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      王村中心校教育教學工作總結(5篇范文)

      時間:2019-05-12 13:42:00下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《王村中心校教育教學工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《王村中心校教育教學工作總結》。

      第一篇:王村中心校教育教學工作總結

      塑造形象

      立足本職

      強化管理

      科學發(fā)展

      ——王村中心校教育教學工作總結

      一學期來,在縣教育局和上級主管部門的親切關懷和正確領導下,在各位校、園長和廣大教師的不斷努力、辛勤工作下,王村中心小學教育教學工作實現(xiàn)了新突破,各項工作得到了新發(fā)展。我們始終堅持群眾路線教育作風建設和科學發(fā)展觀、強化常規(guī)教學管理、深化課堂改革、重視校園綜治安全,實現(xiàn)教育均衡發(fā)展,突出內(nèi)涵和素質教育,為全面提高教學質量做了大量卓有成效的工作,取得了顯著的成績。

      一、貫徹路線教育,狠抓作風建設。

      深入開展群眾路線教育是黨中央的重大決策,教師是人類靈魂的工程師。教育事業(yè)要發(fā)展,作為人民教師必須樹立高尚師德,愛崗敬業(yè),兢兢業(yè)業(yè),育人為本,無私奉獻。作為一名教育管理者,必須作為校長、教師工作作風建設的標桿。

      1、堅持原則,嚴格要求,提高認識。

      王村中心校教育教學在全縣略有聲譽。我服從縣局領導調(diào)配,來到曾工作過十八年的王村鎮(zhèn)中心校任教育教學管理工作,此時有壓力也有信心。寒假期,我多次與村干部、各校長相互聯(lián)系,了解實情,做到心中有數(shù)。學習會嚴密組織,加強學習,嚴格要求,履行請假制度,除病假者,全員參會,會議講實效,不走過程。通過學習,校長和教師更新了觀念,提高了認識,增強了事業(yè)心和責任感。同時,結合實際,重視發(fā)揮青年教師的潛能,對中心小學校長、中心校文書、會計工作進行調(diào)配,這樣為開學工作奠定了良好的基礎。

      2、堅持“兩會”,明確任務,實施督查。

      我們始終堅持每周一八點召開中心校成員會議,安排本周工作,具體分工,提出要求和實施辦法,作好記載,收集有關資料;下午三點召開校園長會議,總結、反饋上周工作,安排本周工作,明確要求。對于每周所安排的工作,中心校派專人定時逐校進行檢查、指導,根據(jù)縣局各股室工作安排,“兩會”具有靈活性,“兩會”制度的建立,有力地促進了中心校和各校園各項工作有序而扎實地開展,起到了拋磚引玉的作用。

      3、創(chuàng)設環(huán)境,規(guī)范制度,努力工作。

      充分調(diào)動發(fā)揮中心校六名成員對各校園教育教學工作的檢查、督促、總結、反饋作用。面對王村中心?,F(xiàn)實,我們與鎮(zhèn)中李校長協(xié)商,得到大力支持,對中心校工作室長遠規(guī)劃,分設了中心校長、文書、成教校長、教育支部、工會主席、教育科研、教育關工委、會計八個辦公室,科學合理地配備了辦公、生活、休息用品,為工作人員創(chuàng)設了一個優(yōu)良環(huán)境。中心校成員分工具體,責任明確,一人多崗,相互協(xié)作,堅守崗位,努力工作,積極塑造務實、清廉、文明、高效的管理者形象。

      二、加強常規(guī)管理,實施高效課堂。

      常規(guī)管理是學校工作的核心,也是校長和教師的本職工作,直接關系到教學質量的提升。實施高效課堂,必須加強課題研修、課堂改革,采取多種措施,不斷提高教師的業(yè)務能力和教學水平。

      1、完善制度,改革備課,批閱作業(yè)。

      為了加強常規(guī)教學管理,督促教師按時完成教學任務,中心校要求各校開足開齊課程,完善各種制度。各學校均制定了政治、業(yè)務學習制度,完善了備課、上課、作業(yè)批改制度,提出了具體要求,校長必須堅持代課,每周聽課至少三節(jié),教師政治學習筆記每學期5000字,業(yè)務學習筆記6000字,心得體會或反思、論文10篇,聽課每周至少兩節(jié)。中心校進行了兩次常規(guī)檢查,各校長及廣大教師能堅持政治、業(yè)務學習和聽課,各學校的教學工作、育人活動都有詳實的記載資料,并將其納入量化考核。教師備課體現(xiàn)了“預學——交流——拓展”、“先學后教,當堂訓練”兩種自主課堂教學模式,作業(yè)布置合理,主科、術科次數(shù)均達到要求,且精批細改。五月中旬教研室常規(guī)檢查對中心、南蔡兩校給予優(yōu)良評價。

      2、校際聯(lián)盟,課標研修,促進成長。

      校際聯(lián)盟為青年教師的成長搭建了平臺,課標研修是提高教師專業(yè)水平的重要途徑。千方百計提高教學質量,就必須加強課標研修,實施高效益的課堂教學。各校長非常重視此項工作,關心年輕教師的成長。王村中心校與第三小學結為聯(lián)盟兄弟學校,按照教研室倡導,定是開展研修活動,58名年輕教師結對,能準時參加每次聽課、評課活動,并寫出心得體會,更新了觀念,提高了水平。第三小學兩次下鄉(xiāng),給我們送來了語文、美術、音樂“示范課”,開闊了我校年輕教師的視野,激發(fā)了教學創(chuàng)新興趣。五月份,中心校用兩周時間組織聽課組聽了38名中青年教師的講課,通過說課、評課、反思,提高了教師的教學水平。同時,評出鎮(zhèn)級教學能手5名,教學新秀8名。

      3、質量檢測,反映教情,了解學情。

      按照教研室期中期末檢測通知精神,我們召開校長、主任專題會,精心安排,統(tǒng)一試題,統(tǒng)一時間,中心校派專人進校負責,嚴格考風,密封閱卷,專人統(tǒng)分。期中考試對三年級進行抽考,期末檢測前對六年級進行模擬檢測。每次檢測結束,要求各校寫出試卷分析,中心校召開校長反饋會,對各科均分、及格率、優(yōu)秀率通報,總結經(jīng)驗,尋找問題,檢測公平公正,其目的是了解教情和學情,使教師重視學生知識和能力的培養(yǎng),不斷提高教學質量。

      4、重視幼教管理,規(guī)范辦園行為。

      普及幼兒教育是黨中央的決策,幼兒教育是最基礎的教育。王村中心校有幼兒園11所,各園長熱情高,責任心強。三月初,我們組織專人對每個園園長、教師、幼兒數(shù)、園舍、活動場所及證件、有無車輛接送、是否辦灶進行了全面檢查,嚴格辦園標準,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,倡導各園重視幼兒管理,規(guī)范辦園行為,辦群眾滿意的幼兒園。為了實施以大帶小,提高幼教素質,四月下旬,王村礦幼兒園開展了“課內(nèi)外活動”及“教師才藝展示”活動,八名教師展示了唱歌、舞蹈、音樂、案例分析、講故事、情境創(chuàng)設才藝,參與的10位園長、16名教師收益匪淺。

