第一篇：中學(xué)年終考核匯報(bào)材料

中學(xué)年終考核匯報(bào)材料

一．基本情況

教學(xué)班30個(gè)，其中初中部6個(gè)，高中部24個(gè)，在校學(xué)生1751人（其中初中266人），教師144人（其中工人4人）。

二．班子建設(shè)

本學(xué)期，班子做了重大調(diào)整，兩位主任升為副校長(zhǎng)。班子分工明確，責(zé)任意識(shí)強(qiáng)，很快進(jìn)入狀態(tài)。重點(diǎn)抓了思想建設(shè)，管理能力即角色的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過(guò)近一個(gè)學(xué)期的運(yùn)轉(zhuǎn)，感覺(jué)班子是一個(gè)團(tuán)結(jié)、協(xié)作、拼搏、進(jìn)去的班子。

問(wèn)題是中層管理人員，如：教導(dǎo)主任，政教主任，總務(wù)主任空缺，為了加強(qiáng)管理，希望盡快考察解決。

三．教師隊(duì)伍建設(shè)

1師德師風(fēng)建設(shè)。建立完善了制度。如：師德師風(fēng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)實(shí)施方案，師德師風(fēng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，師德師風(fēng)建設(shè)管理制度，培訓(xùn)制度，督查制度，考核制度，責(zé)任追究制度，認(rèn)真執(zhí)行市教育局《關(guān)于教師職業(yè)道德的“八條禁令”與“三條處罰措施”》。做到：有計(jì)劃，有安排，有內(nèi)容，有檢查，有督查，有考核。

2.教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記，有校本培訓(xùn)計(jì)劃，人手一份業(yè)務(wù)雜志，有專(zhuān)題講座。

3.實(shí)施“名師工程”，培養(yǎng)三支隊(duì)伍

名師工程，即：充分發(fā)揮名老教師，學(xué)科帶頭人，教學(xué)能手，教壇新秀的示范帶頭作用，調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，推動(dòng)全校教育教學(xué)工作上臺(tái)階，上水平；學(xué)校共有市區(qū)級(jí)骨干教師、優(yōu)秀教師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀，優(yōu)質(zhì)示范課等24人（其中市級(jí)11人），計(jì)劃經(jīng)過(guò)三年培訓(xùn)達(dá)到30人以上，占全校教學(xué)人員的30%以上。

三支隊(duì)伍，即：骨干教師隊(duì)伍，青年教師隊(duì)伍，班主任隊(duì)伍。一是骨干教師。制定了《骨干教師培養(yǎng)計(jì)劃》，并已正式啟動(dòng)。要求懂教學(xué)，會(huì)科研，重技能，促專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，站在教學(xué)改革的前沿，理論的前沿，做出成績(jī)，做出表率；二是青年教師。制定了《青年教師培養(yǎng)計(jì)劃》，并正在實(shí)施。要求：一年適應(yīng)，三年站穩(wěn)講臺(tái)，五年成為學(xué)校骨干；培養(yǎng)原則：政治上關(guān)心，生活上關(guān)照，工作中嚴(yán)要求，業(yè)務(wù)上多指導(dǎo)；措施：給青年教師搭平臺(tái)，給任務(wù)，壓擔(dān)子，教學(xué)中結(jié)對(duì)子，帶隊(duì)伍，重培養(yǎng)，促成長(zhǎng)；本學(xué)期召開(kāi)了青年教師座談會(huì)，進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶。本周星期四首次進(jìn)行專(zhuān)業(yè)測(cè)試。三是班主任隊(duì)伍。制定了《班主任培訓(xùn)計(jì)劃》，目標(biāo)是培養(yǎng)一支熱愛(ài)學(xué)生，善于管理，學(xué)生歡迎，家長(zhǎng)滿意，學(xué)校放心的班主任隊(duì)伍。

四．制度建設(shè)

本學(xué)期，我們對(duì)所有制度進(jìn)行了整理完善，主要有教師管理制度（5），師德師風(fēng)建設(shè)制度（15），教學(xué)管理制度（20），班級(jí)（學(xué)生）管理制度（21），綜治安全管理制度（26），體育衛(wèi)生管理制度（11），后勤管理制度等（8），制度基本健全，學(xué)校管理實(shí)現(xiàn)了制度化，規(guī)范化。特別是《高中考，會(huì)考獎(jiǎng)罰辦法》，《班主任考核辦法》，《年終教師量化考核方案》，《學(xué)生宿舍樓管理考核方案》等可操作性強(qiáng)，有力的促進(jìn)了學(xué)校管理。

五．未成年人思想道德建設(shè)

1.健全組織機(jī)構(gòu)

校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，黨支部發(fā)揮政治核心作用，班主任、共青團(tuán)、少先隊(duì)、工會(huì)等為骨干的德育工作隊(duì)伍。全員育人，管理育人，教書(shū)育人，服務(wù)育人，環(huán)境育人。

.2.加強(qiáng)班級(jí)工作。

思路：抓班風(fēng)，促學(xué)風(fēng)，重考風(fēng)；抓管理，促養(yǎng)成，重考評(píng)；

以《中學(xué)學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，把學(xué)生的衛(wèi)生習(xí)慣，學(xué)習(xí)習(xí)慣，生活習(xí)慣，文明行為習(xí)慣教育作為主線，長(zhǎng)抓不懈，以綜合素質(zhì)考評(píng)，德育考評(píng)促習(xí)慣的養(yǎng)成。關(guān)注留守學(xué)生，單親學(xué)生，特異體質(zhì)學(xué)生，問(wèn)題學(xué)生，生活困難學(xué)生，學(xué)習(xí)困難學(xué)生，重點(diǎn)管理學(xué)生等并建立了檔案。做到教育有重點(diǎn)，有目標(biāo)。注意面向全體學(xué)生，實(shí)現(xiàn)全員育人，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

在開(kāi)學(xué)初，召開(kāi)班主任會(huì)議，簽訂責(zé)任書(shū)，安排本學(xué)期工作，進(jìn)一步靠實(shí)學(xué)校工作要點(diǎn)中關(guān)于落實(shí)班級(jí)管理的責(zé)任。制定了《班主任培訓(xùn)方案》（討論稿），加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。平時(shí)，為班主任提供機(jī)會(huì)，在安全工作、班級(jí)文化、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的強(qiáng)化、班主任和科任教師的配合、學(xué)生日常行為習(xí)慣的養(yǎng)成等方面，進(jìn)行探討交流，提高班主任和科任老師在管理學(xué)生方面的能力素質(zhì)，起到了良好的效果。

抓常規(guī)，重創(chuàng)新，求實(shí)效。班主任分別制定了《班主任工作計(jì)劃》，計(jì)劃根據(jù)學(xué)校工作要求，結(jié)合本班實(shí)際，內(nèi)容翔實(shí)而又可操作性，并在以后的工作中逐一落實(shí)。

周檢查為依托，強(qiáng)化督促檢查，將業(yè)績(jī)與津貼掛鉤。進(jìn)一步完善值周檢查細(xì)則，將班主任跟早操、督促本班第二個(gè)晚自習(xí)等作為值周檢查的細(xì)項(xiàng)，對(duì)能及時(shí)到崗的班主任進(jìn)行加分，提高班主任勤跟班的積極性。

根據(jù)班主任老師的提議，改變值周檢查和學(xué)生宿舍評(píng)估分值的分配，并由等級(jí)直接計(jì)算變?yōu)橛迷u(píng)估得分進(jìn)行折合的方式，力求評(píng)比結(jié)果準(zhǔn)確、科學(xué)。

要求值周人員詳細(xì)記錄值周中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，并及時(shí)公布，使班主任老師能及時(shí)了解有關(guān)情況，為班主任進(jìn)行班級(jí)管理提供依據(jù)。

3.注重通過(guò)豐富多彩的活動(dòng)及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，主題班會(huì)等形式培養(yǎng)學(xué)生良好品質(zhì)。

如本學(xué)期除部分班（團(tuán)）會(huì)由班主任據(jù)實(shí)際情況自行安排外，學(xué)校統(tǒng)一安排的班會(huì)有：預(yù)防近視眼知識(shí)宣講、法制教育、食品衛(wèi)生安全、建立節(jié)約型校園、三防（防盜、防火、防煤煙中毒、交通安全教育、“講普通話，寫(xiě)規(guī)范字”、“愛(ài)護(hù)公物，厲行節(jié)約”主題班會(huì)、“文明行為從我始”主題班會(huì)、“學(xué)會(huì)尊重、建立和諧校園”、“相信科學(xué)，反對(duì)邪教”“節(jié)約糧食”等主題班會(huì)等。并在第九周星期二下午召開(kāi)了“法制教育”報(bào)告大會(huì)，邀請(qǐng)服刑人員在現(xiàn)場(chǎng)作了報(bào)告。

每月評(píng)估，并以政教簡(jiǎn)報(bào)形式及時(shí)公布。本學(xué)期已經(jīng)評(píng)比三次，按照評(píng)估結(jié)果發(fā)放班主任津貼。發(fā)揮政教簡(jiǎn)報(bào)功能，及時(shí)公布各類(lèi)檢查結(jié)果，如計(jì)劃、總結(jié)和各類(lèi)材料交來(lái)情況，德語(yǔ)評(píng)分表、點(diǎn)名冊(cè)填寫(xiě)使用情況等，發(fā)揮督促作用并力求透明。

發(fā)揮年級(jí)組、學(xué)生會(huì)作用，拓展班級(jí)管理的渠道。先后召開(kāi)年級(jí)教導(dǎo)會(huì)兩次，安排總結(jié)階段性工作，為班主任、科任教師提供溝通的平臺(tái)，共同探頭班級(jí)管理和德育工作的難題。有下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)分年級(jí)座談會(huì)一次，了解班級(jí)工作情況，查漏補(bǔ)缺，及時(shí)反饋，起到了明顯的督促作用。

4.成立家長(zhǎng)委員會(huì)，實(shí)現(xiàn)家庭教育、社會(huì)教育與學(xué)校教育“三位一體”的德育教育網(wǎng)絡(luò)。

5.充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)、共青團(tuán)的作用，培養(yǎng)學(xué)生自我管理，自我教育，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。

6.優(yōu)化育人環(huán)境，做到環(huán)境育人。今年投資2萬(wàn)元，建了花園，實(shí)現(xiàn)校園的四化，即：硬化、凈化、綠花、美化。

六．教學(xué)工作

思路：抓常規(guī)（備教改導(dǎo)考評(píng)研），促管理，重落實(shí)；抓“三考”，促質(zhì)量，重考核（三考指標(biāo)作為評(píng)優(yōu)選先，年終考核，職稱(chēng)晉升，教師聘用的重要條件）；抓教研，促教改，重實(shí)效；（校本研究的四個(gè)原則：針對(duì)性、實(shí)效性、科學(xué)性、可行性。教研活動(dòng)以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以研興教，制定校本教研計(jì)劃，校本課程開(kāi)發(fā)，課題研究等，今年?duì)幦〉絿?guó)家級(jí)課題子課題一項(xiàng)，省級(jí)課題3項(xiàng)，市級(jí)課題5項(xiàng)，為學(xué)校發(fā)展提供科研支撐）。

1狠抓教學(xué)常規(guī)的落實(shí)

首先，明確工作要求，做到環(huán)節(jié)做細(xì)，過(guò)程做實(shí)。一是對(duì)常規(guī)教學(xué)各環(huán)節(jié)都提出了明確的工作要求。明確提出教案?jìng)鋵?xiě)要求，課堂教學(xué)規(guī)范要求，自習(xí)輔導(dǎo)要求，單元檢測(cè)反饋要求，作業(yè)批改要求，晚自習(xí)輔導(dǎo)要求，教師教案簽審要求，使學(xué)?；顒?dòng)各環(huán)節(jié)有章可循，較好地克服了教學(xué)過(guò)程中的盲目性和隨意性。二是通過(guò)各種途徑和方式減輕學(xué)生的作業(yè)負(fù)擔(dān)，杜絕了濫訂、亂印教輔資料的現(xiàn)象，減輕了學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。第三、扎實(shí)做好教師的考勤工作，我們采取教室日誌填寫(xiě)審簽、教導(dǎo)處隨時(shí)抽崗的方法，杜絕了教師的空崗、空堂現(xiàn)象。

