第一篇：實(shí)驗(yàn)小學(xué)××年工作總結(jié)及××年工作要點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)小學(xué)××年工作總結(jié)及××年工作

要點(diǎn)

實(shí)驗(yàn)小學(xué)××年工作總結(jié)及××年工作要點(diǎn)2007-02-06 09:44:29

求真務(wù)實(shí)開拓創(chuàng)新開創(chuàng)發(fā)展新局面

實(shí)驗(yàn)小學(xué)××年工作總結(jié)及××年工作要點(diǎn)

××年工作總結(jié)：

一年來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界和廣大家長(zhǎng)的大力支持下，全校上下齊心協(xié)力，秉承百年老校的優(yōu)秀傳統(tǒng)，以“讓社會(huì)滿意、家長(zhǎng)放心、學(xué)生自豪”為工作目標(biāo)，以“理念突破、科研開路、體制創(chuàng)新”為工作思路緊緊圍繞管理效益、質(zhì)量效益

建設(shè)不放松，開拓進(jìn)取，干事創(chuàng)業(yè)，努力提高學(xué)校管理水平，全面提升教師隊(duì)伍素質(zhì)構(gòu)建了穩(wěn)定的質(zhì)量保證體系，確立了鮮明的品牌優(yōu)勢(shì)，學(xué)校聲譽(yù)與日俱增，實(shí)現(xiàn)了新百年的跨越。

（一）著眼明天，教師隊(duì)伍建設(shè)取得可喜的成績(jī)

教師是學(xué)校發(fā)展的根本。一年來(lái)，我們不斷加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是以創(chuàng)設(shè)教師的綠色發(fā)展環(huán)境、提高教師生活質(zhì)量為主題，堅(jiān)持“教師個(gè)人的發(fā)展與學(xué)校發(fā)展雙贏”的理念，大力提高教師的質(zhì)量奉獻(xiàn)意識(shí)和師德水平；二是通過開展“與課改同行、與學(xué)生共發(fā)展”活動(dòng)，不斷深化新課程改革；三是通過實(shí)施“充電工程”、“鍛造工程”“名師工程”三大工程，不斷提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)教水平；四是實(shí)行了首席教師、學(xué)科帶頭人制度，鼓勵(lì)教師出頭冒尖；五是通過實(shí)施“帶出一個(gè)強(qiáng)隊(duì)”、“幫好一名弱生”、“結(jié)交一位名人”、“關(guān)愛一位老人”的“四個(gè)一”青年教師素質(zhì)拓展計(jì)劃，積極促進(jìn)青年教師

教育理念的轉(zhuǎn)軌，業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。一年來(lái)，名教師獲市級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)，名教師被評(píng)為市級(jí)教學(xué)能手，名教師獲區(qū)級(jí)教學(xué)能手稱號(hào)。名教師晉升為中學(xué)高級(jí)教師，名教師晉升為小學(xué)高級(jí)教師，其中名教師破格晉升為小學(xué)高級(jí)教師。不僅消除了因三年前教師輸出造成的教師隊(duì)伍斷層，而且形成了一支觀念更加超前、師德更加高尚、結(jié)構(gòu)層次更加合理的教師隊(duì)伍，為學(xué)校發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（二）育人為本，實(shí)驗(yàn)小學(xué)的質(zhì)量品牌優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步加強(qiáng)

質(zhì)量是學(xué)校生存之基。學(xué)校以強(qiáng)化教師的質(zhì)量意識(shí)、落實(shí)質(zhì)量的全程化監(jiān)控檢測(cè)、推進(jìn)新課程改革和個(gè)性化教學(xué)等制度化管理為途徑，向教師、向課堂、向社團(tuán)活動(dòng)要質(zhì)量，積極經(jīng)營(yíng)學(xué)校的質(zhì)量品牌。學(xué)校的藝術(shù)、體育、科技特色更加鮮明，個(gè)性化教學(xué)效益更加明顯，今年我校師生共獲得區(qū)級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)超過項(xiàng)，在全國(guó)乒乓球比賽、市區(qū)朝陽(yáng)讀書計(jì)劃、英語(yǔ)數(shù)學(xué)奧林匹克競(jìng)賽、區(qū)教育

教學(xué)督導(dǎo)、教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)中都獲得全面豐收，取得了突破性的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了在班額大、學(xué)生多等困難條件下的質(zhì)量突破。在剛剛結(jié)束的全區(qū)質(zhì)量抽測(cè)中，我校語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)三科成績(jī)突出，分別獲得全區(qū)第三、第五和第二名。

（三）著力創(chuàng)新，學(xué)校德育工作呈現(xiàn)新的局面

為落實(shí)全國(guó)改進(jìn)和加強(qiáng)未成年人思想道德建設(shè)工作會(huì)議精神，積極探討新形勢(shì)下思想道德教育的新機(jī)制、新內(nèi)容、新舉措。我們通過“家訪大家談”、“未成年人思想道德建設(shè)研討會(huì)”等形式，整合學(xué)校關(guān)心下一代工作委員會(huì)、家長(zhǎng)委員會(huì)、社區(qū)教育委員會(huì)力量，創(chuàng)建了新形勢(shì)下社會(huì)、家庭和學(xué)校共同關(guān)注未成年人思想道德建設(shè)的良好氛圍。同時(shí)，學(xué)校充分發(fā)揮未成年人思想道德建設(shè)主渠道作用，深入挖掘獨(dú)具特色的濰坊板橋文化作為新時(shí)期學(xué)校德育的載體，開展“學(xué)鄭板橋精神，做新時(shí)代少年”的板橋文化探究活動(dòng)，賦予板橋精神以時(shí)代

特色和現(xiàn)實(shí)意義，依托濰坊十笏園和歷史專家指導(dǎo)，通過觀看板橋故事專題片，舉行“板橋家庭故事會(huì)”，“板橋故事大王”評(píng)比，板橋詩(shī)文誦讀活動(dòng)，板橋知識(shí)手抄報(bào)評(píng)比等形式，讓學(xué)生走近板橋、走進(jìn)板橋、熟悉板橋、體會(huì)板橋，充分認(rèn)識(shí)板橋的精神、人格魅力。讓學(xué)生通過喜聞樂見的形式，在潛移默化中接受中華民族典型代表的影響，讓學(xué)生真正體會(huì)到“中國(guó)了不起”、“中國(guó)人了不起”，“做一個(gè)了不起的中國(guó)人”，以此啟發(fā)、教育、激勵(lì)學(xué)生健康成長(zhǎng)。板橋文化少年探究活動(dòng)的開展，開創(chuàng)了學(xué)校德育的新局面，使學(xué)生思想道德教育回歸現(xiàn)實(shí)、回歸人本。

（四）立足發(fā)展，辦學(xué)條件有了新的改善

發(fā)展是硬道理。我們加強(qiáng)校園文化建設(shè)，精雕細(xì)琢，使校園成為社區(qū)一道亮麗的風(fēng)景線。學(xué)生課桌凳實(shí)現(xiàn)全面更新，新配備高標(biāo)準(zhǔn)多媒體教室個(gè)，滿足學(xué)生對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的需求。為教師辦公配