      本學期,礦區(qū)幼兒園、中心幼兒園先后投入18萬元、23萬元購買配置了幼兒專用車,為王村幼兒園規(guī)模性、標準化經(jīng)營奠定了堅實的基礎。

      三、重視安全綜治,珍惜師生生命。

      安全重于泰山,生命貴于一切,我們始終把校園安全綜合治理工作放在首位。

      1、各校設置安全警務室,安全專人負責,建立安全檔案,層層簽訂安全目標責任書,校安全員與派出所、村治安員緊密配合。三月初,中心校對各學校、幼兒園是否有安全隱患進行檢查,南蔡、北王幼兒園接送幼兒嚴禁超員,下洼幼兒園屬危房,隨時搬遷。中心校要求各校園一旦發(fā)生不安全事故,及時上報,不得隱瞞,否則,嚴格追究責任。這樣,增強了師生的安全防范意識,確保了校園安全。

      2、地震是一種自然現(xiàn)象,一旦發(fā)生,必然給校園財產(chǎn)、師生生命造成極大危害。按照安教股防震工作安排,本學期,各校園組織了兩次防震演練,從校長到師生,思想重視,演練嚴謹,反映了師生的防震意識和逃生技巧,中心小學辦起了“地震發(fā)生、防震知識”專欄,并為各校園長表演了一次規(guī)范性的防震演練,北王小學在演練中設置了紅色警戒線。

      3、預防學生手足口病的發(fā)生,按照縣局預防工作安排,中心校組織人員對各校園逐一檢查,重點對辦灶有住宿校園的食品、休息室、環(huán)境衛(wèi)生詳查,發(fā)現(xiàn)問題,當場提出整改。五月上旬,由成教校長張昌國負責組織各校園長參加了王村地段醫(yī)院召開的“防止手足口病”培訓會,隨后,張校長陪同醫(yī)院工作人員對各校園按照細則逐項檢查,加大了力度,引起了重視,避免了手足口病的發(fā)生。

      四、實施均衡發(fā)展,創(chuàng)辦品牌教育。

      實施教育均衡發(fā)展,要求每一所學校具備優(yōu)質的教學設備設施,要有一支高素質的師資力量。

      1、王村中心校為了推進教育均衡發(fā)展,三月份對五所學校校園文化建設、部室建設現(xiàn)狀做了調(diào)研,要求各校結合校情,購置充實,力求辦實事。本學期,南蔡小學投資3.6萬元,除舊更新,整治美化了校園環(huán)境,提升了校園文化;9萬余元建設了勞技室、探究室、閱覽室、衛(wèi)生室、咨詢室,并充實了體、音、美三室。山陽小學購置更新了學生課桌100套,投資2.2萬元;粉刷了所有教室,投資2.8萬元。中心小學配置了16臺電風扇,改善了教職工的辦公條件,極大地調(diào)動了中老年教師工作的能動性??h資助中心贈送北王小學10臺電腦,保證了教師人手一臺,學校走上了信息化教學的快車道。中心幼兒園在家長的信任中不斷增容,為了滿足家長對優(yōu)質教育的追求,幼兒園投入3.5萬元添置了活動桌椅和幼兒用床,極大地改善了辦學條件。中心校組織全鎮(zhèn)校長、主任先后參觀了南蔡小學、新池中心小學、路井中心小學、洽川中心小學部室、校園文化建設和檔案資料建設,校長、主任開闊了眼界,明確了方向,堅定了行動。

      2、創(chuàng)辦品牌教育,必須突顯素質教育。

      我們按照縣局安排,深入開展豐富多彩的課外活動。各校園根據(jù)學生年齡特點開展了“校園集體舞”活動,舉辦了“慶六一文藝演唱會”。學生“讀書演講”在中心關工委的組織中如火如荼的開展,使“我的夢”和“中國夢”如水乳交融,靈魂在偉大的民族復興夢中升華?!白x書寫字”活動的8名學生獲縣級一、二等獎,張毅娟榮獲優(yōu)秀指導教師。師生“自制作品”參評后,3名學生獲縣級獎,雷彩莉老師獲縣級一等獎,習呂蘋、楊曉萍兩位老師獲省級一等獎。北王四年級學生李雷義在文學創(chuàng)作中獲省級一等獎,且成績位于全省榜首,指導教師韓永紅受到了全鎮(zhèn)教師的好評。在縣局開展“我的育人故事”演講比賽中,中心小學青年教師李鵬榮獲西北賽區(qū)二等獎?!瓣柟庠绮?,展我風采”的片區(qū)活動中,充分展示了我鎮(zhèn)青年教師的表現(xiàn)力、創(chuàng)造力和自信力,良好的精神風采凝聚著全鎮(zhèn)教師的與人情懷和卓越的追求。

      一學期來,經(jīng)過各校園長和廣大教師的辛勤工作、不懈努力,教育教學工作雖然取得了顯著的成績,但還存在著不可忽視的問題。

      一、教研教改、實施高效課堂措施,力度不大,需要改進。

      二、少數(shù)青年教師教學觀念陳舊,方法落后,效率不高,需即速改進。

      三、學生讀書寫字習慣的培養(yǎng)不能堅持長久性,需進一步加強。

      四、學生課外活動內(nèi)容和形式欠少。這些問題需校長和教師正確認識,提出改進辦法,使問題得到改變。

      教育教學工作是我們義不容辭的職責,教育均衡發(fā)展、實施高效課堂是歷史賦予我們的期望。王村中心校各位校園長及廣大教師要繼續(xù)堅持路線教育、科學發(fā)展觀,強化管理,加強研修,愛崗敬業(yè),無私奉獻,為辦人民滿意的教育而辛勤工作。

      第二篇:中心校教育教學工作總結

      近德固鄉(xiāng)中心學校2014-2015學年

      教育教學工作總結

      一年來,在教育局教研室的正確領導下,近德固中心校校委會團結帶領全鄉(xiāng)教職工,緊緊圍繞教育教學工作目標,實施內(nèi)涵發(fā)展,深化教改科研,促進教師隊伍專業(yè)發(fā)展,大力推進素質教育,全面提高教育教學質量,學校教育教學工作取得了一定的成績?,F(xiàn)匯報如下:

      一、牢抓常規(guī),提高教學質量

      中心校校委會始終把教學質量作為生命線。堅持領導圍繞教師抓管理,后勤圍繞一線搞服務,教師圍繞學生提質量,把向管理要質量的意識落實到每一所學校、每一位教師,為全鄉(xiāng)教學工作營造了良好的氛圍,注入了新的活力。

