第一篇：車站小組組長個(gè)人工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，羊年已經(jīng)接近尾聲，這一年無論是車站，還是個(gè)人都經(jīng)歷了許多??，同時(shí)也積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心。這一年來一直以“管理、服務(wù)、培訓(xùn)、營銷”八字方針和“五不自”為自己工作上的指導(dǎo)方向，以張總提出查找“十大問題”和“責(zé)任心去哪了”為查擺源頭，下面我將以這四個(gè)方面結(jié)合自己的工作情況和學(xué)習(xí)情況，做一下總結(jié)，與大家分享。

管理方面：作為班組文化建設(shè)小組的組長，主要工作是監(jiān)督科室記錄、完善活動(dòng)記錄、更新板報(bào)內(nèi)容、每月一次的旅客座談會(huì)、管理及更新博客等。首先，上半年與組員李榮雪、下半年與新組員于芳搭檔，堅(jiān)持每月召開“溫馨驛站”旅客座談會(huì)，在總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn)后，我們變被動(dòng)為主動(dòng)，座談中我們主動(dòng)向旅客介紹一些我站推出的服務(wù)項(xiàng)目及新業(yè)務(wù)等，讓旅客更加了解我站無論客運(yùn)、貨運(yùn)、旅游、包車等我站的多元化服務(wù)，再與旅客們討論乘車時(shí)發(fā)現(xiàn)問題等，對旅客提出問題及時(shí)解答并記錄。同時(shí)為了吸引旅客參與，向旅客贈(zèng)送會(huì)員卡、和礦泉水、奶茶等，深受旅客們的喜歡，邀請的旅客大多是學(xué)生、有務(wù)工者、有商務(wù)人士不同群體，通過他們向朋友圈、單位等宣傳我站，并向我們提供一些包車、旅游、物流等信息，在為我站增加客流量的同時(shí)，也為旅客們的乘車提供了方便。會(huì)后總結(jié)、記錄，在祁處長的指導(dǎo)下《旅客座談會(huì)記錄表》不斷改進(jìn)，內(nèi)容完善、真實(shí)。其次，班組板報(bào)更新繼續(xù)實(shí)行每月一小組輪換形式，并定于每月25日更新完畢。同時(shí)各小組在板報(bào)設(shè)計(jì)上也有原來坐等組長設(shè)計(jì)的現(xiàn)象，先討論更新內(nèi)容，再將編排內(nèi)容、設(shè)計(jì)圖片分配到個(gè)人，讓組員都學(xué)著用電腦設(shè)計(jì)簡單圖片、制作等，大家共同完成板報(bào)更新。再就是，博客管理方面，在六月份開始制定博客主題，從九月份開始與通訊員的寫作主題同步進(jìn)行，由新加入的組員王宇負(fù)責(zé)選稿，并在每月20號之前將選好的優(yōu)秀文章，投到《**》編輯部，這樣大家都會(huì)機(jī)會(huì)中稿，同時(shí)也提高自己的寫作水平。最后，科室資料管理方面有些被動(dòng)，資料更新是否及時(shí)沒有落實(shí)，自重新劃分小組將各項(xiàng)工作分配給個(gè)人后，普遍存在只顧自己負(fù)責(zé)的那一部分，疏于與組員之間的溝通，各項(xiàng)工作進(jìn)行到什么程度，也疏于過問。在科室召開的查找責(zé)任心缺失會(huì)議上，發(fā)現(xiàn)此問題嚴(yán)重性，針對此問題也進(jìn)行了整改，加強(qiáng)對科室工作的關(guān)心、學(xué)會(huì)管閑事，不要老等著領(lǐng)導(dǎo)提醒才去做。

