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      大口屯鎮(zhèn)第三幼兒園2015年工作亮點(diǎn)及2016年工作思路匯報(bào)

      時(shí)間:2019-05-12 14:54:55下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:大口屯鎮(zhèn)第三幼兒園2015年工作亮點(diǎn)及2016年工作思路匯報(bào)

      大口屯鎮(zhèn)第三幼兒園2015年工作亮點(diǎn)及2016年工作思路匯報(bào)

      ——許子賓

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、園長(zhǎng)們:大家上午好!

      我來自大口屯鎮(zhèn)第三幼兒園,很高興今天有這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和各位領(lǐng)導(dǎo)、園長(zhǎng)進(jìn)行幼兒園管理經(jīng)驗(yàn)的交流,希望在今后的工作中,相互共勉。

      在寶坻區(qū)教育局、大口屯教委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,圓滿的完成了2015年度幼兒園各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo),取得了可喜成績(jī)。今天借此機(jī)會(huì)將三幼2015年的工作亮點(diǎn)、存在問題及2016年的工作思路和各位交流一下。一.工作亮點(diǎn):

      (一)不斷完善辦園設(shè)施,優(yōu)化育人環(huán)境

      幼兒園環(huán)境創(chuàng)設(shè)為教學(xué)服務(wù),也是教學(xué)知識(shí)的再現(xiàn),更是幼兒的“第三位老師”,我們一直力求為孩子們創(chuàng)設(shè)一種溫馨、兒化、美化的生活環(huán)境,2015年10月份市、區(qū)、鎮(zhèn)三級(jí)政府投資90萬元,對(duì)原來校舍進(jìn)行功能提升改造,原先的144個(gè)舊門、舊鋼窗,全部換成塑鋼門窗,一二三樓全部進(jìn)行了粉刷,樓道地面全部鋪設(shè)了防滑地板磚,室外廁所移到了樓內(nèi),每層樓都設(shè)有水沖廁所一個(gè),室外全部硬化,操場(chǎng)寬敞平整,新建了警衛(wèi)室、車棚、鍋爐房,每個(gè)教室都設(shè)有兩個(gè)取暖和制冷的水空調(diào),屋里冬天暖和,夏天涼爽,家長(zhǎng)們非常滿意。幼兒園環(huán)境的到了徹底的改變。我們根據(jù)主管部門的要求,對(duì)幼兒廚房加大投資力度,應(yīng)該具備的設(shè)備全部到位。11月份,我園全體教師放棄了中午午休的時(shí)間,對(duì)改造后的幼兒園教室、樓道進(jìn)行了裝飾,教室里都布置了四個(gè)不同的區(qū)域,供幼兒活動(dòng),不僅開發(fā)了幼兒的智力,還增強(qiáng)了幼兒活動(dòng)的興趣,一樓二樓樓道的南北兩面墻,教師們根據(jù)幼兒的年齡特點(diǎn),繪畫出了幼兒喜歡的不同類型的兒童畫及動(dòng)物畫,布置了墻飾、樓頂?shù)躏椀?,為幼兒?chuàng)建了溫馨和諧的教育環(huán)境。另外,樓頂全部扣了彩鋼,保證了幼兒的安全,市政府投資30萬元設(shè)備專項(xiàng)資金,購(gòu)買了不同設(shè)備,電子監(jiān)控、大型玩具、中小型玩具、室內(nèi)玩具、廚房設(shè)備、辦公桌椅、教室用移動(dòng)紫外線消毒燈、電視機(jī)、錄像機(jī)、電鋼琴、打印設(shè)備、教學(xué)用旋轉(zhuǎn)黑板、玩具柜,衣帽柜,毛巾柜、水杯架、圖書等應(yīng)有盡有,增加了幼兒園的硬件設(shè)備,為幼兒園的發(fā)展鋪設(shè)了基礎(chǔ)。

      (二)、傳承傳統(tǒng)文化。

      我園注重傳統(tǒng)文化的傳承教育,讓孩子與經(jīng)典同行,幼兒園成立三年來,為了讓孩子接受國(guó)學(xué)的經(jīng)典,我園根據(jù)孩子的年齡特點(diǎn),讓幼兒誦讀經(jīng)典文學(xué)《弟子規(guī)》。《弟子規(guī)》是一套系統(tǒng)的幼兒行為守則,內(nèi)容好、文字簡(jiǎn)潔、朗朗上口、淺學(xué)易懂,并且是一套系統(tǒng)的兒童行為守則,是孩子從書中真正吸收到人生起步階段的 “必備營(yíng)養(yǎng)”。周一至周五,利用晨間活動(dòng)、或離園活動(dòng)時(shí)間,隨時(shí)隨地都可以進(jìn)行誦讀,讓孩子在玩中親身體會(huì)經(jīng)典中所蘊(yùn)含的道理,從小受經(jīng)典文化的洗禮,終身受益。

      二、存在不足:

      (一)幼兒活動(dòng)還不全面,只保證了時(shí)間,沒有好的效果,幼兒操還不具備特色。

      (二)教師走出去的時(shí)間太少,專業(yè)水平、業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。

      (三)管理還欠規(guī)范,特別是食堂管理。三.2016年工作思路:

      認(rèn)真貫徹落實(shí)“寶坻區(qū)2016年工作會(huì)議”精神,腳踏實(shí)地落實(shí)“愛心獻(xiàn)孩子,放心給家長(zhǎng)”的辦園理念,貫徹“盡職盡責(zé)為幼兒發(fā)展,全心全意為家長(zhǎng)服務(wù)”的指導(dǎo)思想,抓緊抓牢安全工作這一主線,狠抓規(guī)范,推動(dòng)發(fā)展,力求創(chuàng)新,有效開展幼兒園工作,具體工作目標(biāo)是:

      (一)規(guī)范管理。增強(qiáng)教職工的凝聚力,創(chuàng)新幼兒園管理機(jī)制。

      (二)強(qiáng)化隊(duì)伍。完善師資隊(duì)伍培養(yǎng)機(jī)制,特別是加強(qiáng)聘用教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn),堅(jiān)持每學(xué)期對(duì)聘用教師進(jìn)行“四項(xiàng)”基本技能考核,,讓年輕教師盡快成長(zhǎng)起來,成為幼兒園骨干。加強(qiáng)教研,注重平時(shí)的聽課評(píng)課。

      (三)突出特色。以保教并重為前提,落實(shí)幼兒一日活動(dòng)內(nèi)容,強(qiáng)化幼兒日常行為規(guī)范上下功夫,在“誦經(jīng)典”特色教學(xué)上有所突破。

      (四)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,微笑服務(wù)與家長(zhǎng),周到服務(wù)于幼兒。

      (五)家長(zhǎng)共育。定期召開家長(zhǎng)會(huì),繼續(xù)家訪和家長(zhǎng)開放日活動(dòng)的開展,有效的利用好微信這一平臺(tái),做好和家長(zhǎng)的溝通交流工作。

      以上是我個(gè)人的不成熟的幾點(diǎn)看法,希望大家多多指導(dǎo)。

      謝謝大家!