其次，有檢查，有反饋，有督導(dǎo)。為保證常規(guī)教學(xué)切實(shí)到位，保證各環(huán)節(jié)質(zhì)量，學(xué)校以抓檢查為重點(diǎn)，加大力度，以檢查促落實(shí)。一是落實(shí)了查課制度。由教導(dǎo)處組織有關(guān)人員督查統(tǒng)計(jì)，依據(jù)《xx中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理》，嚴(yán)格監(jiān)督課堂教學(xué)，杜絕遲到、早退、課堂接打手機(jī)等有違課堂教學(xué)規(guī)范要求的行為發(fā)生。這項(xiàng)制度的落實(shí)，規(guī)范了教師課堂教學(xué)行為，保證了課堂教學(xué)的質(zhì)量和效率，端正了教風(fēng)。二是加強(qiáng)了常規(guī)教學(xué)檢查。全學(xué)期保證期中和期末進(jìn)行兩次常規(guī)教學(xué)大檢查，由下級(jí)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，抽調(diào)教研組長(zhǎng)、年級(jí)組長(zhǎng)，分學(xué)科組檢查，檢查小組逐人逐本流水查閱，共同討論，集體評(píng)價(jià)教案的優(yōu)點(diǎn)、特點(diǎn)和不足，達(dá)成共識(shí)，最終定性，劃分等次。對(duì)各位老師教案、作業(yè)布置批閱、聽(tīng)課情況，同學(xué)科對(duì)照、比較和鑒別，優(yōu)中選優(yōu)，平中見(jiàn)劣，嚴(yán)格按的比例分出優(yōu)、中、差三個(gè)層次。通報(bào)檢查情況，努力做到客觀、公正、實(shí)話實(shí)說(shuō)，既講成績(jī)又?jǐn)[問(wèn)題，既點(diǎn)人又點(diǎn)事，既指出問(wèn)題又提出今后努力方向。通過(guò)常規(guī)檢查，學(xué)校全面掌握了教師常規(guī)教學(xué)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正了教學(xué)中存在的問(wèn)題，杜塞了漏洞，弘揚(yáng)了教師中的正氣，克服問(wèn)題和不足，使常規(guī)教學(xué)在不斷發(fā)揚(yáng)成績(jī)，不斷改進(jìn)的狀態(tài)下健康發(fā)展。三是加強(qiáng)了教學(xué)抽查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教導(dǎo)處、教研組長(zhǎng)堅(jiān)持經(jīng)常進(jìn)行隨機(jī)抽查，本學(xué)期進(jìn)行課堂教案抽查、晚自習(xí)輔導(dǎo)抽查、作業(yè)抽查、教師聽(tīng)課情況抽查，每次抽查后，及時(shí)肯定成績(jī)，對(duì)個(gè)別教師存在的問(wèn)題，在周一教師大會(huì)上進(jìn)行總結(jié)，對(duì)問(wèn)題較大的，進(jìn)行個(gè)別談話，責(zé)承改進(jìn)。四是重視學(xué)情調(diào)查。采取統(tǒng)一時(shí)間，不打招呼，由教導(dǎo)處組織人員逐班在教室接面對(duì)學(xué)生問(wèn)卷，提高了問(wèn)卷的信度和效度。問(wèn)卷積分結(jié)果按年級(jí)組統(tǒng)計(jì)印發(fā)到每位教師手中，以幫助老師全面了解學(xué)生對(duì)自己教學(xué)的滿意情況和與其他老師的差距，努力改進(jìn)教法，提高課堂教學(xué)水平，爭(zhēng)取使自己的教學(xué)能讓更多的學(xué)生滿意。

2.創(chuàng)新機(jī)制，激發(fā)活力

將教學(xué)管理進(jìn)一步細(xì)化。一是在教學(xué)管理機(jī)制上，成立了六個(gè)教研組。使教研重心下移，適應(yīng)校本教研的要求。二是改革了課堂教學(xué)評(píng)估辦法，加大了聽(tīng)評(píng)課的次數(shù)。學(xué)校將課堂教學(xué)作為教研工作的突破口，廣泛開(kāi)展了聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，采取推門(mén)課、公開(kāi)課、優(yōu)質(zhì)課由校務(wù)委員隨機(jī)進(jìn)課堂聽(tīng)課，同學(xué)科老師每周都有聽(tīng)課任務(wù)，并依據(jù)幾次聽(tīng)課情況，綜合評(píng)定課堂教學(xué)并量化賦分。最后做好評(píng)課的記錄，突出了指導(dǎo)性，提高了客觀性和公正性。三是提出了聽(tīng)課評(píng)課要求，分層提出教學(xué)管理人員、青年新教師和其他教師全學(xué)期聽(tīng)課節(jié)數(shù)要求;并對(duì)評(píng)課標(biāo)準(zhǔn)、程序提出了具體的要求。四是建立學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課制度，要求學(xué)校中層以上領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂聽(tīng)課，每周聽(tīng)課不少于2課時(shí)，并把聽(tīng)課的重點(diǎn)放在新課程的實(shí)驗(yàn)上。了解本校的課改情況，及時(shí)掌握并反饋課改信息，與教師一起參加討論，為教師排憂解難，為課改出謀劃策。每周至少舉行一次學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部集體調(diào)研課活動(dòng)。

3.分級(jí)分層管理。加強(qiáng)了教研組長(zhǎng)和備課組長(zhǎng)在學(xué)校分層管理中的作用

在教學(xué)質(zhì)量分析上，我們制訂了（任課教師、備課組長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)、教導(dǎo)處）四級(jí)質(zhì)量分析制，并請(qǐng)年級(jí)組長(zhǎng)一起參加教導(dǎo)處組織的質(zhì)量分析會(huì)，積極發(fā)揮年級(jí)組長(zhǎng)在質(zhì)量管理中的積極作用。我們還建立了備課組長(zhǎng)例會(huì)制，每月由教研組長(zhǎng)召集會(huì)議商討教學(xué)工作，教導(dǎo)處并不定期舉行備課組長(zhǎng)工作研討會(huì)，及時(shí)對(duì)學(xué)校教學(xué)工作進(jìn)行檢查、分析和交流，并為校長(zhǎng)進(jìn)行教學(xué)調(diào)控提供必要的依據(jù)和條件。教研組長(zhǎng)、備課組長(zhǎng)和年級(jí)組長(zhǎng)的教學(xué)管理功能得到了加強(qiáng)。

4.以校本教研為核心，突出課改，科研興教，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。

一是積極進(jìn)行課題研究，提高教師的科研能力。第十四周，學(xué)校專(zhuān)門(mén)組織課題研究培訓(xùn)會(huì)，要求骨干教師至少參與一項(xiàng)課題研究，在研究中向教師傳授研究方法，交流研究經(jīng)驗(yàn)，以科研促教研，開(kāi)辟教改新路，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)；骨干教師要找導(dǎo)師，還要做導(dǎo)師，完善自我，帶動(dòng)整體；總結(jié)推廣教學(xué)經(jīng)驗(yàn)教學(xué)成果，做學(xué)者型、專(zhuān)家型教師。今年立項(xiàng)的課題有9項(xiàng)，其中國(guó)家教育科研“十一五”規(guī)劃課題一項(xiàng)，甘肅省教育科研“十一五”規(guī)劃課題3項(xiàng)，定西市教育規(guī)劃重點(diǎn)課題2項(xiàng)，一般課題3項(xiàng)。

二是提倡教師結(jié)合教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)展教學(xué)研究，撰寫(xiě)教研論文，今年共發(fā)表論文

篇。

三是鼓勵(lì)教師積極參加論文、錄像課、優(yōu)質(zhì)課、示范課等教研活動(dòng)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。今年有3名教師獲得了省市區(qū)的優(yōu)質(zhì)課獎(jiǎng)勵(lì)。

5.開(kāi)展課堂教學(xué)實(shí)效性策略研究，提高教師教學(xué)能力

一是通過(guò)作公開(kāi)課、教學(xué)開(kāi)放、聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)經(jīng)常進(jìn)行課堂教學(xué)交流，不斷提出改進(jìn)教學(xué)、提高質(zhì)量的對(duì)策，解決教學(xué)中的突出問(wèn)題。學(xué)校積極參與xx教研中心舉辦的說(shuō)課比賽，派出6名教師參加，全部獲獎(jiǎng)，其中一等獎(jiǎng)4名，二等獎(jiǎng)1名，三等獎(jiǎng)1名。本學(xué)期還進(jìn)行了為期兩周的全校性優(yōu)質(zhì)課評(píng)比活動(dòng)，共有11位教師參加角逐，利用現(xiàn)代化教育技術(shù)，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)，提高課堂效率。

二是本學(xué)期招開(kāi)年級(jí)教導(dǎo)會(huì)三次，分別進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)講座、教學(xué)評(píng)優(yōu)總結(jié)匯報(bào)、教學(xué)質(zhì)量分析；及時(shí)掌握教情學(xué)情，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指導(dǎo)，同時(shí)使教師改進(jìn)不足，揚(yáng)長(zhǎng)避短。

三是加大輔導(dǎo)學(xué)困生的力度，采取多種措施，切實(shí)提高各年級(jí)學(xué)生的及格率，并且將學(xué)困生轉(zhuǎn)差促優(yōu)情況作為考核教師項(xiàng)目之一。

6.高度重視畢業(yè)班的工作，高中考工作再上一個(gè)新臺(tái)階

一年來(lái)，全體畢業(yè)班教師正視困難，認(rèn)真分析研究教學(xué)現(xiàn)狀，提出了各科的備考方案，進(jìn)一步完善了高中考獎(jiǎng)勵(lì)方案，從而極大地調(diào)動(dòng)了教師的積極性。XX年高中考成績(jī)?nèi)〉昧丝上驳某煽?jī)，高考本科上線突破40人，中考七合率和升學(xué)率位居全區(qū)農(nóng)村中學(xué)之首，得到了區(qū)委區(qū)政府的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。在XX年11月17日召開(kāi)全校畢業(yè)班師生大會(huì)，進(jìn)行高中考200天動(dòng)員誓師，為明年高中考做好準(zhǔn)備。

7.第二課堂活動(dòng)豐富多彩

為了培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，全校進(jìn)行了各種各樣的第二課堂活動(dòng)，語(yǔ)文教研組舉辦的“國(guó)學(xué)角”、英語(yǔ)教研組的“福尼斯英語(yǔ)”講座，理化生“四小”發(fā)明和制作，體音美“全校學(xué)生拔活比賽”等，營(yíng)造了和諧的校園氣氛。

七．學(xué)校藝術(shù)體育工作

按照《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校藝術(shù)工作規(guī)程》，首先開(kāi)足課程，初中體育課每周3節(jié)；二是添置了體育器材，實(shí)施達(dá)標(biāo)測(cè)試；三是重視學(xué)生心理健康教育，通過(guò)主題班會(huì)開(kāi)展心理健康教育。下學(xué)期將設(shè)立心理咨詢室，心理咨詢熱線，對(duì)學(xué)生到心理問(wèn)題進(jìn)行干預(yù)；四是衛(wèi)生制度及教育長(zhǎng)抓不懈；五是預(yù)防近視及傳染病工作，有安排，有制度，有督查。

八．社會(huì)熱點(diǎn)

1.安全教育。學(xué)校非常重視并采取一些措施，制定綜治安全方面的制度有26個(gè)，安全責(zé)任書(shū)延時(shí)到班到學(xué)生及其家長(zhǎng)，延伸到組處室。在不同時(shí)間段都有重點(diǎn)工作。如冬季取暖重點(diǎn)是三防（防火、防一氧化碳中毒，防盜），其中考試前后，期末復(fù)習(xí)考試階段根據(jù)學(xué)生心理提出了：抓學(xué)風(fēng)，促管理；抓紀(jì)律，保安全；

即：抓學(xué)風(fēng)要求：一是復(fù)習(xí)課上要有充實(shí)的內(nèi)容；二是課外要有適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)；三是考試要有明確的目標(biāo)；四是教師督查輔導(dǎo)要跟上；抓紀(jì)律要求：一是班主任早上要晨檢；二是上課教師要清點(diǎn)；三是學(xué)生有事要請(qǐng)假；四是課外時(shí)間要監(jiān)管；做到“三查”即：值周領(lǐng)導(dǎo)督查，值周教師檢查，綜治人員巡查。另外開(kāi)展了消防演練，逃生自救常識(shí)的學(xué)習(xí)等。

2.教育收費(fèi)。嚴(yán)格按收費(fèi)許可證收費(fèi)。兩免一補(bǔ)，按照國(guó)家政策和程序進(jìn)行；

九．后勤工作

開(kāi)源節(jié)流保運(yùn)轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取項(xiàng)目促發(fā)展；為教師服務(wù)，為學(xué)生服務(wù)。

