第一篇:豐大高中教職工績(jī)效考核實(shí)施方案
豐大高中教職工績(jī)效考核實(shí)施方案
豐大高中教職工績(jī)效考核實(shí)施方案
一、指導(dǎo)思想
為落實(shí)我校教職工獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配政策,規(guī)范學(xué)校內(nèi)部分配辦法,維護(hù)廣大教職工利益,穩(wěn)定教師隊(duì)伍,充分發(fā)揮績(jī)效工資的杠桿作用,以教職工的貢獻(xiàn)和實(shí)績(jī)?yōu)橐罁?jù)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配,合理拉開差距,激勵(lì)廣大教職工愛崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項(xiàng)工作崗位目標(biāo),努力推進(jìn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。
二、實(shí)施范圍
按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行,市財(cái)政局、人社局核定的在編在崗教職員工。
三、分配原則
1、堅(jiān)持“多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬”的原則,以工作量考量和督導(dǎo)考核結(jié)果作為分配的主要依據(jù)。
2、堅(jiān)持“公正、公平、公開”的原則,分配的全過程進(jìn)行公示、公開,切實(shí)做到公平、公正。
3、堅(jiān)持“科學(xué)、合理”的原則,體現(xiàn)激勵(lì)功能,獎(jiǎng)勤獎(jiǎng)優(yōu),適當(dāng)拉開差距。
四、考核內(nèi)容
按豐大市教育局的文件精神,績(jī)效工資分為基礎(chǔ)性績(jī)效工資和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資兩部分,基礎(chǔ)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的70%,已按市政府人事、財(cái)政、教育部門聯(lián)合出臺(tái)的辦法逐月發(fā)放;獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資占績(jī)效工資總量的30%,包含班主任津貼、校長(zhǎng)崗位津貼、課時(shí)津貼、教育教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)等,按年度進(jìn)行考核后發(fā)放。
我校全年用于獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效考核計(jì)333萬元整,含考核部分和不考核部分??己瞬糠止卜止ぷ髁靠己?、教育教學(xué)管
理考核、督導(dǎo)考核、其他考核四個(gè)部分。不考核部分為2個(gè)假期的月平均績(jī)效工資。
五、核算辦法
(一)工作量考核
1、滿工作量標(biāo)準(zhǔn)
(1)課任教師
年級(jí) 學(xué)科
高一年級(jí) 高二年級(jí) 高三年級(jí) 備注
語數(shù)外 2節(jié)課 2節(jié)課 2節(jié)課
物化 2節(jié)課 2節(jié)課 2節(jié)課
政史地生
4節(jié)課 4節(jié)課 2節(jié)課
如果半年是高三,則以13節(jié)課計(jì)算
音體美信 4節(jié)課 4節(jié)課 4節(jié)課
信息教師負(fù)責(zé)年級(jí)成績(jī)處理、學(xué)籍管理、讀卡每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算,負(fù)責(zé)電腦維護(hù)、讀卡每周以4節(jié)課納入工作量計(jì)算,學(xué)校網(wǎng)站建設(shè)每周以3節(jié)課納入工作量計(jì)算。
(2)中層人員(包括年級(jí)主任)各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/2,校級(jí)副職各學(xué)科滿工作量標(biāo)準(zhǔn)為滿工作量教師的1/3。
(3)按上級(jí)文件到齡退居二線的同志,等同滿工作量。
(4)教職工男年滿57周歲,女年滿52周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。體育教師男年滿55周歲,女年
滿50周歲,達(dá)到滿工作量一半,等同滿工作量。小于上述年齡2周歲以內(nèi)的教職工達(dá)到滿工作量的2/3,等同滿工作量。
(5)符合計(jì)劃生育政策,在規(guī)定假期期間的女同志等同滿工作量。
2、凡跨頭任課的教師以課時(shí)少的年級(jí)計(jì)算,每個(gè)教案增加個(gè)課時(shí)納入計(jì)算;教單班教師另外補(bǔ)償周課時(shí)數(shù)為:課表周課時(shí)數(shù)/4??珙^單班不另外補(bǔ)償。競(jìng)賽輔導(dǎo)的教師按輔導(dǎo)的實(shí)際課時(shí)數(shù)納入計(jì)算。
3、語文英語教師的早讀課以每周增加2節(jié)課納入計(jì)算,體育活動(dòng)課、課間操以每周增加2課時(shí)納入計(jì)算。學(xué)測(cè)科目測(cè)試復(fù)習(xí)期間的早讀課按年級(jí)組提供的數(shù)據(jù)計(jì)算。
4、期中期末監(jiān)考為正常的教學(xué)活動(dòng),達(dá)到總場(chǎng)次人均數(shù)為滿工作量,不達(dá)人均數(shù)者少一場(chǎng)扣除15元,多一場(chǎng)加15元。
5、班主任的班會(huì)課以每周增加1
節(jié)課納入計(jì)算。
6、因公請(qǐng)假不扣除績(jī)效津貼,病私假在三個(gè)月以內(nèi)每天30元扣除;臨時(shí)代課1個(gè)月以內(nèi),代課補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為每節(jié)課15元,代課時(shí)間超過(含)1個(gè)月并入工作量計(jì)算。
7、教輔人員、實(shí)驗(yàn)室人員、在編事業(yè)編制性質(zhì)工勤人員按滿工作量教師的70%參加計(jì)算。財(cái)務(wù)科人員按滿工作量進(jìn)行考核。
8、其他人員(編制在學(xué)校,借用出去)按其滿工作量發(fā)放。在校外兼課校內(nèi)不任課的教師將其在外兼職的費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按在校外兼課的工作量進(jìn)行考核,否則,不參加學(xué)???jī)效考核。在校外兼課也在校內(nèi)任課的教師如將其兼職費(fèi)用全部上繳學(xué)校,則按校內(nèi)外工作量合并后進(jìn)行考核,如不上繳則按校內(nèi)任課課時(shí)數(shù)進(jìn)行工作量考核。
9、上半年不在本校工作下半年調(diào)入的,上半年按滿工作量考核發(fā)放,下半年按實(shí)考核發(fā)放。