      第二篇:郭屯鎮(zhèn)計(jì)生工作亮點(diǎn)突出重實(shí)效

      郭屯鎮(zhèn)計(jì)生工作亮點(diǎn)突出重實(shí)效

      今年來,郭屯鎮(zhèn)以全面提升年為契機(jī),大力提倡“弘揚(yáng)生育文化,樹立婚育新風(fēng)”口號(hào),堅(jiān)持以人為本,突出亮點(diǎn),有效破解了各類計(jì)生難題,使計(jì)生干部受到了教育,計(jì)生對(duì)象得到了實(shí)惠,計(jì)生整體工作邁入了一個(gè)新的臺(tái)階。

      一是注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提升計(jì)生干部整體素質(zhì)。該鎮(zhèn)把加強(qiáng)學(xué)習(xí)、強(qiáng)化素質(zhì),培養(yǎng)一只高素質(zhì)計(jì)生干部隊(duì)伍作為提升計(jì)生服務(wù)質(zhì)量重點(diǎn)工作實(shí)抓。通過舉辦培訓(xùn)班,對(duì)計(jì)生干部進(jìn)行計(jì)劃生育技術(shù)基礎(chǔ)理論、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、計(jì)生獎(jiǎng)勵(lì)扶助等方面的知識(shí)培訓(xùn),進(jìn)一步提高全鎮(zhèn)人口計(jì)生整體工作水平,切實(shí)提高了計(jì)生工作人員的專業(yè)知識(shí)水平和為群眾服務(wù)的能力。

      二是注重優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升計(jì)生工作被動(dòng)局面。通過“致富科技知識(shí)進(jìn)家庭、計(jì)生法規(guī)進(jìn)家庭、生殖健康進(jìn)家庭、婚育新風(fēng)進(jìn)家庭、公益美德進(jìn)家庭”的“五進(jìn)家庭”活動(dòng),破解了計(jì)生部門在群眾中形象差、工作難的問題。同時(shí),通過多種方法對(duì)廣大育齡婦女進(jìn)行生殖健康、家庭教育、營(yíng)養(yǎng)保健、疾病預(yù)防等方面的技術(shù)服務(wù)和咨詢,切實(shí)提高群眾的生殖保健意識(shí)。今年來,該鎮(zhèn)共開設(shè)生殖健康講座20余課時(shí),培訓(xùn)人員達(dá)4000多人,發(fā)放計(jì)生宣傳資料2000余份,提供各種免費(fèi)避孕藥具、治療藥品600余盒。

      三是注重利益導(dǎo)向,狠抓惠民政策落實(shí)到位。緊緊圍繞計(jì)劃生育家庭在脫貧致富、養(yǎng)老保障、子女成才、抵御風(fēng)險(xiǎn)等方面的需求,全面落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)先、獎(jiǎng)勵(lì)、扶助政策,建立完善多層次、多元化的利益導(dǎo)向機(jī)制,走出了一條具有特色的少生快富、政策扶助、協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子,切實(shí)維護(hù)了計(jì)劃生育戶在實(shí)施計(jì)劃生育后應(yīng)該享受到的權(quán)利。至去年以來,該鎮(zhèn)協(xié)會(huì)共為1400多戶獨(dú)生子女家庭發(fā)放獨(dú)生子女費(fèi);同時(shí),每年鎮(zhèn)財(cái)政支出就達(dá)20萬元,真正讓實(shí)行計(jì)劃生育的家庭感受到了黨和政府的關(guān)懷。

      四是注重扶助關(guān)愛,傳遞和諧計(jì)生人文關(guān)懷。為使計(jì)生困難家庭盡快擺脫困境,走上富裕之路。鎮(zhèn)明確要求機(jī)關(guān)干部和村兩委干部每人每年聯(lián)系一個(gè)計(jì)生特困戶,在資金、信息、技術(shù)等方面給予一對(duì)一重點(diǎn)幫扶。同時(shí),充分利用人口學(xué)校進(jìn)行集中培訓(xùn),并組織一些種養(yǎng)植大戶和幸福文明家庭,舉辦生產(chǎn)致富和建立幸福文明家庭研討班。通過計(jì)生關(guān)懷活動(dòng)的開展,進(jìn)一步融洽了干群關(guān)系,拉進(jìn)了育齡群眾和計(jì)生專干的距離,提升了計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。(李建英)

      第三篇:2014年大口屯鎮(zhèn)春季中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)程

      2014年大口屯鎮(zhèn)春季中小學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)規(guī)程

      一、競(jìng)賽日期:2014年3月27—28日

      二、競(jìng)賽地點(diǎn):大口屯中學(xué)操場(chǎng)。

      三、競(jìng)賽分組:中學(xué)男子組、中學(xué)女子組、六年級(jí)男子組、六年級(jí)女子組、五年

      級(jí)及以下男子組、五年級(jí)及以下女子組。

      四、競(jìng)賽項(xiàng)目:

      初中男子組:(14項(xiàng))

      100米、200米、400米、800米、1500米、3000米、110米欄(欄高0.914米,欄間距9.14米,起點(diǎn)至第一欄13.72米,最后一欄至終點(diǎn)14.02米)、400米欄(欄高0.84米,欄間距35米,起點(diǎn)至第一欄45米,最后一欄至終點(diǎn)40米)、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球(5千克)、鐵餅(1.5千克)、標(biāo)槍(700克)初中女子組:(13項(xiàng))

      100米、200米、400米、800米、1500米、100米欄(欄高0.762米,欄間距8.5米,起點(diǎn)至第一欄13米,最后一欄至終點(diǎn)10.5米)、400米欄(欄高0.762米,欄間距35米,起點(diǎn)至第一欄45米,最后一欄至終點(diǎn)40米)、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球(4千克)、鐵餅(1千克)、標(biāo)槍(600克)

