第一篇：農(nóng)機管理系統(tǒng)勞動競賽創(chuàng)新活動工作總結(jié)

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“>農(nóng)機管理系統(tǒng)勞動競賽創(chuàng)新活動工作總結(jié)2010-06-27 23:06:49免費文秘網(wǎng)免費公文網(wǎng)農(nóng)機管理系統(tǒng)勞動競賽創(chuàng)新活動工作總結(jié)農(nóng)機管理系統(tǒng)勞動競賽創(chuàng)新活動工作總結(jié)(2)

區(qū)農(nóng)機管理局農(nóng)機管理系統(tǒng)勞動競賽創(chuàng)新活動工作總結(jié)一年來，我區(qū)農(nóng)機管理工作在省、市農(nóng)機局領導的關心和指導下，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)委的重視和支持下，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，以科學發(fā)展觀為指導，以增加農(nóng)民收入為核心，以貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》為主線，認真實施農(nóng)機富民工程，進一步提升農(nóng)機品質(zhì)，優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)，構(gòu)建新型農(nóng)機社會化服務體系，組織農(nóng)機跨區(qū)作

業(yè)和安全生產(chǎn)，不斷提高農(nóng)機使用率和作業(yè)水平，延伸新技術、新機具推廣應用領域，抓典型、創(chuàng)品牌，推進農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化，不斷提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民的增收能力，促進農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階，各項工作全面發(fā)展。農(nóng)機裝備進一步增強。截止12月初，全區(qū)農(nóng)機總動力達到萬千瓦，比上年末增長%，拖拉機保有量達到25616臺，比上年末增長%，聯(lián)合收割機仍保持較快的發(fā)展勢頭，達到1425臺，比上年末增長%，其中半喂入聯(lián)合收割機凈增106臺，達到211臺，增長%，全區(qū)各類農(nóng)業(yè)機械原值達億元。農(nóng)機作業(yè)水平進一步提高。全年完成機耕地面積萬畝，機播30萬畝，機械化收獲萬畝，機械化秸桿還田26萬畝，分別比上年末增長%、1%、%、%，機械作業(yè)水平分別達到%、%、88%、25%。機插秧面積165畝，免耕直播機開溝種植油菜萬畝，小麥萬畝，機灌萬畝，機脫萬噸，化肥深施49萬畝，經(jīng)果林節(jié)水灌溉萬畝，農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)村

運輸、水利興修基本實現(xiàn)了機械化，農(nóng)機結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，全面完成了市局下達的年度目標任務。在全區(qū)各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、辦事處和有關部門的大力支持下，順利完成了**區(qū)農(nóng)機管理十一五規(guī)劃的編制工作，為十一五期間我區(qū)農(nóng)機管理工作再上新臺階奠定了一定的基礎。

一、加強組織領導

勞動競賽創(chuàng)新活動領導到位，組織落實。我局完善了勞動競賽領導組，局主要領導任組長，并以文件形式下發(fā)落實，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處也成立并上報了相應的組織，狠抓計劃任務的落實，大家爭先進位，相互趕超，半年有檢查、小結(jié)，年終做好檢查、總結(jié)、評比。今年我區(qū)的農(nóng)機化工作得到了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)委的高度重視，分管領導經(jīng)常聽取農(nóng)機化工作的匯報，并對“三夏”農(nóng)機生產(chǎn)、購機補貼、農(nóng)機富民工程多次進行指導和協(xié)調(diào)。

二、發(fā)展多種形式的農(nóng)機服務組織，促進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

為貫徹落實中央一號文件精神，我局充分發(fā)揮科技在農(nóng)機化發(fā)展中的作用，積極完善和探索新形勢下農(nóng)機服務組織體系的建設。

首先，大力組織開展送科技下鄉(xiāng)下村活動。全年已開展此項活動65次，召開現(xiàn)場會5次，培訓班25期，共培訓農(nóng)民3160人，散發(fā)技術資料3000余份，編發(fā)《**農(nóng)機信息》3期、600份，《致跨區(qū)機收機手一封信》300份。為使培訓工作取得應有效果，我局精心準備，確定了培訓學時課時，理論和實踐相結(jié)合。通過培訓學習，使農(nóng)機手達到應知應會，保證農(nóng)機優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地運行。我局今年元月份就啟動了送科技下鄉(xiāng)、下村活動，元月17日參加了市、區(qū)送科技下鄉(xiāng)啟動儀式，到新田鎮(zhèn)送科技。元月20日至2月5日，“洋馬”、“久保田”、“井關”日本三大農(nóng)機企業(yè)分別在我區(qū)舉辦了產(chǎn)品推介會及機手培訓班，并到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演示新機具，參會受訓人員近2000人。2月17日（正月初九），我局就組織民營宣城治中農(nóng)機公司的“三包”技術人員組成兩個技術服務隊到孫埠九女、洪林茶山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修保養(yǎng)機械，宣傳中央一號文件精神，搞好春耕備耕工作。3月22日舉辦了農(nóng)機營銷員及修理工培訓班，提升其服務水平和維修質(zhì)量。3月25日聯(lián)合團區(qū)委、區(qū)農(nóng)委舉辦了**區(qū)南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村青年科技培訓班。3月30日在水東鎮(zhèn)舉辦機插秧技術培訓班。4月1日在向陽鎮(zhèn)舉辦機插秧育秧現(xiàn)場會，組織青草湖農(nóng)場、水東鎮(zhèn)、寒亭鎮(zhèn)種糧大戶參觀，現(xiàn)場達百人。4月6日，和寒亭鎮(zhèn)負責人深入種糧大戶和田間地頭推廣機插秧技術。5月3日至5月11日分別在孫埠、楊柳等地舉辦了15期跨區(qū)作業(yè)機手培訓班。11月18日，配合省農(nóng)機鑒定總站在雙橋?qū)υ谖覅^(qū)推廣的日本“井關”半喂入聯(lián)合收割機進行質(zhì)量跟蹤調(diào)查和技術鑒定，真正使送科技下鄉(xiāng)、下村常年化。同時，我局還完善了科技人員聯(lián)系農(nóng)機大戶、農(nóng)機示范點和聯(lián)村包戶制度，進一步發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)

農(nóng)機管理人員的工作積極性，積極探索新形勢下農(nóng)機化發(fā)展的客觀需要，進一步扶持建立農(nóng)機作業(yè)服務公司和農(nóng)機使用者協(xié)會等新型農(nóng)機服務組織，我局在全區(qū)科技服務網(wǎng)絡已初步形成。

其次，為了不斷推動農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我局今年把發(fā)展農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化服務組織作為重要工作來抓。一是發(fā)展農(nóng)機經(jīng)營服務組織。以治中糧油、聚業(yè)農(nóng)機為代

第二篇：農(nóng)機管理系統(tǒng)勞動競賽創(chuàng)新活動工作總結(jié)

區(qū)農(nóng)機管理局農(nóng)機管理系統(tǒng)勞動競賽創(chuàng)新活動工作總結(jié)

一年來，我區(qū)農(nóng)機管理工作在省、市農(nóng)機局領導的關心和指導下，在區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)委的重視和支持下，緊緊圍繞“三農(nóng)”工作，以科學發(fā)展觀為指導，以增加農(nóng)民收入為核心，以貫徹落實《中華人民共和國農(nóng)業(yè)機械化促進法》為主線，認真實施農(nóng)機富民工程，進一步提升農(nóng)機品質(zhì)，優(yōu)化裝備結(jié)構(gòu)，構(gòu)建新型農(nóng)機社會化服務體系，組織農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)和安全生產(chǎn)，不斷提高農(nóng)機使用率和作業(yè)水平，延伸新技術、新機具推廣應用領域，抓典型、創(chuàng)品牌，推進農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化，不斷提高農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民的增收能力，促進農(nóng)機化事業(yè)再上新臺階，各項工作全面發(fā)展。農(nóng)機裝備進一步增強。截止12月初，全區(qū)農(nóng)機總動力達到60.12萬千瓦，比上年末增長7.92%，拖拉機保有量達到25616臺，比上年末增長12.22%，聯(lián)合收割機仍保持較快的發(fā)展勢頭，達到1425臺，比上年末增長51.6%，其中半喂入聯(lián)合收割機凈增106臺，達到211臺，增長100.95%，全區(qū)各類農(nóng)業(yè)機械原值達3.18億元。農(nóng)機作業(yè)水平進一步提高。全年完成機耕地面積73.7萬畝，機播30萬畝，機械化收獲89.6萬畝，機械化秸桿還田26萬畝，分別比上年末增長1.52%、1%、3.82%、13.04%，機械作業(yè)水平分別達到92.6%、21.8%、88%、25%。機插秧面積165畝，免耕直播機開溝種植油菜23.1萬畝，小麥10.6萬畝，機灌73.2萬畝，機脫49.6萬噸，化肥深施49萬畝，經(jīng)果林節(jié)水灌溉2.03萬畝，農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)村運輸、水利興修基本實現(xiàn)了機械化，農(nóng)機結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，全面完成了市局下達的目標任務。在全區(qū)各鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、辦事處和有關部門的大力支持下，順利完成了**區(qū)農(nóng)機管理十一五規(guī)劃的編制工作，為十一五期間我區(qū)農(nóng)機管理工作再上新臺階奠定了一定的基礎。

一、加強組織領導

勞動競賽創(chuàng)新活動領導到位，組織落實。我局完善了勞動競賽領導組，局主要領導任組長，并以文件形式下發(fā)落實，各鎮(zhèn)鄉(xiāng)辦事處也成立并上報了相應的組織，狠抓計劃任務的落實，大家爭先進位，相互趕超，半年有檢查、小結(jié)，年終做好檢查、總結(jié)、評比。今年我區(qū)的農(nóng)機化工作得到了區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)農(nóng)委的高度重視，分管領導經(jīng)常聽取農(nóng)機化工作的匯報，并對“三夏”農(nóng)機生產(chǎn)、購機補貼、農(nóng)機富民工程多次進行指導和協(xié)調(diào)。

二、發(fā)展多種形式的農(nóng)機服務組織，促進農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