10、凡教職工有下列情形之一的,不參加當(dāng)年績(jī)效考核,獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效不予發(fā)放。
(1)凡違反“豐大市教師十不準(zhǔn)”、“江蘇省中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范”,受到黨紀(jì)政紀(jì)處分的一律取消當(dāng)年度的績(jī)效考核。
(2)以非法方式表達(dá)訴求,影響社會(huì)穩(wěn)定,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校形象和學(xué)生利益的。
(3)因管理不善,管教不力,工作失職,導(dǎo)致安全責(zé)任事故的。
(4)觸犯法律法規(guī),嚴(yán)重違反社會(huì)公德和教職員工職業(yè)道德,造成惡劣影響的。
(5)歧視學(xué)生,體罰或變相體罰學(xué)生,造成嚴(yán)重后果,影響惡劣的。
(6)從事有償家教、收留學(xué)生食宿,經(jīng)調(diào)查核實(shí)、情節(jié)嚴(yán)重的。
(7)全年病假累計(jì)超過三個(gè)月,私假累計(jì)超過一個(gè)月,曠職累計(jì)超過5個(gè)工作日的。
11、在職教師工作量津貼的計(jì)算方法:
年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)×個(gè)人年績(jī)效總額×X
X為待定數(shù),每個(gè)人的工作量津貼為:
A教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)×個(gè)人年績(jī)效總額×X,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為a,那么該教師的津貼為aX;
B教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)×個(gè)人年績(jī)效總額×X,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為b,那么該教師的津貼為bX;
c教師工作量津貼為:年平均周課時(shí)數(shù)/滿工作量課時(shí)數(shù)×個(gè)人年績(jī)效總額×X,前兩項(xiàng)是可以計(jì)算出的一個(gè)值,假定為c,那么該教師的津貼為cX;
……
aX+bX+cX+……=140萬元(目前還是個(gè)約數(shù));
然后,解出X的值(按初步估算,X為左右),再計(jì)算出每個(gè)人工作量考核的津貼。
(二)督導(dǎo)考核
由督導(dǎo)室牽頭對(duì)各年級(jí)教師的教育教學(xué)情況進(jìn)行考核,考核津貼為個(gè)人年績(jī)效總額的35%。(考核方案另附)
考核成績(jī)?cè)谇?/4的上浮10%,在后1/4的下浮10%,在中間1/2的按人均數(shù)發(fā)放。
借用在外人員按借用單位考核等級(jí)比照歸類計(jì)算。
對(duì)其他崗位人員的督導(dǎo)考核由各部門從服務(wù)態(tài)度、履行崗位職責(zé)和完成工作質(zhì)量等方面的情況通過同事評(píng)價(jià)、主管評(píng)價(jià)等方式進(jìn)行考核,發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)同教師。
(三)教育教學(xué)管理考核
1.班主任按平均每人120元/月(具體考核辦法由政教處負(fù)責(zé))發(fā)放。
2.教研組長(zhǎng)工作津貼:語數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。(可重復(fù))
3.備課組長(zhǎng)工作津貼:語數(shù)外組按100元/月,學(xué)測(cè)科目組按80元/月,其他按60元/月。
(四)假期績(jī)效
以每年兩個(gè)月假計(jì)算,每人的假期績(jī)效部分均為個(gè)人年績(jī)效總額的1/6。
(五)其他
指教科研成果、學(xué)科競(jìng)賽獲獎(jiǎng)、安全責(zé)任獎(jiǎng)等項(xiàng)目,由學(xué)校黨委會(huì)根據(jù)具體情況研究決定。
(六)個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額
個(gè)人實(shí)際獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額=工作量考核+督導(dǎo)考核+教育教學(xué)管理考核+假期績(jī)效+其他
六、本考核辦法由學(xué)???jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋,如有特殊情況,由學(xué)??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)商決定。
2015年11月6日
附:豐大中學(xué)教職工績(jī)效考核實(shí)施
方案督導(dǎo)考核部分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
一、工作態(tài)度和紀(jì)律(15分)
1.服從分工,態(tài)度認(rèn)真,遵守紀(jì)律。按時(shí)上下班以及上課、輔導(dǎo)。滿分為5分,若無故曠課一次扣1分,遲到或早退一次扣分。
2.按時(shí)參加學(xué)校、年級(jí)、教研組、備課組組織的各種活動(dòng),包括召開的會(huì)議、組織的掛牌聽課及每周舉行的升旗儀式等。滿分為5分,遲到/早退一次扣分,無故缺席一次扣1分。
3.與同事團(tuán)結(jié)合作,協(xié)調(diào)一致。不搶占時(shí)間(含不多布置作業(yè)),滿分為5分。造成備課組內(nèi)或班級(jí)任課教師之間工作不協(xié)調(diào),影響教育教學(xué)工作的,每次扣2分。
二、德育工作(15分)
1.關(guān)心熱愛學(xué)生,尊重學(xué)生的人格,平等公正對(duì)待學(xué)生,保護(hù)學(xué)生的合法權(quán)益,耐心教育學(xué)生,洞察學(xué)生的心理,遵循教育規(guī)律,實(shí)施正確的教育方法。滿分為10分。使用教師忌語,有侮
辱、呵斥學(xué)生(不同于嚴(yán)肅批評(píng)、教育)行為的,一次扣4分;有違規(guī)停課或上課期間將學(xué)生趕出課堂的行為,一次扣4分。
2.師生結(jié)對(duì)幫扶成績(jī)顯著。滿分為5分。根據(jù)學(xué)生的思品表現(xiàn)和學(xué)業(yè)進(jìn)步情況適當(dāng)加分。
三、教學(xué)工作(40分)
1.備課、聽課和作業(yè)批改(5分)
備課要求:認(rèn)真細(xì)致,教學(xué)目標(biāo)明確,教學(xué)程序清晰,按課時(shí)備課,在集體備課的基礎(chǔ)上進(jìn)行個(gè)人的二次備課,有教后感。聽課要求:每周聽課不少于2節(jié)(青年老師每周不少于3節(jié)),記錄認(rèn)真,有評(píng)價(jià),有感受。作業(yè)批改要求:認(rèn)真及時(shí),無錯(cuò)誤,有發(fā)展性評(píng)價(jià)。備課、聽課和作業(yè)批改情況都優(yōu)秀的得滿分,較好的得4分。滿分人數(shù)不超過30%。
