第一篇:學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料近年來,我校堅持“以人為本,和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念,樹立“以師生發(fā)展為本,為師生成長服務(wù)”的辦學(xué)宗旨,確立“促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)發(fā)展、促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展、促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展”的辦學(xué)目標(biāo),學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料。狠抓教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的不斷提高,使我校的教育教學(xué)質(zhì)量多年來被評為XX區(qū)“教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位”。常規(guī)管理貴在堅持,重在落實,我校在教學(xué)常規(guī)管理方面做了一些嘗試和探索,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,是抓好教學(xué)常規(guī)的根本學(xué)校的發(fā)展靠質(zhì)量。在初中教學(xué)競爭已日趨白熱化的今天,我校在地域、生源、師資均不占優(yōu)勢的現(xiàn)實背景下,靠什么去和別人競爭?
1、靠的是我校長期以來形成的優(yōu)勢——學(xué)校文化。學(xué)校文化是無聲的課堂,是一種隱性的教育力量,是一所學(xué)校的靈魂。深厚的文化底蘊(yùn)、高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)一直為我們引以自豪,也是學(xué)校教學(xué)質(zhì)量長勝不敗的法寶。同時在校舍的布局規(guī)劃、色彩搭配、校園的美化綠化等方面,都注重體現(xiàn)地域文化特征,初步形成了我校特有的辦公室文化、教室文化、宿舍文化和餐廳文化。
2、靠的是管理。管理出效益!這是學(xué)校校委會一班人形成的共識。思想是行動的先導(dǎo)。為了讓這一理念在教師中得到落實,我們利用政治學(xué)習(xí),業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等會議宣傳動員,組織學(xué)習(xí)《東寶區(qū)中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則》,還專門舉行了一次“教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)常規(guī)”的大討論活動。通過這些活動,現(xiàn)在教師危機(jī)感有了,責(zé)任感強(qiáng)了,使命感濃了,干群關(guān)系也更和諧了,做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我,發(fā)展學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生成才的教師自覺行動。
二、民主決策,建章立制,是抓好教學(xué)常規(guī)的基礎(chǔ)
1、建章立制。建立科學(xué)的教學(xué)管理制度和量化考評細(xì)則,是提高質(zhì)量的保證。近幾年來,我校在管理實踐中,勇于探索,不斷完善,逐步形成了一套切實可行的教學(xué)管理制度和量化評定制度。先后制定了《安團(tuán)實驗學(xué)校章程》、?安團(tuán)實驗學(xué)校教職工月考評方案?、?安團(tuán)實驗學(xué)校教學(xué)管理制度?、?安團(tuán)實驗學(xué)校教學(xué)質(zhì)量獎懲方案?、?安團(tuán)實驗學(xué)校班級考評辦法?、?安團(tuán)實驗學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則?、《安團(tuán)實驗學(xué)校教師年度考評細(xì)則》等,印發(fā)給教職工討論和醞釀,讓廣大教師充分發(fā)表意見或建議。在廣泛征求教師意見的基礎(chǔ)上,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)反饋情況再次進(jìn)行認(rèn)真的磋商,反復(fù)的修改,然后在教代會上表決通過,最后付諸實施。通過一系列辦法、制度的制定,使學(xué)校的辦學(xué)目標(biāo)更加明確、過程管理更趨細(xì)化、領(lǐng)導(dǎo)教師職權(quán)更加明晰、管理更加透明,使學(xué)校的教學(xué)管理工作邁上了科學(xué)化、制度化的軌道,克服了過去工作中的隨意性,使學(xué)校教學(xué)工作實實在在是“千斤重?fù)?dān)人人挑,個個頭上有量標(biāo)”。
2、民主決策,多方參與。制度的制定與落實,目的在于服務(wù)大多數(shù)人,以有利于維護(hù)廣大師生切身利益,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展。因此,對于重大決策制度的執(zhí)行,我們始終堅持多傾聽教職員工的意見和建議,少一些獨斷專行,多一些民主決策,讓廣大教師在學(xué)校里有強(qiáng)烈的被信任感和受尊重感,切實體會到他們的主人翁地位;在制度的執(zhí)行過程中,我們讓教師參與常規(guī)檢查,調(diào)動大家共同遵守常規(guī),民主管理學(xué)校的熱情,且注意讓學(xué)生參與管理,形成教、學(xué)、管的良性運行機(jī)制。
三、措施具體,操作規(guī)范,是抓好教學(xué)常規(guī)的關(guān)鍵好的制度不是掛在墻上,而是要在現(xiàn)實中落實。在工作中,我們著重抓好教學(xué)常規(guī)的七個環(huán)節(jié):備、教、輔、改、考、評、研。
(一)、抓實集體備課。我們一方面采用課時教案法,規(guī)定任何人都不得使用舊備課筆記,舊教案上課;一方面在備課內(nèi)容的深入上花力氣。我校每周的集體備課活動采用同年級同學(xué)科備課組集體備課制,做到“五定”:定時間,定內(nèi)容,定對象,定場所,定主持人?;顒舆^程按集體備課的五個基本環(huán)節(jié)“學(xué)、研、寫、說、評”進(jìn)行。
