第一篇：2013年度個(gè)人工作總結(jié)(榮曉虎)

2013年度個(gè)人工作總結(jié)

2013年即將過去，從年初的“國五條”到年末的多地樓市政策調(diào)整，房地產(chǎn)政策經(jīng)歷了先緊、走穩(wěn)、再緊的政策**。據(jù)相關(guān)研究“中國房地產(chǎn)市場發(fā)展趨勢報(bào)告會(huì)”發(fā)布的內(nèi)容稱：“宏觀穩(wěn)、微觀活”成為了2013年房地產(chǎn)政策的關(guān)鍵詞，不同城市政策導(dǎo)向出現(xiàn)分化......，全國的大環(huán)境對六安東部新城這樣一個(gè)城鎮(zhèn)的樓市影響也非常大，在這種情況下工程部在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下改變工作思路、強(qiáng)化過程管理、加強(qiáng)前期設(shè)計(jì)、施工全過程、售后維修服務(wù)等環(huán)節(jié)的成本控制，有效降低了建造成本，再結(jié)合強(qiáng)有力的銷售途徑，讓公司在本市都不是很景氣的情況下，脫穎而出，提前完成了公司年度銷售目標(biāo)。作為工程管理一線的我們也從新一任領(lǐng)導(dǎo)班子那里學(xué)習(xí)到了怎樣去加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)技能、如何提高自己的專業(yè)管理水平。本著回顧過去，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，進(jìn)而不斷提高自己能力目的，就自己在2013年的工作情況在以下幾個(gè)方面進(jìn)行回顧和總結(jié)。

一、工程管理

工程管理工作是我們工作的核心和重點(diǎn)，延續(xù)12年的工程管理工作，我更加全力以赴地投入到項(xiàng)目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協(xié)力，克服了種種困難，經(jīng)過一年的辛勤工作，我們先后完成了三期工程7#10#地塊的主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修分部工程等，在年底前爭取具備分戶驗(yàn)收條件，三期工程其他各地塊樁基施工、基礎(chǔ)施工及主體結(jié)構(gòu)施工，目標(biāo)是年前全部結(jié)構(gòu)封頂。我們嚴(yán)格遵守對工程進(jìn)行“三控制”的管理方法。從對工期、質(zhì)量、成本三個(gè)重要因素的控制，加強(qiáng)合同的管理與信息的管理，努力協(xié)調(diào)與設(shè)計(jì)、監(jiān)理、總包及分包的關(guān)系。

目前，總體來說，期工程的進(jìn)度和質(zhì)量還是比較理想的，但也存在一些問題。值得我們反省，總結(jié)如下幾點(diǎn)：(1)個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問題欠敏感性和前瞻性。（2）惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響。(3)設(shè)計(jì)變更較多且設(shè)計(jì)方不能及時(shí)回復(fù)。(4)部分施工單位紀(jì)律松解，現(xiàn)場管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)等都是需要通過加強(qiáng)管理來進(jìn)行改觀。

二、做好工程質(zhì)量技術(shù)管理工作

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行工序驗(yàn)收，“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”，為使工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，必須把好工程質(zhì)量的事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后控制。所有主體結(jié)構(gòu)使用材料及裝修材料都要履行報(bào)驗(yàn)手續(xù)，必須出具出廠證明、產(chǎn)品合格證及復(fù)試合格報(bào)告，只有合格的產(chǎn)品、材料方能進(jìn)場使用。

強(qiáng)化過程的質(zhì)量監(jiān)控，確保主體工程結(jié)構(gòu)優(yōu)化。對重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過程旁站。并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。注重工作質(zhì)量，確保工作優(yōu)質(zhì)快捷，工作不拖泥帶水，要當(dāng)促進(jìn)派，不當(dāng)“拖拉機(jī)”，做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經(jīng)過努力，會(huì)同監(jiān)理方與參建項(xiàng)目部各方形成合力，齊抓共管，開創(chuàng)良好局面。

三、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)迎接挑戰(zhàn)的過程中，我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)值得我們改進(jìn)和正視的問題，還需要認(rèn)真克服和改正，以求完善，使管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，使工程管理更加順暢，更加高效。明確了內(nèi)部分工和職責(zé)，建立了上傳下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作順利開展。

2、建筑技術(shù)日新月異，規(guī)范、規(guī)程更新頻繁，必須加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，加強(qiáng)圖紙、行業(yè)法律法規(guī)、常用規(guī)范、規(guī)程、圖集的學(xué)習(xí)工作。