為貫徹落實中央一號文件精神，我局充分發(fā)揮科技在農(nóng)機化發(fā)展中的作用，積極完善和探索新形勢下農(nóng)機服務組織體系的建設。

首先，大力組織開展送科技下鄉(xiāng)下村活動。全年已開展此項活動65次，召開現(xiàn)場會5次，培訓班25期，共培訓農(nóng)民3160人，散發(fā)技術資料3000余份，編發(fā)《**農(nóng)機信息》3期、600份，《致跨區(qū)機收機手一封信》300份。為使培訓工作取得應有效果，我局精心準備，確定了培訓學時課時，理論和實踐相結(jié)合。通過培訓學習，使農(nóng)機手達到應知應會，保證農(nóng)機優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地運行。我局今年元月份就啟動了送科技下鄉(xiāng)、下村活動，元月17日參加了市、區(qū)送科技下鄉(xiāng)啟動儀式，到新田鎮(zhèn)送科技。元月20日至2月5日，“洋馬”、“久保田”、“井關”日本三大農(nóng)機企業(yè)分別在我區(qū)舉辦了產(chǎn)品推介會及機手培訓班，并到15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回演示新機具，參會受訓人員近2000人。2月17日（正月初九），我局就組織民營宣城治中農(nóng)機公司的“三包”技術人員組成兩個技術服務隊到孫埠九女、洪林茶山等鄉(xiāng)鎮(zhèn)維修保養(yǎng)機械，宣傳中央一號文件精神，搞好春耕備耕工作。3月22日舉辦了農(nóng)機營銷員及修理工培訓班，提升其服務水平和維修質(zhì)量。3月25日聯(lián)合團區(qū)委、區(qū)農(nóng)委舉辦了**區(qū)南片鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村青年科技培訓班。3月30日在水東鎮(zhèn)舉辦機插秧技術培訓班。4月1日在向陽鎮(zhèn)舉辦機插秧育秧現(xiàn)場會，組織青草湖農(nóng)場、水東鎮(zhèn)、寒亭鎮(zhèn)種糧大戶參觀，現(xiàn)場達百人。4月6日，和寒亭鎮(zhèn)負責人深入種糧大戶和田間地頭推廣機插秧技術。5月3日至5月11日分別在孫埠、楊柳等地舉辦了15期跨區(qū)作業(yè)機手培訓班。11月18日，配合省農(nóng)機鑒定總站在雙橋?qū)υ谖覅^(qū)推廣的日本“井關”半喂入聯(lián)合收割機進行質(zhì)量跟蹤調(diào)查和技術鑒定，真正使送科技下鄉(xiāng)、下村常年化。同時，我局還完善了科技人員聯(lián)系農(nóng)機大戶、農(nóng)機示范點和聯(lián)村包戶制度，進一步發(fā)揮了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機管理人員的工作積極性，積極探索新形勢下農(nóng)機化發(fā)展的客觀需要，進一步扶持建立農(nóng)機作業(yè)服務公司和農(nóng)機使用者協(xié)會等新型農(nóng)機服務組織，我局在全區(qū)科技服務網(wǎng)絡已初步形成。

其次，為了不斷推動農(nóng)機服務產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，我局今年把發(fā)展農(nóng)機產(chǎn)業(yè)化服務組織作為重要工作來抓。一是發(fā)展農(nóng)機經(jīng)營服務組織。以治中糧油、聚業(yè)農(nóng)機為代

表，年銷售額在500萬元以上的農(nóng)機經(jīng)營戶已達20余個。繼續(xù)引導他們在拓展經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械品質(zhì)的同時，開展新機具的示范演示、技術培訓、售后維修等技術服務工作，為我區(qū)農(nóng)機結(jié)構(gòu)的優(yōu)化提升和新機具、新技術的推廣起到了很大的推動作用。二是發(fā)展農(nóng)機作業(yè)服務組織。新年伊始，局領導就帶領技術人員下鄉(xiāng)開展調(diào)研工作，走訪農(nóng)機大戶，傾聽意見，幫助他們制定發(fā)

展規(guī)劃。目前全區(qū)農(nóng)機固定資產(chǎn)20萬元以上的農(nóng)機大戶已發(fā)展到262個。繼續(xù)確定專人，重點幫助楊柳鎮(zhèn)高橋村農(nóng)機大戶朱佳斌的佳誠農(nóng)機服務有限公司，在政策、資金信貸、稅務工商、技術信息、維權(quán)等方面做好服務，優(yōu)化其發(fā)展環(huán)境。今年2月18日，朱佳斌在全區(qū)農(nóng)村工作會議上受到區(qū)委、區(qū)政府表彰，被授予全區(qū)農(nóng)村致富帶頭人，4月29日其公司榮獲**區(qū)“青年文明號”榮譽稱號。該公司成立一年多來，農(nóng)機固定資產(chǎn)凈增160萬元，達到300萬元，年作業(yè)收入超過200萬元。今年2月26日，由向陽鎮(zhèn)夏渡村農(nóng)民夏經(jīng)陸組建的“**區(qū)綠發(fā)水稻育栽公司”掛牌成立，標志著我區(qū)機插秧技術由前五年的試驗、示范初始階段發(fā)展到推廣應用階段。三是進一步規(guī)范、壯大農(nóng)機使用者協(xié)會?，F(xiàn)已吸納會員419人，組建跨區(qū)作業(yè)隊67個，協(xié)會嚴格按《章程》運作，通過協(xié)會組織機手開展互學互助，生產(chǎn)協(xié)作和對外交流，有序地開展跨區(qū)作業(yè)，提高農(nóng)機服務社會化、組織化、市場化水平。四是抓典型、樹品牌。洪林鎮(zhèn)宣茶村田花沖、魏湯兩個村民組是個只有340畝土地，340人口的小山村，僅今年就新增半喂入聯(lián)合收割機12臺，目前該村聯(lián)合收割機總數(shù)達25臺，拖拉機90臺，采茶機25臺，機動噴霧器25臺?？鐓^(qū)機收服務已成為該村主要經(jīng)濟收入來源。2月7日和3月10日《宣城日報》分別對此進行了報道，該村被譽為“**農(nóng)機第一村”。

三、加強農(nóng)機管理，組織開展農(nóng)機生產(chǎn)，提高作業(yè)水平

1、為全面掌握農(nóng)機春耕備耕等情況，年初配合市局多次深入基層進行調(diào)研，并組織技術人員上門維修機具，參加了春季農(nóng)資市場的打假護農(nóng)活動，組織機具投入春耕生產(chǎn)，2月18日《安徽新聞聯(lián)播》作了頭條新聞報道。根據(jù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，組織農(nóng)機化生產(chǎn)，全年共下發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)文件22份，同時，對跨區(qū)作業(yè)、統(tǒng)計報表、信息等材料做到準確、及時上報。

2、今年我局在全區(qū)共組織了近20000臺拖拉機，1400臺聯(lián)合收割機參加“三夏”、“雙搶”、“三秋”農(nóng)機會戰(zhàn)，使全區(qū)12萬畝小麥，100萬畝水稻得到及時播種收獲。為組織好今年的“三夏”和跨區(qū)機收工作，4月20日，在南京參加了全國跨區(qū)作業(yè)協(xié)調(diào)會，于5月5日組織協(xié)會會員到蚌埠考察小麥機收市場，并與五河縣農(nóng)機局簽訂了機收小麥合同。同時，嚴格貫徹執(zhí)行《聯(lián)合收割機跨區(qū)作業(yè)管理辦法》，組建跨區(qū)作業(yè)隊67個，免費發(fā)放跨區(qū)作業(yè)證340個。5月27日舉行了宣城市（區(qū)）“三夏”農(nóng)機會戰(zhàn)暨跨區(qū)機收出征儀式，集中組織52個作業(yè)隊，181臺聯(lián)合收割機赴蚌埠市五河縣、江蘇睢寧縣跨區(qū)機收，作業(yè)總收入285萬元，單機平均收入1.57萬元。作業(yè)期間，12名農(nóng)機干部和維修人員跟機做好服務，未出現(xiàn)任何糾紛，機手深感滿意。由于我們作業(yè)質(zhì)量好、服務熱情，跨區(qū)作業(yè)結(jié)束，五河縣雙忠廟鎮(zhèn)政府和當?shù)剞r(nóng)民特地贈送三面錦旗給我們的跨區(qū)作業(yè)隊，五河縣農(nóng)機局領導班子專程來我局送錦旗，希望進一步加強合作交流和開展更大規(guī)模的跨區(qū)作業(yè)。

為做好“雙搶”、“三秋”農(nóng)機作業(yè)大會戰(zhàn)，我局加強了組織領導，做好充分準備，周密部署，下發(fā)了3份文件，成立了會戰(zhàn)組織，制定了會戰(zhàn)方案。會戰(zhàn)期間，設立跨區(qū)作業(yè)服務站，引進跨區(qū)作業(yè)收割機160臺，發(fā)放聯(lián)系卡，公布熱線電話及手機號碼，24小時熱線服務，并進行動態(tài)跟蹤服務。收割期間我們在主要鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立維修站點12個，組織8部維修車巡回服務并開展安全生產(chǎn)檢查，搞好組織調(diào)度，調(diào)解矛盾，維修機具，對外來機手我們也同樣給予熱情無償服務。我們克服臺風、病蟲害不利因素的影響，保證了收割的正常進行，同時協(xié)會組織跨區(qū)作業(yè)隊到江西、河南、山東、重慶、內(nèi)蒙古、黑龍江、上海、浙江等地跨區(qū)機收，創(chuàng)收5000萬元。年初，我局受到全國跨區(qū)機收領導小組表彰。

3、依法行政，進一步規(guī)范經(jīng)營，維護農(nóng)機市場秩序，切實保護農(nóng)民合法權(quán)益不受侵害。今年，我區(qū)農(nóng)機市場銷售比去年同期增長47%，市場啟動早，供銷兩旺。我區(qū)農(nóng)機市場已發(fā)展成為皖東南的農(nóng)機集散地。

同時，我局加大了對農(nóng)機市場打假專項檢查整頓力度。上半年共調(diào)解質(zhì)量糾紛1起，下半年共調(diào)解質(zhì)量糾紛2起。對佳誠農(nóng)機服務公司所購挖掘機嚴重質(zhì)量問題，我們主動上門向市工商、省質(zhì)監(jiān)局反映情況，并到生產(chǎn)廠家據(jù)理力爭，廠方最終更換了總成。積極配合市工商局、消協(xié)對投訴案件的調(diào)查取證工作，并到省農(nóng)機鑒定總站匯報情況。加強了對維修網(wǎng)點的維修質(zhì)量管理，維修網(wǎng)點持證率達90%以上。對農(nóng)機生產(chǎn)廠家申請鑒定，主動和省農(nóng)機鑒定總站及市質(zhì)量技術監(jiān)督局聯(lián)系組織鑒定。今年已有1家茶機生產(chǎn)廠家通過農(nóng)機推廣鑒定，被頒發(fā)農(nóng)機推廣鑒定證，還有3家茶機生產(chǎn)廠家通過農(nóng)機推廣技術鑒定，正在報市質(zhì)量技術監(jiān)督局備案。

4、認真執(zhí)行惠農(nóng)政策，精心組織，落實購機補貼管理、發(fā)放工作。**區(qū)是中央財政安排的2005農(nóng)機購置補貼全省30個縣之一，補貼資金50萬元已全部兌現(xiàn)到位。一是領導重視到位。區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)有關工作會議上作了部署。區(qū)農(nóng)委、財政局、監(jiān)察局、農(nóng)機局組成了領導組。二是強化政策宣傳。充分利用報紙、電視、廣播、會議、公開欄等各種形式宣傳農(nóng)機購置補貼政策，開通服務熱線，接受農(nóng)機政策咨詢，做到家喻戶曉。建立農(nóng)機部門負責人公開接訪制度，做好解釋和宣傳工作。三是制定實施方案。通過自上而下、自下而上的反復征求意見，結(jié)合全區(qū)實際，擬定有操作性、針對性的方案。四是堅持陽光操作。把好“四關”，即把好政策宣傳關，政策公告到位；把好申請核實關，杜絕虛假購機；把好公示監(jiān)督關，確保公平公正；把好轉(zhuǎn)讓過戶關，杜絕倒買倒賣。五是確保機械兌現(xiàn)到位，搞好供貨協(xié)調(diào)，努力發(fā)揮補貼機械效益。六是搞好跟蹤服務，重點做好補貼機手的培訓服務、補貼機械的入戶掛牌和補貼機械的質(zhì)量跟蹤調(diào)查等工作。