      六年級(jí)男子組:(13項(xiàng))

      100米、200米、400米、800米、1500米、4×100米接力、100米欄(欄高0.762米,欄間距8米,起點(diǎn)至第一欄13米,最后一欄至終點(diǎn)15米)、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球(4千克)、鐵餅(1千克)、標(biāo)槍(500克)

      六年級(jí)女子組:(13項(xiàng))

      100米、200米、400米、800米、1500米、4×100米接力、80米欄(欄高0.762米,欄間距7.5米,起點(diǎn)至第一欄12米,最后一欄至終點(diǎn)15.5米)、跳高、跳遠(yuǎn)、三級(jí)跳遠(yuǎn)、鉛球(3千克)、鐵餅(1千克)、標(biāo)槍(500克)

      五年級(jí)及以下男、女組同六年級(jí)男、女組。

      五、參賽單位和資格:

      1、小學(xué)以中心校為單位組隊(duì),中學(xué)以班級(jí)為單位組隊(duì)。

      2、運(yùn)動(dòng)員必須是思想進(jìn)步,作風(fēng)正派,組織紀(jì)律性強(qiáng),具備本鎮(zhèn)正式學(xué)籍的或在本鎮(zhèn)學(xué)校就讀一個(gè)學(xué)期以上的在校學(xué)生。

      3、嚴(yán)禁運(yùn)動(dòng)員冒名頂替、弄虛作假參加比賽。一經(jīng)查出,取消比賽資格,如已參賽,則取消錄取資格,取得名次的,扣除得分,追回獎(jiǎng)品,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任,通報(bào)全鎮(zhèn)。

      4、運(yùn)動(dòng)員按學(xué)段參加本次運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽,各組不得調(diào)劑。

      六、競(jìng)賽要求:

      1、運(yùn)動(dòng)員必須佩帶運(yùn)動(dòng)員證和號(hào)碼方可參加比賽。號(hào)碼縫在胸前、禁止放在背后或其他位置。不佩帶運(yùn)動(dòng)員證和號(hào)碼者,不允許參加比賽。

      2、點(diǎn)名三次不到者按棄權(quán)論。

      七、參賽辦法:

      1、中學(xué)組每班限報(bào)4名隊(duì)員,男、女各2名;中學(xué)六年級(jí)組限報(bào)20名隊(duì)員,男、女各10名,三小六年級(jí)組限報(bào)10名隊(duì)員,男、女各5名;五年級(jí)及以下組限報(bào)30名隊(duì)員,男、女各15名隊(duì)員。

      2、運(yùn)動(dòng)員每人限報(bào)兩項(xiàng)(可兼報(bào)接力),每項(xiàng)限報(bào)3人。

      3、業(yè)余體校學(xué)生,可回原學(xué)校報(bào)名比賽,不占原學(xué)校名額,記相應(yīng)名次,每人限報(bào)兩項(xiàng)(可參加接力比賽),得分記入輸送學(xué)校團(tuán)體總分;若單項(xiàng)比賽無隊(duì)員的不安排比賽。

      4、各校報(bào)領(lǐng)隊(duì)、教練各一名。

      八、報(bào)名辦法:

      1、報(bào)名時(shí)間:2014年2月28日上午到教委報(bào)名。

      2、報(bào)名時(shí)須帶一寸近期免冠照片2張,保險(xiǎn)證明。

      九、記分及獎(jiǎng)勵(lì)辦法:

      1、大會(huì)設(shè)團(tuán)體總分獎(jiǎng)、單項(xiàng)獎(jiǎng)、破記錄獎(jiǎng)、相應(yīng)名次獎(jiǎng)、精神文明獎(jiǎng)。

      2、中學(xué)組七、八、九年級(jí)各獎(jiǎng)班級(jí)總分前三名;六年級(jí)組、五年級(jí)及以下組各獎(jiǎng)團(tuán)體總分第一名(三小六年級(jí)所獲總分成績(jī)乘以2為取獎(jiǎng)成績(jī)),如遇團(tuán)體總分相等者,以破鎮(zhèn)記錄多者列前;如再相等,以第一名多者列前,依此類推。

      3、各單項(xiàng)獎(jiǎng)前三名,記分取前六名,依次按7、5、4、3、2、1記入團(tuán)體總分。破鎮(zhèn)記錄者加10分,并給予物質(zhì)獎(jiǎng)。

      4、各單項(xiàng)報(bào)名8人以上者取前6名記分,報(bào)名6—7人者取前4名按7、5、4、3記分,報(bào)名5人者取前3名按7、5、4記分,報(bào)名3—4人者取前2名按7、5記分,報(bào)名1—2人者取第一名按7分記分。

      5、接力項(xiàng)目加倍記分。

      6、中學(xué)組記錄使用全鎮(zhèn)原甲組最高記錄;六年級(jí)組記錄使用全鎮(zhèn)原乙組最高紀(jì)錄;五年級(jí)及以下組記錄使用全鎮(zhèn)原丙組最高記錄。

      7、設(shè)精神文明獎(jiǎng)四個(gè)單位,如有違紀(jì),取消精神文明獎(jiǎng)。

      十、入場(chǎng)過主席臺(tái)口號(hào)

      發(fā)展體育運(yùn)動(dòng),增強(qiáng)人民體質(zhì),鍛煉身體、保衛(wèi)祖國(guó),鍛煉身體、建設(shè)祖國(guó)。(由各校隊(duì)教練組織)

      十一、各校經(jīng)過主席臺(tái)前的入場(chǎng)詞,各校自己準(zhǔn)備。概括總結(jié)不超過50秒,報(bào)名時(shí)一起交。(A4紙打?。┩瑫r(shí)交運(yùn)動(dòng)會(huì)安全預(yù)案。

