第一篇：監(jiān)造總結(jié)

駐廠監(jiān)理工作總結(jié)

我監(jiān)理公司于2010年4月25日承接了中原特鋼風(fēng)力發(fā)電機(jī)軸加工車間二期工程。本工程位于河南省濟(jì)源市5147廠新園區(qū)內(nèi)，工程性質(zhì)為擴(kuò)建工業(yè)廠房，結(jié)構(gòu)類型為門式單層鋼架結(jié)構(gòu)廠房，地上一層，兩跨，內(nèi)部設(shè)有30T50 T行車；車間設(shè)鋼架柱46件，吊車梁72件，屋面梁95件，約500噸鋼材。根據(jù)工程特點(diǎn)我監(jiān)理公司編制監(jiān)理駐廠監(jiān)造實(shí)施細(xì)則，擬派專業(yè)監(jiān)理人員駐廠實(shí)施監(jiān)造。

在監(jiān)造過(guò)程中，對(duì)鋼構(gòu)公司相關(guān)管理人員進(jìn)行技術(shù)交底工作，并及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)議，根據(jù)會(huì)議相關(guān)內(nèi)容，對(duì)鋼構(gòu)件在加工生產(chǎn)過(guò)程中實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制。關(guān)鍵部位實(shí)施全程旁站；對(duì)構(gòu)件加工的各道工序作業(yè),每天做好的巡視、檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)督促生產(chǎn)線線長(zhǎng)及相關(guān)班組長(zhǎng)進(jìn)行整改，對(duì)不合格的鋼構(gòu)成品堅(jiān)決令其返工。材料控制：

本工程主鋼架鋼材選用Q345B、Q345C，其力學(xué)性能和化學(xué)成分均應(yīng)符合《低合金高強(qiáng)鋼》（GB/1591）的規(guī)定。次結(jié)構(gòu)采用Q235B級(jí)鋼，其力學(xué)性能和化學(xué)成分應(yīng)符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》（GB/700—88）的規(guī)定。

1、鋼材進(jìn)廠必須具備出廠合格證或材質(zhì)證明書，其應(yīng)具有抗力強(qiáng)度、伸長(zhǎng)率、屈服強(qiáng)度和硫、磷含量的合格保證，對(duì)焊接結(jié)構(gòu)尚應(yīng)具有碳含量的合格保證。

2、鋼材厚度、型鋼的規(guī)格尺寸，在材料實(shí)際加工過(guò)程中進(jìn)行是測(cè)試量，要求其偏差應(yīng)符合其產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的要求。廠房構(gòu)件的制作質(zhì)量控制：

1、對(duì)要進(jìn)行加工的鋼材，加工前檢查其有害的變形。

2、工廠鋼板對(duì)接：

（1）對(duì)接前，必須用打磨機(jī)或鋼絲刷清理坡口面及焊縫兩側(cè)除銹，氧化皮等;（2）坡口加工采用半自動(dòng)火焰切割加工，手工切割的要打磨露出金屬光澤，如有切割缺陷，應(yīng)休整后方可組裝焊接；（3）組裝對(duì)接錯(cuò)邊不應(yīng)大于t/10且最大不應(yīng)大于2㎜；

（4）焊接前應(yīng)加引弧板，收弧板，焊接完后；引弧板，收弧板采用火焰切割切除，嚴(yán)禁用錘擊落。

3、切割：

（1）鋼板切割采用多頭直條切割，坡口價(jià)格采用半自動(dòng)切割機(jī)切割，切割時(shí)要嚴(yán)格控制火焰調(diào)節(jié)，切割后翼腹板割渣要及時(shí)清理干凈，方可吊組立工序；

（2）切割尺寸控制：零件寬度允許偏差在±3㎜以內(nèi)，切割面平面度允許偏差在2㎜以內(nèi)，局部缺口深度、割紋深度允許偏差在控制范圍內(nèi)；

4、H型鋼組立：

（1）組立間隙不能大于1㎜；（2）組立腹板的中心偏位≤2㎜；

（3）定位焊采用斷續(xù)焊縫焊接，焊縫長(zhǎng)度40～50㎜，間距200～250㎜。（4）在焊接過(guò)程中檢查定位焊縫質(zhì)量：不得有裂紋、夾渣、未溶合、分層等焊接缺陷存在。

5、埋弧焊：

（1）檢查焊縫是否有密集性氣孔，明顯的氣孔及斷弧處應(yīng)進(jìn)行修補(bǔ)打磨。（2）檢查焊材的匹配，不得擅自更改焊絲、焊劑；嚴(yán)格按第圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求執(zhí)行；

6、鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件的組裝：

（1）構(gòu)件在組裝過(guò)程中必須嚴(yán)格按照工藝規(guī)定裝配，當(dāng)有隱蔽焊縫時(shí)，必須先行施焊，進(jìn)行二次拼裝，并經(jīng)檢驗(yàn)合格后方可覆蓋。（2）所有零件，當(dāng)有彎曲或扭曲時(shí)，均應(yīng)在組裝前進(jìn)行矯平、矯直。（3）型鋼需要拼裝時(shí)，應(yīng)先拼接、對(duì)焊、檢驗(yàn)、矯正合格后，再按零件尺寸劃線、切割，焊縫探傷要求以第二條要求為準(zhǔn)。

（4）柱GZ1、GZ2系列柱下端格構(gòu)柱是由兩H型鋼組合連接而成，其焊接易變形，組裝前應(yīng)先進(jìn)行校正，火焰矯正時(shí)，溫度控制在500～700度之間。