1、學(xué):要求每位教師參加活動前要先認(rèn)真鉆研下一周的教學(xué)內(nèi)容,熟悉,研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真分析每個章節(jié)知識的的重點、難點,明確課程目標(biāo)要求,尋求突破知識難點教學(xué)的方法或手段。教法的選擇應(yīng)根據(jù)教材內(nèi)容、教學(xué)目的,學(xué)生的年齡特征,知識基礎(chǔ)和接受能力,做到因材施教。練習(xí)的設(shè)計、安排,既要調(diào)動優(yōu)等生的思維,又要誘發(fā)差生的學(xué)習(xí)動因,做到層次清楚,重點突出,前后銜接,過渡自然。充分利用教具,實驗和多媒體手段,優(yōu)化課堂教學(xué)。根據(jù)本班學(xué)生的實際擬寫一課時的初步教學(xué)預(yù)案,思考并記錄個人備課過程中遇到的困惑或問題,工作匯報《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料》。
2、研:研討時,教師把自己備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享。
3、寫:在集體討論的基礎(chǔ)上,老師們重視審視自己的教學(xué)設(shè)計,再次進(jìn)行修改。
4、說:重新修定后,一節(jié)教學(xué)內(nèi)容指定一位教師說課。
5、評:聽完一節(jié)的說課后,其余老師及時進(jìn)行評議,并根據(jù)本人的教學(xué)經(jīng)驗談各自的看法和建議,以達(dá)到集思廣益,優(yōu)勢互補(bǔ)的目的。即使統(tǒng)一備課,集體備課。自己也要根據(jù)本班實際及自身素質(zhì)再進(jìn)行整合,二度設(shè)計,讓教學(xué)“個性化”。這樣的備課形式,可以充分發(fā)揮老教師的作用,以老帶新,取長補(bǔ)短,對重點、難點進(jìn)行深入研究,研究突出重點,分散難點,解決疑點的方案。對備課中的疑點問題提到教研組活動中進(jìn)一步探討,從而確定既有利于學(xué)生接受,又遵循科學(xué)規(guī)律的講法和做法。通過集體的力量使教師的業(yè)務(wù)水平得到不斷地提高,同時也能避免讓教師做一些重復(fù)的無意義的勞動,讓教師們省下抄教案的時間,開展教學(xué)研究,從而真正提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
(二)、實施“培尖補(bǔ)差”戰(zhàn)略。我校學(xué)生生源復(fù)雜,學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊,因此做好培尖補(bǔ)差工作對提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。我們具體辦法是“三定”:定輔導(dǎo)對象、定輔導(dǎo)時間、定輔導(dǎo)措施?!皟山Y(jié)合”:實行課內(nèi)和課外相結(jié)合、校內(nèi)和校外相結(jié)合。輔導(dǎo)措施主要有三點:第一,課堂上,教師重點輔導(dǎo)這些對象。教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習(xí)題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進(jìn)生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,好生發(fā)現(xiàn)差生對思考題的回答有偏差或錯誤時給予幫助糾正。這樣不僅是優(yōu)差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三,實施差生過關(guān)制度。他們堅持利用課堂上的“邊角時間”,有重點地檢查差生的自學(xué)情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。課堂上實施“培類”,“補(bǔ)差”的戰(zhàn)略,大大提高了課堂教學(xué)效果,學(xué)生學(xué)的緊張,學(xué)的生動,為全面提高教學(xué)質(zhì)量提供了保證。
(三)、扎實開展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個方面著手。
1、規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們從教師檔案的包裝、培訓(xùn)內(nèi)容、材料收集、學(xué)分登記上都做到嚴(yán)格、規(guī)范:每位教師的個人檔案袋上都貼有“繼續(xù)教育校本培訓(xùn)資料袋”,并具體注明教師個人信息;在培訓(xùn)內(nèi)容的收集、登記上,我們堅持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動過程資料,都及時裝入教師個人檔案,做好登記,年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項加分。
2、精心設(shè)計培訓(xùn)方式。一是接受上級培訓(xùn)和學(xué)習(xí),必須有書面匯報或匯報課。二是學(xué)校集體培訓(xùn)。每周五利用下午放學(xué)后例會半小時時間,集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)內(nèi)容。三是定時間開展以校為本的教研活動。四是教師自學(xué)。整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書刊,平時互相借閱,做好筆記。五是“幫教結(jié)對子”。實現(xiàn)捆綁式發(fā)展,每學(xué)期評選表彰優(yōu)秀“幫教結(jié)對子”。六是每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示月活動,提高教師教學(xué)能力。
3、提高遠(yuǎn)教資源運用能力。我們做法是:在時間上,根據(jù)“工作、學(xué)習(xí)兩不誤”原則,把集中培訓(xùn)定在晚上;在內(nèi)容上重點培訓(xùn)“如何利用模式二輔助教學(xué)”等;在培訓(xùn)形式上采取集中與個別輔導(dǎo)相結(jié)合。提高培訓(xùn)我們教師都能利用遠(yuǎn)程資源組織教學(xué)。
(四)、落實校本課程開發(fā)。我們主要利用漳河和本地資源優(yōu)勢,結(jié)合學(xué)生實際開發(fā)了滿足實際教學(xué)需要的校本課程。在落實地方課程上我們“三定”:定教材、定時間、定教案。同時將綜合實踐活動作為納入課表,組織教師有計劃、有步驟地帶領(lǐng)學(xué)生到校外開展綜合實踐活動。