3、還需要加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)、溝通，“早謀劃、早安排”，做好一切施工前后準(zhǔn)備工作。

4、有部分施工單位管理、技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)較差，不能滿足施工管理的實(shí)際需要，比如：對施工圖紙不熟悉，安全意識(shí)較差、自檢體系不健全；管理投入不到位等。

總結(jié)是一面鏡子，通過總結(jié)可以全面地對過去一年的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

四、確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度和質(zhì)量是2014年工作重點(diǎn)

戰(zhàn)略決定命運(yùn)，思路決定出路，在新的一年中，我們更要明確工作的思路。為了確保項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度，達(dá)到公司預(yù)期目標(biāo)，2014年我 們要重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1.鎮(zhèn)淮商業(yè)街三期工程2014年底前完成各項(xiàng)驗(yàn)收、達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)； 2.中央華府工程主體結(jié)構(gòu)施工、后期裝飾工程基本完成，爭取在2015年第二季度達(dá)到交付標(biāo)準(zhǔn)；

五、結(jié)束語：

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對人員進(jìn)行考評(píng)，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

隨著2014年的到來，公司開發(fā)規(guī)模不斷擴(kuò)大，經(jīng)濟(jì)效益、綜合實(shí)力不斷增強(qiáng)。面對公司發(fā)展，工程部將積極推進(jìn)以項(xiàng)目精細(xì)管理為核心的工作體制，將“精心”是態(tài)度、“精細(xì)”是過程、“精品”是結(jié)果融入到項(xiàng)目管理中。展望未來，我們正以飽滿的精神、昂揚(yáng)的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發(fā)展與挑戰(zhàn)！

總結(jié)人：榮曉虎 2013年12月23日

第二篇：趙曉榮個(gè)人總結(jié)

2013年個(gè)人總結(jié)

作為土建工長，本人對本在恒大黃河生態(tài)城首期項(xiàng)目的工作做以下總結(jié)：

今年的工作多是主體封頂后工程、在裝修中協(xié)調(diào)外包施工以及外包遺留的零星工程（屋面部位找補(bǔ)、蓋瓦部位收口），經(jīng)過一年的努力成功完成了這些只出工不出量的工作任務(wù)。

作為內(nèi)部班組，就是要服從項(xiàng)目部安排。外包隊(duì)伍完成不了的工作以及各種遺留的疑難雜癥，我們總是無條件的克服一切困難完成。作為工長，我的任務(wù)就是組織現(xiàn)場各種工作的順利開展完成并基本做到各項(xiàng)工作以及時(shí)間的合理安排，以及督促工人按時(shí)保質(zhì)保量完成分內(nèi)工作。除了完成本職工作外，我還積極學(xué)習(xí)吸收工程經(jīng)驗(yàn)。在多工種交叉作業(yè)、安全保障等方面都收獲很多心得。

在工作中我秉承“手勤、腳勤、嘴勤”的理念。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，解決不了的問題及時(shí)反映并協(xié)同施工、質(zhì)檢等方面共同解決問題，堅(jiān)決避免返工現(xiàn)象發(fā)生。

在管理方面我認(rèn)為要想配合好一個(gè)項(xiàng)目，作為土建工長就必須發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神，時(shí)刻盯在現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。做工程不是紙上談兵，也不是遙控指揮。根據(jù)我一年來的總結(jié)我認(rèn)為現(xiàn)場人工及材料的浪費(fèi)重點(diǎn)就是因?yàn)橥獍?duì)伍撤場后遺留的問題大多沒有得到及時(shí)的處理，全由我們自身隊(duì)伍消化。外包隊(duì)伍遺留問題多為較難施工部位以及質(zhì)量不合格部位，這類問題處理起來非常麻煩。這些只出工不出量的工作造成工人工資得不到良好的保證，項(xiàng)目部的利益也受到很大程度的損害。比如在35#、37#樓的大量用工就是由于主體時(shí)標(biāo)高尺寸控制不好，造成了現(xiàn)在的地面和飄窗面超高，白白消耗大量人力、物力。在金晨富海項(xiàng)目上，我們自身班組多是處理零星工程，由于工程后期沒有吊車、現(xiàn)場水又不到位，所有材料都需人工抬運(yùn)，無形中增加大量成本。為了完成甲方的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，又不得不投入大量自身隊(duì)伍進(jìn)行突擊，但由于后期工作多為零星工作，無法以工作量結(jié)算，只能以零工方式結(jié)算，由于我們公司的內(nèi)部單價(jià)較低，勢必會(huì)發(fā)生工人工資分配不均等一系列問題，嚴(yán)重打擊工人的積極性，造成大量勞動(dòng)力的流失。

