第一篇：羅店一中年度工作總結(jié)(迎市級(jí)示范)

羅店一中年度工作總結(jié)

我?，F(xiàn)有26個(gè)教學(xué)班，學(xué)生2386名，教職工120名，其中專任教師89人。近年來(lái)，在各級(jí)黨委、政府及教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校秉承“一切為了學(xué)生的最佳發(fā)展，一切為了學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展”的辦學(xué)理念?？靠茖W(xué)管理，建精品學(xué)校，憑創(chuàng)新膽識(shí)，育合格人才。學(xué)校各項(xiàng)工作成績(jī)顯著，成為京山縣初中教育的一面旗臶,被人們譽(yù)為“京山教育騰飛的四小龍”之一，今年十月順利通過(guò)省普九復(fù)查，為聞名遐爾的“文科之鄉(xiāng)”贏得了聲譽(yù)。

一、依法治校 民主管理 今年，學(xué)校高舉“創(chuàng)人民滿意學(xué)?！焙汀叭嗣駶M意教育”大旗，堅(jiān)持“以人為本、執(zhí)政為民、科學(xué)育人”的理念，把“人民滿意”作為學(xué)校工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，凝聚全體教職員工，以依法治校、民主治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校為主要舉措，增強(qiáng)我校教師為學(xué)生服務(wù)的意識(shí)，努力提高教職工的職業(yè)道德素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立了良好的社會(huì)形象和聲譽(yù)，增強(qiáng)了學(xué)校的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。

1、建章立制 做到管理規(guī)范化 制度化 本學(xué)期，學(xué)校在去年秋季職代會(huì)召開(kāi)的基礎(chǔ)上，于2005年11月3日再一次召開(kāi)了教職工代表大會(huì)，進(jìn)一步討論、醞釀，-1-健全了各類制度。如：（1）《羅店一中教職工年度考核評(píng)價(jià)方案及標(biāo)準(zhǔn)（修訂稿）》、（2）《羅店一中組織機(jī)構(gòu)及人員分工》、（3）《羅店一中職稱競(jìng)聘方案》、（4）《羅店一中部門工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、（5）《羅店一中行政各崗位職責(zé)》、（6）《羅店一中工會(huì)委員會(huì)考核方案》、（7）《羅店一中校園綜合治理工作制度》、（8）《羅店一中安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)事件責(zé)任追究辦法》、（9）《羅店一中宿舍管理制度》、（10）《羅店一中值日值周教師職責(zé)》、（11）《羅店一中門衛(wèi)工作考評(píng)細(xì)則》、（12）《羅店一中愛(ài)心基金管理制度》、（13）《羅店一中教職工工作量量化辦法（修訂稿）》、（14）《羅店一中圖書(shū)室、檔案室、體育器材室、實(shí)驗(yàn)室考評(píng)細(xì)則》、（15）《羅店一中教師辦公制度》、（16）《羅店一中電教室使用守則》、（17）《羅店一中開(kāi)發(fā)實(shí)施校本課程考核細(xì)則》、（18）《羅店一中信息技術(shù)教研組工作職責(zé)及考核細(xì)則》、（19）《羅店一中學(xué)生獎(jiǎng)勵(lì)辦法》、（20）《羅店一中課題研究管理制度》、（21）《羅店一中綜合實(shí)踐活動(dòng)課程考核細(xì)則》、（22）《羅店一中后勤安全值班制度》、（23）《羅店一中會(huì)計(jì)、出納職責(zé)》、（24）《羅店一中書(shū)刊部、水電工作考核細(xì)則》、(24)《羅店一中遠(yuǎn)程教育制度》。這些制度讓全體師生的各項(xiàng)教育活動(dòng)有章可循、有法可依。使學(xué)校各項(xiàng)工作走上正規(guī)化、規(guī)范化道路。

2、強(qiáng)化師德師風(fēng)建設(shè) 樹(shù)立良好教師形象 師德師風(fēng)建設(shè)是教師隊(duì)伍建設(shè)的重要內(nèi)容。我校一直重視師德師風(fēng)建設(shè)，學(xué)校組織全校教師進(jìn)行自查自糾，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫

-2-徹落實(shí)“十六大”重要思想，組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)事跡，學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、《義務(wù)教育法》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《行政訴訟法》等，在組織學(xué)習(xí)各種法規(guī)的同時(shí)，學(xué)校黨支部、工會(huì)積極組織開(kāi)展師德教育活動(dòng)，各位教師認(rèn)真反思、總結(jié)，并寫(xiě)出心得體會(huì)，每位教師都傾心組寫(xiě)了一份《教師師德宣言》，用一種宣言約束自己的教育教學(xué)活動(dòng)，學(xué)校營(yíng)造了一種“學(xué)高為師、身正為范”的學(xué)習(xí)氛圍。

3、鞏固普九成果 順利通過(guò)省普九復(fù)查工作 普及九年義務(wù)教育是黨中央實(shí)施的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略。學(xué)校是普九的主戰(zhàn)場(chǎng)，完成九年義務(wù)教育學(xué)校有義不容辭的責(zé)任。我校教職員工本著對(duì)家長(zhǎng)、對(duì)學(xué)生高度負(fù)責(zé)的精神，想方設(shè)法為學(xué)生創(chuàng)造一個(gè)能安心學(xué)習(xí)、生活的環(huán)境，通過(guò)學(xué)校自身的努力和政府、社會(huì)的幫助，我校七年級(jí)、八年級(jí)、初三年級(jí)鞏固率都在99%以上。學(xué)校節(jié)支增收，多渠道籌集資金，努力改善學(xué)生住宿條件和添臵教學(xué)實(shí)驗(yàn)設(shè)備，在2005年10月全省普九復(fù)查工作中，我校順利通過(guò)省普九復(fù)查小組的檢查，檢查小組對(duì)我校普九工作給予了充分肯定和高度評(píng)價(jià)。

4、勤儉建校 努力改善學(xué)?；A(chǔ)設(shè)施 今年學(xué)?；I資購(gòu)回十臺(tái)新電腦，接上寬帶網(wǎng)，開(kāi)通了校園網(wǎng)絡(luò)，建立了校園網(wǎng)站，給各處室及兩個(gè)教師辦公室添臵了電腦，建立了教師電子備課室，學(xué)校全面推行電子備課，讓每位

-3-教師從手寫(xiě)教案解放到操作電腦上來(lái)。學(xué)校建立教師資料專用資料庫(kù)，此舉措得到市電教館的肯定和好評(píng)。學(xué)校勞技組在開(kāi)發(fā)校本課程的同時(shí)，全面開(kāi)展“綠色證書(shū)教育”，充分利用學(xué)校資源，開(kāi)發(fā)校園花卉盆景制作。學(xué)校也擠出部分資金，努力使學(xué)校“三化”：美化、綠化、凈化。校園現(xiàn)在四季常綠、季季有花香，加之政教處傾注心血的管理，校園時(shí)時(shí)清潔如洗，地面沒(méi)有紙屑，可以說(shuō)是一塵不染，走進(jìn)校園，會(huì)給人一種脫俗超然的感覺(jué)。

5、綜合治理工作常抓不懈 警鐘長(zhǎng)鳴 學(xué)校安全無(wú)小事，學(xué)校安全重于泰山！羅店一中全體師生始終把安全工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓。學(xué)校成立了綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，政教處制定了《羅店一中校規(guī)》、《羅店一中學(xué)生路途安全紀(jì)律規(guī)定》、《羅店一中校園十不準(zhǔn)》、《羅店一中安全管理制度》等安全紀(jì)律制度，并在2005年11月的職代會(huì)上通過(guò)了《羅店一中安全責(zé)任事故、重大違紀(jì)事件責(zé)任追究辦法》、在各種教育活動(dòng)中實(shí)行責(zé)任追究制、事故報(bào)告制、獎(jiǎng)懲公開(kāi)制。學(xué)校層層簽定安全責(zé)任狀，校長(zhǎng)和分管安全的副校長(zhǎng)和政教主任簽責(zé)任狀，副校長(zhǎng)、政教主任和班主任簽責(zé)任狀，班主任和學(xué)生及學(xué)生家長(zhǎng)簽定責(zé)任協(xié)議書(shū)，學(xué)生人手一冊(cè)，并妥善保存。同時(shí)學(xué)校加大安全宣傳力度，組織開(kāi)展了安全標(biāo)語(yǔ)征選活動(dòng)、舉行了學(xué)生安全劇演出、召開(kāi)安全教育大會(huì)，充分利用黑板報(bào)、?？?、廣播等進(jìn)行安全宣傳，每周六學(xué)生離校時(shí)都對(duì)學(xué)生進(jìn)行安

-4-全教育，在校園內(nèi)營(yíng)造了一種“人人講安全、事事講安全、時(shí)時(shí)講安全、一生都安全”的氛圍，確保校園一方平安。近年來(lái)學(xué)校無(wú)一例重大責(zé)任事故發(fā)生。

6、深化財(cái)務(wù)后勤管理 從源頭治理 防止違紀(jì)事件的發(fā)生 學(xué)校財(cái)務(wù)后勤部門是學(xué)校最敏感的部門，它關(guān)系到學(xué)校工作的穩(wěn)定、教職工的積極性。為加大學(xué)校財(cái)務(wù)管理的透明度，學(xué)校工會(huì)委員會(huì)成立專門的財(cái)經(jīng)委員會(huì)，每月由教師推選的代表清賬理財(cái)，并對(duì)當(dāng)月的各種財(cái)務(wù)進(jìn)行公示通報(bào)，接受學(xué)校全體教職工的監(jiān)督。學(xué)校規(guī)范學(xué)生收費(fèi)行為，嚴(yán)格按上級(jí)文件精神收費(fèi)，除“一費(fèi)制”政策收費(fèi)外，其它各項(xiàng)均由學(xué)生自愿消費(fèi)，切實(shí)減輕學(xué)生家庭的負(fù)擔(dān)。學(xué)校工作嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行《羅店一中財(cái)務(wù)管理制度》，讓所有工作人員全心為公、廉潔建校，為學(xué)校工作打造一個(gè)良好的后方。

