第一篇：實驗小學(xué)18年工作總結(jié)及18年工作要點

實驗小學(xué)2018年工作總結(jié)及2018年

工作要點

“>實驗小學(xué)2004年工作總結(jié)及2005年工作要點2007-12-07 18:33:45第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)實驗小學(xué)2004年工作總結(jié)及2005年工作要點實驗小學(xué)2004年工作總結(jié)及2005年工作要點(2)求真務(wù)實開拓創(chuàng)新開創(chuàng)發(fā)展新局面實驗小學(xué)2004年工作總結(jié)及2005年工作要點2004年工作總結(jié)：一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界和廣大家長的大力支持下，全校上下齊心協(xié)力，秉承百年老校的優(yōu)秀傳統(tǒng)，以“讓社會滿意、家長放心、學(xué)生自豪”為工作目標(biāo)，以“理念突破、科研開路、體制創(chuàng)新”為工作思路,緊緊圍繞管理效益、質(zhì)量效益建設(shè)不放松，開拓進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，努力提高學(xué)校管理水平，全面提升教師隊伍素質(zhì),構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系，確立了鮮明的品牌優(yōu)勢，學(xué)校聲譽(yù)與日俱增，實現(xiàn)了新百年的跨越。

（一）著眼明天，教師隊伍建設(shè)取得可喜的成績教師是學(xué)校發(fā)展的根本。一年來，我們不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。一是以創(chuàng)設(shè)教師的綠色發(fā)展環(huán)境、提高教師生活質(zhì)量為主題，堅持“教師個人的發(fā)展與學(xué)校發(fā)展雙贏”的理念，大力提高教師的質(zhì)量奉獻(xiàn)意識和師德水平；二是通過開展“與課改同行、與學(xué)生共發(fā)展”活動，不斷深化新課程改革；三是通過實施“充電工程”、“鍛造工程”“名師工程”三大工程，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)教水平；四是實行了首席教師、學(xué)科帶頭人制度，鼓勵教師出頭冒尖；五是通過實施“帶出一個強(qiáng)隊”、“幫好一名弱生”、“結(jié)交一位名人”、“關(guān)愛一位老人”的“四個一”青年教師素質(zhì)拓展計劃，積極促進(jìn)青年教師教育理念的轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一年來，3名教師獲市級榮譽(yù)稱號，4名教師

被評為市級教學(xué)能手，6名教師獲區(qū)級教學(xué)能手稱號。1名教師晉升為中學(xué)高級教師，8名教師晉升為小學(xué)高級教師，其中3名教師破格晉升為小學(xué)高級教師。不僅消除了因三年前教師輸出造成的教師隊伍斷層，而且形成了一支觀念更加超前、師德更加高尚、結(jié)構(gòu)層次更加合理的教師隊伍，為學(xué)校發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。

（二）育人為本，實驗小學(xué)的質(zhì)量品牌優(yōu)勢得到進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量是學(xué)校生存之基。學(xué)校以強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識、落實質(zhì)量的全程化監(jiān)控檢測、推進(jìn)新課程改革和個性化教學(xué)等制度化管理為途徑，向教師、向課堂、向社團(tuán)活動要質(zhì)量，積極經(jīng)營學(xué)校的質(zhì)量品牌。學(xué)校的藝術(shù)、體育、科技特色更加鮮明，個性化教學(xué)效益更加明顯，今年我校師生共獲得區(qū)級以上獎勵超過1000項，在全國乒乓球比賽、市區(qū)朝陽讀書計劃、英語數(shù)學(xué)奧林匹克競賽、區(qū)教育教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量抽測中都獲得全面豐收，取得了突破性的成績，實現(xiàn)了在班額大、學(xué)生多等

困難條件下的質(zhì)量突破。在剛剛結(jié)束的全區(qū)質(zhì)量抽測中，我校語文、數(shù)學(xué)、英語三科成績突出，分別獲得全區(qū)第三、第五和第二名。