備電腦和激光打印機(jī)，提高辦公效率。同時(shí)，為提高現(xiàn)代教育技術(shù)的效益，進(jìn)一步整合學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)資源，新建個(gè)學(xué)生微機(jī)室，使學(xué)校計(jì)算機(jī)臺(tái)數(shù)達(dá)到多臺(tái)。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，在校園網(wǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)了兆光纖接入互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)資源的共享，進(jìn)一步提升了我?，F(xiàn)代信息技術(shù)的檔次水平，為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了明天的教育環(huán)境。

在去年學(xué)校教代會(huì)上，教師代表提出了希望學(xué)校建設(shè)教師宿舍樓的提案。為了實(shí)現(xiàn)教師們的愿望，學(xué)校經(jīng)過廣泛考察論證，選定在后姚盛泉小區(qū)建設(shè)座教師宿舍樓。一年來(lái)，我們本著積極穩(wěn)妥、公開公正的原則，通過學(xué)校理事委員會(huì)制定了分房方案，并順利完成分房，并將于年底竣工，解除了老師們的后顧之憂。

（五）發(fā)展為本，辦學(xué)體制改革有了突破性的進(jìn)展

我們?yōu)閷?shí)現(xiàn)學(xué)校長(zhǎng)足的發(fā)展，積極運(yùn)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的規(guī)律，經(jīng)營(yíng)學(xué)前教育市

場(chǎng)，加大附設(shè)幼兒園建設(shè)力度，積極向精品化、個(gè)性化、多元化幼兒園發(fā)展，在園幼兒突破名。積極引進(jìn)“蒙特梭利”教育理念，設(shè)立了幼兒“蒙特梭利”實(shí)驗(yàn)班，開設(shè)英語(yǔ)課，外聘英語(yǔ)教師任教，讓孩子在幼兒園就達(dá)到英語(yǔ)會(huì)話水平，創(chuàng)建鮮明的英語(yǔ)特色；加強(qiáng)幼兒的古詩(shī)文素養(yǎng)教學(xué)，讓幼兒從小接受中國(guó)傳統(tǒng)文化的熏陶，受到家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)可，幼兒園已真正成為濰城幼教的一張名片，實(shí)現(xiàn)了顯著的人才效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。

去年，我們抓住《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》頒布實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，依托學(xué)校百年育人傳統(tǒng)和辦學(xué)特色，經(jīng)過區(qū)政府、市教育局批準(zhǔn)、省教育廳備案、市物價(jià)局的嚴(yán)格驗(yàn)收，成立了我市第一家也是現(xiàn)在唯一一家民辦小學(xué)－－濰城區(qū)北大民辦小學(xué)，實(shí)現(xiàn)了百年名校優(yōu)質(zhì)教育資源的有效擴(kuò)張，滿足了廣大人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的渴求，使名校辦民校的理念成為現(xiàn)實(shí)。民辦小學(xué)成立以來(lái)，以優(yōu)越的辦學(xué)體制、一流的教育設(shè)施、先進(jìn)的教育理念、鮮明的辦學(xué)特色，獲得了突出的業(yè)績(jī)，贏得了社會(huì)的廣泛認(rèn)可，現(xiàn)有已擁有個(gè)班、多名學(xué)生。

（六）奠基新百年，學(xué)校解困西擴(kuò)實(shí)現(xiàn)全面啟動(dòng)

從去年開始市政府、市教育局面向城區(qū)中小學(xué)實(shí)施解困工程著重從資金上幫助解決校舍緊張、辦學(xué)規(guī)模偏小的實(shí)際困難和問題。我校被重點(diǎn)納入市政府解困規(guī)劃并安排了萬(wàn)元的扶持資金。現(xiàn)在已經(jīng)啟動(dòng)，并將于××年完成，屆時(shí)我校的百年擴(kuò)展夢(mèng)將得到全面實(shí)現(xiàn)，將為實(shí)小新百年打造堅(jiān)實(shí)的發(fā)展平臺(tái)。

一年來(lái)，學(xué)校的快速發(fā)展，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，市委、市政府、區(qū)委、區(qū)政府及市區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)多次到校視察指導(dǎo)。同時(shí)，學(xué)校先后獲得區(qū)級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)及獎(jiǎng)勵(lì)多項(xiàng)，學(xué)校通過省級(jí)文明單位復(fù)查驗(yàn)收，先后榮獲濰城區(qū)先進(jìn)基層黨組織、濰坊市少先隊(duì)紅旗大隊(duì)、山東省少先隊(duì)工作規(guī)范化學(xué)校和濰坊市職

業(yè)道德建設(shè)十佳集體、山東省師德建設(shè)先進(jìn)單位、山東省職業(yè)道德十佳單位等榮譽(yù)稱號(hào)，并被授予山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)狀，學(xué)校的影響力、知名度和社會(huì)滿意度得到大力提升。

××年的工作思路：

（一）營(yíng)造書香校園，構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校。

“學(xué)習(xí)”已經(jīng)成為當(dāng)代社會(huì)生活的通行證，學(xué)習(xí)能力是一個(gè)人參與社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展、自我超越的必備能力。建立學(xué)習(xí)型組織、構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校，營(yíng)造濃烈的學(xué)習(xí)氣氛，是引導(dǎo)教師和學(xué)生持續(xù)發(fā)展、走向成功的有效途徑，也是一所學(xué)?，F(xiàn)代化的標(biāo)志。

⒈以讀書會(huì)實(shí)小學(xué)苑、“求知”讀書會(huì)為依托，建立學(xué)習(xí)型的教師組織。學(xué)校將成立教師讀書會(huì)，推薦配備優(yōu)秀圖書，每?jī)芍芗薪涣饕淮?，同時(shí)積極引導(dǎo)教師登陸教育網(wǎng)站，利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與教育專家、名師對(duì)話，鼓勵(lì)教師走上讀

書、上網(wǎng)（教育在線）、寫作的成才成名之路。

⒉師生共寫教育隨筆，積極倡導(dǎo)教師每周寫一至兩篇教育隨筆，記錄自己教育教學(xué)過程中的感悟、反思，留下成長(zhǎng)的印跡，促進(jìn)教育教學(xué)水平和教師素質(zhì)的提高，加速教師由職業(yè)型向事業(yè)型、由應(yīng)試型向育人型、由單一型向復(fù)合型、由經(jīng)驗(yàn)型向研究型的轉(zhuǎn)變。