7、充分利用遠(yuǎn)程資源 全面推進(jìn)課改工作的發(fā)展 學(xué)校充分利用遠(yuǎn)程資源學(xué)習(xí)教育理論，提高教師的業(yè)務(wù)水平和能力，學(xué)習(xí)新課標(biāo)、學(xué)習(xí)教育專家和特級(jí)教師主講的空中同步課堂。近年來(lái)，學(xué)校進(jìn)一步加大現(xiàn)代信息技術(shù)培訓(xùn)的力度，努力提高教師運(yùn)用現(xiàn)代信息設(shè)備的能力和水平。今年暑期，縣繼教中心利用我校的設(shè)備對(duì)我校全體教師進(jìn)行了遠(yuǎn)程教育的培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。現(xiàn)在學(xué)校所有教師都學(xué)會(huì)了運(yùn)用現(xiàn)代教育信息媒體，整合各學(xué)科的教育資源，從而提高自己的教學(xué)質(zhì)量。

-5-今春以來(lái)，全校教師集體觀看遠(yuǎn)程教育達(dá)50多次，聽(tīng)同步課堂教學(xué)達(dá)450多次，運(yùn)用課件達(dá)300多人次，寫(xiě)教學(xué)體會(huì)200多篇，利用該設(shè)備上公開(kāi)課40多次。通過(guò)使用遠(yuǎn)程教育設(shè)施，提高了教師的業(yè)務(wù)能力和教學(xué)水平，改進(jìn)了教學(xué)方法，更新了教學(xué)觀念，取得了很好的教學(xué)成績(jī)。

二、以人為本 全面推進(jìn)“三滿意”工作的開(kāi)展 羅店一中“三滿意”工作井然有序。在去年的基礎(chǔ)上穩(wěn)中有進(jìn)，在校學(xué)生鞏固率達(dá)99%以上，教學(xué)工作秩序井然，教學(xué)工作穩(wěn)中求進(jìn)，素質(zhì)教育和課改工作取得很大成績(jī)。學(xué)校狠抓教學(xué)常規(guī)管理，探索富有實(shí)效的集體備課管理形式。我校八年級(jí)語(yǔ)文實(shí)行集體備課，提高了教案的質(zhì)量，增強(qiáng)了教學(xué)效果，此舉得到了縣教研室的好評(píng)。學(xué)校改變傳統(tǒng)的教學(xué)評(píng)價(jià)模式，加強(qiáng)了教師課堂教學(xué)、學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的評(píng)價(jià)，促進(jìn)教師和學(xué)生的共同發(fā)展。教科研方面我校始終堅(jiān)持以教學(xué)帶動(dòng)科研，以科研促進(jìn)教學(xué)的方針，始終把教學(xué)科研工作當(dāng)成教學(xué)常規(guī)工作來(lái)抓。努力把教科研轉(zhuǎn)化成教師的教學(xué)實(shí)踐，今年我校教師論文100余篇獲獎(jiǎng)或發(fā)表。我校富有特色的校本課程開(kāi)發(fā)得上級(jí)部門和教育同仁的一致好評(píng)。

1、安全制度健全 措施得力 確保校園一方平安 我校為農(nóng)村寄宿制學(xué)校，由于經(jīng)費(fèi)緊張，學(xué)校條件差，安全隱患多，使學(xué)校安全管理工作成為學(xué)校工作中的一個(gè)難點(diǎn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全工作，不僅有得力的領(lǐng)導(dǎo)分管，而且制

-6-度健全，執(zhí)行堅(jiān)決，措施得力，值日值周教師在學(xué)生寢室區(qū)通夜值班，維護(hù)學(xué)生寢室安全，及時(shí)處理學(xué)生偶發(fā)事件。2004年春至今無(wú)一例安全事故發(fā)生，無(wú)一件安全隱患瞞報(bào)。今春汛期，我校進(jìn)一步加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)工作，及時(shí)組織排查安全隱患，責(zé)任到人，并簽定各種安全責(zé)任狀。我校安全工作扎實(shí)穩(wěn)定全面地開(kāi)展，取得了驕人的成績(jī)，多次受到上級(jí)綜治部門安全檢查組的好評(píng)。通過(guò)全體教師的共同努力，確保了校園一方的平安。

2、突出德育首位 營(yíng)造良好的育人氛圍 教育德為首，育人品為先。我校德育工作注重德育載體的合理運(yùn)用。用豐富的活動(dòng)教育學(xué)生，始終保持學(xué)生思品合格率達(dá)98%以上，學(xué)生違法犯罪率為0。一是加強(qiáng)學(xué)生禮儀教育，開(kāi)展評(píng)選文明衛(wèi)士、文明班級(jí)的活動(dòng)，一日一公布、一周一小結(jié)、一月一表彰；二是拓寬育人途徑，與派出所聯(lián)手進(jìn)行法制教育，到新街戰(zhàn)斗基地開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育；三是強(qiáng)化課堂育人作用，將德育教育滲透到各學(xué)科中去，取得了很好的效果。

3、以教學(xué)為中心 穩(wěn)步提高教學(xué)質(zhì)量 學(xué)校對(duì)教學(xué)工作管理非常重視，形成了有效的制約管理機(jī)制。一是教研教改活動(dòng)經(jīng)常化。我校緊緊圍繞省級(jí)課題《農(nóng)村學(xué)校社會(huì)公德教育的研究》、市級(jí)課題《學(xué)生心理障礙的教育及實(shí)施研究》開(kāi)展教研活動(dòng)，互相學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。我校作為荊門市電化教學(xué)試點(diǎn)學(xué)校和教科實(shí)驗(yàn)試點(diǎn)學(xué)校，一直把課改工作當(dāng)一種常規(guī)工作抓。我校三個(gè)年級(jí)全體師生全

-7-部參與課改實(shí)驗(yàn)工作，不僅要求教師有課改工作論文，學(xué)習(xí)心得體會(huì)，而且要求每位實(shí)驗(yàn)教師在課堂上通過(guò)上公開(kāi)課來(lái)接受學(xué)校的檢閱。課改工作中，學(xué)校要求教師切實(shí)轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，堅(jiān)持“以學(xué)生全面發(fā)展為本”的原則，科學(xué)育人，讓學(xué)生真正成為學(xué)習(xí)的主人，讓學(xué)生從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變到“我要學(xué)”上來(lái)。綜合實(shí)踐活動(dòng)課參與教師眾多，綜合實(shí)踐中，讓學(xué)生選擇教師，讓學(xué)生選擇活動(dòng)，給學(xué)生一個(gè)充分張揚(yáng)自已個(gè)性的舞臺(tái)，讓學(xué)生在一種無(wú)拘束的氛圍中整合各學(xué)科的知識(shí)。學(xué)生知識(shí)面寬了，對(duì)教師的要求高了。我校今年的活動(dòng)課有教學(xué)目的、有研究?jī)?nèi)容、有教學(xué)設(shè)計(jì)過(guò)程、有活動(dòng)總結(jié)、有學(xué)生體會(huì)及收獲袋，學(xué)生樂(lè)于參與，教師自身的素質(zhì)也提高了，徹底改變了過(guò)去那種“放羊”式的學(xué)生無(wú)目的的純活動(dòng)形式。校本課程作為對(duì)國(guó)家、地方課程的補(bǔ)充，我校開(kāi)展得有聲有色，富有特色的舞蹈，充滿青春力量的學(xué)生樂(lè)隊(duì)，英語(yǔ)口語(yǔ)交際、作文閱讀訓(xùn)練、奧賽輔導(dǎo)、籃球、書(shū)法等，開(kāi)辟了學(xué)校教學(xué)活動(dòng)的另一片天地。學(xué)校還多次派教師外出學(xué)習(xí)，一年來(lái)，我校派八年級(jí)語(yǔ)文教師上縣聽(tīng)省特級(jí)教師胡明道的講課已達(dá)3次，其它學(xué)科的交流也從不間斷；二是教師繼續(xù)教育工作扎實(shí)開(kāi)展。學(xué)校狠抓了教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn)和電化教學(xué)等多媒體的現(xiàn)代技術(shù)教育培訓(xùn)，提高了教師的業(yè)務(wù)水平；三是教學(xué)工作成績(jī)顯著。2004年我校正

-8-取高中325人，其中縣重點(diǎn)高中43人，2005年正取高中352人，其中縣市重點(diǎn)高中46人。四率排名進(jìn)入全縣前列。2005年中考名列全縣第一。兩年來(lái)，我校教師撰寫(xiě)的教育教學(xué)論文獲國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)6篇、省級(jí)獎(jiǎng)10余篇，有3篇教科研論文在國(guó)家級(jí)刊物上發(fā)表，教師輔導(dǎo)學(xué)生的各級(jí)各類競(jìng)賽也取得了豐碩成果，其中國(guó)家級(jí)6人次，省級(jí)26人次，市級(jí)11人次。

4、民主理財(cái) 規(guī)范管理 今年九月，羅店一中進(jìn)一步全面清理和理順了學(xué)校各項(xiàng)管理制度，為切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，發(fā)揮全體教職工的積極性和創(chuàng)造性，學(xué)校校長(zhǎng)張四海率全體行政人員廉潔從教，在教職工大會(huì)上莊嚴(yán)承諾：學(xué)校管理一是實(shí)行財(cái)務(wù)公示；二是各項(xiàng)制度經(jīng)職代會(huì)廣泛討論通過(guò)后執(zhí)行。學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi)制度和校務(wù)公開(kāi)制度，財(cái)務(wù)公開(kāi)不是形式上的公開(kāi)公示，而是收入上不漏不掉，支出500元以上的要經(jīng)行政會(huì)討論通過(guò)，每月由群眾代表清賬公布，清賬代表不由領(lǐng)導(dǎo)指定，而是由職代會(huì)選定，大宗采購(gòu)必須有3人以上議價(jià)和簽字，決不做賬中賬，私設(shè)小金庫(kù)。校務(wù)公開(kāi)是讓學(xué)校各項(xiàng)工作接受全體教師的監(jiān)督，真正實(shí)行公示，不由校方一方面說(shuō)了算，讓學(xué)校工作從教師中來(lái)，再到教師中去，充分尊重和發(fā)揮教師的民主權(quán)利，在校營(yíng)造一種民主、和諧的管理氛圍。

5、學(xué)校還特別關(guān)注貧困生的學(xué)習(xí)和生活情況。我校建立了 “愛(ài)心基金”專賬，努力實(shí)施“愛(ài)心工程”。今年來(lái)，-9-多方籌集資金近萬(wàn)元救助貧困學(xué)生一百余人。學(xué)校工會(huì)工作開(kāi)展得有聲有色，我校工會(huì)組織多次被評(píng)為京山縣“先進(jìn)工會(huì)組織”。學(xué)校工作在鎮(zhèn)黨委、政府和上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，取得了可喜的成績(jī)。學(xué)校多次被評(píng)為市級(jí)校務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位，連續(xù)12年被縣教育局評(píng)為“教育教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝學(xué)校”。2004—2005學(xué)年度，我校被評(píng)為京山縣“十佳人民滿意學(xué)?！?，被評(píng)為“市級(jí)文明單位”。汗水鑄輝煌，奮斗書(shū)華章！我們校委會(huì)一班人和全體教職工一道繼住開(kāi)來(lái)，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，用我們的汗水和智慧，在最短的時(shí)間內(nèi)，力爭(zhēng)將我校建設(shè)成為“市級(jí)示范學(xué)?！?！