（三）著力創(chuàng)新，學(xué)校德育工作呈現(xiàn)新的局面為落實全國改進(jìn)和加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作會議精神，積極探討新形勢下思想道德教育的新機(jī)制、新內(nèi)容、新舉措。我們通過“家訪大家談”、“未成年人思想道德建設(shè)研討會”等形式，整合學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會、家長委員會、社區(qū)教育委員會力量，創(chuàng)建了新形勢下社會、家庭和學(xué)校共同關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)的良好氛圍。同時，學(xué)校充分發(fā)揮未成年人思想道德建設(shè)主渠道作用，深入挖掘獨具特色的濰坊板橋文化作為新時期學(xué)校德育的載體，開展“學(xué)鄭板橋精神，做新時代少年”的板橋文化探究活動，賦予板橋精神以時代特色和現(xiàn)實意義，依托濰坊十笏園和歷史專家指導(dǎo)，通過觀看板橋故事專題片，舉行“板橋家庭故事會”，“板橋故事大王”評比，板橋詩文誦讀活

動，板橋知識手抄報評比等形式，讓學(xué)生走近板橋、走進(jìn)板橋、熟悉板橋、體會板橋，充分認(rèn)識板橋的精神、人格魅力。讓學(xué)生通過喜聞樂見的形式，在潛移默化中接受中華民族典型代表的影響，讓學(xué)生真正體會到“中國了不起”、“中國人了不起”，“做一個了不起的中國人”，以此啟發(fā)、教育、激勵學(xué)生健康成長。板橋文化少年探究活動的開展，開創(chuàng)了學(xué)校德育的新局面，使學(xué)生思想道德教育回歸現(xiàn)實、回歸人本。

（四）立足發(fā)展，辦學(xué)條件有了新的改善發(fā)展是硬道理。我們加強(qiáng)校園文化建設(shè)，精雕細(xì)琢，使校園成為社區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。學(xué)生課桌凳實現(xiàn)全面更新，新配備高標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室15個，滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求。為教師辦公配備電腦和激光打印機(jī)，提高辦公效率。同時，為提高現(xiàn)代教育技術(shù)的效益，進(jìn)一步整合學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)資源，新建2個學(xué)生微機(jī)室，使學(xué)校計算機(jī)臺數(shù)達(dá)到300多臺。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，在校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上實現(xiàn)

了10兆光纖接入互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源的共享，進(jìn)一步提升了我?，F(xiàn)代信息技術(shù)的檔次水平，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了明天的教育環(huán)境。在去年學(xué)校教代會上，教師代表提出了希望學(xué)校建設(shè)教師宿舍樓的提案。為了實現(xiàn)教師們的愿望，學(xué)校經(jīng)過廣泛考察論證，選定在后姚盛泉小區(qū)建設(shè)2座教師宿舍樓。一年來，我們本著積極穩(wěn)妥、公開公正的原則，通過學(xué)校理事委員會制定了分房方案，并順利完成分房，并將于年底竣工，解除了老師們的后顧之憂。

（五）發(fā)展為本，辦學(xué)體制改革有了突破性的進(jìn)展我們?yōu)閷崿F(xiàn)學(xué)校長足的發(fā)展，積極運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，經(jīng)營學(xué)前教育市場，加大附設(shè)幼兒園建設(shè)力度，積極向精品化、個性化、多元

實驗小學(xué)2004年工作總結(jié)及2005年工作要點

第二篇：電信分公司黨總支工作總結(jié)工作要點

一年來，我公司黨總支在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，全體黨員干部圍繞企業(yè)中心任務(wù)，迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。一年來，各項業(yè)務(wù)保持迅速發(fā)展態(tài)勢，8月22日，城鄉(xiāng)電話總數(shù)突破30萬戶，實現(xiàn)全省第一個達(dá)到人均擁有一部電話的標(biāo)準(zhǔn)；黨總支被中共**市委

評為2002--2003先進(jìn)五好支部，并入圍**市“五強(qiáng)化五率先”典型示范支部。一年來，我公司在加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面，主要做了以下幾項工作：

一、以思想政治工作為依托，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

一是結(jié)合實際深入開展黨的十六大和十六屆四中全會精神、兩個條例及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定等重要精神的學(xué)習(xí)教育活動，黨總支每季度結(jié)合當(dāng)前政治形勢和上級公司的主要經(jīng)營管理工作方向，制定學(xué)習(xí)計劃，全體員干部嚴(yán)格按照計劃參加集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員干部思想改造，統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識，提高政治理論水平；及時理解、把握上級公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的一些大的舉措，加強(qiáng)對實踐工作的指導(dǎo)。