第二篇：(終稿)2011領(lǐng)導(dǎo)班子考核匯報(bào)材料

迎接油田公司對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作考核

匯 報(bào) 材 料

鉆采工藝研究院 2011年12月5日

各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表全體干部職工對(duì)油田公司考核組來(lái)我院檢查考核表示熱烈歡迎！

2011年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，我院在公司黨委、油田公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實(shí)公司“兩會(huì)”精神，按照油田公司“戮力謀發(fā)展，完成儲(chǔ)量一億五；實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅，生產(chǎn)油氣七百萬(wàn)”的工作思路，按照“三靠前、三結(jié)合”的工作方針，緊緊圍繞我院 “1258” 工作目標(biāo)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、精神文明建設(shè)和職工隊(duì)伍建設(shè)，積極開(kāi)展科研攻關(guān)，努力提高技術(shù)支撐能力，扎實(shí)做到精細(xì)管理，取得了突出的成績(jī)?，F(xiàn)按照油田公司考核組的要求,匯報(bào)如下：

一、基本情況

鉆采工藝研究院是集油田公司鉆完井工藝設(shè)計(jì)及工藝技術(shù)研究、采油氣工藝技術(shù)攻關(guān)、油田化學(xué)劑和井下工具研發(fā)、質(zhì)檢以及油氣田地面標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、管理為一體的科研單位。具有中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司甲級(jí)鉆井工程設(shè)計(jì)資質(zhì)、青海省質(zhì)量計(jì)量監(jiān)督局頒發(fā)的油田能效監(jiān)測(cè)、油田化學(xué)和井下工具質(zhì)檢資質(zhì)。目前設(shè)有5個(gè)機(jī)關(guān)科室，即辦公室（黨委辦公室）、人事科（黨委組織科）、科技管理科、安全設(shè)備管理科、計(jì)劃財(cái)務(wù)科； 1個(gè)直屬單位，即信息檔案部；11個(gè)基層科室，即鉆井工程設(shè)計(jì)室、鉆井工藝研究室、采油工藝研究室、天然氣工 藝研究室、油田化學(xué)研究室、標(biāo)準(zhǔn)化室、實(shí)驗(yàn)中心、節(jié)能監(jiān)測(cè)中心、技術(shù)服務(wù)中心、儲(chǔ)層改造中心、行政服務(wù)中心?，F(xiàn)有職工157人，其中：干部127人，工人30人，有博士后1人，博士研究生1人，碩士研究生15人，大學(xué)本科87人，大專(zhuān)25人，中專(zhuān)及以下學(xué)歷28人。有高級(jí)職稱(chēng)29人，中級(jí)職稱(chēng)57人，黨員90人。

二、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況

我院新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子于今年1月組建，面對(duì)上級(jí)的信任、職工的支持，深感肩負(fù)的責(zé)任重大，領(lǐng)導(dǎo)班子著力加強(qiáng)自身建設(shè)，努力建設(shè)政治素質(zhì)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的“四好”班子，帶領(lǐng)全院干部職工奮勇?tīng)?zhēng)先，開(kāi)拓創(chuàng)新，為我院持續(xù)、快速、健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。

（一）下真功夫，強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷提高班子政治素質(zhì) 院領(lǐng)導(dǎo)班子注重加強(qiáng)班子整體素質(zhì)的提升，強(qiáng)化學(xué)習(xí)。一是在提高政治素質(zhì)上下功夫。堅(jiān)持黨委中心組學(xué)習(xí)制度，結(jié)合上級(jí)部門(mén)的重要會(huì)議、重要指示，制定學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)，班子成員在政治上更加成熟，思想上更加清醒，行動(dòng)上更加自覺(jué)。二是在解放思想上下功夫。班子成員不斷提高創(chuàng)新能力，努力突破原有的思維瓶頸，開(kāi)啟新的工作思路。三是在更新知識(shí)上下功夫。在學(xué)好基本理論的同時(shí)，班子成員不斷補(bǔ)充新知識(shí)，捕捉新信息，學(xué)習(xí)本職工作所需要的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，力 求成為做好本職工作的行家里手。

（二）分工負(fù)責(zé),發(fā)揚(yáng)民主,人人做團(tuán)結(jié)協(xié)作的表率 堅(jiān)持民主集中制是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子合力的根本保證。我院領(lǐng)導(dǎo)班子按照“三重一大”的決策要求，堅(jiān)持民主集中制，較好地做到了以下幾點(diǎn)：

堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制。我院新班子一成立，就明確了分工，確定了職責(zé)。班子成員各自找準(zhǔn)位臵，各盡其職，各負(fù)其責(zé)。到位不越位，分工不分家。做到了在工作上分工，思想上合作；職能上分工，目標(biāo)上統(tǒng)一；責(zé)任上分工，重大決策上一致。

堅(jiān)持民主集中制，重大事項(xiàng)決策前充分發(fā)揚(yáng)民主。首先，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取職工群眾意見(jiàn)，形成比較成熟的決策方案。其次，集體進(jìn)行研究,班子成員充分發(fā)表自己的意見(jiàn)。班子成員都有自己的專(zhuān)長(zhǎng)，有自己的學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，只有大家充分發(fā)表自己的意見(jiàn)，集思廣益，才能形成符合實(shí)際的科學(xué)決策。最后，一旦集體做出決定，班子成員堅(jiān)決無(wú)條件執(zhí)行，維護(hù)了集體決策的嚴(yán)肅性。新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來(lái)，始終堅(jiān)持走民主決策之路，避免了決策失誤，防止了決策風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

班子成員加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，人人做團(tuán)結(jié)的表率。我院領(lǐng)導(dǎo)班子之間的團(tuán)結(jié)不是無(wú)原則的迎合，而是靠積極營(yíng)造良好的民主氛圍實(shí)現(xiàn)的。院黨委按期召開(kāi)院領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)，會(huì)前相互談心，會(huì)上實(shí)事求是地開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，會(huì)后整改立竿見(jiàn)影。通過(guò)民主生活會(huì)，增強(qiáng)了班子成員的全局觀念、合作意識(shí)，形成了講感情不失原則，講團(tuán)結(jié)不忘批評(píng)，講合作互相補(bǔ)臺(tái)的良好風(fēng)氣。

（三）勤政廉潔，關(guān)愛(ài)職工，樹(shù)立良好的作風(fēng)形象 院黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為頭等大事來(lái)抓。以預(yù)防和教育為主，持續(xù)推進(jìn)教育、制度、監(jiān)督并重的懲防體系建設(shè)。通過(guò)中心組學(xué)習(xí)、觀看警示片、出宣傳欄、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得等形式加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育。班子成員還結(jié)合廉政案例在民主生活會(huì)、黨支部會(huì)上進(jìn)行宣講教育，做到廉潔奉公警鐘長(zhǎng)鳴，同時(shí)，對(duì)新上任的基層領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話，做到防患于未然。健全黨內(nèi)監(jiān)督制度，制定下發(fā)了包含“三重一大”、黨委議事等11項(xiàng)工作制度的《黨委工作制度》。強(qiáng)化監(jiān)督管理，重點(diǎn)圍繞物資采購(gòu)、招投標(biāo)、選人用人等方面，充分發(fā)揮組織、紀(jì)檢部門(mén)在黨內(nèi)監(jiān)督中的作用，把自上而下和自下而上的監(jiān)督有機(jī)結(jié)合起來(lái)，防止和杜絕以權(quán)謀私等違法亂紀(jì)行為的發(fā)生。全院26位副科級(jí)以上管理干部均簽訂了《廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，5名關(guān)鍵崗位人員簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)承諾書(shū)》。在效能監(jiān)察工作中，建立健全了重點(diǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督制約體系，全年設(shè)立效能監(jiān)察項(xiàng)目4個(gè)。一年來(lái)，我院未發(fā)生廉政案件。

院領(lǐng)導(dǎo)班子注重研究解決職工群眾的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，以職工慰問(wèn)、扶貧助困、生日關(guān)懷、發(fā)放健身活動(dòng)票、辦好一線食堂和工間茶點(diǎn)等舉措持續(xù)打造人性化工程，進(jìn)一步密切了干 群關(guān)系，增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力。

（四）深入一線，求真務(wù)實(shí)，帶領(lǐng)職工爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī) 為使領(lǐng)導(dǎo)班子將求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)付諸實(shí)踐，付諸行動(dòng)，取得成效，我們著力解決“怎樣抓落實(shí)、靠誰(shuí)抓落實(shí)、采取什么措施抓落實(shí)”的問(wèn)題，使每個(gè)班子成員都把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決我院發(fā)展的大問(wèn)題上，要求每位班子成員對(duì)自己分管的工作，既要抓緊，又要抓實(shí)，分兵把守，各負(fù)其責(zé)，一件一件地抓，一件一件地落實(shí)。按照我院“三結(jié)合、三靠前”的工作思路，領(lǐng)導(dǎo)班子成員多次赴花土溝生產(chǎn)一線開(kāi)展工作，對(duì)我院現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)服務(wù)工作及一線職工生活情況進(jìn)行檢查和了解，及時(shí)解決科研、生產(chǎn)及職工生活等方面的問(wèn)題。

油田科研必須緊跟生產(chǎn)、緊跟現(xiàn)場(chǎng)。只有重視和解決生產(chǎn)中的瓶頸和難點(diǎn)，科研工作才能有的放矢，才會(huì)開(kāi)花結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)班子注重與采油氣單位、井下作業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行座談和技術(shù)交流，對(duì)生產(chǎn)中存在的困難和問(wèn)題進(jìn)行分析，明確技術(shù)攻關(guān)和技術(shù)服務(wù)的方向和結(jié)合點(diǎn)，達(dá)成技術(shù)合作和共謀發(fā)展的認(rèn)識(shí)。同時(shí)親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決生產(chǎn)中的技術(shù)難題，為科研攻關(guān)、技術(shù)服務(wù)的適時(shí)開(kāi)展提供現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。一年來(lái)，班子成員累計(jì)進(jìn)盆地31人次，共191天。在班子成員的帶動(dòng)下，科室干部、技術(shù)骨干紛紛深入一線解決實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)了科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的全面完成。

三、全年科研生產(chǎn)及業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況 2011年，我們以貫徹執(zhí)行油田公司“兩會(huì)”精神為出發(fā)點(diǎn)，以推動(dòng)科技進(jìn)步為目標(biāo)，以全面完成與油田公司簽訂的績(jī)效合同指標(biāo)為宗旨，確定了“實(shí)現(xiàn)1個(gè)目標(biāo)，完成2項(xiàng)重點(diǎn)工程，加強(qiáng)5項(xiàng)管理，推進(jìn)8項(xiàng)工藝技術(shù)進(jìn)步”的“1258”工作目標(biāo)。帶領(lǐng)職工真抓實(shí)干，奮發(fā)進(jìn)取，取得了突出的成績(jī)。

（一）落實(shí)責(zé)任，齊心協(xié)力，業(yè)績(jī)指標(biāo)及科研任務(wù)勝券在握

年初，我院對(duì)業(yè)績(jī)指標(biāo)進(jìn)行了層層分解，明確責(zé)權(quán)利，全院職工目標(biāo)一致、凝心聚力，形成了“重責(zé)任、分壓力、挑重?fù)?dān)”的良好工作氛圍。截止目前，主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況如下：

---生產(chǎn)任務(wù)類(lèi)指標(biāo)完成情況。與全油田掛鉤的原油、天然氣商品量、單井產(chǎn)油、產(chǎn)氣量指標(biāo)均與公司指標(biāo)同步?？蒲惺〔考?jí)獎(jiǎng)：年目標(biāo)值≥1，上報(bào)了2個(gè)項(xiàng)目參加省部級(jí)評(píng)獎(jiǎng)，《青海油田薄互層壓裂工藝技術(shù)研究與應(yīng)用》通過(guò)了青海省初評(píng)，有望獲得三等獎(jiǎng)。專(zhuān)利技術(shù)：年目標(biāo)值≥2，申報(bào)了3項(xiàng)專(zhuān)利，獲準(zhǔn)1項(xiàng)，受理2項(xiàng)。

---經(jīng)濟(jì)技術(shù)類(lèi)指標(biāo)完成情況。分層配注合格率：年目標(biāo)值≥75%，實(shí)際合格率為86.5%。工程設(shè)計(jì)符合率：年目標(biāo)值≥95%，實(shí)際符合率為98%。油井機(jī)械鉆速：年目標(biāo)值為≥11.5米/小時(shí)，實(shí)際鉆速為13.8米/小時(shí)。氣井機(jī)械鉆速：年目標(biāo)值為≥35米/小時(shí)，實(shí)際鉆速為25.23米/小時(shí)（由于油田公 司對(duì)澀北一號(hào)氣田三層套管井身結(jié)構(gòu)的井和水平井?dāng)?shù)量進(jìn)行了調(diào)整，影響了澀北氣田機(jī)械鉆速指標(biāo)）。措施成功率：年目標(biāo)值≥90%，實(shí)際成功率為92.86%?？蒲谐晒麘?yīng)用率：年目標(biāo)值為95%，實(shí)際應(yīng)用率為95%。