第二篇：尹店一中工作總結(jié)1

白云寺鎮(zhèn)一中2012-2013學(xué)下期工作總結(jié)

我校在民權(quán)縣教體局、白云寺鎮(zhèn)中心校的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在社會(huì)各界的大力配合下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹民權(quán)縣教育工作會(huì)議精神，努力實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，沿著期初制訂的各項(xiàng)工作目標(biāo)，全體教師團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，遵循“以學(xué)生為根本，以質(zhì)量為中心”的原則，在教師隊(duì)伍、硬件建設(shè)、教學(xué)質(zhì)量、常規(guī)管理、班級(jí)管理等方面狠下功夫。一學(xué)期來(lái)，我們踏踏實(shí)實(shí)抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)，勤勤懇懇做實(shí)每一件事情?？傮w上看，各項(xiàng)工作扎扎實(shí)實(shí)、順順利利、平平安安,都取得了明顯的進(jìn)步，較好地完成了本期制定的工作目標(biāo)和上級(jí)部門布置的工作任務(wù)。

一、進(jìn)一步推進(jìn)師德建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，努力促進(jìn)高素質(zhì)教師隊(duì)伍的建設(shè)

1、堅(jiān)持抓師德師風(fēng)建設(shè)，努力提高行風(fēng)建設(shè)水平

我校以“讓學(xué)生滿意，讓家長(zhǎng)滿意，讓社會(huì)滿意”為辦學(xué)宗旨。堅(jiān)持把師德工作落實(shí)到學(xué)校的每一個(gè)崗位，每一個(gè)時(shí)間。對(duì)照《教師職業(yè)道德規(guī)范》，嚴(yán)厲禁止體罰學(xué)生變相體罰學(xué)生等社會(huì)反響比較強(qiáng)烈的問(wèn)題。間周進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。對(duì)教師的工作責(zé)任心、辦公紀(jì)律、個(gè)人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問(wèn)題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常在間周政治學(xué)習(xí)上加以強(qiáng)調(diào)和教育。由于措施扎實(shí)，重視教育，本中我校未出現(xiàn)有違師德的現(xiàn)象和個(gè)人，并且由于絕大多數(shù)教師能積極發(fā)揚(yáng)“無(wú)私奉獻(xiàn)、敬業(yè)愛(ài)崗、愛(ài)生如子”的精神，受到了廣大家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛好評(píng)。

二、突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位，積極優(yōu)化德育體系 針對(duì)學(xué)校實(shí)際，結(jié)合我校近年來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我校提出了“突出管理在促進(jìn)學(xué)校中心工作中的核心地位，積極優(yōu)化德育體系”的德育工作目標(biāo)，著重加強(qiáng)了學(xué)生思想道德教育工作。

1、探索加強(qiáng)德育工作系統(tǒng)化和科學(xué)化的路子，政教處從實(shí)際出發(fā)，每學(xué)期制定學(xué)校的德育工作目標(biāo)，在每個(gè)年級(jí)分別進(jìn)行主題教育和系列教育活動(dòng)，堅(jiān)持每周升旗。團(tuán)委與政教處協(xié)作配合，結(jié)合重大節(jié)日，合理開(kāi)展多種針對(duì)性的教育活動(dòng)，多種形式，多角度多渠道對(duì)學(xué)生進(jìn)行德育滲透，一定程度上實(shí)現(xiàn)了德育模式的創(chuàng)新和探索。充分發(fā)揮了學(xué)生會(huì)在校園文化建設(shè)、德育建設(shè)和學(xué)校形象建設(shè)中的積極作用。

2、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的理想信念教育、公民道德教育和法紀(jì)教育。政教處、團(tuán)委從教育實(shí)際出發(fā),通過(guò)學(xué)生代表國(guó)旗下講話、邀請(qǐng)法制工作者舉行法制報(bào)告、各種主題班會(huì)等渠道，開(kāi)拓了學(xué)生的視野，鍛煉了學(xué)生的能力，使學(xué)生對(duì)理想教育、道德與法制教育增強(qiáng)了感性認(rèn)識(shí)，深化了“公民道德教育活動(dòng)”和“養(yǎng)成教育”活動(dòng)，本中重點(diǎn)圍繞尊師教育、消除起哄、說(shuō)臟話、亂仍亂拋等不良行為習(xí)慣和培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)、責(zé)任意識(shí)等方面開(kāi)展德育工作。

3、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)行嚴(yán)格考核。第一是抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班主任的德育教育主力軍作用，經(jīng)常召開(kāi)班主任工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，樹(shù)立典型，以老帶新；要求班主任與學(xué)生同步，強(qiáng)化崗位監(jiān)督 ；加強(qiáng)過(guò)程管理，實(shí)行班級(jí)量化考核并及時(shí)將考核結(jié)果公布；努力把教書(shū)育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人落到實(shí)處。其次是積極培養(yǎng)一批熱愛(ài)集體、有能力、有威信的學(xué)生干部隊(duì)伍。政教處、團(tuán)委和班主任通力協(xié)作，通過(guò)學(xué)生干部的競(jìng)爭(zhēng)上崗和培訓(xùn)，增強(qiáng)了學(xué)生當(dāng)主人，當(dāng)管理主體、教育主體和發(fā)展主體的意識(shí)，為學(xué)生全面和諧發(fā)展、自我管理教育創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三、以提高教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，狠抓教學(xué)常規(guī)管理，走教研興校之路。

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線，我們老師一絲不茍抓教學(xué)，千方百計(jì)提成績(jī)。本學(xué)期，為了更好地提高教育教學(xué)質(zhì)量，我們主要采取了以下措施。

1、認(rèn)清形勢(shì)，牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)。我們學(xué)校始終把教學(xué)作為工作的中心，我校教師充分認(rèn)識(shí)到了形式的嚴(yán)峻。老師們深知教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的內(nèi)因，牢固樹(shù)立質(zhì)量立校意識(shí)。

2、狠抓教學(xué)常規(guī)，強(qiáng)化過(guò)程管理。教學(xué)常規(guī)的落實(shí)是提高教學(xué)質(zhì)量的保證。因此，我們?cè)诮虒W(xué)管理中，要求教師認(rèn)真?zhèn)湔n、講課、布置批改作業(yè)、單元測(cè)試等各個(gè)環(huán)節(jié)。學(xué)校對(duì)任課教師從這幾方面進(jìn)行必要的引導(dǎo)和嚴(yán)格的檢查。

四、強(qiáng)化安全工作，確保教學(xué)秩序正常進(jìn)行。

1、健全組織，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)

我校實(shí)行安全工作行政主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，以“求質(zhì)量、保平安、促發(fā)展”為工作目標(biāo)。全體教職工能始終以 高度的政治責(zé)任感來(lái)看待安全工作，始終把安全工作放在一切工作的首位，時(shí)刻提高警惕，全力做到防范于未然，本中我校無(wú)重大安全事故發(fā)生。

2、建立健全安全工作系列規(guī)章制度，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任

本著“安全第一”、“責(zé)任重于泰山”的原則，我校制訂了比較完善的安全工作系列規(guī)章制度，并隨時(shí)加以檢查落實(shí)。我校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全工作的獎(jiǎng)懲考核制度，堅(jiān)決處理一些危及安全的人和事，如學(xué)生上網(wǎng)吧、打架等，不僅對(duì)學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)肅處理，而且還對(duì)班主任工作進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)。

3、加強(qiáng)常規(guī)管理，加大宣傳力度。

學(xué)校經(jīng)常組織力量進(jìn)行安全檢查，對(duì)防火安全、食品安全、校舍安全、危險(xiǎn)化學(xué)品安全等一一加以檢查落實(shí)。班主任能認(rèn)真督促、管理學(xué)生在校及上學(xué)、放學(xué)路上安全，教育學(xué)生不乘坐無(wú)營(yíng)運(yùn)資格的車輛，禁止學(xué)生私自下河游泳，嚴(yán)肅查處學(xué)生到網(wǎng)吧等不適宜未成年人的場(chǎng)所。政教處組織值周教師、值日領(lǐng)導(dǎo)等每周對(duì)住校生晚上在寢室情況實(shí)行不定期、不定時(shí)檢查。

4、踏實(shí)開(kāi)展傳染病防控工作。學(xué)校制定實(shí)施方案和工作細(xì)則，和老師簽訂責(zé)任書(shū)，明確職責(zé)。具體操作主要做了三點(diǎn)——健康知識(shí)宣傳教育、晨檢午檢、環(huán)境衛(wèi)生和消毒。

雖然經(jīng)過(guò)我校全體教職工的共同努力，我校在本中做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但是相比之下，我們深深感到自己工作中仍存在不少問(wèn)題和不足，距離上級(jí)部門和家長(zhǎng)朋友對(duì)我們的要求還有較大的差距。我們懇切希望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給我們多提意見(jiàn)和建議，并給我們更多的指導(dǎo)和幫助，我們將繼續(xù)努力，不斷進(jìn)取，在明年的工作中積極吸取以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，努力把我校的各項(xiàng)工作推向更高的層次，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望。

一學(xué)期已經(jīng)過(guò)去，駐足回首，我們“倡師德，重常規(guī)，齊心協(xié)力抓質(zhì)量”；展望明天，定會(huì)“抓機(jī)遇，求發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)譜新篇”。我們堅(jiān)信：有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確引領(lǐng)和親切關(guān)懷，有全體教師的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)和勤懇踏實(shí)，白云寺鎮(zhèn)一中的明天一定會(huì)更好！

第三篇：法制教育工作總結(jié)：薛店一中

薛店一中2012年上學(xué)期法制教育工作總結(jié)學(xué)校是普法教育的主陣地,青少年是法制教育的重要對(duì)象。多年來(lái)，我校按照上級(jí)普法規(guī)劃的要求，把普法教育納入工作計(jì)劃，擺上議事日程，采取切實(shí)有效措施，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展青少年學(xué)生法制教育，積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育的新模式、新路子，取得了初步成效?，F(xiàn)將我校今年開(kāi)展青少年法制教育的主要工作總結(jié)如下：

