要把它看成是一個有生命、有靈氣的生命體,要用心跟它進(jìn)行交流。
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4.一旦你決定好職業(yè),你必須全心投入工作之中。你必須愛自己的工作,千萬不要有怨言。你必須窮盡一生磨練技能。這就是成功的秘訣,也是讓人家敬重的關(guān)鍵。
5.生命品質(zhì)的好壞不由自己定義,作品是最好的說明。這是一種生命的延續(xù)。懷揣一顆作品心,將每一項(xiàng)工作都當(dāng)作“精工物件”——先鑄就作品,作品成就你。
6.工匠精神的基本要求:少一些浮躁,多一些純粹;少一些投機(jī)取巧,多一些腳踏實(shí)地;少一些急功近利,多一些專注持久;少一些粗制濫造,多一些優(yōu)品精品;得有技術(shù)要義在精微、不追求極致不罷休的氣派;有十年如一日、反復(fù)磨練方成器的信仰。
7.工匠精神之要義:熱愛自己的工作,絕無高低貴賤之慮;每臨工作現(xiàn)場,必有莊敬之意;長期探尋此業(yè)精髓,力達(dá)更高境界;以此業(yè)為生,但不為錢而放棄標(biāo)準(zhǔn);一旦結(jié)識高手,必敬慕之,學(xué)習(xí)之;祈望自己所為和作品能比壽命更長。8.傳統(tǒng)工匠盲目追求行業(yè)之巔的“勤奮”及自我獨(dú)享的“浪漫”,導(dǎo)致與時代脫節(jié),最終走向衰敗。這種戰(zhàn)略上的“懶惰”和用戶體驗(yàn)的“失察”的教訓(xùn)是極其深刻的。
9.工匠精神在今日重提,它不該只是傳統(tǒng)工匠精神的再版,而應(yīng)該是新工匠的開發(fā)與塑造。它不是抱守古人,而是讓傳統(tǒng)脫骨重生。
10.美國工匠精神內(nèi)涵:用周圍已經(jīng)存在的事物制造出某種全新的東西;滿懷熱情、甚至迷戀,其創(chuàng)造行為在最初沒有明確的目的性;它是一種“破壞性行為”,純粹“壞孩子”形象,不同于我們的“完善”。
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11.新工匠精神之魂:“守”是最初階段須遵從老師教誨,認(rèn)真練習(xí)基礎(chǔ),達(dá)到熟練的境界;“破”是基礎(chǔ)熟練后,試著突破原有規(guī)范讓自己得到更高層次的進(jìn)化;“離”是在更高層次得到新的認(rèn)識并總結(jié),自創(chuàng)新招數(shù)另辟出新境界。
六、工匠精神培訓(xùn)講師介紹 ? 新工匠精神的提出者與倡導(dǎo)者;? 10年工匠精神研究歷程;? 10年中高層管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn);? 10年執(zhí)行力研究與培訓(xùn)歷程;? 被譽(yù)為“最佳執(zhí)行企業(yè)教練”;? 阿里巴巴、華為、三一等企業(yè)的特聘培訓(xùn)師;? 曾任世界500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理室經(jīng)理職務(wù);? 曾任大型臺資企業(yè)總裁助理職務(wù);? 曾任中國500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理職務(wù);? 曾獲“中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人物、全球500強(qiáng)華人講師”等榮譽(yù);? 著作:《咫尺匠心:新工匠是怎樣煉成的》 常駐:浙江杭州
資歷:10年企業(yè)從業(yè)歷練、11年授課經(jīng)驗(yàn)、近20年的創(chuàng)作研究。優(yōu)勢:
1)課程內(nèi)容:實(shí)用性強(qiáng),內(nèi)容更新及時、思維邏輯嚴(yán)謹(jǐn);2)授課風(fēng)格:擅于互動式交流,精于教練型輔導(dǎo)
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3)授課方式:知識講解+案例研討分析+小組競賽+游戲互動+總結(jié)分享+課后作業(yè)+行動計劃+實(shí)用工具 4)課程滿意度95分左右;
七、客戶反饋
八、工匠精神培訓(xùn)課程: 1.《大道與匠心》(總裁班版)2.《工匠之道:新工匠培育與締造》(中高層版)3.《咫尺匠心:做最好的職人》(基層或全員版)
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第二篇:張科平,張科平培訓(xùn)講師,張科平聯(lián)系方式 中旭文化網(wǎng)
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【擅長領(lǐng)域】:
領(lǐng)導(dǎo)力、規(guī)范化管理、商務(wù)談判 【擅長行業(yè)】:
電力能源、金融保險、保險業(yè)、酒店賓館、房地產(chǎn) 【講師簡介】:
現(xiàn)任:上海同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工商管理系 副教授(高級工程師)主攻企業(yè)現(xiàn)代經(jīng)營管理、戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與修煉、高效溝通與談判技巧、營銷策劃、銷售技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)
社會兼職:
1、上海市東方大講壇 特聘講師
2、民盟上海市委 科技委員會委員
3、上海市職業(yè)技能鑒定咨詢組專家
4、上海華東人才科學(xué)研究院 副院長
5、上海市政協(xié)普陀區(qū)委員會委員 常委
6、上海市開業(yè)指導(dǎo)專家服務(wù)團(tuán)理事會 理事
7、上海華東人才教育管理(集團(tuán))有限公司副總裁
曾受聘顧問及培訓(xùn)單位: 0、中國新聞月刊雜志社新聞記者
1、中國非營利性組織研究會 副會長
2、上海經(jīng)營者培訓(xùn)中心 高級培訓(xùn)講師
3、阿迪達(dá)斯國際集團(tuán)中國區(qū) 高級營銷顧問
4、常州市上易管理咨詢有限公司 榮譽(yù)董事長
培訓(xùn)講師:張科平
課程來源:http://004km.cn/jiangshi/zhangkeping/
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5、富禮德(上海)禮儀服務(wù)有限公司高級培訓(xùn)師
6、上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司簽約高級講師
7、上海睿宇企業(yè)管理咨詢有限公司企業(yè)高級管理顧問
8、全國外經(jīng)貿(mào)經(jīng)理人職業(yè)資質(zhì)認(rèn)證專家委員會首屆委員
9、中國市場營銷資格認(rèn)證上海管理中心 特聘高級培訓(xùn)師
10、人事部全國人才流動中心、職業(yè)經(jīng)理研究中心高級職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價與培訓(xùn)項(xiàng)目特聘培訓(xùn)師。
曾就(兼)職:
1、原上海鐵道大學(xué)環(huán)境經(jīng)濟(jì)研究所 副所長
2、中國發(fā)現(xiàn)雜志社副理事長兼任該雜志特約記者
3、復(fù)星高科技集團(tuán)、華臣企業(yè)集團(tuán)、嘉頓等集團(tuán)兼任營銷總監(jiān)、董事長助理、副總經(jīng)理等職。
【主要講授課程】:
管理類:《企業(yè)發(fā)展之關(guān)鍵--贏在中層》《卓越的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)力》《領(lǐng)導(dǎo)激勵與協(xié)調(diào)技巧》《高效有效溝通》《卓越員工的十二項(xiàng)修煉》《目標(biāo)管理與績效考核》《陽光心態(tài)與壓力管理》《高效執(zhí)行力的提升》《談判技巧》、《時間管理》、《企業(yè)創(chuàng)新與管理變革》、《哈佛觀人學(xué)》、《高級管理學(xué)》、《價值領(lǐng)導(dǎo)》、《企業(yè)文化》、《跨部門溝通與團(tuán)隊(duì)協(xié)作》、《危機(jī)處理與媒體應(yīng)對》、《人本管理》溝通禮儀、公共關(guān)系、5S管理、沖突管理與處理技巧、現(xiàn)代管理學(xué)發(fā)展與實(shí)踐、開會技巧、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、企業(yè)管理案例分析、MBA、MPA、GCT、EDP及工商管理研究生等管理學(xué)考前輔導(dǎo)。
培訓(xùn)講師:張科平
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營銷類:《現(xiàn)代市場營銷》、《市場營銷策劃與決策》、《營銷戰(zhàn)略與市場創(chuàng)新》、《銷售技巧》、《市場研究》、《市場進(jìn)入技巧》、《商務(wù)談判技巧》、《客戶服務(wù)》銷售心理與技巧、團(tuán)購營銷及招標(biāo)技術(shù)。
綜合類:《企業(yè)戰(zhàn)略管理及當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢分析》、《經(jīng)營決策能力訓(xùn)練》、《高效能人士的七個習(xí)慣》、《職場修養(yǎng)》、《如何展示和營銷你自己》、《接班人計劃》、《管理者對部屬的培養(yǎng)藝術(shù)》、《職業(yè)生涯規(guī)劃與管理》、《如何有效的說“不”》培訓(xùn)項(xiàng)目的組織管理與實(shí)施、公共關(guān)系理論與實(shí)踐、企業(yè)形象設(shè)計、社區(qū)發(fā)展與管理、城市發(fā)展與規(guī)劃、培訓(xùn)開發(fā)與發(fā)展、黑體字課程為核心主推精品課程
老師課程特特:集近學(xué)院派與實(shí)戰(zhàn)派為一體(30多年高校教學(xué)、研究,其中10多年企業(yè)管理及顧問經(jīng)驗(yàn))課程互動性強(qiáng)、富有激情、深入淺出、結(jié)合實(shí)際、風(fēng)格獨(dú)特、旁征博引、通俗易懂,幽默風(fēng)趣、戲稱“管理培訓(xùn)界中的海派清口”。(來自學(xué)員點(diǎn)評)
近幾年有數(shù)十項(xiàng)重大科研項(xiàng)目、《營銷策劃》《市場營銷》《管理學(xué)考試精要》等著作及論文為政府和企業(yè)做過戰(zhàn)略規(guī)劃和策劃。為《管理家》雜志社專門做了上海管理家論壇,受到在場企業(yè)家反映較好。
【培訓(xùn)經(jīng)歷】: 1、85年開始在(為)同濟(jì)大學(xué)、北京大學(xué)、清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、交通大學(xué)、上海財大、鐵道大學(xué)、浙江大學(xué)、重慶大學(xué)、重慶理工、重慶工商大學(xué)、蘇州大學(xué)、吉林大學(xué)、浙江工大等高校為校本科生、研究生及MBA、MPA、GCT、EMBA、DBA及總裁班等學(xué)生開設(shè)《市場營銷及策劃》《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》《企業(yè)管理》《戰(zhàn)略管理》《高級管理學(xué)》《管理心培訓(xùn)講師:張科平
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理學(xué)》《企業(yè)文化》及《領(lǐng)導(dǎo)修煉與管理溝通技巧》等課程?,F(xiàn)為北大和清華總裁班講師,上海東方講壇特聘講師。2、2000年開始為同濟(jì)在全國各地的學(xué)生做MBA、MPA、GCT等〈管理學(xué)〉考研和考博輔導(dǎo)。2002年開始為太奇、泰琪、新起點(diǎn)、華章、華宏、海文等全國著名的考研學(xué)校做〈管理學(xué)〉考前輔導(dǎo),取得了優(yōu)異的成績。被譽(yù)為上海MBA、MPA、GCT考研〈管理學(xué)〉輔導(dǎo)專家。為全國職業(yè)經(jīng)理人、營銷總監(jiān)、期貨師、高爾夫高管、體育舞蹈產(chǎn)業(yè)高管等資質(zhì)課程授課。為華圖教育集團(tuán)的公務(wù)員考前面試輔導(dǎo)等等。
【培訓(xùn)課程】
3、曾為數(shù)百家企業(yè)和管理培訓(xùn)公司做內(nèi)訓(xùn):(上海地區(qū))外資企業(yè):外資及民營企業(yè)如:NU SKIN、(法)ATOFINA、川崎汽船(日)、法國達(dá)飛輪船(中國)有限公司、圣戈班中國公司(法)、完美(馬)、日楊電子科技(臺)派斯德生化有限公司(臺)、美國阿迪達(dá)斯國際集團(tuán)(美)麥克維爾空調(diào)制冷集團(tuán)(美)美商如新、臺灣建國亞洲公司、一號店、生特瑞(亞太)有限公司、德國勞氏船級社(G)MBA項(xiàng)目、愛茉莉太平洋貿(mào)易有限公司(韓)、普發(fā)真空技術(shù)(上海)有限公司(德)、愛思開綜合化學(xué)投資(韓)有限公司
內(nèi)資企業(yè):交通物流:東方航空、東航工程技術(shù)公司、上海航空、上海申通地鐵集團(tuán)處級干部、上海磁浮交通發(fā)展有限公司、安吉天地汽車物流有限公司、上海外輪理貨有限公司、中國船級社上海分社、上海外高橋造船有限責(zé)任公司、江南長興船有限責(zé)任公司、上海江南長興重工有限責(zé)任公司、滬東中華造船(集團(tuán))有限公司、中國船舶工業(yè)集團(tuán)公司第708研究所、中海集運(yùn)上海總公司、上海港教育培訓(xùn)中心、上海港集團(tuán)龍吳公司中層干部、上汽集團(tuán)總公司培訓(xùn)中心、吉利汽車、上海延峰偉世通汽車飾件系統(tǒng)公司、上海海博股份有培訓(xùn)講師:張科平
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限公司、上海浦東新區(qū)公共交通有限公司、布林克國際貨運(yùn)(上海)有限公司、中海集裝箱運(yùn)輸股份有限公司、銀行金融:中國建行(上海(浦東、奉賢)云南(玉溪)、貴州、新疆、寧夏、甘肅、山東、珠海)分行、工商銀行(上海數(shù)據(jù)中心、山西分行、湖北分行、諸暨分行、上虞分行)、浦發(fā)銀行(上海、寧波、溫州)、上海銀行(上海銀行總行、普陀支行)、中國銀行(上海、湖北、安徽、云南)、農(nóng)行(江西)上海期貨交易所、上海申銀萬國期貨公司、上海國家會計學(xué)院、上海印鈔廠、海通證劵
生產(chǎn)企業(yè):上海電氣集團(tuán)(汽輪機(jī)公司、上海電機(jī)公司)、光明乳業(yè)集團(tuán)、福大(集團(tuán))股份公司、上海諾一集團(tuán)、上海南空軍械廠、上海電氣汽輪機(jī)廠、上海汽車齒輪二廠、上海柴油機(jī)股份有限公司、征泰集團(tuán)(上海征泰飼料公司)、上海華誼藥業(yè)(集團(tuán))公司、上海鍋爐廠有限公司
2、上海閘電燃?xì)廨啓C(jī)發(fā)電有限公司、上海晨光文具股份有限公司、上海英雄(集團(tuán))有限公司(英雄金筆廠)、沁園集團(tuán)股份有限公司上海分公司、上海寶冶集團(tuán)有限公司教育培訓(xùn)中心(5)、上海寶鋼化工有限公司、上海鵬正電氣有限公司、上海外高橋發(fā)電有限責(zé)任公司、藥業(yè)企業(yè):上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司、上海信誼醫(yī)藥有限公司、上海信誼萬象藥業(yè)股份公司、上海信誼嘉華藥業(yè)股份公司、新先鋒制藥廠中層干部、華宇藥業(yè)(集團(tuán))公司、上海雷允上藥業(yè)有限公司(藥業(yè)西區(qū)有限公司、雷允上藥城、神象參茸分公司)、上海新亞藥業(yè)有限公司、上海凱寶藥業(yè)股份有限公司(奉賢)、貿(mào)易投資:上海偉卓國際貿(mào)易有限公司、上海吉聯(lián)投資公司、均瑤集團(tuán)、復(fù)星集團(tuán)、開開集團(tuán)、大山合集團(tuán)有限公司、上海益多電子商務(wù)有限公司、上海豫園旅游商城股份有限公司、豫園商城老街