每個(gè)項(xiàng)目部效益的好壞、利益的多少，都和項(xiàng)目部的所有管理人員息息相關(guān)。我希望公司能合理安排相關(guān)人員，不是一個(gè)人就能頂起一個(gè)崗位的職責(zé)。就拿37#樓永久性圍墻以及別墅圍墻來說，軸線偏位、標(biāo)高控制不到位的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，造成大量返工，給項(xiàng)目部以及自身工人的利益都帶來了很大的損害。總之通過這一年的工作，我取得了不少寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)，但是和公司的要求以及其他老同志比起來，還是存在一定的差距，平時(shí)工作中需要改進(jìn)的地方還很多。我會(huì)努力提高自身的專業(yè)水平和理論知識(shí)，向老同志學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提高工作能力。

趙曉榮2013年12月8日

第三篇：秦曉榮學(xué)習(xí)心得體會(huì)

學(xué)習(xí)杜郎口中學(xué)“整體教學(xué)模式”打造高效課堂的打算及做法心

宜興希望小學(xué)秦曉榮

2013年5月28日，我有幸聽了杜郎口中學(xué)“整體教學(xué)模式”觀

摩會(huì)，分別聽了崔其升老師關(guān)于杜郎口中學(xué)教學(xué)模式報(bào)告會(huì)，于娜老師的杜郎口模式示范課《春酒》，劉衛(wèi)修老師的示范課《軸對稱》。聽后，感觸頗深，其中先育人，后教書，真正把以學(xué)生為主體的理念落到實(shí)處，讓教師從教學(xué)者的身份轉(zhuǎn)換為學(xué)習(xí)引導(dǎo)者等等教學(xué)理念在我的心中產(chǎn)生了強(qiáng)烈的震動(dòng)，其中的小組學(xué)習(xí)模式，三三六模式等等教學(xué)模式也讓我深受啟發(fā)。

通過學(xué)習(xí)交流對我主要有以下幾點(diǎn)啟示：

啟示

一、課堂真正成了學(xué)生的天下，把學(xué)生的主體地位發(fā)揮到了

極點(diǎn)。通過在臺(tái)上老師與學(xué)生的互動(dòng)，學(xué)生上課時(shí)可做可站，非常輕松。參與課堂的熱情高。學(xué)生的發(fā)言幾乎不用舉手，站起來就說，說完自己坐下另一個(gè)接著說，遇到兩個(gè)人甚至幾個(gè)人同時(shí)站起來發(fā)言的情景，不需老師調(diào)解，學(xué)生同時(shí)說上一句半句的，就自動(dòng)會(huì)有人讓出來。真正把知識(shí)的學(xué)習(xí)和能力培養(yǎng)融為一體。在這里人人都是老師，人人都可以手持教鞭。學(xué)生為大家解決疑難，講的問題清晰而透徹，并且為學(xué)生講解后，總結(jié)了這個(gè)題的方法和技巧。培養(yǎng)了學(xué)生的各方面的能力，使學(xué)生全面發(fā)展。

啟示二，時(shí)時(shí)處處以人為本的學(xué)生觀：一切為了學(xué)生的發(fā)展，一

切適應(yīng)學(xué)生的發(fā)展，一切促進(jìn)學(xué)生的發(fā)展。

啟示之三，教師把自己融入到學(xué)生中去，不再是高高在上的師

道尊嚴(yán)者，用民主開放的思想和行動(dòng)去開啟學(xué)生的智慧。

啟示之四：老師給學(xué)生以自由發(fā)揮的時(shí)空和不拘一格的表現(xiàn)方式，杜郎口中學(xué)的課堂教學(xué)模式的優(yōu)勢是什么？毫無疑問，就是最大限度地調(diào)動(dòng)了學(xué)生的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用，真正實(shí)現(xiàn)了知識(shí)與技能、過程與方法、情感態(tài)度與價(jià)值觀三維目標(biāo)的培養(yǎng)。

