第一篇：深化全員達標(三個百分之百,三個全覆蓋)大全

通 知

公司各相關(guān)隊組：

由于各隊組剛開始上班，人員不齊。為進一步深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。達標考核期截止于7月20日，望各隊組人員,于7月20日以前到大會議室進行考核?？己诉_標人員，持安監(jiān)部達標卡上崗。各隊組必須在內(nèi)部進行考核并建立考核臺帳，安監(jiān)部將不定期進行抽查，對未建立考核臺帳的隊組，一次給予單位負責人經(jīng)濟處罰200元。望各隊組接到通知后，認真執(zhí)行。

二〇一二年七月十一日

通 知

公司各外委隊組：

由于各外委隊組剛開始上班，人員不齊。為進一步深化“三個百分之百”、“三個全覆蓋”全員達標。達標考核期截止于7月20日，望各外委隊組人員,于7月20日前到大會議室進行考核?？己诉_標人員，持安監(jiān)部達標卡入井。到21日仍未達標，但須入井的人員必須由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字方可入井。望各外委隊組接到通知后，認真執(zhí)行。

二〇一二年七月十一日

第二篇：“三個百分之百”和“三個全覆蓋”11月工作總結(jié)

2013年11月份“三個百分之百”和“三個全覆蓋”持續(xù)深化達標工作總結(jié)

2013年11月份以來，我科在“三個百分之百”和“三個全覆蓋”達標活動的基礎(chǔ)上，按照11月份工作計劃扎實開展上機培訓(xùn)及考試活動，現(xiàn)將我科11月份工作進展情況總結(jié)如下：

一、根據(jù)2013年10月份的“崗標”和“三個全覆蓋”上機培訓(xùn)考試的實際情況，我科詳細制定了11月份“崗標”和“三個全覆蓋”上機培訓(xùn)及考試計劃，并按照計劃如期開展“崗標”和“三個全覆蓋”達標活動。

二、2013年11月份以來，班組科根據(jù)11月份“崗標”和“三個全覆蓋”上機培訓(xùn)及考試計劃，于11月7日—11月16日對我礦所有井下隊組進行了第二次“崗標”和“三個全覆蓋”集中上機考試，本次考試嚴格按照集團公司“850號文件”合格分數(shù)80分、地面“四大件”合格分數(shù)90分，考試內(nèi)容：崗標（通用標準和各工種崗位標準）和三個全覆蓋兩份試卷；本次考試共306人參加，其中崗標80分以上人員215人，合格率70%；三個全覆蓋80分以上人員213人，合格率70%，成績較10月份的35%合格率來看，有很大幅度的提升。

三、通過11月份下旬計算機集中培訓(xùn)及補考（本次集中培訓(xùn)及補考中共118人參加【11月上旬不合格人員總數(shù)】），“崗標”合格人數(shù)增加51人；“三個全覆蓋”合格人數(shù)增加51人，崗標合格率提高到87%；“三個全覆蓋”合格率提高到86%，剩余67人（其中機運隊、綜采隊、通防隊共計52人由于年齡過大，在隊組負責人制定強化提高措施后，允許其先上崗，根據(jù)提高措施中的考核時間進行逐一考核；剩余15人在規(guī)定時間內(nèi)補考合格后方可上崗）。

四、從11月下旬的集中培訓(xùn)及補考成績中可以看出，除年齡過大的老工人和個別不用心學(xué)習(xí)的職工外，其他職工在“崗標”和“三個全覆蓋”在上機考試基本可以全部達標。

下一步計劃：

一、按照我科制定的12月工作計劃，根據(jù)11月份的最終考試成績，于12月15日前對井下所有隊組職工進行重新發(fā)證（“崗位合格證”）。

二、在12月中旬到下旬期間，我科還將組織第三次“崗標”和“三個全覆蓋”，使廣大職工熟練掌握上機考試要領(lǐng)，以最大的努力將職工“崗標”和“三個全覆蓋”上機考試合格率提升至95%，以最好的姿態(tài)、優(yōu)異的成績迎接集團公司組織的“崗標”和“三個全覆蓋”上機考試。

班 組 科

二0一三年十一月三十日日

第三篇：三個全覆蓋總結(jié)2013.1

麥捷煤業(yè)“三個全覆蓋”1月份總結(jié)

一月份“三個全覆蓋”達到100%，在年底、春節(jié)期間依舊沒有放松對“全覆蓋”的學(xué)習(xí)、檢查，同時對去年四季度“三個全覆蓋”達標活動開展過程中，表現(xiàn)優(yōu)秀的單位、個人進行嘉獎。

