第一篇：關(guān)于對(duì)《管理制度(征詢稿)》的意見(jiàn)征詢函

關(guān)于對(duì)《管理制度（征詢稿）》的意見(jiàn)征詢函

各部門(mén)：

為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化管理，經(jīng)總經(jīng)理辦公會(huì)議研究，決定對(duì)原有各項(xiàng)管理制度進(jìn)行補(bǔ)充完善，現(xiàn)將《管理制度（征詢稿）》印發(fā)給各部門(mén)。

意見(jiàn)征詢期限至2013年3月7日14:00。

請(qǐng)各部門(mén)依據(jù)本部門(mén)情況，提出改進(jìn)建議，提高《管理制度》的可執(zhí)行性。

附件1：《管理制度（征詢稿）》

2013年3月5日

總經(jīng)理辦公室

第二篇：征詢意見(jiàn)函

征詢意見(jiàn)函

各股東：

根據(jù)3月28日、4月4日股東會(huì)決議：以污水站土地抵押融資，解決MM公司的資金困難問(wèn)題。經(jīng)與興業(yè)銀行聯(lián)系，擬貸款800萬(wàn)元，用于剩余44畝土地的掛牌，要求股東中一家有實(shí)力的企業(yè)提供擔(dān)保，其余股東提供個(gè)人擔(dān)保。陳YY董事長(zhǎng)同意EE有限公司提供企業(yè)擔(dān)保，其余由股東提供個(gè)人擔(dān)保，請(qǐng)各股東反饋各自的意見(jiàn)，謝謝！

MM有限公司 二0一五年六月一日

第三篇：意見(jiàn)征詢函歸納

《部門(mén)溝通意見(jiàn)征詢函》摘要?dú)w納

《部門(mén)溝通意見(jiàn)征詢函》共下發(fā)6張，收回6張。六大部門(mén)對(duì)各自的部門(mén)主要工作職能和作用、人數(shù)、正在執(zhí)行的公司規(guī)章制度和規(guī)范、在管理中的困惑、需要公司的支持以及合理化建議方面，都做了認(rèn)真表述。企管部的主要工作職能就是上傳下達(dá)、監(jiān)督考核、督導(dǎo)改進(jìn)、溝通協(xié)調(diào)，借這次意見(jiàn)征詢調(diào)查，歸納如下：

一、在管理工作總的困惑是：

1、對(duì)投訴電話的責(zé)任落實(shí)比較困難；

2、員工文化水平較低；

3、員工工作心態(tài)不穩(wěn)定；

4、與別的部門(mén)銜接不順暢；

5、貨損貨差賠付不及時(shí)；

6、分公司在通知提貨方面不及時(shí)；

7、人員流動(dòng)性較大，各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作較為薄弱，部門(mén)之間、分公司之間的信息溝通之滯后，需要部門(mén)之間及時(shí)溝通。共同配合；

8、庫(kù)房面積不足，道路通行不暢，工作環(huán)境惡劣，配送車(chē)輛不足；

9、司機(jī)安全問(wèn)題應(yīng)得到高度重視，加強(qiáng)車(chē)輛維護(hù)、保養(yǎng)；

10、貨量減少、運(yùn)費(fèi)收入走低趨勢(shì)必須高度關(guān)注；

二、需要公司支持的是：

1、各分公司代收款打款慢（回款慢）；

2、太行路車(chē)輛分單雙號(hào)，影響提貨時(shí)效；

3、增加配送車(chē)輛，改善工作環(huán)境，數(shù)據(jù)接收不是很通暢，需要改善、升級(jí)；

4、部門(mén)缺員補(bǔ)充應(yīng)及時(shí)，人力資源儲(chǔ)備應(yīng)充實(shí)；

5、運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)量增大，現(xiàn)有裝卸設(shè)備陳舊，需增加2-3臺(tái)電動(dòng)車(chē)；

6、一線員工冬季保暖工服、勞保用品應(yīng)及時(shí)配發(fā)到位；

7、各部門(mén)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署、職能部門(mén)考核輔助下積極配合投訴電話的責(zé)任落實(shí)。三、六大部門(mén)合理化建議是：

