第一篇:家長(zhǎng)會(huì)校長(zhǎng)工作報(bào)告
家長(zhǎng)會(huì)校長(zhǎng)工作報(bào)告
尊敬的各位家長(zhǎng): 你們好。
首先,我代表全校100多名師生,向各位家長(zhǎng)的到來(lái)表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。各位在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間來(lái)參加今天的會(huì),證明你們對(duì)自己子女成長(zhǎng)的關(guān)注和重視,也是對(duì)我們學(xué)校工作的大力支持。召開(kāi)這次家長(zhǎng)會(huì)的目的是為了介紹學(xué)校的教育教學(xué)現(xiàn)狀和發(fā)展目標(biāo),加強(qiáng)老師與家長(zhǎng)之間的聯(lián)系,共同探討教育孩子的對(duì)策與方式,支持學(xué)校的教育教學(xué)改革,同時(shí)促使家長(zhǎng)也能夠積極參與到學(xué)生的教育管理中來(lái),以便老師能夠及時(shí)調(diào)整工作方法,形成家庭教育與學(xué)校教育的合力,提高教育教學(xué)質(zhì)量,總之一句話(huà),就是“讓每一個(gè)孩子獲得成功”,讓每一個(gè)孩子健康成長(zhǎng),快樂(lè)生活,學(xué)有所獲,將來(lái)都能成為有用之才,這是我們教育的一個(gè)根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。我堅(jiān)信,從這點(diǎn)出發(fā),我們的家長(zhǎng)會(huì)一定能夠達(dá)到預(yù)期的效果,取得圓滿(mǎn)的成功!
一、學(xué)校工作介紹
1、抓師德建設(shè),促業(yè)務(wù)提高、樹(shù)教師形象。
我校從抓師德建設(shè)入手,扎實(shí)開(kāi)展師德教育活動(dòng),強(qiáng)化師德規(guī)范。以學(xué)習(xí)新修訂《教師職業(yè)道德規(guī)范》,開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)和“三風(fēng)”建設(shè)為重點(diǎn),不斷改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和教師教風(fēng)。以活動(dòng)為載體,豐富多彩的進(jìn)行師德教育,教育教師愛(ài)崗敬業(yè),忠于職守,遵紀(jì)守法,自覺(jué)樹(shù)立起教師的良好形象。逐步培養(yǎng)師德高尚,業(yè)務(wù)精良的教師隊(duì)伍。
2、以教育科研為先導(dǎo),突出教學(xué)中心地位,全面提高教學(xué)質(zhì)量
一在教研教改方面,將教育科研納入目標(biāo)化管理體系,層層分解,層層落實(shí),使教育科研貫穿于教學(xué)活動(dòng)的全過(guò)程。二是樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀,利用課余時(shí)間組織教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),創(chuàng)建學(xué)習(xí)化校園,樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的教育現(xiàn)代化理念。努力使教師由“經(jīng)驗(yàn)型”向“反思型”、“研究型”轉(zhuǎn)變。三是緊密結(jié)合教學(xué)實(shí)際,直面教學(xué)中的問(wèn)題,研究教材和教法,提高課堂效率。四是開(kāi)展形式多樣的教學(xué)活動(dòng),骨干教師上觀摩示范課,年輕教師上過(guò)關(guān)課,舉行教學(xué)大賽等。通過(guò)一系列措施、教科研的地位得到了落實(shí)和鞏固,教師的教科研能力積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)了,教學(xué)成績(jī)穩(wěn)步上升,教學(xué)質(zhì)量的提高有了可靠的保證。
3、注重培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、良好的習(xí)慣。
每學(xué)期學(xué)校有計(jì)劃,有針對(duì)性的開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng)突出培養(yǎng)學(xué)生健全人格和良好習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)生自我教育自我管理能力。從安全到紀(jì)律,課堂常規(guī),從自我管理到班級(jí)管理,我們所開(kāi)展的常規(guī)管理,重在對(duì)孩子們進(jìn)行良好行為習(xí)慣文明道德情操。為學(xué)校形成良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),學(xué)校校風(fēng)大正,學(xué)風(fēng)濃厚。
4、實(shí)行科學(xué)民主管理,促進(jìn)學(xué)??缭桨l(fā)展。
在學(xué)校管理中,強(qiáng)調(diào)以人為本這一思想,通過(guò)管理,最大限度的發(fā)揮人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,最大限度的發(fā)揮人的潛能,發(fā)展人的個(gè)性,提升人的價(jià)值,在學(xué)校管理中,我們努力確立規(guī)范科學(xué)管理的觀念,并努力付諸于實(shí)踐。
在工作中相信學(xué)校教職工,依靠教職工,實(shí)行民主管理,凝聚群眾智慧和力量,極大地調(diào)動(dòng)了廣大教師的積極性,從而為教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高奠定了堅(jiān)實(shí)的人力基礎(chǔ)。
5、強(qiáng)化學(xué)校管理實(shí)施素質(zhì)教育
我們緊緊圍繞“教學(xué)是中心,質(zhì)量是核心,全面發(fā)展是根本”的工作思路,在“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”上下功夫,以常規(guī)管理為重點(diǎn),穩(wěn)步提高教育質(zhì)量。
6、采取有效措施,確保學(xué)生安全。我們始終把學(xué)生安全放在第一位,通過(guò)安全教育,讓學(xué)生增強(qiáng)自護(hù)自救意識(shí),培養(yǎng)安全應(yīng)急能力;完善安全管理制度,明確崗位和責(zé)任;不斷強(qiáng)化措施,加強(qiáng)值班和巡查。
二、對(duì)家長(zhǎng)的希望和要求
回眸走過(guò)的路,回味特殊時(shí)刻的艱辛,我們清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足,學(xué)校的工作離學(xué)生、家長(zhǎng)的要求還有差距。一個(gè)學(xué)生沒(méi)教好,對(duì)教師來(lái)說(shuō),可能只有幾十分之一的遺憾;但一個(gè)孩子來(lái)說(shuō),將導(dǎo)致整個(gè)家庭百分之百地失望。我們不敢有半點(diǎn)馬虎,我們將竭盡全力,將自己滿(mǎn)腔的熱情和無(wú)私的師愛(ài)傾注到工作中去,但是孩子的父母?jìng)?,你們是孩子成長(zhǎng)的第一任教師,是孩子的第一責(zé)任和監(jiān)護(hù)人,你們要保障孩子上學(xué)所需,科學(xué)合理的安排好他們的生活,關(guān)注孩子的喜怒哀樂(lè),幫扶孩子順利走好人生每一步。如今家庭教育已成為一門(mén)學(xué)問(wèn),希望家長(zhǎng)能學(xué)習(xí)家庭教育知識(shí),掌握科學(xué)的教育方法,做一名稱(chēng)職合格的家長(zhǎng)。
所以在今后的工作中還希望家長(zhǎng)們從以下方面進(jìn)行配合。第一、我們雙方必須在孩子的教育問(wèn)題上達(dá)成共識(shí)。
第二、寬嚴(yán)有度,不要溺愛(ài)、嬌慣,也不要求全責(zé)備,尤其加強(qiáng)對(duì)孩子零花錢(qián)的控制。希望我們家長(zhǎng)要控制孩子的零用錢(qián),不給孩子買(mǎi)昂貴的衣物和學(xué)習(xí)用品。不要滋生孩子們的攀比之心,不利學(xué)生節(jié)約習(xí)慣的養(yǎng)成。
第三、不管工作多忙多累,每個(gè)星期和您的孩子作一次談話(huà)和交流,注意了解孩子的思想動(dòng)態(tài)。
第四、要關(guān)心孩子的學(xué)習(xí)成績(jī),但千萬(wàn)不能只關(guān)心孩子的成績(jī)。要客觀地認(rèn)識(shí)學(xué)生的成績(jī),要幫助學(xué)生及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),要多方面綜合評(píng)價(jià)我們的孩子,關(guān)注我們的孩子,做到不急不燥,有方法,有耐心。
第五、關(guān)注孩子們的身心健康。要讓孩子養(yǎng)成良好的飲食習(xí)慣。加強(qiáng)鍛煉,體育不僅是強(qiáng)身之育,也是強(qiáng)心之育,它更是一切教育的基礎(chǔ)。關(guān)注孩子生理發(fā)育狀況,介紹相關(guān)常識(shí)。引導(dǎo)孩子善于與人相處,學(xué)會(huì)對(duì)待困難和挫折。
第六、及時(shí)與教師進(jìn)行溝通。學(xué)校只能承擔(dān)起教育孩子的一部分,家長(zhǎng)如果把教育責(zé)任全推給老師,老師同樣無(wú)法取代家長(zhǎng)。尤其是品德教育、習(xí)慣養(yǎng)成、性格培養(yǎng)等重要教育任務(wù),更需要家長(zhǎng)與教師的合作,才能完成。
第七、注重習(xí)慣養(yǎng)成。教育就是習(xí)慣培養(yǎng)。實(shí)踐證明,沒(méi)有克服不了的壞習(xí)慣,沒(méi)有教育不好的學(xué)生。任何不良習(xí)慣都不是固定不變的,只要教育得法,一切都會(huì)向好的方向發(fā)展變化。
第八、教育孩子“關(guān)心他人、奉獻(xiàn)愛(ài)心,”讓孩子學(xué)會(huì)感恩,樂(lè)于助人。
第九、注意培養(yǎng)孩子的自立意識(shí)。如督促孩子認(rèn)真按時(shí)完成家庭作業(yè),有意識(shí)地進(jìn)行復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí),遵守時(shí)間,自己的事情自己做,幫助家里做一些力所能及的勞動(dòng)等。
第十、營(yíng)造良好的家庭氛圍,創(chuàng)造有利孩子成長(zhǎng)的條件,引導(dǎo)孩子愛(ài)讀書(shū),與書(shū)交朋友,善于思考,有廣泛的興趣愛(ài)好。
我堅(jiān)信,有了您的配合,信任、理解和支持,有我校這批愛(ài)崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn),充滿(mǎn)活力,有愛(ài)心、有事業(yè)心的教師隊(duì)伍,您的孩子一定會(huì)健康愉快地成長(zhǎng)。
最后,我衷心的祝您:合家歡樂(lè),身體健康。祝愿您的孩子在以后的日子里有更大的進(jìn)步!