二是做好企業(yè)改革時的思想政治工作，在公司上市、流程重組和人事、勞動、分配三項制度等一系列改革中，員工的福利性收入受到一定影響，流程重組改革，員工面臨著崗位重新調(diào)整，在這種情況下，部分員工思想上出現(xiàn)了較明顯的波動。針對這種現(xiàn)象，公司黨總支及時采取了應(yīng)對措施，由辦公室牽頭，每季度組織一次員工代表座談會，搜集員工的意見和建議，及時進(jìn)行解決整改，并在會后形成書面報告提交領(lǐng)導(dǎo)作為今后工作參考的依據(jù)。2004年，針對一些普遍性問題，公司制定出臺了《員工思想分析預(yù)測和規(guī)范處理工作預(yù)案》，從信息收集渠道、判斷分析、規(guī)范處理方式三個環(huán)節(jié)明確了各級主管在員工思想分析預(yù)測工作中的職責(zé)，實行從直線主管（部門負(fù)責(zé)人）、部室主管、辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)，一級對一級負(fù)責(zé)的形式，幫助員工放下思想包袱，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性，確保改革期間企業(yè)各項工作的穩(wěn)定過渡。

二、以爭優(yōu)創(chuàng)先為抓手，加強(qiáng)組織建設(shè)。

一是加強(qiáng)黨總支班子建設(shè)。公司黨總支狠抓班子建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際工作需要，科學(xué)、合理安排各項會議，以利于黨總支從總體上把握企業(yè)改革發(fā)展大局，形成團(tuán)結(jié)向上、廉潔奉公、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是繼續(xù)完善組織生活制度，堅持中心組理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中心組的重要作用，堅持雙重民主生活會和民主決策等工作制度。于每周一定期召開領(lǐng)導(dǎo)、部室、中心主任會議，及時對企業(yè)正在進(jìn)行的各項工作進(jìn)行集中討論，共同商議，并在會后形成督辦事項，由責(zé)任部門限期解決；今年10月份召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，會前廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，會后就反映比較突出的問題擬定整改意見進(jìn)行解決。

二是抓好黨的基層組織建設(shè)。一是今年黨總支繼續(xù)以創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”活動為契機(jī)，重新完善了總支、支部的各項工作制度，使支部建設(shè)日臻完善。

三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹中共《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)律處分條例》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，通過組織黨員集中看輔導(dǎo)報告，會后自學(xué)強(qiáng)化的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。完成七名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。

三、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《**市電信局反腐倡廉“六個機(jī)制”責(zé)任分解及實施細(xì)則》。2004年是落實貫徹反腐倡廉工作“六個機(jī)制”的全面實施階段，我公司從完善制度入手，堅持從嚴(yán)治黨的方針，把治標(biāo)與治本、德治與法治、教育與管理、預(yù)防與懲處緊密結(jié)合起來，構(gòu)建完整、規(guī)范、嚴(yán)密、有效的反腐倡廉工作體系，有效地防范黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持民主集中制。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央企工委《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》以及集團(tuán)公司“五條規(guī)定”等廉政制度。重大決策、干部任免等，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經(jīng)黨總支會議集體討論決定。

四、持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主化管理，培養(yǎng)積極進(jìn)取的團(tuán)隊精神。

1、機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是進(jìn)一步健全績效考核評價體系。完善KPI指標(biāo)設(shè)定，以量化為考核指針，在繼續(xù)完善前后端考核辦法的同時，推進(jìn)管控KPI指標(biāo)的量化，提高考核可操作性和有效性。全面推進(jìn)應(yīng)用績效考核管理計算機(jī)系統(tǒng)，實現(xiàn)績效考核實時、及時，提高考核的實效性和推動力。二是進(jìn)一步圍繞市場的需要進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、管理工作，成立了靈秀、寶蓋兩個分局，通過公開競聘的方式選聘出兩個分局分局長和相關(guān)客戶經(jīng)理人員。三是針對營銷服務(wù)渠道對從業(yè)員工素質(zhì)的不同要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分級培訓(xùn)、突出重點的原則，采取互動式培

訓(xùn)、情景式培訓(xùn)、案例分析培訓(xùn)方式，系統(tǒng)化地組織開展全面培訓(xùn)，通過增強(qiáng)營銷服務(wù)渠道員工執(zhí)行力，全年舉辦25期各類客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并于7月份開展了“技能月”活動及崗位技能練功競賽。四是夯實基礎(chǔ)管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律。重視管理工作與市場經(jīng)營、建設(shè)維護(hù)的結(jié)合，重點加強(qiáng)職能層與基層班組長的管理，樹立管理層的管理意識。嚴(yán)格貫徹落實企業(yè)各項規(guī)章