（5）所有板件裝配完成后所有切割割渣全部清理干凈方可吊焊接班組施焊；

7、CO2焊接：

（1）梁柱封頭板與翼板焊縫要飽滿。

（2）焊縫成型應(yīng)達(dá)到二級(jí)外觀；（焊縫表面不得有氣孔、夾渣、弧炕裂紋、電弧擦傷、咬邊、為滿焊、焊瘤等）

（3）構(gòu)件上不得有明顯的焊接飛濺及焊絲頭，有焊縫成型不良的應(yīng)刨除重焊。構(gòu)件不得有明顯的彎曲變形等影響外觀質(zhì)量的缺陷。吊車梁加工控制事項(xiàng)：

1、吊車梁組焊對(duì)接控制事項(xiàng)：

（1）吊車梁其余焊縫等級(jí)為三級(jí)，外觀質(zhì)量符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)；

（2）吊車梁翼板和腹板對(duì)接要加引息弧板，引息弧板的材質(zhì)、厚度與母材相同；（3）切割時(shí)注意吊車梁上下翼緣板板邊不得有深度大于1㎜以上的割傷，如有立即修補(bǔ)打磨平整；

（4）組立時(shí)，檢查吊車梁翼緣和腹板的對(duì)接情況，接頭不得在同一截面上；（5）認(rèn)真檢查所有構(gòu)件，焊接后構(gòu)件不得有明顯的未封口，未清渣等影響產(chǎn)品外觀的缺陷。鋼構(gòu)加工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題情況

（1）資料不齊全，未及時(shí)上報(bào)駐廠監(jiān)理。（2）自動(dòng)埋弧焊接中出現(xiàn)氣孔未及時(shí)修補(bǔ)。（3）柱腳內(nèi)部焊縫焊接不飽滿。（4）焊渣清理不到位。

（5）成品保護(hù)不到位，（柱翼板扭曲、高強(qiáng)度合縫板蝕嚴(yán)重、防銹漆脫落）

針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題，駐廠監(jiān)理及時(shí)組織施工單位駐廠管理人員和鋼構(gòu)廠家管理人員進(jìn)行糾正，并以現(xiàn)場(chǎng)口頭指令、發(fā)送監(jiān)理通知和工作聯(lián)系單的傳達(dá)方式進(jìn)行督促，對(duì)不符合要求的部位跟蹤處理，直到問(wèn)題最終得到解決，滿足工程質(zhì)量要求。

北京星舟工程管理有限公司

駐廠監(jiān)理：楊鐘飛

2010年7月5日

第二篇：監(jiān)造總結(jié)

監(jiān)造總結(jié)

2009年受寧夏電網(wǎng)公司的委托,恒安監(jiān)理公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，公司專門成立了設(shè)備監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組，組織專業(yè)技術(shù)人員到以下生產(chǎn)廠家進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造。

1.上海西安高壓電器研究所有限責(zé)任公司生產(chǎn)西夏220kV變電站220kV GIS組合電器： 6組； 110kV GIS組合電器: 4組； 180000/220kV主變壓器: 2臺(tái)。

2.江蘇華鵬變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局文萃110kV變電站 40000/110kV主變壓器: 1臺(tái)。

3.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局銀北110kV變電站 60000/110kV主變壓器: 1臺(tái)； 63000/110kV主變壓器: 1臺(tái)； 110kV GIS組合電器: 2組。

4.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局惠豐110kV變電站 40000/110kV主變壓器: 1臺(tái)。

5.浙江三變變壓器有限公司生產(chǎn)銀川供電局惠豐110kV變電站 40000/110kV主變壓器: 1臺(tái)。

6.上海西安高壓電器研究所有限責(zé)任公司生產(chǎn)銀南供電局吳忠110kV變電站

110kV GIS組合電器: 7組。

監(jiān)造時(shí)間：2009年6月4日～2009年7月12日

7、設(shè)備用戶：石嘴山供電局新利110kV變電所

設(shè)備名稱：110kV三相雙繞組油浸自冷有載調(diào)壓電力變壓器 設(shè)備型號(hào): SFZ10-75000/110kV 定貨日期：2008年4月19日 訂貨數(shù)量: 1臺(tái)

生產(chǎn)編號(hào)：S080936101 生產(chǎn)廠家：三變科技股份有限公司 監(jiān)造時(shí)間;2008年9月11日—10月30日 交貨日期：2008年11月3日

8、設(shè)備用戶：石嘴山供電局柳園110kV變電所

設(shè)備名稱：110kV三相雙繞組油浸自冷有載調(diào)壓電力變壓器 設(shè)備型號(hào): SFZ10-75000/110kV 定貨日期：2008年4月19日 訂貨數(shù)量: 1臺(tái) 生產(chǎn)編號(hào)：S080936102 生產(chǎn)廠家：三變科技股份有限公司 監(jiān)造時(shí)間;2008年9月11日—10月30日 交貨日期：2008年11月3日

擔(dān)任該設(shè)備監(jiān)造任務(wù)的工程師是李文懷、李興龍、楊應(yīng)龍，進(jìn)行設(shè)備制造監(jiān)理工作，在監(jiān)造中,監(jiān)造人員嚴(yán)格按照委托監(jiān)理合同和設(shè)備技術(shù)協(xié)議,對(duì)GIS組合電器的質(zhì)量控制采取現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證“W”點(diǎn)和文件見(jiàn)證兩種方法。以下為具體監(jiān)造內(nèi)容: 1.2 監(jiān)造依據(jù) 1.2.1 監(jiān)造委托合同；