      大口屯鎮(zhèn)教育委員會(huì)2014、2

      第四篇:羅屯鄉(xiāng)亮點(diǎn)工作

      座談會(huì)交流材料

      羅屯鄉(xiāng)位于魚臺(tái)縣西北部,與金鄉(xiāng)高河鎮(zhèn)接壤,全鄉(xiāng)34個(gè)村,3.1萬人,5.5萬畝耕地。近年來,鄉(xiāng)黨委以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“自我加壓、敢于創(chuàng)新、突破難點(diǎn)、夯實(shí)基礎(chǔ)”的總體要求,解放思想謀思路,立足實(shí)際打基礎(chǔ),創(chuàng)新載體抓落實(shí),力促全鄉(xiāng)工作跨臺(tái)階、上水平,為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障。先后榮獲全國(guó)群眾體育先進(jìn)單位、省級(jí)文明鄉(xiāng)、市級(jí)文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市敬老模范、市綠化先進(jìn)單位等稱號(hào)。

      一、建設(shè)民生大廳,打造陽光政府

      鄉(xiāng)黨委政府不斷探索建立黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制的新方法、新思路,以政務(wù)公開、服務(wù)公開為突破口,整合資源,構(gòu)建民生服務(wù)工作大平臺(tái)。2008年,鄉(xiāng)黨委政府籌措資金80余萬元建設(shè)了民生服務(wù)大廳,2011年投資20余萬元高規(guī)格裝修了民生服務(wù)大廳,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)了“黨務(wù)政務(wù)公開欄”,配備了電子顯示屏,作為進(jìn)行黨務(wù)公開的主陣地,對(duì)亟需公開的和群眾要求公開的內(nèi)容即時(shí)公開,構(gòu)建起民生服務(wù)工作大平臺(tái)。

      服務(wù)大廳實(shí)行規(guī)范運(yùn)作,陽光操作,并聘請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員為義務(wù)監(jiān)督員,認(rèn)真開展對(duì)服務(wù)大廳的監(jiān)督,從根本上減少了人情審批的土壤和條件,可以說是從源頭上防止了腐敗的產(chǎn)生,真正把“公開、公平、公正”落到了實(shí)處,有效制約了

      權(quán)力濫用,服務(wù)大廳從領(lǐng)導(dǎo)到辦事人員的作風(fēng)大為轉(zhuǎn)變。今年以來,服務(wù)大廳已登記辦理各類事項(xiàng)485件,其中即辦理346件,日平均辦結(jié)事項(xiàng)4件,事項(xiàng)辦結(jié)率與群眾滿意率均達(dá)到100%,贏得了廣大群眾的一致好評(píng)。群眾稱民生服務(wù)大廳成了干部群眾的“連心橋”。

      二、構(gòu)建網(wǎng)格化管理模式,營(yíng)造和諧羅屯

      鄉(xiāng)黨委政府以加強(qiáng)群眾工作,關(guān)注民生為突破口,整合資源,建立了完善的農(nóng)村網(wǎng)格化管理模式。一是成立了由黨委書記負(fù)責(zé)的綜治辦、平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全面統(tǒng)領(lǐng)全鄉(xiāng)綜治、維穩(wěn)和平安建設(shè)工作。鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任綜治辦主任,并設(shè)專職副主任一名,同時(shí)實(shí)行綜治、司法、信訪、調(diào)解、安全、民政、社保、戶籍、警務(wù)、土地管理等部門集中辦公,創(chuàng)新了“一個(gè)中心對(duì)外、各類矛盾一個(gè)口子受理、各項(xiàng)工作一個(gè)目標(biāo)統(tǒng)領(lǐng)”的綜治工作體系。二是各村建立了綜治組織網(wǎng)絡(luò),設(shè)立了網(wǎng)格化管理辦公室,由村支部書記擔(dān)任辦公室主任,具體負(fù)責(zé)指導(dǎo)本村各個(gè)網(wǎng)格的事務(wù)。三是按照各村區(qū)域劃分建立了“十戶四員”制度,每十戶設(shè)立一個(gè)小組,每個(gè)小組設(shè)立網(wǎng)長(zhǎng)一名,并在小組內(nèi)設(shè)立法律宣傳員、矛盾調(diào)解員、信息聯(lián)絡(luò)員。規(guī)模企業(yè)也建立綜治工作站。截止目前,我鄉(xiāng)共有671個(gè)網(wǎng)長(zhǎng),農(nóng)村覆蓋面達(dá)100%,已安裝監(jiān)控點(diǎn)3個(gè),警鈴721個(gè),建立監(jiān)控室3個(gè)。全鄉(xiāng)構(gòu)建起了橫向到邊、縱向到底、左右協(xié)調(diào)、上下聯(lián)動(dòng)的綜治大網(wǎng),確保有人管事,有人辦事的網(wǎng)格化

      模式。

      三、開展工作承諾,轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)

      2012年3月召開了“我工作,我承諾”工作會(huì)議,科級(jí)干部、中層干部、村支部書記代表在會(huì)上分別從從思想、工作、紀(jì)律等方面做了具體的承諾。牢固樹立了“維護(hù)穩(wěn)定是干部的本能,抓好黨建和計(jì)劃生育是干部的基本職能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)方顯干部水平”的工作理念,嚴(yán)格遵循“忠于職守、用心用力、少說多干、狠抓落實(shí)”的工作要求,認(rèn)真執(zhí)行“務(wù)實(shí)、高效、精細(xì)、一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),牢記宗旨觀念,密切血肉聯(lián)系,深入工作一線,到群眾到企業(yè)需要的地方去,敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)當(dāng)。同時(shí),鄉(xiāng)黨委堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部、真心關(guān)愛干部、嚴(yán)明紀(jì)律要求,做到靠實(shí)踐識(shí)別干部、憑實(shí)績(jī)使用干部,營(yíng)造了“只有工作壓力、沒有人際關(guān)系壓力”的工作環(huán)境,最大限度地激發(fā)了鄉(xiāng)村兩級(jí)干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,打造了一支素質(zhì)高、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的干部隊(duì)伍。

      四、實(shí)施“雙百”人才,儲(chǔ)備后備人才

      以村黨支部為單位,對(duì)具備一定經(jīng)濟(jì)實(shí)力的經(jīng)濟(jì)型人才和具有發(fā)展?jié)摿Φ暮髠湫腿瞬胚M(jìn)行調(diào)查摸底,按照一村至少3名的標(biāo)準(zhǔn)擇優(yōu)篩選,報(bào)鄉(xiāng)黨委審查,對(duì)符合條件的由鄉(xiāng)黨委備案,納入“雙百”人才信息庫重點(diǎn)管理、跟蹤培養(yǎng),同時(shí)注重從青年致富能人、外出務(wù)工青年能手、農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人、科技示范戶、回鄉(xiāng)大中專畢業(yè)生、退伍軍人中發(fā)展黨員,為羅屯鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和