反思我的課改，我覺得和他們相比，只是走到了他們的課改最困難的階段。我雖然試著退出講臺(tái)，卻用導(dǎo)學(xué)小組替代了我的作用，依舊是牽著大多數(shù)學(xué)生走。今天之后，我做的就是想，蹲下身來傾聽學(xué)生的需求和困惑，找準(zhǔn)課堂的支撐點(diǎn)，讓每一個(gè)學(xué)生動(dòng)起來，把吸納來的思想和選擇對我們有效的方法與我們實(shí)情結(jié)合起來，走出自己的特色。力爭我的課堂上，使學(xué)生充滿自信：聲音洪亮、討論熱烈、辨論激烈、爭問搶答；構(gòu)建和諧、民主、開放的語文課堂，使每一位學(xué)生在我的課堂上風(fēng)光無限，得到最大的發(fā)展。

第四篇：個(gè)人工作總結(jié)-榮平

個(gè)人工作總結(jié)

工作時(shí)間6月19日-8月14日工作崗位服務(wù)員姓名榮平帶著對未來美好的憧憬和希望，高考結(jié)束后我毅然踏上了新的征程，一個(gè)平凡卻不平庸的崗位。時(shí)光如沙漏一般，一寸一寸地刻進(jìn)肌膚，一寸一寸地在點(diǎn)滴的“滴答”聲中消失，恍然之間，暑假已漸漸走到了尾聲，不舍地離開了嬉湘記。但這個(gè)暑假我已經(jīng)擁有了人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，在嬉湘記我留下了精彩而美好的回憶，而更多的是收獲，在這里我不僅掌握了許多課堂上學(xué)不到的服務(wù)技巧和工作經(jīng)驗(yàn)，更重要的是對自我的提升。

一.自我成長

（1）自信笑靨開啟成功大門

從鼓足勇氣踏入嬉湘記，到第一天工作頻繁出錯(cuò)，第二天仍揚(yáng)著自信之帆，斷然決定繼續(xù)接受新挑戰(zhàn)。但前途是光明的，道路是曲折的。起先擔(dān)心點(diǎn)菜時(shí)來不及用點(diǎn)菜寶，總是害怕點(diǎn)菜，或是先用筆記再輸入發(fā)送。長此以往，一來浪費(fèi)時(shí)間，二來始終對自己缺乏自信。深刻認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后，點(diǎn)菜時(shí)刻意拋棄了紙和筆，不斷練習(xí)以致熟練操作。自信的笑容悄悄得又爬上嘴角。還記得起初遇到客訴的手足無措，到最后一天從聆聽中找到化解問題的鑰匙。那是因?yàn)槲蚁嘈抛约阂欢梢园咽虑閿[平，淡定地了解情況，迅速考慮應(yīng)對措施。不斷告訴自己如果連這點(diǎn)小事都搞不定，今后怎奢望創(chuàng)造驕人的成績？自信的笑靨始終在我的臉頰燦爛彌散！

（2）堅(jiān)持不懈點(diǎn)亮希望之光

當(dāng)熟悉了所有的服務(wù)流程之后，面對日復(fù)一日的重復(fù)生活。剛開始也覺得枯燥無聊，但我告訴自己不能就此打造回府。同時(shí)我也發(fā)現(xiàn)自己的服務(wù)質(zhì)量遠(yuǎn)沒有其他人那么高，于是本著追求更高的目標(biāo)，嚴(yán)格要求自己，不放過任何一個(gè)改進(jìn)的細(xì)節(jié)。用心把一件簡單的事情做好，它就不簡單。這就是堅(jiān)持不懈，百折不撓的進(jìn)取心與奮斗心。

不過我也會(huì)同時(shí)尋找新動(dòng)力。學(xué)著從不同角度看待問題，這將會(huì)有意外的收獲。當(dāng)面對菜的配料無從下手記憶時(shí)，我便會(huì)把它當(dāng)成是生物知識(shí)的擴(kuò)充。本只想著盡快投入新的忙碌中，舍不得時(shí)間寫這小結(jié)，思前想后發(fā)現(xiàn)，既然我比別人多了這份意外的經(jīng)歷，就應(yīng)從中收獲更多的東西。對，我是在給自己交上一份作業(yè)。

堅(jiān)持不懈更重要的是學(xué)會(huì)多試一次。在推銷菜品及買單時(shí)需要多方努力，憑毅力與彈性去追求所企望的目標(biāo)，最終必然得到自己所要的，千萬不可半途而廢。