培訓(xùn)方面：積極參加站上和科室組織的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。培訓(xùn)是為了給旅客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，完善自我。積極參加站上組織客運(yùn)英語培訓(xùn)和檢票記錄單培訓(xùn)。觀看**老師服務(wù)心得講座，學(xué)到很多我們工作中碰到一些類似的案例，不只是教我們學(xué)服務(wù)技巧，也學(xué)如何把我們的心態(tài)調(diào)整到最佳狀態(tài)。也是通過培訓(xùn)讓我認(rèn)識到自己掌握知識少、處理特殊事件還不夠靈活，自我心態(tài)轉(zhuǎn)變和調(diào)整有些緩慢。科室里組織的培訓(xùn)，上半年主要以線路為主，對最基本的代碼、檢票口及中轉(zhuǎn)班車進(jìn)行學(xué)習(xí)，下半年以客運(yùn)知識競賽考試內(nèi)容為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，同時(shí)業(yè)務(wù)考試改為兩周12條線加上《弟子規(guī)》語句解釋，不再單純背寫語句，還要理解語句中的含義，并且隨時(shí)對每位員工進(jìn)行提問，加深印象，熟能生巧。

以上是這一年來的收獲和變化，結(jié)合去年的“五不自”和今年的“十大問題”及責(zé)任心缺失等，發(fā)現(xiàn)自身還存在以下幾方面不足：

1.小組管理方面沒有為領(lǐng)導(dǎo)提出好的建議，思想上存在惰性，缺乏對組員工作上的指導(dǎo)，組內(nèi)工作有些停滯不前，做事缺乏一日無事三日不寧的恒心。

2.日常工作上有些千篇一律，死板、不靈活。作為一名老員工，傳、幫、帶做得不好，不愿得罪人。有時(shí)會(huì)善意的提醒，但效果不佳，索性不再多說。

3.作為一名話務(wù)員自己的學(xué)習(xí)力不夠，原地踏步甚至退步。通過客運(yùn)知識競賽發(fā)現(xiàn)自己應(yīng)知應(yīng)會(huì)掌握的不夠牢固，記憶不深，業(yè)務(wù)不精，依賴于電腦。

4.作為一名通訊員，雖然能每月按時(shí)完成的投稿任務(wù)，但中稿率低，缺乏寫作素材和“發(fā)現(xiàn)美的眼睛”，不能寫出高質(zhì)量的文章。以下明年需要改進(jìn)的幾個(gè)方面： 1.在小組管理方面，改變思想上的惰性，每月定期檢查科室相關(guān)資料的完善情況，在制訂小組計(jì)劃和制定活動(dòng)方案時(shí)，提前與組員溝通，多聽聽組員想法，更好地完成分內(nèi)的工作。做到與組員之間互相提醒、及時(shí)溝通，減少工作的缺漏。2.在科室中，起好帶頭作用，將自己的工作經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通，去除“怕得罪人”的思想，要有大局意識，與同事們共同進(jìn)步。

3.積極參加站上和科室組織的各種培訓(xùn)，加強(qiáng)對業(yè)務(wù)知識、服務(wù)技巧和客運(yùn)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，扎實(shí)的掌握業(yè)務(wù)知識是需要時(shí)而復(fù)習(xí)的，這樣才能熟記于心。工作中多向身邊的榜樣學(xué)習(xí)服務(wù)技巧和語言技巧，活學(xué)活用，有利于處理特殊問題。

4.平時(shí)工作要注意觀察身邊的人和事，尋找傳播正能量的素材，空余時(shí)間讀一些有助于寫作的書籍，寫出優(yōu)秀稿件，提高文章的質(zhì)量，按時(shí)向《**》編輯部投稿。

科室的改變：一是重新劃分小組，將小組工作細(xì)化，責(zé)任到人，減少了“大鍋飯”的現(xiàn)象；二是鼓勵(lì)每位員工投稿，提高員工的寫作水平；三是新上三產(chǎn)，在大家集思廣益下，步入正規(guī)；四是團(tuán)隊(duì)意識加強(qiáng)，同事之間互相幫助，減少工作漏洞。奉獻(xiàn)意識提高，有節(jié)目的同事加班加點(diǎn)訓(xùn)練，沒有節(jié)目的同事一直堅(jiān)守崗位，大家共同付出。

科室的不足：一是營銷方面如包車、旅游、發(fā)貨收獲不大；二是想事的人多，干事的人少，到最后就是無實(shí)施；三是業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)力不夠，積極性不高。