一、經(jīng)過各專業(yè)部室評審和篩選，確立“示范隊組”、“示范班組”、“示范崗位”，本次評選原則主要是隊組對“三個全覆蓋”引深學(xué)習(xí)情況、崗位員工的實施情況為依據(jù)，評選出機運隊為示范隊組，機運隊副井提升機房為示范崗位，綜采隊生產(chǎn)二班為示范班組。二、一月份管理人員抽查覆蓋率為100%，包保責任實施較好的單位是安監(jiān)部、生產(chǎn)部，較差的單位是調(diào)度室，平均每人抽查僅31人次，機電部抽查情況較上月有很大改進。

麥捷煤業(yè) 2012年1月29日

第四篇：三個全覆蓋活動實施方案

工發(fā)[2011]6號

關(guān)于在全市工會系統(tǒng)開展

“進萬家企業(yè)、訪萬名職工、解萬家困難”活動 全面實現(xiàn)“三個全覆蓋”“百日會戰(zhàn)”工作目標的

實

施

方

案

各鎮(zhèn)（辦事處、區(qū)）工會，市直各部辦委局、行業(yè)協(xié)會工會，各企事業(yè)單位工會：

為深入貫徹落實黨的十七屆五中全會、省、市委工會工作會議和全省工會系統(tǒng)開展“進萬家企業(yè)、訪萬名職工、解萬家困難”活動（以下簡稱“三萬”活動）視頻會議以及 市總十屆六次全委（擴大）會議精神，依法推動“兩個普遍”和開展“廣普查、深組建、全覆蓋”集中行動的工作要求，市總工會決定，從2011年3月開始，集中100天時間，在全市開展“進萬家企業(yè)、訪萬

名職工、解萬家困難”活動，全面實現(xiàn) “三個全覆蓋”“百日會戰(zhàn)”活動?，F(xiàn)制定如下實施意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞市委、市政府工作大局，以“保障職工權(quán)益、促進企業(yè)發(fā)展、維護和諧穩(wěn)定”為主題，以調(diào)查了解企業(yè)和職工隊伍的生產(chǎn)生活情況，大力推進“兩個普遍”為主線，以宣傳政策法規(guī)、傾聽職工訴求、協(xié)調(diào)解決困難、推動“三個全覆蓋”為重點，以深入開展工會系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，進一步加強和改進新形勢下的群眾工作，著力提升廣大工會干部服務(wù)科學(xué)發(fā)展、服務(wù)職工群眾的能力，積極探索工會領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)密切聯(lián)系職工群眾、推動基層工會工作創(chuàng)新發(fā)展的長效機制，充分發(fā)揮工會組織在組織職工、引導(dǎo)職工、服務(wù)職工和維護職工合法權(quán)益中的重要作用，更好地把職工群眾團結(jié)凝聚在黨和政府周圍，努力為實施“十二五”規(guī)劃、推動我市經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展多作貢獻。

二、主要任務(wù)

這次活動要通過“一個走遍”，即組建由鎮(zhèn)（辦、區(qū)）以上工會干部組成的工作組走遍全市所有企業(yè)法人單位，突出“四個在一線”，即企業(yè)和職工情況在一線掌握、政策宣傳和維權(quán)幫扶在一線開展、勞動關(guān)系矛盾在一線化解、工會干部作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變；做到“四個落實”，即走訪慰問落實、政策宣傳落實、調(diào)查研究落實、指導(dǎo)服務(wù)落實；實現(xiàn)“三個全覆蓋”，即實現(xiàn)規(guī)模以

上企業(yè)組建工會和簽訂工資專項集體協(xié)議全覆蓋、推行經(jīng)費事前事中事后審計全覆蓋。

三、“三個全覆蓋”工作目標

在工會組織的建設(shè)上，外商投資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、職工100人以上企業(yè)實現(xiàn)工會組織全覆蓋；全市開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)已投產(chǎn)企業(yè)工會組建率達到100%；其他企業(yè)法人單位建會率達到75%以上。職工入會率90%以上。

在推行工資專項集體協(xié)議上，全市100人以上已建會企業(yè)工資專項集體協(xié)議簽訂率達到100%，其他已建會企業(yè)工資集體協(xié)商建制率達到75%，小企業(yè)通過簽訂區(qū)域性行業(yè)性工資專項協(xié)議實現(xiàn)覆蓋。

在經(jīng)審工作上，實現(xiàn)地方工會和職工100人以上的企業(yè)建立工會經(jīng)費事前事中事后審計，實現(xiàn)地方工會和職工100人以上的企業(yè)建立工會經(jīng)費事前事中事后審計監(jiān)督制度全覆蓋，其他已建工會經(jīng)審組織的企業(yè)推行此項制度的面達到70%。