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

抓好在校學(xué)生法制教育，使他們從小就學(xué)法、知法、守法和用法，樹(shù)立起社會(huì)主義法制觀念和意識(shí)，是我國(guó)民主法制建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是關(guān)系到科教興國(guó)戰(zhàn)略、依法治國(guó)方略、建設(shè)教育強(qiáng)縣的順利實(shí)施和社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)后繼的重大問(wèn)題，是關(guān)系到培養(yǎng)什么樣接班人的重大問(wèn)題。因此，在總結(jié)以前工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好青少年法制教育工作的責(zé)任感和緊迫感，把法制教育工作納入重要工作的議事日程，合理安排教育內(nèi)容，做到法制教育始終不斷線，抓緊抓好，精心組織實(shí)施規(guī)劃和工作計(jì)劃，定期研究、檢查，針對(duì)工作中面臨的新情況、新問(wèn)題，不斷探索加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育工作的新思路、新措施。

二、突出重點(diǎn)，普遍開(kāi)展

為進(jìn)一步加強(qiáng)青少年學(xué)生法制教育，把青少年學(xué)生法制教育擺上重要位置，全方位展開(kāi)工作。

（一）是認(rèn)真貫徹中央、省、市、縣有關(guān)加強(qiáng)法制建設(shè)的指示精神、“四五”普法規(guī)劃要求，以開(kāi)展法制教育、遵紀(jì)守法教育、增強(qiáng)青少年法制意識(shí)為重點(diǎn)，積極主動(dòng)的密切配合文化、新聞出版、廣播電視、公檢法司等有關(guān)部門，充分發(fā)揮各部門的優(yōu)勢(shì)和作用，按照《若干意見(jiàn)》的主要內(nèi)容，深入開(kāi)展青少年學(xué)生法制宣傳教育。

（二）是根據(jù)不同學(xué)齡階段學(xué)生的生理、心理特點(diǎn)和接受能力，有針對(duì)性地加強(qiáng)青少年思想政治工作，使學(xué)生在校期間懂得并掌握公民應(yīng)知必會(huì)的基本法律常識(shí)。以中學(xué)思想政治課教材中有關(guān)法律基本知識(shí)為基礎(chǔ)，充分利用“四五”普法專用的《中學(xué)生法制教育讀本》等普法教材，重點(diǎn)普及交通法規(guī)、治安條例等與青少年學(xué)生生活、成長(zhǎng)密切相的關(guān)法律法規(guī)知識(shí)教育。同時(shí)，經(jīng)常開(kāi)展《中小學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》和《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》的行為教育。

（三）是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)老師帶頭學(xué)法，不斷增強(qiáng)法制觀念，著力實(shí)現(xiàn)

領(lǐng)導(dǎo)方式和管理方式、治校方式和治教方式的轉(zhuǎn)變，深入學(xué)習(xí)、熟練掌握與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)，不斷更新知識(shí)，努力提高自身的法律素質(zhì)，做到靈活自如的學(xué)法、用法、教法，自覺(jué)維護(hù)法制的統(tǒng)一與權(quán)威。

三、注重方法，講求實(shí)效

學(xué)校肩負(fù)深入開(kāi)展依法治教、依法治校、對(duì)青少年學(xué)生進(jìn)行法制教育的重任，開(kāi)展工作牽涉面廣，難度大。因此，我們必須更新觀念，注重方法，務(wù)實(shí)求效。

（一）是在思想上實(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)變：轉(zhuǎn)變重智輕德的錯(cuò)誤觀念，樹(shù)立素質(zhì)教育的新觀念；轉(zhuǎn)變法制教育是軟任務(wù)，可輕可重的觀念，樹(shù)立培養(yǎng)“四有”新人的新觀念；轉(zhuǎn)變只重視學(xué)校教育，忽略家庭、社會(huì)教育的觀念，樹(shù)立學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體的育人觀念。

（二）是根據(jù)不同年齡段青少年的身心特點(diǎn)進(jìn)行施教。使學(xué)生初步了解一些與日常生活密切相關(guān)的法律常識(shí)，進(jìn)行法制觀念的啟蒙教育以及安全自護(hù)教育，逐步培養(yǎng)學(xué)生遵紀(jì)守法的觀念，培養(yǎng)他們的愛(ài)國(guó)意識(shí)、交通安全意識(shí)、環(huán)境保護(hù)意識(shí)、自我防范意識(shí)，以及分辨是非的能力，從小養(yǎng)成遵紀(jì)守法的好品德；初中重在培養(yǎng)和幫助學(xué)生樹(shù)立自覺(jué)遵守紀(jì)律、遵守社會(huì)公德和公共秩序的行為習(xí)慣和意識(shí)，進(jìn)行社會(huì)主義民主與法制觀念的教育以及維護(hù)自身合法權(quán)益的教育，注意禁煙和拒毒工作的落實(shí)；

（三）是在鞏固課堂教學(xué)主渠道、提高法制課質(zhì)量的基礎(chǔ)上，積極開(kāi)辟多樣化的第二課堂，增強(qiáng)學(xué)習(xí)教育效果。通過(guò)講法律故事，舉辦法律討論會(huì)、安全分析會(huì)、法律知識(shí)競(jìng)賽等主題活動(dòng)，調(diào)動(dòng)青少年學(xué)生學(xué)習(xí)法律知識(shí)的積極性、幫助青少年學(xué)生增強(qiáng)法律意識(shí)，掌握基本法律常識(shí)；結(jié)合團(tuán)隊(duì)工作開(kāi)展青少年文明創(chuàng)建活動(dòng)、“青少年遠(yuǎn)離毒品”活動(dòng)；建立健全青少年法制教育宣傳基地，定期開(kāi)展法律咨詢，為青少年解答學(xué)習(xí)、工作、生活中的法律問(wèn)題；在開(kāi)展課堂法制課教學(xué)的同時(shí)，利用班班通等教育資源觀看法制電影、舉辦專題法制講座(報(bào)告)、法律知識(shí)競(jìng)賽、法制征文、演講比賽、法制宣傳板報(bào)、法制圖片展覽、密切配合新聞媒體的法制專欄、專題、講座等節(jié)目及法制宣傳日、宣傳周等多種載體營(yíng)造濃厚的法制宣傳氛圍，使廣大青少年學(xué)生感受形象生動(dòng)、潛移默化的法制教育；堅(jiān)持學(xué)法用法的一致性，以法制宣傳教育推進(jìn)依法治縣進(jìn)程，避免學(xué)法不用法、宣傳教育與實(shí)踐脫節(jié)的傾向，將法制宣傳教育融入輕松、愉快的課外活動(dòng)中，寓教

于樂(lè)，既鞏固了課堂教學(xué)成果，又培養(yǎng)了學(xué)生的學(xué)法積極性。

（四）是注意處理好四方面的關(guān)系。①處理好法律條文知識(shí)性學(xué)習(xí)與學(xué)生法制觀念培養(yǎng)的關(guān)系。通過(guò)“法律基礎(chǔ)”和“思想道德修養(yǎng)”知識(shí)的學(xué)習(xí)，指導(dǎo)學(xué)生懂得一個(gè)合格公民，決不是僅僅守法就滿足了，還要不斷進(jìn)行道德修養(yǎng)的培養(yǎng)和提高，進(jìn)行科學(xué)人生觀的培養(yǎng)，促使遵紀(jì)守法、不斷增強(qiáng)法律意識(shí)逐漸成為各中小學(xué)生的自覺(jué)行為。②處理好學(xué)校教育與家庭教育的關(guān)系。每學(xué)期利用年段召開(kāi)家長(zhǎng)會(huì)，交流家庭教育經(jīng)驗(yàn)，匯報(bào)學(xué)校工作，向家長(zhǎng)發(fā)放諸如致家長(zhǎng)一封信、校訊通平臺(tái)等多種渠道方式，具體指導(dǎo)家長(zhǎng)對(duì)子女進(jìn)行家庭教育和法制教育，創(chuàng)建良好的家庭教育環(huán)境。③處理好學(xué)校教育與社會(huì)教育的關(guān)系。在有關(guān)部門的配合支持下不斷對(duì)校園周邊環(huán)境進(jìn)行整治、凈化，創(chuàng)建良好的校園周邊教育環(huán)境，為青少年的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的校外環(huán)境，為青少年學(xué)生的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的社會(huì)環(huán)境。④處理好普遍性與特殊性的關(guān)系。各校針對(duì)問(wèn)題學(xué)生特別是生活在特殊家庭中的學(xué)生，開(kāi)展有針對(duì)性的幫助教育工作，使他們能夠得到學(xué)校、班集體和師生的關(guān)懷，引導(dǎo)他們及時(shí)糾正缺點(diǎn)和改正不良的行為傾向；加強(qiáng)學(xué)校德育、法制工作的難點(diǎn)在于轉(zhuǎn)化差生，因此，我們把防差轉(zhuǎn)差工作納入學(xué)校的重點(diǎn)工作，發(fā)動(dòng)全體教師配合家庭參與，動(dòng)員社會(huì)力量齊抓共管，形成合力，普法教育與防差轉(zhuǎn)差相結(jié)合，有效防止學(xué)生違法犯罪的發(fā)生。

（五）是開(kāi)展經(jīng)常性的法律咨詢。邀請(qǐng)專家到校做報(bào)告，定期到學(xué)校開(kāi)展法律咨詢活動(dòng)，為青少年解答學(xué)習(xí)、工作、生活中的法律問(wèn)題；建立心理咨詢室，對(duì)青少年經(jīng)常面臨的法律問(wèn)題進(jìn)行分析、研究，對(duì)咨詢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性和傾向性的問(wèn)題，及時(shí)總結(jié)。通過(guò)法律工作者應(yīng)用法律武器，為權(quán)益受到侵害的青少年及時(shí)提供法律幫助和法律援助，嚴(yán)厲打擊侵害青少年身心健康的各種違法、犯罪活動(dòng)；學(xué)校在常規(guī)教育的同時(shí)，進(jìn)行法制教育模式的研究，努力拓寬學(xué)生法制教育的途徑，探索新路子，提高法制教育的實(shí)效。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)

（一）是成立法制教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確組織、辦事機(jī)構(gòu)，并把這項(xiàng)工作納入學(xué)校工作議程。

（二）是層層簽訂落實(shí)青少年學(xué)生法制教育責(zé)任書(shū)，實(shí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的具體措施，明確職責(zé)，完善各項(xiàng)制度，實(shí)行目標(biāo)管理。

