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      2016-2017春教學(xué)常規(guī)管理工作匯報

      時間:2019-05-12 14:03:15下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:2016-2017春教學(xué)常規(guī)管理工作匯報

      教 學(xué) 常 規(guī) 工 作 匯 報 材 料(2016-2017學(xué)年度)

      七星關(guān)區(qū)思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校

      2017年6月 加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理 扎實(shí)提升教學(xué)管理效能

      各位領(lǐng)導(dǎo):

      我?,F(xiàn)有教職工 127 人,教學(xué)班35個,在校學(xué)生2016 人。一年來,在上級各級行政部門和教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我校教職工始終秉承“求真務(wù)實(shí)、拼搏奮進(jìn)”的工作信念,扎實(shí)認(rèn)真開展各項(xiàng)工作。在2016年中考中,我??忌l(fā)揮正常,基本實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),取得了令人滿意的成績。其中500分以上77人,600分以上2人,最高分611.5分。學(xué)校先后榮獲“體育工作先進(jìn)單位、依法治校示范校”、“先進(jìn)集體”等榮譽(yù)稱號?,F(xiàn)將我校一年來教學(xué)常規(guī)管理工作匯報如下:

      一、明確定位,堅(jiān)持正確的辦學(xué)理念。

      辦學(xué)理念是學(xué)校的靈魂,是學(xué)校的行動指南,是學(xué)校的生命力,是引導(dǎo)學(xué)校教育走向成功的金鑰匙。因此,我校堅(jiān)持“同一藍(lán)天,共享陽光,生命教育,勵志感恩”的辦學(xué)理念,以“培育學(xué)生健全人格,成就學(xué)生幸福人生”為育人宗旨,教學(xué)工作以培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為核心,不斷深化課程改革,嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,努力構(gòu)建高效課堂。

      二、與時俱進(jìn),創(chuàng)新教學(xué)常規(guī)管理制度。

      我校結(jié)合新課程改革和實(shí)施素質(zhì)教育的要求,進(jìn)一步修訂和完善了教學(xué)常規(guī)管理制度,對備課、上課、作業(yè)布置與批改、檢測與評價、輔導(dǎo)、校本教研、教學(xué)反思與總結(jié)表彰等教學(xué)基本環(huán)節(jié)提出明確要求,加強(qiáng)對教學(xué)過程的全程管理。建立的制度有:《教學(xué)常規(guī)管理制度》、《教師備課制度》、《教師上課制度》、《作業(yè)布置及批改制度》、《教師課堂常規(guī)要求》、《教師教學(xué)反思制度》、《教師集體備課制度》、《教師繼續(xù)教育制度》、《教師教學(xué)考核量化考核方案》、《教師考勤制度》、《教研工作制度》等制度。通過制度,規(guī)范學(xué)校教師教學(xué)行為,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)學(xué)校規(guī)范辦學(xué)。

      三、加強(qiáng)管理,規(guī)范教師教學(xué)行為。

      教學(xué)常規(guī)是教師開展各項(xiàng)教學(xué)活動的行為規(guī)范,強(qiáng)化常規(guī)管理,就是強(qiáng)化施教行為。我校成立了以校長為組長、以主管教學(xué)副校長為副組長及各室負(fù)責(zé)人、教研組長為成員的教學(xué)常規(guī)檢查小組,采取隨機(jī)抽查和集中檢查的方式加強(qiáng)以下工作檢查:課堂教學(xué)常規(guī)檢查、定期教學(xué)常規(guī)檢查、學(xué)科作業(yè)的批改及輔導(dǎo)進(jìn)行抽查、期中和期末教學(xué)檢查、聽評課記錄檢查、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記檢查、集體備課記錄檢查、試卷分析情況檢查等。檢查人員在檢查過程中要嚴(yán)肅認(rèn)真,記載詳細(xì),及時發(fā)現(xiàn)、總結(jié)典型,及時填寫檢查反饋情況記錄本,在規(guī)定的時間內(nèi)上交相應(yīng)材料。通過常規(guī)檢查,我們及時掌握了教學(xué)工作真實(shí)情況,對好的經(jīng)驗(yàn)做法及時推廣,對存在的不足及時克服,揚(yáng)長補(bǔ)短,不斷改進(jìn),積極提高我校的教學(xué)工作質(zhì)量。下面,我重點(diǎn)匯報一下備課和上課方面的管理。

      在教學(xué)管理工作中,我校堅(jiān)持以課堂教學(xué)為核心,抓住課前、課中、課后三個環(huán)節(jié),讓教學(xué)流 程的每一個細(xì)節(jié)都成為管理的重點(diǎn)。努力做到“把小事做細(xì),把細(xì)事做精”。

      (一)著重加強(qiáng)備課工作管理。在備課環(huán)節(jié)中,我校制訂了《教師備課和集體備課制度》,要求教師做到“三有、四備、五點(diǎn)”,達(dá)到教案、學(xué)案一體化?!叭小奔葱闹杏写缶V,手中有教材,目中有學(xué)生;“四備”即備教法、學(xué)法;備問題、習(xí)題;備板書、語言;備實(shí)驗(yàn)及教學(xué)媒體;“五點(diǎn)”即吃透重點(diǎn),化解難點(diǎn),關(guān)注熱點(diǎn),明確知識點(diǎn),訓(xùn)練能力點(diǎn);“教案、學(xué)案一體化”是指由重教向重學(xué)轉(zhuǎn)變,達(dá)到為學(xué)而教的目的。在集體備課中,學(xué)校要求備課組要認(rèn)真落實(shí)《集體備課制度》,要重點(diǎn)研究本學(xué)科教與學(xué)的改革與創(chuàng)新。

      1.集體備課的組織情況。

      (1)集體備課的時間及組織形式:每周一下午第三節(jié)課開始(例會時間除外),組織形式是以學(xué)科教研組為單位,由各年級級部負(fù)責(zé)人和各學(xué)科科教研組長負(fù)責(zé)主持。

      (2)集體備課的地點(diǎn):教研組長所在辦公組。

      (3)集體備課的范圍及參加成員:全校所有學(xué)科任課教師。

      (4)集體備課數(shù)量:每學(xué)期不少于6次,每次為一課時一單元或一篇課文。2.關(guān)于集體備課的要求。

      嚴(yán)格按照區(qū)教育局教研室的要求,嚴(yán)格執(zhí)行集體備課流程。

      (1)制定集體備課計劃。備課組長負(fù)責(zé)組織本組的集體備課活動,統(tǒng)籌安排,嚴(yán)格把關(guān)。每學(xué)期開學(xué)后,各備課組制定出切實(shí)可行的集體備課計劃并及時上報學(xué)校教務(wù)工作室。

      (2)教師應(yīng)積極參加集體備課活動,做到不遲到、早退,不無故缺席,遲到、早退、缺勤將嚴(yán)格按考勤制度執(zhí)行。

      (3)集體備課要強(qiáng)化目的性和計劃性,每次活動備課組長要明確目標(biāo)和重點(diǎn),責(zé)成中心發(fā)言人撰寫出本次集體備課的講稿。

