第一篇：2015-2016-2學(xué)生意見征詢匯總

2015-2016學(xué)年第二學(xué)期 醫(yī)學(xué)護(hù)理系學(xué)生意見征詢匯總

一、學(xué)院管理方面

1、公寓樓宿舍隔音效果不好，影響同學(xué)們休息。公寓樓、包括樓道、廁所衛(wèi)生差，垃圾清理不及時(shí)，有污水，氣味難聞。宿舍設(shè)施太簡(jiǎn)陋，桌柜少，無(wú)電扇。公寓管理人員的素質(zhì)太差，罵人，說(shuō)臟話。公寓設(shè)施維修不及時(shí)，如漏水、床板、門窗、電燈、插座等，希望學(xué)院改善住宿條件，及時(shí)維修損壞的設(shè)施，不要失信于人。2、13號(hào)教學(xué)樓男、女廁所比例不合理，樓道內(nèi)無(wú)垃圾桶。

3、希望學(xué)院延長(zhǎng)圖書館開放時(shí)間。或調(diào)整開館時(shí)間，與學(xué)生課余時(shí)間同步，方便同學(xué)借閱。

4、校園無(wú)超市或小賣部，購(gòu)物不方便。路燈少，影響通行。操場(chǎng)無(wú)照明設(shè)施，影響鍛煉。校園部分路段沒硬化，雨雪天多泥濘，影響師生通行。

5、餐廳飯菜衛(wèi)生差，價(jià)錢貴。澡堂洗澡設(shè)施少，擁擠，價(jià)錢也貴，存在一定的飲食衛(wèi)生、安全保障隱患。

6、校園后大門只開小門，中午、下午休息時(shí)間出入同學(xué)多，易堵塞，易發(fā)生危險(xiǎn)。希望學(xué)院盡快硬化后大門道路。

7、建議學(xué)院成立一個(gè)健身房，豐富大家的業(yè)余生活。多開展一些大學(xué)生心理健康教育主題活動(dòng)。

8、學(xué)院發(fā)的校服、床單、窗簾質(zhì)量不好。

9、能否延長(zhǎng)打開水時(shí)間，有時(shí)下課遲趕不上。

10、院系活動(dòng)包括節(jié)假日放假通知時(shí)間太急或臨時(shí)改動(dòng)多，令人措手不及。

二、系部管理

1、系部各項(xiàng)管理嚴(yán)格有序，但實(shí)施時(shí)應(yīng)一律平等，能夠做到一視同仁。

2、系部活動(dòng)安排不合理，太頻繁，每次耗時(shí)長(zhǎng)，影響休息和學(xué)習(xí)，疲于應(yīng)付，越來(lái)越?jīng)]有參與的積極性。

3、能否將早上的跑操改為課間做操。能否將黑板報(bào)檢查間隔時(shí)間延長(zhǎng)些，減少費(fèi)用。

4、檢查女生公寓時(shí)請(qǐng)尊重隱私，希望不要來(lái)男的。尤其是半夜突出檢查，影響休息。查宿太頻繁，希望給大學(xué)生一點(diǎn)自主和尊重。

5、能夠及時(shí)維修損壞的教學(xué)設(shè)施和儀器，如多媒體、電腦、模擬人等實(shí)訓(xùn)設(shè)備。部分教室無(wú)固定投影儀，需用移動(dòng)投影儀，不方便。希望能夠?qū)⒔淌覂?nèi)的電腦連網(wǎng)，并加強(qiáng)管理，防止亂用U盤導(dǎo)致電腦中病毒。

6、實(shí)訓(xùn)資源有限，練習(xí)機(jī)會(huì)少。有些是擺設(shè)，只能看，不能用。部分實(shí)訓(xùn)練習(xí)只能在課堂上通過(guò)視頻學(xué)習(xí)，希望系上多添置實(shí)訓(xùn)設(shè)備和用物。希望加強(qiáng)實(shí)訓(xùn)課管理。

