第一篇:關(guān)于熱水器的意見征詢范例
××市場研究中心
熱水器意見征詢表NO:
太太,我是××大學學生(提示證件),我們利用課余時間進行實習,想要打擾您幾分鐘的時間,請教您一些關(guān)于熱水器的意見,這是我們贈送給的一點小禮物(送禮物)。
1.請問您家有沒有熱水器?
(1)—
①有
②沒有(徑問第10題)
2.請問您家的熱水器是那一種型式的?
(2)—
①電熱式熱水器牌子是:
②液化氣熱水器牌子是:
③鍋爐熱水器牌子是:
④煤油熱水器牌子是:
3.請問您家熱水器是多久以前裝置的?
(3)—
①最近半年內(nèi)
②最近半年以上一年以內(nèi)
③一年以上,一年半以內(nèi)
④一年半以上
⑤屬于原來房屋設(shè)備之內(nèi)
4.請問您家購買熱水器是由誰提議或推薦的?
(4)—
①先生
②主婦
③子女
④親朋
⑤其他(請注明)
5.您家現(xiàn)在使用的熱水器的品牌是由誰決定的?
(5)—
①先生決定的②主婦決定的③先生和主婦共同決定的④全家人共同決定的⑤聽取親朋的推薦而決定的⑥其他
6.您家的熱水器,其主要用途如何?
(6)—
①供應洗臉及洗澡用水
(7)—
②除供應洗澡用水外,還供應大廚房用水。
③全天候供應熱水
④其他
7.請問您家購買熱水器的原因是什么?
(8)—
①冬天洗澡較為方便
(9)—
②可以省去燒熱水的麻煩及時間
③家里人多,用熱水器燒熱水簡單方便
④因為經(jīng)銷商店極力推薦
⑤建造房子時,營造商推薦裝置
⑥附近鄰居都已裝置熱水器了
⑦看了電視及報紙廣告覺得熱水器很值得購買。
⑧從親戚朋友處得知熱水器的好處,產(chǎn)生購買欲望
⑨其他
8.請問您對于您家所使用的熱水器滿意程度如何?
很滿意滿意尚滿意不滿意
(10)—(a)對于供應熱水時,水溫與水量的控制:
(11)—(b)對熱水器之使用及操作方面:
(12)—(c)對熱水器在使用上的安全性:
(13)—(d)對熱水器的可靠性:
(14)—(e)對熱水器所給予您全家的舒適感覺:
(15)—(f)對熱水器機件的堅牢性:
(16)—(g)對于操作費用的經(jīng)濟性:
9.如果您目前使用的熱水器,將來報廢了,您是否準備再購買
(17)—
①準備購買(續(xù)問9a題)
②不準備購買(徑問9b題)
9a
(如果準備購買)請問您購買時會考慮哪些因素?
(18)—
①購買目前使用之品牌
(19)—
②注意熱水器有無自動調(diào)節(jié)設(shè)備
③注意機件是否牢固耐用
④比較各品牌的價格,選擇一種價格比較合理或便宜的品牌
⑤比較各品牌的性能或特點,選擇一種具有優(yōu)越特點的熱水器
⑥其他
9b
(如果不準備購買)請問您為什么不購買?
10.請問您家的洗澡用水是如何準備的?
(20)—
①用大鍋燒熱了,再倒出來使用
②在洗澡盆內(nèi)燒熱水
③用日本式風呂燒熱水
④其他
11.您家最近有沒有計劃購買熱水器?
(21)—
①有(續(xù)問11a)
②沒有(徑回11b)
11a(如果有)請問您要購買熱水器時,考慮哪些因素?
(22)—
①考慮使用熱水器是否費液化氣或費電
(23)—
②詢問經(jīng)銷店有關(guān)熱水器的性能
③比較類似品牌的價格
④請教已購買熱水器的人之意見
⑤注意熱水器是否經(jīng)常發(fā)生機件故障
⑥考慮熱水器是否會發(fā)生危險性現(xiàn)象
⑦看看有沒有分期付款辦法
⑧考慮購買名牌
11b(如果沒有計劃)請問您為什么沒有計劃購買?
(24)—
①因購買熱水器,須付出幾千元,經(jīng)濟不許可
(25)—
②家里房間太小,裝設(shè)熱水器不便
③家庭人數(shù)不多,不必使用熱水器
④因為自來水壓太低
⑤據(jù)人家說熱水器常有煤氣外溢現(xiàn)象,缺乏安全性
⑥沒熱水供應之水管系統(tǒng)
⑦其他
12.請問您家的供水來源是:
(26)—
①自來水
②抽取之井水
③自來水附加井水
④其他
13.請問您家所使用之燃料屬于那一種
(17)—
①大臺北煤氣
②罐裝煤氣
③柴火
④其他
14.請問您家有沒有使用液化氣爐?