---效益類(lèi)指標(biāo)完成情況。現(xiàn)金管理費(fèi)用：年目標(biāo)值2688萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生2647.94萬(wàn)元，其中，七項(xiàng)非生產(chǎn)性費(fèi)用：年目標(biāo)值191萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生177.02萬(wàn)元，均控制在預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)。研究開(kāi)發(fā)費(fèi)用：年目標(biāo)值3218萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生3162.64萬(wàn)元。人均人工成本：年目標(biāo)值17萬(wàn)元，實(shí)際發(fā)生13.76萬(wàn)元。

---控制類(lèi)指標(biāo)完成情況。億工時(shí)死亡率：年目標(biāo)值為﹤1.53人/億工時(shí)，實(shí)際億工時(shí)死亡率為0。億工時(shí)重傷率：年目標(biāo)值為﹤9.96人/億工時(shí)，實(shí)際億工時(shí)重傷率為0。全員績(jī)效考核覆蓋率：年目標(biāo)值≥90%，全員績(jī)效考核覆蓋率為98%。

我院其他控制指標(biāo)均在目標(biāo)范圍內(nèi)。2011年計(jì)劃投資1419.68萬(wàn)元，截止目前累計(jì)完成1348.69萬(wàn)元，完成率95%。四季度是全年的沖刺階段，全體干部員工將繼續(xù)組織和實(shí)施好的各項(xiàng)收尾總結(jié)工作，保證業(yè)績(jī)指標(biāo)的全面完成。

今年，我院共運(yùn)行科研項(xiàng)目32項(xiàng)。其中，承擔(dān)股份公司級(jí)科研項(xiàng)目1項(xiàng)，計(jì)劃2012年完成。油田公司級(jí)科研項(xiàng)目14項(xiàng)。計(jì)劃完成7項(xiàng)，上半年完成2項(xiàng)，年底完成5項(xiàng)。油田公司生產(chǎn)性研究項(xiàng)目9項(xiàng)，計(jì)劃完成6項(xiàng)，上半年完成1項(xiàng)，年 底完成5項(xiàng)，2012年完成3項(xiàng)。院級(jí)科研項(xiàng)目9項(xiàng)，上半年完成2項(xiàng)，年底完成7項(xiàng)。截止11月底，已完成科研項(xiàng)目18項(xiàng)，預(yù)計(jì)到年底，可累計(jì)完成科研項(xiàng)目22項(xiàng)。

2011年，承擔(dān)了股份公司“二期重大專(zhuān)項(xiàng)”四個(gè)課題中的8個(gè)專(zhuān)題的開(kāi)題立項(xiàng)和研究攻關(guān)工作。前后4次赴北京向中油股份公司的領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家進(jìn)行了匯報(bào)，完成了二期重大專(zhuān)項(xiàng)的立項(xiàng)和開(kāi)題設(shè)計(jì)。目前，各專(zhuān)題研究工作有序開(kāi)展。

2011年，我院在油田公司參評(píng)的項(xiàng)目，分別獲得了科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)1項(xiàng)，二等獎(jiǎng)4項(xiàng)，三等獎(jiǎng)2項(xiàng)。截止目前，累計(jì)申報(bào)專(zhuān)利技術(shù)3項(xiàng)。

（二）高度重視，規(guī)?；瘜?shí)施，全力抓好兩項(xiàng)工程 為了抓好兩項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目，我院成立了由院領(lǐng)導(dǎo)掛帥的專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目組，加強(qiáng)了投資項(xiàng)目的管理，確保了工程建設(shè)項(xiàng)目順利開(kāi)展。

1、數(shù)字化油田工程取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展

根據(jù)油田公司的統(tǒng)一部署，依照“標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化建設(shè)、數(shù)字化管理”的理念，通過(guò)項(xiàng)目組的努力，數(shù)字化油田建設(shè)實(shí)現(xiàn)了“六大統(tǒng)一 ”，形成了“三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)”?！傲蠼y(tǒng)一”：統(tǒng)一數(shù)據(jù)格式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集內(nèi)容、統(tǒng)一數(shù)據(jù)采集軟件、統(tǒng)一一次儀表、RTU、上位機(jī)之間的通信協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一數(shù)據(jù)傳輸模式、統(tǒng)一數(shù)據(jù)發(fā)布平臺(tái)。“三個(gè)技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)”：自主研發(fā)了青海油田油氣水井標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，掌握了RTU核心技術(shù)；突破了 不同廠商產(chǎn)品的互聯(lián)互通；優(yōu)化了采集傳輸方式，減少了CDMA的寬帶、通訊訊道占用，提高了采集速度和管理井?dāng)?shù)。青海油田在中石油將率先成為實(shí)現(xiàn)數(shù)字化油田建設(shè)項(xiàng)目互聯(lián)互通的油田。

全年計(jì)劃安裝油井1552口，截止11月底，油井已全部完成安裝。全年計(jì)劃安裝水井618口井，現(xiàn)已安裝579口，完成率為93.6%。目前項(xiàng)目已進(jìn)入儀表、傳輸、發(fā)布系統(tǒng)的調(diào)試完善階段，油井?dāng)?shù)據(jù)上傳率80%，水井?dāng)?shù)據(jù)上傳率26%。項(xiàng)目累計(jì)投資4885萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成4116.65萬(wàn)元。

2、機(jī)采節(jié)能優(yōu)化工程項(xiàng)目有效推進(jìn)

該項(xiàng)目是股份公司勘探與生產(chǎn)分公司下達(dá)的節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)工程。今年以來(lái)，先后完成《青海油田機(jī)采系統(tǒng)綜合優(yōu)化節(jié)能項(xiàng)目實(shí)施方案》的編制、項(xiàng)目運(yùn)行大表的制定、項(xiàng)目管理辦法的制定、與生產(chǎn)單位簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)、軟件安裝和人員培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)資料收集、優(yōu)化設(shè)計(jì)、作業(yè)進(jìn)度跟蹤、優(yōu)化實(shí)施效果跟蹤測(cè)試及評(píng)價(jià)等工作。

該項(xiàng)目2011年計(jì)劃實(shí)施800口井，截止11月底，累計(jì)完成優(yōu)化設(shè)計(jì)井865口，實(shí)施優(yōu)化井662口，經(jīng)測(cè)試實(shí)施井平均系統(tǒng)效率28.97%，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。項(xiàng)目總投資8100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年完成6737.6萬(wàn)元。

（三）潛心研究，刻苦攻關(guān)，工藝技術(shù)進(jìn)步顯著 針對(duì)油氣田新區(qū)建設(shè)和老區(qū)開(kāi)發(fā)的需要，院科研人員攻堅(jiān) 啃硬、銳意進(jìn)取，認(rèn)真開(kāi)展鉆井工藝、措施改造、采油工藝技術(shù)、采氣工藝技術(shù)、油田化學(xué)、地面標(biāo)準(zhǔn)化等工藝技術(shù)的研究和推廣應(yīng)用，取得了可喜的成績(jī)。

1、鉆井工藝技術(shù)成效顯著

截止11月底，共完成鉆井工程設(shè)計(jì)744口井，設(shè)計(jì)符合率98%，保證了油田公司產(chǎn)能建設(shè)的正常運(yùn)行。2011年是青海油田水平井應(yīng)用最多的一年，我院大規(guī)模推廣應(yīng)用水平井鉆完井集成技術(shù),已完成70口水平井設(shè)計(jì)的現(xiàn)場(chǎng)施工指導(dǎo)，水平井技術(shù)為提高單井產(chǎn)量牛鼻子工程做出了積極貢獻(xiàn)。欠平衡鉆井技術(shù)實(shí)現(xiàn)重要進(jìn)展。首次在油南2井應(yīng)用空氣鉆井技術(shù)、龍3井應(yīng)用充氮?dú)馇菲胶忏@井技術(shù)。油南2井節(jié)約鉆井周期近70天，減少鉆井液漏失7000方。龍3井發(fā)現(xiàn)了新油氣層，為油田公司勘探開(kāi)發(fā)提供了有力的技術(shù)支撐。開(kāi)窗側(cè)鉆定向鉆井技術(shù)廣泛應(yīng)用，降低了鉆井投資。全年已完成17口井的開(kāi)窗側(cè)鉆設(shè)計(jì)和施工指導(dǎo)，效果明顯，為恢復(fù)套損井產(chǎn)能做出了積極貢獻(xiàn)。

2、措施改造工藝技術(shù)成績(jī)斐然

針對(duì)2011年油田公司下達(dá)的300層組壓裂任務(wù)，全院上下高度重視，成立了以院領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組。按照“早安排、早準(zhǔn)備、早部署、早行動(dòng)”的原則，實(shí)施直井分層及水平井多段壓裂為應(yīng)用重點(diǎn)的技術(shù)路線，截止11月底，實(shí)施壓裂施工設(shè)計(jì)及現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)176井次，占全油田壓裂井次的84.89%。壓裂后單層日增油1.33噸，累計(jì)增油6.06萬(wàn)噸，達(dá)到了多壓一層多增一噸油的目的，是歷年來(lái)壓裂效果最好的一年，為提高單井產(chǎn)量“牛鼻子”工程做出了重大貢獻(xiàn)。

2011年，是儲(chǔ)層改造工藝技術(shù)大發(fā)展的一年，壓裂工藝技術(shù)實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)突破、四個(gè)提高、四個(gè)首次”?！八膫€(gè)突破”：突破了水平井分段壓裂工藝技術(shù)難關(guān)，突破了直井5層段分層壓裂工藝技術(shù)難關(guān)，突破了單井“千方液”，突破了單井“百方砂”；“四個(gè)提高”：提高了措施成功率和有效率，提高了施工砂比，提高了措施返排率，提高了壓裂單井增油量?！八膫€(gè)首次”：首次在水平井上應(yīng)用射孔+分段壓裂聯(lián)作技術(shù)，首次在直井上應(yīng)用雙封單卡多段分層壓裂工藝技術(shù)，首次在探井上實(shí)施分層壓裂試油，首次在“三低”儲(chǔ)層應(yīng)用自生氣增能壓裂液體系。其中，多層多段壓裂技術(shù)的應(yīng)用成功，成為青海油田及我院2011年技術(shù)工作的一大亮點(diǎn)。

3、采油工藝技術(shù)有序推進(jìn)

完善了《昆北油田切

6、切12區(qū)塊采油工藝設(shè)計(jì)方案》，主要完成了《昆北油田切

4、切16井區(qū)采油工程方案》的概念設(shè)計(jì)。2011年，按照公司的整體安排，開(kāi)展了《中低溫復(fù)雜砂巖油藏深部調(diào)驅(qū)工藝技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用》項(xiàng)目的研究，針對(duì)獅子溝油田淺層，編制了油田深部調(diào)驅(qū)方案，采用大劑量、低濃度可動(dòng)凝膠深部調(diào)驅(qū)工藝，根據(jù)“壓力指數(shù)”優(yōu)選出獅新中19井、獅中46井2個(gè)井組開(kāi)展了整體調(diào)驅(qū)試驗(yàn)。目前正跟蹤 2個(gè)井組的實(shí)施效果，獅新中19井見(jiàn)到較好的增油效果。牽頭編制了《尕斯E3油藏二次開(kāi)發(fā)深部調(diào)驅(qū)試驗(yàn)方案》，提出了“西調(diào)東開(kāi)”、“南-北線性”的整體調(diào)驅(qū)原則，確定了“凝膠顆粒+SMG微膠團(tuán)”深部調(diào)驅(qū)的工藝路線。方案將在下一步全面進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施階段。

4、采氣工藝技術(shù)不斷豐富

針對(duì)目前氣田暴露出的問(wèn)題，結(jié)合多年的氣田開(kāi)發(fā)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我院將澀北氣田工藝從治砂轉(zhuǎn)向了治水。牽頭編制了《氣田排水采氣工藝設(shè)計(jì)及整體實(shí)施方案》，進(jìn)行了渦流排水采氣新工藝試驗(yàn)，豐富了澀北氣田的排水采氣工藝技術(shù)。建立了排水采氣實(shí)驗(yàn)室，具備了泡排劑的評(píng)價(jià)和優(yōu)選能力，優(yōu)選出的3種泡排劑已成功應(yīng)用于氣田。首次引進(jìn)了回聲儀環(huán)空液面測(cè)試技術(shù)，為澀北氣田液面監(jiān)測(cè)提供了一種新的方法。