四、率先垂范,身體力行,是抓好教學(xué)常規(guī)的前提領(lǐng)導(dǎo)深入基層,吃苦在前,享受在后,公平公正,誠懇待人,廉潔自律,給教師充分的信任,為每一位教師營造自身發(fā)展的空間,構(gòu)建施展才華的平臺,營造一個平等團(tuán)結(jié)、尊重的氛圍,創(chuàng)造一個寬松的環(huán)境,這樣教師就會心情愉快地為學(xué)校工作。近年來,我們學(xué)校中層以上干部在工作中率先垂范,模范遵守各項規(guī)章制度,凡是要求教師、學(xué)生做到的,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須先做到。例如我校領(lǐng)導(dǎo)在帶課上都主動承擔(dān)初三教學(xué);在聽課、參加教研活動方面,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入課堂教學(xué)隨機(jī)聽課,了解實驗教學(xué)情況,檢查課改實驗進(jìn)展?fàn)顩r,與教師一起在教學(xué)實踐中探索,積極參加教研活動,參與實驗教師的備課、聽課、評課,交流研討。面對課改實驗中出現(xiàn)的問題,與老師們一起認(rèn)真分析探討,尋求積極的對策。同時領(lǐng)導(dǎo)實行分工明確,責(zé)任到人。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除了學(xué)校基本分工外,每人蹲一個年級,每個中層干部包一個教研組。作為年級負(fù)責(zé)人,分工領(lǐng)導(dǎo)要參與到年級和教研組的具體教學(xué)活動中,從教學(xué)計劃的制定、師資的配備到常規(guī)檢查、日常檢測、教學(xué)質(zhì)量分析、教研活動的開展都要全程參與,決不做“旁觀者”。另外我校實行領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員包1-2名留守學(xué)生和學(xué)困生,平時與他們談心,交流學(xué)習(xí)、思想,關(guān)心他們生活,從而使這些學(xué)生在學(xué)校這個大家庭感受到家的溫暖。領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范,身體力行,營造了管理者與教師和諧的氛圍。
五、加強(qiáng)監(jiān)控,督查落實,是抓好教學(xué)常規(guī)的保證在教學(xué)常規(guī)管理中,建立一整套規(guī)章制度固然重要,但要使制度得以貫徹,質(zhì)量得到提高,必須加強(qiáng)教學(xué)全過程的管理。因此,學(xué)校主要實行定期檢查、不定期抽查、巡課制、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生座談會等方式來落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范教師教學(xué)行為。
1、定期與不定期抽查。教導(dǎo)處定期與不定期抽查教師的教學(xué)設(shè)計,教學(xué)反思,教學(xué)案例、聽課筆記、作業(yè)批改、進(jìn)行期中及期末測試的分析,堅持每月召開一次教學(xué)例會,實行巡課制。每個學(xué)期都開展定期檢查,期中調(diào)研,期末考核等工作,期中調(diào)研結(jié)合各班期中考試成績,通過查閱備課筆記,學(xué)生作業(yè),聽隨堂課,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能進(jìn)行分類匯總,并及時與相關(guān)教師交流,敦促整改。
2、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生座談會。通過學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生座談會等形式了解教師是否開齊上足各門課程、教學(xué)常規(guī) 執(zhí)行情況,形成反饋意見,在教師會上公開反饋或個別反饋。并在工作中全程督查,跟蹤整改,確保教學(xué)常規(guī)管理落到實處。
3、隨機(jī)方式。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師代表組成檢查組采取隨機(jī)聽課與隨機(jī)檢查的方式,既可以檢查教學(xué)常規(guī)七個環(huán)節(jié)的落實情況,注重對“課后反思”的檢查,提倡教師以研究者的態(tài)度不斷審視自己的教學(xué)行為,及時記錄教學(xué)中的閃光點,問題分析,理性反思以及改進(jìn)措施等;又可以檢查教師是否積極進(jìn)行教學(xué)改革,是否調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性,是否運用電教手段,是否貫徹因材施教、分層指導(dǎo)的原則,是否處理好發(fā)展智力與培養(yǎng)能力的關(guān)系;精講與精練的關(guān)系,主導(dǎo)和主體的關(guān)系;知識傳授與思想教育的關(guān)系。同時對于評估結(jié)果進(jìn)行分析研究,制定出更切實可行的措施和方法,更好地調(diào)控下一階段的教學(xué)活動,有效促進(jìn)教師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高。常規(guī)管理是一件紛繁復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,我們將以本次評估驗收為契機(jī),總結(jié)成績,找出差距,做好整改,扎實工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作新局面
第二篇:學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料
學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料
上新莊中心小學(xué)
學(xué)校常規(guī)管理貴在堅持,重在落實,本學(xué)期我校在教學(xué)常規(guī)管理方面做了如下工作,現(xiàn)向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,是抓好教學(xué)常規(guī)的根本。
1、紀(jì)律是保證路線的方針,學(xué)校從教師到學(xué)生,嚴(yán)格要求,加強(qiáng)常規(guī)管理,以高尚的文明修養(yǎng)、良好的精神面貌,特別是優(yōu)良的校風(fēng)、敬業(yè)的教風(fēng)、濃厚的學(xué)風(fēng)時常要求,半軍事化訓(xùn)練常抓不懈。
2、管理出效益!這是學(xué)校校委會一班人形成的共識。通過學(xué)習(xí)《可持續(xù)提高教育教學(xué)質(zhì)量動態(tài)管理方案》,《校本教研管理方案及管理辦法》,《各種管理考核辦法》等,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感,做好常規(guī)工作已經(jīng)成了教師成就自我,發(fā)展學(xué)校,促進(jìn)學(xué)生成才的教師自覺行動。
三、措施具體,操作規(guī)范,把工作落實到位。在工作中,我們結(jié)合“導(dǎo)、展、練、評”課題研究抓好教學(xué)常規(guī)。
(一)、抓實備課。堅決杜絕無教案或補(bǔ)教案授課。
1、分析、研究教材,總體上了解教材的知識體系,各部分知識間的內(nèi)在聯(lián)系,認(rèn)真分析知識的的重點、難點,明確課程目標(biāo)要求,尋求突破知識難點教學(xué)的方法或手段。