      (4)集體備課時要先由中心發(fā)言人根據(jù)自己對教材的理解發(fā)言,要針對教學(xué)設(shè)計內(nèi)容說明設(shè)計的依據(jù)、意圖和思路,重點(diǎn)闡釋教學(xué)過程與教學(xué)方法,然后其他教師再作補(bǔ)充。

      (5)集體備課時要暢所欲言,相互啟發(fā),取長補(bǔ)短。要認(rèn)真鉆研教材,明確教學(xué)目的和要求,熟悉教學(xué)內(nèi)容,思考教學(xué)方法,要圍繞知識建構(gòu)、能力發(fā)展、教法學(xué)法等深入進(jìn)行研討,充分發(fā)表見解,優(yōu)化教學(xué)設(shè)計。

      (6)同備課組備課要求做到“五統(tǒng)一”:教學(xué)內(nèi)容統(tǒng)一、進(jìn)度統(tǒng)一、重點(diǎn)統(tǒng)一、要求統(tǒng)一、作業(yè)統(tǒng)一。在“五統(tǒng)一”基礎(chǔ)上,根據(jù)各人教學(xué)風(fēng)格特點(diǎn)和教學(xué)對象編寫教案。

      (7)集體備課中要加強(qiáng)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí),進(jìn)行教學(xué)反思,總結(jié)、交流教學(xué)心得體會,剖析教學(xué)中實(shí)際存在的問題,開展研究活動,提高備課組從事校本研究的能力。(8)活動過程中要做好資料的整理和記錄工作。3.關(guān)于備課的檢查。

      我校采取隨機(jī)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式,隨機(jī)抽查通過聽課、檢查教案、作業(yè)及集體備課材料等方式加強(qiáng)對教師備課的督導(dǎo),定期檢查是在每學(xué)期的月考、期中和期末前集中檢查所有備課材料,做好書面總結(jié),并將檢查結(jié)果及時向領(lǐng)導(dǎo)和教師反饋。檢查的內(nèi)容是:

      (1)教學(xué)工作計劃。

      開學(xué)前,學(xué)校、年級、辦公組、科任教師均要制定《教學(xué)工作計劃》??迫谓處熞谡J(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、通讀并理解教材要求、全面了解學(xué)生的基礎(chǔ)上,制定好《教學(xué)工作計劃》。教學(xué)計劃格式由教務(wù)處統(tǒng)一印制,教師必須在開學(xué)上課前完成。計劃內(nèi)容包括:所教班級學(xué)生現(xiàn)狀分析;本學(xué)期教材的知識系統(tǒng)和結(jié)構(gòu);本學(xué)期教材總的教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);主要的教改思路等、教學(xué)措施;教學(xué)進(jìn)度安排表等內(nèi)容。

      (2)單元或課題教學(xué)計劃。

      內(nèi)容包括:本單元教學(xué)具體要求;確定課時教學(xué)的主要內(nèi)容、重點(diǎn)和難點(diǎn);設(shè)計的教學(xué)方法和主要活動;劃分課時等。

      (3)分課時教案設(shè)計。

      內(nèi)容包括:課題(章節(jié));課時教學(xué)目標(biāo);教學(xué)重點(diǎn)、難點(diǎn);教學(xué)方法;教學(xué)過程預(yù)設(shè):a導(dǎo)入;b講授的具體內(nèi)容、方法及步驟(適時滲透法制、德育教育);c小結(jié);d課堂練習(xí)與作業(yè)布置;e板書設(shè)計;f教學(xué)反思。

      (4)教案書寫。

      教師必須在集體備課基礎(chǔ)上結(jié)合班級實(shí)際進(jìn)行自主的個性化的教學(xué)設(shè)計,教學(xué)設(shè)計要體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的過程、方法,要體現(xiàn)教師的教學(xué)風(fēng)格和創(chuàng)造性,要將此設(shè)計寫在教案上。教齡10年以下的新教師須寫詳案。教學(xué)反思要認(rèn)真書寫,切忌敷衍了事。

      (5)教師是否做到超周備課,必須帶文本教案進(jìn)教室上課,禁止無備課進(jìn)入課堂。

      (二)注重強(qiáng)化課堂教學(xué)效果。

      1.牢固樹立新課程理念,為學(xué)生終身發(fā)展服務(wù)。新課標(biāo)強(qiáng)調(diào)課堂教學(xué)教師要以學(xué)生發(fā)展為中心,重視學(xué)生的主體性地位,從知識的傳授者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的引導(dǎo)者、促進(jìn)者,合作者,學(xué)生應(yīng)在教師的引導(dǎo)下,通過各種方式自主學(xué)習(xí),完成教學(xué)目標(biāo)的知識建構(gòu)。我校生源特點(diǎn)是學(xué)生基礎(chǔ)不均衡。因此,我校要求教師要尊重學(xué)生已有的知識水平和認(rèn)知接受能力及學(xué)習(xí)習(xí)慣。逐步改變在學(xué)生的腦海里的學(xué)習(xí)方式,引導(dǎo)學(xué)生把自己放在學(xué)習(xí)主體性地位上來,逐漸養(yǎng)成自主探究、合作交流的習(xí)慣與意識,慢慢改變等待老師的講解與標(biāo)準(zhǔn)答案不去思考探究解決問題思維習(xí)慣,逐漸培養(yǎng)主動發(fā)現(xiàn)問題,自行 解決問題的意識。

      2.積極探究高效課堂教學(xué)。

      第一,我校要求教師必需在每學(xué)期研究一章或一個單元的教材,達(dá)到全組最高水平。研究內(nèi)容包括教學(xué)大綱、競賽要求、命題特點(diǎn)、教材分析、學(xué)情分析、教法研究、典型例題,學(xué)生常犯錯誤等。要寫出專題總結(jié),組內(nèi)進(jìn)行交流。寫出該章或單元的公開教案或?qū)W案,供全組教師參考。教研組長在每學(xué)期初就上述工作要向本組全體教師明確分工,責(zé)任到人,納入教研計劃,個人研究教材的具體內(nèi)容要寫入個人教學(xué)計劃中,教務(wù)工作室建立電子檔案。

      第二,我校要求教師上課時要注意課堂的生成性,要讓學(xué)生課堂上盡情綻放自己思維,不要按照一成不變的預(yù)設(shè)的僵化程序完成課堂教學(xué)。我們要把一個個有想法的學(xué)生在課堂上出現(xiàn)的無法預(yù)料的情況進(jìn)行機(jī)智的處理,從而為教學(xué)目標(biāo)服務(wù)。教師在課堂上既要有所預(yù)設(shè),又要有所生成,又生成性的課堂才是有效或高效的課堂。