⒊以朝陽(yáng)讀書計(jì)劃為載體，培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書習(xí)慣。要求語(yǔ)文教師積極探討、研究閱讀對(duì)于提高學(xué)生語(yǔ)文素養(yǎng)的作用，教給學(xué)生讀書的方法，大量閱讀朝陽(yáng)讀書推薦篇目中的圖書，并通過組織讀書交流會(huì)、讀書演講比賽，舉行讀書之星、讀書班級(jí)、讀書家庭評(píng)選，創(chuàng)造濃郁的學(xué)校、家庭書香氛圍，引導(dǎo)學(xué)生讀好書、多讀書，養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣。

⒋建立保障機(jī)制，滿足創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的需要。一是加強(qiáng)圖書配備，根據(jù)要求配備圖書，并依托學(xué)校網(wǎng)站建立電

子圖書館，滿足師生閱讀的需要。二是創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件，請(qǐng)名師來(lái)教，走出去學(xué)，保證有關(guān)經(jīng)費(fèi)的支持。三是提供發(fā)展舞臺(tái)，鼓勵(lì)師生出成果、出經(jīng)驗(yàn)、出成績(jī)。

（二）實(shí)施名師工程，培養(yǎng)品牌教師

實(shí)驗(yàn)小學(xué)作為一所百年老校，必須擁有一批師德優(yōu)秀、業(yè)務(wù)精湛、具有品牌效應(yīng)的名師。

一是完善教師評(píng)價(jià)體系，建立師德水平、教學(xué)能力、教育質(zhì)量等為核心的多元評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)廣泛意義上的民主評(píng)議，綜合評(píng)定教師的教育教學(xué)工作，并作為評(píng)先樹優(yōu)、組織推薦的重要依據(jù)。

二是建立鼓勵(lì)冒尖機(jī)制，通過評(píng)選學(xué)科帶頭人、首席教師激發(fā)教師活力，鼓勵(lì)教師大膽創(chuàng)新，學(xué)校將在“教育在線”網(wǎng)站設(shè)立我校教師教育隨筆專輯，建好用好學(xué)校網(wǎng)站，為教師成長(zhǎng)建立對(duì)外交流平臺(tái)。

三是名師帶動(dòng)，積極引進(jìn)名師理念，借鑒名師成長(zhǎng)策略，充分利用網(wǎng)絡(luò)

資源及其他途徑，開展“尋名師，拜名師”活動(dòng)，通過名師引領(lǐng)，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。

（三）強(qiáng)化中心地位，打造質(zhì)量品牌

質(zhì)量是學(xué)校的生命線，更是一所學(xué)校的水平線。努力在全校創(chuàng)造全員抓質(zhì)量的良好氛圍，讓質(zhì)量意識(shí)滲透到學(xué)校工作的每一個(gè)層面，牢固樹立學(xué)校以質(zhì)量立校、教師以質(zhì)量立身的觀念，向過程要質(zhì)量、向科研要質(zhì)量、向課堂要質(zhì)量，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，使打造質(zhì)量品牌成為學(xué)校各項(xiàng)工作的核心，從而形成獨(dú)具特色的實(shí)小質(zhì)量文化。

抓好教學(xué)常規(guī)的落實(shí)，堅(jiān)持對(duì)備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、考試五大環(huán)節(jié)的日常檢查和定期評(píng)估。建立對(duì)教學(xué)秩序、教研活動(dòng)、日常辦公的督查。加強(qiáng)教研組建設(shè)，確立教研組教學(xué)質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)教研組教研制度、集體備課制度，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作意識(shí)，切實(shí)抓好每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，提高課堂效益。

加強(qiáng)班級(jí)管理，強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)控。實(shí)行班級(jí)目標(biāo)管理機(jī)制，在德育工作和教學(xué)工作兩方面發(fā)揮重要作用，突出班主任、任課教師教學(xué)組織的功能，發(fā)揮班級(jí)管理的合力。通過班級(jí)管理的規(guī)范化，促進(jìn)教育教學(xué)質(zhì)量的提高。

加強(qiáng)教學(xué)特色建設(shè)，開展古文化經(jīng)典誦讀，在不加重學(xué)生負(fù)擔(dān)的情況下，讓學(xué)生誦讀優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化作品，讓傳統(tǒng)經(jīng)典文化滋養(yǎng)學(xué)生，培養(yǎng)學(xué)生良好的思想道德品質(zhì)，提高人文素養(yǎng)。

深挖藝術(shù)教育潛力，打造藝術(shù)教育品牌。充分利用我校的藝術(shù)教育資源優(yōu)勢(shì)，積極開展藝術(shù)教育，在普及的基礎(chǔ)上，依托啟夢(mèng)藝術(shù)團(tuán)實(shí)現(xiàn)藝術(shù)教育新的突破，打造藝術(shù)教育特色品牌。

（四）深化思想道德教育，培養(yǎng)未來(lái)人才

一是強(qiáng)化家庭、學(xué)校、社會(huì)三位一體的學(xué)生思想道德教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)的綠色環(huán)境。二是圍繞“活動(dòng)育人”，積極通過升旗儀式、班

隊(duì)會(huì)、集會(huì)等形式加強(qiáng)學(xué)生的思想品德教育；三是加強(qiáng)學(xué)生禮儀養(yǎng)成教育，從小處著手，從細(xì)節(jié)著手，培養(yǎng)學(xué)生良好的文明行為習(xí)慣。四是深化板橋少年探究活動(dòng)，挖掘板橋精神的精髓，成立“板橋小隊(duì)”，深入社區(qū)，參與學(xué)校管理，將板橋精神落實(shí)到實(shí)踐之中，開創(chuàng)新時(shí)期德育工作的新局面。

（五）加強(qiáng)文化建設(shè)，凸現(xiàn)學(xué)校品位

一所百年老校，如何再創(chuàng)輝煌，要做好“傳承”與“創(chuàng)新”兩篇文章。而百年老校要傳承和創(chuàng)新，不僅需要現(xiàn)代學(xué)校制度建設(shè)，還需要學(xué)校文化的重塑或構(gòu)建。因此，加強(qiáng)學(xué)校的文化建設(shè)就有其非常重要的地位。

⒈確立新的校訓(xùn)：“信、達(dá)、博、雅”（誠(chéng)信、豁達(dá)、博學(xué)、高雅）。

⒉確立工作精神：“把每一件小事都做得很精彩”。

⒊營(yíng)造讀書氛圍：讓讀書成為習(xí)慣，讓生活因讀書而精彩。

⒋關(guān)注生命質(zhì)量：讓教師幸福的工作，讓學(xué)生幸福的學(xué)習(xí)，讓學(xué)校成為師生的幸福家園。

（六）突出師德教育，弘揚(yáng)學(xué)校正氣

開展以“以人為本，敬業(yè)奉獻(xiàn)”為主題的師德建設(shè)活動(dòng)，通過學(xué)習(xí)、交流、討論等途徑積極引導(dǎo)教師樂于奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，熱愛學(xué)生育人成才，熱愛教育建功立業(yè)。引導(dǎo)教師進(jìn)一步加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提高思想道德素質(zhì)和教育教學(xué)水平，以良好的師表形象來(lái)塑造學(xué)校整體形象，從而獲取學(xué)生的信賴，贏得家長(zhǎng)的信任。