制度，對違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查、考核和處理。

2、健全完善員工信息溝通系統(tǒng)，加強(qiáng)民主管理。公司黨總支通過健全完善各部室職能人員每月效能建設(shè)走訪，職工代表大會、經(jīng)營分析會議、周例會及員工代表座談會、問卷調(diào)查，在內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)論壇、局長信箱、“合理化建議”專欄等溝通渠道，根據(jù)不同情況定時、限時、隨時不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、職工與職工之間的溝通，注意收集員工的意見和建議，不斷完善企務(wù)公開工作，提高廣大黨員、員工的參政議政力度，充分發(fā)揮集體聰明才智。通過開放式溝通，營造了上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧創(chuàng)新的良好局面。

3、激發(fā)員工信心，培育積極進(jìn)取的團(tuán)隊精神。公司黨總支進(jìn)一步加強(qiáng)對工會和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，通過工會、團(tuán)總支，利用各類節(jié)假日，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性文體活動，通過組織勞動競賽、樹創(chuàng)活動，特別是以職工活動中心為平臺，開展游園活動、“讓每一天不同凡響”演講比賽、拔河比賽、組織交誼舞培訓(xùn)班、與大客戶、重要客戶聯(lián)合舉辦乒乓球比賽及聯(lián)歡活動等，通過形式多樣的文體活動，使員工感受到積極向上的氛圍和高尚情操的熏陶，激發(fā)廣大員工的進(jìn)取心和團(tuán)隊精神。

五、以信息化管理為手段，加快黨建創(chuàng)新步伐。

**電信黨總支被**市直黨工委列為**市第一批黨建信息化試點單位。按照上級要求部署，公司黨總支對原有**電信黨建網(wǎng)頁進(jìn)行重新設(shè)計，對網(wǎng)頁內(nèi)容加以豐富和完善，把有關(guān)黨建的標(biāo)準(zhǔn)、黨員的管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度和黨員通信錄、民主評議黨員情況、黨支部、黨員獲獎情況統(tǒng)計等基礎(chǔ)資料錄入信息系統(tǒng)，利用科技手段進(jìn)一步加強(qiáng)對黨務(wù)工作的管理。

在過去的一年，我公司黨總支取得的進(jìn)步和發(fā)展，得益于上級黨委的正確決策和大力支持。在新的一年里，我們將繼續(xù)以開展黨建創(chuàng)先活動為契機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)等工作，全面加強(qiáng)黨總支的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使其不斷促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展。

2005年我公司黨總支主要做好以下工作：

一、改變教育方式，強(qiáng)化理論武裝。

針對公司有相當(dāng)大一部分黨員分布在生產(chǎn)第一線，支部抓“三會一課”的工作難度較大，加上新形勢下傳統(tǒng)的思想政治工作灌輸方式已不能適應(yīng)時代發(fā)展的需要，新的一年我們要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的作用，改變以往依賴報紙書本、資料學(xué)習(xí)的方法，使黨員、員工可以在黨建信息平臺上進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。一是更好地落實總支安排的政治學(xué)習(xí)計劃，避免了因生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)忙難以集中學(xué)習(xí)而放松了思想教育；二是提高學(xué)習(xí)的時效性，及時完善充實黨建信息平臺的各種學(xué)習(xí)資料，使黨員可以很方便地從網(wǎng)上找到學(xué)習(xí)資料，及時進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。

二、夯實組織基礎(chǔ)，建設(shè)“五強(qiáng)化五率先”示范支部。

組織基礎(chǔ)是黨建工作的支撐點，2005年，我總支將繼續(xù)以創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”和“五強(qiáng)化五率先”示范支部為契機(jī)，對組織基礎(chǔ)建設(shè)予以關(guān)注，繼續(xù)健全規(guī)范組織生活制度，夯實總支基礎(chǔ)管理工作。抓好黨建促發(fā)展，牢牢抓住組織基礎(chǔ)建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持做到工作有計劃，有檢查、有考核、有落實。把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動作為推動組織建設(shè)走前頭的有效載體，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用，力爭達(dá)到“黨建工作先進(jìn)單位”和“五強(qiáng)化五率先”示范支部標(biāo)準(zhǔn)。