      第三,構(gòu)建高效課堂要引導(dǎo)學(xué)生主動參與學(xué)習(xí)。新課程的基本出發(fā)點(diǎn)是促進(jìn)學(xué)生全面、和諧、持續(xù)地發(fā)展,而終生學(xué)習(xí)的愿望是人不斷發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。成功的教育,就應(yīng)該是喚起學(xué)生求知的需求。只有喚起學(xué)生獲取新知探究欲才能激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的動機(jī)。才能讓學(xué)生以活躍、旺盛和高昂的精神狀態(tài)去積極地參與學(xué)習(xí)。

      第四,構(gòu)建高效課堂要營造良好的課堂氛圍。我們要求教師在教學(xué)全過程中真正貫徹“民主和諧”、“師生平等”的教育思想。讓學(xué)生充分享受幸福的師生互動、艱苦地學(xué)習(xí)過程,獲得美好的心靈體驗(yàn)。我們帶領(lǐng)教師努力實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)從觀念到行為的轉(zhuǎn)變,改變以往以單純傳授知識為手段的做法,對學(xué)生的感情、態(tài)度、價值觀給予更大的關(guān)注,努力使自己的課堂更富人性化,從真正意義上達(dá)到課堂教學(xué)的高效性。

      第五,依據(jù)我校課改實(shí)施及實(shí)踐的實(shí)際情況,極力推進(jìn)我?!?236”教學(xué)模式。力求要具體做到:落實(shí)課前小測和課前下發(fā)學(xué)案制度,課堂做到“三講”、“四標(biāo)”、“三體現(xiàn)”?!叭v”即講易混點(diǎn)、易錯點(diǎn)和易漏點(diǎn);“四標(biāo)”即“定標(biāo)”(教與學(xué)的目標(biāo))、“施標(biāo)”(圍繞目標(biāo)去做);“固標(biāo)”(及時鞏固目標(biāo))、“驗(yàn)標(biāo)(及時檢驗(yàn)完成情況);“三體現(xiàn)”即課堂上應(yīng)體現(xiàn)情(師生互動、情感交流)、氣(氣氛活躍、保持興奮)、趣(趣味橫生、神采飛揚(yáng))。教師課堂教學(xué)的講解和點(diǎn)撥必須掌握好分寸,講練適度,便于學(xué)生更好的“感悟”,課堂容量適當(dāng),讓學(xué)生有對知識進(jìn)行消化、吸收和內(nèi)化的時間與過程。

      3.加強(qiáng)教師課堂常規(guī)檢查與評價。

      (1)課堂常規(guī)檢查。由教務(wù)處、教研組長進(jìn)行抽查和定期檢查。抽查有無任課教師遲到、缺課、暫時離崗、接聽手機(jī)等違反教學(xué)常規(guī)情況(包括早讀、晚自習(xí)),檢查學(xué)生有無遲到、曠課情況。進(jìn)入課堂聽課檢查課堂教學(xué)情況,做好書面記錄及時予以反饋并進(jìn)行階段性工作總結(jié)。

      (2)做好課堂教學(xué)評價交流工作。我校十分注重課堂教學(xué)的發(fā)展性評價,充分發(fā)揮評價的導(dǎo)向功能、激勵功能,通過對教師的課堂教學(xué)進(jìn)行點(diǎn)評、討論、反思,以便更好地發(fā)現(xiàn)各自的優(yōu)缺點(diǎn),為制訂教師發(fā)展的目標(biāo)和對策提供依據(jù)。課堂評價通過開展每學(xué)期每人一節(jié)研討課活動、公開課、示范課、常規(guī)課等形式進(jìn)行,每次活動均組成評課小組,先由講課人說課,再由評課組成員評課,相互交流,共同進(jìn)步。

      4.抓實(shí)課后反饋工作。做到“四抓”一抓課后作業(yè)設(shè)計:要做到兩精,即精選、精練;注重“六性”,即梯度性、針對性、實(shí)效性、遷移性、延伸性、總體性;二抓作業(yè)留批:做到“四必”,即有發(fā)必收、有收必批、有批必評、有錯必糾;三抓課后輔導(dǎo):要做到“四導(dǎo)、四對、五定”:“四導(dǎo)”是指導(dǎo)心理(樹立信心,確定目標(biāo))、指導(dǎo)習(xí)慣(糾正學(xué)習(xí)過程中、書寫和計算過程中的不良習(xí)慣)、指導(dǎo)方法(如何掌握大體規(guī)律,掌握學(xué)習(xí)方法)、輔導(dǎo)知識(補(bǔ)漏補(bǔ)缺 迅速跟上)?!八膶Α笔侵羔槍W(xué)生、針對章節(jié)、針對問題、針對知識點(diǎn)?!拔宥ā笔侵付ㄈ恕⒍〞r、定重點(diǎn)、定要求、定目標(biāo);四抓課后反思:做到“六反思”,即如何提高課堂教學(xué)效率要有反思;成功的地方,閃光點(diǎn)在哪里要有反思;失敗的地方,錯誤的地方在哪里要有反思;課后的反思;題后的反思;考后的反思。

      四、成效明顯,教師備課認(rèn)真、課堂盡顯活力由于我校加強(qiáng)了教師備課及上課常規(guī)管理,教師在備課上課工作上較以前均有了較大的進(jìn)步和提高。

      在備課方面,絕大部分教師均能按要求備課,且課時足,環(huán)節(jié)齊全,做到超周備課;能充分體現(xiàn)學(xué)生學(xué)習(xí)的主體性和教師的主導(dǎo)作用;能合理安排教學(xué)內(nèi)容,確定教學(xué)目標(biāo),重點(diǎn)、難點(diǎn)分析正確;能充分利用教具,采用多種教學(xué)手段且板書設(shè)計合理;能按要求做到反思教學(xué),反思次數(shù)足、反思有促進(jìn)教學(xué)的作用;教案書寫工整、規(guī)范、條理清楚。

      教師在上課方面也有了明顯的改進(jìn),主要體現(xiàn)在:不提前候課的少了;沒有文本教案就上課的少了;不師生問好的少了;不師生互動的少了;提問齊聲回答的少了;沉悶的課堂少了;坐著上課的少了;隨意離開課堂的少了。關(guān)注學(xué)生個體差異因材施教的課堂多了;注重知識與技能培養(yǎng)的課堂多了;加強(qiáng)情感態(tài)度、人生觀與價值觀培養(yǎng)的課堂多了;活化教材注意教材內(nèi)容整合的課堂多了;注重培養(yǎng)學(xué)生主動探究、創(chuàng)新與實(shí)踐的課堂多了;師生平等、氣氛融洽的課堂多了,課堂教學(xué)和諧高效生機(jī)盎然。