7、系部實(shí)訓(xùn)室應(yīng)安排專人打掃，減輕同學(xué)負(fù)擔(dān)。

8、多提供一些大學(xué)生兼職鍛煉的機(jī)會(huì)。

9、合班上課教室太擁護(hù)，授課效果不好。如《護(hù)理學(xué)導(dǎo)論》陳紅梅老師的課。

10、建議開展師德師風(fēng)教育，切實(shí)落實(shí)教學(xué)管理制度，全面提高教學(xué)質(zhì)量。教師要幫助學(xué)生樹立自信心，促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展。尊重人格，保護(hù)人權(quán)。如成績(jī)應(yīng)是學(xué)生的隱私，不應(yīng)公開宣布。

三、教育教學(xué)方面

1、實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課盡量安排在實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室上，而不是在教室里上。希望為影像專業(yè)提供專用實(shí)訓(xùn)室和最基本的一些實(shí)訓(xùn)設(shè)備。

2、少上自習(xí)課。下午或晚上的自習(xí)課應(yīng)采取自愿方式，允許同學(xué)們?nèi)D書館上自修課。

3、多安排實(shí)訓(xùn)教學(xué)，增加實(shí)訓(xùn)練習(xí)時(shí)間。少安排其他活動(dòng)，保證學(xué)習(xí)時(shí)間。尤其是畢業(yè)班，臨近畢業(yè)事情很多，沒有時(shí)間復(fù)習(xí)學(xué)習(xí)。

4、希望老師注意儀表和教態(tài)，盡量用普通話，和藹大方，多提問(wèn)，互動(dòng)有序，改進(jìn)教學(xué)手段與方法。各科任教師授課認(rèn)真，各有特點(diǎn)，受到廣大學(xué)生好評(píng)。但還有部分老師授課方法死板，互動(dòng)少，不能調(diào)動(dòng)學(xué)生積極性，課堂枯燥，存在一些不足或問(wèn)題。如《外科護(hù)理》袁瑋老師授課難重點(diǎn)不明確，作業(yè)量大。《內(nèi)科護(hù)理》姜麗老師授課死板，重點(diǎn)不突出?！墩Ｈ梭w功能》南麗娟老師，講課語(yǔ)速太快，深?yuàn)W，聽不懂?！端夹蕖伏S倩老師，講課聲音小，聽不見。《寫字》郭芙琴老師講課太死板，不活躍?！稊?shù)學(xué)》高桂玲老師講的課聽不懂。《正常人體功能》胡慶華老師上課太死板，聽不懂，沒興趣。《語(yǔ)文》尤娜老師和《英語(yǔ)》任強(qiáng)老師的課聽不懂?！睹拧粪u燕老師的課太枯燥，語(yǔ)速快，互動(dòng)少，無(wú)興趣?！洞髮W(xué)英語(yǔ)》薛宗梅老師應(yīng)注重基礎(chǔ)差的同學(xué)，不要講的太快，跟不上。《有機(jī)化學(xué)》胡延琴老師課枯燥，語(yǔ)速快，重點(diǎn)不明確，請(qǐng)多講一些基礎(chǔ)性的知識(shí)，多 2 與學(xué)生互動(dòng)?！渡锘瘜W(xué)》趙延霞老師請(qǐng)多一些基礎(chǔ)性的講解?！端幱没A(chǔ)》朱玉高老師授課內(nèi)容不細(xì)致，重點(diǎn)不明確?！蹲o(hù)理學(xué)導(dǎo)論》陳紅梅老師教學(xué)死板，課堂氣氛沉悶。

5、希望各課教師靈活授課，不要滿堂灌，因材施教，盡量不要讓學(xué)生自己講課。應(yīng)采取積極有效的授課方法調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性，培育學(xué)生樹立學(xué)習(xí)興趣，掌握正確的學(xué)習(xí)方法。少部分老師講課技藝太差，只會(huì)照本宣科，案例少，讓學(xué)生抄或讀，如《護(hù)理禮儀》。

6、加強(qiáng)課堂管理，加強(qiáng)學(xué)生的品德教育，樹立教師威信。如《計(jì)算機(jī)》鐘少玲老師。7、12級(jí)五年制《婦科護(hù)理》和《兒科護(hù)理》開課遲，講得快，聽不懂。建議系部認(rèn)真研究人才培養(yǎng)方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，把握教學(xué)方向和要求，按照年級(jí)實(shí)際情況，安排課程開設(shè)。