三、抓好隊伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力。

1、認(rèn)真執(zhí)行新《黨章》的規(guī)定，嚴(yán)格推行發(fā)展黨員“公示、預(yù)審”制度、嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”；重視入黨積極分子培養(yǎng)、考察工作，按照保證“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針做好黨員發(fā)展工作；在發(fā)展黨員的各項工作環(huán)節(jié)中，廣泛地征求黨內(nèi)外干部群眾的意見，切實把發(fā)展黨員工作置于民主監(jiān)督之中。

2、繼續(xù)探索黨內(nèi)黨外監(jiān)督的有效形式，使廣大黨員置身于黨內(nèi)、黨外的雙重監(jiān)督，建設(shè)務(wù)實、高效、廉潔的黨員干部隊伍，為**電信事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織、人才保證。

3、強(qiáng)化民主評議工作。貫徹“黨員接受群眾監(jiān)督”的要求，實行黨員民主評議工作邀請單位非黨干部、職工或黨風(fēng)廉政監(jiān)督員等黨外人士參與評議工作。黨員不僅接受群眾提意見、建議，還接受黨外人士投票評定的作法，黨外人士的評議作為支部確定黨員民主評議結(jié)果的參考。通過黨員民主評議方式的完善，使黨員置身于群眾的有效監(jiān)督，使黨員管理工作得以延伸。

四、推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。

1、繼續(xù)堅持“立足教育，著眼未來”的方針，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢，積極探索新形勢下教育的新途徑、新方法、深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員干部的自律觀念。

2、提高黨員干部的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員隊伍。繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“一崗雙優(yōu)”先進(jìn)黨員競賽活動，努力把黨員隊伍建設(shè)成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實踐、銳意創(chuàng)新的典范。

3、堅持以人為本，鼓勵改革創(chuàng)新，引導(dǎo)黨員立足自身崗位，創(chuàng)造性地開展工作，積極提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，為黨員干部創(chuàng)造終身學(xué)習(xí)的環(huán)境，努力把黨組織建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競爭型、服務(wù)型的黨組織。做好退休黨員的服務(wù)管理工作。

五、繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)管理信息化。

充分利用公司信息管理系統(tǒng)健全的有利條件，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，在黨務(wù)管理工作中引入信息化管理手段，開發(fā)完善企業(yè)黨務(wù)管理系統(tǒng)，使黨建工作更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。

第三篇：關(guān)于做好普通高中新課程實驗總結(jié)工作的通知

關(guān)于做好普通高中新課程實驗總結(jié)工作的通知

各高中學(xué)校：

我市高中新課程已經(jīng)完成一個實驗周期。按照市教委的有關(guān)要求，各學(xué)校要在全面回顧、梳理三年新課程實驗工作的基礎(chǔ)上，組織廣大實驗教師和管理干部以及學(xué)科教研員總結(jié)經(jīng)驗、查找問題、研究對策，努力做到全面總結(jié)與專項總結(jié)相結(jié)合，總結(jié)工作與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合。為此，中學(xué)科、教研室決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展普通高中新課程實驗總結(jié)工作，現(xiàn)對此項工作提出以下建議。

一、全面總結(jié)

（一）總結(jié)內(nèi)容 1．全面總結(jié)

各學(xué)校以及參與高中新課程實驗工作的學(xué)校管理者、教研員、教師，要緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革六大目標(biāo)，從各自不同角度、不同層面，對高中新課程實驗工作進(jìn)行全面回顧總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，我們要認(rèn)真組織召開全區(qū)總結(jié)會。

2．專項總結(jié)

要參照“高中新課程實驗專項總結(jié)參考專題”（見附件1）選擇若干專題，結(jié)合各自的實驗探索進(jìn)行專題總結(jié)。專項總結(jié)要體現(xiàn)學(xué)?；騻€人在把握課改重點、突破難點的某個方面進(jìn)行的創(chuàng)造性實踐和具有推廣價值的成果。

（二）上報總結(jié)材料

各學(xué)校的高中新課程實驗工作總結(jié)報告，于2009年10 月底之前上報區(qū)教育局中學(xué)科。

二、課改典型經(jīng)驗、成果征集

（一）組織推薦

典型經(jīng)驗、成果的征集、推薦，由各學(xué)校責(zé)成相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)。各學(xué)?？蓞⒄铡案咧行抡n程實驗專項總結(jié)參考專題”，并根據(jù)本學(xué)校的實際選擇若干專題，組織高中新課程實驗典型經(jīng)驗、成果的征集工作