1.2.2 項(xiàng)目單位與制造單位簽訂的設(shè)備采購(gòu)合同（含技術(shù)協(xié)議等附件）；

1.2.3 設(shè)備相關(guān)的國(guó)際/國(guó)家/行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)/公司標(biāo)準(zhǔn)； 1.2.4 監(jiān)造大綱、監(jiān)造實(shí)施細(xì)則以及制造單位企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)； 1.2.5 國(guó)家和行業(yè)的有關(guān)設(shè)備監(jiān)造的法規(guī)、規(guī)定； 1.2.6 寧夏恒安建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司質(zhì)量管理體系文件。

1.3 監(jiān)造責(zé)任

設(shè)備的制造質(zhì)量由制造單位全面負(fù)責(zé)；集中監(jiān)造并不減免制造單位的責(zé)任，不代替項(xiàng)目單位對(duì)設(shè)備的質(zhì)量最終驗(yàn)收，監(jiān)造單位依據(jù)與委托單位簽訂的設(shè)備監(jiān)造服務(wù)合同/協(xié)議，對(duì)監(jiān)造設(shè)備的制造質(zhì)量等工作承擔(dān)監(jiān)造責(zé)任。

1.4 工作范圍和內(nèi)容

1.4.1 工作范圍：對(duì)監(jiān)造設(shè)備在制造過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)度、付款控制，審核設(shè)備制造過(guò)程中的試驗(yàn)與檢驗(yàn)大綱和方案,參加設(shè)備制造過(guò)程的試驗(yàn)與檢驗(yàn),以及協(xié)助項(xiàng)目單位進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)合同的信息管理和協(xié)調(diào)有關(guān)單位的工作關(guān)系。

1.4.2 工作內(nèi)容：針對(duì)具體監(jiān)造設(shè)備由監(jiān)造單位根據(jù)技術(shù)協(xié)議及相關(guān)技術(shù)文件制訂《監(jiān)造實(shí)施細(xì)則》，提交項(xiàng)目單位并與制造單位議定后實(shí)施。

1.5 監(jiān)造目標(biāo)

監(jiān)督制造單位保證項(xiàng)目單位設(shè)備采購(gòu)合同中技術(shù)協(xié)議的技術(shù)參數(shù)全部達(dá)到要求，設(shè)備的制造質(zhì)量責(zé)任得到完全的履行。見(jiàn)證率100%，總結(jié)率100%，信息溝通率95%以上。

1.6 見(jiàn)證方式

采用對(duì)設(shè)備制造和生產(chǎn)全過(guò)程跟蹤，包括原材料驗(yàn)收、工藝流程、制造加工、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、包裝等進(jìn)行見(jiàn)證、確認(rèn)的方式進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)造方式一般采用現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證(W點(diǎn))、文件見(jiàn)證(R點(diǎn))，以及監(jiān)造單位專門規(guī)定停工見(jiàn)證（H點(diǎn)）。監(jiān)造工作目標(biāo)、措施

2.1 目標(biāo)體系建立：根據(jù)實(shí)際情況，制定出具體控制目標(biāo)。2.2 監(jiān)造措施

2.2.1 監(jiān)造質(zhì)量控制措施

監(jiān)造過(guò)程中采用相關(guān)文件見(jiàn)證與現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證相結(jié)合等方式。2.2.1.1 查驗(yàn)設(shè)備主要原材料、外購(gòu)組配件的證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及制造單位提交的檢驗(yàn)資料；對(duì)制造單位的質(zhì)量管理體系和有關(guān)的技術(shù)資料進(jìn)行審查，提出審查意見(jiàn)。要求/建議制造單位澄清或糾正，以便預(yù)防根本性的質(zhì)量缺陷；

2.2.1.2 確認(rèn)制造單位各制造階段檢驗(yàn)及試驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段；

2.2.1.3 審核設(shè)備制造過(guò)程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報(bào)告；

2.2.1.4 查驗(yàn)主要件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程、檢測(cè)手段、測(cè)量試驗(yàn)設(shè)備和有關(guān)人員的上崗資格、設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境；

2.2.1.5 在制造現(xiàn)場(chǎng)對(duì)主要及關(guān)鍵組配件的制造工藝、工序和制造質(zhì)量進(jìn)行檢查與確認(rèn)；

2.2.1.6 監(jiān)督制造單位的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過(guò)程； 2.2.1.7 檢查設(shè)備包裝質(zhì)量和資料清單并監(jiān)督裝車情況； 2.2.1.8 對(duì)監(jiān)造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題/缺陷的處理：

2.2.1.8.1 凡出現(xiàn)任何不符合設(shè)備采購(gòu)合同規(guī)定和已經(jīng)確認(rèn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/技術(shù)文件要求的項(xiàng)目均視為質(zhì)量問(wèn)題，可及時(shí)糾正、修復(fù)后仍不影響和降低設(shè)備性能的，為一般質(zhì)量問(wèn)題/缺陷，否則為重大質(zhì)量問(wèn)題/缺陷。