科室負(fù)責(zé)人**：通過半年的歷練已逐步進(jìn)入角色，在科室管理上有所進(jìn)步，為人處事上也日漸成熟。但作為科室的領(lǐng)頭人員工間溝通少，有時(shí)碰到棘手問題，情緒會(huì)有些波動(dòng)，也會(huì)影響工作。要將我們科室的發(fā)展方向告知員工，這樣員工們才能步調(diào)一致，更好地工作。新的一年，新的起點(diǎn)，相信在我們大家的共同努力下，總站的明天會(huì)更好。

第二篇：車站信號小組組長先進(jìn)事跡

xx是xx鐵路運(yùn)輸段電務(wù)隊(duì)xx車站信號小組組長，他和他的班組主要負(fù)責(zé)xx車站信號機(jī)、電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)、機(jī)械室電源屏、室外軌道電路等設(shè)備的維修與保養(yǎng)。

xx在班組管理上，有多年的管理經(jīng)驗(yàn)。每周根據(jù)本班組存在的問題，及時(shí)召開班委會(huì)，把問題擺在桌面上和班委會(huì)成員共同討論，怎樣克服和解決班組存在的不足和問題，集思廣益，從而歸納出下周本班組工作的重點(diǎn)。班委會(huì)成員以他們的現(xiàn)身做法影響身邊的員工。這樣，班組的管理網(wǎng)絡(luò)逐漸形成，員工心中的班組概念被強(qiáng)化，班組的凝聚力和向心力不斷的提高。經(jīng)常性遲到、早退的人員減少了，員工之間團(tuán)結(jié)友愛的氛圍不斷提升，班組的各項(xiàng)指標(biāo)及時(shí)完成，班組的面貌和員工的素質(zhì)得到全面提升。

在班組管理上，他還是覺得不足，他一邊自己摸索，一邊不斷向其他班長取經(jīng)學(xué)習(xí)，使自己的管理水平不斷的提升。特別是在學(xué)習(xí)白國周班組管理法時(shí)，他如獲珍寶。白國周管理上的“三勤、三細(xì)、三必談、三必訪、三提高、三落實(shí)”的六個(gè)三管理法，他每天利用工作之余，認(rèn)真地研讀，然后結(jié)合本班組的實(shí)際和自己現(xiàn)有的管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行補(bǔ)充和改進(jìn)。

xx充分地利用好“班前安全傳達(dá)”這一陣地，認(rèn)真布置本班組的工作重點(diǎn)和安全注意事項(xiàng)，力爭達(dá)到細(xì)致到位。為檢查員工在工作中對各種規(guī)章制度落實(shí)情況，他全天跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)員工處理故障不到位的，及時(shí)糾正和制止，對于屢教不改的則按規(guī)章制度進(jìn)行處罰。使員工的作業(yè)行為逐漸被規(guī)范，向標(biāo)準(zhǔn)化方向邁進(jìn)。

xx對信號業(yè)務(wù)知識不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在信號設(shè)備每一次出現(xiàn)故障時(shí)，他都認(rèn)真處理，潛心研究，總結(jié)各種常發(fā)故障原因，熟練掌握各種信號故障處理的技巧，縮短信號因故障而影響行車的時(shí)間。一年來在安全方面取得好成績，未發(fā)生過任何事故。

xx在執(zhí)行規(guī)章制度面前，要求員工做到的，他自己首先做到；要求別人不做的，自己首先不做，真正地起到率先垂范作用。在每次險(xiǎn)、重任務(wù)面前，他總是積極主動(dòng)，他家住在西露天，而工作地點(diǎn)在古山xx，路途較遠(yuǎn)，每天騎摩托車往返 20 多公里。每年大雪覆蓋鐵路的時(shí)候，為了不讓道岔被封凍，為了不影響行車，他都堅(jiān)守在工作崗位，不管黑天還是白天，有時(shí)一守就是連續(xù) 48 小時(shí)，兩天兩夜不回家，直到大雪退去。

辛勤的付出總會(huì)有回報(bào)，在xx的帶領(lǐng)下，電務(wù)隊(duì)xx信號小組一派和諧向上的氛圍，員工之間和睦相處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，學(xué)技術(shù)、比技術(shù)、尊重知識、尊重人才的氣氛比每年更加濃烈。xx信號小組圓滿地完成了 2011 年的各項(xiàng)任務(wù)。

第三篇：【車間組長工作總結(jié)】車間小組組長個(gè)人總結(jié)（本站推薦）

【車間組長工作總結(jié)】車間小組組長個(gè)人總結(jié)