（七）實(shí)施西擴(kuò)工程，奠基美好未來(lái)

學(xué)校西擴(kuò)解困工程已經(jīng)開始實(shí)施，這是市政府的重點(diǎn)學(xué)校解困工程市政府直接投資萬(wàn)元進(jìn)行拆遷改建，××年內(nèi)完成。學(xué)校將專門成立改建辦公室，積極與上級(jí)有關(guān)部門協(xié)調(diào)，本著建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、配套高檔次的原則，在最短的時(shí)間內(nèi)完

成規(guī)劃、拆遷和改建任務(wù)。學(xué)校擴(kuò)建完成后將成為市區(qū)內(nèi)占地面積最大、辦學(xué)規(guī)格最高、教學(xué)設(shè)施一流的窗口示范學(xué)校，為學(xué)校創(chuàng)造新的發(fā)展機(jī)遇。

（八）盤活學(xué)校資源，提升辦學(xué)活力

深化辦學(xué)體制改革，規(guī)范民校的辦學(xué)行為。一是抓住西擴(kuò)機(jī)遇，打造民校發(fā)展空間，使民校實(shí)現(xiàn)真正意義上的校舍獨(dú)立、師資獨(dú)立、管理獨(dú)立、財(cái)務(wù)獨(dú)立，走規(guī)范化發(fā)展之路。二是加強(qiáng)民校管理，以優(yōu)質(zhì)的師資、鮮明的特色、過硬的質(zhì)量贏的社會(huì)和家長(zhǎng)的認(rèn)可。

加強(qiáng)幼兒教育特色，提升學(xué)前教育水平。積極向精品化、個(gè)性化幼兒園發(fā)展，將加大幼兒園設(shè)施配備和投資，強(qiáng)化特色建設(shè)，提升辦園水平，積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)示范園，進(jìn)一步擴(kuò)大幼兒園的社會(huì)效益、人才效益和經(jīng)濟(jì)效益。

百年實(shí)小，世紀(jì)搖籃。新的一年，我們將堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念，聚精會(huì)神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，全面

深化教育改革，穩(wěn)步提高教育質(zhì)量，不斷推進(jìn)教育信息化，打造實(shí)驗(yàn)小學(xué)新百年發(fā)展的新平臺(tái)、新優(yōu)勢(shì)、新作風(fēng)、新實(shí)力，塑造新形象，再上新臺(tái)階。

××年月日

第二篇：電信分公司黨總支工作總結(jié)工作要點(diǎn)

一年來(lái)，我公司黨總支在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，全體黨員干部圍繞企業(yè)中心任務(wù)，迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。一年來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持迅速發(fā)展態(tài)勢(shì)，8月22日，城鄉(xiāng)電話總數(shù)突破30萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)全省第一個(gè)達(dá)到人均擁有一部電話的標(biāo)準(zhǔn)；黨總支被中共**市委

評(píng)為2002--2003先進(jìn)五好支部，并入圍**市“五強(qiáng)化五率先”典型示范支部。一年來(lái)，我公司在加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、以思想政治工作為依托，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

一是結(jié)合實(shí)際深入開展黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神、兩個(gè)條例及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定等重要精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，黨總支每季度結(jié)合當(dāng)前政治形勢(shì)和上級(jí)公司的主要經(jīng)營(yíng)管理工作方向，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員干部嚴(yán)格按照計(jì)劃參加集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員干部思想改造，統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，提高政治理論水平；及時(shí)理解、把握上級(jí)公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的一些大的舉措，加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)。

二是做好企業(yè)改革時(shí)的思想政治工作，在公司上市、流程重組和人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度等一系列改革中，員工的福利性收入受到一定影響，流程重組改革，員工面臨著崗位重新調(diào)整，在這種情況下，部分員工思想上出現(xiàn)了較明顯的波動(dòng)。針對(duì)這種現(xiàn)象，公司黨總支及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施，由辦公室牽頭，每季度組織一次員工代表座談會(huì)，搜集員工的意見和建議，及時(shí)進(jìn)行解決整改，并在會(huì)后形成書面報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)作為今后工作參考的依據(jù)。2004年，針對(duì)一些普遍性問題，公司制定出臺(tái)了《員工思想分析預(yù)測(cè)和規(guī)范處理工作預(yù)案》，從信息收集渠道、判斷分析、規(guī)范處理方式三個(gè)環(huán)節(jié)明確了各級(jí)主管在員工思想分析預(yù)測(cè)工作中的職責(zé)，實(shí)行從直線主管（部門負(fù)責(zé)人）、部室主管、辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的形式，幫助員工放下思想包袱，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保改革期間企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定過渡。

二、以爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先為抓手，加強(qiáng)組織建設(shè)。

一是加強(qiáng)黨總支班子建設(shè)。公司黨總支狠抓班子建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作需要，科學(xué)、合理安排各項(xiàng)會(huì)議，以利于黨總支從總體上把握企業(yè)改革發(fā)展大局，形成團(tuán)結(jié)向上、廉潔奉公、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是繼續(xù)完善組織生活制度，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中心組的重要作用，堅(jiān)持雙重民主生活會(huì)和民主決策等工作制度。于每周一定期召開領(lǐng)導(dǎo)、部室、中心主任會(huì)議，及時(shí)對(duì)企業(yè)正在進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行集中討論，共同商議，并在會(huì)后形成督辦事項(xiàng)，由責(zé)任部門限期解決；今年10月份召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，會(huì)后就反映比較突出的問題擬定整改意見進(jìn)行解決。

二是抓好黨的基層組織建設(shè)。一是今年黨總支繼續(xù)以創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”活動(dòng)為契機(jī)，重新完善了總支、支部的各項(xiàng)工作制度，使支部建設(shè)日臻完善。

三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹中共《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨紀(jì)律處分條例》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，通過組織黨員集中看輔導(dǎo)報(bào)告，會(huì)后自學(xué)強(qiáng)化的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。完成七名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。

三、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《**市電信局反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”責(zé)任分解及實(shí)施細(xì)則》。2004年是落實(shí)貫徹反腐倡廉工作“六個(gè)機(jī)制”的全面實(shí)施階段，我公司從完善制度入手，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，把治標(biāo)與治本、德治與法治、教育與管理、預(yù)防與懲處緊密結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建完整、規(guī)范、嚴(yán)密、有效的反腐倡廉工作體系，有效地防范黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央企工委《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法》以及集團(tuán)公司“五條規(guī)定”等廉政制度。重大決策、干部任免等，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，經(jīng)黨總支會(huì)議集體討論決定。

四、持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主化管理，培養(yǎng)積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。