（三）是學(xué)校有計(jì)劃地對(duì)各班級(jí)的法制教育、普法責(zé)任制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督，開(kāi)拓思路、創(chuàng)新思維，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)差距找出薄弱環(huán)節(jié)，對(duì)責(zé)任制推行不力，沒(méi)有完成責(zé)任制目標(biāo)的，予以通報(bào)批評(píng)并限期整改，將考核評(píng)議結(jié)果與目標(biāo)管理、評(píng)優(yōu)、考核獎(jiǎng)懲掛上鉤，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校行政干部、教職工學(xué)法用法情況的考核，把干部群眾的學(xué)法用法情況與任用、獎(jiǎng)懲掛鉤，充分發(fā)揮典型示范作用。

（四）是把督學(xué)、督政和督法結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生法制教育的監(jiān)督檢查。設(shè)立民主評(píng)議行風(fēng)投訴信箱及投訴電話，直接受理社會(huì)各界對(duì)學(xué)校法制教育效能問(wèn)題的投訴，并認(rèn)真處理來(lái)電、來(lái)信和來(lái)訪。

在在上級(jí)行政的正確領(lǐng)導(dǎo)，在有關(guān)部門的大力配合下，社會(huì)各界的關(guān)心支持下，我校法制教育取得了較明顯的成效：一是廣大學(xué)生的法制觀念普遍增強(qiáng)，促進(jìn)了學(xué)生整體素質(zhì)的提高。開(kāi)展法制教育的過(guò)程，也是學(xué)校和教育行政部門學(xué)習(xí)法律、不斷增強(qiáng)法制意識(shí)，推進(jìn)依法行政、依法治教的過(guò)程。在今后的工作中，我們一定再接再厲，開(kāi)拓進(jìn)取，努力工作，把我校青少年學(xué)生法制教育工作不斷推向新水平。為青少年健康成長(zhǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境，促進(jìn)青少年健康茁壯成長(zhǎng)。

二○一二年六月

第四篇：羅店醫(yī)院復(fù)評(píng)審工作總結(jié)

上海市寶山區(qū)羅店醫(yī)院

等級(jí)復(fù)評(píng)審工作總結(jié)

在這金秋十月收獲的季節(jié)，我院迎來(lái)了醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)審的良好開(kāi)局，這個(gè)具有深遠(yuǎn)意義的重大事件，為我院的發(fā)展寫(xiě)下了濃墨重彩的一筆。

2014年10月14日，由寶山區(qū)衛(wèi)計(jì)委組織的醫(yī)院評(píng)審專家組一行22人，在寶山區(qū)衛(wèi)計(jì)委羅文杰副主任的率領(lǐng)下蒞臨我院，進(jìn)行為期2天的評(píng)審檢查。14日上午，評(píng)審匯報(bào)會(huì)在醫(yī)院多功能會(huì)議室隆重舉行，寶山區(qū)衛(wèi)計(jì)委黨委書(shū)記陳國(guó)華、主任李曉惠、醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及醫(yī)院中層管理干部共60余人參加了匯報(bào)會(huì)。

會(huì)上，王群院長(zhǎng)就等級(jí)醫(yī)院建設(shè)情況用PPT方式向各位專家進(jìn)行了匯報(bào)。在20分鐘的匯報(bào)發(fā)言中，王院長(zhǎng)精彩演講打動(dòng)了各位專家。

隨后在二天的檢查評(píng)審中，全院干部職工精神振奮，以飽滿的熱情，密切配合專家組工作。各位專家嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、嚴(yán)肅認(rèn)真的檢查考核、實(shí)事求是的評(píng)審打分、真誠(chéng)負(fù)責(zé)的整改意見(jiàn)，給大家留下了深刻的印象。各組的陪同人員對(duì)專家提出立即整改的內(nèi)容，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度積極整改，為醫(yī)院評(píng)審傾心盡力，好人好事層出不窮。

此次評(píng)審工作的順利開(kāi)展離不開(kāi)我院全體職工4個(gè)月來(lái)的辛勤工作與付出，展現(xiàn)了我院職工迎難而上、勇打硬仗的奮斗精神。在評(píng)審準(zhǔn)備工作期間，各職能及臨床科室涌現(xiàn)了一批又一批優(yōu)秀、感人的事跡，這種舍小家為大家的品德是我院一筆寶貴的精神財(cái)富。

我院自2013年8月啟動(dòng)醫(yī)院復(fù)評(píng)審以來(lái)，經(jīng)過(guò)全院?jiǎn)T工上下一心、同心協(xié)力，歷時(shí)1年零二個(gè)月，順利通過(guò)了綜合醫(yī)院等級(jí)評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)檢查，它標(biāo)志著醫(yī)院發(fā)展進(jìn)入了一個(gè)新階段。通過(guò)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，醫(yī)院在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)水平、科研教學(xué)和社會(huì)效益等方面都取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，綜合實(shí)力明顯提升。在迎評(píng)過(guò)程中，全院職工表現(xiàn)出了高度的歷史使命感和責(zé)任心，團(tuán)結(jié)奮斗、凝心聚力，展示了當(dāng)代醫(yī)務(wù)工作者拼搏奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì)和聰明才智，經(jīng)受住了時(shí)間緊、任務(wù)重的考驗(yàn)，交上了一份滿意的答卷。

一、評(píng)審工作取得的經(jīng)驗(yàn) 過(guò)去的一年，我院上海市等級(jí)醫(yī)院評(píng)審評(píng)價(jià)工作的統(tǒng)一部署，將評(píng)審工作作為2013-2014年醫(yī)院的首要任務(wù)，牢牢把握“質(zhì)量與安全”工作核心，嚴(yán)格按照《二級(jí)乙等綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則》要求，完善組織建設(shè)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行動(dòng)。使我院的迎評(píng)工作有計(jì)劃、有措施、有檢查、有落實(shí)，有條不紊的進(jìn)行推進(jìn)。

（一）強(qiáng)化評(píng)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，注重全員參與 我院在20138月開(kāi)展迎評(píng)工作以來(lái)，在院黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，成立評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了評(píng)審辦公室，負(fù)責(zé)全院評(píng)審工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)劃協(xié)調(diào)、檢查督導(dǎo)、評(píng)審申報(bào)等工作。制定每階段的工作實(shí)施方案，針對(duì)評(píng)審工作的籌備、開(kāi)展及專項(xiàng)檢查、核心條款內(nèi)容等先后召開(kāi)了數(shù)十次與評(píng)審相關(guān)的評(píng)審領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。將評(píng)審要求細(xì)化，逐一落實(shí)到分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門、科室及個(gè)人，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確任務(wù)、責(zé)任到人。

（二）統(tǒng)一思想，采取多種形式強(qiáng)化對(duì)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)的解讀

1、院科兩級(jí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。針對(duì)本次評(píng)審細(xì)則要求，評(píng)審辦、醫(yī)療、護(hù)理、院感、藥學(xué)、后勤、信息等先后組織達(dá)50余次的專項(xiàng)培訓(xùn)，組織展開(kāi)“如何積極參與我院評(píng)審工作”為主題的大討論活動(dòng)?？剖叶ㄆ诮M織學(xué)習(xí)并記錄。

2、加強(qiáng)溝通學(xué)習(xí)，強(qiáng)化對(duì)評(píng)審條款的解讀。按照醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)組織全院性等級(jí)醫(yī)院解讀培訓(xùn)3次。先后分批分期組織中層管理干部赴浦東新區(qū)人民醫(yī)院、上海市中冶醫(yī)院、華山醫(yī)院寶山分院、市一寶山分院進(jìn)行學(xué)習(xí)和觀摩評(píng)審工作情況。辦公室、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、醫(yī)院感染管理科、內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等各職能部門、各臨床和醫(yī)技科針對(duì)自身存在的問(wèn)題，自行聯(lián)系區(qū)內(nèi)相關(guān)醫(yī)院進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，吸取和采納好的經(jīng)驗(yàn)和做法，推動(dòng)我院評(píng)審工作的持續(xù)改進(jìn)。

3、評(píng)審辦牽頭、辦公室等相關(guān)職能部門配合，先后編撰3期《評(píng)審?fù)ㄓ崱芳啊兜燃?jí)醫(yī)院應(yīng)知應(yīng)會(huì)手冊(cè)》、《員工手冊(cè)》、《醫(yī)院感染知識(shí)百問(wèn)手冊(cè)》等，及時(shí)發(fā)布醫(yī)院評(píng)審的最新動(dòng)態(tài)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)，發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，提出整改意見(jiàn)，落實(shí)整改情況。方便全院職工學(xué)習(xí)了解,促進(jìn)醫(yī)院評(píng)審工作的順利開(kāi)展。

（三）統(tǒng)一行動(dòng)，深入開(kāi)展院、科兩級(jí)的自查自評(píng)工作

1、定期督導(dǎo)，由院領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)審辦帶隊(duì)先后對(duì)核心條款存在的問(wèn)題、病史質(zhì)量、操作技能及應(yīng)知應(yīng)會(huì)等進(jìn)行重點(diǎn)督導(dǎo)，并將督導(dǎo)內(nèi)容在院周會(huì)上進(jìn)行通報(bào)，限期改進(jìn)。

2、先后進(jìn)行模擬檢查2次。按照相關(guān)條款內(nèi)容、成立醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)院管理3個(gè)督導(dǎo)小組，制作檢查督導(dǎo)表單，以多種形式進(jìn)行督導(dǎo)檢查。2次模擬評(píng)審后，院部及時(shí)調(diào)整策略，針對(duì)核心條款的內(nèi)容，采取多部門參與的網(wǎng)格化檢查方法，對(duì)條款中涉及制度合理性及可操作性、制度的培訓(xùn)及知曉率、制度的落實(shí)及達(dá)到的效果，進(jìn)行全方位的評(píng)判，查找工作銜接中的漏洞及不足。經(jīng)過(guò)三次督導(dǎo)檢查后，全院的迎評(píng)氣氛、思想及行動(dòng)達(dá)到了高度的統(tǒng)一。

3、在衛(wèi)計(jì)委評(píng)審專家實(shí)地檢查后，適時(shí)召開(kāi)醫(yī)院評(píng)審工作推進(jìn)會(huì)，進(jìn)行2次全院性的督導(dǎo)檢查，真正實(shí)現(xiàn)了落實(shí)到人，全員參與的局面，使我院的評(píng)審工作進(jìn)入了新的層面，對(duì)評(píng)審工作的理解及實(shí)施由應(yīng)付、應(yīng)對(duì)，轉(zhuǎn)變?yōu)閼?yīng)該、必須和自覺(jué)的去落實(shí)、去執(zhí)行。

（四）不斷改進(jìn)工作方式，提升醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)