5、油田化學(xué)工藝技術(shù)有效實(shí)施

針對(duì)注水開(kāi)發(fā)油田水質(zhì)問(wèn)題，我院按照公司要求，積極開(kāi)展調(diào)查研究，主要完成了高效混凝水處理工藝使用現(xiàn)狀的調(diào)查和對(duì)各油田的適應(yīng)性評(píng)價(jià)，開(kāi)展了全油田的水質(zhì)普查工作，分析了主要存在的問(wèn)題，提出了水質(zhì)處理工藝調(diào)整方案。針對(duì)澀北氣田壓井液、沖砂液漏失嚴(yán)重，低溫、高礦化度油藏交聯(lián)聚合物不易成膠，油井普遍存在井下管柱腐蝕、結(jié)蠟等問(wèn)題，研發(fā)了低密度沖砂液體系及低傷害水凝膠防漏沖砂壓井液，低溫調(diào)剖劑交聯(lián)，親水憎油型保護(hù)膜防腐、防蠟三種體系，通過(guò)現(xiàn)

1場(chǎng)應(yīng)用，均見(jiàn)到較好效果。

6、地面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)穩(wěn)步前行

2011年，地面標(biāo)化設(shè)計(jì)工作全面啟動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)主要任務(wù)是完成油田地面集輸部分的標(biāo)準(zhǔn)化定型圖，根據(jù)優(yōu)化、簡(jiǎn)化流程的要求，確定了“一級(jí)或一級(jí)半布站”的原則，設(shè)臵了15個(gè)模塊，涵蓋了油田常用工藝和非標(biāo)設(shè)備，初稿編寫(xiě)已全部完成。我院于6月30日和10月8日先后分兩批發(fā)布了采油井場(chǎng)、注水井場(chǎng)、鋼質(zhì)集油管線、鋼質(zhì)注水管線、油氣田道路、鋼制拱頂罐等6個(gè)模塊的定型圖。計(jì)劃12月底全部完成15個(gè)模塊的定型圖發(fā)布?，F(xiàn)對(duì)非酸性氣田標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)正在抓緊完成修訂工作。標(biāo)準(zhǔn)計(jì)價(jià)方面完成了采油井場(chǎng)、注水井場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格的編制，預(yù)計(jì)年底將完成已發(fā)布的6個(gè)模塊及集油閥組、采氣井場(chǎng)、配水間標(biāo)準(zhǔn)化價(jià)格的編制。

四、夯實(shí)“三基”、強(qiáng)化管理、精神文明和職工隊(duì)伍建設(shè)情況

深化改革、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，是油田發(fā)展的關(guān)鍵所在。股份公司結(jié)合當(dāng)前改革和發(fā)展實(shí)際，提出在新的發(fā)展期要特別加強(qiáng)“三基”工作。加強(qiáng)“三基”工作是推進(jìn)管理和技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑，是促進(jìn)和諧發(fā)展的有力保障。2011年，我院以“三基”建設(shè)為抓手，深化改革，加強(qiáng)管理，加強(qiáng)精神文明和職工隊(duì)伍建設(shè)，為科研主體工作提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。

（一）加強(qiáng)以黨建和班子建設(shè)為核心的基層建設(shè)

1、以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織為主要內(nèi)容的黨建工程扎實(shí)開(kāi)展 一是切實(shí)抓好學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。引導(dǎo)廣大黨員積極向書(shū)本學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向群眾學(xué)習(xí)，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高綜合素質(zhì)，增強(qiáng)創(chuàng)新能力，營(yíng)造出每個(gè)黨員和員工都崇尚學(xué)習(xí)、掌握知識(shí)、提高技能的氛圍。同時(shí)，以中心組學(xué)習(xí)為龍頭、以黨支部為基礎(chǔ)，采取集體學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)、成果交流多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)，努力使黨組織成為學(xué)習(xí)型黨組織。

二是不斷夯實(shí)基層黨建工作的基礎(chǔ)。把抓基層、強(qiáng)管理、夯基礎(chǔ)、促發(fā)展作為基層建設(shè)工作的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，深化爭(zhēng)創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、“六個(gè)一”支部及“四優(yōu)”黨員活動(dòng)，夯實(shí)基層黨建工作的基礎(chǔ)。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)黨員的民主評(píng)議，積極做好發(fā)展黨員工作。從思想、工作、生活上關(guān)心黨員。加強(qiáng)對(duì)老黨員、生活困難黨員的關(guān)心和幫扶，激發(fā)黨員的光榮感和責(zé)任感，增強(qiáng)保持先進(jìn)性的內(nèi)在動(dòng)力。

2、以打造“四好班子”為目標(biāo)的班子建設(shè)有效推進(jìn) “四好”班子建設(shè)不是一蹴而就的工程，我們深知還有很長(zhǎng)的路要走，因此班子成員身體力行，不斷把“四好”班子建設(shè)引向深入。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、始終做到忠誠(chéng)、勤勉和奉獻(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)當(dāng)代前沿知識(shí)的學(xué)習(xí)和新的管理知識(shí)、管理方法、專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷提高班子成員和干部隊(duì)伍的理論知識(shí)、黨性修養(yǎng)，使院領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。二是不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子 成員的大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)。按期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子黨內(nèi)民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，聽(tīng)取和討論黨員、群眾對(duì)全院工作的意見(jiàn)，并制訂相應(yīng)的整改措施。三是加強(qiáng)黨風(fēng)和廉潔從業(yè)建設(shè)，為科研經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的環(huán)境。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部、關(guān)鍵崗位人員進(jìn)行廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，用制度來(lái)防范腐敗，杜絕違法違紀(jì)事件的發(fā)生。四是不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)行力，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)。一年來(lái)，圍繞油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和院生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，院領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全院職工發(fā)揚(yáng)柴達(dá)木石油精神，采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)和適用的鉆采工藝技術(shù)，注重工程與地質(zhì)、科研與現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)與效益的結(jié)合，積極開(kāi)展科研攻關(guān)，完成了大量的生產(chǎn)技術(shù)任務(wù)，取得了一批重要的科研成果，獲得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，為實(shí)現(xiàn)油田公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)做出了積極的貢獻(xiàn)。

3、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為主要內(nèi)容的先鋒工程成效顯著 一是結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新模式，開(kāi)展黨建“三聯(lián)”示范點(diǎn)工作。按照油田公司黨委的要求，院黨委結(jié)合實(shí)際，開(kāi)展“黨委委員聯(lián)系黨支部，黨支部委員聯(lián)系項(xiàng)目組，黨員聯(lián)系科研生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位”示范點(diǎn)工作。院黨委委員每人聯(lián)系1-2個(gè)基層黨支部，每名黨支部委員聯(lián)系1-2個(gè)項(xiàng)目組，每名黨員聯(lián)系1-2個(gè)崗位，使聯(lián)系點(diǎn)成為黨員和黨員干部的責(zé)任區(qū)，成為院黨建工作的示范點(diǎn)、基層建設(shè)的標(biāo)桿和研究解決新問(wèn)題的試驗(yàn)點(diǎn)。為指導(dǎo)基層工作、搞好調(diào)查研究、更好服務(wù)基層、黨員當(dāng)好先鋒奠定了 基礎(chǔ)。院領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月對(duì)聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定主要成績(jī)，指出存在的問(wèn)題，提出意見(jiàn)和建議，并適時(shí)點(diǎn)評(píng)問(wèn)題整改落實(shí)情況，有效地提高了基層的工作效率。

二是創(chuàng)新載體，爭(zhēng)當(dāng)表率，促進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有效開(kāi)展。在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，各基層黨支部結(jié)合本單位實(shí)際創(chuàng)新活動(dòng)主題、載體，開(kāi)展了“四講四比”、“四比四看雙滿意”、“五比五爭(zhēng)當(dāng)、崗位立新功”、“四表率”等主題實(shí)踐活動(dòng)，積極搭建黨組織和黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的平臺(tái)。“四講四比”即：講大局、講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律，比工作、比學(xué)習(xí)、比作風(fēng)、比貢獻(xiàn)。“四比四看雙滿意”即：比創(chuàng)新看科學(xué)發(fā)展，比實(shí)干看工作業(yè)績(jī)，比學(xué)習(xí)看能力素質(zhì)，比形象看群眾反映，爭(zhēng)創(chuàng)職工滿意黨組織、爭(zhēng)當(dāng)群眾滿意好黨員?！拔灞任鍫?zhēng)當(dāng)、崗位立新功”即：比思想，爭(zhēng)當(dāng)時(shí)代先鋒；比業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手；比作風(fēng)，爭(zhēng)當(dāng)勤廉表率；比奉獻(xiàn)，爭(zhēng)當(dāng)?shù)赖驴＃槐葮I(yè)績(jī)，爭(zhēng)當(dāng)崗位標(biāo)兵。黨務(wù)工作者在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，努力爭(zhēng)當(dāng)“四表率”：學(xué)習(xí)的表率、工作的表率、廉潔的表率、黨員的表率。這些切實(shí)可行的鮮活載體，極大地豐富了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)內(nèi)容，使活動(dòng)與各項(xiàng)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，防止了活動(dòng)與實(shí)際工作脫節(jié)的兩張皮現(xiàn)象，促進(jìn)了科研中心工作的順利開(kāi)展。

（二）加強(qiáng)以管理制度建設(shè)為核心的基礎(chǔ)工作 加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到，制度建設(shè)是企業(yè)管理最根本的基礎(chǔ)工作。一年來(lái)，我院加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度 的修訂、完善，先后調(diào)整和成立了計(jì)劃管理委員會(huì)、制度建設(shè)委員會(huì)、內(nèi)控與風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)、預(yù)算管理委員會(huì)和院績(jī)效考核委員會(huì)。強(qiáng)化制度建設(shè)，修訂了科技管理辦法、合同管理實(shí)施細(xì)則等13項(xiàng)制度，確保了各項(xiàng)管理工作有章可循、有據(jù)可依。創(chuàng)新精細(xì)管理。按季下達(dá)重點(diǎn)工作計(jì)劃，月度領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)制定工作方案，周生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)工作方案，并將季度績(jī)效考核與重點(diǎn)工作完成情況掛鉤，有效調(diào)動(dòng)了科研人員的積極性與創(chuàng)造性，全院職工精神面貌煥然一新，加快了科研進(jìn)程，提高了鉆采工藝技術(shù)在油田發(fā)展中的貢獻(xiàn)率。

加強(qiáng)科研管理。一是為了拓展科研工作，調(diào)整了科學(xué)技術(shù)委員會(huì)、科委辦公室、增設(shè)了專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，進(jìn)一步細(xì)化明確了業(yè)務(wù)職能和工作職責(zé)。二是對(duì)我院的科研管理辦法進(jìn)行了細(xì)化、整合與完善，重新修訂了《鉆采工藝研究院科技管理辦法》。三是加強(qiáng)了科研項(xiàng)目的計(jì)劃管理、過(guò)程管理，強(qiáng)化了項(xiàng)目季度考核。項(xiàng)目實(shí)行周、月、季跟蹤制度。重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行周會(huì)匯報(bào)，組織協(xié)調(diào)運(yùn)行；科技項(xiàng)目實(shí)行月報(bào)跟蹤；所有項(xiàng)目實(shí)施季度匯報(bào)，總結(jié)上季度工作，安排下季度任務(wù)。強(qiáng)化項(xiàng)目的資金管理，每月清理一次項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)。

加強(qiáng)績(jī)效與計(jì)劃管理。按照油田公司全面推行全員績(jī)效考核的工作部署，制定了各單位績(jī)效合同指標(biāo)。將油田公司下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解，逐級(jí)簽訂績(jī)效合同，建立起一級(jí)管一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)權(quán)利相一致的績(jī)效考核模式，確保各項(xiàng)指 標(biāo)有效落實(shí)。制定了全員績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則及兌現(xiàn)辦法，實(shí)施了以季度考核為核心的績(jī)效管理和以科研、重點(diǎn)工作為主要內(nèi)容的季度計(jì)劃管理，季度計(jì)劃管理模式是每季度以文件的形式下達(dá)科研、投資項(xiàng)目計(jì)劃和部門(mén)工作計(jì)劃，將計(jì)劃工作完成情況與績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，體現(xiàn)了“責(zé)權(quán)利”的相互統(tǒng)一。績(jī)效考核與季度計(jì)劃管理緊密結(jié)合，大大提高了績(jī)效考核工作的實(shí)效性和可操作性。