2.課堂教學(xué)(5分)
有良好的基本素質(zhì)(含普通話運(yùn)用和板書),教學(xué)定位準(zhǔn)確,教材處理得當(dāng),重點(diǎn)突出,注重情境創(chuàng)設(shè)和問題引導(dǎo),貫徹“3+1”教學(xué)模式,注重思維品質(zhì)的培養(yǎng)和訓(xùn)練,注意進(jìn)行德育滲透和情感教育。優(yōu)秀為5分,良好為4分,一般為3分,較差不得分。其中優(yōu)秀的比例不超過30%。
優(yōu)秀課包括:
(1)在校內(nèi)各種教學(xué)比賽和督導(dǎo)檢查中課堂教學(xué)被評(píng)為優(yōu)秀的;(2)積極參加大組教研公開課并取得較好效果的;(3)開設(shè)市級(jí)以上公開課并獲得好評(píng)的;(4)在市級(jí)以上課堂教學(xué)比賽中獲二等獎(jiǎng)以上的。
3.教學(xué)效果(30分)
本部分總分分成三部分:一是基礎(chǔ)分,二是獎(jiǎng)勵(lì)分,三是扣分,三部分之和為最終得分。設(shè)某學(xué)科均分差允許值為a,(1)基礎(chǔ)分(25分):如在期中與期末考試中,所任教n個(gè)班級(jí)學(xué)科均分差都小于或等于|a|,得基礎(chǔ)分25分;(2)獎(jiǎng)勵(lì)分(均分差大于|a|可加1-5分):如任教任一班級(jí)均分差高于|a|值1分以內(nèi),每次加1分;高于|a|值1到2分以內(nèi),每次加2分;高于|a|值2到3分以內(nèi),每次加3分;依次類推,累計(jì)加分5分以上者以5分計(jì)算。任教同模塊n個(gè)班者,以n個(gè)班加分之和除以N為最終加分值。以下同。(3)扣分(均分差小于a):如任教任一班級(jí)均分差超出允許值1分以內(nèi),每次扣1分;超出允許值1-2分,每次扣2分;超出允許值2-3分,每次扣3分;依次類推。任教同模塊n個(gè)班者,以n個(gè)班扣分之和除以n為最終扣分值。(4)如一人任m個(gè)模塊,則每個(gè)模塊按(2)項(xiàng)及(3)項(xiàng)的方法計(jì)算加分與扣分值,再求m個(gè)模塊的平均值作為最終的加分與扣分值。
各學(xué)科均分差允許值如下:
語文:-;數(shù)學(xué):-;外語:-;
物理:-/-; 化學(xué):-/-;
生物:-/-;
政治:-/-;
歷史:-/-; 地理:-/-;
特別說明:
(1)均分差是指班級(jí)均分與同模塊所有學(xué)生的總均分之差。計(jì)算期中與期末實(shí)際均分差的方法:用該次考試均分差減去分班均分差(例如該次考試均分差為-,分班差為-,則實(shí)際均分差為-1)。
(2)高二學(xué)測(cè)科目教學(xué)效果的評(píng)價(jià),下學(xué)期(高考學(xué)期)以學(xué)測(cè)成績(jī)衡量,上學(xué)期以鹽城市學(xué)測(cè)統(tǒng)考成績(jī)衡量。
(3)高三年級(jí)的評(píng)價(jià),下學(xué)期(高考學(xué)期)以高考成績(jī)衡量,上學(xué)期以鹽城市第一次調(diào)研考試成績(jī)衡量,實(shí)行班級(jí)捆綁,同一個(gè)班級(jí)的五位老師業(yè)績(jī)相同,對(duì)指標(biāo)完成情況進(jìn)行排序作為最終考核結(jié)果,認(rèn)定前15%與后15%。
四、教研工作(10分)
積極進(jìn)行教育科研,有科研課題和行動(dòng)研究并積極撰寫論文。教研論文和
課題評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)如下:
(1)有省級(jí)(或以上)刊物發(fā)表的論文、省級(jí)一等獎(jiǎng)以及國(guó)家三等獎(jiǎng)以上的論文,或省級(jí)及以上結(jié)題的課題,得10分。
(2)有大市級(jí)刊物發(fā)表的論文、省級(jí)二等獎(jiǎng)?wù)撐摹⒋笫屑?jí)一等獎(jiǎng)?wù)撐?,省?jí)及以上立項(xiàng)的課題,或大市級(jí)結(jié)題的課題,得9分。
(3)有省級(jí)三等獎(jiǎng)?wù)撐?、大市?jí)二等獎(jiǎng)?wù)撐?、縣級(jí)一等獎(jiǎng)?wù)撐?、大市?jí)立項(xiàng)的課題,或縣級(jí)結(jié)題的課題,得8分。
(4)有大市級(jí)三等獎(jiǎng)?wù)撐?、縣級(jí)獲獎(jiǎng)?wù)撐摹⒃凇督袢肇S中》或《新豐中》上發(fā)表的論文,或縣教育局立項(xiàng)的課題,得7分。
(5)有每學(xué)期向?qū)W校提交的論文,得6分。
以上項(xiàng)目累計(jì)超過10分者以10分計(jì)算。
五、學(xué)生或家長(zhǎng)評(píng)教(20分)
督導(dǎo)室組織全體學(xué)生或家長(zhǎng),對(duì)各學(xué)科教師從師德、課堂教學(xué)、作業(yè)批改與輔導(dǎo)、總體滿意情況等方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。每學(xué)期測(cè)評(píng)兩次左右,以最后一次測(cè)評(píng)情況為依據(jù),多班任教教師的測(cè)評(píng)情況按平均值計(jì)算。具體評(píng)分為:
學(xué)生或家長(zhǎng)滿意率 得分
80%以上20
70%以上15
60%以上10
50%以上7
40%以上5
40%以下0
有以下情形之一者,考核結(jié)果為不合格:
1.以上五項(xiàng)中任一項(xiàng)得分為0者。
2.第三項(xiàng)第3條(教學(xué)效果)得分為0及以下者。
3.嚴(yán)重違反社會(huì)公德,參賭,違反治安管理法規(guī)等;
4.在經(jīng)濟(jì)、生活等方面犯有錯(cuò)誤
造成不良影響;
5.對(duì)家長(zhǎng)缺乏禮貌和尊重,無端指責(zé);索要家長(zhǎng)禮品,請(qǐng)家長(zhǎng)為自己辦私事;
6.違反學(xué)校規(guī)定進(jìn)行有償家教,強(qiáng)行向?qū)W生推銷資料或向?qū)W生索取財(cái)物,非法搞回扣。
7.違反崗位責(zé)任制造成事故;
8.體罰或變相體罰學(xué)生。
說明
1.第三項(xiàng)第1、2條由備課組長(zhǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)評(píng)價(jià)。
2.年級(jí)部按各人的得分從高到低排序,確定前15%與后15%。
3.對(duì)無考試成績(jī)的學(xué)科教師及教輔人員,由教務(wù)處評(píng)價(jià)。/ 首頁 上一頁
第二篇:教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案