2.2.1.8.2 當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題/缺陷后，監(jiān)造工程師要及時(shí)查明情況，并向制造單位相關(guān)部門發(fā)出書面整改通知單，要求制造單位認(rèn)真分析原因，提出修復(fù)和糾正的意見(jiàn)，并將分析和處理意見(jiàn)反饋給監(jiān)造工程師； 監(jiān)造工程師要及時(shí)將情況以書面形式詳細(xì)、客觀地按規(guī)定上報(bào)；監(jiān)造工程師應(yīng)了解質(zhì)量問(wèn)題/缺陷的產(chǎn)生原因、處理方案，并跟蹤處理結(jié)果，直至符合要求為止。

2.2.2 監(jiān)造進(jìn)度控制措施

根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同中設(shè)備交貨期要求，隨時(shí)掌握設(shè)備設(shè)計(jì)、排產(chǎn)、加工、裝配和試驗(yàn)進(jìn)展情況，督促制造單位按合同要求如期履約。

2.2.3 監(jiān)造費(fèi)用控制措施

根據(jù)設(shè)備采購(gòu)合同中規(guī)定的有關(guān)付款節(jié)點(diǎn)和監(jiān)造有關(guān)要求，監(jiān)造工程師應(yīng)核查制造單位在設(shè)備或該節(jié)點(diǎn)的主要組配件工作完成情況，經(jīng)確認(rèn)滿足要求后，在付款節(jié)點(diǎn)條件見(jiàn)證確認(rèn)表上簽字。

2.2.4 檔案與信息管理措施 2.2.4.1 信息管理要達(dá)到：

2.2.4.1.1信息溝通渠道暢通，確保信息能傳達(dá)到需要信息的人或部門； 2.2.4.1.2信息應(yīng)及時(shí)傳遞，一般信息按有關(guān)規(guī)定期限完成，緊急事項(xiàng)的信息即時(shí)處理；

2.2.4.1.3信息要做到準(zhǔn)確。

2.2.4.2 信息溝通內(nèi)容，主要是設(shè)備在制造過(guò)程中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)備采購(gòu)合同執(zhí)行等方面情況，以及制造單位的動(dòng)態(tài)情況。通過(guò)信息溝通，使項(xiàng)目單位或有關(guān)部門及時(shí)準(zhǔn)確了解設(shè)備制造過(guò)程情況。

2.2.4.3 信息溝通方式有： 2.2.4.3.1 電話、傳真、電子郵件； 2.2.4.3.2 監(jiān)造信息網(wǎng)； 2.2.4.3.3 監(jiān)造工作簡(jiǎn)報(bào)；

2.2.4.3.4 設(shè)備監(jiān)造工作聯(lián)系單、專題報(bào)告； 2.2.4.3.5 設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)。2.2.5 組織協(xié)調(diào)措施

當(dāng)發(fā)生制造單位對(duì)監(jiān)造設(shè)備與該設(shè)備采購(gòu)合同有更改時(shí)，如原材料的型號(hào)、規(guī)格、供貨商、設(shè)備的主要技術(shù)性能參數(shù)、主要外購(gòu)件的品牌、規(guī)格/型號(hào)、供貨商等，應(yīng)及時(shí)向制造單位指出，并同時(shí)通知項(xiàng)目單位，由項(xiàng)目單位與制造單位協(xié)商、解決。技術(shù)管理情況 3.1 監(jiān)造工作程序

3.1.1 熟悉設(shè)備圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝以及設(shè)備供貨合同中的有關(guān)規(guī)定。

3.1.2 編制《設(shè)備監(jiān)造實(shí)施細(xì)則》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)并報(bào)委托人確認(rèn)后實(shí)施。3.1.3 核查設(shè)備承包單位提供的生產(chǎn)計(jì)劃和有關(guān)質(zhì)量體系，并提出核查意見(jiàn)。

3.1.4 核實(shí)設(shè)備承包單位主要分包方的資質(zhì)情況、實(shí)際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合設(shè)備供貨合同的要求。

3.1.5 熟悉設(shè)備承包單位的檢驗(yàn)計(jì)劃和檢驗(yàn)、試驗(yàn)要求，確認(rèn)各制造階段檢驗(yàn)、試驗(yàn)的時(shí)間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測(cè)手段。

3.1.6 對(duì)設(shè)備制造過(guò)程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗(yàn)報(bào)告進(jìn)行審核、簽署意見(jiàn)，并通知委托人予以確認(rèn)。

3.1.7 查驗(yàn)主要零件的生產(chǎn)工藝設(shè)備、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資格，并對(duì)設(shè)備制造和裝配場(chǎng)所的環(huán)境進(jìn)行查驗(yàn)。

3.1.8 對(duì)制造設(shè)備的主要原材料、外購(gòu)配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗(yàn)報(bào)告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及設(shè)備承包單位提交的檢驗(yàn)資料進(jìn)行查驗(yàn)。

3.1.9 對(duì)設(shè)備制造過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督和抽查，深入生產(chǎn)場(chǎng)地對(duì)所監(jiān)造設(shè)備進(jìn)行巡回檢查，對(duì)主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進(jìn)行檢查與確認(rèn)。

3.1.10 設(shè)備監(jiān)造人員按照設(shè)備承包單位檢驗(yàn)計(jì)劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，監(jiān)督設(shè)備制造過(guò)程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)檢驗(yàn)結(jié)果不符合規(guī)定，應(yīng)及時(shí)通知設(shè)備承包單位進(jìn)行整改、返工或返修；對(duì)當(dāng)場(chǎng)無(wú)法處理的質(zhì)量問(wèn)題，監(jiān)理人員應(yīng)書面通知制造單位，要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠，并要求設(shè)備承包單位處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，必須立即向設(shè)備承包單位出具書面停工通知，并及時(shí)報(bào)告委托人。