最近發(fā)表了一篇名為《【車間組長工作總結(jié)】車間小組組長個(gè)人總結(jié)》的范文，感覺寫的不錯(cuò)，希望對您有幫助，重新編輯了一下發(fā)到。

車間小組組長個(gè)人總結(jié)

年終總結(jié)

2015年即將結(jié)束，對于過去一年的工作，自我感覺已經(jīng)盡力，不管是完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，還是作為一名組長應(yīng)該承擔(dān)起的責(zé)任。在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)方面，我總是積極地安排人員及時(shí)地完成，盡量做到不影響產(chǎn)品的生產(chǎn)。在作為組長方面，我會(huì)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意思傳達(dá)到每一位組員，并且在人員組織方面做到安排合理，人盡其用。

從擔(dān)任變壓器組長的職位后，我一直在思考怎樣才能做好一名組長，現(xiàn)在我慢慢理解組長不僅僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)，而是要努力去及時(shí)地完成，圓滿地完成；組長也不僅僅只是比別人多拿一份工資，而是要承擔(dān)起組長應(yīng)該承擔(dān)起的那一份責(zé)任。變壓器組作為一個(gè)關(guān)鍵的工序，我知道我的責(zé)任也很重大，在平常的生產(chǎn)當(dāng)中，我會(huì)時(shí)常提醒我的組員要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ?，在變壓器的制作過程中一絲一毫的差錯(cuò)都要盡量去杜絕，不要給產(chǎn)品的生產(chǎn)代帶來不必要的阻礙，對于組員的管理我一直視為是我的工作重點(diǎn)，因?yàn)槲抑滥軌蛱幚砗靡粋€(gè)組的生產(chǎn)安排和日?？记跁?huì)給公司生產(chǎn)帶來很大的便利和好處，所以我的組員沒有出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，也會(huì)積極聽從安排，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，這一點(diǎn)我深感欣慰。

當(dāng)然，人無完人，我和我的組員也會(huì)出現(xiàn)完成不了生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，對于這一點(diǎn)我也找到了一些原因：第一，因

為變壓器組被安排在兩個(gè)地方，對與人員的調(diào)用和安排帶來了很大的不便，在變壓器的制作過程中產(chǎn)品的傳遞也很麻煩，十分耽誤人力和時(shí)間。第二，在變壓

器制作時(shí)，刮線處理是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力但成果小的事，這也是制作變壓器緩慢的一個(gè)重要原因。第三，我組人員有一些新人，工作不熟練，還需要相應(yīng)的培訓(xùn)和練習(xí)。第四，因?yàn)樽儔浩髦谱餍枰托?，但人員長期制作會(huì)產(chǎn)生急躁厭煩的心理，在加上一些組員對工資不是很滿意，這嚴(yán)重影響了他們的工作態(tài)度和積極性。這些原因也許對也許不對，希望領(lǐng)導(dǎo)給予考慮。

2015年的良好表現(xiàn)讓我對接下來一年的工作充滿熱情和期望，下一年我計(jì)劃在延續(xù)2015年好的方面的同時(shí)再做出相應(yīng)的改變，對新人員的培訓(xùn)方面，我會(huì)讓專門的人員來帶領(lǐng)新員工，讓新人員盡快上手，另外會(huì)和工藝員商量，讓他們盡快解決刮線的問題，同時(shí)會(huì)做

好組員的工作態(tài)度問題等，為下一年的生產(chǎn)盡更好的一份力。(轉(zhuǎn)載于: 在點(diǎn) 網(wǎng))

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以上就是這篇范文的詳細(xì)內(nèi)容，涉及到完成、組長、生產(chǎn)、變壓器、組員、工作、人員、任務(wù)等方面，希望對網(wǎng)友有用。

第四篇：入黨積極分子小組組長工作總結(jié)

工作總結(jié)

尊敬的黨組織：

我很榮幸的擔(dān)任了本期入黨積極分子培訓(xùn)班小組組長。我非常欣賞米盧先生這句話：態(tài)度決定一切！干任何工作，沒有正確的態(tài)度就沒有事業(yè)成功的可能，作為一名小組組長，首先要有一個(gè)端正的態(tài)度對待它，起到模范帶頭作用！在本次黨校培訓(xùn)期間，我認(rèn)真通知小組其他成員上課、上課提前到場、坐前排認(rèn)真聽講課并著筆記、課后組織小組成員認(rèn)真討論。