      1、強化質量檢測,提高教學成績。全學年全鄉(xiāng)中小學共組織了4次質量調(diào)研活動,全面及時準確把握全鄉(xiāng)教學情況,根據(jù)檢查檢測情況,下發(fā)簡報,召開總結分析會,查找教師教學中存在的問題,指明主攻方向,制定改進措施。

      2、加強課堂教學常規(guī)督導檢查力度,規(guī)范教師的教學行為,向課堂45分鐘要質量。定時或不定時對“四冊”和作業(yè)進行督查和聽推門課。做到檢查有記錄,有總結。針對存在的問題及時解決。

      3、堅持組織開展聽評課活動。每學期初,中心校統(tǒng)一組織教師開展聽評課活動,以教研組為單位定時安排教師講公開課,要求任課教師全員參加,校領導帶頭,及時說課評課,并對講課教師量化打分

      排隊,評選優(yōu)質課,從而加強教師交流學習,促進課堂教學水平的提高。

      二、加強校本教研,促進教師專業(yè)化成長

      一年來,中心校以校本培訓為載體,深入開展教師培訓工作。從教師切身利益出發(fā),將每位教師作為人力資源庫去開發(fā),鼓勵支持教師參加各種培訓學習活動。在校本培訓工作中,中心校增購教育理論圖書,建立教師專業(yè)書庫,開放圖書室,訂閱教育報刊,為教師學習提供便利。

      開設“教師論壇”,搭建教師理論交流展示平臺。隔周1次,把周一上午第四節(jié)定為“教師論壇”時間,教師根據(jù)自己的教育教學經(jīng)歷,談工作經(jīng)驗得失和人生感悟,目前已舉辦了12期,既提高了教師的理論水平,又增強了教師的交流。

      做好“六格四欄式”教案書寫、師生“同讀共寫”、“四小教研”三項重點工作,開展了“六格四欄式”教案書寫、師生“同讀共寫”、“四小教研”評比,督促教師理論學習和總結反思,加快教師專業(yè)化成長。

      改革課堂教學,完善推廣“四環(huán)推進”教學模式,為教師量身打造分學科、分學段構建教學模式。其中“四環(huán)推進”教學模式突出學生學習主體地位,提高了教學效率,已成為學校的主體模式。

      走出去請進來,加強校際交流,開闊教師視野。博采眾家之長。依照上級安排,創(chuàng)造一切機會,聘請專家到校指導,選派教師外地考察。今年秋天組織教師觀摩各科省優(yōu)質課競賽,組織九年級教師參加

      了省舉辦的中招考試命題方向研討會,安排組織教師參加遠程培訓、國培、班主任培訓等,一年來,我鄉(xiāng)教師共參加外出培訓90多人次,經(jīng)費支出12萬元。

      為不斷提高我校的課堂教學水平,本學期與寺莊、城關鎮(zhèn)、張果屯中學進行了語文、數(shù)學、英語聽課送課活動。在校際聯(lián)研活動中,校領導和教師對公開課進行了點評,校際聯(lián)研活動,加強了四校的交流與合作,促進了共同發(fā)展。

      三、全力推進“四主五步”教學基本模式推廣工作

      縣教研室下發(fā)在全縣開展“四主五步”教學基本模式推廣工作通知后,學校按照通知要求,首先組織教師對文件進行了認真學習,深入領會開展“四主五步”教學基本模式推廣工作的重要性,以及該模式的具體內(nèi)容和實施辦法。其次,組織部分教師參加了韓主任在教育局開展的“四主五步”教學基本模式培訓,回來后,又在各教研組進行了匯報和討論,并要求教師觀看了網(wǎng)絡視頻。

      為使“四主五步”教學基本模式推廣工作深入有序開展,力求取得實效。學校決定實施重點突破、典型帶動、全員參與、逐個過關的策略。一是重點確定主科先行,由于主科課時較充分,按照模式要求探索使用,教師邊聽邊評邊改,從中逐步總結規(guī)律使課堂成型成熟。二是典型帶動,每科確定3位教師,實行備課磨課,讓他們先用先講,成型后在教研組和全校匯報推廣?,F(xiàn)在,已有一半以上的教師對“四主五步”教學基本模式有了較為完整的認識,并能在課堂中體現(xiàn)。三是全員試講,要求全體任課教師按照模式備課,每人組內(nèi)試講一節(jié)。

      四是逐個驗收過關。

      四、重視“三分建構”課題研究工作,提高教師科研水平我校共上報“三分建構”課題32份,教師上報課題后,教務處及時提醒教師嚴格按照課題要求完成課題各項內(nèi)容。自申報以來,教師按照各自申報的課題內(nèi)容,全部進行了備課、試講、聽評、修改、總結,校委會、教務處同時參與其中,把每個教師的課題研究做為全校的工作,支持教師做好做成,現(xiàn)在,申報教師正在利用假期時間進行資料整理和撰寫階段性報告,學校要求開學后進行半年驗收。

      五、加強圖書室建設和同讀共寫工作

      按照教育局要求,本學期經(jīng)過征求教師意見,精選書目,共投入2.2萬元,新購置圖書1300本,發(fā)動學生自帶圖書,補充班級圖書角。其次,簡化借書手續(xù),讓學生自由快捷借到圖書,學校還增加了1名圖書管理員。第三,開展各種讀書活動,進行“講書中故事、講我的讀書故事”、心得交流等活動,激發(fā)學生讀書興趣,在全校營造了濃厚的讀書氛圍。

      六、認真開展“一師一優(yōu)課”活動

      投入11萬元,建設了中學錄課室,本學期教師共錄課56節(jié),全部上傳,部分教師已分別獲得市縣優(yōu)質課。教師錄課積極性較高,平時踴躍要求錄課,通過觀看講課提高自我授課水平。

      七、加強畢業(yè)班的教學管理

      引導學生強化訓練、科學復習、合理安排學習時間,召開了畢業(yè)班家長座談會和學生中招沖刺會。

      2015年,教學成績再攀新高。今年中招中,我校62名同學分別被濮陽市一高、南樂一中正式錄取,錄取人數(shù)位居全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)前列。

      在新的學年里,我們把“提高現(xiàn)代教學媒體技術、深化課堂教學模式改革、教師專業(yè)培訓”三項工作作為重點,從而提高課堂效率、教師教學水平,全面提升我校教學質量,實現(xiàn)辦人民滿意的教育目標。