      村級(jí)組織儲(chǔ)備后備人才。

      五、突出重點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)工業(yè)發(fā)展

      牢固樹立“羅屯要發(fā)展,招商是關(guān)鍵”的理念,切實(shí)做到“用好的政策招商,用好的環(huán)境留商,用好的服務(wù)穩(wěn)商”,把招商引資放在突出位置來抓。一是牢牢把握“全力上項(xiàng)目,力促新跨越”的目標(biāo)要求,重點(diǎn)培植棉花加工、紡織企業(yè),盡快形成集聚型規(guī)模優(yōu)勢(shì),確保今年全鄉(xiāng)達(dá)到8萬紗錠,力爭(zhēng)達(dá)到10萬紗錠、織布機(jī)200臺(tái)。二是建工業(yè)園區(qū),給中小企業(yè)提供孵化平臺(tái)。規(guī)劃建設(shè)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園。目前,地上附著物已經(jīng)清理完畢,園區(qū)道路路基建設(shè)正在施工。力爭(zhēng)做到一年有雛形,兩年有項(xiàng)目,三年有起色。三是強(qiáng)化措施,加大招商引資的力度。在去年實(shí)施全體機(jī)關(guān)干部交招商引資風(fēng)險(xiǎn)金的基礎(chǔ)上,今年進(jìn)行了修改完善。副科級(jí)以上干部每人繳納風(fēng)險(xiǎn)金2000元,必須完成地方級(jí)稅收4萬元;中層以下干部繳納1000元,完成地方級(jí)稅收2萬元,目前,全鄉(xiāng)56名干部繳納抵押金74000元。實(shí)施周匯報(bào)、月公示制度,每月在一樓大廳進(jìn)行公示。四是堅(jiān)持以商招商。在全鄉(xiāng)基本形成了以濱州,安徽界首、河南尉氏、菏澤的企業(yè)群體。

      附:參考材料(摘自《今日魚臺(tái)》)

      用心用力謀發(fā)展 少說多干抓落實(shí)

      ——羅屯鄉(xiāng)“雙提升”活動(dòng)紀(jì)實(shí)

      “孩子上戶口,新農(nóng)合、新農(nóng)保辦理,不用麻煩書記鄉(xiāng)長(zhǎng),便民服務(wù)大廳一站搞定!”在全縣開展的“提升工作效能,提升決策執(zhí)行力”活動(dòng)中,羅屯鄉(xiāng)黨委、政府把“雙提升”作為融情于民、致富于民、方便于民的“民心工程”,以群眾滿意為目標(biāo),以百姓致富為基點(diǎn),切實(shí)解決群眾關(guān)注的焦點(diǎn)、疑點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,呈現(xiàn)可喜局面,收到豐碩成果。

      服務(wù)一站式

      “兩年前為大兒子辦結(jié)婚證和生育證時(shí),到村里、鄉(xiāng)里跑了幾個(gè)部門,花了幾天時(shí)間才辦完;如今為小兒子辦結(jié)婚證和生育證,把戶口簿和身份證等手續(xù)交給民生服務(wù)大廳,半晌就辦好了,這民生服務(wù)大廳真是方便啊!”該鄉(xiāng)大閆村的閆社古一邊從工作人員手中接過剛辦好的證件,一邊高興地說。

      4月中旬,記者走進(jìn)羅屯鄉(xiāng)便民服務(wù)大廳,行政、民政、財(cái)政、計(jì)生、農(nóng)經(jīng)等10余個(gè)窗口一字排開,涉及到農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活的方方面面。該鄉(xiāng)以惠民便民為出發(fā)點(diǎn),以群眾滿意為

      落腳點(diǎn),始終把便民服務(wù)大廳工作作為黨委政府的重點(diǎn)工作,把大廳工作人員的作風(fēng)紀(jì)律作為機(jī)關(guān)效能建設(shè)的中心工作,健全完善了首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等規(guī)章制度,以服務(wù)群眾為核心,著力構(gòu)建公共便民服務(wù)體系。

      根據(jù)形勢(shì)發(fā)展的需要,去年該鄉(xiāng)又投資20萬余元,對(duì)大廳進(jìn)行了改建、裝修,更新了電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備,配備了財(cái)務(wù)管理軟件,明確專人辦理各項(xiàng)補(bǔ)貼業(yè)務(wù);設(shè)立了信訪接待、民政救助、汽車摩托車下鄉(xiāng)、糧食直補(bǔ)、新農(nóng)合、新農(nóng)保、勞務(wù)技能培訓(xùn)及輸出、法律援助、戶籍辦理等9個(gè)服務(wù)窗口,將各項(xiàng)惠民業(yè)務(wù)集中在大廳辦理,有效解決了涉農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目多、機(jī)關(guān)辦事程序繁瑣、群眾辦事難等突出問題,傾力打造周到熱情的服務(wù)平臺(tái)。

      大廳成立以來,接待群眾11000余人次,辦理各種事項(xiàng)6200余件,接受政策咨詢2200余人次,發(fā)放小麥糧食直補(bǔ)和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼194萬元,家電下鄉(xiāng)、汽車、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼58萬元,民政撫恤金40萬元,低保、五保 106萬元,新農(nóng)合補(bǔ)助420萬元,發(fā)放農(nóng)村養(yǎng)老金160萬元,真正架起了黨的惠民政策與老百姓之間的橋梁,讓農(nóng)民盡享黨和政府的各項(xiàng)惠農(nóng)政策。

      承諾公開曬

      “我承諾,今年硬化沈集至駱莊1000米公路,實(shí)現(xiàn)各村組道路全部硬化,主要街道安設(shè)路燈,方便群眾晝夜出行……”3月21日,該鄉(xiāng)沈集村黨支部書記王常義在“我工作,我承諾”會(huì)

      議上鄭重 “亮”出了承諾。據(jù)了解,像王常義這樣公開承諾的還有副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、總支書記、部門站所負(fù)責(zé)人、各村黨支部書記等100余名干部,他們紛紛曬承諾,表決心,力促工作再上新臺(tái)階。