加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。重點(diǎn)做好“五個(gè)強(qiáng)化，五個(gè)加強(qiáng)”。一是強(qiáng)化全面預(yù)算管理，加強(qiáng)管控能力。按照分管領(lǐng)導(dǎo)和科室職能分工，推行“切塊管理”的方法，形成對(duì)等目標(biāo)管理責(zé)任體系，體現(xiàn)過(guò)程管理和精細(xì)管理理念。二是強(qiáng)化成本分析，加強(qiáng)費(fèi)用管理。定期召開(kāi)季度經(jīng)營(yíng)成本分析會(huì)，及時(shí)分析解決經(jīng)營(yíng)管理中存在的問(wèn)題，確保管理資金控制在預(yù)算指標(biāo)以內(nèi)。三是強(qiáng)化投資管理，加強(qiáng)執(zhí)行力。實(shí)行項(xiàng)目長(zhǎng)全方位管理責(zé)任制，按照“重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)運(yùn)行、重點(diǎn)保證”的工作思路，成立重點(diǎn)項(xiàng)目協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作任務(wù)和責(zé)任。四是強(qiáng)化合同管理和招投標(biāo)管理，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避能力。五是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理。做好整章建制，梳理內(nèi)控程序和流程，按期實(shí)現(xiàn)ERP上線操作和單軌運(yùn)行，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，提升管理能力和水平。

加強(qiáng)安全管理。持續(xù)改進(jìn)QHSE管理體系，順利完成 QHSE體系文件的換版工作，通過(guò)了第三方的再認(rèn)證審核。不斷完善 安全生產(chǎn)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)公司要求。通過(guò)危險(xiǎn)源辨識(shí)、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)修訂和應(yīng)急體系建立，將我院交通車(chē)輛、化學(xué)品使用、井下工具檢測(cè)站等作為安全管理重點(diǎn)部位。補(bǔ)充修訂了《西部車(chē)輛管理辦法》、《危險(xiǎn)化學(xué)品管理辦法》，落實(shí)出車(chē)前安全談話及提取危險(xiǎn)化學(xué)品“雙人雙鑰匙”規(guī)定。整理修訂了井下工具檢測(cè)站設(shè)備操作規(guī)程，加強(qiáng)特種設(shè)備作業(yè)人員取證和受限空間作業(yè)許可管理，強(qiáng)化六條禁令執(zhí)行力度，開(kāi)展事前檢查與評(píng)估，及時(shí)采取措施，將安全工作落到實(shí)處。今年以來(lái)，未發(fā)生一起安全事故。

（三）提高以政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能為核心的基本素質(zhì)

1、實(shí)施以理論武裝和思想政治工作為主要內(nèi)容的思想工程

思想政治工作是一切工作的生命線。院黨委書(shū)記結(jié)合當(dāng)前的形勢(shì)和任務(wù)，多方收集資料、備課、制作電子課件，給全院職工上黨課。一年來(lái)上了九次黨課，內(nèi)容涉及近代以來(lái)國(guó)內(nèi)外廉政建設(shè)歷程、中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系、中國(guó)特色社會(huì)主義文化建設(shè)的若干問(wèn)題等，可謂縱觀上下五千年，橫亙古今中外，所選事例生動(dòng)形象，妙趣橫生，職工們?cè)诳鞓?lè)中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高。

認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討活動(dòng)。開(kāi)辟了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)理論研討專(zhuān)欄，刊發(fā)理論文章，展示了創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的新思路、新舉措及獲得的成功經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和針對(duì)性。開(kāi)展建黨90周年系列活動(dòng)，對(duì)職工進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。舉辦了慶祝建黨90周年宣傳欄比賽、觀看了大型政論宣傳片《復(fù)興之路》、開(kāi)展了慶祝建黨九十周年專(zhuān)題黨日活動(dòng)。通過(guò)回顧黨的光榮歷史，謳歌黨的豐功偉績(jī)，使廣大職工堅(jiān)定了理想信念，增強(qiáng)了投身科研生產(chǎn)的動(dòng)力。

今年，我院儲(chǔ)層—油化-實(shí)驗(yàn)聯(lián)合黨支部被評(píng)為公司先進(jìn)黨支部，院團(tuán)委被評(píng)為公司先進(jìn)團(tuán)委。

2、實(shí)施具有鉆采院特色的企業(yè)文化工程

優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)精神風(fēng)貌的充分體現(xiàn)，是推動(dòng)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展的巨大精神動(dòng)力。我院注重通過(guò)黨工團(tuán)活動(dòng)打造企業(yè)文化，通過(guò)黨工團(tuán)建設(shè)體現(xiàn)企業(yè)文化。以大慶精神、鐵人精神和柴達(dá)木石油精神為動(dòng)力，以科學(xué)的態(tài)度、科學(xué)的方法、科學(xué)的工作和科學(xué)的發(fā)展為核心價(jià)值觀，打造出“求實(shí)奉獻(xiàn)、追求卓越、技術(shù)一流”的科技精英文化。優(yōu)秀的企業(yè)文化，提高了職工的思想境界和道德水平，樹(shù)立了正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，激發(fā)了職工的工作熱情，提高了工作效率，促進(jìn)我院各項(xiàng)工作不斷邁上新臺(tái)階。

3、實(shí)施以提高職工業(yè)務(wù)技能為核心的素質(zhì)提升工程 堅(jiān)持人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，找準(zhǔn)人才培養(yǎng)的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)，按照“優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓(xùn)、重要人才重點(diǎn)培訓(xùn)、全體員工共同提高”的原則，全面加強(qiáng)三支骨干隊(duì)伍的培訓(xùn)，對(duì)不同層次的員工，有針對(duì)性地進(jìn)行政治理論、新工藝、新技術(shù)、新方法和操 作技能的培訓(xùn)，努力造就一支與千萬(wàn)噸級(jí)高原油氣田目標(biāo)相適應(yīng)的科研攻關(guān)團(tuán)隊(duì)。2011年是我院培訓(xùn)工作量最大、自辦培訓(xùn)班最多、參加培訓(xùn)人員最多的一年。截止目前，參加各類(lèi)培訓(xùn)班共87期，累計(jì)培訓(xùn)517人次，其中，經(jīng)營(yíng)管理人員培訓(xùn)了208人次，培訓(xùn)覆蓋面80％以上；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)了245人次，培訓(xùn)覆蓋面75％以上；操作服務(wù)人員培訓(xùn)了64人次，培訓(xùn)覆蓋面70％以上。其中，我院自辦培訓(xùn)班23期，內(nèi)培407人次，占全年參加培訓(xùn)總?cè)藬?shù)的79.8%。通過(guò)培訓(xùn)有效提高了三支隊(duì)伍的技術(shù)素質(zhì)。今年，我院儲(chǔ)層改造中心被集團(tuán)公司評(píng)為科技工作先進(jìn)集體。

總之，在全院職工的共同努力下，“三基”工作實(shí)現(xiàn)了“2個(gè)革新”、“3個(gè)深化”?！?個(gè)革新”：實(shí)現(xiàn)了全員化績(jī)效管理考核，實(shí)現(xiàn)了科研工作、部門(mén)工作、重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程計(jì)劃管理；“3個(gè)深化”：精細(xì)管理深入化，體系建設(shè)深入化，安全管理深入化?！叭苯ㄔO(shè)取得了新成績(jī)，我院獲得油田公司崗位責(zé)任制大檢查綜合優(yōu)勝單位。

五、2012年工作設(shè)想

2012年我院工作指導(dǎo)思想是：以黨的十七屆六中全會(huì)為指針，以油田公司“兩會(huì)”精神為指導(dǎo)，以科技創(chuàng)新推動(dòng)鉆采工藝技術(shù)全面發(fā)展為主線，以持續(xù)推進(jìn)“三基”建設(shè)為手段，以滿足油田勘探開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)建設(shè)技術(shù)需求為導(dǎo)向，借助二期重大專(zhuān)項(xiàng)，著力破解關(guān)鍵技術(shù)難題，為油田“十二五” 規(guī)劃順利實(shí)施提供有力技術(shù)支撐。

總體工作思路是：圓滿完成“135”工作任務(wù)，即：努力完成1個(gè)目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)3個(gè)提高，做好5個(gè)推進(jìn)。

“1個(gè)目標(biāo)”：

---努力完成2012績(jī)效指標(biāo)?！?個(gè)提高”：

---提高工藝技術(shù)對(duì)油田勘探開(kāi)發(fā)的支撐能力；---提高科研與生產(chǎn)的結(jié)合程度；---提高技術(shù)隊(duì)伍的整體素質(zhì)?！?個(gè)推進(jìn)”：

---推進(jìn)新時(shí)期黨建工程，保持科研隊(duì)伍和諧穩(wěn)定；---推進(jìn)“三基”工作精細(xì)化，增強(qiáng)工作執(zhí)行力；---推進(jìn)二期重大專(zhuān)項(xiàng)組織實(shí)施，確保項(xiàng)目順利開(kāi)展；---推進(jìn)研發(fā)進(jìn)程，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力；

---推進(jìn)重點(diǎn)工藝技術(shù)應(yīng)用力度，提升工藝技術(shù)服務(wù)水平。初步安排如下：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)

認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆六中全會(huì)精神。按照油田公司黨委的要求，我院下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)〈貫徹落實(shí)十七屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)計(jì)劃〉的通知》。該計(jì)劃將活動(dòng)分為“強(qiáng)化認(rèn)識(shí)、實(shí)踐提升、總結(jié)提高”三個(gè)階段，共10個(gè)具體活動(dòng)項(xiàng)目，時(shí)間跨度從2011年11月至2012年6月，現(xiàn)已完成其中兩項(xiàng)。我院將按照科研生產(chǎn)與宣貫活動(dòng)兩不誤、兩促進(jìn)的原則，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。

切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，做到“七個(gè)堅(jiān)持”，提高“七種能力”。堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)，提高履行職責(zé)的能力；堅(jiān)持解放思想，提高開(kāi)拓創(chuàng)新的能力；堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；堅(jiān)持以人為本，提高為民謀利的能力；堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，提高執(zhí)行落實(shí)的能力；堅(jiān)持團(tuán)結(jié)協(xié)作，提高和諧共事的能力；堅(jiān)持廉潔自律、提高拒腐防變的能力。

深入開(kāi)展“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題實(shí)踐活動(dòng)。一是全體黨員立足崗位當(dāng)先鋒。科研科室將科研項(xiàng)目打造為優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，將重點(diǎn)工程打造為優(yōu)質(zhì)工程；機(jī)關(guān)及管理科室進(jìn)一步提高管理水平和工作質(zhì)量，在實(shí)際工作中創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。二是黨工團(tuán)齊抓共管，大力開(kāi)展為民服務(wù)活動(dòng)。深入實(shí)施“送溫暖”工程，切實(shí)保障職工身心健康。

（二）持續(xù)創(chuàng)新科研管理，扎實(shí)開(kāi)展新技術(shù)推廣應(yīng)用 2012年，我院科研工作繼續(xù)面向生產(chǎn)，以解決制約油氣田勘探開(kāi)發(fā)工藝技術(shù)難題為宗旨，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，側(cè)重自主研究攻關(guān)。繼續(xù)加大科研項(xiàng)目管理力度，重點(diǎn)做好股份公司二期重大專(zhuān)項(xiàng)課題研究，完成好《中低溫復(fù)雜砂巖油藏深部調(diào)驅(qū)技術(shù)優(yōu)化與應(yīng)用》等15個(gè)跨年項(xiàng)目和《油水井多段多層壓裂技術(shù)》等2個(gè)生產(chǎn)性課題的科研攻關(guān)，結(jié)合油氣田勘探開(kāi)發(fā) 實(shí)際組織好新開(kāi)題項(xiàng)目的實(shí)施。