      5.探索校本作業(yè)的開發(fā)和運(yùn)用。6.加強(qiáng)校際交流,提升教師素養(yǎng)。

      三、查擺問題,積極改進(jìn)教學(xué)面貌。

      1.個別教師有片面追求多媒體課件的使用情況,有許多教師潛意識里把多媒體課件的應(yīng)用當(dāng)成必 不可少的教學(xué)手段,認(rèn)為一堂成功課必須要有多媒體課件貫穿始終。我們認(rèn)為,鼠標(biāo)不能代替粉筆,應(yīng)用多媒體要有個度,并非多多益善,否則容易造成學(xué)生視覺疲勞,如果學(xué)生長期處于各種圖畫的誘惑之下,他們習(xí)慣了感官刺激,就會變的不主動思考或變得不會思考。是否使用多媒體還要視教學(xué)內(nèi)容決定。多媒體課件只有合理的加以利用,才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的功效。我校計劃建立教師個人課件集與學(xué)校組建課件庫相結(jié)合的新路子,教師課件集隨著教學(xué)進(jìn)度日積月累,并在以后的教學(xué)中逐步完善、取舍、創(chuàng)新。使之更具可操作性、科學(xué)性與針對性,供教師參考、借鑒、選擇性的吸取并為我所用。

      2.有的教師課堂教學(xué)設(shè)計游離于教學(xué)目標(biāo)之外?;A(chǔ)知識蜻蜓點(diǎn)水,能力訓(xùn)練淺嘗輒止,情感態(tài)度一帶而過,教師的引導(dǎo)過多,學(xué)生疲于應(yīng)付,興奮點(diǎn)激活不夠,重點(diǎn)不能掌握,難點(diǎn)不能突破。剝奪了學(xué)生自由思考、自由想象、自我學(xué)習(xí)的時間和空間,帶給他們更多的“迷失”,不利于思維能力的提升。

      3.學(xué)校教師的教科研氛圍不是很濃厚,有少數(shù)教師還存在被動接受的狀態(tài)。4.“青藍(lán)工程”沒有在真正意義上發(fā)揮其功能。

      四、教學(xué)中問題的改進(jìn)措施

      改進(jìn)辦法是采用幫教結(jié)對及個案輔導(dǎo)方式,指導(dǎo)教師在設(shè)計課堂教學(xué)、選擇教學(xué)手段時,應(yīng)全面了解學(xué)生的興趣愛好、知識水平、學(xué)習(xí)習(xí)慣、思維方式,采用能使學(xué)生把握教學(xué)內(nèi)容和提高自身能力的教學(xué)方式,選取有效促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展的教學(xué)手段,而不是片面追教學(xué)手段新穎多樣,為了追求形式而探究,為了烘托氣氛而活動。充分發(fā)揮教師引導(dǎo),引流,疏導(dǎo),疏通的作用,使學(xué)生思維的溪流涓涓不息,奔流不止。不再是學(xué)生的活詞典,思維庫,而應(yīng)是引領(lǐng)學(xué)生打開智慧大門的金鑰匙,學(xué)海泛舟中的航標(biāo)燈。其次是加強(qiáng)與校際間的交流,加大對教師的培訓(xùn)力度,以提升教師教學(xué)的能力。

      匯報完畢,不妥之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

      七星關(guān)區(qū)思源實(shí)驗(yàn)學(xué)校

      2017年6月8日

      第二篇:教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料

      教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料

      信莊小學(xué)

      教學(xué)常規(guī)工作的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的保障,基于這一認(rèn)識,我校則做如下的管理體制及工作:

      一、指導(dǎo)思想

      思想是行為的先前指使,因而每位教師皆充分認(rèn)識到常規(guī)工作的重要性,要嚴(yán)格要求自我依著學(xué)校的管理體制進(jìn)行工作。

      二、管理體制及工作要求如下幾點(diǎn) <一>、認(rèn)真?zhèn)湔n

      1、教師必須端正教學(xué)思想,面向全體學(xué)生,做到既教學(xué)又育人,把思想政治教育工作寓于傳授知識的教育活動中。

      2、教師要明確教學(xué)大要求,深入鉆研,弄清教材內(nèi)容及要求,了解上下年級以至學(xué)段知識體系訓(xùn)練內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)實(shí)際,設(shè)計教法,寫好教案。

      3、備課要綜觀全局,備整單元。本學(xué)期依著教科局的集體備課方案開展備課。

      4、要堅(jiān)持集體備課制度,在個人鉆研基礎(chǔ)上,各科組每周四都要進(jìn)行一次集體備課活動,研討教法?;顒右杏媱潱袦?zhǔn)備。落實(shí)中心發(fā)言人,認(rèn)真鉆研探討,提高備課質(zhì)量。

      <二>、認(rèn)真上課

      1、預(yù)備鈴響后,教師應(yīng)即到達(dá)教室,上課時,非特殊事故,不能中途離開課室。講課時,一般應(yīng)站著聽。教師不要在課室自己看書或批改作業(yè),自習(xí)課也應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促、輔導(dǎo)。

      2、要堅(jiān)持用普通話講課。

      3、要堅(jiān)持在課堂教學(xué)中體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,充分調(diào)動教與學(xué)兩個積極性。

      4、對學(xué)生應(yīng)貫徹多表揚(yáng)、鼓勵,少批評的原則,在課堂上發(fā)生的問題,科任老師有責(zé)任教育解決,并與班主任聯(lián)系,共同加強(qiáng)對學(xué)生教育,不能互相推諉。

      5、講課時要盡量避免知識錯誤,發(fā)覺錯誤,應(yīng)及時糾正。

      6、教師應(yīng)按學(xué)校編定的課程表上課,非經(jīng)學(xué)校同意,不能隨意調(diào)課,同時,還要擔(dān)負(fù)好代課任務(wù)。

      7、嚴(yán)禁體罰及變相體罰學(xué)生。<三>、認(rèn)真批改作業(yè)

      1、批改作業(yè)要及時,一般要求,語文科作業(yè)在教完另一課之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇寫前批改好;數(shù)學(xué)科作業(yè)在教下一課之前批改好。

      2、批改作業(yè)要認(rèn)真,作業(yè)有布置,不管課內(nèi)外都應(yīng)檢查。書寫要端正,讓學(xué)生看懂,作學(xué)生示范。評分要恰當(dāng),評語批語應(yīng)以表揚(yáng),指出錯誤、缺點(diǎn)為輔,注意指出努力方向。語言要通俗易懂,嚴(yán)禁讓學(xué)生代勞,要從認(rèn)真批改中掌握教學(xué)反饋信息。

      3、批改作業(yè)要嚴(yán)格要求。教師應(yīng)教育學(xué)生做到書寫端正,內(nèi)容正確,不錯不漏,不抄襲,按時繳交,書寫潦草的要退回重做。教師要加強(qiáng)指導(dǎo),教給改進(jìn)方法,以保證作業(yè)正確、整潔、美觀。<四>、定期考察

      教師應(yīng)重視教學(xué)效果的檢查,考察的目的是為了檢查教學(xué)效果,研究改進(jìn)教學(xué)的方法,檢查不偏限于書面考試,必須重視說話、朗讀、識字的教學(xué)效果的檢查。

      1、除全校統(tǒng)一進(jìn)行的學(xué)年、學(xué)期質(zhì)量考察外,一般每單元進(jìn)行單元測驗(yàn)。平時測驗(yàn)可以結(jié)合教學(xué)實(shí)際,適當(dāng)安排,就此學(xué)校每月進(jìn)行月考。