      第三篇:龍崗中心校07-08教育教學工作總結

      龍崗中心校2007-2008第一學期教學工作總結

      作為一所偏遠鄉(xiāng)村中心校,我們在市教育局的正確領導和支持下,結合學校工作計劃,本著全面貫徹黨的教育方針,堅持教書育人,管理育人,服務育人,環(huán)境育人的辦學思路,加強教學研究和教學管理,以全面提高教學質量為中心,以強化過程管理為重點,以加強課堂教學研究為突破口,通過改革課程設置,改進教學方法,更新教學手段,著力培養(yǎng)學生可持續(xù)發(fā)展的學習能力,科學地挖掘學生內(nèi)在潛能,促進學生學科文化素質穩(wěn)步提高。建立科學合理的教學質量評估體系, 真正使我鄉(xiāng)的教學工作、教學質量持續(xù)穩(wěn)步的發(fā)展。在過去的一期里,從學校的實際出發(fā),開展了一系列的教學教研工作,現(xiàn)將本主要工作總結如下:

      (一)落實新課程方案,面向全體學生,繼續(xù)貫徹實施素質教育。

      首先,開齊、開全、開足課程,狠抓了音、體、美、勞、活動課等薄弱學科的教學。學校根據(jù)課程方案,由教導處嚴格按照省新標準,協(xié)調(diào)指導各年級,安排好統(tǒng)一的課程表。并逐步把這些學科的教學成績納入學生、教師的評價體系。學校加強開展課外活動課的力度,選專職教師,制定制度,定期檢查、評比。并對教師進行量化。做到有備課,真活動。

      其次,注重規(guī)范教師的上課行為。對不經(jīng)教導處批準私自調(diào)課讓給他入上的(特別是音、體、美、勞、活動課等),教師上課不規(guī)范等行為,通過學生匯報或座談,一經(jīng)查實,中心校將給予當事教師扣除量化積分或罰款處理。這些為促進教學工作有序的進行和學生的全面發(fā)展奠定了基礎。

      再次,要求教師在教學過程中做到面向全體學生,不丟掉或藐視每一個學生,轉化差生、優(yōu)化中等生、發(fā)展優(yōu)生,并定期及時進行課外輔導,突出因材施教,尤其是對學習上的后進生,每年級安排教師對他們進行單獨輔導,精心設計備課、練習;“留得住,學得好”,盡可能地使他們不良的學習習慣、心理素質得以矯正,確保素質教育的全面深入。

      (二)狠抓教學常規(guī),促進教學工作的有序進行。

      教學常規(guī)是提高教學質量的保證,是規(guī)范教師行為和提高教學質量的基本要求。為保證教學常規(guī)的常規(guī)化,我們嚴格執(zhí)行教學常規(guī),切實抓好教學常規(guī)的定期學習、定期檢查、定期落實,建立組內(nèi)自查、學校定期檢查評比制度,把教學常規(guī)的考核作為對教師的量化考核。并進行獎懲。為了讓素質教育真正走進課堂,盡快建立適應新課程的教學模式,讓學生成為課堂的主人,讓活動成為課堂的中心,學校加大力度組織教師學習有關文件、教育文章,參加各種培訓,大膽修改完善課程方案,召開全體教師會,及時傳達了市教研室關于課改精神,轉變教師的理念,使教師引起思想上的重視。

      (三)完善教學管理體制,加強教師隊伍建設。

      關注教師的成長。熱情鼓勵教師參加在職進修培訓、自學、函授等繼續(xù)教育工作。既能成為新課改的教學能手,同時也使學校的教研教改深入的開展下去。采取“走出去,請進來”的辦法進行校際聽課、評課等教研活動,吸取外地先進經(jīng)驗,推進課改研究和教學工作。繼續(xù)深化教師的業(yè)務管理,加強業(yè)務培訓,提高教師的業(yè)務素質。

      (四)、積極開展教育科研,深化教研教改工作。

      辦學質量、育人效益要持續(xù)、優(yōu)質、高效發(fā)展就要充分發(fā)揮教科研的先導作用,努力營造一種濃厚的教科研氛圍,堅定不移地走“科研興校、科研興教”之路。轉變觀念,確立創(chuàng)新意識,努力提高課堂效率,加強現(xiàn)代教育技術在教育教學領域的應用,重視教育理論的學習,要求教師認真學習,更新教育觀念,改變傳統(tǒng)教學方法,以探討新課改教學模式為切入點,形成邊學習、邊研究、邊總結的良好氛圍,從而提高全體教師的課堂教學水平,做到了人人能講觀摩課。鼓勵教師應用電教設備授課。使學生跟上知識和技能更新的步伐。

      (五)大力做好防流勸返,鞏固學額工作。針對我鄉(xiāng)外出務工現(xiàn)象普遍,留守學生較多的情況,制定了全校上下齊抓共管遏止流生的具體措施:開學初及時上報流生具體情況,組織有關人員依照有關法規(guī)條例采取有效措施配合鄉(xiāng)村、家長動員流生及時返校;期中時,通過信訪、電訪、家訪與家長聯(lián)系,做好溝通工作;平時注重在思想上給“差生”以親切關懷,學習上對差生耐心輔導;學期末,通過在學生評語寫法上的改革,注意挖掘每位學生的“閃光點”,給學生頻頻注入自信心。同時加強對學生的考勤管理,切實減輕學生過重的學業(yè)負擔、心理負擔和經(jīng)濟負擔,努力完成學額鞏固的管理目標。

      (五)加強學生管理,規(guī)范學生行為,促進“教”“學”相長。

      在學生管理方面,繼續(xù)實行“校長室一教導處一班主任-任課教師”四級管理體系,力求做到面向全體學生,便他們在德、智、體全面發(fā)展。通過加強對學生的管理,規(guī)范學生行為,形成良好的校風和“自主學習”的學風,保證學校教學工作的順利進行,促進“教”“學”相長。

      (六)加強畢業(yè)班管理,強抓成效。

      學期初,召開九年級科任教師會議和學生會議,定指標,定對象,努力完成“七抓” 任務(即:抓尖生保優(yōu)、抓中差補差、抓思想教育、抓家校配合、抓方法指導、抓質量監(jiān)控、抓復習策略)。

      (七)存在的不足和今后努力的方向

      1、中小學教學出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,學生一下子難以適應。下學期,我校將利用一貫制優(yōu)勢,鼓勵教師跨學段上課、聽課、評課,尤其加大六和七年級以及九與六年級教學交流的力度,實現(xiàn)學科間的平穩(wěn)過渡和交接。

      2、進一步加大理論學習力度,提高教師的理論水平。下學期,要求各校教師每月學習一至兩次有關新課標、新信息、新動態(tài)、新理念的文章,摘抄讀書筆記和撰寫學習心得。

      3、狠抓課堂教學常規(guī),尤其加大教師組織教學和管理課堂能力的監(jiān)管力度。進一步規(guī)范學生課堂學習行為,努力提高課堂45分鐘效益。

      4、加大新課程行動研究的力度。鼓勵教師積極參加新課程研究和校本課程開發(fā),積極撰寫教學反思、教學敘事和行動研究體會,提高教師新課程研究水平。

      5、積極啟動我鄉(xiāng)“名師工程”。積極鼓勵一些優(yōu)秀教師脫穎而出,使他們各得其所、各施所能、優(yōu)則更優(yōu)、能則更能。

      總之,我們今后的工作中,緊緊抓住教學質量這根生命線,辦出我鄉(xiāng)教育的特色。校本資源的開發(fā)、科研興校戰(zhàn)略將是我鄉(xiāng)教育工作的重中之重。開拓進取、甘為人先、爭創(chuàng)一流,是我們的不懈追求。教學之路正長,育人之責正艱,我們將努力工作,腳踏實地,為我市的教育事業(yè)做出新的貢獻。