      為進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng),扎實(shí)做好機(jī)關(guān)黨員干部管理工作,該鄉(xiāng)把開展“我工作、我承諾”作為推進(jìn)解放思想大討論和“雙提升”活動(dòng)的重要方式,制定了“我工作,我承諾”活動(dòng)制度,每位黨員干部從思想、工作(包括工作目標(biāo),工作作風(fēng)等)、紀(jì)律等方面進(jìn)行實(shí)事承諾,進(jìn)一步提升黨員干部自身的理論知識(shí)水平和思想意識(shí)高度,拓展黨員干部的眼界和視野,使黨員干部為謀發(fā)展、促跨越提供更加可行及實(shí)用的好思路和金點(diǎn)子。

      該鄉(xiāng)還采取定性與定量、平時(shí)考核與年終考核相結(jié)合的方法,對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)干部實(shí)行目標(biāo)管理考核,年底對(duì)干部踐諾進(jìn)行考核,將干部的工作業(yè)績(jī)與績(jī)效工資掛鉤,對(duì)完成好的重獎(jiǎng),對(duì)完成不好的扣發(fā)績(jī)效工資,動(dòng)員和激勵(lì)廣大黨員干部在務(wù)實(shí)苦干、全力趕超的生動(dòng)實(shí)踐中建功立業(yè),把錚錚誓言落實(shí)到行動(dòng)中。

      騎車接地氣

      “叮鈴鈴……”4月18日一大早,隨著一串串自行車鈴聲地連續(xù)響起,該鄉(xiāng)所有包村干部騎上鄉(xiāng)政府配備的“專車”,向所包村進(jìn)發(fā)。這是該鄉(xiāng)創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制,改變干部乘車進(jìn)村工作不深入、干群關(guān)系不融洽現(xiàn)象的又一舉措。

      “騎自行車進(jìn)村工作,干部輕車簡(jiǎn)從的形象深得民心,干部和群眾的關(guān)系更貼近了,為民解憂更務(wù)實(shí)了?!痹撪l(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)如是說。

      機(jī)關(guān)干部騎自行車深入農(nóng)村、深入農(nóng)戶、深入田間地頭、深入施工一線,面對(duì)面地為群眾解難題、辦實(shí)事,真正做到了干部往下訪、方法為下想、事情在下辦,在最短的時(shí)限內(nèi)解決問題、化解矛盾。金清線羅屯段年久失修,嚴(yán)重影響和制約了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,干部群眾反映強(qiáng)烈,鄉(xiāng)黨委政府積極爭(zhēng)取資金600多萬元進(jìn)行了重修;去年的大旱和大澇,黨委政府及時(shí)組織黨員干部群眾進(jìn)行抗災(zāi)自救,籌措資金100多萬元,對(duì)全鄉(xiāng)的排灌站進(jìn)行維修,對(duì)主要的地下排水溝進(jìn)行了疏浚,對(duì)橋、涵、閘進(jìn)行了重修。

      “面貌變不變,領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”。在每一項(xiàng)工作的推進(jìn)過程中,黨委政府班子成員都深入第一線,親歷親為,以身作則;在急難險(xiǎn)要的關(guān)鍵工作中,班子成員率先垂范,吃苦在前,以務(wù)實(shí)苦干的作風(fēng),帶動(dòng)和影響干部群眾,全力全速推進(jìn)工作,抓好落實(shí)。

      全力上項(xiàng)目

      “很多地方都是我們打電話找領(lǐng)導(dǎo)要求幫助解決困難,現(xiàn)在可不同了,鄉(xiāng)黨委政府主動(dòng)給我打電話,還經(jīng)常來企業(yè)調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)解決困難……”該鄉(xiāng)蘇源紡織公司經(jīng)理吳云深有感觸地說。

      該鄉(xiāng)以改善環(huán)境為重點(diǎn),營(yíng)造服務(wù)的高地、政策的洼地,— 8 —

      堅(jiān)持一個(gè)項(xiàng)目一套班子,從項(xiàng)目立項(xiàng)、環(huán)評(píng)到一切證照和相關(guān)手續(xù)都由機(jī)關(guān)干部幫助辦理,形成了企業(yè)圍墻以外的事情都有政府代辦、全程跟蹤,一條龍為落戶企業(yè)服務(wù)的機(jī)制。黨委政府主要負(fù)責(zé)人視客商為親人,利用節(jié)慶日多次對(duì)投資者進(jìn)行回訪,還經(jīng)常深入企業(yè)了解項(xiàng)目進(jìn)度,舉全力幫助協(xié)調(diào)解決企業(yè)的困難,不斷豐富 “以商招商、以情招商”的新內(nèi)涵,千萬百計(jì)為投資者創(chuàng)造良好的“放心、舒心、安心”的投資環(huán)境,使項(xiàng)目能夠引得進(jìn)、留得住、發(fā)展好。

      該鄉(xiāng)還以“零距離、零關(guān)系、零障礙”為目標(biāo),引導(dǎo)干部樹立“在政府上班是服務(wù)企業(yè)的干部,到企業(yè)幫扶就是企業(yè)的親人”的思想,設(shè)身處地為企業(yè)解難;先后制定了一系列關(guān)于招商引資、扶持企業(yè)發(fā)展的意見、辦法,對(duì)重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施保護(hù),打造創(chuàng)業(yè)的“樂土”,營(yíng)造企業(yè)的“溫室”;規(guī)劃建設(shè)了占地360畝的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)園,目前,地上附著物已經(jīng)清理完畢,園區(qū)道路路基建設(shè)正在施工。近兩年,該鄉(xiāng)僅基礎(chǔ)設(shè)施投入就達(dá)100余萬元;《羅屯鄉(xiāng)招商引資獎(jiǎng)懲辦法》的出臺(tái),全鄉(xiāng)56名干部繳納抵押金74000元;堅(jiān)持以商招商,由科級(jí)干部牽頭組成的6個(gè)招商工作組,重點(diǎn)圍繞培植棉花加工、紡織企業(yè),力促形成集聚型規(guī)模優(yōu)勢(shì),確保今年全鄉(xiāng)達(dá)到8萬紗錠,力爭(zhēng)達(dá)到10萬紗錠、織布機(jī)200臺(tái);全年新上項(xiàng)目14個(gè),其中過億元的項(xiàng)目1個(gè),2000萬元以上的項(xiàng)目3個(gè)。