第二篇:校長(zhǎng)工作報(bào)告
科學(xué)謀劃 扎實(shí)推進(jìn)
努力開(kāi)創(chuàng)學(xué)?!笆濉卑l(fā)展新局面
——在第五屆教職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告
曾晴川
(2011年5月22日)
各位代表、同志們:
我校第五屆教職工代表大會(huì)在在座各位的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力,今天隆重開(kāi)幕了?,F(xiàn)在,我代表學(xué)校向本次大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)各位代表予以審議,并請(qǐng)列席代表提出寶貴意見(jiàn)。
一、工作回顧(2004—2010)
過(guò)去的七年是不平凡的七年,也是學(xué)校在艱難中不斷探索、謀求穩(wěn)健發(fā)展的七年。學(xué)校全體師生員工始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以服務(wù)為宗旨,以就業(yè)為導(dǎo)向,以提高教育教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),以技師學(xué)院籌建為契機(jī),轉(zhuǎn)變觀念,精誠(chéng)團(tuán)結(jié),共同拼搏,圓滿(mǎn)地完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),取得了較好的工作成績(jī)。
(一)抓學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì),凝聚合力
努力提高領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍的全面素質(zhì),是依法治校,推動(dòng)學(xué)校不斷發(fā)展的根本保證。七年來(lái),我們首先切實(shí) 加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子的自身建設(shè),堅(jiān)持了一月一次的中心組學(xué)習(xí),特別是通過(guò)開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子成員的政治理論修養(yǎng),提高了政治理論水平,增強(qiáng)了班子的向心力和凝聚力,較好的發(fā)揮了黨委班子的整體功能。學(xué)校在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)的同時(shí),也更加重視干部職工的政治學(xué)習(xí)和思想教育。通過(guò)開(kāi)展兩周一次的全校職工政治學(xué)習(xí),并結(jié)合學(xué)校實(shí)際,圍繞學(xué)校發(fā)展目標(biāo),開(kāi)展了教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、機(jī)關(guān)工作作風(fēng)整頓活動(dòng),有效轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng),提高了工作效率。
通過(guò)狠抓政治理論學(xué)習(xí),有效地激發(fā)了廣大干部職工的內(nèi)在動(dòng)力,喚起了他們以校為家的主人翁意識(shí),使之以更加開(kāi)闊的視野和扎實(shí)的工作作風(fēng)投身于職教事業(yè),有效地推動(dòng)了學(xué)校的各項(xiàng)工作。
(二)開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)
1、技師學(xué)院的籌建進(jìn)一步推進(jìn)。在市委、政府的高度重視和親切關(guān)懷下,2007年學(xué)校成功申辦技師學(xué)院,2008年籌建工作正式啟動(dòng),2010年我們完成了與廣電的置換,目前征地拆遷工作正在緊鑼密鼓進(jìn)行,籌建的各項(xiàng)工作已全面鋪開(kāi)。
2、行政管理進(jìn)一步加強(qiáng)。第一,繼續(xù)推行“國(guó)重貫標(biāo)”,進(jìn)一步完善了各項(xiàng)管理制度。第二,內(nèi)部管理日趨規(guī)范。繼續(xù)實(shí)行“校務(wù)公開(kāi)制”、“責(zé)任追究制”,逐步形成了“凡事 有準(zhǔn)則,凡事有程序,凡事有監(jiān)督,凡事有負(fù)責(zé)”的工作氛圍,構(gòu)建了“集體決策,分塊負(fù)責(zé),層級(jí)落實(shí)”的管理模式。第三,日常管理常抓不懈。繼續(xù)校領(lǐng)導(dǎo)每日值班制度、聽(tīng)課制度。堅(jiān)持日考勤,月考核,校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)經(jīng)常深入各部門(mén)、教室、宿舍、食堂了解情況,檢查工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
3、教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。我們始終堅(jiān)持以教學(xué)為中心,以提高教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),強(qiáng)化教學(xué)管理,提升教師素質(zhì),教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,取得了一定的效果。第一,狠抓課堂教學(xué)環(huán)節(jié)。以抓課堂教學(xué)質(zhì)量為重點(diǎn),加大教學(xué)常規(guī)督查力度,形成了多部門(mén)聯(lián)動(dòng),逐日下班督查教育教學(xué)情況的工作機(jī)制。第二,組織教師開(kāi)展系列教學(xué)教研活動(dòng),以教研促教改。開(kāi)展了教師板書(shū)比賽、青年教師教學(xué)比武活動(dòng)、和青年教師匯報(bào)課活動(dòng)。舉辦了以及學(xué)生廣泛參與,師生同臺(tái)競(jìng)技的三屆技能節(jié)活動(dòng)。推進(jìn)教學(xué)改革向縱深發(fā)展,使教師在相關(guān)學(xué)習(xí)中得到共同提高。第三,加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是過(guò)去幾年學(xué)校先后選派了近百名教師參加了省勞動(dòng)廳、省教育廳舉辦的教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)班;二是組織新進(jìn)教師進(jìn)行了上崗培訓(xùn);三是制訂并實(shí)施了《教師“傳幫帶”制度》;四是加大教師引進(jìn)力度,學(xué)校先后引進(jìn)了2名具有高級(jí)職稱(chēng)的教師、4名具有碩士學(xué)位的研究生來(lái)校任教,并通過(guò)公開(kāi)招考錄用了24名專(zhuān)業(yè)教師;五是鼓勵(lì)職工崗位成才,提高學(xué)歷層次。
目前學(xué)校教師本科學(xué)歷120人,研究生學(xué)歷5人,正高職稱(chēng)2人,副高職稱(chēng)58人。省級(jí)專(zhuān)業(yè)帶頭人2 人,省技術(shù)能手 1人,2 名省職業(yè)技能鑒定專(zhuān)家委員會(huì)委員。2009年謝學(xué)民老師被評(píng)為全國(guó)職教工作先進(jìn)個(gè)人,2009年劉湘軍老師被評(píng)為“婁底市優(yōu)秀教師”,2010年我院張?zhí)?、譚豐潮兩位同志被評(píng)為省廳級(jí)“優(yōu)秀教育工作者”,2010年我院王歷容、唐杰兩位教師被評(píng)為省廳級(jí)“優(yōu)秀教師”,近幾年,學(xué)院教師參編、主審教材和講義3套,在省部級(jí)以上刊物發(fā)表或獲獎(jiǎng)的論文百余篇,編論文集多部。
2004姚芳、鄧柏祥同學(xué)榮獲“全國(guó)數(shù)控技能大賽湖南選拔賽數(shù)控車(chē)學(xué)生組優(yōu)勝獎(jiǎng)”,2006年周勇、喻衛(wèi)星同學(xué)榮獲“第二屆全國(guó)數(shù)控技能大賽湖南選拔賽數(shù)控車(chē)學(xué)生組優(yōu)秀獎(jiǎng)”,2006年梁鉅新同學(xué)榮獲“第二屆全國(guó)數(shù)控技能大賽湖南選拔賽數(shù)控銑學(xué)生組優(yōu)秀獎(jiǎng)”,2010年5名學(xué)生參加了全國(guó)技工院校第三屆技能大賽湖南賽區(qū)選拔賽,所有參賽學(xué)生全部獲獎(jiǎng),其中:李波、袁曄兩同學(xué)雙雙榮獲一等獎(jiǎng);2007年-2010年我校先后共有62名畢業(yè)學(xué)生被天津工程技術(shù)師范大學(xué)錄?。?010年90名會(huì)計(jì)電算化專(zhuān)業(yè)的學(xué)生參加了全國(guó)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)從業(yè)資格證考試,47人順利過(guò)關(guān)并獲證。
4、學(xué)生管理穩(wěn)步推進(jìn):突出重點(diǎn),抓學(xué)生的思想教育和常規(guī)管理。第一,通過(guò)入學(xué)教育,對(duì)學(xué)生進(jìn)行人生理想、專(zhuān)業(yè)思想和法紀(jì)法規(guī)等專(zhuān)題教育。第二,以“業(yè)余黨校、團(tuán)?!睘殛嚨兀瑢?duì)廣大團(tuán)員青年進(jìn)行了黨團(tuán)知識(shí)、愛(ài)國(guó)主義、集體主義、理想信息教育,以提高青年學(xué)生的思想政治素質(zhì)。學(xué)校近五年內(nèi)先后利用業(yè)余黨、團(tuán)校共培訓(xùn)學(xué)員近2000余人次,其中有200多名學(xué)生遞交了入團(tuán)申請(qǐng)書(shū),發(fā)展新團(tuán)員180多名,100多名學(xué)生遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),先后有10人加入了中國(guó)共產(chǎn)黨。第三,以特色主題教育為載體,深化青年學(xué)生的思想政治教育,幫助學(xué)生明確奮斗目標(biāo),樹(shù)立正確的就業(yè)觀,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)。第四,抓制度建設(shè),實(shí)現(xiàn)以制度管人。逐步完善了學(xué)生管理的各項(xiàng)規(guī)章制度,出臺(tái)了《學(xué)生手冊(cè)》,《學(xué)生常規(guī)管理制度》、《學(xué)生操行評(píng)分細(xì)則》、《班主任管理考核辦法》等制度并抓好落實(shí)。第五,抓常規(guī)管理,營(yíng)造良好的學(xué)風(fēng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的日常管理,建立教管處、班主任、任課教師、學(xué)生干部、宿管員“五位一體”的學(xué)生管理體制,嚴(yán)格實(shí)施“查課堂、查寢室、查自習(xí)、查衛(wèi)生、查早操、查班風(fēng)”的六查制度,取得了較好的管理效果。
5、招生就業(yè)工作正常開(kāi)展:多方位出招,應(yīng)對(duì)招生困境;更新理念,以就業(yè)帶動(dòng)招生。
招生是學(xué)校的大事也是難事,七年來(lái)學(xué)校面對(duì)招生困境,先后采取了全員招生,積極開(kāi)展校企、校際聯(lián)合辦學(xué),全面拓展短訓(xùn)業(yè)務(wù)、積極開(kāi)展各類(lèi)培訓(xùn),積極探索和高級(jí)中 學(xué)聯(lián)合辦學(xué),以單獨(dú)招生帶動(dòng)和拓寬高中生源市場(chǎng),以及努力開(kāi)辟外省生源市場(chǎng)等多種招生形式。農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和高技能人才培訓(xùn),七年共培訓(xùn)各類(lèi)人員 人,共招收各類(lèi)新生 人。
學(xué)校始終堅(jiān)持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切,為了一切學(xué)生’’的服務(wù)理念,貫徹就業(yè)走在招生前的工作思路,以良好的就業(yè)形勢(shì)帶動(dòng)招生工作。近幾年先后與中聯(lián)重科、湖南國(guó)際影視會(huì)展(中心)酒店、深圳三洋華強(qiáng)激光電子有限公司、金華特種汽車(chē)有限公司、廣東科龍電器、三一泵送事業(yè)部、三一婁底中心公司簽訂了校企合作協(xié)議,與松下系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)科技(珠海)有限公司、中山廣盛運(yùn)動(dòng)器材等十多家企業(yè)達(dá)成了聯(lián)合辦學(xué)意向,畢業(yè)生的平均就業(yè)安置率達(dá)95%,七年共安置畢業(yè)學(xué)生 人。