根據(jù)《天津市東麗區(qū)義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案》及《關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)編制管理及崗位設(shè)置的意見》等文件精神,為建立全面、科學(xué)的教師績(jī)效考核制度,正確評(píng)價(jià)教職工的政治思想、使得表現(xiàn)和教育教學(xué)工作實(shí)績(jī),實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的目的,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧--理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,建立全面
考核教職工的德、能、勤、績(jī)的績(jī)效考核制度,充分調(diào)動(dòng)廣大教育工作者的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、基本原則
堅(jiān)持以德為先注重實(shí)際的原則,堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則,堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便
易行的原則。
三、考核范圍和對(duì)象
按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校中XX年1月1日及以
后的正式工作人員。
四、考核時(shí)間
1、每月末進(jìn)行月目標(biāo)考核
2、結(jié)合考核第一學(xué)期(每年12月底左右)一并進(jìn)行
3、第二學(xué)期與每學(xué)年末(7月底前)一并進(jìn)行
五、考核內(nèi)容
1、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容:政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);學(xué)科教育教學(xué)工作;教育科研和專業(yè)發(fā)展;參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)及出勤等幾個(gè)方面予以考核。
2、班主任績(jī)效考核的主要內(nèi)容:政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);班級(jí)管理與學(xué)生教育;組織開展各項(xiàng)活動(dòng);與科任教師的配合等方面予以考核。
3、管理人員績(jī)效考核的主要內(nèi)容:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德與能力;履行教育法律法規(guī)及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé);在本職工作中,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新取得的工作成績(jī);在工作崗位上發(fā)揮的實(shí)際作用;及各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量、效率等方面予以考核。
4、工勤技能人員績(jī)效考核的主要內(nèi)容:根據(jù)本人在校工作任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核。
六、考核方法
1、月考核依據(jù)核算后教師工作量,采取定性與定量相結(jié)合的辦法,結(jié)合每月的工作檢查情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。(具體考核指標(biāo)見附表)
2、學(xué)期及學(xué)年考核,依據(jù)教師月考核等級(jí);教師自評(píng)、互評(píng)、校評(píng)及適當(dāng)聽取學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)意見的情況;教育教學(xué)成果評(píng)定相結(jié)合等的的方法進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)等級(jí)分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。(具體考核指標(biāo)見附表)
3、績(jī)效考核堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜。
4、具有下列情形之一,考核結(jié)果為不合格:從事有償家教,造成不良后果的;損害學(xué)生利益,造成嚴(yán)重后果的;以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序的;因工作失誤造成人員傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失的;違反《東麗區(qū)教師從教行為八不準(zhǔn)》,造成惡劣影響和后果的;受行政、黨內(nèi)處分,以及觸犯法律法規(guī)的。
七、組織管理
依據(jù)上級(jí)要求成立:校長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記為副組長(zhǎng),工會(huì)主席,教育教學(xué)主任,教師代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。其中教師代表將從教師中民主推薦產(chǎn)生(每學(xué)年一次)。
八、考核結(jié)果的使用
績(jī)效考核結(jié)果作為實(shí)施績(jī)效工作的主要依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果在合格以上的教師,依據(jù)考核
結(jié)果發(fā)以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
同時(shí),考核結(jié)果也作為崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。
教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W??己斯ぷ黝I(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門申述。
南孫莊小學(xué)教育教學(xué)崗位設(shè)置崗位設(shè)置說明:我校辦學(xué)規(guī)模為12個(gè)班,每年級(jí)平行班為2個(gè)。
因此設(shè)置各崗位如下:
校級(jí)干部:兩名 中層干部:兩名 班主任:每班一名
年級(jí)組長(zhǎng):因平行班不足四個(gè),不足設(shè)置年級(jí)組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn),年級(jí)組長(zhǎng)工作由主任承擔(dān)。
教研組長(zhǎng):設(shè)置語文、數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)各一名。