1、機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是進(jìn)一步健全績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。完善KPI指標(biāo)設(shè)定，以量化為考核指針，在繼續(xù)完善前后端考核辦法的同時(shí)，推進(jìn)管控KPI指標(biāo)的量化，提高考核可操作性和有效性。全面推進(jìn)應(yīng)用績(jī)效考核管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核實(shí)時(shí)、及時(shí)，提高考核的實(shí)效性和推動(dòng)力。二是進(jìn)一步圍繞市場(chǎng)的需要進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、管理工作，成立了靈秀、寶蓋兩個(gè)分局，通過公開競(jìng)聘的方式選聘出兩個(gè)分局分局長(zhǎng)和相關(guān)客戶經(jīng)理人員。三是針對(duì)營(yíng)銷服務(wù)渠道對(duì)從業(yè)員工素質(zhì)的不同要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)培訓(xùn)、突出重點(diǎn)的原則，采取互動(dòng)式培

訓(xùn)、情景式培訓(xùn)、案例分析培訓(xùn)方式，系統(tǒng)化地組織開展全面培訓(xùn)，通過增強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)渠道員工執(zhí)行力，全年舉辦25期各類客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并于7月份開展了“技能月”活動(dòng)及崗位技能練功競(jìng)賽。四是夯實(shí)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。重視管理工作與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、建設(shè)維護(hù)的結(jié)合，重點(diǎn)加強(qiáng)職能層與基層班組長(zhǎng)的管理，樹立管理層的管理意識(shí)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章

制度，對(duì)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)格檢查、考核和處理。

2、健全完善員工信息溝通系統(tǒng)，加強(qiáng)民主管理。公司黨總支通過健全完善各部室職能人員每月效能建設(shè)走訪，職工代表大會(huì)、經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議、周例會(huì)及員工代表座談會(huì)、問卷調(diào)查，在內(nèi)部信息網(wǎng)上開設(shè)論壇、局長(zhǎng)信箱、“合理化建議”專欄等溝通渠道，根據(jù)不同情況定時(shí)、限時(shí)、隨時(shí)不斷地加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與員工之間、部門與部門之間、職工與職工之間的溝通，注意收集員工的意見和建議，不斷完善企務(wù)公開工作，提高廣大黨員、員工的參政議政力度，充分發(fā)揮集體聰明才智。通過開放式溝通，營(yíng)造了上下一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作、和諧創(chuàng)新的良好局面。

3、激發(fā)員工信心，培育積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。公司黨總支進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工會(huì)和共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)，通過工會(huì)、團(tuán)總支，利用各類節(jié)假日，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的群眾性文體活動(dòng)，通過組織勞動(dòng)競(jìng)賽、樹創(chuàng)活動(dòng)，特別是以職工活動(dòng)中心為平臺(tái)，開展游園活動(dòng)、“讓每一天不同凡響”演講比賽、拔河比賽、組織交誼舞培訓(xùn)班、與大客戶、重要客戶聯(lián)合舉辦乒乓球比賽及聯(lián)歡活動(dòng)等，通過形式多樣的文體活動(dòng)，使員工感受到積極向上的氛圍和高尚情操的熏陶，激發(fā)廣大員工的進(jìn)取心和團(tuán)隊(duì)精神。

五、以信息化管理為手段，加快黨建創(chuàng)新步伐。

**電信黨總支被**市直黨工委列為**市第一批黨建信息化試點(diǎn)單位。按照上級(jí)要求部署，公司黨總支對(duì)原有**電信黨建網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，對(duì)網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容加以豐富和完善，把有關(guān)黨建的標(biāo)準(zhǔn)、黨員的管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等制度和黨員通信錄、民主評(píng)議黨員情況、黨支部、黨員獲獎(jiǎng)情況統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)資料錄入信息系統(tǒng)，利用科技手段進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作的管理。

在過去的一年，我公司黨總支取得的進(jìn)步和發(fā)展，得益于上級(jí)黨委的正確決策和大力支持。在新的一年里，我們將繼續(xù)以開展黨建創(chuàng)先活動(dòng)為契機(jī)，緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、服務(wù)等工作，全面加強(qiáng)黨總支的思想、組織和作風(fēng)建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，使其不斷促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)、快速和健康發(fā)展。

2005年我公司黨總支主要做好以下工作：

一、改變教育方式，強(qiáng)化理論武裝。

針對(duì)公司有相當(dāng)大一部分黨員分布在生產(chǎn)第一線，支部抓“三會(huì)一課”的工作難度較大，加上新形勢(shì)下傳統(tǒng)的思想政治工作灌輸方式已不能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，新的一年我們要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教育的作用，改變以往依賴報(bào)紙書本、資料學(xué)習(xí)的方法，使黨員、員工可以在黨建信息平臺(tái)上進(jìn)行理論學(xué)習(xí)。一是更好地落實(shí)總支安排的政治學(xué)習(xí)計(jì)劃，避免了因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)忙難以集中學(xué)習(xí)而放松了思想教育；二是提高學(xué)習(xí)的時(shí)效性，及時(shí)完善充實(shí)黨建信息平臺(tái)的各種學(xué)習(xí)資料，使黨員可以很方便地從網(wǎng)上找到學(xué)習(xí)資料，及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效果。

二、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建設(shè)“五強(qiáng)化五率先”示范支部。

組織基礎(chǔ)是黨建工作的支撐點(diǎn)，2005年，我總支將繼續(xù)以創(chuàng)“黨建工作先進(jìn)單位”和“五強(qiáng)化五率先”示范支部為契機(jī)，對(duì)組織基礎(chǔ)建設(shè)予以關(guān)注，繼續(xù)健全規(guī)范組織生活制度，夯實(shí)總支基礎(chǔ)管理工作。抓好黨建促發(fā)展，牢牢抓住組織基礎(chǔ)建設(shè)這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持做到工作有計(jì)劃，有檢查、有考核、有落實(shí)。把開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)作為推動(dòng)組織建設(shè)走前頭的有效載體，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗保壘作用，力爭(zhēng)達(dá)到“黨建工作先進(jìn)單位”和“五強(qiáng)化五率先”示范支部標(biāo)準(zhǔn)。

三、抓好隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、吸引力、戰(zhàn)斗力。

1、認(rèn)真執(zhí)行新《黨章》的規(guī)定，嚴(yán)格推行發(fā)展黨員“公示、預(yù)審”制度、嚴(yán)把發(fā)展黨員“入口關(guān)”；重視入黨積極分子培養(yǎng)、考察工作，按照保證“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”十六字方針做好黨員發(fā)展工作；在發(fā)展黨員的各項(xiàng)工作環(huán)節(jié)中，廣泛地征求黨內(nèi)外干部群眾的意見，切實(shí)把發(fā)展黨員工作置于民主監(jiān)督之中。

2、繼續(xù)探索黨內(nèi)黨外監(jiān)督的有效形式，使廣大黨員置身于黨內(nèi)、黨外的雙重監(jiān)督，建設(shè)務(wù)實(shí)、高效、廉潔的黨員干部隊(duì)伍，為**電信事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織、人才保證。