      永城市龍崗中心校

      2007年12月

      第四篇:南唐中心校2013年教育教學工作總結

      南唐中心校

      2013年教育教學工作總結

      2013年即將結束,現(xiàn)將一年來的工作做一回顧。我們中心校深入貫徹黨的十八大精神,全面落實教育發(fā)展規(guī)劃綱要,堅持以科學發(fā)展觀為指導,確立以人為本、弘揚個性、面向全體、全面發(fā)展的新理念,不斷加大管理與教研力度繼續(xù)提升辦學與教學水平,全面實施素質教育,全面提高教育質量,為把南唐中心校建設成為辦學條件優(yōu)越、育人環(huán)境優(yōu)美、整體管理優(yōu)化、教育質量優(yōu)良的先進學校而不懈努力,取得了一些收獲,現(xiàn)總結如下

      一、工作思路與目標

      學年初我們確立了:“1323”工作思路。

      1、圍繞“一個中心”:全面推進素質教育,全面提高教育教學質量;

      2、瞄準“三個方向”:向學校管理要質量、向教改教研要質量、向隊伍素質要質量;

      3、深化“兩項活動”:教師素質提升“十個一”活動、學生養(yǎng)成教育“五個一”活動;

      4、建設“三型”學校:學習型學校、研究型學校、平安型學校。

      二、主要工作業(yè)績

      1、加強學校管理,強化工作運轉

      ①深化中心校“塔式管理”辦法。從中心校到教學片、到高完小、到初小,一級管理一級,一級向一級負責,以確保層級管理的實效性。新學年初,中心校在管理上仍下設三個教學片。即嶺上東片,分管南唐、云唐、北唐三處完??;嶺上西片,分管樊店、符冊、北史三處完??;嶺下片,分管東下坪高小。范牛初小由樊店完小管理。河云初小、西下坪初小、下陽初小、原村初小、曉史初小由東下坪高小管理。三片的劃分。不僅為教改教研提供了方便,更加激活了內(nèi)部競爭力。促進了片內(nèi)均衡與整體的發(fā)展。

      ②全面實施精細化管理。學年初中心校首先從制定學校工作計劃入手,提出全面、具體、科學、符合學校實際、確保切實可行的要求,切忌官話、廢話。使各校做到了實事求是。二是抓好管理制度的建設。精細管理應以有效的制度作保證。各校要結合中心校管理辦法,針對學校管理的各個方面,制定精細的管理制度。三是確保各項管理工作及制度辦法的落實。各校長是計劃、制度實施的執(zhí)行者,中心校通過加大評價力度,進一步促進了學校的各項管理工作精細化。對于每個教師的評價更趨于客觀公正、合理。總之一句話,各項管理措施激發(fā)了教師工作熱情和積極性。

      ③大力推進績效工資改革。績效工資,顧名思義就是要按勞分配、優(yōu)績優(yōu)酬。為了能讓績效工資真正起到績效的作用,本學年來,我們中心校對績效工資進行了改革,打破以往績效差距不大,力求平穩(wěn)的框框,拉大一線教師與后勤教師的績效工資差額,拉開語文、數(shù)學、英語科目與其他學科教師的績效工資差距。與此同時,還要把工作量記為績效考核的依據(jù)之一,最少要占到總績效工資的40%。推行這項改革,徹底扭轉了那種拈輕怕重、偷奸?;某髳含F(xiàn)象。

      2、規(guī)范辦學行為,提高辦學水平。

      ①積極落實國家新課程標準。確保國家課程開全開足,嚴格按照省課程設置安排各學科授課時數(shù),杜絕了課時數(shù)不足,此課占用彼課現(xiàn)象。

      認真落實減負工作。盡可能減少考試次數(shù),嚴格制定學生在校時間和作業(yè)量,順應學生成長規(guī)律,切實減輕學生課業(yè)負擔。

      ④抓好特色學校建設工作。各學校在上學年“一校一品”特色建設工作的基礎上,進一步提升了校園的文化建設內(nèi)涵,以“創(chuàng)建辦學特色,提升辦學檔次”為主題,扎實開展了特色學校建設活動。各校發(fā)掘和發(fā)揮自身優(yōu)勢資源,積極開發(fā)一到兩項特色項目作為本校特色工作,如東下坪的太極拳,北唐的讀書活動,南唐的安全教育等各具特色。

      ⑤注重培養(yǎng)學生特長。各校積極推進藝術教育進校園活動,確保音樂、美術及寫字課的授課質量,以校、班為單位,組織了多個特長興趣活動小組,并定期開展形式多樣的活動。并做到了有計劃、有安排、有記載、有效果。十一月份我們開展了“古詩背誦競賽”、“國學經(jīng)典誦讀”、“國學經(jīng)典節(jié)目表演”等活動,當場打分,當場發(fā)獎,提高了參賽者興趣。展示了師生特長與才藝,對提高師生素質大有裨益。

      3、落實“三項活動”,提升隊伍素質

      ①班子隊伍“五個一”活動堅持不懈。在上學年“五個一”活動的基礎上。我校認真進行了總結,重新進行了調(diào)整?!拔鍌€一”即包好一個片、蹲好一個校、管好一個年級、抓好一門學科、搞好一項課題研究。通過這一項活動的開展,調(diào)動班子成員的責任意識,分散管理責任,推動了各項工作和諧快速健康發(fā)展。中心校并將此項活動評價作為班子成員的績效及工作考核依據(jù)之一,與績效工資掛鉤。

      ②教師隊伍“十個一”活動常抓不謝。上學年,我們推動這一個活動并加強了日??荚u,成效不容樂觀。本學年,我們將進一步深化這項活動。其中“三字一畫一話”五個一作為基本功訓練項目,我們中心校將列為達標項進行驗收,驗收合格后可以減輕訓練量。大部分完小教師人手一本訓練手冊。學習體會、個案研究、教學反思等都體現(xiàn)在這本手冊上,對督促教師學習,督促教師研究,督促教師提高發(fā)揮了很大的作用。