培訓(xùn)講師:張科平
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服務(wù)企業(yè):中國人壽保險、中國平安人壽保險上海分公司、幸福人壽保險公司、上海太平洋人壽保險集團(tuán)培訓(xùn)中心、上海太平洋財產(chǎn)保險總公司、上海市自來水(閔行公司、市北公司)、上海開新汽車服務(wù)公司、紅子雞美食總匯、上海錦江旅游有限公司、上海鐵路印刷有限公司、上海金陵電子網(wǎng)絡(luò)股份有限公司、上海新南洋股份有限公司、廣生行企業(yè)、上海景鴻國際物流股份有限公司、中化集團(tuán)遠(yuǎn)東國際租賃有限公司教育、上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司、上海利宏勞務(wù)服務(wù)公司、通訊網(wǎng)絡(luò):晨訊科技集團(tuán)、中國電信學(xué)院、(上海電信學(xué)院)、光大通訊、中國移動通信集團(tuán)上海有限公司浦東分公司、上海地面通信息網(wǎng)絡(luò)公司、上海博游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海靈禪信息技術(shù)有限公司、上海游寶電腦軟件有限公司、上海雙贏思睿通信設(shè)備有限公司、上海杉杉科技有限公司、房產(chǎn)城建:中國建筑股份有限公司、上海禾木城市規(guī)劃設(shè)計有限公司、上??睖y設(shè)計研究院有限公司、上海市建筑科學(xué)研究院、上海建科檢驗(yàn)有限公司、上海建科工程咨詢有限公司、上海浦東路橋建設(shè)股份有限公司、上實(shí)集團(tuán)地產(chǎn)、上海景鴻集團(tuán)、農(nóng)工商房地產(chǎn)集團(tuán)、云都房地產(chǎn)有限公司、上海金豐易居房產(chǎn)、萬科房地產(chǎn)有限公司、中國二十冶集團(tuán)公司、上海寶鋼十三冶建設(shè)有限公司、中冶天工上海十三冶施工項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)、上海綠地集團(tuán)(綠地實(shí)業(yè)、房產(chǎn)事業(yè)一部、海南綠地房產(chǎn))、上海綠地能源集團(tuán)實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、紅心美凱龍、上海城建第一市政工程公司、上海世茂建設(shè)有限公司、中國房地產(chǎn)經(jīng)營與管理高級研修班(第9、10期)、普陀區(qū)園林綜合開發(fā)公司、上海振華重工(集團(tuán))股份有限公司、上海環(huán)球工程有限公司、中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有限公司、保利置業(yè)集團(tuán)有限公司、科研院所:上海航天技術(shù)研究院804、805所、上海航天局電子技術(shù)研究所、上海航天局上海儀表廠、上海機(jī)電工程研究所(上海航天技術(shù)研究院第八設(shè)計部)、航天科技集團(tuán)第八研究院、上海航天有線電廠、上海航天新力廠、上海航天能源股份有限公司、上海精密培訓(xùn)講師:張科平
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計量測試研究所、上海復(fù)合材料有限公司、上??蛋唾愄乜萍及l(fā)展有限公司、中國船舶重工集團(tuán)公司第711研究所、南鑫集團(tuán)、上海市環(huán)境監(jiān)測技術(shù)裝備有限公司、上海電器科學(xué)研究所(集團(tuán))有限公司、上?;ぴO(shè)計院、中船第九設(shè)計院工程有限公司、上海第五十三國家職業(yè)技能鑒定所、其他:上海四川商會、上海浙江商會、上海市期貨同業(yè)工會、普環(huán)實(shí)業(yè)公司、上海新場古鎮(zhèn)投資開發(fā)公司、上海漕河涇開發(fā)區(qū)浦江園、上?;莺头N業(yè)有限公司、上海事業(yè)機(jī)構(gòu):上海法院審判管理專業(yè)業(yè)務(wù)組、上海東方大講壇(上圖)、上海市工會女職工干部、上海市閔行區(qū)和黃浦區(qū)稅務(wù)局青年干部管理培訓(xùn)、普陀區(qū)人民政府(建委、體委、體育局、環(huán)衛(wèi)、文化局、教育局、)、普陀區(qū)區(qū)委黨校、普陀區(qū)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、普陀區(qū)教師進(jìn)修學(xué)院、普陀區(qū)長征鎮(zhèn)企業(yè)后備干部培訓(xùn)、普陀區(qū)曹楊街道再就業(yè)干部、普陀區(qū)商貿(mào)人才培訓(xùn)、上海市黃浦區(qū)疾病預(yù)防控制中心、周浦高級中學(xué)、南匯第一中學(xué)、南匯航頭鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、青浦莊行鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府、嘉定區(qū)安亭鎮(zhèn)工商管理培訓(xùn)班(同濟(jì))、外地企事業(yè)單位:鐵道部、中鐵十五局集團(tuán)、中鐵十七局集團(tuán)、中國鐵路通訊信號總公司、國家電網(wǎng)黨校、高培中心、國網(wǎng)新源控股有限公司、國網(wǎng)電力科學(xué)研究院、南中國石油、中國體育舞蹈聯(lián)合會、華電國際、中國證監(jiān)會全國各地處級干部任職培訓(xùn)、中國電信管理學(xué)院處級干部培訓(xùn)、財政部2011,2012年西部地區(qū)地(市、州、盟)財政局長培訓(xùn)班、中國電信學(xué)院、中國煤炭進(jìn)出口公司
江蘇?。航K省人事廳培訓(xùn)中心、江蘇省工商管理局、江蘇郵政中高層干部培訓(xùn)、江蘇省建工集團(tuán)、江蘇振華建設(shè)集團(tuán)、南京新街口百貨公司、南京南瑞集團(tuán)公司、南京交運(yùn)集團(tuán)、南京市公路建設(shè)出、南京市航道管路處、江蘇澳洋實(shí)業(yè)集團(tuán)、江蘇大亞集團(tuán)、江蘇省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、培訓(xùn)講師:張科平
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鎮(zhèn)江市審計局、鎮(zhèn)江市財政局(各區(qū)財政系統(tǒng)、局領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班)、江陰萊克實(shí)業(yè)公司、江陰太平洋保險、揚(yáng)州市地方稅務(wù)局副科級干部、長江商業(yè)銀行(晉江)、瑞安房地產(chǎn)(揚(yáng)州分公司)
無錫市體育運(yùn)動學(xué)校、無錫百納容器有限公司、無錫市軟件管理中心、蘇州市工商局、蘇州市人事局培訓(xùn)中心、蘇州市軍轉(zhuǎn)干培訓(xùn)中心、蘇州市職業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心、蘇州汽車客運(yùn)集團(tuán)、蘇州軌道交通有限公司、蘇州市容市政管理局、蘇州市國家稅務(wù)局市區(qū)基層干部培訓(xùn)、蘇州思源科技創(chuàng)業(yè)園、西安交通大學(xué)蘇州科技園、麥克維爾空調(diào)制冷(蘇州)公司、三星電子(蘇州)半導(dǎo)體有限公司(3)、金螳螂企業(yè)(集團(tuán))有限公司、金螳螂建筑設(shè)計研究院院長EMBA高級管理研修班