2、講究教法。根據(jù)教材內(nèi)容、教學(xué)目的,學(xué)生的年齡特征,知識基礎(chǔ)和接受能力,做到因材施教。
3、備課過程中遇到的困惑或問題提出來與同伴互相交流,大家暢所欲言,各抒已見,談自己的看法或經(jīng)驗,實現(xiàn)資源共享。
4、重視審視自己的教學(xué)設(shè)計,再次進(jìn)行修改。
(二)、實施“培優(yōu)補(bǔ)差”方法。我校學(xué)生生源復(fù)雜,學(xué)生基礎(chǔ)參差不
齊,因此做好培尖補(bǔ)差工作對提高我校教學(xué)質(zhì)量具有戰(zhàn)略意義。也就是所謂帶動“抓兩頭,促中間”。我們具體辦法是,第一,教師上課,起點是差生,課堂上提問,黑板上板演習(xí)題,作實驗都是差生來打“頭陣”。第二,讓優(yōu)秀生帶好后進(jìn)生。每個班主任在排座位時,堅持好生、差生同桌,便于優(yōu)勝幫助差生。課堂討論時,前后同桌相互配合,不僅是優(yōu)差生同時得到提高,而且營造出良好的互相學(xué)習(xí)氛圍。第三,實施差生過關(guān)制度。有重點地檢查差生的自學(xué)情況,差生的作業(yè)優(yōu)先批閱。
(三)、扎實開展校本研訓(xùn)。校本研訓(xùn)是促進(jìn)教師專業(yè)成長的重要途徑。我們從三個方面著手。
1、規(guī)范培訓(xùn)資料管理。我們堅持只要體現(xiàn)教師教育教學(xué)能力、提高教師素質(zhì)的教育繼教學(xué)活動過程資料,做好登記,年終根據(jù)教師培訓(xùn)內(nèi)容材料逐項加分。
2、精心設(shè)計活動方式。
3、定時間開展以校為本的教研活動。
4、教師自學(xué)。根據(jù)校本教研積分制管理辦法,整體要求每位教師必須訂閱一份教學(xué)書刊,平時互相借閱,做好筆記。
5、每學(xué)期組織一次教學(xué)水平展示,教師主動承擔(dān)公開課及匯報課的展示,提高教師教學(xué)能力。
四、加強(qiáng)監(jiān)控,督查落實。學(xué)校主要實行定期檢查、不定期抽查、巡課制、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生座談會等方式來落實教學(xué)常規(guī),規(guī)范教師教學(xué)行為。
1、定期與不定期抽查。教導(dǎo)處定期與不定期抽查教師的教學(xué)設(shè)計,教學(xué)反思,教學(xué)案例、聽課筆記、作業(yè)批改、進(jìn)行期中及期末測試的分析,堅持每月召開一次教學(xué)例會,實行巡課制,特別加強(qiáng)五年級的監(jiān)控工作。通過查閱備課筆記,學(xué)生作業(yè),聽隨堂課,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題能進(jìn)行分類匯總,并及時與相關(guān)教師交流,敦促整改。
2、學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生座
談會。通過學(xué)生問卷調(diào)查、學(xué)生座談會等形式了解教師是否開齊上足各門課程、教學(xué)常規(guī) 執(zhí)行情況,形成反饋意見,在教師會上公開反饋或個別反饋。并在工作中全程督查,跟蹤整改,確保教學(xué)常規(guī)管理落到實處。
3、注重對“課后反思”的檢查,提倡教師以研究者的態(tài)度不斷審視自己的教學(xué)行為,及時記錄教學(xué)中的閃光點,問題分析,理性反思以及改進(jìn)措施等;又可以檢查教師是否積極進(jìn)行教學(xué)改革,是否調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
常規(guī)管理是一件紛繁復(fù)雜而系統(tǒng)的工作,雖然在工作中從多方面著手有一定的效果,但由于在總結(jié)成績,找差距,分析問題的工作做到不到位,學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量徘徊不前。以后我們要扎實工作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)我校教育教學(xué)工作新局面。
第三篇:教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料
教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料
信莊小學(xué)
教學(xué)常規(guī)工作的管理是提高教學(xué)質(zhì)量的保障,基于這一認(rèn)識,我校則做如下的管理體制及工作:
一、指導(dǎo)思想
思想是行為的先前指使,因而每位教師皆充分認(rèn)識到常規(guī)工作的重要性,要嚴(yán)格要求自我依著學(xué)校的管理體制進(jìn)行工作。
二、管理體制及工作要求如下幾點 <一>、認(rèn)真?zhèn)湔n
1、教師必須端正教學(xué)思想,面向全體學(xué)生,做到既教學(xué)又育人,把思想政治教育工作寓于傳授知識的教育活動中。
2、教師要明確教學(xué)大要求,深入鉆研,弄清教材內(nèi)容及要求,了解上下年級以至學(xué)段知識體系訓(xùn)練內(nèi)容的內(nèi)在聯(lián)系,結(jié)合學(xué)生學(xué)習(xí)實際,設(shè)計教法,寫好教案。
3、備課要綜觀全局,備整單元。本學(xué)期依著教科局的集體備課方案開展備課。
4、要堅持集體備課制度,在個人鉆研基礎(chǔ)上,各科組每周四都要進(jìn)行一次集體備課活動,研討教法?;顒右杏媱?,有準(zhǔn)備。落實中心發(fā)言人,認(rèn)真鉆研探討,提高備課質(zhì)量。
<二>、認(rèn)真上課
1、預(yù)備鈴響后,教師應(yīng)即到達(dá)教室,上課時,非特殊事故,不能中途離開課室。講課時,一般應(yīng)站著聽。教師不要在課室自己看書或批改作業(yè),自習(xí)課也應(yīng)加強(qiáng)檢查、督促、輔導(dǎo)。
2、要堅持用普通話講課。
3、要堅持在課堂教學(xué)中體現(xiàn)教師為主導(dǎo),學(xué)生為主體,訓(xùn)練為主線,充分調(diào)動教與學(xué)兩個積極性。
4、對學(xué)生應(yīng)貫徹多表揚(yáng)、鼓勵,少批評的原則,在課堂上發(fā)生的問題,科任老師有責(zé)任教育解決,并與班主任聯(lián)系,共同加強(qiáng)對學(xué)生教育,不能互相推諉。
5、講課時要盡量避免知識錯誤,發(fā)覺錯誤,應(yīng)及時糾正。
6、教師應(yīng)按學(xué)校編定的課程表上課,非經(jīng)學(xué)校同意,不能隨意調(diào)課,同時,還要擔(dān)負(fù)好代課任務(wù)。
7、嚴(yán)禁體罰及變相體罰學(xué)生。<三>、認(rèn)真批改作業(yè)
1、批改作業(yè)要及時,一般要求,語文科作業(yè)在教完另一課之前批改,每次大作文批改不少于三之一,要在另一篇寫前批改好;數(shù)學(xué)科作業(yè)在教下一課之前批改好。