6、服務(wù)意識(shí)得到提升。多年來(lái)各部門(mén)始終堅(jiān)持“一切服務(wù)于教學(xué)中心的宗旨”,認(rèn)真履職。校工會(huì)積極維護(hù)職工的合法權(quán)益,積極參與民主管理、民主治校。計(jì)財(cái)處通過(guò)多種方式,千方百計(jì)籌措資金,開(kāi)源節(jié)流,確保了學(xué)校各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤服務(wù)不斷改進(jìn),有效地提升了后勤管理和服務(wù)能力,保證了教學(xué)和生活的正常進(jìn)行。安全保衛(wèi)工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。安全、有序、文明、和諧的校園環(huán)境基本形成,服務(wù)于教學(xué)、服務(wù)于師生的服務(wù)意識(shí)有了明顯提升。
7、辦學(xué)條件進(jìn)一步改善。2004-2010年學(xué)校在辦學(xué)經(jīng)費(fèi) 十分緊張的情況下,共投入近萬(wàn)元用于改善學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施和教學(xué)硬件設(shè)施,確保了教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,為技師學(xué)院的成功申辦奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在肯定成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)看到工作中存在的不足,還面臨著不少困難和問(wèn)題。一是辦學(xué)經(jīng)費(fèi)不足,建設(shè)經(jīng)費(fèi)短缺,嚴(yán)重制約了學(xué)校的進(jìn)步與發(fā)展。二是教學(xué)工作量的擴(kuò)張與質(zhì)的提升之間的矛盾值得關(guān)注。尤其是面對(duì)技師學(xué)院的評(píng)估,怎樣在保持辦學(xué)規(guī)模繼續(xù)擴(kuò)大的同時(shí),進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量,豐富辦學(xué)內(nèi)涵,彰顯辦學(xué)特色,是我們必須正視的一個(gè)緊要問(wèn)題。三是師資隊(duì)伍總量不足,結(jié)構(gòu)不合理,如何提高素質(zhì),加強(qiáng)建設(shè)的任務(wù)十分迫切。四是內(nèi)部管理體制和機(jī)制有待進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。面對(duì)這些問(wèn)題,我們要高度重視,科學(xué)分析,采取有效措施,認(rèn)真加以解決。
二、工作思路(2011-2015)
2011年是十二五規(guī)劃的開(kāi)局之年,今后的五年是學(xué)校建設(shè)和發(fā)展的關(guān)鍵年。我們要以技師學(xué)院籌建為契機(jī),緊緊圍繞“ 加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展,辦好技師學(xué)院,實(shí)現(xiàn)新的跨越”的總體目標(biāo),著力做好以下幾方面的工作:
(一)突出教學(xué)中心,提升教育質(zhì)量,推進(jìn)內(nèi)涵發(fā)展
1.抓好教學(xué)常規(guī)管理,提高教學(xué)質(zhì)量 一是繼續(xù)完善落實(shí)各項(xiàng)《教學(xué)管理制度》,在規(guī)范“教學(xué)流程”的基礎(chǔ)上,通過(guò)系列開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的全面提升。二是要根據(jù)各科專(zhuān)業(yè)特點(diǎn),做好課程設(shè)置與教學(xué)管理。開(kāi)展特色專(zhuān)業(yè)學(xué)科創(chuàng)建活動(dòng),努力形成有特色的學(xué)科品牌,三是開(kāi)展對(duì)教師的綜合評(píng)估。評(píng)估結(jié)果與教師職稱(chēng)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先相結(jié)合。四是加強(qiáng)日常管理,進(jìn)一步落實(shí)工作規(guī)范化要求。
2.加快教研教改的步伐,提高教學(xué)效益
一是抓好實(shí)訓(xùn)教學(xué)改革。充分利用現(xiàn)有教學(xué)設(shè)備,按60%的課時(shí)比例開(kāi)齊開(kāi)足實(shí)訓(xùn)課程;積極推行模塊式教學(xué)培養(yǎng)學(xué)生動(dòng)手能力;認(rèn)真探索產(chǎn)勞結(jié)合的教學(xué)模式,實(shí)現(xiàn)學(xué)生與崗位的無(wú)縫對(duì)接。二是大膽改革教學(xué)內(nèi)容。按照專(zhuān)業(yè)需要和學(xué)生接受能力開(kāi)設(shè)課程和選擇教學(xué)內(nèi)容,同時(shí)學(xué)生職業(yè)指導(dǎo)、素質(zhì)培養(yǎng)和思想品德教育要占一定比例;三是加強(qiáng)校本課程、精品課程建設(shè)和專(zhuān)業(yè)建設(shè)。四是加強(qiáng)教學(xué)研究工作,努力做到教研工作規(guī)范化、制度化。五是廣泛開(kāi)展教學(xué)比武和 技能競(jìng)賽活動(dòng),并建立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)制度,努力打造名師隊(duì)伍。六是完善考核考試制度,逐步實(shí)行教考分離,建立以學(xué)期為單位的學(xué)生技能考核制度,在條件成熟時(shí)設(shè)立學(xué)校技能節(jié)。
(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),夯實(shí)學(xué)校發(fā)展的基石 1.切實(shí)加強(qiáng)師德建設(shè)。積極引導(dǎo)教師加強(qiáng)師德修養(yǎng),努力培養(yǎng)一批思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、深受廣大家長(zhǎng)和學(xué)生喜歡的名師隊(duì)伍。
2.切實(shí)加強(qiáng)教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)。一是通過(guò)以老帶新,新進(jìn)教師跟班聽(tīng)課、跟班實(shí)習(xí)制度,從制度上鼓勵(lì)教師一專(zhuān)多能和向雙師型教師轉(zhuǎn)化。二是采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的辦法,搞好教師的業(yè)務(wù)進(jìn)修,逐步改變教師學(xué)科結(jié)構(gòu)不適應(yīng)教學(xué)需要的現(xiàn)狀。三是制定教師繼續(xù)教育方案。在教師中開(kāi)展現(xiàn)代化教學(xué)手段的應(yīng)用能力的培訓(xùn)。
3、建立職稱(chēng)評(píng)聘分開(kāi)制度,打破職稱(chēng)終身制。4.進(jìn)一步充實(shí)教師隊(duì)伍,努力解決實(shí)訓(xùn)教師緊缺的問(wèn)題。要采取從應(yīng)屆大學(xué)生畢業(yè)生中進(jìn)一批、從現(xiàn)有年輕教師中轉(zhuǎn)一批、從企業(yè)及相關(guān)單位調(diào)一批、到企業(yè)聘一批、從優(yōu)秀畢業(yè)生中適當(dāng)選拔等辦法,盡量解決教師緊缺問(wèn)題,努力減少外聘教師。
5、建立教師業(yè)績(jī)與經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤制度。明確教師的主體地位,適當(dāng)提高一線(xiàn)教師經(jīng)濟(jì)待遇。
(三)突出招生工作重點(diǎn),做好畢業(yè)生的安置工作 1.進(jìn)一步樹(shù)立“抓招生促安置,以安置帶招生”的指導(dǎo)思想。突出招生工作的重要地位,全體教職工要充分認(rèn)識(shí)職 教發(fā)展的有利大環(huán)境和學(xué)校面臨的大挑戰(zhàn),積極謀劃并參與學(xué)校的招生工作,充分利用現(xiàn)有的現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),積極傳播學(xué)校信息,做好學(xué)校招生工宣傳。
2.全面提升就業(yè)安置質(zhì)量。出口優(yōu)才能入口暢,一是要在鞏固原有就業(yè)基地的基礎(chǔ)上,積極尋找新的合作企業(yè),把校企合作工作做活,拓寬學(xué)生就業(yè)門(mén)路,為學(xué)生提供優(yōu)質(zhì)就業(yè)保障。二是在努力提高學(xué)生就業(yè)率、就業(yè)穩(wěn)定率和工資收入等方面的同時(shí),要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)口就業(yè)工作,努力提高學(xué)生對(duì)口就業(yè)率。三是進(jìn)一步完善就業(yè)跟蹤服務(wù)和就業(yè)信息管理,使優(yōu)質(zhì)就業(yè)成為我校的一張名片。
(四)加大職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)工作力度,提高辦學(xué)效益
進(jìn)一步規(guī)范、加強(qiáng)各項(xiàng)管理制度建設(shè),拓寬培訓(xùn)渠道。利用學(xué)校的師資和設(shè)備優(yōu)勢(shì)開(kāi)展社會(huì)培訓(xùn),多層次、多形式的開(kāi)展培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)競(jìng)爭(zhēng)能力和效益,力爭(zhēng)2011-2015年完成各類(lèi)培訓(xùn)任務(wù) 人次,創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益 萬(wàn)元。同時(shí),要加大畢業(yè)班“雙證”考核力度,把技能鑒定的具體規(guī)范貫徹到教學(xué)過(guò)程中,讓我校的畢業(yè)生成為既有一定理論知識(shí)又有較強(qiáng)技能水平,既有學(xué)歷文憑又有職業(yè)資格證書(shū)的知識(shí)技能人才。
(五)加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高依法治校,確保技師學(xué)院籌建工作順利通過(guò)評(píng)估。
1、以改革為契機(jī),進(jìn)一步完善管理制度,嚴(yán)明各項(xiàng)工作紀(jì)律,用制度來(lái)規(guī)范行為。明確各崗位、各部門(mén)職責(zé),理順關(guān)系,做到各司其職,各行其權(quán),各盡其能,按照技師學(xué)院的標(biāo)準(zhǔn)建立一套符合實(shí)情、切實(shí)可行的管理新體系,確保順利通過(guò)省人力資源和社會(huì)保障廳組織的專(zhuān)家對(duì)我校技師學(xué)院籌建有關(guān)工作的評(píng)估。
2、提高學(xué)校民主管理水平。大力推行校務(wù)公開(kāi)擴(kuò)大教職工的知情權(quán)。堅(jiān)持和完善教代會(huì)制度。堅(jiān)持大宗物品采購(gòu)招投標(biāo)制,自覺(jué)接受監(jiān)督。
“潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸”。各位代表、同志們,2011年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨90周年,是我校全面貫徹黨的“十七大四、五中”全會(huì)精神,落實(shí)“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,是我們提高質(zhì)量管理年,是技師學(xué)院籌建的關(guān)鍵年,更是我們凝聚人心奮力拼搏之年。學(xué)校今后的各項(xiàng)工作任務(wù)更加繁重,其中重中之重的工作是加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好技師學(xué)院。這些工作的完成,必將促進(jìn)學(xué)校新的發(fā)展,必將為學(xué)校迎來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),也必將為我們更高奮斗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。各位代表,同志們,天時(shí)人事相催,冬至陽(yáng)春又了,讓我們同心同德,再接再厲奮 發(fā)圖強(qiáng),以更加高昂的斗志,更加富有成效的工作,為鑄就婁底技校新的輝煌,為創(chuàng)造婁底技校更加美好的明天而奮斗!
謝謝大家!