8、建議專業(yè)教師在授課時(shí)多穿插一些與護(hù)證考試有關(guān)的試題或病例，活躍課堂，吸引學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。

9、每次考試完后，包括期中、期末考試，能否將試卷下發(fā)讓同學(xué)學(xué)習(xí)改正。

10、教師應(yīng)給予每個(gè)學(xué)生客觀全面的評(píng)價(jià)，而不是僅僅依據(jù)成績(jī)。

醫(yī)護(hù)系教學(xué)科督導(dǎo)辦

2016年6月3日

第二篇：征詢意見函

征詢意見函

各股東：

根據(jù)3月28日、4月4日股東會(huì)決議：以污水站土地抵押融資，解決MM公司的資金困難問(wèn)題。經(jīng)與興業(yè)銀行聯(lián)系，擬貸款800萬(wàn)元，用于剩余44畝土地的掛牌，要求股東中一家有實(shí)力的企業(yè)提供擔(dān)保，其余股東提供個(gè)人擔(dān)保。陳YY董事長(zhǎng)同意EE有限公司提供企業(yè)擔(dān)保，其余由股東提供個(gè)人擔(dān)保，請(qǐng)各股東反饋各自的意見，謝謝！

MM有限公司 二0一五年六月一日

第三篇：意見征詢函歸納

《部門溝通意見征詢函》摘要?dú)w納

《部門溝通意見征詢函》共下發(fā)6張，收回6張。六大部門對(duì)各自的部門主要工作職能和作用、人數(shù)、正在執(zhí)行的公司規(guī)章制度和規(guī)范、在管理中的困惑、需要公司的支持以及合理化建議方面，都做了認(rèn)真表述。企管部的主要工作職能就是上傳下達(dá)、監(jiān)督考核、督導(dǎo)改進(jìn)、溝通協(xié)調(diào)，借這次意見征詢調(diào)查，歸納如下：

一、在管理工作總的困惑是：

1、對(duì)投訴電話的責(zé)任落實(shí)比較困難；

2、員工文化水平較低；

3、員工工作心態(tài)不穩(wěn)定；

4、與別的部門銜接不順暢；

5、貨損貨差賠付不及時(shí)；

6、分公司在通知提貨方面不及時(shí)；

7、人員流動(dòng)性較大，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作較為薄弱，部門之間、分公司之間的信息溝通之滯后，需要部門之間及時(shí)溝通。共同配合；

8、庫(kù)房面積不足，道路通行不暢，工作環(huán)境惡劣，配送車輛不足；

9、司機(jī)安全問(wèn)題應(yīng)得到高度重視，加強(qiáng)車輛維護(hù)、保養(yǎng)；

10、貨量減少、運(yùn)費(fèi)收入走低趨勢(shì)必須高度關(guān)注；

二、需要公司支持的是：

1、各分公司代收款打款慢（回款慢）；

2、太行路車輛分單雙號(hào)，影響提貨時(shí)效；

3、增加配送車輛，改善工作環(huán)境，數(shù)據(jù)接收不是很通暢，需要改善、升級(jí)；

4、部門缺員補(bǔ)充應(yīng)及時(shí)，人力資源儲(chǔ)備應(yīng)充實(shí)；

5、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)量增大，現(xiàn)有裝卸設(shè)備陳舊，需增加2-3臺(tái)電動(dòng)車；

6、一線員工冬季保暖工服、勞保用品應(yīng)及時(shí)配發(fā)到位；

7、各部門應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署、職能部門考核輔助下積極配合投訴電話的責(zé)任落實(shí)。三、六大部門合理化建議是：

1、通過(guò)考核、督導(dǎo)，各部門、崗位必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度環(huán)環(huán)相扣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧配合，做好本職工作。

2、有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)員工工作積極性。

3、加強(qiáng)部門溝通管理。

4、提升理賠時(shí)效、代收款發(fā)放時(shí)效，爭(zhēng)取客戶口碑效應(yīng)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)合格后方可上崗，首先是具備（然后是提升）一定的工作能力和工作素質(zhì)。