2、批改作業(yè)要認(rèn)真,作業(yè)有布置,不管課內(nèi)外都應(yīng)檢查。書寫要端正,讓學(xué)生看懂,作學(xué)生示范。評分要恰當(dāng),評語批語應(yīng)以表揚(yáng),指出錯誤、缺點為輔,注意指出努力方向。語言要通俗易懂,嚴(yán)禁讓學(xué)生代勞,要從認(rèn)真批改中掌握教學(xué)反饋信息。
3、批改作業(yè)要嚴(yán)格要求。教師應(yīng)教育學(xué)生做到書寫端正,內(nèi)容正確,不錯不漏,不抄襲,按時繳交,書寫潦草的要退回重做。教師要加強(qiáng)指導(dǎo),教給改進(jìn)方法,以保證作業(yè)正確、整潔、美觀。<四>、定期考察
教師應(yīng)重視教學(xué)效果的檢查,考察的目的是為了檢查教學(xué)效果,研究改進(jìn)教學(xué)的方法,檢查不偏限于書面考試,必須重視說話、朗讀、識字的教學(xué)效果的檢查。
1、除全校統(tǒng)一進(jìn)行的學(xué)年、學(xué)期質(zhì)量考察外,一般每單元進(jìn)行單元測驗。平時測驗可以結(jié)合教學(xué)實際,適當(dāng)安排,就此學(xué)校每月進(jìn)行月考。
2、考察后要認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量分析,通過分?jǐn)?shù)和卷面看到教學(xué)上的成績與問題進(jìn)而探討改進(jìn)辦法。
<五>、加強(qiáng)課外輔導(dǎo)
課外輔導(dǎo)是因材施教、把好質(zhì)量關(guān)的一種有效形式,特別是對中下生提供高學(xué)習(xí)質(zhì)量有重要作用。輔導(dǎo)內(nèi)容要安排適當(dāng),時間不宜太長,要求方法和效果切實進(jìn)行指導(dǎo)、督促。
<六>、積極參加教研活動,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗
1、教師應(yīng)積極參加教研活動,學(xué)習(xí)教學(xué)理論,先進(jìn)經(jīng)驗,實踐校內(nèi)外先進(jìn)經(jīng)驗,大膽探索,勇于改革,要認(rèn)真訂好改革計劃,選好專題,切實開展教改實驗活動。
2、聽課是教師互相學(xué)習(xí),特別是同級科之間,應(yīng)多互相聽課,每位教師每學(xué)期最少聽課10節(jié)以上,教師應(yīng)積極開實驗課、公開課,提高教學(xué)水平。
3、要認(rèn)真總結(jié)自己的教學(xué)經(jīng)驗,每學(xué)期個人都要做一次較系統(tǒng)的專題總結(jié)或論文進(jìn)行匯報交流,上送存檔。<七>、安全衛(wèi)生工作時時牢記,責(zé)任制切實措施。
1、安全工作,班主任及科任教師要做到時時講。
2、衛(wèi)生要認(rèn)真做到每天一小掃,每一周一大掃,且衛(wèi)生區(qū)落實責(zé)任。每天進(jìn)行量分評比。
3、學(xué)生無故曠課教師有責(zé)任去了解情況。<八>、少先隊工作要有計劃且切切落實。
1、少先隊制定可行的工作計劃并發(fā)給每一班級。
2、少先隊成立監(jiān)督小組對各班的表現(xiàn)進(jìn)行量分評比。
三、制定相關(guān)的激進(jìn)制度
1、常規(guī)工作制分?jǐn)?shù)是化。于職效工作量化制度為措施。
2、常規(guī)檢查的工作量化列入評優(yōu)依據(jù)。
3、常規(guī)檢查的工作是化列入職效工資的憑據(jù)。
如上所述的工作內(nèi)容是我校的常規(guī)工作的內(nèi)容及做法,依此,我校全體教師勤懇地工作。如今我校教學(xué)工作有序地開展,教學(xué)成績遂步上進(jìn)。但離我校的教學(xué)目標(biāo)還甚遠(yuǎn)??晌覀冇行判闹灰恍傅呐Π殉R?guī)工作做好就會達(dá)到我們的教學(xué)目標(biāo)。
第四篇:教學(xué)常規(guī)管理工作匯報
教學(xué)常規(guī)管理工作匯報
自從教育局開展“教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)”活動以來,我校高度重視,召開中層以上領(lǐng)導(dǎo)和全體教師會,傳達(dá)文件精神,解讀細(xì)則要求,落實人員責(zé)任,細(xì)化指標(biāo)體系落實,制定我?!敖虒W(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)”活動方案。緊緊圍繞《新民市教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校達(dá)標(biāo)細(xì)則》,我校提出“為學(xué)生終身發(fā)展奠基”這一辦學(xué)理念,以“外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、強(qiáng)化管理、和諧發(fā)展”為教學(xué)工作的基本原則,牢固樹立為廣大師生服務(wù)的意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,深化課堂教學(xué)改革,扎實、深入地開展教學(xué)工作?,F(xiàn)將我校教學(xué)常規(guī)管理工作的實際情況向局領(lǐng)導(dǎo)和專家組的同志們作以匯報。
一、明確教學(xué)管理內(nèi)涵
自從新的領(lǐng)導(dǎo)班子形成以后,我們重新研究探討教學(xué)管理工作的主要內(nèi)涵,集思廣益,確定以下四個方面內(nèi)容:(一)、提高認(rèn)識,更新觀念
教師覺悟的提高,是解決教學(xué)觀念的先決條件,是教學(xué)管理的方向和根本。只有正確把握思想方向和根本,教學(xué)才不至于走偏路。所以,認(rèn)真貫徹黨和國家教育方針,規(guī)范教學(xué)行為,減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,建立以提高教學(xué)質(zhì)量為導(dǎo)向的管理制度和工作計劃。(二)、把握質(zhì)量,注重實效
教學(xué)工作是學(xué)校工作的核心,教學(xué)質(zhì)量是教育的生命線,提高教學(xué)質(zhì)量,是廣大學(xué)生、家長的迫切愿望,是學(xué)校發(fā)展的基石,學(xué)校必須始終堅守“質(zhì)量為根本”的意識,將主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來。(三)、以生為本,強(qiáng)化教育
學(xué)生學(xué)習(xí)管理是教學(xué)管理的重要方面,體現(xiàn)教學(xué)管理的水平和質(zhì)量。既體現(xiàn)教師教學(xué)過程管理的科學(xué)與否,又體現(xiàn)學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是否規(guī)范、高效,是教學(xué)雙邊活動的顯性過程。(四)、履行職責(zé),重在行動