1、定期開(kāi)展總結(jié)分析，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)工作落實(shí)。針對(duì)在督導(dǎo)檢查、行政業(yè)務(wù)查房及科室自查等方面提出的問(wèn)題，通過(guò)定期召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、黨政聯(lián)系會(huì)議、多部門參與的工作聯(lián)席會(huì)議，全院參加的評(píng)審工作反饋大會(huì)等對(duì)存在 問(wèn)題展開(kāi)研討，提出解決方案，督導(dǎo)檢查落實(shí)情況，提高評(píng)審條款的達(dá)標(biāo)率。

2、對(duì)在醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量及患者安全服務(wù)保障上存在的不合理情況，結(jié)合我院新制定的應(yīng)急預(yù)案及管理制度，對(duì)制度的缺失進(jìn)行修訂，對(duì)其合理性、時(shí)效性進(jìn)行驗(yàn)證，修訂各種醫(yī)療文書(shū)達(dá)近百種。

3、進(jìn)行病歷專項(xiàng)整治。抽調(diào)科主任，利用雙休日的時(shí)間對(duì)出科病歷進(jìn)行全院性的檢查及修改；開(kāi)展病史書(shū)寫(xiě)、病歷首頁(yè)填寫(xiě)等多項(xiàng)培訓(xùn)。醫(yī)療督導(dǎo)組對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行日查及夜查相結(jié)合方式對(duì)病歷進(jìn)行檢查。召開(kāi)病歷點(diǎn)評(píng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)病歷中出現(xiàn)的問(wèn)題，使病歷完成的及時(shí)性有了較大的提高。

4、強(qiáng)化醫(yī)院的監(jiān)管，完善了醫(yī)院的監(jiān)管體系，做到“人人有事做，事事有人管”的局面。醫(yī)療、護(hù)理、院感等職能部門，監(jiān)管范圍大，內(nèi)容多，通過(guò)反復(fù)設(shè)計(jì)及修改監(jiān)管表格，我院的各項(xiàng)監(jiān)管表格齊全，監(jiān)管形式多樣，監(jiān)管內(nèi)容充實(shí)，受到了評(píng)審專家的認(rèn)可。

5、進(jìn)行條目檔案建檔管理，各司其職，重在留痕。

二、評(píng)審工作取得的成績(jī)

通過(guò)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審，完善醫(yī)院管理體系，改進(jìn)服務(wù)理念,使醫(yī)院質(zhì)量與安全管理 的全面提升，提高醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)。具體表現(xiàn)在以下幾方面：

醫(yī)療質(zhì)量與安全管理持續(xù)改進(jìn)

一、準(zhǔn)備階段；

按照上級(jí)主管部門的安排，我院自2013年8月起，即開(kāi)始啟動(dòng)醫(yī)院等級(jí)評(píng)審準(zhǔn)備工作，成立醫(yī)院等級(jí)評(píng)審辦公室。醫(yī)務(wù)科按照等評(píng)辦的要求，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，逐步開(kāi)展評(píng)審準(zhǔn)備工作。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，按照相關(guān)醫(yī)院的質(zhì)控管理模式，醫(yī)務(wù)科修訂了部分醫(yī)政管理制度及質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，建立臨床、醫(yī)技人員的技術(shù)檔案，實(shí)施手術(shù)分級(jí)管理，為醫(yī)院復(fù)評(píng)審工作奠定了基礎(chǔ)。

二、迎評(píng)階段：

2014年4月，上海市醫(yī)院協(xié)會(huì)下發(fā)《上海市二級(jí)乙等醫(yī)院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，醫(yī)院正式啟動(dòng)醫(yī)院等級(jí)復(fù)評(píng)審工作，至10月14、15日評(píng)審，約6個(gè)月的時(shí)間，醫(yī)務(wù)科按照評(píng)審要求，分三個(gè)階段迎接復(fù)評(píng)審工作：

第一階段：全院動(dòng)員，加強(qiáng)培訓(xùn)；解讀標(biāo)準(zhǔn)，分解指標(biāo)；條塊結(jié)合，自查評(píng)分。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視醫(yī)院評(píng)審工作，將復(fù)評(píng)審工作作為檢驗(yàn)醫(yī)院管理及技術(shù)水平的一次考核，召開(kāi)全院迎評(píng)動(dòng)員大會(huì)，全面開(kāi)展復(fù)評(píng)審工作。為使職能科室、各科主任、醫(yī)療骨干熟悉掌握評(píng)審要求，醫(yī)院多次外請(qǐng)專家來(lái)院授課，培訓(xùn)等評(píng)相關(guān)知識(shí)及標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)務(wù)科也根據(jù)醫(yī)療條線評(píng)審需求，多次聘請(qǐng)市、區(qū)內(nèi)專家來(lái)院指導(dǎo)，組織科主任外出參觀學(xué)習(xí)，有的放矢的開(kāi)展等評(píng)工作。

等級(jí)復(fù)評(píng)審醫(yī)療條線所占比例較大，分值較多，醫(yī)務(wù)科反復(fù)學(xué)習(xí)，解讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，按照條線分解指標(biāo)，落實(shí)相關(guān)工作，積極推進(jìn)評(píng)審工作。

經(jīng)過(guò)積極動(dòng)員，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，整理匯總各類資料，按照評(píng)審要求，醫(yī)療條線首先進(jìn)行自查評(píng)分。初次自評(píng)存在以下問(wèn)題： 醫(yī)療管理制度不夠完善，制度的執(zhí)行力度不夠；各級(jí)人員對(duì)等評(píng)重視程度不夠；醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)存在缺陷，流于形式；各類專家委員會(huì)未能按要求行使職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)控記錄、評(píng)價(jià)反饋機(jī)制不完善；科室質(zhì)量管理不規(guī)范；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)有待提高等問(wèn)題。

通過(guò)自查評(píng)分，發(fā)現(xiàn)與評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)要求差距較大。

第二階段：制度修訂，文件整理；查找缺陷，持續(xù)改進(jìn)；模擬檢查，循環(huán)改進(jìn)。

根據(jù)存在的差距與不足，醫(yī)療條線開(kāi)展第二階段的迎評(píng)工作

根據(jù)等評(píng)要求，醫(yī)務(wù)科修訂梳理醫(yī)療核心制度、醫(yī)療技術(shù)、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)技管理、科研教學(xué)等五大類數(shù)百項(xiàng)醫(yī)療管理制度，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際修訂醫(yī)務(wù)人員崗位職責(zé)，并將相關(guān)文件及政策法律法規(guī)匯編成冊(cè)（修訂完善制度、崗位職責(zé)200余項(xiàng)）。規(guī)章制度的完善，標(biāo)志醫(yī)院的建章建制工作有了一個(gè)提高與飛躍，實(shí)行嚴(yán)格規(guī)范的醫(yī)院管理有了強(qiáng)有力的依據(jù)與抓手，實(shí)現(xiàn)了通過(guò)制度規(guī)范行為、通過(guò)制度規(guī)范管理的總體目標(biāo)。

醫(yī)務(wù)科及臨床、醫(yī)技科室按照等評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，通過(guò)查找管理的缺陷漏洞，持續(xù)改進(jìn)。醫(yī)務(wù)科完善整理各類培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、三基考核、各類委員會(huì)會(huì)議記錄、臨床與醫(yī)技科室的溝通、科主任例會(huì)、醫(yī)療技術(shù)管理、醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)管理、重大醫(yī)療事件分析等基礎(chǔ)資料。并梳理醫(yī)療質(zhì)量重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的督導(dǎo)、監(jiān)控、分析、講評(píng)的相關(guān)資料。臨床醫(yī)技科室也按照職能部門要求統(tǒng)一科室六大臺(tái)賬、質(zhì)量自查、三基培訓(xùn)的模板，完成科室質(zhì)量管理小組、人員資質(zhì)的整理，修訂質(zhì)量管理計(jì)劃、目標(biāo)、小結(jié)等內(nèi)容，10個(gè)主干、非主干科室也作好技術(shù)指標(biāo)的準(zhǔn)備工作。經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，醫(yī)療條線共整理醫(yī)療管理、醫(yī)政內(nèi)外、門急診、病案等條塊368個(gè)文件資料，整理歸納各類技術(shù)指標(biāo)病史約6000份，逐步縮短與等評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的差距。

9月中旬，醫(yī)院外請(qǐng)專家來(lái)院模擬檢查，檢查分?jǐn)?shù)與自評(píng)分?jǐn)?shù)相比有了質(zhì)的飛躍。醫(yī)療條線根據(jù)模擬檢查存在的不足，進(jìn)行新一輪的循環(huán)改進(jìn)。

三、正式評(píng)審

經(jīng)過(guò)以上階段的迎評(píng)工作，進(jìn)入正式評(píng)審階段。兩天正式評(píng)審，評(píng)審專家認(rèn)為我院高度重視迎評(píng)工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)，資料準(zhǔn)備全面，完成大量基礎(chǔ)性工作，精神面貌飽滿。醫(yī)療條線進(jìn)行以下點(diǎn)評(píng)：

亮點(diǎn)：

1、通過(guò)迎評(píng)的過(guò)程，按照評(píng)審規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，建立了一整套的醫(yī)院管理制度，并努力加以落實(shí)，重視以評(píng)促建、以評(píng)促改的過(guò)程，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

2、建立較為完善的質(zhì)控體系和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，注重三個(gè)及早、四個(gè)注重，嚴(yán)格三級(jí)質(zhì)控制度，加強(qiáng)質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)控考核，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療糾紛明顯減少。

3、醫(yī)院職工的工作熱情，在人員緊張的情況下很好地完成了大量醫(yī)療和教學(xué)任務(wù)。

4、有效完善的危急值報(bào)告制度和記錄。

5、在控制醫(yī)療費(fèi)用方面做得卓有成效。

6、能開(kāi)展部分較高難度的手術(shù)和部分新技術(shù)，如可視喉鏡，喉罩，脊柱椎板減壓+椎間融合+椎弓根螺釘內(nèi)固定技術(shù)，經(jīng)皮腎鏡碎石、無(wú)創(chuàng)機(jī)械通氣等。

7、急腹癥和多發(fā)傷病例較多，都能得到及時(shí)妥善的診斷治療和處理。

存在不足：

1、醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理還需加強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管、跟蹤、持續(xù)改進(jìn)要進(jìn)一步落到實(shí)處。

2、抗菌素管理力度不夠，急需改進(jìn)。

3、少部分醫(yī)生的知識(shí)需更新學(xué)習(xí)、交流。

4、醫(yī)療設(shè)備需更新，多數(shù)設(shè)備老舊，如骨科手術(shù)用“C”臂機(jī)、麻醉科的機(jī)器、檢驗(yàn)設(shè)備，泌尿科設(shè)備。