      風(fēng)清氣正好揚(yáng)帆。該鄉(xiāng)以 “提升行政效能、提升決策執(zhí)行

      力”活動(dòng)為契機(jī),牢固樹立“維護(hù)穩(wěn)定是干部的本能,抓好黨建和計(jì)劃生育是干部的基本職能,發(fā)展經(jīng)濟(jì)方顯干部水平”的工作理念,嚴(yán)格遵循“忠于職守、用心用力、少說多干、狠抓落實(shí)”的工作要求,認(rèn)真執(zhí)行“務(wù)實(shí)、高效、精細(xì)、一流”的工作標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持“有為才有位、有位更有為”的鮮明用人導(dǎo)向,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神,攻堅(jiān)克難,苦干實(shí)干,他們過硬的素質(zhì)和良好的精神風(fēng)貌,必將開創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

      第五篇:第三小學(xué)工作亮點(diǎn)

      小學(xué)工作亮點(diǎn)

      (一)一個(gè)加快

      本學(xué)期,學(xué)校積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,加快建設(shè)進(jìn)度。目前教學(xué)樓、圖書實(shí)驗(yàn)辦公樓投入使用,學(xué)術(shù)報(bào)告廳基本完工,伙房、餐廳、體育館主體完工。內(nèi)部裝備實(shí)現(xiàn)教師人手一機(jī);網(wǎng)絡(luò)多媒體計(jì)算機(jī)室配備臺(tái)式電腦112臺(tái),安裝空調(diào)85臺(tái),多媒體白板29套,建立并開通校園網(wǎng),裝備自動(dòng)化辦公設(shè)備,裝備實(shí)驗(yàn)室兩個(gè),開通了校園廣播。

      (二)兩個(gè)改善 一是改善教師辦公和學(xué)生學(xué)習(xí)條件。最大滿足教師辦公用品需求;裝鏡子滿足教師形象需要;安裝空調(diào)調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度;擺放鮮花營(yíng)造辦公室溫馨氛圍。對(duì)班內(nèi)四表欄、板報(bào)、榮譽(yù)欄、班風(fēng)班規(guī)等進(jìn)行統(tǒng)一設(shè)計(jì)規(guī)劃,做到合理,有序,規(guī)范。二是改善師生生活條件。招聘并培訓(xùn)廚師及餐廳工人,滿足教師中午免費(fèi)用餐;為全體教師安排午休;搞好環(huán)境衛(wèi)生,營(yíng)造良好生活環(huán)境,增強(qiáng)教師向心力凝聚力。

      (三)三個(gè)創(chuàng)新

      一是創(chuàng)新管理理念。服務(wù)意識(shí)上新突破:開展“解放思想大討論”活動(dòng),促進(jìn)管理人員形成“管理就是服務(wù)”的思想意識(shí);要求管理人員明確服務(wù)范圍,積極從服務(wù)對(duì)象的聲音中發(fā)現(xiàn)工作中的問題,確立不同時(shí)間段的工作重點(diǎn),統(tǒng)籌安排,做到“有所為”。

      二是創(chuàng)新管理方式。法德治教并舉,民主集中統(tǒng)一,注重人本管理,彰顯人文情懷。實(shí)施“約談校長(zhǎng)制”、“教師代表參加校務(wù)會(huì)制”等,搭建教師參與學(xué)校管理新平臺(tái),推進(jìn)和諧校園、幸福校園建設(shè)。縣電視臺(tái)對(duì)我校創(chuàng)新管理的做法做了專題報(bào)道。

      三是創(chuàng)新服務(wù)手段。全方位保障服務(wù),使教師集中精力搞教學(xué)。嚴(yán)格按照省市縣有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)教育內(nèi)部市場(chǎng)規(guī)范管理,嚴(yán)防不法商販對(duì)教育內(nèi)部市場(chǎng)的干擾,為學(xué)校教育教學(xué)創(chuàng)造良好環(huán)境;嚴(yán)格執(zhí)行教育收費(fèi)公示制度,開展教育收費(fèi)公示,按規(guī)定的內(nèi)容和方式實(shí)行公示,收費(fèi)政策調(diào)整后及時(shí)更新并公示相關(guān)內(nèi)容;不收學(xué)生學(xué)雜費(fèi)或借讀費(fèi)、擇校費(fèi),不強(qiáng)制學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買生活學(xué)習(xí)用品,不通過家長(zhǎng)委員會(huì)進(jìn)行強(qiáng)制服務(wù)、強(qiáng)制收費(fèi),不將捐資、贊助等費(fèi)用與招生入學(xué)掛鉤,不違規(guī)舉辦收取費(fèi)用的“校中?!被颉靶V邪唷?。在2012年秋季教育教學(xué)用品推介及代收費(fèi)工作中,學(xué)校嚴(yán)格按照縣局會(huì)議精神,認(rèn)真開好“五會(huì)”(校長(zhǎng)辦公會(huì)、校務(wù)會(huì)、班主任會(huì)、班會(huì)及家長(zhǎng)會(huì)),嚴(yán)格執(zhí)行自愿原則和非營(yíng)利原則,不強(qiáng)制組織學(xué)生統(tǒng)一購(gòu)買教輔材料、課外讀物、報(bào)刊雜志,在家長(zhǎng)完全自愿基礎(chǔ)上完成相關(guān)任務(wù);報(bào)刊征訂中充分發(fā)揮“致學(xué)生家長(zhǎng)一封信”的作用,積極召開家長(zhǎng)會(huì)、班會(huì)開展宣傳推薦工作,深入開展多種形式的“學(xué)報(bào)、用報(bào)、評(píng)報(bào)”活動(dòng),引導(dǎo)教師和學(xué)生學(xué)好、用好訂閱的報(bào)刊,實(shí)現(xiàn)由了“讓我征訂”變?yōu)椤拔乙饔啞?,?shí)現(xiàn)報(bào)刊征訂167

      5份,人均2.1份,二、三、四年級(jí)的小學(xué)智力開發(fā)報(bào)(數(shù)學(xué)版)和小學(xué)生拼音報(bào)(小學(xué)生語文報(bào))征訂率達(dá)100%;

      (四)四個(gè)強(qiáng)化

      一是強(qiáng)化德育工作。以學(xué)生行為習(xí)慣養(yǎng)成建設(shè)為主,把行為習(xí)慣養(yǎng)成落到實(shí)處。

      1.加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),健全班主任培訓(xùn)學(xué)習(xí)制度,開好每周一次班主任例會(huì),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲制度,以考核促進(jìn)步;班主任對(duì)每周班級(jí)工作預(yù)先作好安排,分解、落實(shí)各月份德育教育要點(diǎn);建立優(yōu)秀班級(jí)評(píng)比制度,加大班級(jí)常規(guī)工作檢查力度,提高班主任工作積極性。