3、強(qiáng)化民主評(píng)議工作。貫徹“黨員接受群眾監(jiān)督”的要求，實(shí)行黨員民主評(píng)議工作邀請(qǐng)單位非黨干部、職工或黨風(fēng)廉政監(jiān)督員等黨外人士參與評(píng)議工作。黨員不僅接受群眾提意見、建議，還接受黨外人士投票評(píng)定的作法，黨外人士的評(píng)議作為支部確定黨員民主評(píng)議結(jié)果的參考。通過黨員民主評(píng)議方式的完善，使黨員置身于群眾的有效監(jiān)督，使黨員管理工作得以延伸。

四、推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建服務(wù)型黨組織。

1、繼續(xù)堅(jiān)持“立足教育，著眼未來(lái)”的方針，充分發(fā)揮思想政治工作優(yōu)勢(shì)，積極探索新形勢(shì)下教育的新途徑、新方法、深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨風(fēng)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)黨員干部的自律觀念。

2、提高黨員干部的工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)能力和工作水平，培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、素質(zhì)好的黨員隊(duì)伍。繼續(xù)開展?fàn)幃?dāng)“一崗雙優(yōu)”先進(jìn)黨員競(jìng)賽活動(dòng)，努力把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為勤奮學(xué)習(xí)、善于思考、勇于實(shí)踐、銳意創(chuàng)新的典范。

3、堅(jiān)持以人為本，鼓勵(lì)改革創(chuàng)新，引導(dǎo)黨員立足自身崗位，創(chuàng)造性地開展工作，積極提高自身素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)工作創(chuàng)新能力，為黨員干部創(chuàng)造終身學(xué)習(xí)的環(huán)境，努力把黨組織建設(shè)成學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、競(jìng)爭(zhēng)型、服務(wù)型的黨組織。做好退休黨員的服務(wù)管理工作。

五、繼續(xù)推進(jìn)黨務(wù)管理信息化。

充分利用公司信息管理系統(tǒng)健全的有利條件，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，在黨務(wù)管理工作中引入信息化管理手段，開發(fā)完善企業(yè)黨務(wù)管理系統(tǒng)，使黨建工作更好地適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)管理的要求。

第三篇：關(guān)于做好普通高中新課程實(shí)驗(yàn)總結(jié)工作的通知

關(guān)于做好普通高中新課程實(shí)驗(yàn)總結(jié)工作的通知

各高中學(xué)校：

我市高中新課程已經(jīng)完成一個(gè)實(shí)驗(yàn)周期。按照市教委的有關(guān)要求，各學(xué)校要在全面回顧、梳理三年新課程實(shí)驗(yàn)工作的基礎(chǔ)上，組織廣大實(shí)驗(yàn)教師和管理干部以及學(xué)科教研員總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找問題、研究對(duì)策，努力做到全面總結(jié)與專項(xiàng)總結(jié)相結(jié)合，總結(jié)工作與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合。為此，中學(xué)科、教研室決定在全區(qū)范圍內(nèi)開展普通高中新課程實(shí)驗(yàn)總結(jié)工作，現(xiàn)對(duì)此項(xiàng)工作提出以下建議。

一、全面總結(jié)

（一）總結(jié)內(nèi)容 1．全面總結(jié)

各學(xué)校以及參與高中新課程實(shí)驗(yàn)工作的學(xué)校管理者、教研員、教師，要緊緊圍繞基礎(chǔ)教育課程改革六大目標(biāo)，從各自不同角度、不同層面，對(duì)高中新課程實(shí)驗(yàn)工作進(jìn)行全面回顧總結(jié)。在此基礎(chǔ)上，我們要認(rèn)真組織召開全區(qū)總結(jié)會(huì)。

2．專項(xiàng)總結(jié)

要參照“高中新課程實(shí)驗(yàn)專項(xiàng)總結(jié)參考專題”（見附件1）選擇若干專題，結(jié)合各自的實(shí)驗(yàn)探索進(jìn)行專題總結(jié)。專項(xiàng)總結(jié)要體現(xiàn)學(xué)?；騻€(gè)人在把握課改重點(diǎn)、突破難點(diǎn)的某個(gè)方面進(jìn)行的創(chuàng)造性實(shí)踐和具有推廣價(jià)值的成果。

（二）上報(bào)總結(jié)材料

各學(xué)校的高中新課程實(shí)驗(yàn)工作總結(jié)報(bào)告，于2009年10 月底之前上報(bào)區(qū)教育局中學(xué)科。

二、課改典型經(jīng)驗(yàn)、成果征集

（一）組織推薦

典型經(jīng)驗(yàn)、成果的征集、推薦，由各學(xué)校責(zé)成相關(guān)部門具體負(fù)責(zé)。各學(xué)?？蓞⒄铡案咧行抡n程實(shí)驗(yàn)專項(xiàng)總結(jié)參考專題”，并根據(jù)本學(xué)校的實(shí)際選擇若干專題，組織高中新課程實(shí)驗(yàn)典型經(jīng)驗(yàn)、成果的征集工作

典型經(jīng)驗(yàn)、成果包括學(xué)校以及學(xué)校的年級(jí)組、學(xué)科組等形成的集體經(jīng)驗(yàn)、成果，與個(gè)人成果。每個(gè)學(xué)校每一專題的經(jīng)驗(yàn)、成果限推薦不超過三項(xiàng)。

區(qū)教育局中學(xué)科、教研室將組成課題組對(duì)學(xué)校推薦申報(bào)的典型經(jīng)驗(yàn)、成果進(jìn)行評(píng)審、鑒定，并將優(yōu)秀的成果和典型經(jīng)驗(yàn)收入《和平區(qū)高中新課程實(shí)驗(yàn)典型經(jīng)驗(yàn)、成果集》，并推薦為市級(jí)備選的典型經(jīng)驗(yàn)、成果。

（二）申報(bào)時(shí)間

請(qǐng)有成果的老師在10月9日下班前將課改的成果上報(bào)到教務(wù)處，電子稿和紙質(zhì)。要求按以下格式進(jìn)行。

（三）上報(bào)材料的要求

1．反映典型經(jīng)驗(yàn)、成果的總結(jié)報(bào)告或研究報(bào)告的材料格式統(tǒng)一為：標(biāo)題3號(hào)黑體，內(nèi)文小4號(hào)宋體、1.5倍行距，一級(jí)標(biāo)題4號(hào)楷體加粗，A4紙打印。

2．總結(jié)報(bào)告或研究報(bào)告之后也可以附帶上報(bào)必要的支撐性材料（如案例、課例、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、論文；制度建設(shè)、管理的相關(guān)材料等）。