第三篇:校長(zhǎng)工作報(bào)告
二0一三年安沙鎮(zhèn)
安沙小學(xué)深入貫徹執(zhí)行規(guī)章制度情況總結(jié)
為了全面貫徹黨和國(guó)家的教育方針,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校依法管理、規(guī)范管理、創(chuàng)新管理,深入推進(jìn)素質(zhì)、教育,提高教育教學(xué)質(zhì)量;切實(shí)規(guī)范辦學(xué)行為,加快推進(jìn)教育現(xiàn)代化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境,創(chuàng)建和諧、平安、綠色、書(shū)香校園,我校就上級(jí)教育主管部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度組織認(rèn)真學(xué)習(xí),并制定了具體的實(shí)施方案,并組織部署了一系列的學(xué)習(xí)宣傳、貫徹實(shí)施、自查整改活動(dòng),現(xiàn)將近三學(xué)規(guī)章制度執(zhí)行情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 明確目標(biāo)
為了把貫徹執(zhí)行規(guī)章制度工作落到實(shí)處,抓好長(zhǎng)效管理,學(xué)校決定成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),工會(huì)主席為副組長(zhǎng),學(xué)校各分管部門(mén)主任為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組,并分別擬訂了詳盡具體的實(shí)施方案,建立健全學(xué)校各項(xiàng)管理制度,措施得力,方法得當(dāng),責(zé)任明確,檢查到位,嚴(yán)格細(xì)致,做到事事有人管,事事有人做。
二、校務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)
自從二0一0年以來(lái),我校根據(jù)當(dāng)時(shí)縣教委的部署,結(jié)合本校實(shí)際,以“校務(wù)公開(kāi)”作為規(guī)范學(xué)校辦學(xué)行為,加強(qiáng)民主管理工作的重要舉措。近三年來(lái),學(xué)校在全面推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作中,不斷改進(jìn),不斷完善,初步形成良好的運(yùn)作機(jī)制,并充分發(fā)揮廣大教職工積極參與學(xué)校民主管理與監(jiān)督的積極性,使學(xué)校的決策民主化、科學(xué)化,并促進(jìn)了學(xué)校的黨風(fēng)廉政建設(shè),有力地推進(jìn)學(xué)校的改革和進(jìn)一步的發(fā) 展。下面分四個(gè)方面,就我校的校務(wù)公開(kāi)工作匯報(bào)如下:
(一)建立校務(wù)公開(kāi)工作機(jī)制。良好的工作機(jī)制是推進(jìn)學(xué)校校務(wù)公開(kāi)工作的有效保證,為此,我們盡最大的努力來(lái)健全四項(xiàng)工作機(jī)制。
領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制:結(jié)合本校的實(shí)際,建立了學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)制度,成立了校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,并由校長(zhǎng)親自負(fù)責(zé)校務(wù)公開(kāi)工作,平時(shí)結(jié)合校務(wù)會(huì)議、支部會(huì)議隨時(shí)聽(tīng)取來(lái)自校務(wù)公開(kāi)工作中的反饋意見(jiàn),2007年至今,由于人員調(diào)動(dòng)、改組校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,每學(xué)年均召開(kāi)一次以校務(wù)公開(kāi)為主題的自查和支部會(huì)議,及時(shí)研究解決校務(wù)公開(kāi)中存在的問(wèn)題,監(jiān)督小組每月對(duì)學(xué)校的財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行自查并在校務(wù)公開(kāi)欄公開(kāi),促進(jìn)了學(xué)校民主化管理。
公開(kāi)機(jī)制:學(xué)校于二0一0年九月制訂了校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案(《安沙小學(xué)管理章程》經(jīng)教代會(huì)通過(guò),人手一份),經(jīng)過(guò)一年的嘗試,于二0一0年十月出臺(tái)了《安沙小學(xué)學(xué)校管理》(試行)(經(jīng)教代會(huì)通過(guò),人手一份),二0一二年又補(bǔ)充了修正意見(jiàn),使學(xué)校的校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案不斷完善。平時(shí),我們充分發(fā)揮校內(nèi)外公開(kāi)欄的作用,及時(shí)地公布公開(kāi)的各項(xiàng)內(nèi)容和有關(guān)項(xiàng)目,2010年至今,在校務(wù)公開(kāi)欄上張貼公布的資料多達(dá)100余多份,促使全校老師及家長(zhǎng)來(lái)關(guān)注學(xué)校工作,積極參與到學(xué)校的管理之中。
議事機(jī)制:教代會(huì)是全校教職工的一次重要的議事大會(huì)。這幾年學(xué)校每年都召開(kāi)一次全校性的有實(shí)效的教工大會(huì),并邀請(qǐng)上級(jí)有關(guān)部門(mén)進(jìn)行指導(dǎo)。隨著學(xué)校教代會(huì)工作的不斷完善,學(xué)校工會(huì)能認(rèn)真做好在召開(kāi)大會(huì)一周之前提交教代會(huì)呈報(bào)表及有關(guān)材料,2013年元月分召開(kāi)的第三屆教代會(huì)上,審議通過(guò)了校長(zhǎng)的學(xué)校工作報(bào)告,原工會(huì)主席梁桂芳的工會(huì)工作報(bào)告和陳彩云同志的財(cái)務(wù)工作報(bào)告,選舉產(chǎn)生了新一屆工會(huì)委員會(huì),大會(huì)還征集到5條提案,校委會(huì)作了專(zhuān)題研究,2 將處理意見(jiàn)在會(huì)上作答復(fù)說(shuō)明,并形成書(shū)面材料予以入檔。教代會(huì)上,我們通過(guò)了學(xué)校發(fā)展過(guò)程中的重大事項(xiàng),依法行使審議建議權(quán)、審議通過(guò)權(quán)、審議決定權(quán)和評(píng)議監(jiān)督權(quán)。
監(jiān)督機(jī)制:為了使全校的教職工,全校的學(xué)生家長(zhǎng)積極參與、監(jiān)督學(xué)校的管理工作,學(xué)校設(shè)立了監(jiān)督電話(huà)與投訴箱。如有違反校務(wù)制度的處室或個(gè)人,可以向校長(zhǎng)室投訴,校長(zhǎng)在三天之內(nèi)把處理意見(jiàn)結(jié)果反饋給投訴人,如對(duì)校長(zhǎng)的處理意見(jiàn)有異議,可向?qū)W校監(jiān)督小組或教育局及中心學(xué)校進(jìn)行紀(jì)律檢查委員會(huì)投訴。學(xué)校校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期地進(jìn)行自查,2010年至今已查過(guò)三次,肯定成績(jī)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)糾正,學(xué)校的監(jiān)督小組成員,盡職盡責(zé)做好監(jiān)督工作,促使學(xué)校管理工作的規(guī)范化。
二、校務(wù)公開(kāi)程序及措施的規(guī)范。公開(kāi)程序及措施的科學(xué)、規(guī)范,能充分調(diào)動(dòng)廣大教職工參與學(xué)校管理的積極性。因此,我們?cè)谛?wù)公開(kāi)程序及措施方面采取了如下的做法。
1、公開(kāi)措施:需要修訂的內(nèi)容,經(jīng)學(xué)校校務(wù)會(huì)、行政會(huì)議和教師大會(huì)討論并及時(shí)進(jìn)行修改,在校務(wù)公開(kāi)的實(shí)際操作中,學(xué)校校務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組按方案中的要求予以認(rèn)真實(shí)施。實(shí)施過(guò)程中,公開(kāi)形式分定期和不定期,以書(shū)面公示和教師大會(huì)上公布等方法進(jìn)行。去年收到教師的建議5條,經(jīng)過(guò)學(xué)校校務(wù)公開(kāi)小組認(rèn)真討論研究,予以公布。
2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃及完成情況。我校自2010年底起草了一份學(xué)校發(fā)展規(guī)劃《安沙小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃》,提出了明確的辦學(xué)目標(biāo):加快發(fā)展、形成特色,爭(zhēng)創(chuàng)教育強(qiáng)校。并在2013年第二學(xué)期將各的分階段目標(biāo)在學(xué)期計(jì)劃中提出來(lái)。三年來(lái),我校全體師生朝著既定目標(biāo)不懈努力。雖然,有些任務(wù)由于客觀原因受到限制,目前沒(méi)能達(dá)到,但總的發(fā)展趨勢(shì)是穩(wěn)步向前發(fā)展,呈上升趨勢(shì)。學(xué)校2010年10月經(jīng) 3 上級(jí)驗(yàn)收為省合格學(xué)校,學(xué)校將“環(huán)保伴我行”確定為學(xué)校特色發(fā)展目標(biāo),并將其與綜合實(shí)踐活動(dòng)課相結(jié)合,作為學(xué)校研究課題,開(kāi)展了一系的社會(huì)的良好反響逐年上升。每學(xué)期均訂有切實(shí)可行的學(xué)校工作計(jì)劃和各處室計(jì)劃,并按時(shí)發(fā)放到教師手中,期終做好認(rèn)真總結(jié)。
公開(kāi)程序措施規(guī)范:這幾年,一般的評(píng)先、評(píng)優(yōu),都是由全體教師民主推薦、上報(bào),最后公示;晉升職稱(chēng)也是履行程序,先宣讀文件,由教師個(gè)人申報(bào),再組織考核、上報(bào),審批,最后公示。
近幾年學(xué)校發(fā)展史上幾項(xiàng)影響比較大的決策如崗位競(jìng)聘改革等均經(jīng)過(guò)教代會(huì)通過(guò)后開(kāi)始實(shí)施。平時(shí),只要是校務(wù)公開(kāi)內(nèi)容,均經(jīng)學(xué)校監(jiān)督小組審核、簽名,努力使公開(kāi)的程序和措施規(guī)范。
三、公開(kāi)內(nèi)容:在日常工作中,哪些內(nèi)容必須向全體教師公開(kāi),哪些內(nèi)容是向?qū)W生家長(zhǎng)公開(kāi),下面從四方面予以匯報(bào)。
1、干部管理公開(kāi)。干部管理公開(kāi)是一項(xiàng)面向全體教師公開(kāi)的內(nèi)容之一,每年的教代會(huì)上,學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)要作述職報(bào)告,并由區(qū)教育局政工科組織民主評(píng)議。近幾年,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)無(wú)發(fā)生重大事項(xiàng)。學(xué)校中層干部在教代會(huì)上也進(jìn)行民主評(píng)議,讓廣大教師對(duì)學(xué)生領(lǐng)導(dǎo)干部所盡的職責(zé)進(jìn)行評(píng)議。中層干部的選拔、任用過(guò)程先由民主提名、校委會(huì)討論、再經(jīng)總校及學(xué)區(qū)同意推薦上報(bào)教育局,得到批復(fù)后才予以公示。2010年楊四元老師任教導(dǎo)處,2012年陳彩云老師任總務(wù)主任就是通過(guò)上述程序而任命的。
2、熱點(diǎn)問(wèn)題的公開(kāi)。熱點(diǎn)問(wèn)題公開(kāi)的對(duì)象有的是教師,有的是家長(zhǎng),實(shí)行聘任制后,每學(xué)年學(xué)校公示聘任崗位,再由教師提出應(yīng)聘、申報(bào),最后公開(kāi)聘用教師的崗位及責(zé)任并簽訂聘任合同,每年的先進(jìn)、職務(wù)晉升及年終考核及進(jìn)修培訓(xùn)均予以公開(kāi),結(jié)果定期張榜公布,接受群眾監(jiān)督。校內(nèi)的收費(fèi)及免補(bǔ)等做到定期公示,然后歸檔。家教是 4 個(gè)敏感的問(wèn)題,每學(xué)期初,認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)匯總后,在對(duì)外公開(kāi)欄上予以公示,請(qǐng)全校的教師、家長(zhǎng)予以監(jiān)督。
3、財(cái)務(wù)公開(kāi)。學(xué)校大宗物資采用政府采購(gòu)方式進(jìn)行并以批文和報(bào)表形式向家長(zhǎng)、教師予以公示,其他的各類(lèi)財(cái)務(wù)收支,如收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)校會(huì)議費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、捐資款、食堂收支情況在監(jiān)督小組人員審閱之后公示,如我校每年一度的小班化教育研討會(huì),按程序先上報(bào),批復(fù)后再召開(kāi),費(fèi)用由監(jiān)督小組審閱后公示。
4、招生政策公開(kāi)。每學(xué)年,學(xué)校把上級(jí)有關(guān)部門(mén)的招生政策、收費(fèi)文件在學(xué)校公示欄上進(jìn)行公布,校務(wù)會(huì)討論學(xué)校捐資定額后,上報(bào)教育行政部門(mén)然后向全體教師公示,并在每學(xué)年招生之前張貼招生通告,招生工作結(jié)束后,公示新生錄取名單及插班生名單。
5、基建項(xiàng)目等公開(kāi)。2010,學(xué)校建設(shè)等項(xiàng)目。2012年學(xué)校綠化項(xiàng)目公開(kāi)。
四、公開(kāi)效果。三年來(lái),我校校務(wù)公開(kāi)工作不斷完善,2013年相對(duì)前兩年而言,公開(kāi)的程序比較規(guī)范,公開(kāi)的效果明顯提高。