積極配合區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦開展好國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目實施工作。水東鎮(zhèn)項目安排的9.5萬元購機補貼資金，已發(fā)放到農(nóng)戶和農(nóng)機服務組織手中。孫埠鎮(zhèn)項目安排的17.1萬元購機補貼資金已落實到農(nóng)戶，準備近期通過“一卡通”發(fā)放。寒亭鎮(zhèn)2005項目安排的購機補貼資金13.6萬元，項目實施明年結(jié)束，正按區(qū)開發(fā)辦統(tǒng)一部署抓好項目實施。

5、強化信息化建設。我局配備了傳真機，有專人負責網(wǎng)絡信息工作。上個月，通過我局專業(yè)技術人員的共同努力，完成上報了區(qū)政府建設“三電合一”農(nóng)業(yè)信息服務語音數(shù)據(jù)庫，共完成農(nóng)機與作業(yè)13個專題的信息文字和軟件的上報工作，全年累計向區(qū)農(nóng)網(wǎng)、省農(nóng)機網(wǎng)發(fā)布信息300多條。同時我們還加強了宣傳工作，報送《**農(nóng)機》4期、200份。省、市、區(qū)電視臺及《安徽日報》、《中國縣域經(jīng)濟報》、《安徽科技報》、《現(xiàn)代農(nóng)村報》、《中國農(nóng)機化》、《農(nóng)業(yè)機械》、《宣城日報》等報刊對我區(qū)春耕備耕、“三夏”農(nóng)機生產(chǎn)、跨區(qū)機收、“雙搶”、“三秋”農(nóng)機生產(chǎn)和購機補貼都進行了新聞報道，共計近百次。今年11月底省農(nóng)機局在我區(qū)召開全省農(nóng)機管理業(yè)務工作會議，對我區(qū)農(nóng)機管理工作給予了充分的肯定。

四、圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，促進科技推廣

1、水稻生產(chǎn)機械化是省局確定的農(nóng)機化發(fā)展的重點。圍繞這一重點，我局主攻水稻生產(chǎn)的育栽技術。今年示范推廣機插秧面積165畝，目前全區(qū)插秧機已達11臺，在全區(qū)布置了向陽、青草湖農(nóng)場、寒亭、水東等四個示范點，示范品種涉及早稻、中稻、單晚、雙晚，較其他栽插方式增產(chǎn)5%以上。我局主要通過加強技術培訓與指導，刻制發(fā)放了機插秧技術vcd光盤30張，印發(fā)技術資料300份。在水稻浸種、播種、插秧等環(huán)節(jié)技術人員都到田間地頭指導農(nóng)民操作，有時直接到田間親手操作示范給農(nóng)民看。

2、韓貸項目自2000年申請立項以來，歷時5年，今年進入最后實施階段。項目采購設備國內(nèi)25臺，國外22臺今年已全部到位。該項目的承貸單位是宣城市城東蜂業(yè)有限公司，我們的職責是對項目實施進行技術指導。通過對承貸單位的指導，他們制定了項目實施方案和項目設備使用方案，現(xiàn)在聯(lián)合收割機和挖掘機投入使用后已產(chǎn)生了明顯的社會、經(jīng)濟效益。38臺收割機通過租賃和委托管理形式經(jīng)營，收割水稻面積28000畝，其中跨區(qū)作業(yè)收割約8000畝，機手共創(chuàng)效益約140萬，4臺挖掘機主要為本地區(qū)的農(nóng)田水利基本建設、鄉(xiāng)村道路建設等實行有償服務。通過對項目實施單位的技術指導，使用項目采購機械發(fā)揮了應有的效益，促進了水稻生產(chǎn)機械化的發(fā)展速度。

3、實施“上高山，下水田”戰(zhàn)略和“農(nóng)機富民工程”戰(zhàn)略，結(jié)合農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展農(nóng)機化，搞好山區(qū)機械化推廣。我局利用區(qū)政府舉辦茶交會的契機，與溪口鎮(zhèn)政府承辦了2005年中國皖南高山茶交易會暨農(nóng)機產(chǎn)品展覽會，省內(nèi)外12家農(nóng)機廠商和供銷商參展。參展產(chǎn)品有茶葉機械、烘干機械、水稻生產(chǎn)機械等。省農(nóng)機局郭子超副局長、區(qū)委書記孔和平等領導參觀了展覽會，并和參展廠商、農(nóng)民親切交談。廠家紛紛為我們的真誠服務所感動，浙江衢州茶機總廠贈送給我區(qū)一臺價值7000元的多功能茶機用于推廣。展示期間，茶葉生產(chǎn)、加工機械深受農(nóng)民的歡迎，他們充分認識到要提高茶葉品質(zhì)，必須實行生產(chǎn)、加工機械化，并當場選購茶葉機械80臺套，有力地促進了農(nóng)機“上山”。

五、抓好技術培訓和農(nóng)機安全生產(chǎn)

1、我局今年8月份被省農(nóng)機局批準為上道路拖拉機社會化辦學單位，獲得《中華人民共和國拖拉機駕駛培訓許可證》。全局上下進一步認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念，加大力度推進拖拉機駕駛培訓社會化，今年共舉辦上道路拖拉機駕駛員培訓班11期，直接培訓駕駛員275人。

2、農(nóng)機職業(yè)技能鑒定工作得到進一步加強。監(jiān)理、培訓和管理等部門密切配合，加大政策宣傳力度，強化業(yè)務培訓，嚴格考試考核，今年已鑒定拖拉機手130人，聯(lián)合收割機手112人。

3、抓源頭促農(nóng)機安全生產(chǎn)?！吨腥A人民共和國道路交通安全法》實施后，我局嚴格辦事承諾制，嚴格實行“四公開”，即公開收費項目，公開收費標準、公開辦事程序、公開業(yè)務流程，方便機手辦證，接受群眾監(jiān)督。堅持“安全第一，預防為主”的方針，以安全生產(chǎn)為核心，抓制度建設、抓年檢年審。今年共檢驗上路拖拉機1397臺，審驗上路拖拉機駕駛員1645人，檢驗收割機385臺。抓薄弱環(huán)節(jié)，建立了六個農(nóng)機安全村，加強與公安交警部門的協(xié)調(diào)配合，搞好信息溝通，共同做好上路行駛的拖拉機安全管理工作。在省總站的統(tǒng)一部署下認真開展農(nóng)機監(jiān)理行風評議活動。

第三篇：創(chuàng)新勞動競賽

創(chuàng)新勞動競賽

是助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力機制 ——哈爾濱電機廠有限責任公司工會

勞動競賽是群眾性生產(chǎn)活動的重要組成部分，是培養(yǎng)和激發(fā)職工智慧和創(chuàng)造力最有效、最直接的途徑，是工會組織的主要活動內(nèi)容。實踐證明：工會帶領廣大職工積極開展勞動競賽活動，確實能為企業(yè)又好又快地發(fā)展起到重要的推動作用。

一、圍繞中心抓策劃，轉(zhuǎn)變勞動競賽的管理模式 哈電機公司工會在緊密圍繞企業(yè)發(fā)展這一中心，重新定位工會組織在勞動競賽中所扮演的角色和發(fā)揮的作用。不斷探索研究和創(chuàng)新勞動競賽的新方法、新形式，從組織發(fā)動、具體實施、監(jiān)督檢查到總結(jié)表彰等各個環(huán)節(jié)，都進行了完善、改進和創(chuàng)新，成果顯著。

根據(jù)國務院關于保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)的總體要求，為進一步貫徹落實《全國總工會關于廣泛深入開展社會主義勞動競賽的決定》，按照《裝備制造業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》立功競賽的要求，在借鑒“三峽三期工程重大設備制造聯(lián)合立功競賽”經(jīng)驗的基礎上，進一步統(tǒng)一全體職工思想和認識，凝聚全體職工的智慧和力量，以促進生產(chǎn)任務的高效優(yōu)質(zhì)完成、推動自主創(chuàng)新工作開展和職工隊伍素質(zhì)提高為目標，以進一步發(fā)揮工人階級在應對國際金融危機、保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展中的主力軍作用為主線，扎實推進“立功競賽”活動的開展。

公司制定了“比自主創(chuàng)新、比節(jié)能降耗、比降本增效、比技術革新、比安全生產(chǎn)”和“提高企業(yè)核心競爭力、提高企業(yè)班組建設水平、提高職工綜合素質(zhì)”的“五比”、“三提高”為內(nèi)容“立功競賽”方案。成立了以公司黨政主管領導為組長，工會副主席和生產(chǎn)部長為副組長，工會、生產(chǎn)、技術、質(zhì)量、物資等相關部門負責人為成員的專門的競賽機構(gòu)，由工會全面負責競賽的策劃、組織和考核等工作。公司利用各種載體、專欄，明確生產(chǎn)、工作計劃，宣傳好人好事，鼓舞員工干勁，營造競賽氛圍，掀起競賽熱潮。各生產(chǎn)單位均成立了勞動競賽活動領導小組，制定出詳細的勞動競賽方案、網(wǎng)絡節(jié)點計劃和重點零部件的跟蹤計劃，各單位工會組織間密切協(xié)作，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中重點、難點關鍵問題，確保生產(chǎn)順暢進行。競賽內(nèi)容上著重突破生產(chǎn)經(jīng)營中的重點、難點和關鍵點，采取工會和基層上下、長短緊密結(jié)合，針對性強、形式靈活多樣的競賽形式，促進了公司持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展，保證公司生產(chǎn)任務全面順利完成。

二、注重過程抓落實，拓展勞動競賽的豐富內(nèi)涵

勞動競賽是一項系統(tǒng)工程，在這個系統(tǒng)工程中重要的是過程（內(nèi)容），過程決定成敗。

以國家重點工程和重大項目為依托，以“五比”、“三提高”立功競賽為載體。結(jié)合三峽地下機組、百萬核電汽輪發(fā)電機組、溪洛渡水輪發(fā)電機組開展科研、設計、生產(chǎn)制造和質(zhì)量保證等全方位的立功競賽活動。

三峽地下機組是公司承攬三峽項目的最后一項，為保證三峽地下發(fā)電機大軸按期交貨，確保質(zhì)量優(yōu)于右岸，繼續(xù)鑄就三峽精品工程，工會組織對三峽地下水輪機主軸的成形、裝焊進行立項攻關。在充分調(diào)研、論證的基礎上對主軸軸身從焊接工藝設計、中間加工工序合理安排等重要因素進行了系統(tǒng)的工藝策劃、并經(jīng)過相關專家的評審、確認，經(jīng)實際生產(chǎn)驗證，所采取的工藝措施有效、合理。三峽地下水輪機主軸軸身成形、裝焊工藝攻關取得了圓滿成功，贏得了三峽用戶的信賴和贊譽。