三、典型經(jīng)驗(yàn)、成果展示交流

2009年12月，召開和平區(qū)高中新課程實(shí)驗(yàn)總結(jié)會(huì)暨典型經(jīng)驗(yàn)、成果交流會(huì)。

高中新課程實(shí)驗(yàn)專項(xiàng)總結(jié)參考專題

1、區(qū)域課改管理與實(shí)施；

2、學(xué)校課程管理模式；

3、課堂教學(xué)改革；

4、學(xué)習(xí)方式轉(zhuǎn)變；

5、校本課程建設(shè)；

6、綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施；

7、通用技術(shù)課程實(shí)施；

8、校本教研；

9、教研方式轉(zhuǎn)變；

10、課改專題研究；

11、教師專業(yè)發(fā)展；

12、發(fā)展性評(píng)價(jià)。

第四篇：電信分公司黨總支工作總結(jié)工作要點(diǎn)

電信分公司黨總支工作總結(jié)工作要點(diǎn)一年來(lái)，我公司黨總支在上級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神，全體黨員干部圍繞企業(yè)中心任務(wù)，迎難而上，團(tuán)結(jié)拼搏，維護(hù)企業(yè)改革發(fā)展的穩(wěn)定大局，取得了物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。一年來(lái)，各項(xiàng)業(yè)務(wù)保持迅速發(fā)展態(tài)勢(shì)，8月22日，城鄉(xiāng)電話總數(shù)突破30萬(wàn)戶，實(shí)現(xiàn)全省第一個(gè)達(dá)到人均擁有一部電話的標(biāo)準(zhǔn)；黨總支被中共**市委評(píng)為2002--2003先進(jìn)五好支部，并入圍**市“五強(qiáng)化五率先”典型示范支部。[找材料 到大-秘-書-網(wǎng)-10.120.75.5/fanwen-網(wǎng)上服務(wù)最好的文秘資料站點(diǎn)]

一年來(lái)，我公司在加強(qiáng)黨建工作，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展等方面，主要做了以下幾項(xiàng)工作：

一、以思想政治工作為依托，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境。

一是結(jié)合實(shí)際深入開展黨的十六大和十六屆四中全會(huì)精神、兩個(gè)條例及加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定等重要精神的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，黨總支每季度結(jié)合當(dāng)前政治形勢(shì)和上級(jí)公司的主要經(jīng)營(yíng)管理工作方向，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，全體員干部嚴(yán)格按照計(jì)劃參加集中學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)廣大黨員干部思想改造，統(tǒng)一黨員干部的思想認(rèn)識(shí)，提高政治理論水平；及時(shí)理解、把握上級(jí)公司在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上的一些大的舉措，加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)。[找文章到大☆秘☆書☆

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二是做好企業(yè)改革時(shí)的思想政治工作，在公司上市、流程重組和人事、勞動(dòng)、分配三項(xiàng)制度等一系列改革中，員工的福利性收入受到一定影響，流程重組改革，員工面臨著崗位重新調(diào)整，在這種情況下，部分員工思想上出現(xiàn)了較明顯的波動(dòng)。針對(duì)這種現(xiàn)象，公司黨總支及時(shí)采取了應(yīng)對(duì)措施，由辦公室牽頭，每季度組織一次員工代表座談會(huì)，搜集員工的意見和建議，及時(shí)進(jìn)行解決整改，并在會(huì)后形成書面報(bào)告提交領(lǐng)導(dǎo)作為今后工作參考的依據(jù)。2004年，針對(duì)一些普遍性問題，公司制定出臺(tái)了《員工思想分析預(yù)測(cè)和規(guī)范處理工作預(yù)案》，從信息收集渠道、判斷分析、規(guī)范處理方式三個(gè)環(huán)節(jié)明確了各級(jí)主管在員工思想分析預(yù)測(cè)工作中的職責(zé)，實(shí)行從直線主管（部門負(fù)責(zé)人）、部室主管、辦公室、公司領(lǐng)導(dǎo)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的形式，幫助員工放下思想包袱，增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性和實(shí)效性，確保改革期間企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)定過渡。

二、以爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先為抓手，加強(qiáng)組織建設(shè)。

一是加強(qiáng)黨總支班子建設(shè)。公司黨總支狠抓班子建設(shè)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際工作需要，科學(xué)、合理安排各項(xiàng)會(huì)議，以利于黨總支從總體上把握企業(yè)改革發(fā)展大局，形成團(tuán)結(jié)向上、廉潔奉公、堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。二是繼續(xù)完善組織生活制度，堅(jiān)持中心組理論學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮中心組的重要作用，堅(jiān)持雙重民主生活會(huì)和民主決策等工作制度。于每周一定期召開領(lǐng)導(dǎo)、部室、中心主任會(huì)議，及時(shí)對(duì)企業(yè)正在進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行集中討論，共同商議，并在會(huì)后形成督辦事項(xiàng)，由責(zé)任部

門限期解決；今年10月份召開領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，會(huì)前廣泛征求黨內(nèi)外群眾的意見，會(huì)后就反映比較突出的問題擬定整改意見進(jìn)行解決。

二是抓好黨的基層組織建設(shè)。一是今年黨總支繼續(xù)以創(chuàng)建“黨建工作先進(jìn)單位”活動(dòng)為契機(jī)，重新完善了總支、支部的各項(xiàng)工作制度，使支部建設(shè)日臻完善。

三是加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。深入學(xué)習(xí)貫徹中共《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨紀(jì)律處分條例》及《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等，通過組織黨員集中看輔導(dǎo)報(bào)告，會(huì)后自學(xué)強(qiáng)化的方式，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，自覺做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。完成七名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正工作。

三、以黨風(fēng)廉政建設(shè)為重點(diǎn)，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行《**市電信局反腐倡廉“六個(gè)機(jī)制”責(zé)任分解及實(shí)施細(xì)則》。2004年是落實(shí)貫徹反腐倡廉工作“六個(gè)機(jī)制”的全面實(shí)施階段，我公司從完善制度入手，堅(jiān)持從嚴(yán)治黨的方針，把治標(biāo)與治本、德治與法治、教育與管理、預(yù)防與懲處緊密結(jié)合起來(lái)，構(gòu)建完整、規(guī)范、嚴(yán)密、有效的反腐倡廉工作體系，有效地防范黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部違紀(jì)違法問題的發(fā)生。

2、嚴(yán)格執(zhí)行制度，堅(jiān)持民主集中制。公司黨總支領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和中央企工委《關(guān)于中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法》以及集團(tuán)公司“五條規(guī)定”等廉政制度。重大決策、干部任免等，按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，經(jīng)黨總支會(huì)議集體討論決定。