備課組長(zhǎng):設(shè)置語文、數(shù)學(xué)備課組長(zhǎng)各3名,英語備課組長(zhǎng)1名,體育組長(zhǎng)1名,綜合組備課組長(zhǎng)1名
工會(huì)主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員享受備課組長(zhǎng)待遇。
注:教師月目標(biāo)考核見《南孫莊小學(xué)教師月目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表》
班主任考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校班主任績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》
管理人員考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校行政管理人員績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》
教研組長(zhǎng)考核參照《義務(wù)教育學(xué)校教研組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。
備課組長(zhǎng)考核參照《義務(wù)教育學(xué)校備課組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。
教師學(xué)期、學(xué)年考核見《南孫莊小學(xué)教師學(xué)期、學(xué)年考核標(biāo)準(zhǔn)》
南孫莊小學(xué)教師月目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表項(xiàng)目分值考 核 內(nèi) 容權(quán)重得分政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng)201、熱愛祖國(guó)、熱愛人民、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀。2、遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。
3、全面貫徹黨的教育方針。落實(shí)素質(zhì)教育要求。
4、熱愛教育事業(yè),認(rèn)真履行教師職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),積極參與教育、教學(xué)活動(dòng)。
5、為人師表、情操高尚,敬業(yè)、奉獻(xiàn)、甘為人梯。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有大局意識(shí),善于聽取不同意見。
7、關(guān)心、關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心學(xué)生身心健康。保護(hù)學(xué)生安全、維護(hù)學(xué)生權(quán)益。學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)反饋良好。
榮譽(yù)稱號(hào):不獎(jiǎng)勵(lì)
指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng):以教育部門組織的活動(dòng)獲獎(jiǎng)等級(jí)為基準(zhǔn)享受獎(jiǎng)勵(lì)。
多人參加的活動(dòng)只獎(jiǎng)勵(lì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)一人。按名額分配或集體活動(dòng)式的學(xué)生獲獎(jiǎng),不計(jì)入考核成果獎(jiǎng)勵(lì)范圍
二、教育教學(xué)成果發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
國(guó)家級(jí)及以上
市級(jí)
區(qū)級(jí)
校級(jí)
一
二
三
一
二
三
一
二
三
350
300
250
250
200
150
150
三、有關(guān)說明:
1、認(rèn)定教育教學(xué)成果說明:
(1)教師撰寫論文一稿多投的,或一次活動(dòng)投稿多篇的,只獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
(2)其他未列入考核成果項(xiàng)目的成果,經(jīng)考核小組協(xié)商確定。
(3)各類獲獎(jiǎng)只取最高獎(jiǎng)一項(xiàng),不兼得。
2、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)說明:區(qū)占位獎(jiǎng)勵(lì),以年級(jí)為單位,達(dá)到都得,達(dá)不到都不得。
第三篇:教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案
教學(xué)常規(guī)(70分)
1、計(jì)劃總結(jié)(5分)
①學(xué)年計(jì)劃、學(xué)期計(jì)劃,每缺一項(xiàng)扣2分。
②計(jì)劃、總結(jié)撰寫不認(rèn)真或不符合要求者扣1分。
③不按時(shí)完成或隨意更改教學(xué)計(jì)劃者扣1分。
④學(xué)期工作總結(jié)不按時(shí)上交者扣1分。
2、備課(20分)
⑴備課數(shù)量(5分)
備課節(jié)數(shù)達(dá)到應(yīng)備節(jié)數(shù)得5分。
備課節(jié)數(shù)不足規(guī)定節(jié)數(shù)的80 %扣4分。
⑵備課質(zhì)量(15分)
①無單元(或課題)教學(xué)計(jì)劃的扣2分。
②無集體備課記錄者扣2分。
③教案內(nèi)容、環(huán)節(jié)不全不清楚者扣2分。
④做不到一課一案者扣2分
⑤教學(xué)環(huán)節(jié)中不注重學(xué)生能力培養(yǎng)過程設(shè)計(jì)、沒有精心選擇教法、指導(dǎo)學(xué)法、精心設(shè)計(jì)練習(xí)者扣5分。
3、課堂教學(xué)(20分)
采用領(lǐng)導(dǎo)、教師評(píng)估和學(xué)生問卷調(diào)查兩種方式。
領(lǐng)導(dǎo)問卷占30%、教師問卷占30%、學(xué)生問卷占40%。
4、作業(yè)批改(10分)
①完成規(guī)定作業(yè)量得滿分,完成規(guī)定作業(yè)量不足80 %或作業(yè)超量30%以上者扣5分。
②作業(yè)無等級(jí)評(píng)定(作文詳批部分無眉批、尾批),批改不認(rèn)真者一次扣1分。
③作業(yè)批改無時(shí)間標(biāo)志,評(píng)語不清楚不整潔扣1分。
④缺少批改記錄一次扣1分。
⑤學(xué)生作業(yè)寫不認(rèn)真或不符合要求扣1分。
5、考試與輔導(dǎo)(5分)
①無故不按學(xué)?;蛏弦患?jí)教育部門規(guī)定按時(shí)組織考試者每次扣2分。