在鉆井工藝技術(shù)推廣上，加大水平井鉆完井技術(shù)應(yīng)用力度，擴(kuò)大應(yīng)用欠平衡鉆井技術(shù)規(guī)模，進(jìn)一步做好鉆井及小井眼開(kāi)窗側(cè)鉆工藝設(shè)計(jì)服務(wù)工作。在采油工藝技術(shù)推廣上，進(jìn)一步推動(dòng)油氣田數(shù)字化建設(shè)，重點(diǎn)抓好系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù)和軟件應(yīng)用，提高油氣水計(jì)量準(zhǔn)確度。繼續(xù)開(kāi)展油田節(jié)能優(yōu)化項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)油田系統(tǒng)效率達(dá)到27%、節(jié)電2300萬(wàn)千瓦時(shí)目標(biāo)。加強(qiáng)精細(xì)注水、有效注水工藝技術(shù)推廣力度，實(shí)現(xiàn)多級(jí)精細(xì)分層注水，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)3層以上分注工藝技術(shù)和高效測(cè)調(diào)技術(shù)進(jìn)步。加大實(shí)施油藏整體調(diào)驅(qū)技術(shù)，積極探索調(diào)驅(qū)劑注入工藝與注水系統(tǒng)相結(jié)合的技術(shù)途徑，利用現(xiàn)有注水流程，實(shí)現(xiàn)固定注入。在采氣技術(shù)推廣應(yīng)用上，繼續(xù)加大三大氣田排水采氣工藝技術(shù)實(shí)施力度，以擴(kuò)大泡沫排水采氣應(yīng)用規(guī)模為主，兼顧實(shí)施連續(xù)泡排工藝和抽汲泡排、渦流排水采氣新工藝，積極探索機(jī)械排水采氣新工藝技術(shù)，力爭(zhēng)泡沫排水采氣實(shí)施井?dāng)?shù)達(dá)到積液井的50~60%，單井增氣達(dá)到20%以上，實(shí)現(xiàn)排水采氣技術(shù)的定型與配套。在措施改造技術(shù)推廣應(yīng)用上，按照油田公司的部署，2012年具體實(shí)施500層段壓裂，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)兩個(gè)工藝突破，在2012年單井液量實(shí)現(xiàn)從1000方向2000方、單井砂量實(shí)現(xiàn)從100方向200方的規(guī)模突破，壓裂層段從5段向7段以上的突破。重點(diǎn)實(shí)施油田從目前的七個(gè)泉、南翼山Ⅱ+Ⅳ油組、昆北向低滲難采的烏南、紅柳泉及探井延伸，形成適 合青海油田不同油藏特點(diǎn)的分層壓裂技術(shù)體系。有針對(duì)性的選擇油田，擴(kuò)大整體壓裂實(shí)施規(guī)模，全力打造整體改造典型示范區(qū)。在油田化學(xué)技術(shù)推廣應(yīng)用上，建立以半年為周期的油田水質(zhì)監(jiān)測(cè)技術(shù)服務(wù)，為各油田水質(zhì)處理劑提供室內(nèi)評(píng)價(jià)和配伍性實(shí)驗(yàn)，提出水質(zhì)處理配方改進(jìn)、工藝改造等技術(shù)建議，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)水質(zhì)達(dá)標(biāo)。繼續(xù)研制新型油田化學(xué)劑，在鉆井泥漿體系、油藏化學(xué)處理劑、入井流體等方面研制更多適應(yīng)油藏的配方和產(chǎn)品。在鉆采方案編制上，重點(diǎn)完善《昆北切

4、切16井區(qū)鉆采工藝方案》、編制《英東油田試采工藝方案》及英東開(kāi)發(fā)方案中的鉆采工藝方案；編制《英東油田試注氣方案》并配合完成加快天然氣開(kāi)發(fā)區(qū)塊的氣田試采方案等工作。在油田地面標(biāo)準(zhǔn)化工作中，進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)工作管理體系，完成標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)定型圖的三維建模和標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)定型圖的預(yù)算編制審核，加快一體化裝臵的研發(fā)及推廣，建立并完善地面集輸系統(tǒng)靜態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)和動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)，開(kāi)展青海油田自動(dòng)化控制系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化定型。在油氣田建設(shè)工作中，努力實(shí)現(xiàn)建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)工期同比縮短35%，建設(shè)工期同比縮短15%，新井當(dāng)年貢獻(xiàn)率提高7%，地面工程投資同比降低3%。

（三）強(qiáng)化“三基”工作，以增強(qiáng)執(zhí)行力為重點(diǎn)，推進(jìn)管理精細(xì)化

加強(qiáng)基層建設(shè)。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，持續(xù)打造政治素質(zhì)好，團(tuán)結(jié)協(xié)作好，作風(fēng)形象好，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好的“四好班子”。加強(qiáng) 基層隊(duì)伍建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)四個(gè)到位：通過(guò)強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)政治思想認(rèn)識(shí)到位；通過(guò)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)崗位工作能力到位；通過(guò)科學(xué)合理定崗定責(zé)，實(shí)現(xiàn)崗位工作考核到位；通過(guò)規(guī)范工作程序，實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量和工作效率到位。

加強(qiáng)基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)制度的建設(shè)和執(zhí)行，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，注重流程的控制、制度的落實(shí)，提升執(zhí)行力。不斷探索完善以計(jì)劃管理為核心，績(jī)效考核為手段的管理方法的適用性，使精細(xì)管理向制度化、規(guī)范化、程序化邁進(jìn)，強(qiáng)化三大體系管理，全面提升基礎(chǔ)管理水平。

提升基本素質(zhì)。創(chuàng)新培訓(xùn)方式、建立培訓(xùn)機(jī)制，切實(shí)抓好管理、專(zhuān)業(yè)技術(shù)、操作服務(wù)三支隊(duì)伍培訓(xùn)工作。以三支人才隊(duì)伍建設(shè)為抓手，提高科研隊(duì)伍整體素質(zhì)，加大培訓(xùn)力度，要求工程技術(shù)人員深入生產(chǎn)一線，加強(qiáng)工程技術(shù)人員對(duì)于油藏、地質(zhì)方面的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到工程與地質(zhì)緊密結(jié)合。

2011年,院領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，開(kāi)拓創(chuàng)新，率領(lǐng)全院干部員工，積極投入到千萬(wàn)噸級(jí)高原油氣田建設(shè)中去，充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)，努力攻克技術(shù)難題，取得了良好的工作成效，圓滿地完成了工作目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)，這些成績(jī)的取得離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開(kāi)公司機(jī)關(guān)處室的大力支持，更是我院全體干部員工奮力拼搏的結(jié)果，我們也深知，鉆采院的工作距公司的總體要求和千萬(wàn)噸油氣田建設(shè)的技術(shù)需求還有一定差距，我們將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的方針政策，堅(jiān)決服從油田公司的安 排和部署，全面落實(shí)新的目標(biāo)任務(wù)，打造“四好”班子，培育“四有”職工，不斷提高鉆采工藝技術(shù)水平，為建成高原千萬(wàn)噸級(jí)油氣田做出我院應(yīng)有的貢獻(xiàn)！以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八大的勝利召開(kāi)！

以上匯報(bào)不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！

謝謝大家！

第三篇：匯報(bào)材料 5.18(終稿)

鳳縣雙石鋪中學(xué)

迎接國(guó)家三類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作評(píng)估

匯

報(bào)

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家：

大家好！

在此，我代表鳳縣雙石鋪中學(xué)對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專(zhuān)家在百忙之中來(lái)我校檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎，并請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家對(duì)我校近年來(lái)的語(yǔ)言文字工作提出寶貴的意見(jiàn)和建議。我校語(yǔ)言文字工作以深入貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法》和《陜西省實(shí)施〈中華人民共和國(guó)國(guó)家通用語(yǔ)言文字法〉辦法》為主線，以說(shuō)普通話、寫(xiě)規(guī)范字為重點(diǎn)，以迎接國(guó)家三類(lèi)城市語(yǔ)言文字工作達(dá)標(biāo)縣評(píng)估為動(dòng)力，在市縣教育局、語(yǔ)委辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，大力推進(jìn)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作進(jìn)程，建立了規(guī)范詳實(shí)的語(yǔ)言文字檔案資料，制作了符合規(guī)范的宣傳標(biāo)語(yǔ)、匾牌、專(zhuān)欄，提高了師生的普通話應(yīng)用能力和書(shū)寫(xiě)水平，從各個(gè)層面認(rèn)真落實(shí)了語(yǔ)言文字規(guī)范化工作。下邊，我就近年來(lái)鳳縣雙石鋪中學(xué)語(yǔ)言文字規(guī)范化工作開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)專(zhuān)家作簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、學(xué)?；厩闆r

鳳縣雙石鋪中學(xué)始建于1983年，是一所縣屬寄宿制初級(jí)中學(xué)，共38個(gè)教學(xué)班，學(xué)生總數(shù)1969人，其中住宿學(xué)生90

第四篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)匯報(bào)材料.終稿doc

開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)匯報(bào)材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

自2010年7月份開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)以來(lái)，我公司按照黨委的統(tǒng)一部署和要求，積極開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，并以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范招標(biāo)程序、加強(qiáng)專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)、嚴(yán)格投標(biāo)商資質(zhì)審查為工作重心，大力營(yíng)造穩(wěn)定、和諧、發(fā)展、創(chuàng)新的氛圍。公司黨員干部積極投入到創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，推動(dòng)形成了良好的企業(yè)風(fēng)氣和發(fā)展?，F(xiàn)將我公司創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)的情況匯報(bào)如下：

一、高度重視，全面深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

1、成立組織機(jī)構(gòu)，確保做好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)

我公司黨委高度重視創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及“三個(gè)學(xué)習(xí)型”創(chuàng)建活動(dòng)，公司于2010年7月8日下午，召開(kāi)了內(nèi)蒙古聚能招標(biāo)有限責(zé)任公司黨委深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，傳達(dá)總公司會(huì)議精神，全面動(dòng)員認(rèn)真部署，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)正式啟動(dòng)，成立了由代書(shū)記王維軍為組長(zhǎng)的開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)任務(wù)，擬定活動(dòng)方案、召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議、下發(fā)活動(dòng)通知，確?；顒?dòng)有組織、有機(jī)制、有保障，穩(wěn)步推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)順利開(kāi)展。為活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

2、精心設(shè)計(jì)載體，扎實(shí)開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 根據(jù)我公司職能性質(zhì)，結(jié)合招標(biāo)工作實(shí)際，經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究討論，決定

以“公開(kāi)、公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用”為活動(dòng)主題，以 “服務(wù)一流促發(fā)展，拓展業(yè)務(wù)增效益。凝心聚力爭(zhēng)先鋒，科學(xué)發(fā)展創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)載體，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，激發(fā)廣大黨員堅(jiān)定信念、牢記宗旨、愛(ài)崗敬業(yè)、確保創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開(kāi)展。

3、大力宣傳創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，抓好組織學(xué)習(xí)為扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，公司黨委高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，利用多種渠道，加大宣傳力度，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)良好氛圍，抓好組織學(xué)習(xí)。利用LED大屏幕滾動(dòng)播放創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳圖片、口號(hào)，懸掛創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期編寫(xiě)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)信息，促進(jìn)溝通交流。

4、開(kāi)展學(xué)習(xí)討論，加強(qiáng)黨課教育創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組按照《實(shí)施方案》的要求，于7月9日－7月29日組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)，組織黨員、干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)、理論學(xué)習(xí)20學(xué)時(shí)，每位黨員認(rèn)真撰寫(xiě)學(xué)習(xí)筆記心得體會(huì)。黨員參學(xué)率為100％。公司代書(shū)記王維軍同志以建黨89周年為契機(jī)，圍繞“回顧黨史，爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題，從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、提高素質(zhì)能力，圍繞中心、服務(wù)大局，筑堅(jiān)強(qiáng)堡壘、爭(zhēng)當(dāng)先鋒模范等內(nèi)容為全體黨員入黨積極分子上黨課，要求全體黨員干部不斷加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、能力建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。

5、實(shí)施公開(kāi)承諾。根據(jù)開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的總體要求和主要內(nèi)容，按照先進(jìn)基層黨委“五好四強(qiáng)”、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員“五帶五爭(zhēng)”的要求，實(shí)施了公開(kāi)承諾的活動(dòng)，公司全體黨員均參與了公開(kāi)承諾。公開(kāi)承諾事項(xiàng)緊密結(jié)合自身崗位實(shí)

際，在征求群眾意見(jiàn)基礎(chǔ)上，報(bào)公司支部審定通過(guò)，招標(biāo)公司黨委并及時(shí)將承諾內(nèi)容向職工公示，接受群眾監(jiān)督，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入人心。

公開(kāi)承諾環(huán)節(jié)中，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先公開(kāi)承諾，重點(diǎn)結(jié)合各自分管的工作，從加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、履行崗位職責(zé)、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新和加強(qiáng)廉潔自律等方面進(jìn)行承諾。

2010年，我公司黨委公開(kāi)承諾11項(xiàng)，銷(xiāo)號(hào)1項(xiàng)，長(zhǎng)期堅(jiān)持9項(xiàng)，未如期完成承諾1項(xiàng)，具體為“力爭(zhēng)2010年取得《建設(shè)工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)甲級(jí)資格》”未能完成。