5、部分科室如病理科、檢驗(yàn)科醫(yī)療布局不符合要求等。評(píng)審工作的體會(huì)

1、評(píng)建結(jié)合，以評(píng)促改，醫(yī)院的管理能力明顯提升。

2、掌握管理工作（PDCA）是醫(yī)療質(zhì)量管理的精髓。

3、自查、督導(dǎo)與培訓(xùn)相結(jié)合是有效的醫(yī)政管理方式。

4、領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，職能科室落實(shí)實(shí)施是等評(píng)工作的保障。

醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進(jìn)

1、完善和補(bǔ)充了醫(yī)院感染管理制度、職責(zé)，操作規(guī)程及工作流程共計(jì)修訂完善制度和流程60余項(xiàng)，規(guī)范了各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各重點(diǎn)科室和各重點(diǎn)部位進(jìn)行院科兩級(jí)的督導(dǎo)檢查，將考核結(jié)果納入科室質(zhì)量績(jī)效。

2、開(kāi)展了各類監(jiān)測(cè)活動(dòng)，通過(guò)制定工作方案、總結(jié)、評(píng)價(jià)、反饋干預(yù)使其管理規(guī)范化。加強(qiáng)對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)評(píng)估、分析。

3、與藥劑科、檢驗(yàn)科合作開(kāi)展目標(biāo)性監(jiān)測(cè)、多重耐藥菌管理防控落實(shí)到位，多部門聯(lián)動(dòng)，并積極開(kāi)展現(xiàn)患率調(diào)查。

4、全面開(kāi)展了培訓(xùn)工作，制定院感知識(shí)培訓(xùn)實(shí)施方案和培訓(xùn)大綱，將培訓(xùn)、考核納入常態(tài)化管理，落實(shí)到位，效果良好。

5、醫(yī)院三級(jí)感染防控體系健全，院領(lǐng)導(dǎo)重視，監(jiān)管到位，科室感控小組履行職責(zé)，兩級(jí)質(zhì)控工作良好。

6、手衛(wèi)生設(shè)施、防護(hù)用品配置齊全，資質(zhì)合格，手衛(wèi)生依從性較高，正確率高，醫(yī)藥護(hù)技人員參加的手衛(wèi)生規(guī)范與感染流行與暴發(fā)考核知曉率100%。

7、醫(yī)療廢物管理處置規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防到位。

護(hù)理管理方面

醫(yī)院等級(jí)評(píng)審是衡量醫(yī)院綜合實(shí)力與整體水平的有效手段，而護(hù)理質(zhì)量評(píng)審是醫(yī)院評(píng)審的重要組成部分，新一輪醫(yī)院評(píng)審?fù)怀鲑|(zhì)量、安全、服務(wù)、績(jī)效、更體現(xiàn)了以“病人為中心”的內(nèi)涵。護(hù)理部認(rèn)真對(duì)照《上海市二級(jí)綜合醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，結(jié)合我院實(shí)際情況，采取了一系列措施，不斷自查、補(bǔ)漏、提升、強(qiáng)化。現(xiàn)將評(píng)審工作總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，宣傳動(dòng)員

全院召開(kāi)了評(píng)審工作動(dòng)員會(huì)議，明確創(chuàng)建目標(biāo)，為迎評(píng)作全面部署。護(hù)理部也多次組織護(hù)士長(zhǎng)召開(kāi)會(huì)議，護(hù)士長(zhǎng)再將會(huì)議精神傳達(dá)到每一名護(hù)士，做到全體動(dòng)員、人人參與，為迎評(píng)營(yíng)造濃厚氛圍，調(diào)動(dòng)了全院護(hù)理人員的工作積極性和主動(dòng)性。

二、吃透標(biāo)準(zhǔn)，正確指揮

我院護(hù)理人員反復(fù)學(xué)習(xí)《上海市二級(jí)綜合性醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》，請(qǐng)外院護(hù)理專家來(lái)院解讀評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，咨詢參評(píng)過(guò)的醫(yī)院，各科護(hù)士長(zhǎng)多次去外院取經(jīng)學(xué)習(xí)，對(duì)照《標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)，模擬專家檢查思路、評(píng)審辦法，并結(jié)合我院實(shí)際，制定了具指導(dǎo)性和可操作性強(qiáng)的《評(píng)審要求》。

三、嚴(yán)格自評(píng)，尋找差距 1.護(hù)理部組織了多次嚴(yán)格、認(rèn)真的全院性自評(píng)，并邀請(qǐng)外院護(hù)理專家指導(dǎo)。2.成立護(hù)理質(zhì)控組，完善護(hù)理質(zhì)控體系

成立了8個(gè)院護(hù)理二級(jí)質(zhì)控組，即分級(jí)護(hù)理組、急救物品管理組、消毒滅菌管理組、護(hù)理文書(shū)組、病區(qū)質(zhì)量管理組、護(hù)理安全核查組、特殊科室管理組、滿意度調(diào)查組，并明確各組工作目標(biāo)、職責(zé)及質(zhì)控方法。

為保證對(duì)護(hù)理質(zhì)量達(dá)到深入細(xì)致的效果，護(hù)理部對(duì)質(zhì)量檢查頻次、方法與形式進(jìn)行了調(diào)整，檢查頻次每月2次改為每月１次，檢查要求細(xì)化、深入，分組和分項(xiàng)目檢查，檢查程序包括檢查、反饋、整改、復(fù)查。同時(shí)注重每月重點(diǎn)檢查（將上月檢查中存在的共性問(wèn)題作為本月的重點(diǎn)檢查內(nèi)容）與平時(shí)隨機(jī)檢查相結(jié)合，縱向檢查與交叉檢查相結(jié)合，以及時(shí)了解和掌握各種質(zhì)量信息，并促使護(hù)理質(zhì)量常態(tài)化。

3.護(hù)理部每月召開(kāi)質(zhì)控分析會(huì)，與質(zhì)控組成員共同探討，根據(jù)護(hù)理存在的隱患提出切實(shí)可行的防范措施。

4.加強(qiáng)目標(biāo)管理，使計(jì)劃落到實(shí)處，將《護(hù)理部護(hù)理工作計(jì)劃》下發(fā)給各科室，各科室依據(jù)護(hù)理部總體目標(biāo)，結(jié)合本科室特點(diǎn)，制訂科室護(hù)理工作計(jì)劃，使各科室目標(biāo)管理與護(hù)理部一致。護(hù)理部每月檢查各護(hù)理單元計(jì)劃實(shí)施情況，保證護(hù)理管理工作成效。

四、健全制度，規(guī)范管理 我院整理編寫(xiě)了《羅店醫(yī)院護(hù)理管理制度》，該制度在2012年護(hù)理管理制度的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善了崗位說(shuō)明書(shū)、分級(jí)護(hù)理制度、危急重癥患者管理制度等，尤其對(duì)安全管理方面：如患者的身份識(shí)別、腕帶的使用、患者轉(zhuǎn)運(yùn)交接、高危藥品管理等做了修訂并組織全院護(hù)士培訓(xùn)。今年新增或修訂《護(hù)理管理制度》共12項(xiàng)、匯總《護(hù)理安全管理預(yù)案及流程》36項(xiàng)，結(jié)合各科特點(diǎn)，修改完善《護(hù)理常規(guī)》和《操作規(guī)程》，由醫(yī)院統(tǒng)一排版成書(shū)，每科一冊(cè)。

五、完善資料，規(guī)范記錄

首次自評(píng)最突出的問(wèn)題是各科室基礎(chǔ)資料繁多雜亂，記錄格式不一。

根據(jù)二級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，護(hù)理部對(duì)質(zhì)量監(jiān)督原始資料、護(hù)士教學(xué)培訓(xùn)資料、科室護(hù)理資料進(jìn)行分類，統(tǒng)一格式、統(tǒng)一記錄。如：護(hù)理查房、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、病例討論等，將所有資料歸類裝冊(cè)、裝盒，盒和資料夾側(cè)面打印對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)題、醫(yī)院院徽及序號(hào)，封面打印詳細(xì)目錄，各種資料定點(diǎn)、定位存放。護(hù)理資料的規(guī)范管理，理清了管理者思路，提高了工作效率，也便于檢查者查看資料。此舉從根本上解決了我院各護(hù)理部門基礎(chǔ)資料雜亂的問(wèn)題。

六、樹(shù)立法律意識(shí)，強(qiáng)化安全理念

針對(duì)護(hù)理差錯(cuò)、醫(yī)療糾紛苗頭、重大事件上報(bào)意識(shí)不強(qiáng)現(xiàn)狀，護(hù)理部加強(qiáng)了《護(hù)理不良事件登記報(bào)告管理制度》的培訓(xùn)并加強(qiáng)了激勵(lì)機(jī)制。

護(hù)理部對(duì)2011年至2014年各種護(hù)理不良事件進(jìn)行歸類分析，尋找主客觀原因，提出有效整改措施，并召開(kāi)全院的護(hù)理差錯(cuò)分析會(huì)。2013年對(duì)相同的幾起不良事件納入PDCA循環(huán)，作為質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目。此次對(duì)照評(píng)審要求，整理思路，對(duì)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)行分析討論，落實(shí)了部分切實(shí)可行的整改措施。為加強(qiáng)醫(yī)院臨床護(hù)理安全管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理隱患，避免護(hù)理缺陷與差錯(cuò)的發(fā)生具有積極作用。

七、加強(qiáng)培訓(xùn)考核力度，提高護(hù)理水平

1.為增強(qiáng)護(hù)理人員記憶效果，減輕背誦壓力，護(hù)士人手一本《應(yīng)知應(yīng)會(huì)》，科室每天晨會(huì)集體學(xué)習(xí)一部分，通過(guò)對(duì)?？评碚撝R(shí)的難點(diǎn)解析和各種記憶技巧的闡述和交流，引導(dǎo)護(hù)理人員在理解的基礎(chǔ)上進(jìn)行記憶，增強(qiáng)護(hù)理人員的記憶效果。

2.科室操作示范員及全院護(hù)士進(jìn)行基礎(chǔ)及?？谱o(hù)理技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行分批考核。采用臨床現(xiàn)場(chǎng)考核技術(shù)操作方法，既減少了考核對(duì)臨床工作的影響，又鍛煉了護(hù)理人員應(yīng)對(duì)檢查的能力。