②每次測(cè)試試卷必須全批全改,否則扣1分。
③測(cè)試分析不認(rèn)真、不及時(shí)、敷衍了事,每次扣1分。
④測(cè)試后不及時(shí)進(jìn)行輔導(dǎo)、查漏補(bǔ)缺,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
6、教研活動(dòng)(10分)
①不按時(shí)完成規(guī)定聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分。
②教師每學(xué)期完不成規(guī)定的聽課節(jié)數(shù),每少兩節(jié)扣1分,扣完為止。
③聽課記錄不詳實(shí),沒有中肯的評(píng)課意見,每次扣1分。
④對(duì)組織教研活動(dòng)不積極、不發(fā)言、不參加者,每人次扣1分。
第四篇:豐大高中教職工聘任制度
豐大高中教職工聘任制度
豐大高中教職工聘任制度
1.聘任原則:學(xué)校實(shí)行全員聘任合同制。教職工聘任,應(yīng)遵循以下原則:公開公平、平等競(jìng)爭(zhēng)、雙向選擇、擇優(yōu)聘任。
2.聘任范圍:一般為本校在職在崗的教職工,新調(diào)進(jìn)的教職工和新分配的高校畢業(yè)生。
3.聘任形式:聘任、試聘、低職高聘、高職低聘。
4.教職工可以拒聘或辭職。辭職人員應(yīng)在學(xué)期開學(xué)前一個(gè)月向校長(zhǎng)提出書面申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后辦理有關(guān)辭職手續(xù)。未經(jīng)批準(zhǔn)而擅離職守者,作自動(dòng)離職處理。
5.落聘、拒聘或辭職人員到其它學(xué)校應(yīng)聘,須先經(jīng)教育主管部門同意。
6.聘任步驟
組織教職工學(xué)習(xí),進(jìn)行思想動(dòng)員。
學(xué)校根據(jù)工作需要,設(shè)置工作崗位,并提出任職條件和目標(biāo)責(zé)任,提交教代會(huì)討論。
制定公布聘任方案。
教職工填寫應(yīng)聘意向書。
學(xué)??己似溉?,公布結(jié)果。
校長(zhǎng)與教職工簽訂聘任合同,頒發(fā)聘書。
在聘任中,待有關(guān)條件基本成熟,學(xué)校對(duì)中層以上干部要安排部分崗位,實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。
7.聘任期限:一般為1——3年。
8.教職工有下列情況之一者,學(xué)??梢圆黄富蚪馄福?/p>
(1)考核被確定為不合格等次者;
(2)不能勝任工作或不能履行崗位職責(zé)者;
(3)無正當(dāng)理由拒不服從工作安排或工作調(diào)整者;
(4)故意不完成教育教學(xué)任務(wù)給教學(xué)工作造成損失者;
(5)師德低下,體罰、變相體罰或侮辱學(xué)生造成嚴(yán)重影響或后果者;
(6)有濫辦班、濫收費(fèi)、濫編印資料行為,經(jīng)教育不改者;
(7)嚴(yán)重違反工作紀(jì)律或?qū)W校規(guī)章制度者;
(8)經(jīng)雙方約定者。
9.落聘與高職低聘人員之和不得超過在職教職工總數(shù)的5%。
10.對(duì)未聘人員的安置
對(duì)未聘、拒聘、解聘人員在做好思想工作的前提下,按下列原則予以安置:
(1)立足于本校自行安排。學(xué)校對(duì)未聘人員,進(jìn)行兩次推薦安排,若兩次推薦安排仍不成功,作下崗人員處理。
(2)學(xué)校對(duì)未聘人員可安排參加培訓(xùn),學(xué)習(xí)(包括轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)),也可安排從事其他工作和創(chuàng)辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體,鼓勵(lì)自
謀職業(yè)。
(3)參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員,培訓(xùn)合格者,可重新競(jìng)爭(zhēng)上崗。
(4)未聘人員應(yīng)遵守學(xué)校作息時(shí)間,在學(xué)校學(xué)習(xí)提高,或完成臨時(shí)性工作任務(wù)。不到崗的按曠工論處,連續(xù)曠工期15天以上或累計(jì)30天者,予以辭退。
11.學(xué)校要關(guān)心年老多病的教職工。因健康原因不能勝任原崗工作的一般不作落聘處理。
第五篇:教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案_1
教職工績(jī)效考核工作實(shí)施方案
南孫莊小學(xué)
根據(jù)《天津市東麗區(qū)義務(wù)教育學(xué)?!芳啊蛾P(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)編制管理及崗位設(shè)置的意見》等文件精神,為建立全面、科學(xué)的教師績(jī)效考核制度,正確評(píng)價(jià)教職工的政治思想、使得表現(xiàn)和教育教學(xué)工作實(shí)績(jī),實(shí)現(xiàn)調(diào)動(dòng)廣大教師的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性的目的,結(jié)合我校實(shí)際,制定本方案如下:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為核心,建立全面
考核教職工的德、能、勤、績(jī)的績(jī)效考核制度,充分調(diào)動(dòng)廣大教育工作者的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。
二、基本原則
堅(jiān)持以德為先注重實(shí)際的原則,堅(jiān)持激勵(lì)先進(jìn)、促進(jìn)發(fā)展的原則,堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便
易行的原則。
三、考核范圍和對(duì)象
按照國(guó)家規(guī)定執(zhí)行事業(yè)單位崗位績(jī)效工資制度的義務(wù)教育學(xué)校中XX年1月1日及以
后的正式工作人員。
四、考核時(shí)間
1、每月末進(jìn)行月目標(biāo)考核
2、結(jié)合考核第一學(xué)期(每年12月底左右)一并進(jìn)行
3、第二學(xué)期與每學(xué)年末(7月底前)一并進(jìn)行
五、考核內(nèi)容
1、教師績(jī)效考核的主要內(nèi)容:政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);學(xué)科教育教學(xué)工作;教育科研和專業(yè)發(fā)展;參加學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)及出勤等幾個(gè)方面予以考核。
2、班主任績(jī)效考核的主要內(nèi)容:政治表現(xiàn)與師德修養(yǎng);班級(jí)管理與學(xué)生教育;組織開展各項(xiàng)活動(dòng);與科任教師的配合等方面予以考核。