四、持續(xù)推進(jìn)機(jī)關(guān)效能建設(shè)和民主化管理，培養(yǎng)積極進(jìn)取的團(tuán)隊(duì)精神。

1、機(jī)關(guān)效能建設(shè)。一是進(jìn)一步健全績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系。完善KPI指標(biāo)設(shè)定，以量化為考核指針，在繼續(xù)完善前后端考核辦法的同時(shí)，推進(jìn)管控KPI指標(biāo)的量化，提高考核可操作性和有效性。全面推進(jìn)應(yīng)用績(jī)效考核管理計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核實(shí)時(shí)、及時(shí)，提高考核的實(shí)效性和推動(dòng)力。二是進(jìn)一步圍繞市場(chǎng)的需要進(jìn)行人員機(jī)構(gòu)的調(diào)整、協(xié)調(diào)、管理工作，成立了靈秀、寶蓋兩個(gè)分局，通過公開競(jìng)聘的方式選聘出兩個(gè)分局分局長(zhǎng)和相關(guān)客戶經(jīng)理人員。三是針對(duì)營(yíng)銷服務(wù)渠道對(duì)從業(yè)員工素質(zhì)的不同要求，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)培訓(xùn)、突出重點(diǎn)的原則，采取互動(dòng)式培訓(xùn)、情景式培訓(xùn)、案例分析培訓(xùn)方式，系統(tǒng)化地組織開展全面培訓(xùn)，通過增強(qiáng)營(yíng)銷服務(wù)渠道員工執(zhí)行力，全年舉辦25期各類客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，并于7月份開展了“技能月”活動(dòng)及崗位技能練功競(jìng)賽。

第五篇：義務(wù)教育均衡發(fā)展軍馬河二小工作情況匯報(bào)

義務(wù)教育均衡發(fā)展軍馬河二小工作情況匯報(bào)

一、基本情況

軍馬河鄉(xiāng)第二中心小學(xué)位于軍馬河鄉(xiāng)北部20公里的長(zhǎng)探河村，服務(wù)半徑為西魚庫(kù)、李莊、長(zhǎng)探河、酒館、臺(tái)子五個(gè)行政村，人口近5000人，學(xué)校占地面積3畝，建筑面積800平方米，校舍30間，現(xiàn)有9個(gè)教學(xué)班，在校生300余名，教職工16名。

二、學(xué)校現(xiàn)狀

1、多年來(lái)鄉(xiāng)黨委政府一貫重視支持鄉(xiāng)教育事業(yè)發(fā)展，制定了一系列的規(guī)章制度，硬件建設(shè)不斷完善，資源不斷得到整合和優(yōu)化配制。

2、根據(jù)省“高中縣城化，初中城鎮(zhèn)化，小學(xué)集中化”的原則，鄉(xiāng)把我們五個(gè)村集中地長(zhǎng)探河定為中心學(xué)點(diǎn)，除長(zhǎng)探河外，其他四村保留一至三年級(jí)，四年級(jí)以上學(xué)生都到長(zhǎng)探河學(xué)校就讀，資源得到了合理的分配和整合。學(xué)校9個(gè)教學(xué)班中五六年級(jí)為雙班，學(xué)年開學(xué)編班，部分重點(diǎn)和非重點(diǎn)班，由于校舍嚴(yán)重不足，除四年級(jí)班額超50人，其余都在45人以下。

3、義務(wù)教育階段適齡兒童入學(xué)率達(dá)到100%，在校生輟學(xué)率低于1%，學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家“兩免一補(bǔ)”政策和其他各項(xiàng)資助政策，使絕大多數(shù)困難家庭的學(xué)生得到了不同程度的資助。

4、學(xué)校積極接收殘疾兒童到校就讀，并從多方面給予關(guān)懷和幫助，各級(jí)均已落實(shí)了留守兒童措施，解除了外出打工人員的后顧之憂。5、2008年我鄉(xiāng)開始逐步施行合班并點(diǎn)措施，目前從教學(xué)角度看這一設(shè)臵是比較合理有效的，但也帶來(lái)了很大的困難，我校離家較遠(yuǎn) 的學(xué)生，必須吃住在校的有150多名，但沒有一間學(xué)生宿舍，租借了7間房屋供學(xué)生住宿，沒有伙房，借3間供師生用做伙房，到目前為止，還沒有任何工程項(xiàng)目的信息。

6、二小從07年危房拆除后，校舍就嚴(yán)重不足，后村鄉(xiāng)協(xié)商把老校址賣掉建了新校，但是由于條件局限，沒有獨(dú)立的校園，和二中進(jìn)出一個(gè)大門，生均占地面積不足4平方米，生均校舍建筑面積不足2平方米。圖書室、閱覽室、儀器室、實(shí)驗(yàn)室、綜合實(shí)踐活動(dòng)室、多媒體教室、體音美器材室以及運(yùn)動(dòng)場(chǎng)均沒有，各種原有的和新配的儀器、器材、設(shè)備等都堆放在借用的房子中，在創(chuàng)建省市級(jí)特色示范學(xué)?；顒?dòng)中，由于學(xué)校硬件建設(shè)嚴(yán)重不足，此項(xiàng)工作比較薄弱。

7、學(xué)校能根據(jù)義務(wù)教育均衡發(fā)展的要求，在內(nèi)部管理和軟件建設(shè)中，常抓不懈，學(xué)校各部門工作分工明確、職責(zé)分明、有計(jì)劃、有制度、有檢查、有總結(jié)。并能做到協(xié)調(diào)一致和諧發(fā)展。

8、學(xué)校一貫重視安全教育，建立了安全教育網(wǎng)絡(luò)，制度較全，責(zé)任明確，層層負(fù)責(zé)，每周一節(jié)安全教育課，經(jīng)常進(jìn)行安全演練，通過不同形式的活動(dòng)進(jìn)行安全教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

9、由于新遷校舍面積小，校園凈化做得較好，但綠化和校園文化建設(shè)受局限，比較薄弱，有待逐步提高。

三、存在問題

目前制約我們學(xué)校均衡發(fā)展的首要問題是校舍嚴(yán)重不足?，F(xiàn)有的校舍僅供9個(gè)班的教室使用，其余各室均需新建，根據(jù)國(guó)家校舍配臵標(biāo)準(zhǔn)，我校最少還需要近百間房舍，需資金約150萬(wàn)，加上現(xiàn)有的30 間校舍未給承包商付款，缺口資金為45萬(wàn)，共需資金近200萬(wàn)元。

其二，需征地5畝用于運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地，大約需要資金20萬(wàn)元。其三，學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、措施等檔案材料，還有很多不健全，不完善的地方，急需要修訂、補(bǔ)充、完善。

四、措施

1、根據(jù)義務(wù)教育均衡發(fā)展指標(biāo)要求，逐項(xiàng)逐條對(duì)照，首先從軟件建設(shè)上抓落實(shí)，繼續(xù)完善各項(xiàng)檔案、材料、補(bǔ)充、修訂，完善各項(xiàng)計(jì)劃、制度和措施，力爭(zhēng)做到軟件不軟。此項(xiàng)工作在10月底完成。

2、積極主動(dòng)向上級(jí)政府申請(qǐng)，以求盡早立項(xiàng)，爭(zhēng)得上級(jí)政府的支持，盡早解決房舍和用地問題。

義務(wù)教育均衡發(fā)展號(hào)角已吹響，隨著教育公平的不斷深入，我們二小將借此東風(fēng)，堅(jiān)持全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，嚴(yán)格依法治校、依法治教。用我們的智慧和雙手努力去創(chuàng)造和諧、美好的明天。