本期培訓(xùn)以集中授課為主，以討論、社會(huì)實(shí)踐等形式為輔。通過組織小組學(xué)習(xí)討論，使得我們更進(jìn)一步靠近黨組織，深深地體會(huì)到黨組織的親切。因此，我們小組也格外珍惜這來之不易的機(jī)會(huì)，更為認(rèn)真、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論知識，進(jìn)一步提高自己的政治理論水平，特別是正確的理解了作為入黨積極分子的責(zé)任，因此我們小組也在校園內(nèi)進(jìn)行了相關(guān)的實(shí)踐活動(dòng)。

在小組討論中，我們小組成員通過認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和黨的基本知識、基本理論、基本路線，我們更進(jìn)一步純化了入黨動(dòng)機(jī)，把參加黨的事業(yè)作為自己人生理想的追求，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念，扎實(shí)開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)。

通過多次的小組討論，我意識到我還有很多不足的地方，在以后的學(xué)習(xí)和生活中，我將努力堅(jiān)持樹立遠(yuǎn)大理想與進(jìn)行艱苦奮斗的統(tǒng)一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識與加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)的統(tǒng)

二、堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與服務(wù)祖國人民的統(tǒng)一、堅(jiān)持學(xué)習(xí)書本知識與投身社會(huì)實(shí)踐的統(tǒng)一。

學(xué)習(xí)之要，重在實(shí)踐。所以，我們小組組織了校園清潔的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，在學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)中我們小組成員都認(rèn)真積極的參與進(jìn)來了。實(shí)踐之要，貴在力行。我們?nèi)朦h積極分子要有事業(yè)大如天、責(zé)任重如山的事業(yè)心，盡力而為，傾力而為，用自己的激情凝聚起攻無不克的強(qiáng)大力量，所以在實(shí)踐活動(dòng)中，我們小組成員為打理一個(gè)干凈的校園而積極努力。

通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我們進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)了敢想、真做、苦干的精神，強(qiáng)化了責(zé)任感，我們應(yīng)當(dāng)抓緊每一天，干好每一月，扎扎實(shí)實(shí)地工作。

當(dāng)今的社會(huì)飛速發(fā)展，知識人才的競爭日益激烈。作為年輕一代的大學(xué)生，我們應(yīng)知道黨現(xiàn)階段的任務(wù)，亦應(yīng)知道自己應(yīng)如何完成這一任務(wù)而使自己成為一名有用的新時(shí)代接班人。一個(gè)有時(shí)間觀念，一個(gè)有責(zé)任感，一個(gè)有遠(yuǎn)大理想的現(xiàn)代青年，才有能力完成黨交給我們的任務(wù)。而我，作為一名要求進(jìn)步的入黨積極分子小組組長,更應(yīng)有較高的思想覺悟，有端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和一顆為同學(xué)服務(wù)的心。

今后,我將更加認(rèn)真學(xué)習(xí)這些科學(xué)理論,使自己的共產(chǎn)主義信念建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)思想和世界觀的改造,努力做到首先在思想上入黨。同時(shí)在行動(dòng)上要求自己，我會(huì)以黨員的要求來要求自己,不斷地努力,不斷地上進(jìn),從而不斷地完善自己,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為黨組織中的一員。

黨校的學(xué)習(xí)結(jié)束了，但是對人生，對事業(yè)，對工作的學(xué)習(xí)與思考，將會(huì)伴隨我繼續(xù)下去。作為一名當(dāng)代大學(xué)生，一名有志青年，一名熱血男兒，我應(yīng)該責(zé)無旁貸地去迎接挑戰(zhàn)，艱苦創(chuàng)業(yè)，我的人生才會(huì)因此而完美，才會(huì)更有意義。而作為一名立志入黨的大學(xué)生，一名有遠(yuǎn)大抱負(fù)的人，我就更應(yīng)該自覺地去實(shí)踐，學(xué)習(xí)不止，思考不止，時(shí)代在前進(jìn)，我們也要認(rèn)真學(xué)習(xí)充實(shí)自己努力向前，就像溫總理所說的那樣，一個(gè)國家，一個(gè)民族，只要有堅(jiān)忍不拔的意志力，就一定攀上理想顛峰，我也堅(jiān)信如此。當(dāng)然在思想上我也要向身邊的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員看齊，時(shí)刻保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性，為自己身邊的人們樹立一面黨員的旗幟,爭取早日成為一名正式的共產(chǎn)黨員。