三門百萬核電機組是我國也是世界上首次采用 “第三代”AP1000核電技術的機組，是哈電引進消化吸收再創(chuàng)新項目。

百萬核電設備制造技術和管理要求遠遠高于常規(guī)發(fā)電設備，質(zhì)量要求之嚴，令人談“核”色變。為使公司順利完成核電生產(chǎn)任務，再創(chuàng)精品工程，公司工會組織百萬核電汽輪發(fā)電機組攻關活動。要求廣大職工充分領會核電的“四個凡事”，積極加入打造核文化建設與培訓活動，使職工明確生產(chǎn)核電的重大意義，深刻領悟干好核電對于企業(yè)生存發(fā)展的重要性。從我做起，當骨干；切忌空談，要行動；一道工序不行，要環(huán)環(huán)相扣；一時一事不行，要持久發(fā)展；從來沒有最好，須持續(xù)改進；核電的第一印象是清潔，要一塵不染；核電的第一秉性是認真，不耍小聰明；核電的第一特征是數(shù)據(jù)，一切靠證據(jù)說話；核電的第一表現(xiàn)是團隊，負責任的集體；活動產(chǎn)品是精品的代名詞，相對比較無可挑剔。讓核文化成為一種習慣，做到追求高質(zhì)量，崇尚文明；克服不良習慣，與劣根決裂；不斷提高自己，善于向別人學習；嚴格要求自己，于無聲處見精神；發(fā)揮集體優(yōu)勢，團隊效應；在總結(jié)中提高，不斷完成PDCA循環(huán)。營造濃厚核文化氛圍，為公司核電產(chǎn)品的生產(chǎn)打造精品

百萬核電生產(chǎn)技術攻關分產(chǎn)品設計、工藝準備和生產(chǎn)制造三個層次進行。設計部門組織大量高素質(zhì)、高責任心的設計、校核、審查人員，嚴格執(zhí)行高標準、嚴要求的轉(zhuǎn)化理念：目前，設計部已經(jīng)完成了定子機座、定子鐵心、定子繞組、端蓋等部套的轉(zhuǎn)化工作，其他部套也正有序的進行中。工藝部門根據(jù)設計完工的部套，工藝準備已大部分完工，首期投產(chǎn)的機座下料任務已全部完成。溪洛渡水電站是目前世界上最大的地下廠房電站，由于土建基礎工程大幅度提前，三峽公司正式提出座環(huán)、基礎環(huán)提前交貨的請求，為滿足業(yè)主安裝需求，公司工會組織相關部門開展溪洛渡座環(huán)，基礎環(huán)生產(chǎn)技術攻關。采購部全程跟進基礎環(huán)部套中止漏環(huán)鋼板的軋制及運輸過程，克服了鋼板材料重新軋制所造成的時間滯后，盡最大可能保證到廠時間；下料中心在溪洛渡座環(huán)下料過程中，科學套裁，為公司節(jié)約鋼板276噸，降低成本720萬元。；冷作分廠四個工段同時展開座環(huán)攻關，組織高水平操作者，精工細作、持續(xù)改進，成型、焊接工序由15天縮短至一周，提高效率100%創(chuàng)造了生產(chǎn)周期短，完成任務快的奇跡；水電分廠整體平衡、精細管理，巧妙利用水輪機頂蓋部件為車胎，通過16M立車承擔了車序任務，避免了對大設備既定計劃的沖擊，在完成其他生產(chǎn)指標的同時也實現(xiàn)了攻關勞動競賽的要求；質(zhì)保部全力配合檢查及有關產(chǎn)品生產(chǎn)過程的見證點，保證了產(chǎn)品質(zhì)量要求，而且項目部也在運輸方面做出了較大的努力。

通過三峽、百萬核電、溪洛渡項目生產(chǎn)專題例會等組織形式，結(jié)合中長期計劃和日常調(diào)度手段，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一目標，統(tǒng)一行動；各單位搶前抓早，協(xié)調(diào)一致，精心組織，密切配合，全力確保按期完工。相信在我們的共同努力下，鞏固已取得的階段性勝利，發(fā)揮迎難而上的作風，將最終贏得攻關勞動競賽的全面勝利。

三、有機結(jié)合抓整體，助推企業(yè)持續(xù)發(fā)展

在競賽活動過程中，為突出競賽的實效，彰顯工會組織為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要作用，堅持抓好 “四個結(jié)合”。

1、勞動競賽要與職工技術創(chuàng)新活動相結(jié)合。圍繞競賽目標，以車間、班組為陣地，組織職工深入開展技術創(chuàng)新活動和“我為公司又好又快發(fā)展建言獻策”活動。2009年表彰技術改進項目382項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益9900余萬元，節(jié)能減排74項節(jié)約資金200萬元，推廣先進操作法12項，完成重大生產(chǎn)技術攻關8項。三峽地下機組水輪機主軸《鋼板卷制大型水輪機主軸軸身制造技術》榮獲2009中國機械工業(yè)科學技術三等獎，《三峽右岸700MV全空冷水輪發(fā)電機制造工藝技術創(chuàng)新》、《三峽水輪機葉片工藝創(chuàng)新》、《大型燈泡水輪發(fā)電機的研制》、榮獲2009全國機械工業(yè)職工技術創(chuàng)新成果一等獎，《燃氣輪發(fā)電機總裝配技術創(chuàng)新》榮獲2009全國機械工業(yè)職工技術創(chuàng)新成果二等獎。有力有推動企業(yè)技術進步和降本增效。通過與經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動、管理創(chuàng)新等相結(jié)合，不僅深化了勞動競賽工作內(nèi)涵，同時進一步提升了公司創(chuàng)新能力和企業(yè)核心競爭力。

2、勞動競賽要與實施職工素質(zhì)工程相結(jié)合。公司堅持“以人為本，人才至上”的管理理念，以技能素質(zhì)為重點，培養(yǎng)和造就一支技術精湛的技術工人隊伍。實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同發(fā)展。首先是開展分層次多渠道培訓。工會與人力資源部以委托辦學、自主培訓、實踐考核等方式對公司重點崗位、關鍵工種人員全面培訓一次，提高技術工人隊伍的整體素質(zhì)。及時晉升主導工種及特有工種工人的技術等級，并逐步建立起了相對合理的梯級結(jié)構(gòu)。形成以中、高級工為主體，技師、高級技師為骨干的結(jié)構(gòu)合理的技術工人群體。二是廣泛開展崗位練兵和技術比武活動。公司圍繞生產(chǎn)技術的重點、難點，廣泛開展崗位練兵和技術比武活動，為職工崗位成才搭建舞臺。利用上級工會組織舉辦技術比武的契機，加強技術交流，提高職工技能水平。2009年公司工會選拔了76名職工參加了國家、省、市及中央企業(yè)組織的技能大賽活動。分別取得了黑龍江省第一屆職工技能大賽數(shù)控銑工比賽第一名，哈爾濱市第十一屆職工技術運動會焊工第一名的好成績。哈爾濱市第十一屆職工技術運動會各工種決賽前十名中有哈電機公司的20名選手，他們獲得了破格晉升高級技師、技師和晉升一級技術等級的獎勵。通過技術比武，加強了技術交流，提高了職工技能水平，培養(yǎng)造就了新的技術人才，調(diào)動了職工學技術、強技能、增水平的積極性，增強了員工崗位操作能力，對全面提高員工素質(zhì)都起到了很好的促進作用，全年有4315人次參加崗位練兵和技術比武活動。加速培養(yǎng)了一大批操作領域中的高技能人才，為企業(yè)的發(fā)展提供強有力的人才支撐。三是深入開展“名師帶高徒”活動。公司針對技能工人隊伍的實際，拓展“名師帶高徒”活動的內(nèi)容和方式?？偨Y(jié)專項傳技學藝活動的經(jīng)驗，完善制度，使其規(guī)范化、制度化。針對各單位大設備操做者從小設備抽調(diào)新手多的實際，開展系統(tǒng)的傳技學藝活動，加速人員的培養(yǎng)，緩解大設備因生產(chǎn)任務特別繁重而造成的壓力。公司每年簽訂師徒合同30對。各基層單位結(jié)合本單位的實際，因地制宜，簽訂二級師徒結(jié)對合同。通過“名師帶高徒”活動，培養(yǎng)和擴大高技能工人隊伍，為公司發(fā)展儲備了高技能人才。

3、勞動競賽要與班組建設結(jié)合。班組是企業(yè)的細胞，能夠增強企業(yè)的基礎管理水平。哈電機工會把勞動競賽與抓班組建設結(jié)合，以建設“學習型、創(chuàng)新型、管理型、效益型、和諧型、文化型”的“六型”班組為重點，切實加強班組建設，發(fā)揮了班組在企業(yè)發(fā)展中的重要作用。在創(chuàng)建實踐中，分廠抓車間，車間抓班組，基層對照考核內(nèi)容和標準進行逐條落實。創(chuàng)建活動從組織上得到保證，公司已經(jīng)形成黨委領導、行政負責、工會實施、團委參與、職工廣泛參加的班組創(chuàng)建格局。工會會同有關職能部門對生產(chǎn)班組進行滾動式檢查。檢查結(jié)果作為公司對所屬單位經(jīng)營業(yè)績考核、評先的重要依據(jù)。2009年，線圈分廠重型絕緣班榮獲全國機冶建材工會“保發(fā)展、促和諧、共克時艱”立功競賽工人先鋒號；線圈分廠大型水電定子絕緣班榮獲全國學習型先進班組；大電機研究所水輪機室水力設計組等七個班組榮獲三峽三期工程重大設備國產(chǎn)化立功競賽優(yōu)勝班組稱號；汽發(fā)分廠定子下線三組榮獲全國機械工業(yè)職工技術創(chuàng)新示范班組；冷作分廠七工段鉚焊班榮獲全省“安康杯”競賽活動優(yōu)勝班組稱號；大電機研究所電機室冷卻組榮獲黑龍江省學習型先進班組稱號。

4、勞動競賽要與創(chuàng)建和諧企業(yè)相結(jié)合。公司把建設和諧企業(yè)貫穿于勞動競賽的全過程。在競賽中，我們始終把維護職工合法權(quán)益作為基本職責，在促進企業(yè)增效的同時，努力提高職工收入，廣大職工積極建言獻策，全年職工提出合理化建議830項采納596項，創(chuàng)造經(jīng)濟效益5000余萬元。加強民主管理，實施廠務公開，對涉及職工切身利益的事項廣泛征求職工代表意見。加強職工勞動保護和安全監(jiān)督，進一步夯實班組安全建設內(nèi)容，切實保障了職工的職業(yè)健康安全。關愛職工生活，努力為困難職工排憂解難。倡導提高職工素質(zhì)從我做起，創(chuàng)建和諧企業(yè)工會先行的理念。企業(yè)文化建設、企業(yè)凝聚力得到進一步增強。