3、管理人員績(jī)效考核的主要內(nèi)容:政治思想表現(xiàn)、職業(yè)道德與能力;履行教育法律法規(guī)及完成學(xué)校規(guī)定的崗位職責(zé);在本職工作中,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新取得的工作成績(jī);在工作崗位上發(fā)揮的實(shí)際作用;及各項(xiàng)工作完成的質(zhì)量、效率等方面予以考核。
4、工勤技能人員績(jī)效考核的主要內(nèi)容:根據(jù)本人在校工作任務(wù)完成情況進(jìn)行績(jī)效考核。
六、考核方法
1、月考核依據(jù)核算后教師工作量,采取定性與定量相結(jié)合的辦法,結(jié)合每月的工作檢查情況進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)等級(jí)分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。(具體考核指標(biāo)見附表)
2、學(xué)期及學(xué)年考核,依據(jù)教師月考核等級(jí);教師自評(píng)、互評(píng)、校評(píng)及適當(dāng)聽取學(xué)生、家長(zhǎng)、社區(qū)意見的情況;教育教學(xué)成果評(píng)定相結(jié)合等的的方法進(jìn)行等級(jí)評(píng)價(jià)。評(píng)價(jià)等級(jí)分優(yōu)、良、合格、不合格四個(gè)等級(jí)。(具體考核指標(biāo)見附表)
3、績(jī)效考核堅(jiān)持向骨干教師和做出突出成績(jī)的教師傾斜。
4、具有下列情形之一,考核結(jié)果為不合格:從事有償家教,造成不良后果的;損害學(xué)生利益,造成嚴(yán)重后果的;以非法方式表達(dá)訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序的;因工作失誤造成人員傷亡或?qū)W校財(cái)產(chǎn)遭受嚴(yán)重?fù)p失的;違反《東麗區(qū)教師從教行為八不準(zhǔn)》,造成惡劣影響和后果的;受行政、黨內(nèi)處分,以及觸犯法律法規(guī)的。
七、組織管理
依據(jù)上級(jí)要求成立:校長(zhǎng)為組長(zhǎng),書記為副組長(zhǎng),工會(huì)主席,教育教學(xué)主任,教師代表組成的領(lǐng)導(dǎo)小組。其中教師代表將從教師中民主推薦產(chǎn)生(每學(xué)年一次)。
八、考核結(jié)果的使用
績(jī)效考核結(jié)果作為實(shí)施績(jī)效工作的主要依據(jù)。對(duì)考核結(jié)果在合格以上的教師,依據(jù)考核
結(jié)果發(fā)以相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資。
同時(shí),考核結(jié)果也作為崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)和表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)。
教職工對(duì)考核結(jié)果有不同意見,可以通過正常渠道向?qū)W校考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組和學(xué)校主管部門申述。
南孫莊小學(xué)教育教學(xué)崗位設(shè)置
崗位設(shè)置說明:我校辦學(xué)規(guī)模為12個(gè)班,每年級(jí)平行班為2個(gè)。
因此設(shè)置各崗位如下:
校級(jí)干部:兩名
中層干部:兩名
班主任:每班一名
年級(jí)組長(zhǎng):因平行班不足四個(gè),不足設(shè)置年級(jí)組長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn),年級(jí)組長(zhǎng)工作由主任承擔(dān)。
教研組長(zhǎng):設(shè)置語文、數(shù)學(xué)教研組長(zhǎng)各一名。
備課組長(zhǎng):設(shè)置語文、數(shù)學(xué)備課組長(zhǎng)各3名,英語備課組長(zhǎng)1名,體育組長(zhǎng)1名,綜合組備課組長(zhǎng)1名
工會(huì)主席、大隊(duì)輔導(dǎo)員享受備課組長(zhǎng)待遇。
注:教師月目標(biāo)考核見《南孫莊小學(xué)教師月目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表》
班主任考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校班主任績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》
管理人員考核見區(qū)《義務(wù)教育學(xué)校行政管理人員績(jī)效考核指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)》
教研組長(zhǎng)考核參照《義務(wù)教育學(xué)校教研組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。
備課組長(zhǎng)考核參照《義務(wù)教育學(xué)校備課組長(zhǎng)績(jī)效考核辦法》執(zhí)行。
教師學(xué)期、學(xué)年考核見《南孫莊小學(xué)教師學(xué)期、學(xué)年考核標(biāo)準(zhǔn)》
南孫莊小學(xué)教師月目標(biāo)考核評(píng)價(jià)表 項(xiàng)目
分值 考
核
內(nèi)
容 權(quán)重 得分 政 治 表 現(xiàn) 與 師 德 修 養(yǎng)
1、熱愛祖國(guó)、熱愛人民、擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)、擁護(hù)社會(huì)主義,樹立科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀。
2、遵紀(jì)守法、依法執(zhí)教。
3、全面貫徹黨的教育方針。落實(shí)素質(zhì)教育要求。
4、熱愛教育事業(yè),認(rèn)真履行教師職責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),積極參與教育、教學(xué)活動(dòng)。
5、為人師表、情操高尚,敬業(yè)、奉獻(xiàn)、甘為人梯。
6、團(tuán)結(jié)協(xié)作,具有大局意識(shí),善于聽取不同意見。
7、關(guān)心、關(guān)愛每一名學(xué)生,關(guān)心學(xué)生身心健康。保護(hù)學(xué)生安全、維護(hù)學(xué)生權(quán)益。學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)反饋良好。
8、廉潔從教、知榮明恥、自覺抵制功利主義、拜金主義等不良之風(fēng)的影響。不從事有償家教。
9、模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度。