      2、考察后要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,通過分?jǐn)?shù)和卷面看到教學(xué)上的成績與問題進(jìn)而探討改進(jìn)辦法。

      <五>、加強(qiáng)課外輔導(dǎo)

      課外輔導(dǎo)是因材施教、把好質(zhì)量關(guān)的一種有效形式,特別是對中下生提供高學(xué)習(xí)質(zhì)量有重要作用。輔導(dǎo)內(nèi)容要安排適當(dāng),時間不宜太長,要求方法和效果切實(shí)進(jìn)行指導(dǎo)、督促。

      <六>、積極參加教研活動,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

      1、教師應(yīng)積極參加教研活動,學(xué)習(xí)教學(xué)理論,先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)踐校內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),大膽探索,勇于改革,要認(rèn)真訂好改革計劃,選好專題,切實(shí)開展教改實(shí)驗(yàn)活動。

      2、聽課是教師互相學(xué)習(xí),特別是同級科之間,應(yīng)多互相聽課,每位教師每學(xué)期最少聽課10節(jié)以上,教師應(yīng)積極開實(shí)驗(yàn)課、公開課,提高教學(xué)水平。

      3、要認(rèn)真總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),每學(xué)期個人都要做一次較系統(tǒng)的專題總結(jié)或論文進(jìn)行匯報交流,上送存檔。<七>、安全衛(wèi)生工作時時牢記,責(zé)任制切實(shí)措施。

      1、安全工作,班主任及科任教師要做到時時講。

      2、衛(wèi)生要認(rèn)真做到每天一小掃,每一周一大掃,且衛(wèi)生區(qū)落實(shí)責(zé)任。每天進(jìn)行量分評比。

      3、學(xué)生無故曠課教師有責(zé)任去了解情況。<八>、少先隊(duì)工作要有計劃且切切落實(shí)。

      1、少先隊(duì)制定可行的工作計劃并發(fā)給每一班級。

      2、少先隊(duì)成立監(jiān)督小組對各班的表現(xiàn)進(jìn)行量分評比。

      三、制定相關(guān)的激進(jìn)制度

      1、常規(guī)工作制分?jǐn)?shù)是化。于職效工作量化制度為措施。

      2、常規(guī)檢查的工作量化列入評優(yōu)依據(jù)。

      3、常規(guī)檢查的工作是化列入職效工資的憑據(jù)。

      如上所述的工作內(nèi)容是我校的常規(guī)工作的內(nèi)容及做法,依此,我校全體教師勤懇地工作。如今我校教學(xué)工作有序地開展,教學(xué)成績遂步上進(jìn)。但離我校的教學(xué)目標(biāo)還甚遠(yuǎn)??晌覀冇行判闹灰恍傅呐Π殉R?guī)工作做好就會達(dá)到我們的教學(xué)目標(biāo)。

      第三篇:教學(xué)常規(guī)管理工作匯報

      教學(xué)常規(guī)管理工作匯報

      自從教育局開展“教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)”活動以來,我校高度重視,召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)和全體教師會,傳達(dá)文件精神,解讀細(xì)則要求,落實(shí)人員責(zé)任,細(xì)化指標(biāo)體系落實(shí),制定我?!敖虒W(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)”活動方案。緊緊圍繞《新民市教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)細(xì)則》,我校提出“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”這一辦學(xué)理念,以“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)化管理、和諧發(fā)展”為教學(xué)工作的基本原則,牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,扎實(shí)、深入地開展教學(xué)工作?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作的實(shí)際情況向局領(lǐng)導(dǎo)和專家組的同志們作以匯報。

      一、明確教學(xué)管理內(nèi)涵

      自從新的領(lǐng)導(dǎo)班子形成以后,我們重新研究探討教學(xué)管理工作的主要內(nèi)涵,集思廣益,確定以下四個方面內(nèi)容:(一)、提高認(rèn)識,更新觀念

      教師覺悟的提高,是解決教學(xué)觀念的先決條件,是教學(xué)管理的方向和根本。只有正確把握思想方向和根本,教學(xué)才不至于走偏路。所以,認(rèn)真貫徹黨和國家教育方針,規(guī)范教學(xué)行為,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,建立以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作計劃。(二)、把握質(zhì)量,注重實(shí)效

      教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長的迫切愿望,是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅(jiān)守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來。(三)、以生為本,強(qiáng)化教育

      學(xué)生學(xué)習(xí)管理是教學(xué)管理的重要方面,體現(xiàn)教學(xué)管理的水平和質(zhì)量。既體現(xiàn)教師教學(xué)過程管理的科學(xué)與否,又體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是否規(guī)范、高效,是教學(xué)雙邊活動的顯性過程。(四)、履行職責(zé),重在行動

      在學(xué)校工作中,教學(xué)以外的其它工作都要圍繞教學(xué)這個中心來開展,確保為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。校長、主管校長、教導(dǎo)處等是教學(xué)管理的主體,精講點(diǎn)撥、鞏固拓展、達(dá)標(biāo)測評等教學(xué)流程。鼓勵并要求任課教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段與學(xué)科教學(xué)進(jìn)行整合,加快建立高效課堂。

      同時,結(jié)合新課改要求,強(qiáng)化學(xué)生的主體作用,要求在教學(xué)實(shí)踐中學(xué)生自主、合作、探究的時間和空間得到保證,課堂學(xué)生的活動時間不少于20分鐘,參與面不低于二分之一。

      (4)建立聽評課制度。按上級要求,校長每周聽課不少于2節(jié),教學(xué)校長每周不少于4節(jié),教務(wù)主任每周不少于5節(jié),并作好記錄,教師之間聽評課不少于12節(jié)。學(xué)期末對領(lǐng)導(dǎo)和教師聽評課數(shù)量和質(zhì)量納入考核中。

      3.作業(yè)布置與批改

      學(xué)校按上級要求,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)總量和時間。學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處制定作業(yè)控制與批改的具體要求,并按規(guī)定進(jìn)行檢查。在檢查的同時要求各學(xué)科建立錯題冊,任課教師在階段教學(xué)或期中、期末對錯題冊進(jìn)行剖析指導(dǎo),從而提高了學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量,起到很好效果。

      4.課后輔導(dǎo)

      針對本校教學(xué)工作實(shí)際,我們建立了學(xué)困生、優(yōu)秀生輔導(dǎo)機(jī)制,定期對學(xué)生進(jìn)行有針對性輔導(dǎo)。學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處對輔導(dǎo)情況進(jìn)行跟蹤管理。

      5.考試與評價

      學(xué)校對上級安排的考試活動嚴(yán)格遵照執(zhí)行,對自行安排的階段性驗(yàn)收也是科學(xué)、合理、適度。既達(dá)到檢驗(yàn)教學(xué)效果的目的,又不增加學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。