(18)—
①有品牌:
②無
15.請問您家之浴室有無澡盆或淋浴設(shè)備
(19)—
①有
②無
16.請問您家有幾人?
(30)—
①1—3人
②4—5人
③6—7人
④7—8人
⑤8—9人
⑥21人以上
16a
其中十八歲以下的未成年人人
17.請問您的芳齡是多少?
(31)—
①20歲以下
②21—29歲
③30—39歲
④40—49歲
⑤50歲以上
18.請問您家戶長的職業(yè)是什么?
(32)—
①自由業(yè)及民營企業(yè),軍公高級主管
②小企業(yè)資本主及大中型企業(yè),軍公中級主管,中小學教師
③技術(shù)性職工,農(nóng)人及基層軍公企業(yè)從業(yè)員
④半技術(shù)人員、店員、攤販
⑤半技術(shù)工人
⑥其他
18a主婦的職業(yè)
(33)—
①家庭管理(包括參加家庭事業(yè)工作)
②職業(yè)婦女(在外正式就業(yè))
③兼作有酬工作
19.這里有幾種訪問者表示的家庭每月收入,您家大約屬于那一組?
(34)—
①1500元以下
②1500—2500元
③2500—3500元
④3500—4500元
⑤4500—5500元
⑥5500—6500元
⑦6500—7500元
⑧7500以上
20.訪員觀察:
(35)—
房屋結(jié)構(gòu):
①—高樓公寓式
②—高級獨立下房
③舊式平房
(36)—
生活程度:
①上②中③下
謝謝您的合作,再見!
被訪者姓名:
地址:市區(qū)路(街)段
巷弄號
訪問員姓名:時間:年月日午
編校員姓名:時間:年月日
訪問經(jīng)過
一次訪問:結(jié)果不在家無結(jié)果
可能在家時間:
二次訪問:結(jié)果不在家無結(jié)果
第二篇:征詢意見函
征詢意見函
各股東:
根據(jù)3月28日、4月4日股東會決議:以污水站土地抵押融資,解決MM公司的資金困難問題。經(jīng)與興業(yè)銀行聯(lián)系,擬貸款800萬元,用于剩余44畝土地的掛牌,要求股東中一家有實力的企業(yè)提供擔保,其余股東提供個人擔保。陳YY董事長同意EE有限公司提供企業(yè)擔保,其余由股東提供個人擔保,請各股東反饋各自的意見,謝謝!
MM有限公司 二0一五年六月一日
第三篇:意見征詢函歸納
《部門溝通意見征詢函》摘要歸納
《部門溝通意見征詢函》共下發(fā)6張,收回6張。六大部門對各自的部門主要工作職能和作用、人數(shù)、正在執(zhí)行的公司規(guī)章制度和規(guī)范、在管理中的困惑、需要公司的支持以及合理化建議方面,都做了認真表述。企管部的主要工作職能就是上傳下達、監(jiān)督考核、督導改進、溝通協(xié)調(diào),借這次意見征詢調(diào)查,歸納如下:
一、在管理工作總的困惑是:
1、對投訴電話的責任落實比較困難;
2、員工文化水平較低;
3、員工工作心態(tài)不穩(wěn)定;
4、與別的部門銜接不順暢;
5、貨損貨差賠付不及時;
6、分公司在通知提貨方面不及時;
7、人員流動性較大,各項基礎(chǔ)管理工作較為薄弱,部門之間、分公司之間的信息溝通之滯后,需要部門之間及時溝通。共同配合;
8、庫房面積不足,道路通行不暢,工作環(huán)境惡劣,配送車輛不足;
9、司機安全問題應得到高度重視,加強車輛維護、保養(yǎng);
10、貨量減少、運費收入走低趨勢必須高度關(guān)注;
二、需要公司支持的是:
1、各分公司代收款打款慢(回款慢);
2、太行路車輛分單雙號,影響提貨時效;
3、增加配送車輛,改善工作環(huán)境,數(shù)據(jù)接收不是很通暢,需要改善、升級;
4、部門缺員補充應及時,人力資源儲備應充實;
5、運營業(yè)務量增大,現(xiàn)有裝卸設(shè)備陳舊,需增加2-3臺電動車;
6、一線員工冬季保暖工服、勞保用品應及時配發(fā)到位;
7、各部門應在領(lǐng)導統(tǒng)一安排部署、職能部門考核輔助下積極配合投訴電話的責任落實。三、六大部門合理化建議是:
1、通過考核、督導,各部門、崗位必須嚴格按照公司的規(guī)章制度環(huán)環(huán)相扣,團結(jié)協(xié)作,和諧配合,做好本職工作。