在學(xué)校工作中,教學(xué)以外的其它工作都要圍繞教學(xué)這個中心來開展,確保為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。校長、主管校長、教導(dǎo)處等是教學(xué)管理的主體,精講點撥、鞏固拓展、達(dá)標(biāo)測評等教學(xué)流程。鼓勵并要求任課教師使用現(xiàn)代教育技術(shù)手段與學(xué)科教學(xué)進(jìn)行整合,加快建立高效課堂。
同時,結(jié)合新課改要求,強(qiáng)化學(xué)生的主體作用,要求在教學(xué)實踐中學(xué)生自主、合作、探究的時間和空間得到保證,課堂學(xué)生的活動時間不少于20分鐘,參與面不低于二分之一。
(4)建立聽評課制度。按上級要求,校長每周聽課不少于2節(jié),教學(xué)校長每周不少于4節(jié),教務(wù)主任每周不少于5節(jié),并作好記錄,教師之間聽評課不少于12節(jié)。學(xué)期末對領(lǐng)導(dǎo)和教師聽評課數(shù)量和質(zhì)量納入考核中。
3.作業(yè)布置與批改
學(xué)校按上級要求,嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)總量和時間。學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處制定作業(yè)控制與批改的具體要求,并按規(guī)定進(jìn)行檢查。在檢查的同時要求各學(xué)科建立錯題冊,任課教師在階段教學(xué)或期中、期末對錯題冊進(jìn)行剖析指導(dǎo),從而提高了學(xué)生作業(yè)的質(zhì)量,起到很好效果。
4.課后輔導(dǎo)
針對本校教學(xué)工作實際,我們建立了學(xué)困生、優(yōu)秀生輔導(dǎo)機(jī)制,定期對學(xué)生進(jìn)行有針對性輔導(dǎo)。學(xué)校責(zé)成教導(dǎo)處對輔導(dǎo)情況進(jìn)行跟蹤管理。
5.考試與評價
學(xué)校對上級安排的考試活動嚴(yán)格遵照執(zhí)行,對自行安排的階段性驗收也是科學(xué)、合理、適度。既達(dá)到檢驗教學(xué)效果的目的,又不增加學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān)。
在考試過程中,嚴(yán)密組織,把握每個環(huán)節(jié),尤其注重質(zhì)量分析過程管理,真正使考試與評價起到作用。
在這種教學(xué)過程管理下,幾年來我校的教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升,在今年教育局組織的七、八年級學(xué)科知識競賽中,我校分別取得了團(tuán)體第五名的好成績。今年中考,我校更是再創(chuàng)新高,省級重點統(tǒng)招8人,新民高中指標(biāo)33人,擇校5人,名列我市農(nóng)村第一;小學(xué)在克服了剛剛并校等種種不利因素的情況下,質(zhì)量也在逐年上升。
(三)教研組教學(xué)常規(guī)管理
教研組是教學(xué)管理的一個重要紐帶,學(xué)校認(rèn)真抓好教研組管理,充分發(fā)揮教研組的紐帶作用,努力使學(xué)校的整體教學(xué)管理工作實施順暢,落實
一篇工作總結(jié)及兩篇教學(xué)隨筆。
(四)教學(xué)設(shè)施設(shè)備管理
學(xué)校新校舍剛剛建成,有理化生實驗室,多功能報告廳,微機(jī)室,音樂室,美術(shù)室。學(xué)校建立健全專用教室規(guī)章制度,設(shè)置專人管理,明確職責(zé),充分發(fā)揮各室作用,為教學(xué)服務(wù)。
學(xué)校新建了學(xué)生公寓、食堂、幼兒園,在校領(lǐng)導(dǎo)的努力爭取下,終于解決了操場征地的大難題,并已鋪設(shè)平整,圈建了圍墻。在經(jīng)費緊張的情況下,盡力更新和充實教學(xué)設(shè)備,努力實現(xiàn)教學(xué)手段現(xiàn)代化。為教師運用現(xiàn)代教育技術(shù)開展教學(xué)活動提供便利條件。盡管如此,我校仍然沒有班班通,這對教學(xué)工作帶來了很大的不便,這不是學(xué)校自身能解決的問題。
三、重視教師培訓(xùn)和教學(xué)活動,關(guān)注教師成長
學(xué)校關(guān)注教師業(yè)務(wù)成長和進(jìn)步,關(guān)心教師的在職學(xué)習(xí),盡量創(chuàng)造條件讓教師進(jìn)修提高。積極選派年輕骨干教師外出培訓(xùn)、觀摩,努力提高教育教學(xué)理論、教學(xué)基本功、教學(xué)水平和科研能力。近幾年,學(xué)校選派數(shù)學(xué)、語文、外語、歷史等學(xué)科教師到北京、到沈陽、到丹東鳳城六中學(xué)習(xí),以及參加各級各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)。積極參加教師學(xué)校中小學(xué)部和科研部組織的新民市級以上的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教學(xué)活動。學(xué)校為教師尤其是新教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn)積極創(chuàng)造條件,保證培訓(xùn)資金落實。為教師學(xué)習(xí)教學(xué)新理念,開闊教師視野,提高教師的業(yè)務(wù)能力做充分保證和支撐。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)及選拔,我校的歷史教師張秀艷榮獲了沈陽市名教師的光榮稱號。
一年來,我校教師參加各級培訓(xùn)學(xué)習(xí)和教學(xué)活動,達(dá)50多人次,折合500多學(xué)時。
認(rèn)真組織校內(nèi)大型教學(xué)活動。我校每學(xué)期都要組織中小學(xué)部的學(xué)科知識競賽活動,并適時召開總結(jié)表彰大會。上學(xué)期我校組織的中學(xué)部七八年級、小學(xué)部四五六年級學(xué)科知識競賽,學(xué)校投入1萬多元資金用于獎勵競賽中獲獎的教師和學(xué)生,獲獎師生多達(dá)七八十人。前幾天學(xué)校小學(xué)部開展了新民市評優(yōu)課活動,邀請了師校領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)教研員和學(xué)區(qū)同科教師參加了此次活動?;顒又校覀儗W(xué)校的四名老師展示了精彩的觀摩課。通過此項活動,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)學(xué)校的教學(xué)思想和理念,研究本學(xué)校的教學(xué)實際,提高
5、部分教師的教科研意識基本停留在應(yīng)付檢查和功利思想的層面,有待進(jìn)一步提高。
6、我校還沒有班班通,這對教學(xué)帶來了很大的不便。
六、改進(jìn)措施和努力方向