3.1.11 監(jiān)督設(shè)備承包單位的設(shè)備裝配和整體試驗(yàn)等過(guò)程。3.1.12 按設(shè)備制造合同的規(guī)定核實(shí)設(shè)備承包單位提交的制造進(jìn)度付款單，提出核實(shí)意見(jiàn)，報(bào)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后開(kāi)據(jù)有關(guān)證明，提交委托人，作為委托人向設(shè)備承包單位支付設(shè)備款的依據(jù)之一。

3.1.13 定期向委托人提供監(jiān)造工作簡(jiǎn)報(bào)，通報(bào)設(shè)備在制造過(guò)程中加工、試驗(yàn)、總裝以及生產(chǎn)進(jìn)度等情況。

3.1.14 設(shè)備監(jiān)造工作結(jié)束后，編寫設(shè)備監(jiān)造工作總結(jié)，整理監(jiān)造工作的有關(guān)資料、記錄等文件，一并提交給委托人。

3.2 監(jiān)理工作方法： 3.2.1 質(zhì)量控制方法： 3.2.1.1 文件見(jiàn)證點(diǎn)（R點(diǎn)）：

對(duì)承包商提供的文件，包括：原材料和配套件等合格證、技術(shù)文件、材質(zhì)證明書、檢驗(yàn)記錄、試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行文件見(jiàn)證。

3.2.1.2 現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證點(diǎn)（W點(diǎn)）：

對(duì)于復(fù)雜的關(guān)鍵的工序、測(cè)試、試驗(yàn)要求進(jìn)行旁站監(jiān)理。3.2.1.3 停工待檢點(diǎn)（H點(diǎn)）：

對(duì)于主要工序節(jié)點(diǎn)、隱蔽工程、關(guān)鍵的試驗(yàn)驗(yàn)收點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督，并對(duì)結(jié)果進(jìn)行確認(rèn)。

3.2.1.4 日常巡檢：

是指監(jiān)理人員在生產(chǎn)車間了解加工人員執(zhí)行工藝規(guī)程情況、工序質(zhì)量狀況、各種程序文件的貫徹情況、零部件的加工及組裝試驗(yàn)狀況、不合格品的處置情況及標(biāo)包裝和發(fā)運(yùn)情況。

3.2.2 質(zhì)量控制：

3.2.2.1 設(shè)備制造準(zhǔn)備階段的措施：

3.2.2.1.1 審查設(shè)備承包商生產(chǎn)制造質(zhì)量控制的準(zhǔn)備情況，包括：人員、質(zhì)量目標(biāo)文件、質(zhì)量管理體系等。

3.2.2.1.2 審查設(shè)備分包商的資質(zhì)。3.2.2.2 審查設(shè)備承包商根據(jù)供貨合同要求提供的與供貨合同設(shè)備有關(guān)的監(jiān)理、檢驗(yàn)、性能驗(yàn)收試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并檢查其執(zhí)行情況。

3.2.2.2.2 審查設(shè)備承包商的制造工藝方案。3.2.3 設(shè)備制造實(shí)施階段的措施：

設(shè)備制造實(shí)施過(guò)程的重點(diǎn)是跟蹤檢查主要設(shè)備、關(guān)鍵零部件、關(guān)鍵工序的質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)制造計(jì)劃編制、原材料購(gòu)買、加工、組裝、調(diào)試、包裝、發(fā)運(yùn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤檢查和監(jiān)控，促使設(shè)備承包商最終能按期交貨，主要表現(xiàn)在：

3.2.3.1 審查大宗原材料的出廠合格證、質(zhì)量保證書或理化實(shí)驗(yàn)報(bào)告。

3.2.3.2 審查關(guān)鍵零件加工原材料的原始質(zhì)保書，并進(jìn)行抽/復(fù)驗(yàn)檢查。

3.2.3.3 審查外構(gòu)件的出廠合格證、質(zhì)量保證書或?qū)嶒?yàn)報(bào)告，對(duì)重要的性能部分進(jìn)行復(fù)檢。

3.2.3.4 對(duì)外協(xié)件的進(jìn)廠進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。

E 審查加工設(shè)備的能力、狀態(tài)以及檢測(cè)儀器的能力范圍及檢驗(yàn)狀態(tài)。

3.2.3.1 制造實(shí)施過(guò)程的監(jiān)理：

3.2.3.1.1 審核設(shè)備承包商的質(zhì)量控制與檢驗(yàn)方法，根據(jù)相關(guān)依據(jù)編寫制造過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)造實(shí)施細(xì)則。

3.2.3.1.2 對(duì)設(shè)置的設(shè)備質(zhì)量見(jiàn)證點(diǎn)按以下要求進(jìn)行見(jiàn)證： A 確認(rèn)被審核文件、檢驗(yàn)項(xiàng)目、原始記錄、試驗(yàn)報(bào)告及最終結(jié)果是否齊全，是否符合供貨合同、設(shè)計(jì)圖紙、工藝文件和供貨商檢驗(yàn)與試驗(yàn)計(jì)劃要求。

B 確認(rèn)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)文件是否齊全、準(zhǔn)確。C 確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)的操作、過(guò)程是否符合檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程。D 確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)實(shí)際使用的儀器、設(shè)備是否適用與有效。E 確認(rèn)檢驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果與實(shí)物質(zhì)量并與供貨商文件所記載的質(zhì)量記錄的一致性，以及是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求。