四、實施步驟

這次活動時間為2011年3月1日至2011年6月10日，分三個階段進行：

（一）宣傳動員，走訪調(diào)查階段（2011年3月1日—2011年3月31日）

各單位工會要結(jié)合本地本部門實際，制定落實此次活動的實施方案，組織專班對本轄區(qū)本行業(yè)所有單位進行全面調(diào)查摸底，對走訪的每家企業(yè)按要求填寫一份《企業(yè)基本情況調(diào)查表》，通過走訪掌握轄區(qū)內(nèi)非公經(jīng)濟組織和社會組織的基本情況，尤其是要掌握轄區(qū)內(nèi)國有及其控股企業(yè)、集體及其控股企業(yè)、外商投資企業(yè)、港澳臺資企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、職工100人以上企業(yè)的具體名錄以及全市企業(yè)法人的具體分布。3月28日前，各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）工會要將《企業(yè)調(diào)查表》和《企業(yè)法人單位核查表》報送至總工會組織部，為全面開展“三個全覆蓋”工作打下堅實基礎(chǔ)。

（二）集中會戰(zhàn)，全力推進階段（2011年4月1日—2011年5月25日）

此階段是集中開展“三萬活動”實現(xiàn)“三個全覆蓋”目標任務(wù)的實施階段。

在工會組織建設(shè)上，要努力做到：一是實現(xiàn)組織網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）要全面實現(xiàn)工會工作委員會向工會聯(lián)合會的過渡，同時成立“鎮(zhèn)（辦、區(qū)）微型經(jīng)濟體聯(lián)合工會委員會”，通過工會聯(lián)合會和聯(lián)合工會委員會兩種組織形式將轄區(qū)內(nèi)所有大中小型經(jīng)濟體全面覆蓋。對已建會的單位要指導(dǎo)其規(guī)范開展工作；對那些能夠獨立建會而未建會的單位要指導(dǎo)其獨立建會；對不夠組建條件的單位要通過“微型經(jīng)濟體聯(lián)合工會委員會”將其網(wǎng)絡(luò)進來。二是突出組織建設(shè)工作重點。以推進非公企業(yè)建會和勞務(wù)派遣工、農(nóng)民工及零散就業(yè)人員入會為重點，在經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)、集貿(mào)市場等領(lǐng)域和商貿(mào)、休閑娛樂等行業(yè)以及民辦學(xué)校、民辦醫(yī)院、律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等新社會組織開展“百日

建會攻堅行動”，加強對集中建會工作的實地督導(dǎo)。大力推動勞務(wù)派遣工加入工會，重點推動勞務(wù)派遣工比較集中的電力、電信、郵政、石化、金融等行業(yè)的國有企業(yè)勞務(wù)派遣工加入工會，宣傳一批組織勞務(wù)派遣工入會的企業(yè)工會典型，充分發(fā)揮典型示范作用。三是健全完善工會組建檔案。更新外商及港澳臺商投資企業(yè)工會組建數(shù)據(jù)、小型非公有制企業(yè)工會聯(lián)合會數(shù)據(jù)，完成全市企業(yè)法人單位數(shù)據(jù)庫信息核查錄入，完善全市工會會員電子信息數(shù)據(jù)資料。抓好農(nóng)民工入會和會籍管理工作，防止農(nóng)民工會員流失。

在推行工資專項集體協(xié)議上，要注重規(guī)范簽訂工作流程，一是開展要約行動。要指導(dǎo)和督促企業(yè)工會向企業(yè)行政方發(fā)出工資集體協(xié)商要約書。對企業(yè)工會要約有困難的，上級工會應(yīng)主動依法承擔起代行要約的職責；企業(yè)在收到要約書二十日內(nèi)不向要約方回應(yīng)的，由要約方提請人力資源和社會保障部門依法督促企業(yè)開展工資集體協(xié)商工作。二是進行集體協(xié)商。企業(yè)勞動關(guān)系雙方協(xié)商代表應(yīng)參照當?shù)仄髽I(yè)工資指導(dǎo)線及勞動力市場工作指導(dǎo)價位、全市職工平均工資水平、當?shù)刈畹凸べY標準等政府發(fā)布的宏觀調(diào)控信息數(shù)據(jù)，就職工工資分配制度、工資分配形式、工資支付方式及增長水平等內(nèi)容開展平等協(xié)商，并根據(jù)湖北省協(xié)調(diào)勞動關(guān)系三方印發(fā)的《湖北省企業(yè)工資集體協(xié)議（樣本）》，擬定本企業(yè)的《工資集體協(xié)議（草案）》。三是做好簽訂報審。對各單位簽訂的《工資集體協(xié)議（草案）》要提交職工代表大會（職工大會）討論審議。工資集體協(xié)商雙方達成一致意見后，由企業(yè)