      在考試過程中,嚴(yán)密組織,把握每個環(huán)節(jié),尤其注重質(zhì)量分析過程管理,真正使考試與評價起到作用。

      在這種教學(xué)過程管理下,幾年來我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,在今年教育局組織的七、八年級學(xué)科知識競賽中,我校分別取得了團(tuán)體第五名的好成績。今年中考,我校更是再創(chuàng)新高,省級重點(diǎn)統(tǒng)招8人,新民高中指標(biāo)33人,擇校5人,名列我市農(nóng)村第一;小學(xué)在克服了剛剛并校等種種不利因素的情況下,質(zhì)量也在逐年上升。

      (三)教研組教學(xué)常規(guī)管理

      教研組是教學(xué)管理的一個重要紐帶,學(xué)校認(rèn)真抓好教研組管理,充分發(fā)揮教研組的紐帶作用,努力使學(xué)校的整體教學(xué)管理工作實(shí)施順暢,落實(shí)

      一篇工作總結(jié)及兩篇教學(xué)隨筆。

      (四)教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理

      學(xué)校新校舍剛剛建成,有理化生實(shí)驗(yàn)室,多功能報告廳,微機(jī)室,音樂室,美術(shù)室。學(xué)校建立健全專用教室規(guī)章制度,設(shè)置專人管理,明確職責(zé),充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)服務(wù)。

      學(xué)校新建了學(xué)生公寓、食堂、幼兒園,在校領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取下,終于解決了操場征地的大難題,并已鋪設(shè)平整,圈建了圍墻。在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下,盡力更新和充實(shí)教學(xué)設(shè)備,努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。為教師運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動提供便利條件。盡管如此,我校仍然沒有班班通,這對教學(xué)工作帶來了很大的不便,這不是學(xué)校自身能解決的問題。

      三、重視教師培訓(xùn)和教學(xué)活動,關(guān)注教師成長

      學(xué)校關(guān)注教師業(yè)務(wù)成長和進(jìn)步,關(guān)心教師的在職學(xué)習(xí),盡量創(chuàng)造條件讓教師進(jìn)修提高。積極選派年輕骨干教師外出培訓(xùn)、觀摩,努力提高教育教學(xué)理論、教學(xué)基本功、教學(xué)水平和科研能力。近幾年,學(xué)校選派數(shù)學(xué)、語文、外語、歷史等學(xué)科教師到北京、到沈陽、到丹東鳳城六中學(xué)習(xí),以及參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加教師學(xué)校中小學(xué)部和科研部組織的新民市級以上的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)活動。學(xué)校為教師尤其是新教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極創(chuàng)造條件,保證培訓(xùn)資金落實(shí)。為教師學(xué)習(xí)教學(xué)新理念,開闊教師視野,提高教師的業(yè)務(wù)能力做充分保證和支撐。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及選拔,我校的歷史教師張秀艷榮獲了沈陽市名教師的光榮稱號。

      一年來,我校教師參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教學(xué)活動,達(dá)50多人次,折合500多學(xué)時。

      認(rèn)真組織校內(nèi)大型教學(xué)活動。我校每學(xué)期都要組織中小學(xué)部的學(xué)科知識競賽活動,并適時召開總結(jié)表彰大會。上學(xué)期我校組織的中學(xué)部七八年級、小學(xué)部四五六年級學(xué)科知識競賽,學(xué)校投入1萬多元資金用于獎勵競賽中獲獎的教師和學(xué)生,獲獎師生多達(dá)七八十人。前幾天學(xué)校小學(xué)部開展了新民市評優(yōu)課活動,邀請了師校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教研員和學(xué)區(qū)同科教師參加了此次活動。活動中,我們學(xué)校的四名老師展示了精彩的觀摩課。通過此項(xiàng)活動,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)思想和理念,研究本學(xué)校的教學(xué)實(shí)際,提高

      5、部分教師的教科研意識基本停留在應(yīng)付檢查和功利思想的層面,有待進(jìn)一步提高。

      6、我校還沒有班班通,這對教學(xué)帶來了很大的不便。

      六、改進(jìn)措施和努力方向

      1、堅(jiān)定不移地繼續(xù)抓好《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化化學(xué)校創(chuàng)建活動》,并建立長效機(jī)制,將此項(xiàng)工作貫徹到底。

      2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入教學(xué)一線,進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理納入到《教師業(yè)務(wù)考核方案》之中。

      3、加大教科研工作力度,改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作思路,真正讓教科研工作在教學(xué)工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用。

      4、扎實(shí)有效地推進(jìn)課改工作,抓典型,以點(diǎn)帶面,力爭取得突破。

      5、大力推進(jìn)名師工程,早日形成結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的公主學(xué)校師資新面貌。

      6、爭取中小學(xué)部相關(guān)年級學(xué)生的質(zhì)量抽測,再創(chuàng)優(yōu)秀成績;爭取九年級中考再創(chuàng)新高,力保農(nóng)村學(xué)校中考成績位居榜首。

      7、堅(jiān)持學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的道路,挖掘?qū)W校的文化積淀,厚積學(xué)校文化內(nèi)涵,在硬件逐步實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,軟件建設(shè)方面爭取長足進(jìn)步,繼續(xù)創(chuàng)辦《七彩虹》校園文學(xué)雜志,并加強(qiáng)校園網(wǎng)站的建設(shè)。

      總之,我們在教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建活動中,圍繞如何使教學(xué)管理更有效、更科學(xué),如何提高課堂教學(xué)效率,提高教學(xué)水平和教研能力方面,做了大量的工作,但我們感到面臨的困難不少,問題不少,還需要在今后的管理工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè),端正教學(xué)思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,把我們的工作做的更實(shí)、更細(xì)、更好。

      公主屯學(xué)校 2012年11月21日

      第四篇:教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料

      立足常規(guī)扎實(shí)教研規(guī)范管理提高質(zhì)量

      ——教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料

      2012年,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“辦人民滿意的教育”的理念,從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。

      一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、開好各類課程

      學(xué)校每學(xué)期根據(jù)國家、省、青島市教育局頒發(fā)的學(xué)校課程開設(shè)要求,嚴(yán)格落實(shí)課程。嚴(yán)把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,編排課程總表。開學(xué)初,將課程總表、班級課程表、教師分工表、作息時間表提前做到“四表”上墻,教師嚴(yán)格按課表上課,不挪用、擠占其他課程,同時學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)監(jiān)督與巡查,隨時抽檢課程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保課程落實(shí)到位。

      二、細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      1.優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《王臺鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《王臺鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理工作條例》、《教學(xué)質(zhì)量管理、監(jiān)控制度》,這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

      2.細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任,每位業(yè)務(wù)干部,負(fù)責(zé)一個學(xué)科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。

      3.強(qiáng)化教研組建設(shè)。逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,改進(jìn)備課組活動的管理和形式,推進(jìn)集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。