6、財(cái)務(wù)人員福利、工資待遇應(yīng)得到提高和改善，可建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以保證財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性。

7、大力建立健全公司企業(yè)文化系統(tǒng)，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)堅(jiān)持學(xué)習(xí)努力包容”企業(yè)社會(huì)價(jià)值觀。

辦公室 xxx年xxx月xxx日

第四篇：征詢意見通知2011

關(guān)于局領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)

征求意見或建議的通知

各基層黨委、總支、直屬支部：

按照上級(jí)通知要求，林業(yè)局黨委擬于11月上旬召開以“堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。為了開好這次班子民主生活會(huì)，達(dá)到增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、解決實(shí)際問(wèn)題、推進(jìn)工作落實(shí)的效果，現(xiàn)向各基層單位的廣大職工群眾征求相關(guān)意見或建議。

征求意見的主要內(nèi)容：貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念，堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾紀(jì)律，維護(hù)人民群眾權(quán)益，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的情況；遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定的情況及應(yīng)報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)；自覺踐行黨的宗旨和加強(qiáng)自身修養(yǎng)方面的差距和不足等方面的意見或建議。

各單位接到通知后，要認(rèn)真組織，做好意見的征集工作，不允許走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付了事，每個(gè)單位征集的意見或建議不得少于5條，意見要實(shí)事求是、切合實(shí)際，建議要有一定代表性和借鑒指導(dǎo)意義。要充分發(fā)揚(yáng)民主，采取調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)置意見箱、召開班子民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)等多種形式，廣泛征詢收集職工群眾的意見和呼聲，原汁原味地反映干部群眾關(guān)注、關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。并將梳理后的意見和建議

于10月29日前報(bào)林業(yè)局黨委組織部。預(yù)期不報(bào)者，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

附：《意見征詢單》

聯(lián)系人：馮勇

電子信箱：fy99990000@126.com方正林業(yè)局黨委組織部 2011年10月19日

林業(yè)局班子民主生活會(huì)意見征詢單

第五篇：業(yè)主意見征詢書

關(guān)于對(duì)（...小區(qū)）業(yè)主委員會(huì)公示名單

有異議的業(yè)主意見征詢書

新星社區(qū)張主任及各位領(lǐng)導(dǎo)：

你好，剛聞（...小區(qū)）業(yè)主委員會(huì)名單已在（...小區(qū)）門口公示，作為（...小區(qū)）的業(yè)主，我們甚感驚訝，根據(jù)很多業(yè)主的反饋，我們對(duì)該次業(yè)主委員會(huì)組建過(guò)程存諸多異議，最主要的原因是業(yè)主委員會(huì)組建缺乏與廣大業(yè)主公開、有效的溝通。

（...小區(qū)）是我們業(yè)主的家，業(yè)主委員會(huì)是廣大業(yè)主的當(dāng)家人，業(yè)主的廣泛權(quán)益需要靠這樣的組織幫我們維系。因此，鑒于目前廣大業(yè)主對(duì)該委員會(huì)的不信任，業(yè)主委員會(huì)名單得不到廣大業(yè)主認(rèn)可的情況下，廣大業(yè)主認(rèn)為該次業(yè)主委員會(huì)選舉是無(wú)效的，根據(jù)廣大業(yè)主的建議，我們特向社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出如下要求：

1，我們要求暫?，F(xiàn)有的業(yè)主委員會(huì)的選舉；

2，請(qǐng)社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)與業(yè)主代表就該次的業(yè)主委員會(huì)的組建過(guò)程作全面

溝通；

3，根據(jù)溝通的結(jié)果，業(yè)主代表將與社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)商討下一步業(yè)主委員

會(huì)選舉的詳細(xì)進(jìn)程；

4，我們要求利用（...小區(qū)）的南邊的電子大屏幕等多種渠道與廣

大業(yè)主溝通業(yè)主委員會(huì)的所有進(jìn)程。

（...小區(qū)）廣大業(yè)主

附：（...小區(qū)）業(yè)主意見簽名冊(cè)