1、促進(jìn)了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)。三年來(lái),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,廉潔奉公,工作協(xié)調(diào),工作效率明顯提高,沒(méi)有出現(xiàn)違法亂紀(jì)的行為,本校黨群、干群之間關(guān)系和諧、積極向上,教職工的工作積極性高,近幾年的穩(wěn)步發(fā)展充分證實(shí)了這一點(diǎn)。教代會(huì)民主評(píng)議中,中層干部贊成票遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)70%;校級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)的得票率由教委政工科掌握。三年來(lái),從沒(méi)有收到有關(guān)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部重大違紀(jì)問(wèn)題的信訪(fǎng)舉報(bào)。
2、促進(jìn)了教職工熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題的解決。三年來(lái),學(xué)校的重大舉措得到大部分教師的支持并得到落實(shí)。同時(shí)教職工參與學(xué)校改革和管理的主動(dòng)性和積極性得到調(diào)動(dòng),教代會(huì)上的提案能根據(jù)本校的實(shí)際情況得到落實(shí)。民主管理制度得到進(jìn)一步加強(qiáng)和完善。
3、促進(jìn)了教育教學(xué)的提高。我校校務(wù)公開(kāi)工作各項(xiàng)資料比較齊全,同時(shí)對(duì)其他工作的臺(tái)帳整理工作也有了一定的認(rèn)識(shí),資料的入卷逐漸規(guī)范、整潔,有一定的參考價(jià)值。在校務(wù)公開(kāi)工作的推動(dòng)下,學(xué)校各方面都取得了較好的成績(jī),各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展趨勢(shì)。去年,學(xué)校在長(zhǎng)沙縣教育局常規(guī)檢查工作中獲得好評(píng)。學(xué)生參加“溢美童心”全國(guó)創(chuàng)作杯作文大賽由28人獲全國(guó)青少年作文大賽一等獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng),有劉利平、楊威、梁桂芳、涂國(guó)芳、楊四元等教師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng),文曉年老師獲得一級(jí)指導(dǎo)獎(jiǎng);學(xué)校全盤(pán)工作獲得鎮(zhèn)目標(biāo)管理一等獎(jiǎng)。
校務(wù)公開(kāi)工作作為民主管理工作的一個(gè)重要組成部分,促進(jìn)了教育教學(xué)的提高,樹(shù)立了學(xué)校的新形象。為了學(xué)校更好更快地向前發(fā)展,順利地實(shí)現(xiàn)五年規(guī)劃的目標(biāo),我們將在前階段的基礎(chǔ)上更加完善校務(wù)公開(kāi)制度,以此來(lái)保障教職工的主人翁地位和參與監(jiān)督的民主權(quán)力,推進(jìn)依法治校和黨風(fēng)廉政建設(shè),切實(shí)提高學(xué)校的管理水平。
第四篇:校長(zhǎng)工作報(bào)告
校長(zhǎng)工作報(bào)告
依據(jù)《吉林省普通中小學(xué)督導(dǎo)評(píng)估辦法》及配套的督導(dǎo)評(píng)估方案,為保障我想小學(xué)素質(zhì)教育的全面實(shí)施,倡導(dǎo)“八榮”、摒棄“八恥”,做當(dāng)代人生觀和價(jià)值觀的導(dǎo)向,堅(jiān)持“以人為本、以創(chuàng)新為核心、以質(zhì)量求生存、以特色求發(fā)展、以提高學(xué)生綜合素質(zhì)為目的”辦學(xué)理念?,F(xiàn)將我想小學(xué)督導(dǎo)工作請(qǐng)款報(bào)告如下:
按督導(dǎo)評(píng)估工作三年規(guī)劃及計(jì)劃開(kāi)展督導(dǎo)評(píng)估工作。
一、辦學(xué)方向
1、我校辦學(xué)方向正確,堅(jiān)持以人為本,全滿(mǎn)貫徹黨和國(guó)家教育方針:“堅(jiān)持教育為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù),為人民服務(wù),與生產(chǎn)勞動(dòng)相結(jié)合和社會(huì)實(shí)踐相結(jié)合,培養(yǎng)德、智、體、美全面發(fā)展的社會(huì)主義建設(shè)者和接班人?!眻?jiān)持面向全體學(xué)生,因材施教,挖掘潛能,一切為了孩子的未來(lái)發(fā)展奠基,培養(yǎng)合格加特長(zhǎng)人才,促進(jìn)學(xué)生生動(dòng)地主動(dòng)發(fā)展。、我校堅(jiān)持依法辦學(xué),按辦學(xué)章程全面推進(jìn)素質(zhì)教育向更高更快捷層次進(jìn)展。教育法律、法規(guī)學(xué)習(xí)面100%,依法維護(hù)學(xué)生合法權(quán)益,培養(yǎng)學(xué)生人文素養(yǎng),爭(zhēng)取做到“讓每一物說(shuō)話(huà),讓每一事有規(guī),讓每一生成長(zhǎng)”。無(wú)聲潤(rùn)物三月雨,有意催花四月風(fēng),浸潤(rùn)在充滿(mǎn)人文關(guān)懷,人文理念,文明教育環(huán)境之中。
3、按計(jì)劃實(shí)施學(xué)校、校長(zhǎng)自評(píng)與教師、學(xué)生素質(zhì)的評(píng)價(jià),組織健全,措施具體。在3月1日,8月25日家長(zhǎng)開(kāi)放日吸納社會(huì)各界,家長(zhǎng)和學(xué)生參與學(xué)校工作評(píng)價(jià),提升合格家園,實(shí)現(xiàn)價(jià)值天地。
二、隊(duì)伍建設(shè)
1、我校有一支政治素質(zhì)高、能力修養(yǎng)強(qiáng)、作風(fēng)扎實(shí)、道德高尚的領(lǐng)導(dǎo)班子。領(lǐng)導(dǎo)班子由9人組成,其中本科學(xué)歷1人,專(zhuān)科學(xué)歷8 人,班子中小高9人全部持校長(zhǎng)崗位培訓(xùn)合格證和繼續(xù)教育合格證上崗,基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)扎實(shí),具有現(xiàn)代教育思想,現(xiàn)代信息應(yīng)用技術(shù)和指導(dǎo)教育教學(xué)的能力。
2、我校教師隊(duì)伍建設(shè)逐步增強(qiáng),我校有專(zhuān)任教師101人,本科學(xué)歷29人,專(zhuān)科學(xué)歷72人,骨干教師22人,其中省級(jí)2人,地級(jí)8人。市級(jí)12人,具有小高職稱(chēng)46人,中教高級(jí)2人。101名專(zhuān)任教師全部取得教師資格證書(shū),在振興二龍經(jīng)濟(jì)和全面建設(shè)小康社會(huì)的進(jìn)程中成長(zhǎng)、成才、建功立業(yè)。
3、我校積極開(kāi)展教職工思想政治工作,加強(qiáng)教師職業(yè)道德修養(yǎng)。養(yǎng)成教育是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),我校一直執(zhí)行學(xué)校德育日常管理,實(shí)施分層系列養(yǎng)成教育,對(duì)不同年級(jí)的學(xué)生從學(xué)習(xí)習(xí)慣、生活習(xí)慣、衛(wèi)生習(xí)慣、勞動(dòng)習(xí)慣,文明禮貌、心理健康六個(gè)方面提出具體目標(biāo),使學(xué)生趕上目標(biāo),做出方向。
三、辦學(xué)條件
1、我校辦學(xué)條件有所改善。我鄉(xiāng)小學(xué)現(xiàn)有圖書(shū)3880冊(cè),微機(jī)15臺(tái),打字機(jī)2臺(tái),有圖書(shū)室、衛(wèi)生室、實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室;有勞動(dòng)實(shí)驗(yàn)基地3個(gè)。中心小學(xué)新鋪甬路1條,新蓋車(chē)棚1個(gè),新建磚院墻137米,維修廁所2個(gè),甬路兩側(cè)種植松樹(shù)200株,美化綠化了校園環(huán)境。
2、我校有穩(wěn)定的經(jīng)費(fèi)來(lái)源,生均教育事業(yè)費(fèi)280元,我校收入全部用于學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,教職工滿(mǎn)意率100%。
四、學(xué)校管理
1、我校學(xué)校管理到位。每周一評(píng)比優(yōu)秀班級(jí),促進(jìn)各班級(jí)自學(xué)強(qiáng)化對(duì)學(xué)生的管理,增強(qiáng)了良好的校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成。根據(jù)青少年思想實(shí)際,以“知榮辱,樹(shù)新風(fēng)”共奮進(jìn)為主題的道德實(shí)踐活動(dòng)和“愛(ài) 2 國(guó)、守法、誠(chéng)信、知禮”現(xiàn)代公民教育活動(dòng),不斷教育引導(dǎo)師生堅(jiān)定理想信念,倡導(dǎo)時(shí)代新風(fēng),不斷增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。
2、我校有健全的學(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合的教育網(wǎng)絡(luò),有德育基地,敬老院、后開(kāi)團(tuán)。學(xué)校周邊環(huán)境良好,堅(jiān)持實(shí)踐育人,活動(dòng)育人和服務(wù)育人。
3、我校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程計(jì)劃,教學(xué)大綱和省規(guī)定的教材使用意見(jiàn),積極開(kāi)發(fā)和利用校內(nèi)外課程資源,落實(shí)活動(dòng)課程,教學(xué)規(guī)章制度健全,校長(zhǎng)聽(tīng)課40節(jié),主任聽(tīng)課80節(jié)以上教師聽(tīng)課20節(jié)以上,評(píng)課科學(xué)準(zhǔn)確,指導(dǎo)性強(qiáng)。
4、我校認(rèn)真貫徹《學(xué)校體育衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》及《實(shí)施辦法》,上好早操、間操、體育課,加強(qiáng)體育課教學(xué)改革。優(yōu)化課堂教學(xué)模式,改進(jìn)教學(xué)方法,注重對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣一學(xué)習(xí)能力,創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
5、我校重視教科研工作,校領(lǐng)導(dǎo)積極參加教學(xué)研究和改革實(shí)驗(yàn),取得了一定成果。省級(jí)論文2篇,地級(jí)3篇。2006年獲市級(jí)精神文明先進(jìn)集體。
五、教育質(zhì)量
1、人是環(huán)境之子,人是被環(huán)境教育著的,通過(guò)環(huán)境滲透的教育往往是最富有影響力的教育,正所謂“蓬生麻中,不扶自直”。學(xué)校在人文環(huán)境創(chuàng)設(shè)中下了很大功夫,校領(lǐng)導(dǎo)比較重視自身的能力,具有一定的道德判斷能力,明辨是非。
2、我校學(xué)生熟知《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》內(nèi)容,具有一定自律能力,安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。操行合格率100%,畢業(yè)率100%,體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)及格率100%。在洮南科學(xué)組織繪畫(huà)比賽中有5名學(xué)生獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
3、我校堅(jiān)持“五個(gè)一”活動(dòng),召開(kāi)一次全鄉(xiāng)教師素質(zhì)動(dòng)員大會(huì),樹(shù)新風(fēng)、促和諧,以此為契機(jī),促進(jìn)素質(zhì)教育快速發(fā)展;開(kāi)一次學(xué)習(xí)心得體會(huì)交流,結(jié)合自身不良行為和習(xí)慣進(jìn)行對(duì)照、自檢和改正;召開(kāi)一次民主生活會(huì),充分發(fā)揚(yáng)民主,表現(xiàn)自我意識(shí),弘揚(yáng)民主精神,從而形成自身特色;參加一次創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),號(hào)召全鄉(xiāng)教師積極參加科研課題,評(píng)優(yōu)課活動(dòng),把“教學(xué)新秀”評(píng)比與榮辱觀教育結(jié)合起來(lái),增強(qiáng)教師職業(yè)道德意識(shí);開(kāi)一次幫扶活動(dòng),對(duì)師生中生活有困難,學(xué)生面臨輟學(xué)的給與物質(zhì)和精神支持,倡導(dǎo)全體師生全員參加“奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)。
成績(jī)是昨天的,未來(lái)還看今朝,“春風(fēng)吹開(kāi)花千樹(shù),姹紫嫣紅竟輝煌”乘時(shí)代東風(fēng),洮南市二龍鄉(xiāng)中心小學(xué)正邁著堅(jiān)定探索教育改革發(fā)展的腳步,迎接新的“挑戰(zhàn)”銳意創(chuàng)新,把握機(jī)遇,不斷譜寫(xiě)教育發(fā)展新篇章。
二龍鄉(xiāng)中心小學(xué)
2008年12月25日
第五篇:2014校長(zhǎng)工作報(bào)告范文
改革創(chuàng)新 深化內(nèi)涵 加快推進(jìn)特殊教育現(xiàn)代化
——在巴州特教學(xué)校四屆二次教職工大會(huì)上的工作報(bào)告
校長(zhǎng) 王玉新(2014年1月10日)
尊敬的教職工們:
大家好!