行政方制作工資集體協(xié)議文本一式三份及說明，經(jīng)工資集體協(xié)商雙方首席代表簽字蓋章，七日內(nèi)報送市人力資源和社會保障部進行審查，并出具《工資集體協(xié)商專項集體合同審查意見書》。在規(guī)范工作流程的同時，要建立規(guī)范的工資集體協(xié)商臺賬管理制度。臺賬內(nèi)容要包括企業(yè)基本情況、工資集體協(xié)商要約書、工資集體協(xié)商要約書復(fù)函、工資專項集體協(xié)議文本、人力資源和社會保障部門審查意見書。

在經(jīng)審工作上，要大力推廣工會經(jīng)審工會“三三制模式”（即事前把好三個關(guān)口，事中做到三個監(jiān)督，事后落實三個審計）。完善財務(wù)管理和內(nèi)部事務(wù)管理制度，加大經(jīng)費審查工作力度，切實做好經(jīng)費事前事中事后審計，通過建立健全誡免談話制度、經(jīng)濟處罰制度、與經(jīng)費補助掛鉤制度、納入重點工作考核評先等制度，努力在事前把好三個關(guān)口，即把好專項資金管理使用關(guān)、把好經(jīng)費收繳關(guān)、把好預(yù)算編制和預(yù)算執(zhí)行關(guān)；在事中做到三個監(jiān)督，即經(jīng)費收繳監(jiān)督、重要經(jīng)濟活動經(jīng)費開支監(jiān)督、工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督；在事后落實三個審計，即專項資金管理使用情況的審計、工會經(jīng)費預(yù)算執(zhí)行情況的審計、計撥經(jīng)費情況的審計，通過事前事中事后審計監(jiān)督，把好工會經(jīng)費“收、管、用”每一道關(guān)口，促進工會經(jīng)費和工會資產(chǎn)的規(guī)范管理。

（三）梳理匯總，總結(jié)考核階段（2011年5月25日—2011年6月10日）

各單位要認真總結(jié)“三個全覆蓋”“百日會戰(zhàn)”活動的情況，并形成總結(jié)報告，于6月5日前報市總工會辦公室。對活動中涌現(xiàn)出來的先進典型要及時總結(jié)宣傳，市總工會將對“三個全覆蓋”工作目標落實情況進行檢查驗收、表彰獎勵。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對此次活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，市總工會成立“進萬家企業(yè)、訪萬名職工、解萬家困難”實現(xiàn)“三個全覆蓋”“百日會戰(zhàn)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由市總工會黨組書記、常務(wù)副主席杜尊峻同志任組長，副書記、副主席付真同志任副組長，市總工會辦公室、組織民管部、宣教法工部、經(jīng)審辦負責人及各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）工會主任為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組分別下設(shè)三個辦公室，工會組建工作辦公室設(shè)在市總組織部；工資專項集體協(xié)商工作辦公室設(shè)在市總法工部；經(jīng)費審計辦公室設(shè)在市總經(jīng)審辦，各部室負責人分別擔任辦公室主任，具體負責全覆蓋工作的組織實施。

六、幾點要求

1、統(tǒng)一思想，明確責任。各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）工會要按照統(tǒng)一部署，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，及時召開專門會議動員部署，要進一步細化工作措施，落實具體責任人，千方百計抓好工作落實，確?；顒禹樌麑嵤?。

2、加強協(xié)調(diào)調(diào)度。各部門要根據(jù)各自的職責分工，加強溝通，加大協(xié)調(diào)力度，密切配合、形成合力，及時解決行動過程中遇到的困難和問題，全力推進活動實施。在活動期間，市總領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強工作協(xié)調(diào)，及時處理活動推進中存在的有關(guān)問

題，對難以協(xié)調(diào)解決的重大問題，要及時上報領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)解決。

3、加快工作進度。各鎮(zhèn)（辦、區(qū)）根據(jù)各自的實際，組織強有力的工作專班，深入企業(yè)，依據(jù)《工會法》和《工會章程》現(xiàn)場宣傳、指導(dǎo)，保質(zhì)保量，高效推進各項工作。建立“百日會戰(zhàn)”定期通報，按照實施步驟分階段對活動情況進行統(tǒng)計匯總，定期通報。

2011

市總工會 年3月12日

第五篇：“三個談心全覆蓋”談心談話相關(guān)要求

“三個談心全覆蓋”談心談話相關(guān)要求

一是明確談話主題。重點了解干部職工對國稅地稅征管體制改革的認識、思想動態(tài)，征求對機構(gòu)改革工作順利推進的工作意見或建議,達到談出實效、談出信心、談出凝心聚力的生動局面。

二是確保全面覆蓋。分層開展談心談話：聯(lián)合黨委書記局長與黨組成員談心談話；黨組成員與分管科室負責人談心談話；科室負責人與科室人員談心談話。

三是做到坦誠相待。在談話中堅持講真話、講實話，積極宣傳稅務(wù)機構(gòu)改革的重大意義，在坦誠相待、推心置腹的氛圍中，了解干部的思想動態(tài)、意愿訴求。