10、違反校規(guī)校紀(jì)造成社會(huì)影響的,酌情扣除師德獎(jiǎng)、月考核獎(jiǎng)或?qū)W期學(xué)年考核,造成嚴(yán)重后果的按上級(jí)要求處理。
一等20~18
二等18~16
三等16~12
四等12~0
學(xué) 科 教 學(xué)
以學(xué)生為主體,因材施教。
一等40~36
二等36~32
三等32~24
四等24~0
準(zhǔn)確地執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)課程改革各項(xiàng)要求。備課 10
認(rèn)真?zhèn)湔n,做好課前準(zhǔn)備。教案設(shè)計(jì)齊全規(guī)范,可操作性強(qiáng)。上課 15
具有較扎實(shí)的教學(xué)基本功。嫻熟駕馭課堂教學(xué)并不斷改革、創(chuàng)新新課堂教學(xué)模式、方法、手段。自覺運(yùn)用現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高課堂教學(xué)效果。將德育滲透于學(xué)科教學(xué)過程中。
教學(xué)語言規(guī)范、準(zhǔn)確、生動(dòng)形象;板書設(shè)計(jì)科學(xué)、合理,文字書寫標(biāo)準(zhǔn)、正確;指導(dǎo)學(xué)生實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、操作,做到準(zhǔn)確、安全;教學(xué)環(huán)節(jié)自然、完整,全面完成教學(xué)任務(wù)。
指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)方法,使學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)。能啟發(fā)學(xué)生思維,發(fā)展學(xué)生特長(zhǎng)。指導(dǎo)學(xué)生的課外學(xué)習(xí)活動(dòng)和研究性學(xué)習(xí)。
目標(biāo)達(dá)成率高,教學(xué)效果良好,贏得學(xué)生的喜愛。作業(yè) 10
布置作業(yè)有針對(duì)性,作業(yè)量適中。認(rèn)真批改作業(yè),及時(shí)講評(píng)
用恰當(dāng)?shù)姆绞?,科學(xué)、準(zhǔn)確、客觀地評(píng)價(jià)學(xué)生學(xué)業(yè)水平,承擔(dān)各級(jí)公開課,積極參與評(píng)課活動(dòng),承擔(dān)市、區(qū)、校際的教學(xué)輔導(dǎo)。教 育 科 研
積極參加教研活動(dòng),認(rèn)真思考,主動(dòng)發(fā)言
一等10~9
二等9~8
三等8~6
四等6~0
承擔(dān)或參與各級(jí)各類課題研究,認(rèn)真積累資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
參加校本教研,能編寫具有學(xué)校特色的校本教材。專 業(yè) 發(fā) 展
有專業(yè)發(fā)展意識(shí),有明確的專業(yè)發(fā)展目標(biāo)與實(shí)施計(jì)劃。
一等10~9
二等9~8
三等8~6
四等6~0
認(rèn)真參加繼續(xù)教育和各層次培訓(xùn)、研討與交流活動(dòng)。
樹立終身學(xué)習(xí)的理念,不斷拓展專業(yè)知識(shí),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。
能夠利用網(wǎng)絡(luò)環(huán)境開發(fā)科學(xué)信息資源。
其他
積極參加學(xué)校組織的各類活動(dòng),完成學(xué)校規(guī)定的其他工作量
同上
出勤
出滿勤,無遲到、早退、脫崗現(xiàn)象。遵守請(qǐng)假制度。
同上
備注
合計(jì)得分
南孫莊小學(xué)教師學(xué)期、學(xué)年考核標(biāo)準(zhǔn)
一、教師學(xué)期、學(xué)年考核評(píng)價(jià)表 項(xiàng)目
分值 考
核
內(nèi)
容 得分 出勤
20分
堅(jiān)持出勤,無遲到、早退,現(xiàn)象。
每 月 綜 合 各10分
依據(jù)工作完成情況從數(shù)量和質(zhì)量上進(jìn)行評(píng)價(jià),確定等級(jí)和分值。
學(xué) 生 學(xué) 業(yè) 成 績(jī) 合格率 10分
達(dá)到100%合格10分,達(dá)不到5分
優(yōu)秀率 10分
年級(jí)第一10分,年級(jí)第二5分。區(qū)校 占位 20分
平均分區(qū)前二十名10分;前二十五名7分;前分;30名以后不得分
平均分校年級(jí)第一10分,年級(jí)第二5分。教 教
30名5育 教 學(xué) 成 果
直接核算獎(jiǎng)金
課題研究成果:以每年基礎(chǔ)教育教學(xué)成果認(rèn)證為基準(zhǔn)享受獎(jiǎng)勵(lì)
公開課:以“雙優(yōu)課”為基準(zhǔn)享受獎(jiǎng)勵(lì)。其次,經(jīng)選拔的其他類公開課、獲獎(jiǎng)?wù)n,享受以上標(biāo)準(zhǔn)的60%。再次,未經(jīng)選拔產(chǎn)生的公開課、獲獎(jiǎng)?wù)n,享受以上標(biāo)準(zhǔn)的40%。
論文:以區(qū)年會(huì)論文為基準(zhǔn)享受獎(jiǎng)勵(lì)。其次,在其他由教育局所屬部門組織的論文評(píng)比獲獎(jiǎng)的享受以上標(biāo)準(zhǔn)的60%。
榮譽(yù)稱號(hào):不獎(jiǎng)勵(lì)
指導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng):以教育部門組織的活動(dòng)獲獎(jiǎng)等級(jí)為基準(zhǔn)享受獎(jiǎng)勵(lì)。
多人參加的活動(dòng)只獎(jiǎng)勵(lì)最高獎(jiǎng)項(xiàng)一人。按名額分配或集體活動(dòng)式的學(xué)生獲獎(jiǎng),不計(jì)入考核成果獎(jiǎng)勵(lì)范圍
二、教育教學(xué)成果發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):
國(guó)家級(jí)及以上
市級(jí)
區(qū)級(jí)
校級(jí)
一
二
三
一
二
三
一
二
三
350
300
250
250
200
150
150
三、有關(guān)說明:
1、認(rèn)定教育教學(xué)成果說明:
(1)教師撰寫論文一稿多投的,或一次活動(dòng)投稿多篇的,只獎(jiǎng)最高獎(jiǎng)項(xiàng)。
(2)其他未列入考核成果項(xiàng)目的成果,經(jīng)考核小組協(xié)商確定。
(3)各類獲獎(jiǎng)只取最高獎(jiǎng)一項(xiàng),不兼得。
2、學(xué)生學(xué)業(yè)成績(jī)說明:區(qū)占位獎(jiǎng)勵(lì),以年級(jí)為單位,達(dá)到都得,達(dá)不到都不得。