（3）時(shí)間主人唯自己獨(dú)屬

自從踏上工作崗位后我每天至少有12個(gè)半小時(shí)在萬達(dá)，路上還得去除35分鐘。這樣下來似乎就沒多少可自由支配的時(shí)間。顧著工作而舍棄書本學(xué)習(xí)，這值得嗎？一段時(shí)間內(nèi)也曾為此事而煩惱。一向認(rèn)為世上沒有解決不了的問題。我相信自己可以兩全兼顧。于是我開始養(yǎng)成管理時(shí)間的習(xí)慣。零碎的時(shí)間是最容易被人忽視的，也是最容易在人們指尖溜走的，但卻很重要。因?yàn)橛幸环N時(shí)間緊迫感，所以效率也會(huì)異常高。不斷要求自己最大限度地使用時(shí)間，使價(jià)值翻倍，往往成功者也是在不經(jīng)意間拉開差距獲取成功的。

同時(shí)我也認(rèn)識(shí)到“行動(dòng)力”這一詞。因?yàn)闀r(shí)間緊迫，想到的就必須立馬去行動(dòng)。只有把重要不緊迫的事情都提前辦妥，才不會(huì)有重要而緊迫的事存在。

二.與客為友

（1）讓情緒穩(wěn)定在一定范圍內(nèi)

處在服務(wù)行業(yè)中，必須以積極的心態(tài)引導(dǎo)客人消費(fèi)。然而人生不如意事常八九，當(dāng)我情緒消極的時(shí)候也一定要抱著積極的心態(tài)去處理事情。因?yàn)橄麡O的情緒會(huì)極大地磨滅我的意志，當(dāng)客人看到的是愁眉苦臉時(shí)，也會(huì)大大削弱消費(fèi)欲望。人生低潮，不如意，有變化的時(shí)

候，可以把它看成另一種快樂的埋藏處。相信他會(huì)成為你的推動(dòng)力。

而人宰順境時(shí)最易忘乎所以，所以人貴在以超然之心看待自己的得與失，做到得意時(shí)不忘形，失意時(shí)不失態(tài)。

（2）始終維持飽滿的熱情

情緒是可以感染人的。每天用百分百的熱情，投入百分百的努力。會(huì)換回客人的欣然一笑，氣氛活躍的工作環(huán)境。無論是在之前的工作中還是今后的生活中，我都希望自己做身邊人的快樂天使，營造不一樣的氛圍。

（3）鑄造良好的溝通能力

當(dāng)一名好的聽眾當(dāng)遇到客訴時(shí)，尤其需要我們用心靈去傾聽對方的想法與感受，然后要坦誠地告訴對方，我們聽到了什么，有什么樣的感受和想法。學(xué)會(huì)換位思考，從客人的角度出發(fā)，以熱忱的態(tài)度穩(wěn)住客人情緒，然后最優(yōu)化解決問題。

幽默的力量一次客人面對端上的菜品，發(fā)出了這樣的感慨：看上去不及圖片上的。有絲抱怨。我想起了某人的經(jīng)典臺(tái)詞：桌上的比圖片上的好吃。于是這股幽默的力量化解了客人心中的不愉快。

求大同存小異性格不同的人，處理問題的方式往往不同，因此，要和不同性格的人相處，就要善于在不同之中發(fā)現(xiàn)共同之處。如果只看到直率人提出建議的方式與態(tài)度，就會(huì)覺得他太粗暴，不講情面，與之格格不入，合不來。反之，如果這樣想，他的目的也是真心幫助他人，就不會(huì)認(rèn)為粗魯無情，而覺得他有難得的直率和熱心。無論是昔昔相處的同事，還是客人都要注意到這一點(diǎn)。

三.我的前進(jìn)目標(biāo)

（1）自我約束保持自我每到一個(gè)新的環(huán)境，除了學(xué)會(huì)去適應(yīng)外，更重要的是去其糟粕，取其精華。店長給我的提醒始終會(huì)讓我記住自律二字。一方面不會(huì)讓周圍的事物來轟擊我的大腦，拉我離開軌道，另一方面我會(huì)堅(jiān)持用在一貫緊張的，不間斷的創(chuàng)造性思維上的時(shí)間量邁向自己的目標(biāo)屬地。

（2）樹立節(jié)約意識(shí)