1、堅定不移地繼續(xù)抓好《教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化化學(xué)校創(chuàng)建活動》,并建立長效機(jī)制,將此項工作貫徹到底。
2、領(lǐng)導(dǎo)帶頭,深入教學(xué)一線,進(jìn)一步把教學(xué)常規(guī)管理納入到《教師業(yè)務(wù)考核方案》之中。
3、加大教科研工作力度,改進(jìn)工作方法,調(diào)整工作思路,真正讓教科研工作在教學(xué)工作中發(fā)揮引領(lǐng)作用。
4、扎實有效地推進(jìn)課改工作,抓典型,以點帶面,力爭取得突破。
5、大力推進(jìn)名師工程,早日形成結(jié)構(gòu)合理,素質(zhì)優(yōu)良的公主學(xué)校師資新面貌。
6、爭取中小學(xué)部相關(guān)年級學(xué)生的質(zhì)量抽測,再創(chuàng)優(yōu)秀成績;爭取九年級中考再創(chuàng)新高,力保農(nóng)村學(xué)校中考成績位居榜首。
7、堅持學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展的道路,挖掘?qū)W校的文化積淀,厚積學(xué)校文化內(nèi)涵,在硬件逐步實現(xiàn)的基礎(chǔ)上,軟件建設(shè)方面爭取長足進(jìn)步,繼續(xù)創(chuàng)辦《七彩虹》校園文學(xué)雜志,并加強(qiáng)校園網(wǎng)站的建設(shè)。
總之,我們在教學(xué)常規(guī)管理規(guī)范化學(xué)校創(chuàng)建活動中,圍繞如何使教學(xué)管理更有效、更科學(xué),如何提高課堂教學(xué)效率,提高教學(xué)水平和教研能力方面,做了大量的工作,但我們感到面臨的困難不少,問題不少,還需要在今后的管理工作中,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)和教師隊伍建設(shè),端正教學(xué)思想,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效率,把我們的工作做的更實、更細(xì)、更好。
公主屯學(xué)校 2012年11月21日
第五篇:教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料
立足常規(guī)扎實教研規(guī)范管理提高質(zhì)量
——教學(xué)常規(guī)管理工作匯報材料
2012年,我校以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“辦人民滿意的教育”的理念,從學(xué)校實際出發(fā),堅持以學(xué)生發(fā)展為本,遵循教育教學(xué)規(guī)律,堅持教育創(chuàng)新,以教學(xué)常規(guī)管理為主線,以課堂教學(xué)為中心,深化管理體系,努力培養(yǎng)良好的教學(xué)習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和創(chuàng)新精神,全面提升教育教學(xué)質(zhì)量。
一、嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃,開足、開齊、開好各類課程
學(xué)校每學(xué)期根據(jù)國家、省、青島市教育局頒發(fā)的學(xué)校課程開設(shè)要求,嚴(yán)格落實課程。嚴(yán)把課程關(guān)、課時關(guān),并能科學(xué)規(guī)劃,編排課程總表。開學(xué)初,將課程總表、班級課程表、教師分工表、作息時間表提前做到“四表”上墻,教師嚴(yán)格按課表上課,不挪用、擠占其他課程,同時學(xué)校教導(dǎo)處加強(qiáng)監(jiān)督與巡查,隨時抽檢課程執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,確保課程落實到位。
二、細(xì)化常規(guī)教學(xué)、提高課堂教學(xué)質(zhì)量。
1.優(yōu)化教學(xué)管理制度。根據(jù)學(xué)校實際,我們不斷修訂和不斷完善教學(xué)管理制度,修訂了《王臺鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理制度》、《王臺鎮(zhèn)中心小學(xué)教學(xué)管理工作條例》、《教學(xué)質(zhì)量管理、監(jiān)控制度》,這樣對教學(xué)管理提出了具體要求,明確教師的崗位職責(zé),使我們的教學(xué)管理工作做到有章可循,有規(guī)可依。積極推動學(xué)校教學(xué)管理規(guī)范化、制度化。
2.細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)分工,把教學(xué)工作落到實處。實行領(lǐng)導(dǎo)崗位責(zé)任制,采取分線管理,分年級包干,條塊結(jié)合的管理模式,保證了年級組內(nèi)部事事有人管,人人有事干,強(qiáng)化了責(zé)任,每位業(yè)務(wù)干部,負(fù)責(zé)一個學(xué)科,參加一個教研組,開展聽課、評課等教學(xué)教研活動。
3.強(qiáng)化教研組建設(shè)。逐步加強(qiáng)制度式的規(guī)范管理,改進(jìn)備課組活動的管理和形式,推進(jìn)集體備課,做到教案學(xué)案一體化,以老帶新,共同探討教材,形成一個良好的教學(xué)研究氛圍,以利于教師整體素質(zhì)的提高。
4.開展“三定三研究三環(huán)節(jié)”。積極發(fā)揮集體備課組群體作用,集思廣益,做到優(yōu)勢互補(bǔ),提高全體教師駕馭教材的能力?!叭ā敝付〞r、定地點、定中心發(fā)言人;“三研究”,研究學(xué)生、研究教學(xué)目標(biāo)和重點難點、研究教法學(xué)法;“三環(huán)節(jié)”,一是個人自備,將自己的質(zhì)疑、困惑提列出來;二是集體討論,每位教師都相互補(bǔ)充、取長補(bǔ)短;三是在達(dá)成共識的情況下達(dá)成共鳴。教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及集體備課,把校本教研作為促進(jìn)教師成長的主要渠道,構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,形成規(guī)范化、制度化的學(xué)習(xí)時間、學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)習(xí)慣,以不斷提高教師素質(zhì)。
5.大力鼓勵教師開課、推門聽課,促進(jìn)教學(xué)水平提升。學(xué)校重視督促教學(xué)過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式,每周分管教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)攜相關(guān)老師隨機(jī)進(jìn)教室聽課,并及時檢查其教學(xué)方面相關(guān)資料,及時進(jìn)行聽課反饋,指出存在問題,并多予以青年教師以鼓勵,使教學(xué)監(jiān)控更富實效。