勞動競賽是企業(yè)生產(chǎn)管理、職工獻智出力的不竭動力，是釋放企業(yè)生產(chǎn)力的有效途徑。通過建立全員參與，加強對組織實施、檢查指導等中間環(huán)節(jié)的管理，完善激勵機制，提高競賽效果。通過勞動競賽發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、選拔職工中的佼佼者，使他們成為一個個示范崗、先鋒隊，從而提高整個職工隊伍的素質(zhì)，打造品牌職工，為職工成材脫穎而出創(chuàng)造條件。同時對他們的事跡進行認真總結(jié)和宣傳，用他們的模范行動掀起本單位比學趕幫超的熱潮，通過抓點帶面促進本單位勞動競賽活動的深入開展。在職工中形成一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的良好氛圍。

創(chuàng)新和深化勞動競賽活動在企業(yè)的發(fā)展中有著不可替代的作用，只有在繼承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，不斷拓展勞動競賽的內(nèi)容和領域，強化勞動競賽監(jiān)督、保障、激勵機制的有效運作，才能真正提高勞動競賽活動的吸引力、影響力和戰(zhàn)斗力，勞動競賽才會在企業(yè)贏得大有作為的廣闊市場，成為企業(yè)發(fā)展不可或缺的動力源泉。

第四篇：全省農(nóng)機系統(tǒng)勞動競賽農(nóng)機富民工程(精)

全省農(nóng)機系統(tǒng)勞動競賽農(nóng)機富民工程

先進單位及先進個人名單

宣城市

1、先進單位：宣城市農(nóng)機管理局

廣德縣農(nóng)機局

績溪縣農(nóng)機局

涇縣農(nóng)機局

2、單項先進單位：

信息宣傳：

宣州區(qū)農(nóng)機局

購機補貼

旌德縣農(nóng)機局

農(nóng)機統(tǒng)計：

績溪縣農(nóng)機局

跨區(qū)作業(yè)

廣德縣農(nóng)機推廣站 農(nóng)機推廣：

郎溪縣農(nóng)機局 十佳監(jiān)理站：廣德縣監(jiān)理站

監(jiān)理先進單位：寧國市監(jiān)理站

3、先進工作者：

邢

文

寧

靜

吳文忠

紀灶法

莊國萍

4、單項先進個人：

馬澤棚

戴英杰

朱新成 舒雙平

桂在軍

劉

燚

孫

中

鄧遠輝

張

宇

方笑順

潘小輝 宿州市

1、先進單位：宿州市農(nóng)機局

靈璧縣農(nóng)機局

埇橋區(qū)農(nóng)機局

2、單項先進單位：

農(nóng)機培訓：

靈璧縣農(nóng)機校

農(nóng)機統(tǒng)計：

宿州市農(nóng)機局 跨區(qū)作業(yè)：

埇橋區(qū)農(nóng)機局

農(nóng)機推廣：

泗縣農(nóng)機推廣站 十佳監(jiān)理站：

肖縣農(nóng)機監(jiān)理站 監(jiān)理先進單位：

宿州市農(nóng)機監(jiān)理站

3、先進工作者：王

梅

龐訓波

余德廣

程

永

4、單項先進個人：

陳

明

趙守干

高

靜

孫慶亮

韓福亮劉

超

毛國亮

張文禮

徐桂軍

付

棟周霜楓

喬明輝

劉

超（推廣）阜陽市

1、先進單位：阜陽市農(nóng)機局

臨泉縣農(nóng)機局 潁泉區(qū)農(nóng)機局

2、單項先進單位：

信息宣傳：

臨泉縣農(nóng)機局

購機補貼：

潁東區(qū)農(nóng)機局 農(nóng)機統(tǒng)計：

潁泉區(qū)農(nóng)機局

跨區(qū)作業(yè)：

太和縣農(nóng)機局 農(nóng)機推廣：

臨泉縣農(nóng)機推廣站 十佳監(jiān)理站：

界首市農(nóng)機監(jiān)理站 監(jiān)理先進單位：

潁上縣農(nóng)機監(jiān)理站

3、先進工作者：

張明山

楊政宇

劉長征

張士坤

郭景敏

4、單項先進個人：

太和縣農(nóng)機局 2

呂

明

何建中

韓

振

李良海

徐

鳳

胡旭東

李

彬

梁宇堂

楊

博

程衛(wèi)紅

李獻勇

任如岳

李

雷 巢湖市

1、先進單位：巢湖市農(nóng)機局

居巢區(qū)農(nóng)機局

無為縣農(nóng)機局

2、單項先進單位：

農(nóng)機培訓：

無為縣農(nóng)機校

購機補貼：

和縣農(nóng)機局 農(nóng)機統(tǒng)計：

巢湖市農(nóng)機局

跨區(qū)作業(yè)：

含山縣農(nóng)機局 農(nóng)機推廣：

居巢區(qū)農(nóng)機推廣站

監(jiān)理先進單位：含山縣農(nóng)機監(jiān)理站

十佳監(jiān)理站：居巢區(qū)農(nóng)機監(jiān)理站

3、先進工作者：王

偉

熊元清

范先義

秦明生

4、單項先進個人：

禹如剛

朱東紅

管志俊

史

奇

程

永

魯紹能

楊曉柱

龍

安

繆其愛

李加立

吳明東

陶

立

安慶市

1、先進單位：安慶市農(nóng)機局

桐城市農(nóng)機局

潛山縣農(nóng)機局

望江縣農(nóng)機局

2、單項先進單位： 農(nóng)機培訓：

桐城市農(nóng)機校

技能鑒定：

樅陽縣農(nóng)機局 農(nóng)機統(tǒng)計：

太湖縣農(nóng)機局

跨區(qū)作業(yè)：

宿松縣農(nóng)機局

農(nóng)機推廣：

安慶市農(nóng)機推廣站

望江縣農(nóng)機推廣站 十佳監(jiān)理站：

潛山縣農(nóng)機監(jiān)理所 監(jiān)理先進單位：

岳西縣農(nóng)機監(jiān)理所

3、先進工作者：

張富珍

吳仕東

劉子豪

夏學東

鄭萍芳

4、單項先進個人：

唐陸勝

王

武

郭鳳英

楊圣宏

陳厚權(quán)

陳旭華

劉悅明

程

航

王

臻

袁高流 李興華

汪

箭

張義林

滁州市

1、先進單位：滁州市農(nóng)機局

鳳陽縣農(nóng)機局 來安縣農(nóng)機局

天長市農(nóng)機局

2、單項先進單位：

農(nóng)機培訓：

鳳陽縣農(nóng)機推廣培訓中心

技能鑒定：

鳳陽縣農(nóng)機局

信息宣傳：

來安縣農(nóng)機局 購機補貼：

南譙區(qū)農(nóng)機局

農(nóng)機統(tǒng)計：

明光市農(nóng)機局 跨區(qū)作業(yè)：全椒縣農(nóng)機局

農(nóng)機推廣：滁州市農(nóng)機推廣站

來安縣農(nóng)機推廣站 十佳監(jiān)理站：天長市農(nóng)機監(jiān)理站 監(jiān)理先進單位：定遠縣農(nóng)機監(jiān)理站

3、先進工作者：

汪忠連

吳正湘

陳玉芳

車正輝

沈明如

4、單項先進個人：

楊延樂

吳元和

侯幫國

陳少江

施

靜 桑發(fā)家

徐長斌

張開仁

趙

勇

王春燕 畢金柱 黃山市

1、先進單位：黃山市農(nóng)機局

休寧縣農(nóng)機局

屯溪區(qū)農(nóng)機局

2、單項先進單位

農(nóng)機培訓：

徽州區(qū)興徽農(nóng)機培訓中心

技能鑒定：

祁門縣農(nóng)機局

購機補貼：

歙縣農(nóng)機局

農(nóng)機統(tǒng)計：

休寧縣農(nóng)機局

農(nóng)機推廣：

黃山市農(nóng)機推廣站

十佳監(jiān)理站：黃山市農(nóng)機監(jiān)理所

監(jiān)理先進單位：歙縣農(nóng)機監(jiān)理站

3、先進工作者：

歙縣農(nóng)機局5

王國進

方小妹

李宜民

陳亞琴

杜可宏

4、單項先進個人：

游發(fā)良

程躍進

朱勝利

洪偉安

程維旵

沈自芳

方衛(wèi)忠

張德康

張德平

張惠民

汪小偉 淮南市

1、先進單位：淮南市農(nóng)機局

鳳臺縣農(nóng)機局

2、單項先進單位：淮南市農(nóng)機推廣站

3、先進工作者：王

虹

遲振福

鄭瑞龍

4、單項先進個人：

萬道云

馬登明

史國舉

沈雪琴

楊吉榮

戴冠乾

唐紅芳

王延放

張

慶 池州市

1．優(yōu)勝單位：池州市農(nóng)機局 2.先進單位：青陽縣農(nóng)機局

3、單項先進單位：

農(nóng)機培訓：

東至縣農(nóng)機校

技能鑒定：

貴池區(qū)農(nóng)機鑒定站 購機補貼：

石臺縣農(nóng)機局

農(nóng)機統(tǒng)計：

東至縣農(nóng)機局 農(nóng)機推廣：

貴池區(qū)農(nóng)機推廣站 監(jiān)理先進單位

東至縣農(nóng)機監(jiān)理站

4、先進工作者：丁仕先

阮德貴

查選中

5、單項先進個人：

江山保

鄭維和

王銀生

楊先澤

孫勇軍

楊再峰

唐安義

盧龍杰

杜懷誠

唐根生 亳州市

1、先進單位：蒙城縣農(nóng)機局

2、單項先進單位：

技能鑒定：

譙城區(qū)農(nóng)機局

購機補貼：

譙城區(qū)農(nóng)機局、渦陽縣農(nóng)機局 農(nóng)機培訓：

利辛縣東升駕校

農(nóng)機統(tǒng)計：

利辛縣農(nóng)機監(jiān)理站 信息宣傳：

蒙城縣農(nóng)機局

跨區(qū)作業(yè)：

蒙城縣農(nóng)機局、渦陽縣農(nóng)機局 農(nóng)機推廣：

蒙城縣農(nóng)機推廣站

3、先進工作者：岳珍海

李亞洲

陳傳經(jīng)