6領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，2011年1月20日，我公司黨委代書(shū)記王維軍對(duì)黨員開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，肯定了成績(jī)，同時(shí)指出努力的方向。

二、通過(guò)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，積極推進(jìn)各項(xiàng)工作開(kāi)展 在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，我公司堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把活動(dòng)貫穿到工作實(shí)際中。

1、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)優(yōu)。公司積極拓展公司業(yè)務(wù)渠道，努力完成了蒙能投公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，創(chuàng)造了連續(xù)四年盈利的優(yōu)異業(yè)績(jī)。

2、努力提高服務(wù)質(zhì)量。我公司2008年就通過(guò)了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證。為了進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)、提升企業(yè)形象、提高服務(wù)質(zhì)量、持續(xù)改進(jìn)和提高企業(yè)的質(zhì)量管理水平、明確員工各項(xiàng)職責(zé)、提高法律意識(shí)、降低風(fēng)險(xiǎn)，我們?cè)谡袠?biāo)工作中，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，為我公司進(jìn)一步提高招標(biāo)工作服務(wù)質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)程序。確保招標(biāo)信息公開(kāi)、過(guò)程透明、結(jié)果公正要建立規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)，搞好招標(biāo)投標(biāo)工作，規(guī)范招標(biāo)程序，必須抓好兩個(gè)最基本的環(huán)節(jié)：一是招標(biāo)投標(biāo)文件的編制和審查；二是評(píng)標(biāo)定標(biāo)的組織實(shí)施。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)。一是充實(shí)專(zhuān)家?guī)?。公司邀?qǐng)有相應(yīng)資格的人員充實(shí)到公司專(zhuān)家?guī)?，目前公司評(píng)標(biāo)專(zhuān)家?guī)煲褟脑瓉?lái)的309人發(fā)展到469人。

5、反腐倡廉工作扎實(shí)。為深入貫徹黨的十七屆四次全會(huì)和十七屆中央紀(jì)委四次、五次全會(huì)精神，以及國(guó)電集團(tuán)公司、公司有關(guān)文件精神，扎實(shí)開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育，根據(jù)公司文件精神，結(jié)合工作實(shí)際，在公司黨員干部員工中認(rèn)真開(kāi)展了為期一個(gè)月“廉潔從業(yè)、干凈做事”的主題教育月活動(dòng)。組織有關(guān)人員觀看了《遠(yuǎn)山的紅葉》影片、學(xué)習(xí)了《鏡鑒》讀本，征集廉政建設(shè)格言警句30條，促進(jìn)了聚能招標(biāo)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)的健康發(fā)展。

6、精神文明建設(shè)成效顯著。我公司黨委開(kāi)展凝心聚力送溫暖活動(dòng)，組織開(kāi)展扶弱助殘，扶貧幫困，送溫暖、獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。“4.14”青海玉樹(shù)地震和“8.7”甘肅舟曲特大泥石流發(fā)生后，全體干部職工踴躍捐款。五月初，制定下發(fā)了《內(nèi)蒙古聚能招標(biāo)有限責(zé)任公司年精神文明建設(shè)五（2010-2014）規(guī)劃》，以創(chuàng)建市級(jí)文明單位標(biāo)兵為目標(biāo)，重點(diǎn)加強(qiáng)了干部職工的社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德和個(gè)人品德教育。三八婦女節(jié)為女職工發(fā)放慰問(wèn)品；五?四期間，公司團(tuán)委發(fā)放

了電影票；參加了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽，強(qiáng)化職工安全意識(shí)；圍繞紀(jì)念我國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，開(kāi)展了“迎中秋 慶國(guó)慶”趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)。豐富了職工的業(yè)余文化生活，陶冶了職工的情操。加強(qiáng)職工食堂管理，努力改善伙食服務(wù)，做好職工后勤保障，為構(gòu)建和諧企業(yè)，凝聚人心，調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性。

三、加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍”創(chuàng)建活動(dòng)。

1、把建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織作為推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展的保證。招標(biāo)公司把推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展作為學(xué)習(xí)型黨組織的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把思想政治建設(shè)和能力建設(shè)貫穿始終，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代化企業(yè)知識(shí)、新能源知識(shí)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)，增強(qiáng)戰(zhàn)略決策能力、把握市場(chǎng)能力、推動(dòng)創(chuàng)新能力、應(yīng)對(duì)危機(jī)能力，不斷提高用科學(xué)理論分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的水平。重點(diǎn)圍繞解決企業(yè)改革中的難題、提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成效進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，做到企業(yè)需要、黨員歡迎、職工擁護(hù)。

2.創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，注重教育實(shí)效。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高干部職工素質(zhì)的重要手段，班子成員帶頭學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)、個(gè)人自學(xué)、集中討論以及法律講座等形式，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的十七屆五中會(huì)議精神及蒙能投公司黨委相關(guān)會(huì)議、文件精神，使廣大黨員干部職工正確地領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，同時(shí)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今年我們結(jié)合招標(biāo)工作實(shí)際，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)律師以招投標(biāo)過(guò)程中的案例進(jìn)行招投標(biāo)法講座，老師

和公司全體干部員工以互動(dòng)的方式進(jìn)行法律知識(shí)講座，效果顯著；公司還積極鼓勵(lì)廣大干部員工參加全國(guó)招標(biāo)師考試，選送優(yōu)秀員工參加考前培訓(xùn)班，公司已有3人通過(guò)國(guó)家招標(biāo)師考試，極大提高了招標(biāo)公司在市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、經(jīng)常性的工作，任務(wù)重、要求高。我公司黨委決心以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)開(kāi)展和全面推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力使活動(dòng)更貼近群眾，貼近工作實(shí)際，不斷增強(qiáng)招標(biāo)公司黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力，為推動(dòng)招標(biāo)工作的科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和組織保障。

第五篇：班級(jí)管理匯報(bào)材料終稿

尊敬的各位專(zhuān)家各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！

在我?！皥?jiān)持素質(zhì)教育，尊重差異，為學(xué)生的健康成長(zhǎng)著想”的辦學(xué)理念引領(lǐng)下，為把學(xué)生培養(yǎng)成才，我盡力地充實(shí)自己、完善自己，不斷地學(xué)習(xí)有關(guān)班級(jí)管理的知識(shí)，在實(shí)踐中，我勇于探索，大膽創(chuàng)新，使自己的班主任工作日臻成熟。下面我向大家作以簡(jiǎn)單的匯報(bào)：

一、巧妙選拔班干部，培養(yǎng)同學(xué)們的主人翁意識(shí)。

我每接一個(gè)新班，都要先組織一系列的活動(dòng)，從中發(fā)現(xiàn)，挖掘有頭腦、有能力、有口才、有吃苦精神、有自信心、有主人翁意識(shí)的人才，通過(guò)民主評(píng)議，推選出班委成員。這樣選出來(lái)的班干部有工作熱情，責(zé)任心強(qiáng)，有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有工作的魄力。班委會(huì)成立之后，盡快使他們熟悉自己的崗位，明確自己的職責(zé)，每周末，我要求每位干部在班里總結(jié)自己的工作，找出存在的問(wèn)題，最后，我進(jìn)行講評(píng)。在講評(píng)中，我側(cè)重表?yè)P(yáng)，突出教育，重點(diǎn)是給予指導(dǎo)。這樣，班干部的工作能力有了很大的提高，更重要的是培養(yǎng)他們的主人翁意識(shí)和責(zé)任心。

二、加強(qiáng)思想教育，創(chuàng)良好班風(fēng)。

德育工作是班主任工作中的重中之重。班主任工作重在培養(yǎng)學(xué)生集體意識(shí)以及良好的學(xué)習(xí)品質(zhì)。

記得在開(kāi)學(xué)初，為使學(xué)生樹(shù)立集體觀念，認(rèn)識(shí)到自己是班集體中的一員，以后將在這里學(xué)習(xí)、生活，要把它當(dāng)成自己的家。我以“我們是三年級(jí)學(xué)生了”為題，組織了一次班會(huì)。班會(huì)課上同學(xué)們勇躍地說(shuō)出了自己的計(jì)劃。班會(huì)后第二天的情景讓我很感動(dòng)——班里多了幾盆花，桌椅擺放的整整齊齊，地面格外干凈，窗戶也特別明亮，教室的環(huán)境煥然一新。這些都是同學(xué)們主動(dòng)地為集體獻(xiàn)出的一份力。我為此十分欣慰。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累沉淀，我班形成了“快樂(lè)學(xué)習(xí)、健康成長(zhǎng)”的良好班風(fēng)。

三、和諧班集體要形成自主管理的制度和規(guī)范。

班集體建設(shè)中，學(xué)生是主體，教師的參與只是起一個(gè)引導(dǎo)的作用，通過(guò)教師的引導(dǎo)和教育，從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的自主管理、自我服務(wù)，自身完善。為了達(dá)到這樣的目的，科學(xué)的制度和規(guī)范是必不可少的。

我班設(shè)立“班級(jí)文明監(jiān)督崗”對(duì)班級(jí)進(jìn)行自我管理，讓所有學(xué)生成為班級(jí)文明監(jiān)督崗的成員，對(duì)班級(jí)的一日常規(guī)進(jìn)行自查自糾和監(jiān)督管理。每周做好記載，在班內(nèi)對(duì)不文明行為和優(yōu)秀事跡進(jìn)行公開(kāi)，但是具體操作細(xì)則由班委會(huì)具體制定和實(shí)施，班主任只是定期和不定期對(duì)記載本進(jìn)行批閱，進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督和處理有關(guān)問(wèn)題。這樣在班級(jí)中，每一位同學(xué)都成為班級(jí)做實(shí)事的主人，給予了學(xué)生自我管理更大的空間和更多的信任。

四、讓學(xué)生在多彩的活動(dòng)中學(xué)會(huì)明理、做人。

葉圣陶先生曾說(shuō)過(guò)：教書(shū)先要育人，千教萬(wàn)教教人求真，千學(xué)萬(wàn)學(xué)學(xué)做真人。那么如何教會(huì)學(xué)生明理、做人呢？

首先，我積極帶領(lǐng)全班同學(xué)參加學(xué)校組織的每一次教育活動(dòng)和比賽。如：紅十字捐款；為災(zāi)區(qū)小朋友捐款；為大辛中學(xué)病危女生捐款；六·一兒童節(jié)；到南埋珠集市撿垃圾等等?；顒?dòng)前先介紹本次活動(dòng)的目的，主題、經(jīng)過(guò)；活動(dòng)后讓學(xué)生說(shuō)說(shuō)心得體會(huì)，使同學(xué)們?cè)诿繀⒓油暌淮螌W(xué)校的主題教育，思想上都有不同程度的認(rèn)識(shí)和提高。

其次，以節(jié)日、紀(jì)念日進(jìn)行中華傳統(tǒng)美德教育。如：在今年的教師節(jié)中，我給同學(xué)們布置了一項(xiàng)特殊的作業(yè)“為老師送去一句問(wèn)候”，要把自己的感受及老師的反應(yīng)真實(shí)地記錄下來(lái)，并請(qǐng)老師也寫(xiě)寫(xiě)自己的感受。然后通過(guò)一次板報(bào)進(jìn)行展示交流。當(dāng)看到孩子們與教師通過(guò)文字在進(jìn)行心與心的交流時(shí)，我的眼眶不禁濕潤(rùn)了。

五、主題班會(huì)有成效。

開(kāi)學(xué)初，由于大部分學(xué)生騎自行車(chē)上學(xué)，我首先開(kāi)展了以“交通安全在我心”為主題的班會(huì)。為了對(duì)學(xué)生進(jìn)行尊老愛(ài)幼教育、自立自強(qiáng)教育、愛(ài)國(guó)主義集體教育、文明禮儀教育等，我班分別開(kāi)展了“我們是三年級(jí)學(xué)生了”、“我愛(ài)我的祖國(guó)”、“文明禮儀伴我行”等為主題的主題班會(huì)，效果顯著。

小學(xué)班主任工作的內(nèi)容是復(fù)雜的，任務(wù)是繁重的。作為一名班主任，我會(huì)伸出雙手，拿出全部的愛(ài)，扶好我們的孩子，走出人生的第一步，與孩子們一起享受成長(zhǎng)的幸福與快樂(lè)！我的匯報(bào)完畢，希望各位專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)。謝謝大家！

班級(jí)管理匯報(bào)材料

南埋珠小學(xué)

劉江