“梅花香自苦寒來，寶劍鋒從磨礪出?！币陨鲜俏疫@學(xué)年的思想提升以及工作總結(jié)，懇請黨組織給予幫助，加強(qiáng)對我的培養(yǎng)。

第五篇：車間小組組長個(gè)人總結(jié)

年終總結(jié)

2015年即將結(jié)束，對于過去一年的工作，自我感覺已經(jīng)盡力，不管是完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，還是作為一名組長應(yīng)該承擔(dān)起的責(zé)任。在完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)方面，我總是積極地安排人員及時(shí)地完成，盡量做到不影響產(chǎn)品的生產(chǎn)。在作為組長方面，我會(huì)及時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)的意思傳達(dá)到每一位組員，并且在人員組織方面做到安排合理，人盡其用。

從擔(dān)任變壓器組長的職位后，我一直在思考怎樣才能做好一名組長，現(xiàn)在我慢慢理解組長不僅僅只是完成生產(chǎn)任務(wù)，而是要努力去及時(shí)地完成，圓滿地完成；組長也不僅僅只是比別人多拿一份工資，而是要承擔(dān)起組長應(yīng)該承擔(dān)起的那一份責(zé)任。變壓器組作為一個(gè)關(guān)鍵的工序，我知道我的責(zé)任也很重大，在平常的生產(chǎn)當(dāng)中，我會(huì)時(shí)常提醒我的組員要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)貙Υぷ?，在變壓器的制作過程中一絲一毫的差錯(cuò)都要盡量去杜絕，不要給產(chǎn)品的生產(chǎn)代帶來不必要的阻礙，對于組員的管理我一直視為是我的工作重點(diǎn)，因?yàn)槲抑滥軌蛱幚砗靡粋€(gè)組的生產(chǎn)安排和日?？记跁?huì)給公司生產(chǎn)帶來很大的便利和好處，所以我的組員沒有出現(xiàn)違規(guī)的現(xiàn)象，也會(huì)積極聽從安排，及時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，這一點(diǎn)我深感欣慰。

當(dāng)然，人無完人，我和我的組員也會(huì)出現(xiàn)完成不了生產(chǎn)任務(wù)的時(shí)候，對于這一點(diǎn)我也找到了一些原因：第一，因?yàn)樽儔浩鹘M被安排在兩個(gè)地方，對與人員的調(diào)用和安排帶來了很大的不便，在變壓器的制作過程中產(chǎn)品的傳遞也很麻煩，十分耽誤人力和時(shí)間。第二，在變壓器制作時(shí)，刮線處理是一件費(fèi)時(shí)費(fèi)力但成果小的事，這也是制作變壓器緩慢的一個(gè)重要原因。第三，我組人員有一些新人，工作不熟練，還需要相應(yīng)的培訓(xùn)和練習(xí)。第四，因?yàn)樽儔浩髦谱餍枰托?，但人員長期制作會(huì)產(chǎn)生急躁厭煩的心理，在加上一些組員對工資不是很滿意，這嚴(yán)重影響了他們的工作態(tài)度和積極性。這些原因也許對也許不對，希望領(lǐng)導(dǎo)給予考慮。

2015年的良好表現(xiàn)讓我對接下來一年的工作充滿熱情和期望，下一年我計(jì)劃在延續(xù)2015年好的方面的同時(shí)再做出相應(yīng)的改變，對新人員的培訓(xùn)方面，我會(huì)讓專門的人員來帶領(lǐng)新員工，讓新人員盡快上手，另外會(huì)和工藝員商量，讓他們盡快解決刮線的問題，同時(shí)會(huì)做好組員的工作態(tài)度問題等，為下一年的生產(chǎn)盡更好的一份力。

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2015.12.19