4、單項先進個人：

宮

翔

張建華

全良波

王新國

杜曉華

盧

輝

張明杰

楊獻勇 淮北市

1、優(yōu)勝單位：淮北市農(nóng)機管理站

2、先進單位：濉溪縣農(nóng)機局

3、單項先進單位：監(jiān)理先進單位：

淮北市農(nóng)機監(jiān)理站

4、先進工作者： 丁景宏

馬靜聲

劉玉波

5、單項先進個人：

王

浩

李大鳳

郜洪琳

彭

甫

張

丹

周美華

蘇永紅

朱

杰

周福平蚌埠市

1、優(yōu)勝單位：蚌埠市農(nóng)機局

2、先進單位：懷遠縣農(nóng)機局

3、單項先進單位：

農(nóng)機培訓：

固鎮(zhèn)縣農(nóng)機校

跨區(qū)作業(yè)：

淮上區(qū)農(nóng)機局 購機補貼：

五河縣農(nóng)機局

信息宣傳：

懷遠縣農(nóng)機局 農(nóng)機推廣：

懷遠縣農(nóng)機推廣站

十佳監(jiān)理站

懷遠縣農(nóng)機監(jiān)理站

4、先進工作者：殷

君

劉

君

仲米龍

5、單項先進個人：

昝

偉

孫宏偉

張

敏

姚

敏

周言成吳明根

宋長宏

王德洋

沈國強

高

翔

王計洋

王

偉 六安市

1、優(yōu)勝單位：六安市農(nóng)機局

2.先進單位

壽縣農(nóng)機局

霍山縣農(nóng)機局

金寨縣農(nóng)機局

3、單項先進單位： 農(nóng)機培訓：舒城縣農(nóng)機局

農(nóng)機推廣：裕安區(qū)農(nóng)機推廣站 購機補貼：葉集試驗區(qū)農(nóng)機局

跨區(qū)作業(yè)：壽縣農(nóng)機局 農(nóng)機統(tǒng)計：六安市農(nóng)機局

監(jiān)理先進單位：壽縣農(nóng)機監(jiān)理站

霍邱縣農(nóng)機監(jiān)理站

4、先進工作者：

孫

平

呂家厚

汪維國

劉光宗

何道義

5、單項先進個人：

江德彩

劉仁力

錢業(yè)東

宋奎華

韓

枝

李

濤

李本福

詹中華

何世寬

汪維國 顧

勇

宋孝安 蕪湖市

1、優(yōu)勝單位：蕪湖市農(nóng)機局

2.先進單位：蕪湖縣農(nóng)機局

南陵縣農(nóng)機局

3、單項先進單位：

購機補貼：鳩江區(qū)農(nóng)機管理站

農(nóng)機培訓：繁昌縣農(nóng)機校 農(nóng)機推廣：南陵縣農(nóng)機推廣站

十佳監(jiān)理站：繁昌縣農(nóng)機監(jiān)理站

監(jiān)理先進單位：蕪湖市弋江區(qū)農(nóng)機管理站

4、先進工作者：周斌

朱基洪

湯道明

5、單項先進個人：

王祚新

成海燕

許永發(fā)

曹新明

俞新霞

洪榮娟

朱詠萍

李

清

王景春

陳

剛

甘齊奮 合肥市

1、先進單位：肥東縣農(nóng)機局

2、單項先進單位：

農(nóng)機推廣：肥西縣農(nóng)機推廣站 監(jiān)理先進單位：肥東縣農(nóng)機監(jiān)理站

3、先進工作者：張

旭

李曉明

楊慶友

4、單項先進個人：

黃守兵

孫

斌

張俊貴

王守錦

陸再香

沈思瓊

孫自利

水曉光

胡

洪

孫自雯 銅陵市

1、優(yōu)勝單位：銅陵市農(nóng)機局

2、先進單位：銅陵縣農(nóng)機局

3、單項先進單位：十佳監(jiān)理站

銅陵市農(nóng)機監(jiān)理站

4、先進工作者：周海蓬

朱

進

韓玉巍

5、單項先進個人：

查樂平

胡學義

戈利青

張向霞

雷

鈞

張家宏馬鞍山市

1、優(yōu)勝單位：馬鞍山市農(nóng)機管理站

2、先進單位：當涂縣農(nóng)機局

3、單項先進單位：

跨區(qū)作業(yè)：馬鞍山市農(nóng)機管理站 農(nóng)機推廣：當涂縣農(nóng)機推廣站 監(jiān)理先進單位：當涂縣農(nóng)機監(jiān)理站

4、先進工作者：劉福松

陶善芳

何

瓊

5、單項先進個人：

朱承華

陳榮娟

陶毓智

劉

昊

夏貴松省農(nóng)墾總公司

購機補貼先進個人：方文華

吳化寶

李加軍省農(nóng)機局直屬系統(tǒng)

先進工作者：

肖沖舟

柏菊娟

方從平

先進教師：

張

峰

吳九天

田慎顯

先進教育工作者：趙新彤

湯巨貴 信息宣傳：

郭蘇影

常靜香

第五篇：農(nóng)機系統(tǒng)個人工作總結(jié)

農(nóng)機系統(tǒng)個人工作總結(jié)(精選多篇)

農(nóng)機站長個人工作總結(jié)

今年以來，在縣農(nóng)機局和鎮(zhèn)黨委政府的關心支持下，我自覺加強自己的政治素質(zhì)和黨性修養(yǎng)，不斷提升自己的為民意識和業(yè)務水平，勤奮踏實地完成了本職工作，在各方面都有所提高，為農(nóng)機站的各項工作都打下了堅實的基礎。

一、加強學習，不斷提升自身素質(zhì)。牢記全心全意為人民服務的宗旨，堅持認真學習業(yè)務，積極參加上級組織安排的學習參觀活動，從中學到了很多東西。努力用正確的理論來指導自己的工作實踐，弄清工作方向、目標和任務，跟緊時代步伐，確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致。

二、腳踏實地，做好本職工作。這大半年來，我牢固樹立了“腳踏實地，勤奮工作”的思想，盡職盡責，努力工作。首先是熟悉本職工作，勝任工作。不懂的地方就向其他同事請教。其次是認真完成領導交辦的每一件事情。無論是領導交辦的哪一項工作，都想法設法的完成，確保將各項工作落到實處。

三、強化管理，切實做好農(nóng)機工作

1、為方便廣大農(nóng)機手，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有序進行，將農(nóng)機培訓工作作為一項重點工作。改變以往集中培訓的方式，親自帶領全站人員巡回各村宣講農(nóng)機政策法規(guī)、《拖拉機維修保養(yǎng)》、《交通安全法》、《農(nóng)業(yè)機械促進法》、《條例》《農(nóng)機發(fā)展動態(tài)》等，分散受訓人數(shù)達980余人，大中型機手復 2014年終工作總結(jié) 個人工作總結(jié)教師年終總結(jié)黨建年終總結(jié)醫(yī)生年終總結(jié) 訓率達100%，小四輪機手復訓率達90%以上，為農(nóng)機安全生產(chǎn)打下堅實的基礎。

2、以服務為目標，以田管為重點，推進農(nóng)機田管科學化進程。今年全鎮(zhèn)冬修工作突出了一個“早”字，同時加大冬修督查力度。在春耕生產(chǎn)前，組織全站干部認真對全鎮(zhèn)25臺鏈式拖拉機進行檢查，深入到農(nóng)機戶家中督促冬修，以保證冬修質(zhì)量，為春耕生產(chǎn)的順利進行奠定了基礎。

3、依法規(guī)范農(nóng)機監(jiān)理工作，層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，落實了各項農(nóng)機安全生產(chǎn)措施。年初與各機手簽訂安全生產(chǎn)責任書296份，分別簽訂了農(nóng)機管理責任書；還與各小型微耕機戶簽訂安全生產(chǎn)書165份。

5、抓實農(nóng)機安全生產(chǎn)教育，通過張貼標語、黑板報和發(fā)放宣傳資料等強化農(nóng)機安全宣傳，向機手發(fā)放宣傳資料250余份，并適時督促農(nóng)機駕駛?cè)藛T參加安全日活動

6、認真開展田檢路查工作，緊緊抓住集市、春運及“安全生產(chǎn)月”活動之際組織監(jiān)理員在田間、各交通要道開展田檢路查工作，詳細排查農(nóng)機安全隱患，確保生命財產(chǎn)安全。全年共組織田檢路查24次，配合縣監(jiān)理站聯(lián)合大檢查3次，檢查運輸拖拉機698臺次，糾正違章21人次

7、做實拖拉機審驗工作，為一年一次拖拉機審驗工作發(fā)放審驗通知書300份，8月13日審驗拖拉機296臺次，審驗率達98%。

2014年我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀；以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作；堅持依法行政，進一步加強規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動，不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責任重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農(nóng)機安全責任制。與本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責，分管領導具體負責，監(jiān)理各崗位各負其責；進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無

證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設工作；〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖拉機參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參保“交強險”達到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參保“交強險”，參檢拖拉機保險率得到較大提高。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進一步加強拖拉機牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌 臺，初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政，做好拖拉機檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)進行檢測方便機手；三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢 臺。完成率達 %。

三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法

規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴格程序、嚴格標準、嚴格把關；在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費來源、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五、各項任務指標工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強學習，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。

2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

3、加大監(jiān)管力度。

4、依法行政，規(guī)范管理。

5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動。

7、注重創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。

2014年我站農(nóng)機監(jiān)理工作在上級黨委和政府的正確領導下，在縣農(nóng)機監(jiān)理站的關心指導下，認真踐行“三個代表”重要思想，堅持科學發(fā)展觀；以保障農(nóng)機安全生產(chǎn)為中心，認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)各方面的工作；堅持依法行政，進一步加強規(guī)范管理；積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動，不斷提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍水平，較好地完成了各項工作任務，農(nóng)機監(jiān)理個人工作總結(jié)。為農(nóng)機發(fā)展、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定作出了積極的項獻。現(xiàn)總結(jié)如下：

一、認真抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)工作

安全生產(chǎn)責任重于泰山，抓好農(nóng)機安全生產(chǎn)是農(nóng)機監(jiān)理部門的第一要務，我們從多方面常抓不懈：

一是全面落實農(nóng)機安全責任制。與

本站職工層層簽訂了農(nóng)機安全生產(chǎn)責任狀，明確規(guī)定安全生產(chǎn)由一把手負總責，分管領導具體負責，監(jiān)理各崗位各負其責；進一步完善了農(nóng)機監(jiān)理各項辦事制度和規(guī)章制度；要求嚴格依法行政，照章辦事。

二是大力開展農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳活動。我站利用報紙、宣傳車、宣傳欄、標語等各種宣傳手段，大力宣傳《道交法》、《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)。據(jù)統(tǒng)計，我站出動宣傳車3次、散發(fā)宣傳單 余份、掛條幅2幅、板報2次，通過宣傳提高了廣大機手的法律意識和農(nóng)機安全生產(chǎn)意識，進一步優(yōu)化了農(nóng)機安全生產(chǎn)的社會環(huán)境。

三是開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動。為維護農(nóng)機安全生產(chǎn)正常秩序，在春節(jié)、五一、十一長假、以及年檢前后時間。我站積極開展了拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，重點查處無牌無證駕駛、酒后駕駛、違章載人等嚴重違法行為。據(jù)統(tǒng)計，我站全年共查獲無牌

行駛車輛 起、無證駕駛 人、糾正各類違法行為 起，有效地預防和減少了農(nóng)機事故的發(fā)生，保護了人民群眾生命財產(chǎn)安全。

四是積極開展“創(chuàng)建平安農(nóng)機、促進新農(nóng)村建設”活動。〈一〉是繼續(xù)做好“農(nóng)機安全村”示范建設工作；〈二〉是將創(chuàng)建平安農(nóng)機工作落到實處，取得了較好的工作效果。