太倉市委組織部、太倉市黨校、太倉市經(jīng)貿(mào)委、太倉市工商管理局、太倉市溫州商會、太倉市中小企業(yè)局、太倉市民政局、太倉市交通運(yùn)輸系統(tǒng)青年干部、太倉市地方稅務(wù)局、昆山市委組織部、財政局、昆山市經(jīng)營者人才服務(wù)中心、昆山市婦聯(lián)、昆山市行政事業(yè)單位財務(wù)負(fù)責(zé)人、張家港市人事局、張家港市委組織部、張家港黨校機(jī)關(guān)干部行政管理能力培訓(xùn)、張家港市規(guī)劃局城鄉(xiāng)規(guī)劃實(shí)務(wù)培訓(xùn)、張家港市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)(楊舍)、張家港市教育局(機(jī)關(guān)、校長)培訓(xùn)班、張家港市城市管理執(zhí)法大隊(duì)、張家港市南豐鎮(zhèn)干部素質(zhì)培訓(xùn)(1-2期)、張家港市楊舍鎮(zhèn)干部素質(zhì)培訓(xùn)
吳江市委組織部、吳江市黨校、吳江市經(jīng)貿(mào)委、吳江市工商業(yè)聯(lián)合會、吳江市經(jīng)濟(jì)與信息化委員會、南通市國稅局領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、南通弘霖建設(shè)集團(tuán)有限公司、南通愛爾思輕合金精密成型有限公司、南通金蘭數(shù)碼打印材料有限公司、南通市通州醫(yī)院交大MBA班、培訓(xùn)講師:張科平
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常州市婦聯(lián)、常州市國稅局、地稅局、稽查局、常州市武進(jìn)區(qū)(地稅、國稅)、常熟理工大學(xué)、泰州市財政局
2、邗江地方稅務(wù)局、常泰建筑裝潢工程有限公司、連云港港口集團(tuán)有限公司、連云港海事局干部培訓(xùn)、東海農(nóng)村商業(yè)銀行(連云港)、安徽省:安徽省人事廳培訓(xùn)中心、中國銀行安徽省(分行、阜陽支行、宿州分行)安徽省農(nóng)墾集團(tuán)公司、安徽省農(nóng)墾企業(yè)場級領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)、安徽省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、安徽省鹽業(yè)總公司、安徽省糧食局(各市局長班)、安徽省財政系統(tǒng)(市縣財政局長)、安徽省會計協(xié)會、安徽國元證券股份公司、安徽省合肥市招商局(系統(tǒng))干部培訓(xùn)、中國科技大學(xué)總裁班、黃山市財政局干部培訓(xùn)、黃山市地稅局稽查干部、黃山利宏勞務(wù)合作有限公司、淮北市市委政治部、淮北市市市財政局、淮北市濉溪縣地稅局、淮南市城市建設(shè)委員會、淮南市財政系統(tǒng)干部培訓(xùn)、安徽省蚌埠市財政局、安徽省蚌埠市人民檢察院、宿州市地稅局領(lǐng)導(dǎo)干部、安徽省當(dāng)涂縣委組織部、江蘇當(dāng)涂縣政府?安徽宣城市委組織部、安徽宣城市財政局、宣城地稅局(技術(shù)信息骨干、宣城地稅督察、宣城社保費(fèi)征管、經(jīng)濟(jì)稅收分析班)、安徽馬鞍山市婦女干部培訓(xùn)班、安徽滁州市律師高級研修班、安徽蕪湖市財政局
3、安徽省安慶市華茂集團(tuán)股份有限公司、中國石化安慶分公司、池州九華農(nóng)村商業(yè)銀行、阜陽潁州區(qū)市直相關(guān)部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部
浙江?。赫憬∪耸聫d培訓(xùn)中心、浙江浙能集團(tuán)、浙江電建公司、浙江省煙草公司、浙江天然氣開發(fā)公司、杭州市干部培訓(xùn)中心、杭州江干區(qū)黨校、中行杭州是慶春街支行、杭州拱墅區(qū)小河街道、杭州市蘇泊爾股份有限公司、杭州公交集團(tuán)、杭州蕭山公交公司、杭州市蕭山區(qū)勞動和社會保障局、杭州新通教育集團(tuán)、永安期貨股份有限公司(杭州)、浙江天達(dá)環(huán)保股份有限公司、浙江興源投資有限公司、培訓(xùn)講師:張科平
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寧波市建委培訓(xùn)中心、寧波高新技術(shù)開發(fā)區(qū)管理委員會、寧波市稅務(wù)干部學(xué)校、寧波市國稅系統(tǒng)中層干部培訓(xùn)、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行寧波市分行(政策性銀行)的高管人員、寧波市海曙區(qū)婦聯(lián)干部培訓(xùn)、溫州市人事局、浙江偉明集團(tuán)、溫州市第二人民醫(yī)院、溫州龍灣商業(yè)銀行、溫州農(nóng)村信用合作聯(lián)社、溫州發(fā)電有限公司管理人員培訓(xùn)、溫州市煙草專賣局(公司)
3、浙江省奉化市建設(shè)局、臨海市供電局、臺州發(fā)電廠、臺州市人事局、長興市發(fā)電廠、舟山定海區(qū)婦聯(lián)、舟山定海區(qū)委組織部、舟山定海區(qū)海洋經(jīng)濟(jì)發(fā)展研修班、浙江麗水市婦聯(lián)、浙江諸暨市銘仕集團(tuán)、浙江諸暨市步森集團(tuán)、浙江諸暨市步森服飾公司、浙江諸暨市潔麗雅集團(tuán)、諸暨市委組織部、諸暨市(店口鎮(zhèn)、大唐鎮(zhèn)、阮氏鎮(zhèn)、陶朱街道、東白湖鎮(zhèn))、諸暨市工商銀行、嵊州市委組織部、浙江慈溪沁園集團(tuán)股份有限公司、上虞市工商銀行、浙江嘉善圣諾盟公司、嘉興發(fā)電公司、嘉興南湖區(qū)青年干部培訓(xùn)、嘉興電力局工會、湖州吳興區(qū)“信息經(jīng)濟(jì)及轉(zhuǎn)型升級”專題培訓(xùn)班、浙江海寧市尖山光電股份有限公司、金華市統(tǒng)戰(zhàn)部、金華市工商聯(lián)合會、金華市財政局、金華市地方稅務(wù)局、金華市企業(yè)家、中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行金華分行中層管理者培訓(xùn)、蘭溪發(fā)電有限公司、山東省:山東濟(jì)南中小企業(yè)發(fā)展辦公室、莒縣民營經(jīng)濟(jì)辦公室、商河縣經(jīng)濟(jì)信息貿(mào)易局、臨沂市腫瘤醫(yī)院、臨沂市質(zhì)量監(jiān)督局、臨沂郯城縣財政局、山東(臨沂)華源鍋爐有限公司、山東臨沂交大MBA研修班(1-3期)山東省菏澤市農(nóng)村信用合作社、日照市高新區(qū)、東港區(qū)委組織部、黨校、威海市中小企業(yè)局、威海市民營經(jīng)濟(jì)辦公室、威海威高集團(tuán)、山東濟(jì)寧市地稅局、大連市沙河口區(qū)處級干部培訓(xùn)班、山東東營市財政局、山東省滕州棗莊市中小企業(yè)局、滕州市監(jiān)獄中層管理者培訓(xùn)、山東淄博齊魯商學(xué)院、山東煙臺市財政局干部能力建設(shè)培訓(xùn)班、建設(shè)銀行山東支行
培訓(xùn)講師:張科平
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四川省:四川省電力公司管理培訓(xùn)中心(黨校、處級干部培訓(xùn)、青年干部培訓(xùn))、四川電力公司通訊專業(yè)雙千人才、四川省電力公司(眉山公司中層領(lǐng)導(dǎo)、宜賓公司中層領(lǐng)導(dǎo))、四川電網(wǎng)公司(內(nèi)江市電業(yè)局高層領(lǐng)導(dǎo)、達(dá)州市電業(yè)局中高層領(lǐng)導(dǎo))、成都市新都區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)干部