典型經(jīng)驗、成果包括學(xué)校以及學(xué)校的年級組、學(xué)科組等形成的集體經(jīng)驗、成果，與個人成果。每個學(xué)校每一專題的經(jīng)驗、成果限推薦不超過三項。

區(qū)教育局中學(xué)科、教研室將組成課題組對學(xué)校推薦申報的典型經(jīng)驗、成果進(jìn)行評審、鑒定，并將優(yōu)秀的成果和典型經(jīng)驗收入《和平區(qū)高中新課程實驗典型經(jīng)驗、成果集》，并推薦為市級備選的典型經(jīng)驗、成果。

（二）申報時間

請有成果的老師在10月9日下班前將課改的成果上報到教務(wù)處，電子稿和紙質(zhì)。要求按以下格式進(jìn)行。

（三）上報材料的要求

1．反映典型經(jīng)驗、成果的總結(jié)報告或研究報告的材料格式統(tǒng)一為：標(biāo)題3號黑體，內(nèi)文小4號宋體、1.5倍行距，一級標(biāo)題4號楷體加粗，A4紙打印。

2．總結(jié)報告或研究報告之后也可以附帶上報必要的支撐性材料（如案例、課例、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、論文；制度建設(shè)、管理的相關(guān)材料等）。

三、典型經(jīng)驗、成果展示交流

2009年12月，召開和平區(qū)高中新課程實驗總結(jié)會暨典型經(jīng)驗、成果交流會。

高中新課程實驗專項總結(jié)參考專題

1、區(qū)域課改管理與實施；

2、學(xué)校課程管理模式；

3、課堂教學(xué)改革；

4、學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變；

5、校本課程建設(shè)；

6、綜合實踐活動課程實施；

7、通用技術(shù)課程實施；

8、校本教研；

9、教研方式轉(zhuǎn)變；

10、課改專題研究；

11、教師專業(yè)發(fā)展；

12、發(fā)展性評價。

第四篇：電信分公司黨總支工作總結(jié)工作要點

電信分公司黨總支工作總結(jié)工作要點一年來，我公司黨總支在上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實黨的十六大和十六屆四中全會精神，全體黨員干部圍繞企業(yè)中心任務(wù)，迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。一年來，各項業(yè)務(wù)保持迅速發(fā)展態(tài)勢，8月22日，城鄉(xiāng)電話總數(shù)突破30萬戶，實現(xiàn)全省第一個達(dá)到人均擁有一部電話的標(biāo)準(zhǔn)；黨總支被中共**市委評為2002--2003先進(jìn)五好支部，并入圍**市“五強(qiáng)化五率先”典型示范支部。[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-10.120.75.5/fanwen-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點]

一年來，我公司在加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面，主要做了以下幾項工作：

一、以思想政治工作為依托，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

一是結(jié)合實際深入開展黨的十六大和十六屆四中全會精神、兩個條例及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定等重要精神的學(xué)習(xí)教育活動，黨總支每季度結(jié)合當(dāng)前政治形勢和上級公司的主要經(jīng)營管理工作方向，制定學(xué)習(xí)計劃，全體員干部嚴(yán)格按照計劃參加集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)活動，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員干部思想改造，統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識，提高政治理論水平；及時理解、把握上級公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理上的一些大的舉措，加強(qiáng)對實踐工作的指導(dǎo)。[找文章到大☆秘☆書☆

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二是做好企業(yè)改革時的思想政治工作，在公司上市、流程重組和人事、勞動、分配三項制度等一系列改革中，員工的福利性收入受到一定影響，流程重組改革，員工面臨著崗位重新調(diào)整，在這種情況下，部分員工思想上出現(xiàn)了較明顯的波動。針對這種現(xiàn)象，公司黨總支及時采取了應(yīng)對措施，由辦公室牽頭，每季度組織一次員工代表座談會，搜集員工的意見和建議，及時進(jìn)行解決整改，并在會后形成書面報告提交領(lǐng)導(dǎo)作為今后工作參考的依據(jù)。2004年，針對一些普遍性問題，公司制定出臺了《員工思想分析預(yù)測和規(guī)范處理工作預(yù)案》，從信息收集渠道、判斷分析、規(guī)范處理方式三個環(huán)節(jié)明確了各級主管在員工思想分析預(yù)測工作中的職責(zé)，實行從直線主管（部門負(fù)責(zé)人）、部室主管、辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)，一級對一級負(fù)責(zé)的形式，幫助員工放下思想包袱，增強(qiáng)思想政治工作的針對性和實效性，確保改革期間企業(yè)各項工作的穩(wěn)定過渡。