      ③學生素質“五個一”活動堅持正常。本學年初,縣教科局下發(fā)了專門方案,倡議在廣大學生中積極開展以“有一個好身體,養(yǎng)成一個好習慣,寫一手好字,讀一本好書,背一百首古詩”為內(nèi)容的“五個一”活動,目的是提高學生身體素質,加強學生行為習慣養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生良好的讀書、寫字習慣,促進學生全面發(fā)展。根據(jù)縣局方案,中心校也擬定了此項工作的實施方案。希望各校結合中心校方案,聯(lián)系本校實際,制定具體可行的實施辦法,并積極督促落實。大部分完小學生人手一冊達標訓練記錄冊。對學生日常訓練起到了極大地督促作用。

      4、狠抓教學常規(guī),注重校本教研

      ①狠抓教學常規(guī)。教學常規(guī)的管理是一個學校成敗的關鍵。為此,各學校本學年在教學常規(guī)管理上下了較大功夫,首先,各校組織全體教師進行一次認真的學習與培訓,力爭讓每個教師了解備、講、批、輔、測等一應常規(guī)要求,并按照要求和規(guī)則規(guī)范運作。其次,要加強對常規(guī)的檢查與督促。各校教學常規(guī)檢查校長親自參與、親自抓、親自指導,確保每位教師明晰個人工作流程,抓住并抓好每一個教學環(huán)節(jié),突出整個教學過程的管理,以點帶面,整體提高。

      ②注重校本教研。學年初,縣局出臺了了新的教研方案,對于打造高效課堂又提出了新的安排和要求。中心校也出臺了相關的實施方案。以五學科七模式為基礎,通過骨干教師重建、教學片打磨、中心校教研再造三個層次的活動,力求鍛造一批打造高效課堂的骨干教師。以真正實現(xiàn)讓一個學校帶動幾個學校,讓幾個教師帶起一批教師的目的。我校先后組織了三此交大的教研活動,11位教師做引領可15節(jié)。受到良好效果。

      二是開展有效校本教研活動。校本教研是教師專業(yè)成長最重要的途徑。我校歷來注重常規(guī)教研,制定教研活動計劃與活動安排表,組織有效的校本教研活動一月一次。通過各種形式的活動組織迫使教師邊教邊學、邊教邊研,并逐步由被動走向主動,由強制變?yōu)樽杂X。

      三是抓好教師的培養(yǎng)。從兩方面著手,一方面是老教師對新教材、新教學法的適應;另一方面是新上崗教師的專業(yè)扶助。從備課入手,到各種常規(guī)要求,一步一步教、一環(huán)節(jié)一環(huán)節(jié)的落實。讓每個教師適應新課改、適應新要求、跟上新形勢。我校可采取各種渠道辦法,新老結對36對??傊瑹o論采取什么手段,為教師搭建一個平臺,為教師的專業(yè)成長,學生的教育質量提供服務。

      5、強化德育安全,營造和諧氛圍

      ①德育工作常抓常新。一是德育教育進課堂。挖掘各門學科德育隱藏點,充分發(fā)揮課堂主渠道作用于各學科思想滲透教育。舉辦理想教育、法制教育、思想教育專題活動數(shù)次。重視品德與生活課的教育功能、加大了品德與社會課教學的評價力度,聯(lián)系知識點,結合學生生活實際,靈活授教,大面收效。二是正常開展少先隊活動。各學校健全了少先大隊組織,設立大隊輔導員,制定了切實可行少先隊活動計劃,以班級少先隊組織為主體,結合重大節(jié)日、班隊會組織開展豐富活動,揚正氣、剎歪風,培養(yǎng)高尚情操。三是堅持德育活動常態(tài)化。小校要制定了德育活動方案,要發(fā)掘德育活動基地的作用,建立“紅領巾廣播站”四個,國旗下講話正常開展,利用各種渠道建立良好的教風、學風。

      ②安全工作警鐘長鳴。一是加強安全工作管理。我校要建立起一整套安全管理制度,制定全套安全預案,并確保預案、制度的可操作性和實效性。二是及時消除安全隱患。各學校以視隱患為事故,以創(chuàng)建平安型學校為重點,層層落實安全責任,層層簽訂安全目標責任書,切實加強了各項安全防范工作。三是強化師生安全教育。加強各項應急避險演練,提高師生安全自我防范意識和自救能力。四是強化制度落實。各校嚴防死守,嚴格落實校領導帶班值日制、夜間巡邏制、重點時段專人值班制、安全責任追究制。通過制度的嚴格落實換取學校安全環(huán)境。五是堅持家長接送制。與家長聯(lián)系渠道暢通,家校交接責任分明,明確各自安全責任,防患于未然,維護學校一方平安穩(wěn)定。六是各校了堅持安全日查、周總、月報制,學校安全管理日志有專人負責登記,安全檢查臺賬記錄詳實。七是健康教育經(jīng)常抓。各校充分利用安全教育課加強學生衛(wèi)生教育,養(yǎng)成學生良好的衛(wèi)生習慣。同時加強了傳染病的預防,晨檢、午檢、通風、消毒防范措施,并落實到實際行動中。八是寄宿制學校強化對學生食堂、宿舍的管理。各種管理按規(guī)范運作,不能簡化程序,不能掉以輕心,一切要從師生健康、安全考慮。

      6、強化成教幼教,確保全面發(fā)展

      ①成人教育。各行政村所在地學校積極落實成人教育的各項工作方案、制度,加強了農(nóng)村成人文化技術學校的建設,工作中做到了“九有”:有牌子、有教室、有機構、有計劃、有教師、有培訓、有活動、有檔案、有效果。要積極配合鄉(xiāng)、村搞好科技知識的傳播,努力協(xié)助村委搞好新農(nóng)村建設。

      ②幼兒教育。不斷強化規(guī)范辦園行為。各幼兒園嚴格執(zhí)行上級有關要求,遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律,進一步規(guī)范幼兒保教和管理工作,杜絕了提前教授小學教育內(nèi)容,糾正和防止學前教育“小學化”、“成人化”傾向效果顯著,保證幼兒健康快樂成長。二是強化幼教教研活動。中心校積極組織各園加強學習,增進交流。要通過各種活動,介紹先進經(jīng)驗,樹立先進,激勵后進。本學期來,組織幼兒教師培訓3此次。三是加強幼兒園的安全工作。中心校與幼兒園要簽訂安全目標責任書,各幼兒園也與保育員、家長層層簽訂責任書,明確各自責任,切實把幼兒安全抓在手上、放在心里。

      二0一三年十二月十八日

      第五篇:王村學校2014工作總結

      王村學校2014工作總結

      一年來,在區(qū)局引領下,堅持以育人為本,遵循“把學校辦成能適應當?shù)匕l(fā)展需要,學生向往、家長放心、社會聲譽好的學?!边@一辦學思想;以提高教學質量為核心,進一步提高了辦學水平為目標,現(xiàn)將本學期工作總結如下:

      一、基礎實施工作

      1、一年級教室全部安裝護窗。

      2、所有教室、辦公室更換了窗簾。

      3、各班教室安裝了電子白板。

      4、所有樓道安裝了監(jiān)控。

      5、圖書室裝了6個吊柜。

      6、維修了大門及在大門外安裝了防護欄。

      7、購置了120套雙人桌凳。

      二、政教工作

      (一)德育、養(yǎng)成教育工作

      1、根據(jù)年齡結構、心理特點知道了養(yǎng)成教育的訓練內(nèi)容與重點。二月份為養(yǎng)成教育活動;三月份是學雷鋒、樹新風和緬懷革命先烈教育活動;四月份為愛國主義教育,誠信禮儀教育;五月份是環(huán)境保護教育、衛(wèi)生健康教育;六月份是少先隊教育活動。

      2、堅持每兩周升一次國旗;每周二、四課間操之后紅領巾廣播,緊跟形勢,把握時代脈搏,主題鮮明,形式多樣,旨在培養(yǎng)學生良好的學習習慣、生活習慣;教育學生學會感恩;愛校園、愛家鄉(xiāng)、愛祖國等,以此蕩滌他們心靈,陶冶他們情操。

      3、發(fā)揮櫥窗、走廊、公示欄、黑板報、圖書室(角)等宣傳陣地的教育功能。每項活動開展之前要宣傳到位,結束之后要進行信息反饋,讓學生談談體會,宣傳欄做到“周周有新意,月月?lián)Q主題”。

      4、組織五、六年級學生去參觀學習。

      5、開展清明時節(jié)祭奠英烈活動;要求學生做以“清明”“清正廉潔”“安全教育”等為主題的手抄報或畫漫畫;搜集、積累并背誦有關“清正廉潔”的格言警句。

      6、開展豐富多彩的“慶六一”系列活動。

      7、成立了學生合唱團、口風琴興趣小組、繪畫興趣小組,利用下午活動時間進行教學,豐富了學生的課余生活。

      8、加強班主任管理工作,制定了班主任考核細則,班級管理細則,定期或不定期召開班主任會議,研討班級教學情況,交流班級管理經(jīng)驗等,提升了班主任的管理水平。(二)安全工作

      ①通過教代會完善并制定安全工作制度,成立了安全工作領導小組。

      ②學校始終堅持“領導值班制”,與教師簽訂《安全責任狀》《規(guī)范辦學行為責任狀》發(fā)放了告家長通知書,與幼兒家長簽定安全責任狀,確保了安全事故零發(fā)生。

      ③實行路隊制,路隊長專門負責。

      ④學校有專人負責記錄《安全工作日志》,記錄當天學校的安全工作情況,堅持安全日查制。

      ⑤堅持安全隱患排查制度。教師向學校、學校向教體局逐級上報,杜絕瞞報或遲報。

      ⑥堅持每天晨讀與下午第一節(jié)課清點學生,及時與家長聯(lián)系。⑦每學期初都要對校外乘坐接送車的學生進行排查摸底,召開乘車學生家長會,教育家長不坐“三無”車輛,并提醒家長與乘車司機簽訂安全協(xié)議。

      ⑧制定了地震應急演練、突發(fā)事件等各種安全應急預案和實施方案,開學初組織了地震應急演練,提高了全體師生的防范意識。

      ⑨利用周會、廣播、國旗下講話進行安全教育。一年來,經(jīng)過全體師生的共同努力,全校無一例安全事故發(fā)生。

      三、教學、教研工作

      (一)教學方面

      1、科學、合理地安排課程表,做到開全課程,開足課時。

      2、組織好一年級新生入學工作,建立學生學籍簿,填寫學籍登記表,做好電子檔案儲備工作。

      3、嚴格按上級下發(fā)的小學生學籍管理有關規(guī)定的程序和要求執(zhí)行轉學、休學,對學生變動資料及時收集、填寫、完善。

      4、開學初制定各類計劃:如教學工作計劃、班主任工作計劃、集體備課計劃、校本教研計劃、政教工作計劃等。

      5、定期檢查教案和作業(yè)本、練習冊,做到規(guī)范、整潔、統(tǒng)一,并做好記錄,做出評價,同時做一期專題匯報,肯定優(yōu)點,指出不足。

      6、認真組織期中、期末考試,做好質量分析報告,并在各年級評選出“十大學星”“十大學子”予以表彰獎勵。

      7、組織好“六一”綜合知識競賽活動。

      (二)教研方面

      1、加強常規(guī)教學管理,建立了管理制度,制訂了詳細的考核細則,從教學計劃、教案設計、作業(yè)批改、教學成績等方面對教師進行評價。

      2、重新建立了教研組織體系,制訂了教研組長制度。

      3、我校的課型結構形式多樣:有新調(diào)入教師過關課;青年教師提升課;師徒結對課;同課異構課;優(yōu)秀教師的優(yōu)質課;省市骨干教師示范課,還有每位教師自選優(yōu)秀教師的隨堂課。要求每學期教師觀課次數(shù)不少于20節(jié)。

      4、積極開展豐富多彩的教研活動:每周一、周二為課堂教學技能大賽日,下午第一節(jié)議數(shù)學,第二節(jié)議語文。每次都要對講課教師和議課教師進行評價量分。周三、周四、周五下午分別為數(shù)學、語文、英語教研活動日。

      5、在集體備課方面,制訂了計劃,建立了制度,重新選定了年級組長,由年級組長負責集體備課。開學初,年級組長制定出集體備課活動安排。集體備課以單元進行,做到“五統(tǒng)一”(即教學目標、重點、難點、教學流程、作業(yè)設計),要求主備教師組織,其余同學科教師輔備,對主備教師設計的教學方案進行研討,達成共識,形成通案。

      6、課堂教學改革,我校堅持批判地吸收,靈活地應用“先學后教,當堂訓練”模式,形成了具有本校特色的教學模式。

      7、開展校本研訓。我校開展以“規(guī)范漢字書寫”和“閱讀能力提升”為課題的校本研訓。

      一、二年級下午第一節(jié)為寫字課,三至六年級下午第一節(jié)課前20分鐘為誦讀時間,且每周有一節(jié)閱讀課。開展讀書推薦課、繪本課、課外閱讀課、經(jīng)驗交流課等,開闊了學生的眼界,豐富了學生生活,提升了學生的閱讀能力。

      (三)教師培訓

      本學期,我校充分利用培訓機會,多渠道進行教師培訓。組織教師外出學習,先后有十人次教師參加 “創(chuàng)新教育”,班主任培訓,作業(yè)設計培訓等。

      六、特色教育工作

      (一)古詩文誦讀提升了學生的審美情趣,營造了濃濃的書香校園,提升了辦學品位。

      (二)寫字與閱讀能力提升實驗開闊了學生的視野,陶冶了學生情操,提高了學生課內(nèi)外閱讀能力。

      1、一、二年級寫字;三至六年級每周進行閱讀故事積累;五六年級的閱讀積累要寫出心得體會。

      2、設立了圖書閱覽室,并健全了各項規(guī)章制度。

      3、各班設立圖書角,要求每生捐一本書,供孩子們輪流閱讀。

      4、在西樓走道的墻壁上布置了文化長廊,內(nèi)容為中外名人的讀書故事、閱讀美文及王永慶先生的教育理念。

      七、廉潔自律,以身作則,接受監(jiān)督,認真履行自身崗位職責。在教體局的正確指導下,嚴于律己,廉潔行政,認真履行崗位職責,深入學習《黨章》與“十八大精神”、學習黨的群眾路線實踐活動,牢固樹立為人民群眾服務思想,為教職工和人民群眾辦實事。