巴州特教學(xué)校第四屆第二次教職工代表大會(huì),在州教育黨工委、州教育局以及州教育工會(huì)的關(guān)心支持下,經(jīng)過(guò)全體教職工的共同努力,今天隆重開(kāi)幕了。這次大會(huì)的指導(dǎo)思想和主要任務(wù)是:以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,全面貫徹黨的教育方針,以先進(jìn)文化為引領(lǐng),堅(jiān)持德育為首、育人為本,秉承“打造一流特教品牌,構(gòu)建師生成長(zhǎng)樂(lè)園”的共同愿景,改革創(chuàng)新,深化內(nèi)涵,加快推進(jìn)學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè)。
現(xiàn)在,我代表學(xué)校向大會(huì)作工作報(bào)告,請(qǐng)予審議,并請(qǐng)各位教職工提出意見(jiàn)。
第一部分:2013年工作回顧
一、加強(qiáng)黨組織建設(shè),打造堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘
1、創(chuàng)新思路,全面加強(qiáng)黨組織建設(shè)
一年來(lái),學(xué)校黨支部深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八大和十八屆三中全會(huì)精神,鞏固“自治區(qū)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”、“自治區(qū)模范教職工之家”創(chuàng)建成果,2013年投入30萬(wàn)元建設(shè)了新的教職工活動(dòng)室,配備配置了健身器材、乒乓球、臺(tái)球等健身運(yùn)動(dòng)設(shè)施,鋪裝了塑膠地板,每月每周定期開(kāi)展活動(dòng),增強(qiáng)了教職工的凝聚力和向心力。
2、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政和糾風(fēng)工作,打造優(yōu)良作風(fēng) 認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及上級(jí)關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的重大工作部署,推行重大決策公示制,貫徹中央“八項(xiàng)規(guī)定,六項(xiàng)禁令”,認(rèn)真組織黨員、干部學(xué)習(xí)貫徹《廉政準(zhǔn)則》、《紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》等,切實(shí)加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的思想建設(shè)和組織建設(shè)。
3、以創(chuàng)建為抓手,鞏固精神文明創(chuàng)建成果
2010年,學(xué)校取得了“自治區(qū)級(jí)精神文明單位”榮譽(yù),根據(jù)自治區(qū)文明辦部署,2013年各級(jí)精神文明單位“零基啟動(dòng)”,學(xué)校堅(jiān)持以創(chuàng)建精神文明單位為抓手,從零起點(diǎn)出發(fā),積極籌備,重新申報(bào)“自治區(qū)級(jí)精神文明單位”,扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)建工作,2013年11月,被自治區(qū)精神文明建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)命名為“自治區(qū)級(jí)精神文明單位”。
二、以先進(jìn)文化為引領(lǐng),營(yíng)造一流育人環(huán)境
1、堅(jiān)持德育為首,鞏固德育創(chuàng)建成果
學(xué)校繼續(xù)鞏固“自治區(qū)級(jí)德育示范?!焙汀白灾螀^(qū)級(jí)依法治校示范?!钡膭?chuàng)建成果,實(shí)行全員參與,制定了相應(yīng)的崗位職責(zé),建立和完善了各項(xiàng)制度,使德育工作走上了制度化、規(guī)范化的軌道,順利通過(guò)了自治區(qū)教育廳對(duì)我?!白灾螀^(qū)級(jí)德育示范校”和“自治區(qū)級(jí)依法治校示范?!钡膹?fù)驗(yàn)。
2、突出德育主體特色,豐富德育活動(dòng)主題
深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義、民族團(tuán)結(jié)、法制等系列教育活動(dòng)。開(kāi)設(shè)了專(zhuān)門(mén)的心理健康課,開(kāi)展了“學(xué)習(xí)雷鋒精神”、“慶六一”、“紀(jì)念9?18”、“中國(guó)夢(mèng)”、“感恩的心最美”等活動(dòng);組織學(xué)生到福利院、敬老院、社區(qū)開(kāi)展服務(wù)、調(diào)查、勞動(dòng)、志愿者等項(xiàng)目,充分展示了學(xué)生的精神風(fēng)貌。
3、加強(qiáng)德育隊(duì)伍建設(shè),樹(shù)立優(yōu)良師表形象 堅(jiān)持用張麗莉、最美鄉(xiāng)村教師阿力太、新疆教書(shū)育人楷模等先進(jìn)典型為引導(dǎo),把每年的3月和9月定為師德建設(shè)月,組織教師觀看“感動(dòng)中國(guó)十大人物”評(píng)選活動(dòng)、“教師節(jié)頒獎(jiǎng)晚會(huì)”等,開(kāi)展 “班主任專(zhuān)業(yè)能力大賽”、“主題班會(huì)觀摩”等活動(dòng)。大力宣傳表彰優(yōu)良的師德行為,2013年學(xué)校3名教師分別榮獲自治州“師德先進(jìn)個(gè)人”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
4、健全機(jī)制,不斷完善“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò)
健全全員育人的工作機(jī)制,舉行“珍惜生命、遠(yuǎn)離毒
品”簽名活動(dòng),開(kāi)展“品德、法紀(jì)、安全”三項(xiàng)教育活動(dòng),增強(qiáng)學(xué)生自覺(jué)抵制不良行為的能力。構(gòu)建了以家長(zhǎng)委員會(huì)為核心的家庭德育網(wǎng)絡(luò)體系,聽(tīng)取家長(zhǎng)的意見(jiàn)和建議,每學(xué)期開(kāi)展針對(duì)性的家庭教育知識(shí)宣講,達(dá)到了每學(xué)期5課時(shí),有效地提高了家長(zhǎng)綜合素質(zhì),提高家庭教育水平。
三、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理
1、實(shí)施管理創(chuàng)新,全面提升學(xué)校的辦學(xué)水平學(xué)校以“打造一流特教品牌,構(gòu)建師生成長(zhǎng)樂(lè)園”為共同愿景,著力構(gòu)建全新管理模式, 2013年1月,教職工大會(huì)通過(guò)了《巴州特教學(xué)校工作人員績(jī)效考核辦法》等管理制度,進(jìn)一步推進(jìn)了管理的科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化,開(kāi)創(chuàng)了學(xué)校管理工作新局面。
2、優(yōu)化育人環(huán)境,建設(shè)花園式學(xué)校
始終把文化建設(shè)作為一種新的有效管理方式,擬寫(xiě)了各種如“小故事大道理”“名人事跡”“詩(shī)詞美文”等標(biāo)語(yǔ),在校園規(guī)劃、校舍建設(shè)、經(jīng)典設(shè)計(jì)和花草樹(shù)木種植等方面,都考慮到涵蓋師生精神面貌、心理環(huán)境、文化傳統(tǒng)等多種因素,給學(xué)生以美化心靈、啟迪智慧的享受。
3、打造優(yōu)秀管理團(tuán)隊(duì),集聚團(tuán)隊(duì)力量
2013年,學(xué)校把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為管理的核心內(nèi)容,樹(shù)立管理團(tuán)隊(duì)的科學(xué)化意識(shí)。經(jīng)常性組織管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行理念創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的學(xué)習(xí)及討論,牢固樹(shù)立管理越簡(jiǎn)單越有效,品
質(zhì)決定成敗的先進(jìn)管理理念,有效地提高了團(tuán)隊(duì)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
4、強(qiáng)化安全責(zé)任,創(chuàng)設(shè)平安和諧校園
堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針,構(gòu)建了全員參與的安全管理網(wǎng)絡(luò)更新理念,創(chuàng)新方法,對(duì)各部門(mén)、各崗位安全工作施行量化評(píng)價(jià),納入到考核工作中。層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)。組織學(xué)生參加法制教育專(zhuān)題講座、“11.9消防知識(shí)進(jìn)校園”活動(dòng),開(kāi)展消防、地震逃生演練多次,使學(xué)校呈現(xiàn)出平安和諧的良好局面。
四、深化教育教學(xué)改革,加快推進(jìn)特殊教育現(xiàn)代化
1、建設(shè)優(yōu)秀教師團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化水平堅(jiān)持實(shí)施培訓(xùn)、學(xué)習(xí)工程,堅(jiān)持不懈地開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園活動(dòng),每學(xué)期推薦不少于5本必讀書(shū)目,充分發(fā)揮閱覽室、圖書(shū)館的作用,以作品研討會(huì)、讀書(shū)演講比賽、筆記摘抄、撰寫(xiě)心得、教師閱讀之星月評(píng)比等形式實(shí)現(xiàn)了教師綜合能力的提升。一年來(lái),學(xué)校先后與新疆泰能培訓(xùn)學(xué)校合作,組織全體教師參加了為期10天的 “心理健康輔導(dǎo)員”培訓(xùn),共44人次;選派骨干教師參加“國(guó)培計(jì)劃”、“特教專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)”、“崗前培訓(xùn)”、“繼續(xù)教育”等培訓(xùn)60余人次,著力鍛造具有現(xiàn)代教育思想的高素質(zhì)教師隊(duì)伍。
2、堅(jiān)持學(xué)普研特、普特融合、醫(yī)教結(jié)合,深化科研強(qiáng)校 學(xué)校堅(jiān)持學(xué)普研特、普特融合,健全了“學(xué)?!炭?/p>
處—教研組—教師”四級(jí)科研工作管理網(wǎng)絡(luò),形成 “以校為本”教學(xué)研究機(jī)制。先后組織了青藍(lán)結(jié)對(duì)、專(zhuān)題講座、示范課、觀摩課、公開(kāi)課、“同課異構(gòu)”課堂教學(xué)評(píng)比、集體備課、經(jīng)典誦讀、三字一畫(huà)比賽等教研、教學(xué)活動(dòng),與第二師華山中學(xué)、州石油中學(xué)、市一小等開(kāi)展校際間教研活動(dòng)與學(xué)術(shù)研討,組織100余人次參加全國(guó)少兒“向陽(yáng)杯”第三屆課堂教學(xué)競(jìng)賽觀摩、州實(shí)驗(yàn)中學(xué)生本課堂觀摩會(huì)、州二中數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室培訓(xùn)、全州語(yǔ)文課堂教學(xué)大賽、網(wǎng)絡(luò)研修平臺(tái)培訓(xùn);選派4名德育骨干教師參加自治區(qū)班主任基本功大賽暨德育工作研討會(huì),為教師探討自身素質(zhì)提高的途徑和方式提供條件和機(jī)會(huì)。