3.提高護(hù)理人員專科服務(wù)技能，護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)及考核緊密結(jié)合。臨床工作，既有基礎(chǔ)操作，也有?？谱o(hù)理，如心電監(jiān)護(hù)、心電圖識(shí)別，呼吸機(jī)、心肺復(fù)蘇、除顫儀操作等，突出了專科需求。此次考核，針對(duì)所有護(hù)理人員，使各級(jí)護(hù)理人員的技術(shù)普遍提高。

評(píng)審已經(jīng)過(guò)去了，雖然辛苦，但收獲豐碩，也涌現(xiàn)出許多讓人感覺(jué)溫暖的事跡與人群，只要我們齊心協(xié)力，羅店醫(yī)院的新面貌就在眼前！

財(cái)務(wù)與價(jià)格管理

（1）、嚴(yán)格執(zhí)行新《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》和新《醫(yī)院財(cái)務(wù)制度》，修訂制度30余項(xiàng)，強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，合理組織醫(yī)院收入、支出，使醫(yī)院的各項(xiàng)收支行為得到有效控制和監(jiān)督。

（2）、建立健全財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作制度，完善醫(yī)院預(yù)算、決算管理規(guī)定，進(jìn)一步完善醫(yī)院內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度、內(nèi)部審計(jì)制度。

后勤保障管理、醫(yī)學(xué)裝備管理：

（1)健全了后勤保障支持體系，建立服務(wù)卡制度及物資的下收下送，基本滿 足臨床一線保障需求。

（2）病區(qū)內(nèi)外環(huán)境整潔，院區(qū)整潔，綠化到位。

（3）食堂現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范，設(shè)施完備，食品留樣等安全制度健全并得到有效執(zhí)行。

（4）物資庫(kù)房專人管理，應(yīng)急物資和常規(guī)物資庫(kù)存，分類明確，物資碼放較規(guī)范，實(shí)行臨床物資下送制度。

（5）對(duì)大型設(shè)備環(huán)境做到定期的自查、監(jiān)測(cè)及整改。

（6）計(jì)量設(shè)備的監(jiān)測(cè)管理到位，保證在用醫(yī)療計(jì)量器具的安全使用，維修技術(shù)人員定期下科室巡回檢查，保證急救設(shè)備完好率達(dá)100%。（7）完善了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，建立完整的全院安全網(wǎng)絡(luò)信息庫(kù)和設(shè)備設(shè)施清單。（8）規(guī)范了醫(yī)療廢物及污水處理的管理，嚴(yán)格培訓(xùn)，持證上崗，加強(qiáng)監(jiān)管。

醫(yī)院管理方面

（1）通過(guò)迎評(píng)的過(guò)程，按照評(píng)審規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)，由院辦及評(píng)審辦統(tǒng)一協(xié)調(diào)，建立了一整套的醫(yī)院管理制度、預(yù)案及職責(zé)、工作流程，規(guī)范職能部門的管理及工作流程，逐步形成了管理的長(zhǎng)效機(jī)制。并努力加以落實(shí)，重視以評(píng)促建、以評(píng)促改的過(guò)程，不斷提高醫(yī)院科學(xué)管理水平。

（2）改進(jìn)服務(wù)理念，牢固樹(shù)立“以病人為中心，以病人滿意為目標(biāo)”。規(guī)范各項(xiàng)服務(wù)流程，保障急診綠色通道的暢通，改善就診環(huán)境，保護(hù)患者的合法權(quán)益及投訴管理等進(jìn)行全方位、全過(guò)程醫(yī)療服務(wù)的改進(jìn)創(chuàng)新，患者十大安全目標(biāo)深入人心。

（3）建立較為完善的質(zhì)控體系和質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，注重三個(gè)及早、四個(gè)注重，嚴(yán)格三級(jí)質(zhì)控制度，加強(qiáng)質(zhì)量講評(píng)、質(zhì)控考核，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高，醫(yī)療糾紛明顯減少。

（4）醫(yī)院注重職工民主管理，工會(huì)主席參加黨政班子例會(huì)，多渠道發(fā)揮職工民主管理作用、建立工會(huì)談心制度，明確形式、對(duì)象、“六必談”，及時(shí)掌握職工動(dòng)態(tài)。

（5）重視院務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)各種形式及途徑對(duì)醫(yī)院三重一大等醫(yī)院各種信息及時(shí)公開(kāi)，醫(yī)院?jiǎn)T工對(duì)院領(lǐng)導(dǎo)滿意度較高。

（6）注重廉潔自律，防范職務(wù)犯罪，加強(qiáng)了重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人群的培訓(xùn)教育。

（7）人事管理工作資料完善，建立了全體醫(yī)務(wù)人員的一整套技術(shù)檔案，管理規(guī)范。

（8）科室病人管理到位、統(tǒng)一規(guī)范真正做到了病人全過(guò)程監(jiān)管，優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作開(kāi)展有實(shí)效。

三、存在問(wèn)題

（一）醫(yī)院管理方面：

1、大力加強(qiáng)人才學(xué)科建設(shè)，建立相應(yīng)的學(xué)科人才建設(shè)規(guī)劃，制定學(xué)科人才相應(yīng)的激勵(lì)措施，以滿足醫(yī)院發(fā)展的需要。

2、加大科研教學(xué)的投入，醫(yī)院每年投入資金不夠，各級(jí)課題較少，科研相對(duì)薄弱。

3、醫(yī)療質(zhì)量精細(xì)化管理還需加強(qiáng)，對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的監(jiān)管、跟蹤、持續(xù)改進(jìn)要進(jìn)一步落到實(shí)處。

四、持續(xù)整改，促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展 現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審工作結(jié)束后，醫(yī)院正式進(jìn)入了等級(jí)評(píng)審的鞏固提高階段，在這個(gè)階段我們將面臨更加嚴(yán)峻考驗(yàn)，全院干部職工一定要繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，凝心聚力，真抓實(shí)干，針對(duì)本次專家提出的問(wèn)題，醫(yī)院將進(jìn)入新一輪的持續(xù)改進(jìn)，制定切實(shí)可行的整改措施，持續(xù)促進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)工作全面達(dá)標(biāo)。

評(píng)審工作是一項(xiàng)復(fù)雜的、高難度的系統(tǒng)工程，評(píng)審不是目的，而是一種手段，利用評(píng)審促進(jìn)我院醫(yī)療質(zhì)量、?？平ㄔO(shè)、服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)，它所倡導(dǎo)的“以評(píng)促建、以評(píng)促改、評(píng)建并舉、重在內(nèi)涵”的原則，圍繞質(zhì)量、安全、服務(wù)、管理、績(jī)效，體現(xiàn)以病人為中心的管理理念，都將是我院今后的行為準(zhǔn)則。舊的一頁(yè)已經(jīng)翻過(guò)，新一輪的整改即將開(kāi)始，評(píng)審工作只是做了一個(gè)階段的總結(jié)，我院在全院職工的共同努力下取得了階段性的勝利。目前面臨的是保障評(píng)審過(guò)后，醫(yī)療質(zhì)量與安全沒(méi)有大的滑坡，已建立的體系需要不斷的充實(shí)及完善，醫(yī)院真正形成長(zhǎng)效的可持續(xù)性的機(jī)制，還有更多的問(wèn)題需要我們不斷的去發(fā)現(xiàn)、去改進(jìn)。尤其是科研教學(xué)和醫(yī)療技術(shù)力量方面還有很大的發(fā)展空間。

我院將在委黨委和衛(wèi)計(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，促進(jìn)醫(yī)院科技水平的提高，要在人才隊(duì)伍建設(shè)上求突破、在強(qiáng)化干部管理上下功夫、在管理制度的改革上謀發(fā)展。

寶山區(qū)羅店醫(yī)院 2014年10月

第五篇：郭店一中培優(yōu)補(bǔ)差工作總結(jié)

郭店一中

2014—2015學(xué)年學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差工作總結(jié)

一個(gè)學(xué)年過(guò)去了，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，付出了很多心血，也看到了比較明顯的效益。學(xué)生精神面貌變了，找到了自信，學(xué)習(xí)主動(dòng)了，成績(jī)提高了。我們對(duì)學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差工作轉(zhuǎn)化的認(rèn)識(shí)也在逐步深化，理解越來(lái)越具體，管理措施也越來(lái)越豐富了。為了今后學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提高，就學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差培養(yǎng)工作總結(jié)如下：

一、擴(kuò)大視野，從新的高度認(rèn)識(shí)學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差轉(zhuǎn)化的意義。

學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差轉(zhuǎn)化，最初我們只是作為教學(xué)教研的一個(gè)突破口來(lái)思考的。現(xiàn)在提升到學(xué)校辦學(xué)核心理念的層面上來(lái)認(rèn)識(shí)，以“不讓一個(gè)孩子掉隊(duì)”為辦學(xué)宗旨，以“狠抓學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差轉(zhuǎn)化、促進(jìn)全體學(xué)生素質(zhì)的高效發(fā)展”為總體思路，重新設(shè)計(jì)學(xué)校辦學(xué)目標(biāo)，構(gòu)建與此相適應(yīng)的學(xué)校管理、教研培訓(xùn)、課程實(shí)施、質(zhì)量評(píng)估、德育保障、學(xué)校文化體系，打造學(xué)校發(fā)展的特色品牌，成為薄弱學(xué)?？缭绞桨l(fā)展的典型。

二、進(jìn)一步明確方向目標(biāo)，制定發(fā)展規(guī)劃，以明確的富有感召力的發(fā)展前景鼓舞學(xué)生。

三、具體培養(yǎng)的方法：

通過(guò)一年努力，我校已經(jīng)形成一些培養(yǎng)的方法，總結(jié)如下：

（1）將學(xué)生轉(zhuǎn)化作為教師教研的重點(diǎn)。課堂教學(xué)如何關(guān)注學(xué)生的發(fā)展，課后如何加強(qiáng)學(xué)生的輔導(dǎo)，真正讓教研為學(xué)校發(fā)展服務(wù)。學(xué)?？梢砸源藶橹攸c(diǎn)確定全校的主課題。

（2）制定學(xué)校教師分層發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)專業(yè)引領(lǐng)，以教師隊(duì)伍的均衡發(fā)展促進(jìn)學(xué)生的均衡發(fā)展。

（3）每天中午保證有一小時(shí)自習(xí)，為學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差補(bǔ)習(xí)功課打?qū)嵒A(chǔ)。

總之，在今后的工作中，我們將繼續(xù)抓好學(xué)生培優(yōu)補(bǔ)差的培養(yǎng)工作，以保證教學(xué)質(zhì)量的大面積豐收。