      1、加強財務管理,每學期放假時,定期向教師進行財務公開,給教師們一個明白,還自己一個清白。

      2、學校的“評優(yōu)、晉職、晉級”等有關教師切身利益的事,也必須依據(jù)上級文件精神和學校規(guī)章制度、考核辦法,通過教代會、校委會研究討論,從不擅自作主,妄下定論,從而做到公平、公正,確保學校上一條心,共同做好學校的一切工作。

      3、學校成立了規(guī)范辦學行為領導組,制定了實施方案。

      4、學校與每位教師簽訂了教師規(guī)范辦學行為責任狀。

      5、開學初通過告家長通知書和召開家長會的形式,向家長宣傳收費政策,希望家長和社會監(jiān)督學校和老師。

      6、嚴禁教師亂收費,亂辦班,亂補課,亂訂資料等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按責任實施處罰,并與績效工資直接掛鉤,一年內(nèi)不得評模評優(yōu),三年內(nèi)不得晉升職稱。

      7、學校按規(guī)定落實各項收費政策,從不違規(guī)收費,每次收費都進行公示。

      8、嚴格落實“八項規(guī)定”和關于狠剎“四風”的各項規(guī)定、禁令。定期召開民主生活會。

      綜上所述,在過去的一年中,我校的教育教學工作取得了顯著的成績,學校務實的校風,嚴謹?shù)膶W風,科學規(guī)范的管理,良好的教育教學環(huán)境,濃厚的校園文化氛圍受到上級領導的好評,今后的工作中,我校將繼續(xù)遵循“以人為本,科學管理,全面發(fā)展”的辦學理念,不斷深化課程改革,強化校園管理,全面提高教育教學質量,為創(chuàng)辦人民滿意教育而不懈努力。

      王村學校 2015.1 2015年學校工作總結

      本學期我校工作在區(qū)教育局正確領導下,在學校全體教職員工的辛勤努力下,在社會各界的積極配合下,取得了健康的發(fā)展。為了總結經(jīng)驗教訓,不斷提升學校教學管理水平,特對學校工作總結如下:

      一、增強責任意識,確保校園安全。

      1、健全安全工作機制。

      學校在開學初就成立了安全工作領導小組。明確安全分工,各負其責,做到管理到位。安全值班專人負責,檢查到位,門衛(wèi)出入登記記錄詳實。簽定安全責任書,發(fā)放告家長書,以此夯實了安全管理的責任。

      2、學校安全設施,增強安全責任意識。

      學校定期開展應急疏散演練。建立安全隱患排查整改臺帳,對校園內(nèi)外安全狀況做到每月檢查,對隱患的排查與整改及時到位。

      二、加強教學管理,全面提高教學質量。

      1、規(guī)范辦學行為。我校組織教師學習《教學工作綜合評價方案》等文件,認真落實課程設置和作息時間。開齊,開足、開好每一門課程,嚴格執(zhí)行一張課表和教育局規(guī)定的作息時間。

      2、加強管理,創(chuàng)設良好的學習氛圍。本學期,在全體教師的公共努力下,學生的學習氛圍有了很大的轉變,無論是在早晨到校后的學生自覺早讀,還是在上課時學生認真學習、積極討論的勁頭,都無不體現(xiàn)了我校學生已形成了良好的學習氛圍。

      3、扎實開展校內(nèi)教研活動。我校教研活動已形成常規(guī),每周四的教研活動由三個教研組輪流開展活動:有聽知識講座,專題探討,教學研討等。尤其注重教學實際,在今年區(qū)局組織的“兩新一課”“優(yōu)課資源”活動中,我校教師積極參與,年長的教師都能虛心向年輕教師進行電腦操作學習,年輕的教師也能耐心細致地指導年長的教師進行操作,本次活動取得了良好的效果。

      4、繼續(xù)實施新教師培養(yǎng)計劃,落實教師培養(yǎng)工作。

      5、截止今日,我校教師在省級、市級、縣級教育信息網(wǎng)上發(fā)表并被采用新聞通訊報道12篇。

      三、加強隊伍建設,轉變工作作風。

      良好的師德師風是每一位教師所應該具備的最起碼的素質。一年來,我校經(jīng)常利用每周的例會組織教師認真學習《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》、并組織教師以“怎樣做一名合格的教師”為主題開展了討論,努力使每一位教師真正成為自尊、自信、為人師表、愛崗敬業(yè)、職業(yè)思想過硬的高素質教師。

      四、注重德育工作,增強學生素質。

      1、為加強德育隊伍建設,切實轉變育人理念。本,學校加強了常規(guī)工作管理,完善班主任考評機制和獎勵機制,將考評結果與班主任的績效工資掛鉤,與教師評先、評優(yōu)進行掛鉤。

      2、繼續(xù)深入開展《小學生日常行為規(guī)范》教育,充分發(fā)揮少先隊組織的教育作用。今年,大隊部在政教處的引導下,充分發(fā)揮了學校監(jiān)督機制的作用。大隊部組織學生會成員成立紅領巾監(jiān)督崗,對學生的日常行為、紀律衛(wèi)生、文明禮儀進行監(jiān)督,每天在校園內(nèi)進行巡視記載,做到日檢查,周公布、評比,并頒發(fā)“流動紅旗”,把學生的養(yǎng)成教育落到了實處。

      3、開展陽光體育活動,促進學生均衡發(fā)展。今年,我校深入貫徹了區(qū)局“中小學生每天活動一小時”的文件要求,每天安排30分鐘的時間進行大課間活動,采取“體育超市”的形式,讓每個班級,每個學生自由選擇活動項目,學校體育室也充分向學生開放,并安排老師對學生借還進行登記,這樣學生活動的興趣大了,效果也明顯了,活動質量也提高了。

      七、存在的問題

      1、教學質量還有待加強,力爭今年取得教學質量獎。

      2、學生的專業(yè)特長還有待進一步挖掘,從而保證學生能全面健康發(fā)展。今后,我們將進一步加強學校教學管理工作的同時,進一步加強師資隊伍建設,努力打造一支能打仗,打硬仗的教師隊伍,用教研教改鍛煉教師,用教師魅力熏陶學生,用學生質量發(fā)展學校,為加快學校的發(fā)展而努力奮斗。

      王村學校 2016.1

      王村學校2015工作總結

      王村學校 2016.1

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