2、四川省高新開發(fā)區(qū)管委會工會干部、四川(遂寧)明星電力股份有限公司、四川省遂寧市財政局、四川省中國銀行培訓(xùn)中心、四川省農(nóng)業(yè)銀行分行處級干部培訓(xùn)、四川省農(nóng)銀行遂寧分行、四川樂山市財政系統(tǒng)干部培訓(xùn)、四川廣安婦聯(lián)、四川成都九寨溝飯店、美國美聯(lián)大學(xué)中國西南教學(xué)中心、四川省委黨校干部培訓(xùn)與考試中心、四川省廣播電視臺中高層干部培訓(xùn)班、西南交通建設(shè)集團(tuán)總公司、重慶市:重慶市財政局(會計處)、重慶市會計協(xié)會、重慶市審計局、重慶市國稅局、中國銀行重慶分行、重慶影響力企業(yè)管理咨詢有限公司、重慶市長壽區(qū)財政局、重慶市長壽區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、重慶市渝北區(qū)財政局、重慶燃?xì)饧瘓F(tuán)中層干部、重慶市九龍坡第一人民醫(yī)院、重慶中瑞岳華會計事務(wù)所、重慶市大足區(qū)黨校處級干部培訓(xùn)、重慶市大足區(qū)財政局、重慶市大足區(qū)科技委員會、重慶市大足區(qū)科技管理干部培訓(xùn)、大足區(qū)科學(xué)技術(shù)委員會、重慶市國土資源房屋評估和經(jīng)紀(jì)協(xié)會、重慶財政學(xué)校
貴州?。耗戏诫娋W(wǎng)(貴陽、凱里、遵義等供電局)、貴州電網(wǎng)公司、建設(shè)銀行貴州支行、貴州省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、遵義市農(nóng)村信用社、貴州?。ㄙF陽市、遵義市、畢節(jié)市、綏陽縣)煙草公司中層干部、貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司、貴州省煙草公司黔西南州煙草局科級干部、貴州省黔東南州財政系統(tǒng)培、貴州六盤水、畢節(jié)市地稅系統(tǒng)科級干部培訓(xùn)、貴州省六盤水市財務(wù)管理人員高端研修班、貴州大方縣政府、貴州大方縣地稅系統(tǒng)科級干部培訓(xùn)、遵義縣工商聯(lián)非公經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)、云南?。涸颇鲜D聯(lián)、昆明市婦聯(lián)、中國銀行云南總行、云南省地稅局干部、西南交通建設(shè)集團(tuán)股份有限公司、云南紅塔集團(tuán)(玉溪卷煙廠、楚雄卷煙廠、大理卷煙廠、昭通卷培訓(xùn)講師:張科平
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煙廠)云南紅云紅河集團(tuán)(煙草)、云南省玉溪市建設(shè)銀行、云南省玉溪市陽光海岸大酒店、云南省文山壯族苗族自治州城鎮(zhèn)建設(shè)干部、云南省文山州硯山縣企業(yè)家培訓(xùn)、云南省文山州承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移專題培訓(xùn)班、云南省大理白族自治州云龍縣處局干部培訓(xùn)、湖北省:湖北省中國銀行(孝感基地、京山基地)、湖北省咸寧市中國銀行、湖北省襄陽市國家稅務(wù)局、湖北省武漢市中國銀行中北支行、湖北工商銀行金融培訓(xùn)學(xué)校、湖北宜昌長江三峽水電工程有限公司、湖北省婦聯(lián)、湖北華中科技大學(xué)EDP中心、湖北武漢大學(xué)(MBA中心和EDP中心)、廣東?。簭V東省郵政公司、廣東企業(yè)財務(wù)管理協(xié)會、廣州市財政局、廣州市工商局、廣州市地方稅務(wù)局登記分局、廣州市花都區(qū)財政系統(tǒng)干部培訓(xùn)班、廣州國際財務(wù)管理協(xié)會、廣州港集團(tuán)有限公司教育培訓(xùn)中心、深圳市平湖街道社區(qū)科級干部培訓(xùn)、東莞發(fā)展控股股份有限公司、中國成人教育協(xié)會南方教育中心、廣東佛山順德市地方稅務(wù)局、珠海市婦女干部培訓(xùn)班、珠海市建設(shè)銀行中高層培訓(xùn)班、建行茂名市分行中高層培訓(xùn)班、廣西省: 廣西省司法廳行政系統(tǒng)培訓(xùn)、中國人民銀行廣西自治區(qū)分行、南寧市財政局領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、南寧中小企業(yè)管理局、玉林市財政局領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)、廣西柳州高速公路運(yùn)營有限公司、廣西柳桂高速公路運(yùn)營有限責(zé)任公司、內(nèi)蒙古: 內(nèi)蒙古通遼市市直屬部門科級公務(wù)員、內(nèi)蒙古滿洲里青年干部培訓(xùn)班、阿拉善盟城市建設(shè)干部培
訓(xùn)班、內(nèi)蒙古大興安嶺林業(yè)局及黨校、內(nèi)蒙古森工集團(tuán)公司、內(nèi)蒙古超高壓供電局、福建?。喝魇薪M織部、工商聯(lián)、外經(jīng)貿(mào)局高級培訓(xùn)班、三明市明溪縣政府、莆田市寧德市地稅系統(tǒng)干部、培訓(xùn)講師:張科平
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新
疆:中國吐哈石油集團(tuán)、新疆婦聯(lián)、建設(shè)銀行新疆支行、新疆克拉瑪依市委領(lǐng)導(dǎo)干部、新疆油田公司縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部、甘肅?。焊拭C金川集團(tuán)公司、讀者出版集團(tuán)、建設(shè)銀行甘肅支行、蘭州地稅局中層干部、定西市建委各區(qū)縣縣長、住建局局長培訓(xùn)班
青海?。呵嗪J∥M織部干部培訓(xùn)班、青海省電力公司培訓(xùn)中心(處級干部、青干班、優(yōu)秀班組長2008-2012近15次)青海海西(格爾木)電力公司、青海省婦聯(lián)、青海省海南天和路橋工程有限公司、遼寧?。荷蜿柺凶》抗e金管理中心、沈陽市地稅局干部培訓(xùn)(1-2期)、沈陽市國稅局處級干部培訓(xùn)班
5、生特瑞(亞太)有限公司沈陽汽車項(xiàng)目管理部、建設(shè)銀行沈陽東陵支行 吉林?。杭执髮W(xué)經(jīng)管學(xué)院、長春市財政廳會計處(會計領(lǐng)軍人才培訓(xùn))、天
津:天津市市政工程設(shè)計研究院、湖南?。汉鲜D聯(lián)、湖南省衛(wèi)生廳直屬單位處級干部培訓(xùn)、湘潭市婦聯(lián)、株洲市國稅局系統(tǒng)骨干人員
山西?。荷轿魇∞r(nóng)業(yè)(廳)系統(tǒng)正處干部培訓(xùn)、山西省國家稅務(wù)局、山西晉城皇城相府集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司中層干部培訓(xùn)、山西工商銀行金融培訓(xùn)學(xué)校、河南省:河南省鄭州市地方稅務(wù)局、鄭州市職業(yè)病防治所、開封市衛(wèi)生系統(tǒng)(院長書記)、河南省商丘市財政局、焦作市人民政府、南陽創(chuàng)智企業(yè)形象策劃有限公司、江西?。耗喜悬h外副縣級干部培訓(xùn)班,農(nóng)業(yè)銀行江西省分行行長培訓(xùn)班
河北?。豪确皇腥嗣裾?/p>
寧 夏:建設(shè)銀行寧夏支行、寧夏銀川金睿源咨詢公司、培訓(xùn)講師:張科平
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陜西省:陜西省漢中國稅局、中國航天科技集團(tuán)第六研究院、陜西定邊農(nóng)村商業(yè)銀行中高層管理人員(2)、西
藏:西藏婦聯(lián)、海南?。喝齺喪形M織部、三亞市國資委、海南省??谑械囟?/p>
培訓(xùn)講師:張科平
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第三篇:王一名講師-新長征執(zhí)行力訓(xùn)練營-中旭文化網(wǎng)
王一名講師-新長征執(zhí)行力訓(xùn)練營-中旭文化網(wǎng)
主講:王一名講師
課程詳情
【第一部分】、開營儀式:團(tuán)隊(duì)建設(shè)
什么叫團(tuán)隊(duì)?