F 確認(rèn)供貨商的質(zhì)量記錄是否完整、客觀、準(zhǔn)確、可信。G 確認(rèn)對(duì)特殊工序或工種如焊接、無(wú)損檢測(cè)的方法或人員資格是否符合要求。

3.2.3.1.3 定期或不定期地組織召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)、專業(yè)性監(jiān)理會(huì)議、專題分析會(huì)議，對(duì)設(shè)備質(zhì)量目標(biāo)動(dòng)態(tài)跟蹤管理。

3.2.4 設(shè)備檢驗(yàn)與驗(yàn)收階段的措施：

3.2.4.1 監(jiān)理工程師在設(shè)備制造過(guò)程中對(duì)單機(jī)調(diào)試，出廠前的整機(jī)性能檢測(cè)和驗(yàn)證，進(jìn)行監(jiān)督和核驗(yàn)，符合要求后予以簽認(rèn)。

3.2.4.2 在設(shè)備出廠前，監(jiān)理工程師檢查設(shè)備制造單位對(duì)待運(yùn)設(shè)備采取的防護(hù)和包裝措施，并應(yīng)檢查是否符合運(yùn)輸、裝卸、儲(chǔ)存的要求，相關(guān)的隨機(jī)文件、裝箱單和附件是否齊全。至此，便完成了設(shè)備制造過(guò)程的最終驗(yàn)收。

3.2.3 進(jìn)度控制的方法和措施：

3.3.3.1 審查設(shè)備承包商的設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度總計(jì)劃。

3.3.3.2 審查設(shè)備承包商的月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃（包括每次變更后的計(jì)劃）以及分包、外購(gòu)件生產(chǎn)計(jì)劃，以確認(rèn)其能否滿足設(shè)備承包商生產(chǎn)進(jìn)度總計(jì)劃的要求，并滿足合同對(duì)各階段設(shè)備交貨期的要求。

3.3.3.3 定期核實(shí)設(shè)備承包商的各設(shè)備零部件（包括原材料和分包設(shè)備）實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度是否符合委托人上述的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的要求。

3.3.3.4 定期和不定期核實(shí)設(shè)備承包商的關(guān)鍵零部件和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度是否滿足上述各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃的要求。

3.3.3.5 調(diào)查、關(guān)注、督促設(shè)備承包商的分包計(jì)劃、原材料外購(gòu)、外協(xié)件采購(gòu)進(jìn)度。

3.3.3.6 對(duì)設(shè)備承包商的所有有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度調(diào)查，包括對(duì)材料庫(kù)、生產(chǎn)車間、包裝車間和成品庫(kù)的調(diào)查。

3.3.3.7 當(dāng)設(shè)備承包商的生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)生較大或重大變更，或原材料準(zhǔn)備進(jìn)度、各零部件實(shí)際生產(chǎn)進(jìn)度以及外購(gòu)件進(jìn)度出現(xiàn)重大滯后而將影響合同規(guī)定的各階段零部件交貨期時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)組織承包商召開(kāi)設(shè)備生產(chǎn)進(jìn)度聯(lián)席會(huì)議。

3.3.3.8 定期或不定期地向委托方匯報(bào)承包商生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)展情況。

3.2.4 投資控制的方法：

3.2.4.1 對(duì)合同付款條件進(jìn)行確認(rèn)。3.2.4.2 對(duì)合同付款進(jìn)度進(jìn)行確認(rèn)。3.2.5 合同管理的方法和措施：

3.2.5.1 審查各有關(guān)合同，提出偏差處理表。

3.2.5.2 在合同執(zhí)行階段預(yù)先提出各層次合同間的接口條件并予以協(xié)調(diào)，尤其預(yù)防合同糾紛的出現(xiàn)。

3.2.5.3 審查設(shè)備承包商的規(guī)范性文件，提出偏差處理表，確保與各層次合同保持協(xié)調(diào)一致。

3.2.6 信息管理的方法和措施：

對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃和實(shí)時(shí)進(jìn)度信息、質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息和分析、合同管理和接口信息、項(xiàng)目管理信息、問(wèn)題處理信息及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)一匯集、分解、傳遞和處理。

3.2.6.1 監(jiān)理/監(jiān)造信息定期向委托方匯報(bào)。3.3 監(jiān)造人員的工作職責(zé)

3.3.1 駐廠人員在駐廠期間與設(shè)備生產(chǎn)同步實(shí)施全過(guò)程監(jiān)造，并根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃安排做好設(shè)備監(jiān)造日記，對(duì)參加的工作內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)的記錄，對(duì)監(jiān)造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或出現(xiàn)的意見(jiàn)分歧要及時(shí)向工作負(fù)責(zé)人匯報(bào)。

3.3.2 根據(jù)計(jì)劃安排進(jìn)駐制造廠進(jìn)行監(jiān)造并做好記錄工作，發(fā)現(xiàn) 問(wèn)題或存在意見(jiàn)分歧及時(shí)向制造廠及監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)，配合制造廠嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

3.3.3 對(duì)制造廠重要環(huán)節(jié)的檢查，有疑問(wèn)或爭(zhēng)執(zhí)問(wèn)題的解決。3.3.4 配合有關(guān)專家進(jìn)行巡檢和試驗(yàn)見(jiàn)證。