幾乎每次周會(huì)都會(huì)提到節(jié)約二字。世界500強(qiáng)沃爾瑪?shù)某晒{借的不是新潮的管理理念，也不是大手筆的商業(yè)運(yùn)作，而是從每一個(gè)細(xì)節(jié)處節(jié)約成本，在每一個(gè)能夠產(chǎn)生利潤的地方深耕。在中國，雖然很早就把節(jié)約作為美德，但隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，奢侈之風(fēng)日盛，節(jié)約反而被認(rèn)為是老嫗，是鄉(xiāng)巴佬的作風(fēng)。而干事業(yè)，需要的就是節(jié)約，節(jié)約才能積累財(cái)富。

（3）細(xì)節(jié)決定一切

曾幾何時(shí)常常因?yàn)椴蛔⒅丶?xì)節(jié)而頻頻出錯(cuò)。蟻穴潰堤的故事提醒了我。很多時(shí)候，由于對細(xì)節(jié)的疏忽，就造成了很多本不該有的損失。所以說成功看似偶然，其實(shí)卻孕育著必然。要想獲得成功，就要修煉自己在細(xì)節(jié)上的功夫。只有注意了細(xì)節(jié)，才會(huì)有成功的可能。

近十年來，人類的知識(shí)大約是以每3年增加一倍的速度向上提升。知識(shí)總量在以爆炸式的速度急劇增長，只有隨時(shí)隨地地不斷學(xué)習(xí)新東西，才能保持思維的靈動(dòng)，才能跟上時(shí)代的步伐，才會(huì)在優(yōu)勝劣汰的競爭中始終立于不敗之地。其實(shí)，學(xué)校里學(xué)的東西十分有限。工作中，生活中需要相當(dāng)多的知識(shí)和技能，這些就需要我們從實(shí)踐中去摸索去學(xué)習(xí)。唯有善于利用時(shí)間，做到終生學(xué)習(xí)，才能適應(yīng)急速變化的時(shí)代。

由衷地感謝嬉湘記給了我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái)，讓我邁開了踏入社會(huì)的第一步。在這里感受到了領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善，體會(huì)到了同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助。這將成為我的美好記憶與寶貴財(cái)富！

第五篇：王曉虎：打造中原“冰川時(shí)代”

王曉虎：打造中原“冰川時(shí)代”

商報(bào)記者 龔瑾實(shí)習(xí)生張珍珍

坐在冷氣十足的房間里，王曉虎依舊汗如雨下。

他的時(shí)間緊張，最近兩三天，他和同伴一起，馬不停蹄的在上街、滎陽等地穿梭，他手機(jī)上的日程安排，一個(gè)緊著一個(gè)，四點(diǎn)鐘接受采訪，五點(diǎn)半則要感到新密。

實(shí)際上，他并不習(xí)慣這炎熱的天氣，他有他自己的“冰川時(shí)代”——洛陽伏牛山滑雪場。而他，馬不停蹄的奔走，也正是為了他的“冰川時(shí)代”。

在他營造的“冰川時(shí)代”里，無論是寒冬，還是炎夏，那里都是始終如一的冰雪世界；在他營造的“冰川時(shí)代”里，不論是室內(nèi)，還是室外，那里都有始終如一的冰天雪地?；﹫隼镞^大年（）

王曉虎是地地道道的河南人，他總是習(xí)慣的說，河南的自豪、河南的光榮和身為河南人的驕傲。真是因?yàn)檫@些，讓少小離家的他，在功成名就之后，義無反顧的選擇回到家鄉(xiāng)投資。“我要讓咱的老鄉(xiāng)們，都能走出家門過大年”。王曉虎遠(yuǎn)赴四川工作后，先后主持、參建了哈爾濱亞布力滑雪場、黑龍江滑雪場、成都西嶺雪山滑雪場等大型滑雪場。轉(zhuǎn)戰(zhàn)老家，在欒川建滑雪場，在他看來，最開始投資的根本想法，就是身為一個(gè)河南人，要為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事。

當(dāng)時(shí)的情況是，即便是已經(jīng)有了“欒川模式”之稱的欒川旅游，也只能干半年、閑半年，一到冬季，所有旅游資源都處于閑置、荒廢階段。出現(xiàn)這一情況，一半是因?yàn)閭鹘y(tǒng)旅游資源，一到冬季就會(huì)出現(xiàn)無景可看的尷尬；另一方面則是因?yàn)槿藗兞?xí)慣用傳統(tǒng)方式度過春節(jié)，這一一年里最重要的假期。