一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)具有哪些特點(diǎn)?
每一個人應(yīng)該在團(tuán)隊(duì)中承擔(dān)怎樣的角色定位?
團(tuán)隊(duì)建設(shè)環(huán)節(jié),通過把管理工具融入課堂學(xué)習(xí),以現(xiàn)場演練,PK、承諾等方式,激發(fā)學(xué)員為團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)而戰(zhàn),在競爭當(dāng)中創(chuàng)造優(yōu)秀業(yè)績,體會和認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的作用及要求。
【第二部分】、課程內(nèi)容
第一講:讓第一成為信仰——執(zhí)行的心態(tài)
心態(tài)建設(shè)是執(zhí)行的原點(diǎn)和核心。沒有責(zé)任心,就沒有主動進(jìn)取、團(tuán)結(jié)協(xié)作、令行禁止等一切優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的基因,就沒有一個人自我成長的內(nèi)在源泉,也就無法實(shí)現(xiàn)一個人生命的價值。做一個成功的職場人、一個執(zhí)行人才,需要哪些積極地心態(tài)?需要刪除哪些消極心態(tài)?如何把消極心態(tài)轉(zhuǎn)化成積極心態(tài)呢?
一、執(zhí)行的四大積極心態(tài)
二、執(zhí)行的四大消極心態(tài)
第二講:把目標(biāo)變成結(jié)果——執(zhí)行的原則
無數(shù)的員工都認(rèn)為,只要每天上班就是提交了結(jié)果;只要每天上班就有了拿工資的理由。然而,這一乍聽起來理所當(dāng)然的邏輯中卻存在著一個巨大的悖論……
我們認(rèn)為自己是在做結(jié)果,實(shí)際上是在完成任務(wù)。而結(jié)果與任務(wù),對企業(yè)的意義,對自己的意義,完全不同。沒有結(jié)果,企業(yè)就會破產(chǎn)。沒有結(jié)果,人生就是虛無。
一、員工為什么不做結(jié)果
二、什么是任務(wù),什么是結(jié)果
三、結(jié)果定義
四、如何做結(jié)果
第三講:把客戶當(dāng)成裁判——執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)
客戶好像每天都在與我們在一起,客戶也確實(shí)天天掛在我們的嘴邊。遺憾的是,我們根本不懂客戶。
企業(yè)里面是非對錯的標(biāo)準(zhǔn)是什么?部門之間誰該為誰服務(wù)?如何避免推諉扯皮降低了企業(yè)的效率?在競爭日趨激烈的市場上,又如何贏得客戶的認(rèn)可?
一、什么是客戶?
二、企業(yè)面臨的問題
三、什么是客戶價值?
四、客戶價值的元素
五、如何做客戶價值
六、內(nèi)部客戶價值
第四講:用專業(yè)贏得尊重——執(zhí)行的根本
很多職場人之所以不成功,是因?yàn)槭冀K存在打工心態(tài)——給多少錢,干多少活。甚至很多人以為,老板、企業(yè)是在利用自己,因此工作中敷衍了事,不求進(jìn)取。但是否想過,能被別人利用,正是自己的價值所在?
如何在公司的平臺上讓自己不斷提升,從一段菜鳥成為九段高手,從而實(shí)現(xiàn)個人和團(tuán)隊(duì)的共贏?
一、有專業(yè)才有執(zhí)行
二、專業(yè)的四重境界
三、專業(yè)高手修煉秘籍
第五講:用系統(tǒng)保障運(yùn)營——執(zhí)行的六脈神劍
心態(tài)很重要,但沒有方法只能是空有一腔熱血。
管理團(tuán)隊(duì),管理自己,都需要一套切實(shí)可行的方法。六脈神劍的邏輯和方法,在上千家企業(yè)得到驗(yàn)證,深受管理者的推崇,被譽(yù)為價值千萬,能幫企業(yè)每年提前兩個月完成業(yè)績目標(biāo)的系統(tǒng)!
第一式:鎖定成果第二式:鎖定責(zé)任第三式:拿出計劃 第四式:過程檢查第五式:即時激勵第六式:改進(jìn)復(fù)制 第六講:把作風(fēng)變成力量——執(zhí)行的四大作風(fēng)
一支有戰(zhàn)斗力的部隊(duì),該有怎樣的軍魂?團(tuán)隊(duì)在執(zhí)行中應(yīng)該秉承怎樣的作風(fēng)?打造什么樣的執(zhí)行文化?什么叫做真正的執(zhí)行人才?當(dāng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)面臨重重困難的時候,你該如何選擇?
一、聽話照做
二、信守承諾
三、結(jié)果導(dǎo)向
四、永不言敗
第七講:把信譽(yù)當(dāng)成生命----執(zhí)行的契約精神
一個不講契約精神的員工極有可能給企業(yè)帶來災(zāi)難般的后果,這類案例在當(dāng)今企業(yè)中屢見不鮮。企業(yè)不僅需要更多的資金、技術(shù)和科學(xué)的管理,更需要每個人的契約精神,為什么說契約精神是商業(yè)文明的基礎(chǔ),是職場人的精神內(nèi)涵?職場人為何更要講規(guī)則?到底該講哪些規(guī)則?
一、案例分析:職場員工最可怕的行為
二、不培訓(xùn)的員工猶如不訓(xùn)練的士兵
三、契約精神讓員工擁有內(nèi)涵
第八講:把中層變成中堅(jiān)----中層執(zhí)行力
為什么總裁的指令,到了部門就走樣了、打折了?為什么自己很厲害,而你的員工卻不成長?為什么不知不覺下屬的責(zé)任就跑到了你的身上?馬云有十八羅漢,俞敏洪有中國合伙人,史玉柱有四個火槍手,你的左膀右臂在哪里?
一、中層不執(zhí)行的危害
二、中層的三大角色定位
三、中層執(zhí)行方法
四、領(lǐng)袖風(fēng)采PK大賽
第四篇:責(zé)任心與執(zhí)行力-錢永強(qiáng)講師 中旭文化網(wǎng)
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課程對象:全體管理人員
課程目的:提升團(tuán)隊(duì)責(zé)任心,提高企業(yè)執(zhí)行力 課程內(nèi)容
《責(zé)任心與執(zhí)行力》
課程背景:
責(zé)任心與執(zhí)行力是許多企業(yè)和管理者十分關(guān)心又最頭痛的問題!