3.3.5 根據(jù)監(jiān)造的任務(wù)量和時(shí)間安排組織進(jìn)入制造廠開(kāi)展監(jiān)造人員的數(shù)量。

3.3.6 每周匯總監(jiān)造資料并向監(jiān)造領(lǐng)導(dǎo)小組提供周報(bào)，撰寫階段性監(jiān)造報(bào)告和總監(jiān)造報(bào)告。配備資源情況

4.1 人員數(shù)量及配置：生產(chǎn)裝配階段駐廠人員2—3人，配備機(jī)械制造和電氣制造專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制和信息管理。出廠試驗(yàn)階段1—2人，配電電氣自動(dòng)化和高壓試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師，負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量電氣性能出廠階段的檢驗(yàn)監(jiān)督；以上人員高級(jí)工程師1名，中級(jí)工程師1名，初級(jí)工程師2名，占監(jiān)造人員總數(shù)的66.6％

4.2 專業(yè)結(jié)構(gòu)：機(jī)械制造、電氣制造安裝，電氣自動(dòng)化、高壓試驗(yàn)等專業(yè)人員。

4.3 年齡結(jié)構(gòu)為老中青相結(jié)合，平均年齡43.5歲，其中最大年齡61歲，最小年齡26歲。關(guān)鍵人員的資格業(yè)績(jī) 5.1 總監(jiān)資格業(yè)績(jī)

擬擔(dān)任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的石銀生同志參加過(guò)建設(shè)部監(jiān)理工程師培訓(xùn)、中國(guó)電力建設(shè)企業(yè)協(xié)會(huì)總監(jiān)理工程師培訓(xùn)、安全管理人員資格培訓(xùn)，具有國(guó)家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師、電力行業(yè)監(jiān)理工程師、安全管理人員、質(zhì)檢人員、電力行業(yè)總監(jiān)理工程師注冊(cè)證書，從事輸變電工程建設(shè)監(jiān)理工作24年，擔(dān)任過(guò)專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表、副總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師，完成多個(gè)220kV及以上電壓等級(jí)輸變電工程監(jiān)理工作和多臺(tái)變壓器監(jiān)造工作，其中月牙湖330kV變電站主變壓器2×500MVA（保變天威廠生產(chǎn)），徐家莊330kV變電站主變壓器2×240MVA（西變廠生產(chǎn)），陶樂(lè)220kV變電站主變壓器1×180MVA（上海阿?，m廠生產(chǎn)）等多臺(tái)變壓器監(jiān)造總監(jiān)理工程師經(jīng)歷。5.1.1 完成任務(wù)的能力

石銀生同志今年45歲，屬我公司年富力強(qiáng)的總監(jiān)師，熟悉輸變電工程和設(shè)備監(jiān)造監(jiān)理工作的程序和方法，在多個(gè)220kV及以上的輸變電工程項(xiàng)目和多個(gè)設(shè)備監(jiān)造項(xiàng)目上任總監(jiān)理工程師，優(yōu)質(zhì)完成了各項(xiàng)監(jiān)理工作，有能力勝任設(shè)備監(jiān)造總監(jiān)理工程師的監(jiān)理任務(wù)。

5.1.2 在領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)

石銀生同志先后擔(dān)任輸變電工程項(xiàng)目專責(zé)、項(xiàng)目總工，2000年從事監(jiān)理工作，先后擔(dān)任工程項(xiàng)目的總監(jiān)代表、總監(jiān)理工程師，完成了30余項(xiàng)220kV及以上電壓等級(jí)輸變電工程的監(jiān)理工作和多個(gè)變電站工程所有變壓器設(shè)備監(jiān)造工作，每個(gè)項(xiàng)目均能安全、優(yōu)質(zhì)、按期地實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。監(jiān)理工作過(guò)程中，積累了豐富的工程管理和監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。工作中，能夠積極主動(dòng)的按照主動(dòng)控制和事前控制的工作原則開(kāi)展監(jiān)理工作，貫徹落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)管理制度，及時(shí)、有效的協(xié)調(diào)各方面的工作，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，切實(shí)保證工程建設(shè)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、投資、環(huán)保等控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，竭誠(chéng)為業(yè)主服務(wù)，使得所負(fù)責(zé)監(jiān)理的工程項(xiàng)目都能按照委托合同目標(biāo)順利完成，獲得了業(yè)主和上級(jí)主管部門的好評(píng)。

5.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)資格業(yè)績(jī) 5.2.1 總體資質(zhì)

擬參加本標(biāo)段監(jiān)理工作的所有監(jiān)理人員全部經(jīng)過(guò)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，大部分人員持有中電聯(lián)監(jiān)理工程師培訓(xùn)證書、安全管理人員崗位證書和電力質(zhì)檢員崗位證書。擬參加本工程的監(jiān)理人員共5人，其中：中、高級(jí)職稱人員4人，占項(xiàng)目監(jiān)理部總?cè)藬?shù)的67％。一人具有國(guó)家注冊(cè)設(shè)備監(jiān)理工程師資質(zhì)，1人具有國(guó)家電力公司總監(jiān)理工程師資質(zhì)。

5.2.2 完成任務(wù)的能力

擬派的監(jiān)造人員均完成了近三年來(lái)所承接220kV及以上電壓等級(jí)同類設(shè)備監(jiān)造工作，經(jīng)過(guò)實(shí)踐的檢驗(yàn)，有能力勝任本職工作。

5.2.3 在領(lǐng)域中的經(jīng)驗(yàn)