五是積極推進拖拉機法定險統(tǒng)保工作。自去年以來我站加大了拖參保“交強險”的推進力度，今年我們嚴格把關拖拉機新車掛牌參?！敖粡婋U”達到了100%；對參加年檢拖拉機也一律要求參?！敖粡婋U”，參檢拖拉機保險率得到較大提高，個人總結(jié)《農(nóng)機監(jiān)理個人工作總結(jié)》。

今年我鎮(zhèn)農(nóng)機安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，全年沒有發(fā)生一起農(nóng)機重特大事故。

二、依法行政

1、依法行政，進一步加強拖拉機

牌證管理。一是加大宣傳力度。二是加大田檢路查力度，打擊“黑車非駕”并取得了較好成績。截止目前為止,我站共辦理拖拉機新車掛牌 臺，初辦理拖拉機駕駛證 本。

2、依法行政，做好拖拉機檢驗工作。為做好這項工作：一是提前下發(fā)了年檢通知，我們做到早宣傳、早發(fā)動、盡可能打消機手的顧慮；二是流動檢測車下到各鄉(xiāng)進行檢測方便機手；三是早謀劃，四是嚴格收費標準，不得增加任何收費；今年我站共完成拖拉機年檢 臺。完成率達 %。

三、依法行政，進一步加強規(guī)范化管理。

《道交法》、《農(nóng)業(yè)促進法》，農(nóng)業(yè)部兩個工作規(guī)范等法律、規(guī)章的出臺，對農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化管理提出了更高的要求，根據(jù)上級部門提出的農(nóng)機監(jiān)理規(guī)范化建設年的要求，今年我站加大了這方面的工作力度。進一步加強對法律、法規(guī)的執(zhí)行力度。駕駛員考試發(fā)證要求嚴

格程序、嚴格標準、嚴格把關；在辦理農(nóng)機監(jiān)理各項業(yè)務要求檔案、手續(xù)齊備、簽字正確。嚴把工作質(zhì)量關。

四、注重創(chuàng)新

為了更好地開展拖拉機安全生產(chǎn)集中整治活動，提高農(nóng)機安全生產(chǎn)水平，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)對無牌、無證、違法載人等嚴重違法的拖拉機進行了多次清查，取得了較好的工作效果。但在實際操作中，也存在著經(jīng)費來源、硬件建設、規(guī)范操作等方面的問題，需要在今后的工作中繼續(xù)完善。

五、各項任務指標工作完成情況

六、明年工作思路。

1、加強學習，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理隊伍素質(zhì)和工作水平。

2、全面落實農(nóng)機安全生產(chǎn)責任制，加大農(nóng)機安全生產(chǎn)宣傳力度，繼續(xù)開展農(nóng)機安全生產(chǎn)集中整治，確保農(nóng)機安全生產(chǎn)。

3、加大監(jiān)管力度。

4、依法行政，規(guī)范管理。

5、積極開展“文明監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務”活動。

7、注重創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)機監(jiān)理工作水平。

與本篇 農(nóng)機監(jiān)理個人工作總結(jié) 內(nèi)容有關的：

2014年志愿者服務小結(jié) 入黨個人小結(jié) 教師見習期工作小結(jié) 會計見習期工作小結(jié) 見習期工作小結(jié) 骨科護理小結(jié) 2014年學校辦公室個人總結(jié) 住院醫(yī)師個人總結(jié)

到 個人工作總結(jié) 欄目

2014年農(nóng)機推廣工作個人總結(jié)

2014年，我在農(nóng)機局主要負責農(nóng)機推廣工作。為規(guī)范落實農(nóng)機購置補貼政策，本著公平、公開、公正的原則，認真執(zhí)行購置補貼政策，扎扎實實抓好農(nóng)業(yè)機械化推廣工作，切實提高我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化水平，為糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收服務，促進我區(qū)農(nóng)機化事業(yè)健康、有序發(fā)展。農(nóng)業(yè)要發(fā)展就要實現(xiàn)農(nóng)

業(yè)現(xiàn)代化，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展離不開農(nóng)業(yè)機械化的發(fā)展。自2014年國家出臺農(nóng)機購置補貼“惠農(nóng)”政策以來，激發(fā)了我區(qū)廣大農(nóng)民的購機積極性。購機熱情一年比一年高漲。農(nóng)機具擁有量呈逐年上升趨勢。

我區(qū)農(nóng)機推廣工作在黨的一系列惠農(nóng)政策的強勁支持下，緊密結(jié)合以人為本的科學發(fā)展觀實踐活動，著力優(yōu)化農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)，加大科技創(chuàng)新和技術推廣力度，不斷提高科技水平、裝備水平、作業(yè)水平和安全生產(chǎn)水平，提高水稻生產(chǎn)全程機械化水平,實現(xiàn)了我區(qū)農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。經(jīng)過幾年的努力，我區(qū)農(nóng)機化技術推廣工作取得了長足發(fā)展?，F(xiàn)將2014年農(nóng)機推廣工作總結(jié)匯報如下：2014年，共落實農(nóng)機購置補貼資金208.39萬元，補貼各類農(nóng)機具13088臺套。其中：聯(lián)合收割機70臺、補貼資金96.70萬元，大中型拖拉機6臺、補貼資金9.60萬元，插秧機9臺、補貼資金10.4萬元，手扶拖拉機139臺、補貼資

金23.63萬元，農(nóng)用裝載機5臺、補貼資金4.40萬元，水稻育秧、大棚設備補貼資

金17.50萬元，其他設備補貼資金46.16萬元。幾年來，我區(qū)的小型農(nóng)業(yè)機具—手扶拖拉機、耕整機發(fā)展迅速，“鐵牛上崗，黃牛下崗”的時代逐漸到來。農(nóng)業(yè)機械化的大力發(fā)展解決了農(nóng)村現(xiàn)有勞動力的不足，大大縮短了農(nóng)時，減輕了勞動強度，改善了農(nóng)民生產(chǎn)、生活條件。

水稻機械化育插秧技術推廣穩(wěn)步推進

2014年全區(qū)水稻機械化育插秧推廣工作實現(xiàn)了新突破。水稻機插技術推廣作為我區(qū)重點推廣的農(nóng)機技術，我區(qū)精心組織、全面實施水稻機械化育插秧技術。2014年水稻全區(qū)機插面積達1.86萬余畝，比上年增長8%，完成全區(qū)水稻機插任務。

今年我區(qū)開展了“推進機插秧、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”水稻生產(chǎn)機械化育插秧技術示范推廣工作，在水稻生產(chǎn)機械化育插

秧技術示范推廣的帶動下，插秧機數(shù)量和面積快速增長，今年全區(qū)新增插秧機9臺，插秧機保有量達18臺。按照市農(nóng)機局的要求，我區(qū)認真組織機插示范項目建立了1個“推進機插秧、創(chuàng)建高產(chǎn)縣”機插示范點，示范點圓滿完成了機插示范推廣面積。

農(nóng)機購置補貼成效顯著、新機具新技術推廣進一步加快

通過農(nóng)機購置補貼，有效的引導農(nóng)民購買農(nóng)機裝備。新農(nóng)機新技術、高效農(nóng)機具得到較好的發(fā)展，農(nóng)機裝備結(jié)構(gòu)得

到調(diào)整。其中，聯(lián)合收割機、插秧機、大中型拖拉機90多臺,改變了以小型農(nóng)機具為主的局面。輕型噴灌機具、高效機動噴霧器等一大批新技術新機具通過補貼得到生產(chǎn)實際中的應用，有效促進了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，為進一步推廣農(nóng)機新技術打下良好基礎。

借助各種媒體宣傳農(nóng)機技術，促進農(nóng)機推廣工作 通過廣播、電視、報紙對

農(nóng)機春耕、水稻機械化育插秧、農(nóng)機購置補貼、農(nóng)機大戶進行了重點報道，形成了良好的輿論氛圍。同時，還抓住有利契機，堅持在落實農(nóng)機購置補貼的政策中，對重點推廣的農(nóng)機技術需要的機具進行傾斜，通過落實農(nóng)機購置補貼政策，做好農(nóng)機購置補貼工作，加大了農(nóng)機推廣力度。

明年工作打算：

一、進一步完善農(nóng)機購置補貼工作：嚴把補貼機具異地購機關。第一步把好申請、公示審核工作。做好區(qū)、鄉(xiāng)二榜公示制。第二步做好補貼機具驗機核實工作。確保發(fā)動機號、機具編碼與合格證、購置證明表一致。第三步做好對已補貼機具驗機核實工作。對已辦理補貼機具的用戶要進行不定期電話回訪，并對補貼機具進行實地核實。以確保補貼機具在“二年內(nèi)不得轉(zhuǎn)賣或倒賣”。

二、進一步加大機插秧推廣工作：水稻機械化育插秧技術是水稻生產(chǎn)全程

機械化的關鍵技術。做好水稻機插秧技

術培訓工作，宣傳機插秧技術，普及推廣機插秧基本知識，提高農(nóng)民對機插秧技術的認識和興趣。引導和依靠農(nóng)機專業(yè)合作社開展水稻機械化育插秧技術推廣工作。

雖然，一年來做了以上一些工作，但離各級領導、部門和廣大農(nóng)民的要求還有一定距離，今后將繼續(xù)努力工作，加強自身業(yè)務知識學習，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，為我區(qū)的農(nóng)機事業(yè)添磚加瓦。

農(nóng)機系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)機系統(tǒng)企業(yè)改革工作總結(jié)

農(nóng)業(yè)機械管理局副局長夏金明

二oo六年十二月八日

根據(jù)縣委、縣政府的決定，從2014年開始到2014年止，我們先后對所屬的3家企業(yè)進行了以產(chǎn)權(quán)改革為核心，以“兩個置換”、“兩個解除”為內(nèi)容，以民營化為目標的改革，通過6年的努力，取得了顯著成果。

改革前，全系統(tǒng)應改革的國有企業(yè)3個，196人。到目前止，已全部進行改革，其中，農(nóng)機能源公司和農(nóng)機物資公司已徹底改革到位，干部職工69人全部簽訂了解除協(xié)議。農(nóng)機公司由于資產(chǎn)暫時無法變兌，暫實行資產(chǎn)量化到人、統(tǒng)一出租的模式，確保了大局的穩(wěn)定，取得了較好的工作成績。我們的主要作法如下：

一、改革的背景與大體作法

1、改革的背景。

我局有三個局屬企業(yè)，分別成立于70年代、80年代和90年代，均誕生在計劃經(jīng)濟年代，是計劃經(jīng)濟的產(chǎn)物。三個企業(yè)相繼成立之初的大幾年間，它們也曾有過輝煌的成績，也曾為解決系統(tǒng)就業(yè)壓力，為推進我縣農(nóng)業(yè)機械化進程，服務“三農(nóng)”，發(fā)揮過巨大的作用，作出過較大的貢獻。但在90年代末進市場經(jīng)濟后，受其沖擊，物資計劃指標的取消，個體經(jīng)營戶的數(shù)量猛增，加上公司經(jīng)營管理體制陳舊，依舊停留在大鍋飯、計