二、以爭優(yōu)創(chuàng)先為抓手，加強(qiáng)組織建設(shè)。

一是加強(qiáng)黨總支班子建設(shè)。公司黨總支狠抓班子建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實際工作需要，科學(xué)、合理安排各項會議，以利于黨總支從總體上把握企業(yè)改革發(fā)展大局，形成團(tuán)結(jié)向上、廉潔奉公、堅強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是繼續(xù)完善組織生活制度，堅持中心組理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中心組的重要作用，堅持雙重民主生活會和民主決策等工作制度。于每周一定期召開領(lǐng)導(dǎo)、部室、中心主任會議，及時對企業(yè)正在進(jìn)行的各項工作進(jìn)行集中討論，共同商議，并在會后形成督辦事項，由責(zé)任部

門限期解決；今年10月份召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，會前廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，會后就反映比較突出的問題擬定整改意見進(jìn)行解決。

二是抓好黨的基層組織建設(shè)。一是今年黨總支繼續(xù)以創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”活動為契機(jī)，重新完善了總支、支部的各項工作制度，使支部建設(shè)日臻完善。

三是加強(qiáng)黨員隊伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹中共《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨黨紀(jì)律處分條例》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，通過組織黨員集中看輔導(dǎo)報告，會后自學(xué)強(qiáng)化的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。完成七名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。

三、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《**市電信局反腐倡廉“六個機(jī)制”責(zé)任分解及實施細(xì)則》。2004年是落實貫徹反腐倡廉工作“六個機(jī)制”的全面實施階段，我公司從完善制度入手，堅持從嚴(yán)治黨的方針，把治標(biāo)與治本、德治與法治、教育與管理、預(yù)防與懲處緊密結(jié)合起來，構(gòu)建完整、規(guī)范、嚴(yán)密、有效的反腐倡廉工作體系，有效地防范黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅持民主集中制。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央企工委《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》以及集團(tuán)公司“五條規(guī)定”等廉政制度。重大決策、干部任免等，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，經(jīng)黨總支會議集體討論決定。

四、持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主化管理，培養(yǎng)積極進(jìn)取的團(tuán)隊精神。

1、機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是進(jìn)一步健全績效考核評價體系。完善KPI指標(biāo)設(shè)定，以量化為考核指針，在繼續(xù)完善前后端考核辦法的同時，推進(jìn)管控KPI指標(biāo)的量化，提高考核可操作性和有效性。全面推進(jìn)應(yīng)用績效考核管理計算機(jī)系統(tǒng)，實現(xiàn)績效考核實時、及時，提高考核的實效性和推動力。二是進(jìn)一步圍繞市場的需要進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、管理工作，成立了靈秀、寶蓋兩個分局，通過公開競聘的方式選聘出兩個分局分局長和相關(guān)客戶經(jīng)理人員。三是針對營銷服務(wù)渠道對從業(yè)員工素質(zhì)的不同要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分級培訓(xùn)、突出重點的原則，采取互動式培訓(xùn)、情景式培訓(xùn)、案例分析培訓(xùn)方式，系統(tǒng)化地組織開展全面培訓(xùn)，通過增強(qiáng)營銷服務(wù)渠道員工執(zhí)行力，全年舉辦25期各類客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并于7月份開展了“技能月”活動及崗位技能練功競賽。

第五篇：義務(wù)教育均衡發(fā)展軍馬河二小工作情況匯報

義務(wù)教育均衡發(fā)展軍馬河二小工作情況匯報

一、基本情況

軍馬河鄉(xiāng)第二中心小學(xué)位于軍馬河鄉(xiāng)北部20公里的長探河村，服務(wù)半徑為西魚庫、李莊、長探河、酒館、臺子五個行政村，人口近5000人，學(xué)校占地面積3畝，建筑面積800平方米，校舍30間，現(xiàn)有9個教學(xué)班，在校生300余名，教職工16名。

二、學(xué)校現(xiàn)狀

1、多年來鄉(xiāng)黨委政府一貫重視支持鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展，制定了一系列的規(guī)章制度，硬件建設(shè)不斷完善，資源不斷得到整合和優(yōu)化配制。