3、堅(jiān)持實(shí)施以信息化帶動(dòng)特殊教育現(xiàn)代化戰(zhàn)略 2013年投入40萬(wàn)元建設(shè)了數(shù)字化圖書(shū)館,訂閱各類(lèi)報(bào)刊160余種,藏書(shū)15000余冊(cè);投入25萬(wàn)元建成塑膠籃球場(chǎng)、羽毛球運(yùn)動(dòng)場(chǎng),投入30萬(wàn)元建設(shè)現(xiàn)代化新食堂,均已投入使用。目前,學(xué)校還建設(shè)有現(xiàn)代化的體操館、感統(tǒng)訓(xùn)練館、乒乓球館、盲人乒乓球館、教職工休息室、太陽(yáng)能的環(huán)保路燈和熱水器、辦公場(chǎng)所、先進(jìn)的飲水設(shè)備等,建有微機(jī)室3間,微格教室1間,電視電腦一體機(jī)教室5間,語(yǔ)訓(xùn)室4間,蒙臺(tái)梭利教室2間,盲文打印室1間。2013年學(xué)校成立了盲文資源中心,制作盲文圖書(shū)雜志200余冊(cè)。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)資源共享,構(gòu)建信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)深度融合的
模式,鼓勵(lì)、提倡師生共同學(xué)習(xí)、提升。
每天中午、雙休日以及節(jié)假日?qǐng)D書(shū)館、閱覽室全部開(kāi)放,經(jīng)常組織學(xué)生進(jìn)行多米諾骨牌、手抄報(bào)、象棋等娛樂(lè)競(jìng)技活動(dòng)。每周雙休日為學(xué)生開(kāi)放計(jì)算機(jī)室,師生之間通過(guò)微信、微博等溝通交流,關(guān)注新聞、信息,滿(mǎn)足和豐富學(xué)生業(yè)余文化生活。
4、加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提高職教質(zhì)量
認(rèn)真貫徹落實(shí)自治區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加快特殊教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》和自治區(qū)特殊教育工作會(huì)議精神,大力整合和優(yōu)化職教資源,探索、開(kāi)展“校企合作”辦學(xué)模式,不斷加大專(zhuān)業(yè)建設(shè)力度,聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)教師,打造特色專(zhuān)業(yè),開(kāi)設(shè)雕刻、美容美甲、按摩足療、玉石琢磨等課程。2013年9月經(jīng)教育廳職成處批準(zhǔn)開(kāi)設(shè)計(jì)算機(jī)應(yīng)用、工藝美術(shù)、珠寶玉石加工與營(yíng)銷(xiāo)三個(gè)專(zhuān)業(yè)。
5、重視音體美全面發(fā)展,培養(yǎng)學(xué)生特長(zhǎng)
學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家課程標(biāo)準(zhǔn),強(qiáng)化了陽(yáng)光體育的組織力度,提高每天鍛煉一小時(shí)運(yùn)動(dòng)質(zhì)量。經(jīng)過(guò)探索努力,將美術(shù)、花藝等興趣小組及籃球、跆拳道、田徑等團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練制度化,形成完善的體制。以學(xué)校為基地的巴州殘疾人藝術(shù)團(tuán)被教育部、中殘聯(lián)命名為“全國(guó)特殊藝術(shù)人才培養(yǎng)基地”。在2013年10月舉辦的第十二屆巴州殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)上,我校獲得團(tuán)體第一名的好成績(jī),并取得了13個(gè)一等獎(jiǎng),鐘
豪同學(xué)在聾啞男子組100米比賽中以12秒03的好成績(jī)打破了州殘運(yùn)會(huì)記錄。
第二部分:2013年財(cái)務(wù)運(yùn)行情況
一、收入情況
2012結(jié)余資金 1446570 元。2013財(cái)政補(bǔ)助收入8237814.98元,其中:初中教育16000元,特殊學(xué)下教育6539790.98元,其他殘疾人事業(yè)支出40000元,殘疾人就業(yè)培訓(xùn)299024元,社會(huì)福利彩票公益金支出1000000元,體育事業(yè)彩票公益金支出235000元,教育事業(yè)彩票公益金支出87000元,殘疾人事業(yè)彩票公益金支出21000元。
二、支出情況
2013支出9178384.98元,比上年增減14%,其中基本支出5814397.98元,項(xiàng)目支出 3363987元。
1、工資福利支出:13973850.96 元,比上年增長(zhǎng)9%,其中:基本工資1353806.31元,獎(jiǎng)金178750元,社會(huì)保障繳費(fèi)266587.17元,津貼補(bǔ)貼(援疆工資)13830元,績(jī)效工資1391329元,其他工資福利支出(聘用人員工資)399078.56元.2、商品服務(wù)支出1322070.94元,比上年減少-17%,其中:辦公費(fèi)200075.08元,水費(fèi)74547.26元,電費(fèi)84747.68
元,郵電費(fèi)71675.40元,取暖費(fèi)280506元,差旅費(fèi)38430元,維修(護(hù))費(fèi)436293.6元,培訓(xùn)費(fèi)27457.30元,公務(wù)接待費(fèi)2731.50元,工會(huì)經(jīng)費(fèi)12796元,福利費(fèi)4906元,公務(wù)用車(chē)運(yùn)行維護(hù)費(fèi)57005.12元。
3、對(duì)個(gè)人和家庭補(bǔ)助支出882946元,比上年增長(zhǎng)1%,其中:退休費(fèi)259242元,生活補(bǔ)助313000元,獎(jiǎng)勵(lì)金(援疆干部考核優(yōu)秀獎(jiǎng)勵(lì)金)1600元,住房公積金309104元。
4、其他資本性支出3369987元,比上年增長(zhǎng)41%,其中:辦公設(shè)備購(gòu)置265500元(辦公設(shè)備購(gòu)置),房屋建筑物1500000元(綜合樓工程款),專(zhuān)用設(shè)備199787元,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)235000元(塑膠籃球場(chǎng)工程),大型修繕169700元(校園綠化工程)。
三、年終結(jié)余資金情況
2013年全年總結(jié)余506000元。其中:無(wú)障礙電梯經(jīng)費(fèi)500000元,食堂設(shè)備質(zhì)保金6000元。
四、固定資產(chǎn)情況
年初固定資產(chǎn)原值10740878.92元,2013年新增固定資產(chǎn)889938.10元,年末固定資產(chǎn)原值11393313.96元。
第三部分:2014年主要工作
一、創(chuàng)新德育工作思路,構(gòu)建德育新體制
1、彰顯德育特色,構(gòu)建師德教育新機(jī)制
鞏固“自治區(qū)精神文明單位”、“自治區(qū)德育示范?!眲?chuàng)建成果,爭(zhēng)創(chuàng)“自治區(qū)最佳文明單位”,建立全方位滲透的德育網(wǎng)絡(luò),制定《師德師風(fēng)互助制度》,增強(qiáng)教師教書(shū)育人的責(zé)任感和使命感,做學(xué)生健康成長(zhǎng)的指導(dǎo)者和引路人,將師德表現(xiàn)納入教師考核、聘任(聘用),施行師德一票否決。規(guī)劃各年齡階段的教育內(nèi)容和實(shí)施教育的方法,科學(xué)地設(shè)計(jì)各階段德育內(nèi)容、讀物,使之形成一個(gè)完整的德育系統(tǒng)。建立一套完善的創(chuàng)新評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及激勵(lì)機(jī)制,大力開(kāi)展德育科研。
2、堅(jiān)持理念創(chuàng)新,推動(dòng)德育科學(xué)管理
積極構(gòu)建學(xué)習(xí)型班主任隊(duì)伍,繼續(xù)推行每月一次的班主任例會(huì)制度,完善德育評(píng)估和班主任改換制度。強(qiáng)化班主任的選拔和培訓(xùn)工作,以集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)為主要培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式;以新時(shí)期教師職業(yè)道德規(guī)范、德育現(xiàn)實(shí)問(wèn)題、校本德育問(wèn)題為主要培訓(xùn)內(nèi)容;以主題活動(dòng)、交流研討、敘事研究、撰寫(xiě)心得為主要培訓(xùn)手段;以完善德育骨干培訓(xùn)、班主任培訓(xùn)、班干部隊(duì)伍培養(yǎng)和培訓(xùn)等制度建設(shè)為保障,組建一批有思想、有能力、學(xué)識(shí)高的專(zhuān)業(yè)化班主任隊(duì)伍。加強(qiáng)二級(jí)資格心理咨詢(xún)師培養(yǎng),把德育隊(duì)伍自身成長(zhǎng)納入教育評(píng)價(jià)體系,創(chuàng)造條件,爭(zhēng)取機(jī)會(huì)讓班主任參加各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)技能大賽,強(qiáng)化其實(shí)效性,使工作規(guī)范化、方法藝術(shù)化、教育多樣化。
3、增強(qiáng)德育針對(duì)性和實(shí)效性,營(yíng)造優(yōu)良育人氛圍 創(chuàng)新德育觀念、目標(biāo)、內(nèi)容、方法,把德育融入學(xué)校課堂教學(xué)、學(xué)生管理、學(xué)生生活全過(guò)程,充分體現(xiàn)時(shí)代性,準(zhǔn)確把握規(guī)律性,大力增強(qiáng)實(shí)效性。堅(jiān)持“三貼近(貼近實(shí)際、貼近生活、貼近未成年人)”的原則,從生活實(shí)際出發(fā),引導(dǎo)學(xué)生嘗試解決生活中的矛盾沖突,幫助學(xué)生在生活實(shí)踐中鑄就良好品德,幫助學(xué)生樹(shù)立崇高理想和遠(yuǎn)大志向,從小打牢思想道德基礎(chǔ)。豐富德育教育活動(dòng)內(nèi)容。開(kāi)展教育活動(dòng),塑造學(xué)生的思想品德、健全人格和健康個(gè)性。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心、榮譽(yù)感,讓他們對(duì)學(xué)校產(chǎn)生歸屬感、認(rèn)同感。
4、加強(qiáng)文藝、體育工作,豐富校園文化生活 充分發(fā)揮 “巴州殘疾人藝術(shù)團(tuán)”的職能作用,辦好助殘日活動(dòng),組建教師合唱隊(duì),以傳播高雅藝術(shù),發(fā)揮教師藝術(shù)才能,展示教師精神風(fēng)貌為基點(diǎn),使之成為促進(jìn)校園文化建設(shè)的創(chuàng)新方式。開(kāi)展傳統(tǒng)體育項(xiàng)目,把體育各社團(tuán)訓(xùn)練與陽(yáng)光體育活動(dòng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,積極備戰(zhàn)自治區(qū)殘運(yùn)會(huì)和特運(yùn)會(huì),開(kāi)展針對(duì)性的項(xiàng)目訓(xùn)練。鞏固“自治區(qū)模范教職工之家”創(chuàng)建成果,開(kāi)展校園內(nèi)師生各類(lèi)體育、健身活動(dòng)比賽,讓工會(huì)真正成為教職工之家,打造一支身心健康、充滿(mǎn)青春活力的教職工隊(duì)伍。