劃經(jīng)濟的管理模式，企業(yè)年年虧損，負債累累，資不抵債，盡管局領導高度重視，企業(yè)也采取了一系列經(jīng)營機制上的改革，但都沒有走出計劃經(jīng)濟的模式，始終不能擺脫經(jīng)營困境，企業(yè)吃政府的大鍋飯、職工吃企業(yè)的大鍋飯、機制不活、管理混亂等一系列問題仍然存在。職工收入無著落，心灰意冷，人心不齊，發(fā)牢騷的，告狀的，外出自謀生路的時有發(fā)生，給社會帶來了許多不穩(wěn)定的隱患。不改制，不破產(chǎn)，已難以維繼。鑒于此，局黨委一班人痛下決心，進行企業(yè)的改革工作。

2、改革的歷程與大體作法。

我局3個企業(yè)的改革是分別進行的。一是農(nóng)機公司的破產(chǎn)重組，1996年11月至1997年4月，涉及干部職工130人，重組后由于經(jīng)營不善，實行托管至今。二是農(nóng)機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加油站的整體轉(zhuǎn)讓，與公司全體干部職工的安置買斷，2014年4月，22名干部職工解除了全民

所有制企業(yè)職工的身份，從“單位人”變成了“社會人”，從有事“混”變成了下崗職工。改革從2014年3月啟動，2014年1月結(jié)束。三是農(nóng)機綜合物資公司破產(chǎn)后公司無一分錢，由局黨委從農(nóng)機能源公司轉(zhuǎn)讓金中調(diào)劑出38萬元，對所屬企業(yè)的47名干部職工給予安置買斷，解決了從2014年12月以來長期無法到位的問題，到2014年12月，農(nóng)機綜合物資公司干部職工已全部解除了與原企業(yè)的勞動關系。改革從2014年12月啟動，2014年7月結(jié)束破產(chǎn)程序，2014年12月清償?shù)轿弧?/p>

我們的大體作法是：

一是宣傳發(fā)動，充分發(fā)揮思想政治工作的作用。根據(jù)破產(chǎn)后企業(yè)的實際情況，結(jié)合縣委縣政府改革精神，改革領導小組通過大量的職工座談和深入細致的思想工作，求得了職工的支持，統(tǒng)一了思想。充分認識到了改革的必然性與緊迫性。

二是實事求是，科學制定方案。在

計劃經(jīng)濟體制下運行了十多年的3個企業(yè)，積累的諸多矛盾和問題積重難返，加上廣大職工的期望值比較高，心理承受能力差，稍有偏頗，就可能出現(xiàn)難以逾越的障礙和阻力，為此，我們十分重視改革方案的制定。在方案修訂完善的全過程中，始終堅持了三條原則：一是堅持依法依規(guī)。二是堅持依靠群眾。三是堅持實事求是。結(jié)合企業(yè)的實際，具體問題具體分析，區(qū)別對待。如干部職工破產(chǎn)后，生活費補助問題，過去企業(yè)職工懸而未決的問題，畢業(yè)分配的學生找關系，掛靠企業(yè)而未上班的問題等等。都按照當時的實際情況，結(jié)合改革政策給予了較好的解決。

三是清產(chǎn)核資。按照法定程序，我們邀請了華容縣國資局的同志對各公司的所有資產(chǎn)進行了認真評估。

四是資產(chǎn)與債務處理。依法對企業(yè)資產(chǎn)與債務進行處理。

五是職工安置：依據(jù)企業(yè)、人員的實際狀況制定安置方案與職工簽訂解除

勞動關系的協(xié)議后，辦理企業(yè)的注銷手續(xù)，全局共簽訂解除勞動關系協(xié)議69份，注銷企業(yè)3個。即農(nóng)機公司、農(nóng)機能源公司、農(nóng)機物資公司。

六是終結(jié)工作：做好企業(yè)財務、文書檔案管理的歸檔工作,做好干部職工的戶口、檔案及黨團組織關系的轉(zhuǎn)遷工作。邀請湖南天翔聯(lián)合會計師事務所，做好企業(yè)改革的終結(jié)審計工作。

二、改革取好的主要成果

經(jīng)過近6年艱苦的企業(yè)改革，我們認為成績是主要的，改革是成功的。

1、職工得到了妥善安置，解除了后顧之憂，走上了自強之路。共發(fā)放受償金60.6萬元，69人受償，人平8782元，補繳養(yǎng)老保險30人20萬元。職工戶口、人事檔案、組織關系，已全部按有關要求轉(zhuǎn)入社區(qū)進行管理。目前大部分職工，已經(jīng)找到就業(yè)門路，有12人在橋東街門面發(fā)揮自身的優(yōu)勢，經(jīng)營農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)品與配件，獲得較好的收入，有13人在華容幾

家超市上班打工。有10人開辦了自己的工廠、旅館。還有9人在深圳、廣州等地打工，每年收入都不薄，就業(yè)率達到了75以上。

2、企業(yè)轉(zhuǎn)變了性質(zhì)，增強了活力，經(jīng)濟效益大幅度提高。

改革后，企業(yè)共丟掉債務包袱500萬元，處置和盤活資產(chǎn)300余萬元，用于安置職工新辦民營企業(yè)5個。如農(nóng)機能源公司下設的注北、麻涅泗、清水、石伏山4個加

油站，整體轉(zhuǎn)讓給縣石油公司后，縣石油公司對這4個加油站進行改造與擴建，銷售額逐年上升。原農(nóng)機綜合物資公司、橋西門市部拍買給個人后，辦起了小康莊酒店，生意十分紅火。

3、有效地處理了歷史遺留問題，化解了各類矛盾，確保了社會大局的穩(wěn)定。隨著改革的深入，沉積已久的各種歷史遺留問題和大量的現(xiàn)實矛盾紛紛凸現(xiàn)出來；又隨著改革的深入，這些問題與矛盾逐個得到了處理和化解。如農(nóng)機

綜合物資公司，因公司無力支付養(yǎng)老保險金，全公司干部職工均未加入社保系統(tǒng)的微機管理，這樣一來，想?yún)⒈５穆毠o法參加交納養(yǎng)老保險金，給安置工作帶來了巨大的影響。在此情況下，我們多次向縣長匯報和與縣社保站協(xié)商，終于解決了11位職工的養(yǎng)老保險問題。

三、改革成功的基本經(jīng)驗

改革是一場沒有硝煙的戰(zhàn)斗，既要傷筋動骨，又要大局穩(wěn)定。回顧六年來的企業(yè)改革，我們感受很深，也有許多值得總結(jié)的經(jīng)驗：

1、切實加強領導，爭取各方面的支持。

一是局黨委對企業(yè)的改革工作高度重視，成立了由局長任組長，分管副局長為副組長，局辦公室主任、人事股長、法制股長、企業(yè)負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，由企業(yè)負責人兼任辦公室主任。具體組織實施，解釋改革過程中的一系列問題。

二是調(diào)動企業(yè)負責人的積極性。凡

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是企業(yè)改革取得成功的企業(yè)負責人，按照有關政策規(guī)定，優(yōu)先招聘進局屬事業(yè)單位。如推廣站、監(jiān)理所，企業(yè)改革期間，每月發(fā)500元的生活補貼費。

三是與縣派工作隊密切配合，共同抓好改革。

四是千方百計爭取有關職能部門的支持。如國土、勞動、財政、改革辦等對我局的3個企業(yè)改革給予了大力的支持和無私的幫助。沒有他們的支持與幫助，農(nóng)機局的企業(yè)改革是很難順利完成的。

2、嚴格依法辦事，保證改革規(guī)范工作。

大力宣傳改革政策，嚴格依法辦事，是改革取得成功的關鍵所在。一是在制定方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三不”。有法律條文的不越線；有政策依據(jù)的不越界；有行業(yè)特點的不違規(guī)。在縣政府出臺的《華容縣商貿(mào)流通企業(yè)改革實施意見》的基礎上，我們針對農(nóng)機行業(yè)的實際，專門研究了《勞動法》、《破

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產(chǎn)法》等法律，查閱了國務院和省、市近年來下發(fā)的相關文件，并擇重摘錄，張榜公布，讓職工心中有數(shù)。與此同時，還專門邀請了法律專家，對改革方案、解除勞動關系協(xié)議等重要文書，進行逐條審閱，使其達到合法性。二是在執(zhí)行方案上，堅持依法依規(guī)，做到“三個一”：一個方案到底，決不朝令夕改，領導與職工一個樣，決不厚此薄彼，一個口徑對待矛盾，決不各唱各的調(diào)。局黨委一班人遇到矛盾，答復和解決職工的問題，始終保持一個口徑，一個標準，政策面前人人平等，方案操作事事透明。在整個改革中，盡管有上訪的，告狀的，威脅的，但始終對黨委一班人的行為揪不上辮子，捏不住把柄，確保了改革的順利進行。

3、充分依靠群眾，切實保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

相信和依靠廣大干部職工，充分尊重他們的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，讓絕大多數(shù)職工氣順心明，理解改革，參

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與改革，支持改革，從而最大限度地減少改革的摩擦和阻力。因此，在方案制定的過程中，我們自始至終引導，支持職工積極參與，逐個企業(yè)召開干部職工大會和各種形式的職工座談會，反復討論，反復修改，前后十多次易稿，最后形成較完善的方案文本?？梢哉f，我們的改革方案是充分發(fā)揚民主的方案，是廣大干部職工自己的方案，也是我局企業(yè)改革及時順利推進的重要基礎。

4、堅持以人為本，把思想工作貫穿于改革的始終。

我局企業(yè)的改革，在資產(chǎn)少、受償標準低、有的甚至是零受償、各種遺留問題較多的情況下，改革能夠取得成功，很重要的一條就是堅持以人為本，靠做耐心細致的思想政治工作。從宣傳發(fā)動到制訂方案、清產(chǎn)核資、資產(chǎn)變現(xiàn)以及職工安置，沒有哪一個環(huán)節(jié)不是靠思想工作開路的。因此，我們把思想政治工作貫穿于改革的全過程，凡涉及群眾利益的事，事先都要做好宣傳解釋工作，~ 29 ~

不怕麻煩，不厭其煩，不圖省事。特別是在改革的過程中，我們密切注意職工的情緒波動和各種要求，及時發(fā)現(xiàn)問題，做耐心細致的思想轉(zhuǎn)化工作，把矛盾解決在萌芽階段，解決在基層。實踐證明，只要我們把政策法規(guī)講清楚，把道理講明白；只要我們誠心誠意做工作，把工作做細致，絕大多數(shù)干部職工是會理解、支持、擁護我們的。我們的改革也會得以順利進行。

我局的改革雖然取得了決定性的勝利，但要鞏固和擴大改革成果，仍然任重而道遠。農(nóng)機公司的資產(chǎn)還未變現(xiàn)，職工安置還未最后到位。我們將以政策和法律為準繩，加大招商引資的力度，再接再勵，乘勢而上，為全面完成農(nóng)機系統(tǒng)的改革任務作出新的貢獻。

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