2、根據(jù)省“高中縣城化，初中城鎮(zhèn)化，小學(xué)集中化”的原則，鄉(xiāng)把我們五個村集中地長探河定為中心學(xué)點，除長探河外，其他四村保留一至三年級，四年級以上學(xué)生都到長探河學(xué)校就讀，資源得到了合理的分配和整合。學(xué)校9個教學(xué)班中五六年級為雙班，學(xué)年開學(xué)編班，部分重點和非重點班，由于校舍嚴(yán)重不足，除四年級班額超50人，其余都在45人以下。

3、義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，在校生輟學(xué)率低于1%，學(xué)校嚴(yán)格落實國家“兩免一補(bǔ)”政策和其他各項資助政策，使絕大多數(shù)困難家庭的學(xué)生得到了不同程度的資助。

4、學(xué)校積極接收殘疾兒童到校就讀，并從多方面給予關(guān)懷和幫助，各級均已落實了留守兒童措施，解除了外出打工人員的后顧之憂。5、2008年我鄉(xiāng)開始逐步施行合班并點措施，目前從教學(xué)角度看這一設(shè)臵是比較合理有效的，但也帶來了很大的困難，我校離家較遠(yuǎn) 的學(xué)生，必須吃住在校的有150多名，但沒有一間學(xué)生宿舍，租借了7間房屋供學(xué)生住宿，沒有伙房，借3間供師生用做伙房，到目前為止，還沒有任何工程項目的信息。

6、二小從07年危房拆除后，校舍就嚴(yán)重不足，后村鄉(xiāng)協(xié)商把老校址賣掉建了新校，但是由于條件局限，沒有獨立的校園，和二中進(jìn)出一個大門，生均占地面積不足4平方米，生均校舍建筑面積不足2平方米。圖書室、閱覽室、儀器室、實驗室、綜合實踐活動室、多媒體教室、體音美器材室以及運(yùn)動場均沒有，各種原有的和新配的儀器、器材、設(shè)備等都堆放在借用的房子中，在創(chuàng)建省市級特色示范學(xué)?；顒又?，由于學(xué)校硬件建設(shè)嚴(yán)重不足，此項工作比較薄弱。

7、學(xué)校能根據(jù)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，在內(nèi)部管理和軟件建設(shè)中，常抓不懈，學(xué)校各部門工作分工明確、職責(zé)分明、有計劃、有制度、有檢查、有總結(jié)。并能做到協(xié)調(diào)一致和諧發(fā)展。

8、學(xué)校一貫重視安全教育，建立了安全教育網(wǎng)絡(luò)，制度較全，責(zé)任明確，層層負(fù)責(zé)，每周一節(jié)安全教育課，經(jīng)常進(jìn)行安全演練，通過不同形式的活動進(jìn)行安全教育，做到警鐘長鳴。

9、由于新遷校舍面積小，校園凈化做得較好，但綠化和校園文化建設(shè)受局限，比較薄弱，有待逐步提高。

三、存在問題

目前制約我們學(xué)校均衡發(fā)展的首要問題是校舍嚴(yán)重不足?，F(xiàn)有的校舍僅供9個班的教室使用，其余各室均需新建，根據(jù)國家校舍配臵標(biāo)準(zhǔn)，我校最少還需要近百間房舍，需資金約150萬，加上現(xiàn)有的30 間校舍未給承包商付款，缺口資金為45萬，共需資金近200萬元。

其二，需征地5畝用于運(yùn)動場地，大約需要資金20萬元。其三，學(xué)校各項規(guī)章制度、措施等檔案材料，還有很多不健全，不完善的地方，急需要修訂、補(bǔ)充、完善。

四、措施

1、根據(jù)義務(wù)教育均衡發(fā)展指標(biāo)要求，逐項逐條對照，首先從軟件建設(shè)上抓落實，繼續(xù)完善各項檔案、材料、補(bǔ)充、修訂，完善各項計劃、制度和措施，力爭做到軟件不軟。此項工作在10月底完成。

2、積極主動向上級政府申請，以求盡早立項，爭得上級政府的支持，盡早解決房舍和用地問題。

義務(wù)教育均衡發(fā)展號角已吹響，隨著教育公平的不斷深入，我們二小將借此東風(fēng)，堅持全面貫徹黨的教育方針，全面實施素質(zhì)教育，嚴(yán)格依法治校、依法治教。用我們的智慧和雙手努力去創(chuàng)造和諧、美好的明天。