2、有獎有罰,獎罰分明,激勵員工工作積極性。
3、加強部門溝通管理。
4、提升理賠時效、代收款發(fā)放時效,爭取客戶口碑效應。
5、加強財務管理人員的培訓工作,財務人員培訓合格后方可上崗,首先是具備(然后是提升)一定的工作能力和工作素質(zhì)。
6、財務人員福利、工資待遇應得到提高和改善,可建立相應的激勵機制和約束機制,以保證財務人員的穩(wěn)定性。
7、大力建立健全公司企業(yè)文化系統(tǒng),弘揚“團結(jié)堅持學習努力包容”企業(yè)社會價值觀。
辦公室 xxx年xxx月xxx日
第四篇:征詢意見通知2011
關(guān)于局領(lǐng)導班子專題民主生活會
征求意見或建議的通知
各基層黨委、總支、直屬支部:
按照上級通知要求,林業(yè)局黨委擬于11月上旬召開以“堅持以人為本、執(zhí)政為民理念,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾的優(yōu)良作風”為主題的領(lǐng)導班子民主生活會。為了開好這次班子民主生活會,達到增進班子團結(jié)、解決實際問題、推進工作落實的效果,現(xiàn)向各基層單位的廣大職工群眾征求相關(guān)意見或建議。
征求意見的主要內(nèi)容:貫徹以人為本、執(zhí)政為民理念,堅持黨的群眾路線和群眾紀律,維護人民群眾權(quán)益,發(fā)揚密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風的情況;遵守領(lǐng)導干部廉潔從政有關(guān)制度規(guī)定的情況及應報告的個人有關(guān)事項;自覺踐行黨的宗旨和加強自身修養(yǎng)方面的差距和不足等方面的意見或建議。
各單位接到通知后,要認真組織,做好意見的征集工作,不允許走過場,應付了事,每個單位征集的意見或建議不得少于5條,意見要實事求是、切合實際,建議要有一定代表性和借鑒指導意義。要充分發(fā)揚民主,采取調(diào)查問卷、設(shè)置意見箱、召開班子民主生活會和黨員組織生活會等多種形式,廣泛征詢收集職工群眾的意見和呼聲,原汁原味地反映干部群眾關(guān)注、關(guān)心的實際問題。并將梳理后的意見和建議
于10月29日前報林業(yè)局黨委組織部。預期不報者,將進行通報批評。
附:《意見征詢單》
聯(lián)系人:馮勇
電子信箱:fy99990000@126.com方正林業(yè)局黨委組織部 2011年10月19日
林業(yè)局班子民主生活會意見征詢單
第五篇:業(yè)主意見征詢書
關(guān)于對(...小區(qū))業(yè)主委員會公示名單
有異議的業(yè)主意見征詢書
新星社區(qū)張主任及各位領(lǐng)導:
你好,剛聞(...小區(qū))業(yè)主委員會名單已在(...小區(qū))門口公示,作為(...小區(qū))的業(yè)主,我們甚感驚訝,根據(jù)很多業(yè)主的反饋,我們對該次業(yè)主委員會組建過程存諸多異議,最主要的原因是業(yè)主委員會組建缺乏與廣大業(yè)主公開、有效的溝通。
(...小區(qū))是我們業(yè)主的家,業(yè)主委員會是廣大業(yè)主的當家人,業(yè)主的廣泛權(quán)益需要靠這樣的組織幫我們維系。因此,鑒于目前廣大業(yè)主對該委員會的不信任,業(yè)主委員會名單得不到廣大業(yè)主認可的情況下,廣大業(yè)主認為該次業(yè)主委員會選舉是無效的,根據(jù)廣大業(yè)主的建議,我們特向社區(qū)領(lǐng)導提出如下要求:
1,我們要求暫?,F(xiàn)有的業(yè)主委員會的選舉;
2,請社區(qū)領(lǐng)導與業(yè)主代表就該次的業(yè)主委員會的組建過程作全面
溝通;
3,根據(jù)溝通的結(jié)果,業(yè)主代表將與社區(qū)領(lǐng)導商討下一步業(yè)主委員
會選舉的詳細進程;
4,我們要求利用(...小區(qū))的南邊的電子大屏幕等多種渠道與廣
大業(yè)主溝通業(yè)主委員會的所有進程。
(...小區(qū))廣大業(yè)主
附:(...小區(qū))業(yè)主意見簽名冊