二、推進(jìn)特殊教育現(xiàn)代化,實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)優(yōu)質(zhì)發(fā)展
1、創(chuàng)新教育理念,實(shí)現(xiàn)信息技術(shù)與多學(xué)科深度融合 倡導(dǎo)和鼓勵(lì)教師在課堂中積極使用現(xiàn)代教育技術(shù),加強(qiáng)多媒體輔助教學(xué),樹(shù)立現(xiàn)代教學(xué)理念,改革傳統(tǒng)教學(xué)模式,加大課堂的信息密度,大力推行探究式、討論式等現(xiàn)代教學(xué)方法和自主學(xué)習(xí)、合作學(xué)習(xí)的現(xiàn)代學(xué)習(xí)方式,構(gòu)建“自主、合作、探究”的教學(xué)模式,改變現(xiàn)有的傳統(tǒng)的課堂結(jié)構(gòu),構(gòu)建利用信息化手段擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)教育資源覆蓋面的有效機(jī)制,支持教師進(jìn)行學(xué)科課件開(kāi)發(fā),加強(qiáng)教學(xué)資源建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段的現(xiàn)代化,使信息技術(shù)與多學(xué)科間深度融合,打造高效課堂。
2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)力度,助推教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
樹(shù)立終生學(xué)習(xí)的理念與意識(shí),鼓勵(lì)、支持中青年教師在職攻讀本科生、研究生課程或?qū)W士、碩士學(xué)位。構(gòu)建定位準(zhǔn)確、層次清晰、銜接緊密的校本培訓(xùn)、校本研修體系,完善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展檔案,鼓勵(lì)教師進(jìn)行自我評(píng)價(jià),讓教師對(duì)自己重新進(jìn)行角色定位,隨時(shí)針對(duì)自己所處的情境以及個(gè)人專(zhuān)業(yè)能力發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行評(píng)估,了解個(gè)人與環(huán)境間的動(dòng)態(tài)關(guān)系,據(jù)此制定與修正個(gè)人未來(lái)發(fā)展方向,更有效地促成教師專(zhuān)業(yè)潛能最大化的發(fā)揮。爭(zhēng)取、創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)組織教師參加國(guó)培計(jì)劃、特殊教育等專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí)或補(bǔ)充學(xué)習(xí),以“青藍(lán)”工程為切入點(diǎn),加強(qiáng)青年教師培養(yǎng),逐步落實(shí)“名師”工程,積極選拔骨干教師、學(xué)科帶頭人,形成一個(gè)有利于優(yōu)秀人才脫穎
而出、創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)快速成長(zhǎng)、領(lǐng)軍人物施展才能的良好環(huán)境。
3、深化教科研內(nèi)涵,實(shí)施“科研興?!睉?zhàn)略
深入推進(jìn)學(xué)普研特、普特融合、醫(yī)教結(jié)合發(fā)展模式,大力實(shí)施“科研興?!睉?zhàn)略,以中青年教師培養(yǎng)和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)為重點(diǎn),制定《學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新秀評(píng)選辦法》和《教科研隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理考核辦法》,充分發(fā)揮優(yōu)秀教師的引領(lǐng)、示范作用和中青年教師的骨干帶頭作用,建設(shè)一支教學(xué)科研能力較強(qiáng)、學(xué)術(shù)水平較高的骨干教師隊(duì)伍。著手準(zhǔn)備申報(bào)小課題研究項(xiàng)目,備戰(zhàn)“2014年自治區(qū)特殊教育教師基本功技能大賽”,加強(qiáng)校際間研討觀摩,組織教師參加各級(jí)各類(lèi)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課比賽,注重名師引領(lǐng),開(kāi)展“基本功技能大賽”、“名特優(yōu)教師示范課”、“中青年教師研討課”和“新教師匯報(bào)課”活動(dòng)。組織教師跨學(xué)科觀摩、評(píng)課,與授課教師面對(duì)面切磋探討,形成良性互動(dòng),使聽(tīng)課、議課與評(píng)課三位一體,在研究中提升,在提升中發(fā)展。爭(zhēng)取專(zhuān)任教師成功實(shí)現(xiàn)由“經(jīng)驗(yàn)型教師”向“科研型教師”的轉(zhuǎn)變。
4、以生為本,倡導(dǎo)“師導(dǎo)生學(xué)”新理念
改變傳統(tǒng)教學(xué)中學(xué)生消極被動(dòng)接受模式的狀態(tài),把教學(xué)看成研究性活動(dòng)主動(dòng)構(gòu)建學(xué)習(xí)的過(guò)程,樹(shù)立以活動(dòng)促發(fā)展的教學(xué)觀念,靈活運(yùn)用各種教學(xué)技巧和方法,要根據(jù)教學(xué)目標(biāo)、學(xué)生的需要以及客觀條件,積極地和有創(chuàng)造性地探索有效的教學(xué)方法,打破定勢(shì)思維,引導(dǎo)反向思維,讓學(xué)生自主發(fā)現(xiàn)
問(wèn)題,使學(xué)生作為教學(xué)陣地的主導(dǎo)者。
三、加強(qiáng)現(xiàn)代化建設(shè),努力提升辦學(xué)水平
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善辦學(xué)條件
進(jìn)一步完善圖書(shū)館功能,擴(kuò)大圖書(shū)館,增加數(shù)字圖書(shū),書(shū)庫(kù)容量達(dá)到50000冊(cè),藏書(shū)達(dá)到20000冊(cè);建設(shè)教師閱覽室;開(kāi)展復(fù)印、信息檢索、閱讀指導(dǎo)、讀書(shū)沙龍、讀書(shū)節(jié)等多樣化的活動(dòng)和服務(wù)。建設(shè)文化館、校史館、玉雕實(shí)訓(xùn)室。加強(qiáng)康復(fù)設(shè)備和多媒體教學(xué)設(shè)備投入,完善無(wú)障礙設(shè)施建設(shè),包括:綜合樓無(wú)障礙電梯、宿舍樓安全疏散通道、校園盲道、塑膠運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。
2、實(shí)施文化興校,打造精品校園
樹(shù)立文化興校理念,實(shí)施文化興校戰(zhàn)略,緊密結(jié)合時(shí)代精神,設(shè)計(jì)制作校歌、校旗、吉祥物,高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)校園,美化校園環(huán)境、建造文化景觀、營(yíng)造文化氛圍,提高校園綠化美化的品位和質(zhì)量,建設(shè)園林式校園。以?xún)?yōu)美的校園文化環(huán)境,陶冶師生的情操,提升全校師生幸福指數(shù)。
3、推進(jìn)數(shù)字化建設(shè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資源共享
加大投入力度,積極構(gòu)建數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目,籌辦“巴州盲文資源中心”、“巴州聾兒康復(fù)中心”,建設(shè)錄音室,為盲生提供豐富的音頻資源。建立、完善信息資源以及盲文資源平臺(tái),開(kāi)展應(yīng)用模式研究,以方便和滿(mǎn)足教師在備課、教學(xué)和提高工作效益,讓學(xué)生在基于個(gè)性化自主學(xué)習(xí)等過(guò)
程中滿(mǎn)足其實(shí)際需求。
四、推進(jìn)管理創(chuàng)新,全面實(shí)施管理科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化
1、落實(shí)保障措施,實(shí)行優(yōu)質(zhì)化管理
將人本管理和文本管理相結(jié)合,引入ISO9000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),制定《巴州特教學(xué)校質(zhì)量管理手冊(cè)》,強(qiáng)調(diào)全過(guò)程的質(zhì)量管理,形成“相互協(xié)調(diào)”轉(zhuǎn)入“直接監(jiān)控”再到“標(biāo)準(zhǔn)化”的一個(gè)協(xié)調(diào)機(jī)制,各管理層履行各自職責(zé),保證學(xué)校德育、教育教學(xué)、安全、后勤、學(xué)生管理等每個(gè)過(guò)程都在嚴(yán)格的監(jiān)控下進(jìn)行,實(shí)行全員管理,促使學(xué)校管理更加高效。
進(jìn)一步優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),形成職責(zé)明確、協(xié)調(diào)順暢的管理體系,形成縱向銜接、橫向貫通的工作流程,貫徹“處處留心,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;事事思考,研究問(wèn)題;人人盡職,解決問(wèn)題”的工作方針。建立健全良性競(jìng)爭(zhēng)、剛?cè)嵯酀?jì)的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,形成“多勞多得,優(yōu)勞優(yōu)得”的分配機(jī)制,營(yíng)造和諧優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。
2、提升團(tuán)隊(duì)凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,提高管理質(zhì)效 充分挖掘?qū)W校管理的潛在資源,將團(tuán)隊(duì)成員的個(gè)人追求與共同愿景緊密結(jié)合,做到目標(biāo)一致,進(jìn)行知識(shí)性、應(yīng)用性的思維創(chuàng)新,讓每個(gè)人都在合適的崗位上發(fā)揮最大的作用。強(qiáng)化執(zhí)行力,制定執(zhí)行規(guī)則及制度,嚴(yán)格組織實(shí)施,利用團(tuán)隊(duì)的合作,調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)工作的積極性,促進(jìn)管理團(tuán)隊(duì)的均衡發(fā)展,發(fā)揮學(xué)校管理的工作效能,不斷突破,提高管理質(zhì)量和
效益。
同志們,新的一年開(kāi)啟新的希望,新的征程承載新的夢(mèng)想,站在充滿(mǎn)憧憬與期待的新起點(diǎn)上,我們堅(jiān)信,在州教育黨工委、州教育局的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,以更廣闊的視野,更執(zhí)著的努力,改革創(chuàng)新,深化內(nèi)涵,加快推進(jìn)學(xué)?,F(xiàn)代化建設(shè),用全部的智慧和汗水譜寫(xiě)巴州特教學(xué)校創(chuàng)新發(fā)展新篇章,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)學(xué)?!按蛟煲涣魈亟唐放?,構(gòu)建師生成長(zhǎng)樂(lè)園”的共同愿景!