      2.狠抓基礎(chǔ),提高德育實(shí)效。各班開展以“文明禮儀養(yǎng)成教育”為主題的班隊(duì)會(huì),落實(shí)“微笑待人文明用語、每天為父母做一件事、主動(dòng)打招呼、及時(shí)感謝別人的幫助等十個(gè)道德好習(xí)慣的培養(yǎng),從身邊小事抓起,堅(jiān)持不懈,培養(yǎng)學(xué)生自尊、自愛、自強(qiáng)、自律良好心理素質(zhì),養(yǎng)成文明、健康、向上優(yōu)良品質(zhì)。將《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》及《第三小學(xué)一日常規(guī)檢查標(biāo)準(zhǔn)》作為養(yǎng)成教育的基本內(nèi)容,組織認(rèn)真學(xué)習(xí),使學(xué)生明確要求和努力方向;各班根據(jù)實(shí)際,制定可行便于操作的班級(jí)管理制度,如班干部值周制、值日制度、課堂紀(jì)律評(píng)分制、班級(jí)管理制度等等,使班級(jí)管理更有效。

      3.密切家校社會(huì)聯(lián)系。本學(xué)期召開了兩次家長(zhǎng)會(huì),做到家校同盟,家校共育;與家長(zhǎng)建立校訊通業(yè)務(wù),對(duì)學(xué)生點(diǎn)滴進(jìn)步予以表彰,增強(qiáng)學(xué)生家長(zhǎng)自信。對(duì)自控力差、行為習(xí)慣

      差的學(xué)生定期與家長(zhǎng)溝通,指導(dǎo)家長(zhǎng)和學(xué)校配合,幫助學(xué)生盡快養(yǎng)成良好行為習(xí)慣。

      4.學(xué)校開展安全法制教育。各班充分利用思品課、班隊(duì)活動(dòng)進(jìn)行教育,規(guī)范學(xué)生課間活動(dòng),杜絕安全隱患;加強(qiáng)教師值勤工作,做好學(xué)生在?;顒?dòng)及上下學(xué)安全工作,對(duì)早到校、晚離校學(xué)生集中管護(hù)。

      5.開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊(duì))會(huì),舉辦征文、演講、知識(shí)競(jìng)賽等教育活動(dòng),讓學(xué)生理解傳統(tǒng)美德內(nèi)容,接受傳統(tǒng)美德教育。

      6.開展校園文化活動(dòng)。把德育過程還給學(xué)生,大隊(duì)委成員組成學(xué)校一日常規(guī)督查崗,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,結(jié)合樓梯口、走廊溫馨提示語,提醒學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣,做到自我管理; 創(chuàng)新快樂課間活動(dòng)游戲,針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)生活和個(gè)性品質(zhì)需要?jiǎng)?chuàng)編時(shí)尚游戲,充實(shí)快樂課間:“丟手絹”、“老鷹捉小雞”、“二人三足”、踢毽子、丟沙包、打四角、“翻繩”、“石頭剪子布”等,在保證游戲的調(diào)節(jié)休息娛樂功能前提下,滲透德育功能和智育功能。

      二是強(qiáng)化教學(xué),提升教育質(zhì)量。一健全教學(xué)教研制度。制定了《第三小學(xué)教學(xué)教研制度》等系列規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)課程標(biāo)準(zhǔn)。二加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)全縣小學(xué)教學(xué)工作會(huì)議精神,增強(qiáng)抓質(zhì)量的緊迫感責(zé)任感。三落實(shí)教學(xué)常規(guī)。加強(qiáng)集體備課,落實(shí)形式,保證活動(dòng)效果;加強(qiáng)備課指導(dǎo),學(xué)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),研讀教材說明,深入鉆研教材,做到“五復(fù)備”和“六統(tǒng)一”;強(qiáng)化作業(yè)布置批改,對(duì)作業(yè)總量做嚴(yán)格

      控制,減輕學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān),促使學(xué)生養(yǎng)成認(rèn)真做作業(yè)習(xí)慣,收到較好效果。

      三是強(qiáng)化教研中心。扎實(shí)開展常規(guī)教研活動(dòng):每周按時(shí)進(jìn)行常規(guī)教研課、周一校委會(huì)成員進(jìn)課堂、“三個(gè)一”聽評(píng)課活動(dòng);教研組認(rèn)真組織教研活動(dòng),做到時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、主持人“五定”;人人參與常規(guī)課、匯報(bào)課、示范課、研討課等聽評(píng)課,形成良好教研氛圍,促進(jìn)了教研活動(dòng)質(zhì)量提高。公正公開公平舉行各項(xiàng)評(píng)比:制定相應(yīng)評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),增加活動(dòng)透明度,提高教師參與活動(dòng)積極性;組織進(jìn)行各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)課等評(píng)選推報(bào);組成磨課團(tuán)隊(duì),對(duì)執(zhí)教教師進(jìn)行反復(fù)聽課、評(píng)課,修改設(shè)計(jì),努力打造優(yōu)秀課堂。開放閱覽室,為教師看書學(xué)習(xí)提供便利;制定讀書計(jì)劃,交流讀書心得;成功舉辦教師讀書報(bào)告會(huì),達(dá)到以讀書學(xué)習(xí)指導(dǎo)教學(xué)、促自身提高發(fā)展目的。注重課題研究實(shí)效性:課題組按計(jì)劃有步驟扎實(shí)開展研究活動(dòng),認(rèn)真分析課題研究進(jìn)展中的得與失,討論研究中遇到的各類問題,尋求解決辦法;及時(shí)記錄研究過程,注重過程性管理。

      四是強(qiáng)化教師專業(yè)發(fā)展。組織教師外出參訓(xùn),提高自身素質(zhì)。堅(jiān)持“走出去”“請(qǐng)進(jìn)來”,學(xué)以致用。本學(xué)期派出教師近40余人次到武漢、濟(jì)南、臨沂等地學(xué)習(xí),及時(shí)總結(jié)、反思,提煉自身成功的經(jīng)驗(yàn),尋求薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)措施,為提高教師素質(zhì)創(chuàng)造一切有利條件。

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