目前的老板都為員工的責(zé)任心缺失而傷神,管理者又為90后的管理而煩惱。你呢!思科全球副總裁林正剛:“思科的成功之處不在于技術(shù),而是在于執(zhí)行力?!?比爾.蓋茨:“微軟在未來十年內(nèi),所面臨的最大挑戰(zhàn)是執(zhí)行力?!?海信集團(tuán)董事長周厚?。?與其說成功在決策上不如說成功在執(zhí)行上。? 沒有責(zé)任心也不可能有真正的執(zhí)行力!
本課程從觀念先行,從10個方面,闡述了執(zhí)行必須先解決的觀念認(rèn)識,深刻而令人思考。緊接著又從落實(shí)的角度,提出了執(zhí)行的10個步驟,方法適用而簡單。課程時間:2天,6小時/天
學(xué)員對象:企業(yè)中高層管理人員,基層管理人員
授課方法:理論講授,視頻分享,案例分析,頭腦風(fēng)暴,工具介紹,互動討論,講師點(diǎn)評,改善計劃,課后作業(yè)。
培訓(xùn)講師: 錢永強(qiáng)
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課程收益:
1.培養(yǎng)管理人員的責(zé)任意識;培養(yǎng)學(xué)員面對執(zhí)行的正確工作態(tài)度;
2.通過豐富的企業(yè)管理案例分析和問題討論和現(xiàn)場演練,啟發(fā)學(xué)員思路、開拓管理視野。3.增強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任心以積極態(tài)度投入工作; 4.掌握分析執(zhí)行不力的原因和提高執(zhí)行能力的工具; 5.掌握提升管理者執(zhí)行能力、提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的步驟與方法;
提供工具:
1.目標(biāo)制定 2.部門職責(zé) 3.工作流程 4.培訓(xùn)體系
5.激勵方法 6.授權(quán)藝術(shù) 7.跟蹤方法 8.溝通技巧 8.計劃制定
課程大綱:
導(dǎo)入:企業(yè)戰(zhàn)略與執(zhí)行的關(guān)系
一、知名企業(yè)家談執(zhí)行力
二、企業(yè)戰(zhàn)略制定到目標(biāo)達(dá)成與執(zhí)行的關(guān)系
三、什么是團(tuán)隊(duì)
四、什么是高戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)
五、執(zhí)行力建設(shè)的誤區(qū)分析
培訓(xùn)講師: 錢永強(qiáng)
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六、執(zhí)行能力與執(zhí)行力的關(guān)系
導(dǎo)入收獲:讓學(xué)員理解執(zhí)行力的重要性,了解團(tuán)隊(duì)問題的特質(zhì)。
第一章:提升執(zhí)行力必須認(rèn)識的十大理念
一、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的關(guān)鍵 1.決策、執(zhí)行與績效的關(guān)系 2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不到位的8大現(xiàn)象
3.問題發(fā)現(xiàn):你是否已經(jīng)麻木了、妥協(xié)了、適應(yīng)了?
二、提升執(zhí)行力,團(tuán)隊(duì)的人情味就不能過濃 1.公司文化的三個層面 2.制度執(zhí)行的關(guān)鍵 3.功勞、苦勞與徒勞
三、執(zhí)行力與工作重點(diǎn) 1.執(zhí)行的重點(diǎn) 2.執(zhí)行的底線 3.集中精力抓落實(shí) 4.執(zhí)行的十六字方針
四、執(zhí)行就不能自作聰明
1、《孫子兵法》談服從
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2、下級最大的美德是什么
3、約翰.沙維奇的執(zhí)行語錄
五、執(zhí)行就不能迷信完美
1、盲目追求完美的危害
2、彼德.得魯克關(guān)于完美的概念
3、施樂與佳能的故事
六、制度是執(zhí)行的關(guān)鍵 1.執(zhí)行與制度 2.執(zhí)行與流程 3.執(zhí)行與標(biāo)準(zhǔn)
七、執(zhí)行要注重細(xì)節(jié)管理 1.海爾集團(tuán)的細(xì)節(jié)管理 2.執(zhí)細(xì)節(jié)與文化 3.如何在細(xì)節(jié)上提升
八、檢查與執(zhí)行的到位 1.相信還是不相信自覺性 2.想不到與做不到 3.海爾的“四個不放過”
九、執(zhí)行有賴于強(qiáng)有力的管理團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)講師: 錢永強(qiáng)
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1.管理者的五大職能
十、責(zé)任心是執(zhí)行的關(guān)鍵 1.責(zé)任、責(zé)任感與責(zé)任心 2.責(zé)任心體現(xiàn)的三個標(biāo)準(zhǔn) 3.如何提升員工的責(zé)任心 當(dāng)晚作業(yè)
1、你對執(zhí)行力三個概念的認(rèn)識
2、你們企業(yè)執(zhí)行是否存在問題,3、造成這些問題的原因是什么
4、本章收獲:培養(yǎng)學(xué)員正確的執(zhí)行觀念,對照部門和個人的日常工作,檢查執(zhí)行力的落實(shí)現(xiàn)狀,為提升執(zhí)行營造良好的企業(yè)氛圍。
第二章:提升執(zhí)行力的十大步驟
引題:執(zhí)行力不高的十大原因分析 王健林談執(zhí)行力
一、關(guān)注目標(biāo) 1.故事二則與執(zhí)行力
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2.團(tuán)隊(duì)活動與分享 3.設(shè)立目標(biāo)的要求 4.目標(biāo)制定的方法
5.執(zhí)行力目標(biāo)管理的“五定”與“四真”
二、角色定位
1.企業(yè)團(tuán)隊(duì)的八大角色
2.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行中的高、中、基層角色定位與工作職責(zé) 3.執(zhí)行中不同角色的執(zhí)行原則 4.選人與用人的原則
三、計劃制定
1、民營企業(yè)財務(wù)管理的6大難題
2、執(zhí)行力與計劃
3、計劃的各類
4、部門工作交接單的填寫
四、流程管理
1、阿Q未婚與田忌賽馬
2、執(zhí)行流程管理方法
五、完善培訓(xùn)
1、員工培訓(xùn)的兩大方向
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2、企業(yè)培訓(xùn)模式
3、如何建立完善的員工培訓(xùn)體系
六、準(zhǔn)確溝通
1、執(zhí)行與溝通的關(guān)系
2、團(tuán)隊(duì)活動:溝通的誤區(qū)
3、常見溝通的障礙
4、上對下溝通要領(lǐng)
5、平行溝通的要領(lǐng)
6、下對上溝通要領(lǐng)
7、如何處理團(tuán)隊(duì)沖突
七、有效授權(quán)
1、領(lǐng)導(dǎo)為什么累(十大原因)
2、什么是有效授權(quán)
3、授權(quán)的四種形式
4、高效授權(quán)的原則
5、有效授權(quán)的六個步驟
八、及時跟蹤
1、沒有有效的跟蹤,一切都不可能實(shí)現(xiàn)
2、制度跟蹤
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3、時間跟蹤
4、會議跟蹤
5、細(xì)節(jié)跟蹤
6、數(shù)字跟蹤
7、合理的跟蹤與反饋
九、有效激勵
1、什么是有效的激勵
2、需求原理及發(fā)展變化
3、激勵的五大內(nèi)涵及方法
4、物質(zhì)激勵與精神激勵的合理運(yùn)用
十、文化建設(shè)
1、企業(yè)文化是什么
2、文化在執(zhí)行中的地位如何
3、文化設(shè)計原理
4、企業(yè)文化的有效管理
課程總結(jié): 一、十大執(zhí)行步驟及工具回顧
二、訓(xùn)后作業(yè)
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1、本次的課程有哪三個觀點(diǎn)給你啟發(fā)?