      4.開展“三定三研究三環(huán)節(jié)”。積極發(fā)揮集體備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力。“三定”指定時、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人;“三研究”,研究學(xué)生、研究教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)難點(diǎn)、研究教法學(xué)法;“三環(huán)節(jié)”,一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補(bǔ)充、取長補(bǔ)短;三是在達(dá)成共識的情況下達(dá)成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及集體備課,把校本教研作為促進(jìn)教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。

      5.大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進(jìn)教學(xué)水平提升。學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進(jìn)行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年教師以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效。

      6.學(xué)校要求定期開展“三課活動”,即“骨干教師引領(lǐng)課”,“教研匯報課”,“教師優(yōu)質(zhì)課”,這“三課”的順利開展,為中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能的平臺,對教師的教學(xué)水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。

      7.深入開展“教學(xué)開放月”活動。學(xué)校決定在規(guī)定時間向村級小學(xué)開放

      課堂,歡迎村小教師來中心觀摩教學(xué),和老師交流,老師將認(rèn)真聽取建議,以便在教育教學(xué)方面進(jìn)一步加強(qiáng)配合。

      8.教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系教研組的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進(jìn)行抽查;抽查結(jié)果公布,各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備(課)、教(學(xué))、輔(導(dǎo))、批(改)、考(試)、研(討)”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查2次。抽查結(jié)果顯示,各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評比,并在教職工大會上分析公布。三是全體領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線代課、聽課、評課及時反饋教師教學(xué)情況,每學(xué)期的均聽課在40節(jié)以上。四是每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學(xué)生作業(yè)反思、錯題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進(jìn)行獎懲。

      9.積極開展閱讀課教學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣,開闊學(xué)生眼界,提升學(xué)生

      知識儲備量。學(xué)生讀書活動——“經(jīng)典名著,陽光閱讀” 深入開展,要求學(xué)生書寫讀書心得。

      三、注重教科研活動,深化教育教學(xué)改革。

      1.積極開展全員讀書活動。為適應(yīng)時代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。為此我校全體教師根據(jù)市教研室、學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際,在閱讀完指定書目的基礎(chǔ)上,選一些自己愛好閱讀的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個人讀書計劃。學(xué)校為每位教師配備一本讀書筆記、一本讀書心得。學(xué)校閱覽室還征訂了一定數(shù)量的教育刊物,提供教育教學(xué)電子期刊閱覽的網(wǎng)址,以切實(shí)提高師資水平。

      2.我校以課題研究為平臺,大力開展教研教改工作,促進(jìn)了教育的專業(yè)化成長,提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。

      3.認(rèn)真組織參加學(xué)大區(qū)教學(xué)研討活動。大學(xué)區(qū)活動實(shí)現(xiàn)了資源共享與互

      補(bǔ),提高了協(xié)同作戰(zhàn)的能力。通過學(xué)區(qū)活動,使教師從學(xué)習(xí)到反思再到教育教學(xué)實(shí)踐,使學(xué)識真正得以內(nèi)化,極大地推進(jìn)了教師素質(zhì)的全面提高。

      4.組織教師外出學(xué)習(xí)。定期選派骨干教師參加省級、市級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實(shí)際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。上學(xué)年共派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的教師人數(shù)達(dá)30余人次。通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了校際之間的交流與合作,提高了教師的業(yè)務(wù)水平。

      5.做好“青藍(lán)工程”工作。結(jié)合教育質(zhì)量提升年,我校積極開展師徒結(jié)

      對活動,一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔(dān)子,通過青藍(lán)工程促進(jìn)青年教師盡快成長。

      6.舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。切實(shí)加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。

      7.在校內(nèi)開展教學(xué)評優(yōu)活動,一線教師人人參與,絕大多數(shù)教師都能根據(jù)需要使用多媒體教學(xué)設(shè)備。各教研組對參賽教師所上的課逐一進(jìn)行評析,評選出了優(yōu)勝者,并推薦參加教研室組織的教學(xué)評優(yōu)活動。

      8.學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀教案、課件、作業(yè)評展,每學(xué)期組織一次全

      校性公開課,每學(xué)期召開一次全校教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會,努力提高教師業(yè)務(wù)能力。

      四、教科研成果特色工作顯著

      我校教師的教科研水平相當(dāng)高,每年教師撰寫的教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、案例等獲得了很多高級別不計其數(shù)的獎勵,學(xué)生的手抄報、書法、繪畫、作文比賽、聽力比賽等也獲得很多的獎勵,尤其值得一提的教師在近兩年來公開發(fā)表在省級以上刊物以上近30篇,學(xué)生習(xí)作發(fā)表在省級以上報刊30多篇。

      五、今后努力的方向

      1.加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅(jiān)持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富

      教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      2.加強(qiáng)教師的校本研究,嚴(yán)格要求全校教師的隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。

      “長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!?教育質(zhì)量提升活動為我校的發(fā)展提供了契機(jī)。我們將一如既往地把教學(xué)常規(guī)工作做好,使我校的教學(xué)質(zhì)量有一個更大的提高。

      王臺鎮(zhèn)中心小學(xué)

      2013年2月26日

      第五篇:教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料

      立足常規(guī),扎實(shí)教研,規(guī)范管理,提高質(zhì)量

      ——蘆溪小學(xué)迎接市教學(xué)常規(guī)管理工作檢查匯報材料

      2010年,是開展“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)年、提升教育質(zhì)量年”的關(guān)鍵年,是執(zhí)行上級部門的實(shí)施教師績效工資第二年,我校高度重視,緊緊抓住這個契機(jī),迅速制定實(shí)施方案,組建領(lǐng)導(dǎo)小組。從學(xué)校實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持以學(xué)生發(fā)展為本的教育理念,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅(jiān)持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報如下:

      一.細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

      1.優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實(shí)際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《教師綜合考評獎勵辦法》、《教學(xué)常規(guī)管理?xiàng)l例》、《教學(xué)論文與師生競賽及輔導(dǎo)獎勵辦法》、《教職工考勤制度》、《教學(xué)質(zhì)量獎勵辦法》,這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。

      2.細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實(shí)處。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任,每位校級領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)一個學(xué)科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。

      3.強(qiáng)化教研組建設(shè)。逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,改進(jìn)備課組活動的管理和形式,推進(jìn)集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共

      同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。

      4.開展“三定三研究三環(huán)節(jié)”。

      發(fā)揮備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力?!叭ā敝付〞r、定地點(diǎn)、定中心發(fā)言人;“三研究”,研究學(xué)生、研究教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn)難點(diǎn)、研究教法學(xué)法;“三環(huán)節(jié)”,一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補(bǔ)充、取長補(bǔ)短;三是在達(dá)成共識的情況下達(dá)成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及集體備課,把校本教研作為促進(jìn)教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。

      5.大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進(jìn)教學(xué)水平提升。

      學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進(jìn)行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年同志以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實(shí)效。

      6.深入開展“教學(xué)開放月”活動。學(xué)校決定在規(guī)定時間向村級小學(xué)開放課堂,歡迎村小教師來蘆小觀摩教學(xué),和老師交流,老師將認(rèn)真聽取建議,以便在教育教學(xué)方面進(jìn)一步加強(qiáng)配合。