6.學(xué)校要求定期開展“三課活動”,即“骨干教師引領(lǐng)課”,“教研匯報課”,“教師優(yōu)質(zhì)課”,這“三課”的順利開展,為中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能的平臺,對教師的教學(xué)水平的提高具有很大的促進(jìn)作用。
7.深入開展“教學(xué)開放月”活動。學(xué)校決定在規(guī)定時間向村級小學(xué)開放
課堂,歡迎村小教師來中心觀摩教學(xué),和老師交流,老師將認(rèn)真聽取建議,以便在教育教學(xué)方面進(jìn)一步加強(qiáng)配合。
8.教學(xué)常規(guī)環(huán)節(jié)檢查與督促。一是各教研組每月檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改、教學(xué)案例與反思;為督促各教研組檢查本組教師教案、聽課記錄、作業(yè)批改的質(zhì)量,負(fù)責(zé)聯(lián)系教研組的校級領(lǐng)導(dǎo)定期與不定期對教師進(jìn)行抽查;抽查結(jié)果公布,各教研組均把檢查教師教案落到實處。二是教務(wù)處加大教學(xué)中的“備(課)、教(學(xué))、輔(導(dǎo))、批(改)、考(試)、研(討)”等六個環(huán)節(jié)工作的抽查力度,每學(xué)期抽查2次。抽查結(jié)果顯示,各組教師作業(yè)適量,補(bǔ)救措施具體;每次檢查、抽查結(jié)果都認(rèn)真作好小結(jié),進(jìn)行評比,并在教職工大會上分析公布。三是全體領(lǐng)導(dǎo)深入教學(xué)第一線代課、聽課、評課及時反饋教師教學(xué)情況,每學(xué)期的均聽課在40節(jié)以上。四是每學(xué)期抓好教案、課件、作業(yè)等的展評,建立學(xué)生作業(yè)反思、錯題難題記錄本,評出優(yōu)秀教案、記錄本、作業(yè)等,并進(jìn)行獎懲。
9.積極開展閱讀課教學(xué)。培養(yǎng)學(xué)生閱讀習(xí)慣,開闊學(xué)生眼界,提升學(xué)生
知識儲備量。學(xué)生讀書活動——“經(jīng)典名著,陽光閱讀” 深入開展,要求學(xué)生書寫讀書心得。
三、注重教科研活動,深化教育教學(xué)改革。
1.積極開展全員讀書活動。為適應(yīng)時代對教師的要求,我們必須努力提高自身素質(zhì),而提高自身素質(zhì)的唯一途徑是不斷學(xué)習(xí)。為此我校全體教師根據(jù)市教研室、學(xué)校要求,結(jié)合自己教育教學(xué)工作實際,在閱讀完指定書目的基礎(chǔ)上,選一些自己愛好閱讀的文章、刊物或教育專著,并制定自己的個人讀書計劃。學(xué)校為每位教師配備一本讀書筆記、一本讀書心得。學(xué)校閱覽室還征訂了一定數(shù)量的教育刊物,提供教育教學(xué)電子期刊閱覽的網(wǎng)址,以切實提高師資水平。
2.我校以課題研究為平臺,大力開展教研教改工作,促進(jìn)了教育的專業(yè)化成長,提升了學(xué)校的辦學(xué)水平。
3.認(rèn)真組織參加學(xué)大區(qū)教學(xué)研討活動。大學(xué)區(qū)活動實現(xiàn)了資源共享與互
補(bǔ),提高了協(xié)同作戰(zhàn)的能力。通過學(xué)區(qū)活動,使教師從學(xué)習(xí)到反思再到教育教學(xué)實踐,使學(xué)識真正得以內(nèi)化,極大地推進(jìn)了教師素質(zhì)的全面提高。
4.組織教師外出學(xué)習(xí)。定期選派骨干教師參加省級、市級的培訓(xùn)。這些派出培訓(xùn)的骨干教師參加培訓(xùn)后結(jié)合教學(xué)實際開講座、上示范課,培訓(xùn)其他教師,在學(xué)科教育教學(xué)中起帶頭、示范作用。上學(xué)年共派出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的教師人數(shù)達(dá)30余人次。通過學(xué)習(xí)加強(qiáng)了校際之間的交流與合作,提高了教師的業(yè)務(wù)水平。
5.做好“青藍(lán)工程”工作。結(jié)合教育質(zhì)量提升年,我校積極開展師徒結(jié)
對活動,一方面充分發(fā)揮名師、骨干的傳幫帶作用,另一方面為年輕教師成長搭臺子,輔路子,壓擔(dān)子,通過青藍(lán)工程促進(jìn)青年教師盡快成長。
6.舉辦青年教師優(yōu)質(zhì)課大賽。每學(xué)期一次的大賽已初步形成特色,它為廣大教師,特別是中青年教師提供了一個展示教學(xué)技能技巧的舞臺。切實加強(qiáng)教師教學(xué)基本功訓(xùn)練,全面提高教師專業(yè)素質(zhì)與能力。
7.在校內(nèi)開展教學(xué)評優(yōu)活動,一線教師人人參與,絕大多數(shù)教師都能根據(jù)需要使用多媒體教學(xué)設(shè)備。各教研組對參賽教師所上的課逐一進(jìn)行評析,評選出了優(yōu)勝者,并推薦參加教研室組織的教學(xué)評優(yōu)活動。
8.學(xué)校每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀教案、課件、作業(yè)評展,每學(xué)期組織一次全
校性公開課,每學(xué)期召開一次全校教學(xué)經(jīng)驗交流會,努力提高教師業(yè)務(wù)能力。
四、教科研成果特色工作顯著
我校教師的教科研水平相當(dāng)高,每年教師撰寫的教學(xué)論文、教學(xué)設(shè)計、案例等獲得了很多高級別不計其數(shù)的獎勵,學(xué)生的手抄報、書法、繪畫、作文比賽、聽力比賽等也獲得很多的獎勵,尤其值得一提的教師在近兩年來公開發(fā)表在省級以上刊物以上近30篇,學(xué)生習(xí)作發(fā)表在省級以上報刊30多篇。
五、今后努力的方向
1.加強(qiáng)教師專業(yè)培養(yǎng)制度,堅持和鼓勵教師參加繼續(xù)教育,不斷的豐富
教師的教育教學(xué)經(jīng)驗和學(xué)習(xí)先進(jìn)的科研理論,為教師的專業(yè)發(fā)展打下基礎(chǔ)。
2.加強(qiáng)教師的校本研究,嚴(yán)格要求全校教師的隊伍建設(shè),根據(jù)我校師資隊伍的實際情況,努力提高教師的師德和業(yè)務(wù)水平,適應(yīng)教育日新月異發(fā)展的要求。
“長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟(jì)滄海” 教育質(zhì)量提升活動為我校的發(fā)展提供了契機(jī)。我們將一如既往地把教學(xué)常規(guī)工作做好,使我校的教學(xué)質(zhì)量有一個更大的提高。
王臺鎮(zhèn)中心小學(xué)
2013年2月26日