2、部門的工作中有哪三點(diǎn)可以改善的?
3、你準(zhǔn)備從哪三方面去改善你的工作?
培訓(xùn)講師:錢永強(qiáng)
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第五篇:王坤講師:如何撰寫一篇優(yōu)秀的演講稿——中旭文化網(wǎng)
王坤講師:如何撰寫一篇優(yōu)秀的演講稿——中旭文化網(wǎng)
隨著時代不斷發(fā)展,電腦和手機(jī)的高度普及,現(xiàn)在人們參與公共活動的機(jī)會越來越多。但是,很多時候我們卻需要把自己的想法、觀點(diǎn)在公眾場合下告知人們,表達(dá)自己,讓人們了解清楚新穎的思想。而這些情況下,我們必須要把我們的觀點(diǎn)表達(dá)變得更有意義,更順暢,更有力,更清晰才能更好的吸引民眾。下面,就讓我們來認(rèn)識一下,如何才能寫好一篇優(yōu)秀的、讓人不能忘記的演講稿。
一、標(biāo)題方面
任何文章都有標(biāo)題,一篇優(yōu)秀的演講稿也不例外,標(biāo)題是文章中心的集中體現(xiàn),是講演者觀點(diǎn)、態(tài)度的體現(xiàn)。一篇優(yōu)秀的演講稿的標(biāo)題要做到簡明生動,切中主題,極具吸引力,讓聽眾感覺耳目一新,切忌冗長煩瑣。若演講的題目缺乏吸引力,就會直接影響演講效果。
例如,《人才在哪里?》《生與死》《振興中華揚(yáng)我國威》等等,這樣的演講題目都比較好。第一個標(biāo)題采用設(shè)問的形式,能引起聽眾思考,抓住聽眾心理,遠(yuǎn)比《我們都是祖國未來建設(shè)的人才》這樣喊口號式的標(biāo)題要好得多;第二個標(biāo)題采用對比的形式,簡潔精練,對比鮮明,極具氣勢;第三個標(biāo)題采用兩個動賓短語,對稱鮮明,極具氣勢和震撼力。
二、開頭方面
好的開頭是成功的一半,演講的目的就是要把自己的思想、觀點(diǎn)傳播給觀眾,讓觀眾跟著自己的思路走。因此,好的一篇優(yōu)秀的演講稿在開頭就應(yīng)該吸引住觀眾,盡快把觀眾帶入演講主題。
好的講演者在演講時,都善于抓住觀眾心理,設(shè)計好開頭,為后面的演講做好鋪墊。例如,在一次推廣普通話的演講中,一位學(xué)者巧妙地運(yùn)用一則笑話開頭,取得了很好的效果。
這則笑話是這樣的:湖北的一位農(nóng)民朋友,走在北京的大街上,看見一家商店里擺著很多漂亮的水壺,很想買,但他不會講普通話,只好操著濃厚的家鄉(xiāng)話問店里的女售貨員:“你這水壺賣給我多少錢?”恰好這位湖北農(nóng)民的家鄉(xiāng)話中“水壺”的發(fā)音與普通話的“媳婦”很接近,被女售貨員聽成“你這媳婦賣給我多少錢”,女售貨員以為碰到流氓,狠狠地瞪了他一眼,罵了一句:“流氓。”結(jié)果又被這位農(nóng)民朋友聽成了“六毛”,他高興地大叫“你這水壺(媳婦)我要定了?!?/p>
最后,售貨員打110報了警,誤會才解除。這位學(xué)者用生動的語言講了這則笑話,聽眾笑成一片,在大家笑完之后,學(xué)者抓住時機(jī),引入演講主題:方言阻礙了交流,導(dǎo)致了誤解,鬧出了笑話,大家說要不要推廣普通話?這位學(xué)者運(yùn)用笑話開頭,但笑話卻又與演講主題密切相關(guān),可謂妙趣橫生。當(dāng)然,不是每次演講都能用笑話開頭,但準(zhǔn)備一篇優(yōu)秀的演講稿時應(yīng)充分了解觀眾,設(shè)計開頭要盡量能拉近與聽眾距離的開頭,為后面的演講做好鋪墊。
三、稱呼方面
演講是要面向觀眾的,不同的演講有不同的對象,面向聽眾時,怎樣稱呼他們?“朋友們”、“同志們”之類的稱呼雖然應(yīng)用廣泛,但不是用之四海皆準(zhǔn)的。例如,我國青年演說家曲嘯有一次到監(jiān)獄給在押的犯人演講,怎樣的稱呼才貼切呢?“朋友們”、“同志們”這樣的稱呼用在這里肯定不太合適,他用了“觸犯了刑律的青年朋友們”。這一稱呼既切合聽眾的身份,又抓住了犯人渴望被尊重的心理,同時又不失法律的威嚴(yán),可謂恰到好處。
四、主體方面
主體方面是一篇優(yōu)秀的演講稿的主要部分,也是重點(diǎn)部分。在行文的過程中,要注意以下幾個問題:
1、要做到中心明確,主題突出
一篇優(yōu)秀的演講稿必須突出一個中心,用理論、事實(shí)反復(fù)闡明,講演者贊成什么,反對什么一定要做到態(tài)度鮮明。若演講的內(nèi)容需從多角度、多方面論述,可以分項(xiàng)來寫,各項(xiàng)間可以是遞進(jìn)式,也可以是并列式,根據(jù)具體內(nèi)容靈活安排邏輯結(jié)構(gòu)關(guān)系。同時,要留有余地,在論述中心問題時,選用最典型的事例,但也要充分考慮演講活動的臨場性,在選擇論據(jù)時不妨多準(zhǔn)備一點(diǎn),以便演講時靈活調(diào)換。一句話,論據(jù)和事例都要突出演講主題和中心。
2、要做到事例典型,論據(jù)充分
演講要征服觀眾,一篇優(yōu)秀的演講稿就必須具有說服力,而一篇優(yōu)秀的演講稿要具有說服力,就必須做到論據(jù)充分,事例典型。李燕杰先生在為大學(xué)生傳授演講經(jīng)驗(yàn)時,就結(jié)合自己第一次演講的親身經(jīng)歷,詳細(xì)生動地描繪了自己演講前的心情、舉止、動作。這樣讓學(xué)生有一種身臨其境的感覺,很具有說服力。因此,一篇優(yōu)秀的演講稿要選擇典型的事例,運(yùn)用充足的論據(jù),切忌空發(fā)議論。
3、要做到語言生動通俗,準(zhǔn)確樸素
演講要通過入口入耳的方式傳給聽眾,一般采用口頭語體,明白易懂,切記用那些晦澀難懂的語句和典故,演講的語言應(yīng)通俗易懂,生動感人,同時又要準(zhǔn)確樸素。
五、結(jié)尾方面
美國著名作家約翰·沃爾夫說:“演講最好在聽眾興趣到高潮時,果斷收束,未盡時戛然而止?!边@就告訴我們,一篇優(yōu)秀的演講稿的結(jié)尾要做到簡潔、果斷、點(diǎn)題,給觀眾以完整、深刻的印象。
一篇好的演講可以讓人們記憶猶新,既領(lǐng)略演講內(nèi)容的同時也被演講者的演講技術(shù)深深吸引,這樣的演講才能達(dá)到演講者的目的。