      7.教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促,主要從五個方面進(jìn)行:一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)

      聯(lián)系教研組的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進(jìn)行抽查;抽查結(jié)果公布,各教研組均把檢查教師教案落到實(shí)處。二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備(課)、教(學(xué))、輔(導(dǎo))、批(改)、考(試)、研(討)”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查2次。抽查結(jié)果顯示,各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評比,并在教職工大會上分析公布。三是校級領(lǐng)導(dǎo)在各自兼課的同時,每學(xué)期的均聽課在30節(jié)以上。四是每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學(xué)生作業(yè)反思、錯題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進(jìn)行獎懲。五是對每個教師進(jìn)行學(xué)生滿意度民主測評。

      8.積極開展閱讀課教學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣,開闊學(xué)生眼界,提升學(xué)生知識儲備量。學(xué)生讀書活動——“經(jīng)典名著,陽光閱讀” 深入開展,要求學(xué)生書寫讀書心得。

      二、注重教科研活動,深化教育教學(xué)改革。

      1.積極開展全員讀書活動。為適應(yīng)時代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。為此我校全體教師根據(jù)縣教研室、學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實(shí)際,在閱讀完指定書目的基礎(chǔ)上,選一些自己愛好閱讀的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個人讀書計劃。學(xué)校為每位教師配備一本讀書筆記、一本讀書心得。學(xué)校閱覽室還征訂了一定數(shù)量的教育刊物,提供教育教學(xué)電子期刊閱覽的網(wǎng)址,以切實(shí)提高師資水平。

      2.蘆溪小學(xué)以課題研究為平臺,大力開展教研教改工作,促進(jìn)了教

      育的專業(yè)化成長,提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。2009年12月,蘆溪小學(xué)2007年4月申報的教育部“十一.五”規(guī)劃課題《發(fā)展性課堂教學(xué)手段的研究》中的《發(fā)展性課堂教學(xué)手段與學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的研究》這一子課題,通過中央教科所專家們的鑒定,審批合格,順利結(jié)題?,F(xiàn)在,學(xué)校教研處正在籌劃申報省級小學(xué)語文及小學(xué)英語課題。

      3.認(rèn)真組織蘆溪源南片區(qū)教學(xué)研討活動。蘆溪源南片區(qū)實(shí)現(xiàn)了資源共享與互補(bǔ),提高了協(xié)同作戰(zhàn)的能力。通過蘆溪源南片區(qū)活動,使教師從學(xué)習(xí)到反思再到教育教學(xué)實(shí)踐,使學(xué)識真正得以內(nèi)化,極大地推進(jìn)了教師素質(zhì)的全面提高。

      4.組織教師外出學(xué)習(xí)。定期選派骨干教師參加國家級、省級、市級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實(shí)際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。學(xué)校派出業(yè)務(wù)校長(教學(xué)、政教兩線)前往洋思中學(xué)、東橋中學(xué)等考察學(xué)習(xí)、組織教師到南昌、萍鄉(xiāng)等地參加教研活動和培訓(xùn)活動達(dá)60多人次、多次組織教師參加蘆溪教研活動,多次組織教師前往兄弟學(xué)校聽課。

      5.做好“青藍(lán)工程”工作。結(jié)合教育質(zhì)量提升年,我校積極開展師徒結(jié)對活動,一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔(dān)子,通過青藍(lán)工程促進(jìn)青年教師盡快成長。

      6.舉辦青年教師講課大賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞

      臺。切實(shí)加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。(上學(xué)期舉辦了面向全縣的課題匯報課,本學(xué)期上周進(jìn)行了八○后教師課堂教學(xué)大比武)

      7.建立健全教師業(yè)務(wù)成長檔案。方便對教師的各類考核,也有利于教師的迅速成長。

      8.鼓勵倡導(dǎo)教師創(chuàng)建教學(xué)博客或QQ群。教師在網(wǎng)絡(luò)平臺上堅(jiān)持寫教學(xué)日志,這是學(xué)校既經(jīng)濟(jì)又高效的信息化措施,也是學(xué)校教研教學(xué)制度的創(chuàng)新和進(jìn)步。塑造出互動、自主、寬松、求真的網(wǎng)絡(luò)教研教學(xué)氛圍,從而推動學(xué)校的信息化教育發(fā)展。

      三、教科研成果特色工作顯著

      我校教師的教科研水平相當(dāng)高,每年教師撰寫的教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、案例等獲得了很多高級別不計其數(shù)的獎勵,學(xué)生的手抄報、書法、繪畫、作文比賽、聽力比賽等也獲得很多的獎勵,尤其值得一提的教師在近兩年來公開發(fā)表在省級以上刊物(正刊并且有稿費(fèi)的)以上近30篇(僅2010年就有11篇公開發(fā)表),學(xué)生習(xí)作發(fā)表在省級以上報刊30多篇。

      國家級課題——《發(fā)展性課堂教學(xué)手段與學(xué)生動手操作能力培養(yǎng)的研究》順利結(jié)題,取得了很好的成果,被中央教科所評為優(yōu)秀課題。

      四、教學(xué)常規(guī)管理中存在的問題及整改措施

      當(dāng)然,我們還有很多的不足,我們要在下列幾個方面做得更好。

      1.落實(shí)常規(guī)方面,在講時效上尚有一定差距,速度不夠,在常規(guī)工作抓落實(shí)方面不能以快制勝。

      2.在常規(guī)落實(shí)的實(shí)施上,創(chuàng)造性不夠,還不能夠跨越更進(jìn)一步的門檻。

      3.教研上還不能把其他教師的優(yōu)點(diǎn)化作自己的經(jīng)驗(yàn)。對他人的做法不能更深入地去體會,一談便過,沒有結(jié)合自己的教學(xué)去尋求豁然開

      朗的內(nèi)心體驗(yàn),因此,教師的整體課堂教學(xué)質(zhì)量要提高尚需一段時日。

      4.在“三名工程”上,深入力度不夠;今后擬將建立學(xué)校名師工作室,引導(dǎo)教師潛心鉆研,加大科研力度,以科研興校。

      五、今后努力的方向

      1、加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅(jiān)持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富我們教師的教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

      2、加強(qiáng)教師的校本研究,嚴(yán)格要求全校教師的隊(duì)伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊(duì)伍的實(shí)際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。可以說,一次考評活動的開展,就會有一些促進(jìn),我們力爭一如既往地把教學(xué)常規(guī)工作做好,使我校的教學(xué)質(zhì)量有一個更大的提高?!伴L風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄?!?教育質(zhì)量提升活動為我校的發(fā)展提供了契機(jī)。我們蘆小人將緊抓機(jī)遇,凝心聚力,揚(yáng)長補(bǔ)短,力爭在短期內(nèi)有更大的發(fā)展,打造蘆溪小學(xué)的新品牌。

      懇請考評組專家對我校的各項(xiàng)工作提出寶貴的意見!

      二○一○年十二月一日

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