1、通過(guò)考核、督導(dǎo)，各部門(mén)、崗位必須嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度環(huán)環(huán)相扣，團(tuán)結(jié)協(xié)作，和諧配合，做好本職工作。

2、有獎(jiǎng)有罰，獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)員工工作積極性。

3、加強(qiáng)部門(mén)溝通管理。

4、提升理賠時(shí)效、代收款發(fā)放時(shí)效，爭(zhēng)取客戶口碑效應(yīng)。

5、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)工作，財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)合格后方可上崗，首先是具備（然后是提升）一定的工作能力和工作素質(zhì)。

6、財(cái)務(wù)人員福利、工資待遇應(yīng)得到提高和改善，可建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制，以保證財(cái)務(wù)人員的穩(wěn)定性。

7、大力建立健全公司企業(yè)文化系統(tǒng)，弘揚(yáng)“團(tuán)結(jié)堅(jiān)持學(xué)習(xí)努力包容”企業(yè)社會(huì)價(jià)值觀。

辦公室 xxx年xxx月xxx日

第四篇：征詢意見(jiàn)函

征求意見(jiàn)函

縣紀(jì)委、監(jiān)察局、糾風(fēng)辦、綜治辦、信訪局、計(jì)生委：

新縣第二屆道德模范推薦初選工作現(xiàn)已結(jié)束，經(jīng)縣第二屆道德模范評(píng)選工作領(lǐng)導(dǎo)小組集體評(píng)審，并征求有關(guān)方面意見(jiàn)，初步推薦戴海濤、張愛(ài)華等30名同志為新縣第二屆道德模范候選人，請(qǐng)對(duì)擬推薦人員相關(guān)工作提出監(jiān)控意見(jiàn)。

新 縣 文 明 辦

2015年2月28日

第五篇：征詢意見(jiàn)通知2011

關(guān)于局領(lǐng)導(dǎo)班子專(zhuān)題民主生活會(huì)

征求意見(jiàn)或建議的通知

各基層黨委、總支、直屬支部：

按照上級(jí)通知要求，林業(yè)局黨委擬于11月上旬召開(kāi)以“堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民理念，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風(fēng)”為主題的領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)。為了開(kāi)好這次班子民主生活會(huì)，達(dá)到增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)、解決實(shí)際問(wèn)題、推進(jìn)工作落實(shí)的效果，現(xiàn)向各基層單位的廣大職工群眾征求相關(guān)意見(jiàn)或建議。

征求意見(jiàn)的主要內(nèi)容：貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念，堅(jiān)持黨的群眾路線和群眾紀(jì)律，維護(hù)人民群眾權(quán)益，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)的情況；遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定的情況及應(yīng)報(bào)告的個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)；自覺(jué)踐行黨的宗旨和加強(qiáng)自身修養(yǎng)方面的差距和不足等方面的意見(jiàn)或建議。

各單位接到通知后，要認(rèn)真組織，做好意見(jiàn)的征集工作，不允許走過(guò)場(chǎng)，應(yīng)付了事，每個(gè)單位征集的意見(jiàn)或建議不得少于5條，意見(jiàn)要實(shí)事求是、切合實(shí)際，建議要有一定代表性和借鑒指導(dǎo)意義。要充分發(fā)揚(yáng)民主，采取調(diào)查問(wèn)卷、設(shè)置意見(jiàn)箱、召開(kāi)班子民主生活會(huì)和黨員組織生活會(huì)等多種形式，廣泛征詢收集職工群眾的意見(jiàn)和呼聲，原汁原味地反映干部群眾關(guān)注、關(guān)心的實(shí)際問(wèn)題。并將梳理后的意見(jiàn)和建議

于10月29日前報(bào)林業(yè)局黨委組織部。預(yù)期不報(bào)者，將進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。

附：《意見(jiàn)征詢單》

聯(lián)系人：馮勇

電子信箱：fy99990000@126.com方正林業(yè)局黨委組織部 2011年10月19日

林業(yè)局班子民主生活會(huì)意見(jiàn)征詢單