王曉虎在老家度過一個(gè)春節(jié)后，就發(fā)現(xiàn)，家鄉(xiāng)人還習(xí)慣喝酒、打牌、窩在家里看電視這樣的傳統(tǒng)模式?！拔乙谥性煲粋€(gè)滑雪場，讓人們走出家門過大年”。

王曉虎在欒川建起了省內(nèi)第一個(gè)滑雪場，其實(shí)很多困難，王曉虎習(xí)慣說，“我有河南人的勤奮、吃苦、執(zhí)著等精神”。盡管難，中原首家滑雪場還是在王曉虎手中順利開張，在那里，可以滑雪，能滑冰，還可以乘著雪橇飛馳而下?；┚瓦@么火了，越來越多的中原人漸漸習(xí)慣于，在越來越冷的冬天，走出家門，旅游去。

滑雪場里度炎夏（）

在“冰川時(shí)代”中久居，王曉虎似乎不太習(xí)慣城市里分明的四季，不再習(xí)慣每年一次、或長或短的炎熱。

從今年開始，王曉虎正式向世人展示了，他籌備已久才正式實(shí)現(xiàn)的“顛覆”。顛覆傳統(tǒng)觀念，給你一個(gè)冰天雪地的四季。

四季都能玩冰雪，尤其是炎熱的夏天，河南是第四家，王曉虎扳著手指頭算，在欒川之前，只有深圳、北京、上海三地有真正意義上的室內(nèi)滑雪場。而這三家，都僅有滑雪一項(xiàng)?！拔覀儗⒈┙Y(jié)合，即可滑雪又能滑冰，絕對獨(dú)一無二”，王曉虎自豪的說。

在這個(gè)世界里，滑雪不再是冬天的專利，什么夏日炎炎，什么酷熱難當(dāng)，統(tǒng)統(tǒng)可以拋到一邊，堆雪人、打雪仗、團(tuán)雪球；賞雪、戲雪、滑雪??室內(nèi)滑雪場可以充分領(lǐng)略冰天雪地的銀色風(fēng)情，盡享雪上飛馳的樂趣，盡情享受一個(gè)真正的冰涼世界。

除了給大家一個(gè)清涼世界，顛覆的主要目的就是為了顛覆?！拔乙尨蠹伊私猓┦且豁?xiàng)應(yīng)持續(xù)的運(yùn)動(dòng)方式，而不是偶一為之的娛樂方式”。

打造一個(gè)“冰川時(shí)代”（）

從冬季滑雪到四季滑雪，王曉虎認(rèn)為，自己已經(jīng)走過了一個(gè)時(shí)代，而他規(guī)劃里的下一個(gè)時(shí)代，將是一個(gè)為旅游者全心打造的提供愉悅體驗(yàn)的休閑度假“冰川時(shí)代”。

在王曉虎看來，這個(gè)時(shí)代“不會(huì)太遠(yuǎn)”，因?yàn)榉Ｉ交﹫鲆呀?jīng)具備了構(gòu)造這一時(shí)代的五個(gè)要點(diǎn)。比如，為初學(xué)者、兒童等分別提供的五大練習(xí)區(qū)；再比如，為滑雪愛好者分提供的初、中、高級(jí)以及觀賞、表演等五大滑道；還有雪地摩托、飛碟、意大利雪橇、韓國雪橇、德國滑道等五大娛樂項(xiàng)目；還有全覆蓋的背景音樂、監(jiān)控、電子管理、早雪系統(tǒng)以及超強(qiáng)運(yùn)送能力的提升系統(tǒng)；最關(guān)鍵的是，他們還有完善的住宿、餐飲、會(huì)議、娛樂、基礎(chǔ)等五大完備設(shè)施。

“我們要做的工作是完善和精益求精”，打造一個(gè)“冰川時(shí)代”，王曉虎說并不是僅有那些完備的設(shè)施就夠的，還要有與眾不同的東西，有美能吸引人。

而他，正在做的是，將舉世聞名的哈爾濱冰雕搬到欒川，搬到伏牛山室內(nèi)滑雪館。目前，他們正在制冰過程中，據(jù)王曉虎說，最多再有2、3個(gè)月，類似哈爾濱冬天里的冰雕，都可以在伏牛山滑雪場“燦爛綻放”。而此后，“最多再有2、3年，伏牛山滑雪場將一定是一個(gè)讓你四季皆可身心愉悅的冰川時(shí)代”。