擬投入監(jiān)造的監(jiān)理人員有的已從事師設(shè)備制造近30年，擔(dān)任技術(shù)員、工區(qū)主任、安監(jiān)主任。絕大多數(shù)人員參加了眾多設(shè)備的監(jiān)造工作，所有人員均參加過(guò)設(shè)備監(jiān)造工作，具有豐富的工程管理和設(shè)備監(jiān)造工作經(jīng)驗(yàn)。

第三篇：港口機(jī)械監(jiān)造報(bào)告

監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)

本人于****年**月**日受公司領(lǐng)導(dǎo)委托前往江陰上海振華港口機(jī)械（集團(tuán)）股份有限公司（ZPMC），接替***同志的的監(jiān)理工作，正式成為2臺(tái)輪胎式集裝箱龍門起重機(jī)（工程編號(hào)****）的公司方面的代表。從14日到28日，在這半個(gè)月的時(shí)間里，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就半個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)：

一：工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理工作人員少等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)和振華負(fù)責(zé)人員進(jìn)行溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查設(shè)備所用材料的技術(shù)規(guī)格，合格證書和所用焊接、安裝工人的技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，檢查鋼材、電器元件、電線等材料的出廠日期、合格證明、完整報(bào)告等。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，我都在現(xiàn)場(chǎng)和工人們一起完成這部分的檢驗(yàn)和安裝工作。比如電氣接線，絕緣非常重要。在我的指導(dǎo)下，反復(fù)要求制造方對(duì)各種主要電氣設(shè)備進(jìn)行絕緣測(cè)試，不達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)，絕不罷休。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量敷設(shè)施工，施工后各個(gè)線頭進(jìn)行處理，達(dá)到安全和美觀的雙重合格。

二：學(xué)習(xí)總結(jié)

在監(jiān)理過(guò)程中，我在于進(jìn)經(jīng)理的指導(dǎo)下，從熟悉施工圖紙、施工合同、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、相關(guān)規(guī)程規(guī)范開(kāi)始，逐步熟悉了本工程建設(shè)情況，初步掌握了工程監(jiān)理工作的基本知識(shí)及操作的基本程序。隨后積極上工地，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)直接參與，學(xué)習(xí)怎樣發(fā)現(xiàn)、管理、處理實(shí)際工程問(wèn)題；參加工程進(jìn)度例會(huì)，學(xué)習(xí)怎樣協(xié)調(diào)各方關(guān)系。一個(gè)人現(xiàn)場(chǎng)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢；檢查承包單位每日投入工程項(xiàng)目的人力、機(jī)械等；按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工單位施工過(guò)程進(jìn)行檢查和記錄。通過(guò)這些工作實(shí)踐，使我加深了對(duì)工程認(rèn)識(shí)，明確了自己在實(shí)習(xí)中應(yīng)該學(xué)習(xí)掌握的知識(shí)，同時(shí)通過(guò)實(shí)踐也一定程度上加深了相關(guān)理論知識(shí)的理解和運(yùn)用。一定程度上增強(qiáng)了自己的實(shí)際動(dòng)能力，促使自己的業(yè)務(wù)工作能力不斷提高，在技術(shù)上和施工組織管理上為公司出謀劃策，幫助公司解決在施工過(guò)程中遇到的問(wèn)題和困難，認(rèn)真細(xì)致地做好各方面的監(jiān)理工作，努力的做好自己的本職工作。提高了自己的維修水平。

由于工程進(jìn)度方面的原因，我未能完成設(shè)備的調(diào)試工作，使我深感遺憾，希望今后還有這樣的機(jī)會(huì)能，使我進(jìn)一步加深對(duì)設(shè)備整體設(shè)計(jì)的理解，能更好的為公司服務(wù)。

附錄：14日到28日工作表

12.14 星期三現(xiàn)場(chǎng)查看，熟悉環(huán)境

12.15 星期四了解合同，技術(shù)規(guī)格書，監(jiān)理工作

12.16 星期五2臺(tái)設(shè)備動(dòng)力房線路檢查，發(fā)動(dòng)機(jī)試機(jī) 12.17 星期六

12.18 星期天

12.19 星期一2

12.20星期二

12.21星期三

12.22星期四

12.23星期五

12.24星期六

12.25星期天1#

12.26星期一

機(jī)械整改報(bào)告的完善，1#大車電機(jī)的安裝 查看電氣分布圖，2#大車電機(jī)安裝臺(tái)設(shè)備大車電機(jī)接線，電氣布線發(fā)電機(jī)到電氣房檢查 主鉤電機(jī)底座焊接，整改： 整機(jī)斜體，欄桿磷化底漆起升減速箱底腳螺栓終擰，電氣房布線檢查，整機(jī)打磨起升電機(jī)安裝，大梁上平面，門框中漆前 起升機(jī)構(gòu)排裝：電氣，卷筒 中前漆：2#大梁、小車架上平面 二度面漆：1#鞍梁、行走機(jī)構(gòu) 面前漆：1#大梁、小車架上平面；2#整機(jī)斜體、欄桿、2#整機(jī)絕緣；1#、2#主鉤超速試驗(yàn) 二度面漆：2#鞍梁、行走機(jī)構(gòu) 面前漆：2#大梁、小車上平面 主鉤鋼絲繩安裝，釣具安裝：整機(jī)潤(rùn)滑 大車行走油漆修補(bǔ)

12.27星期二大車轉(zhuǎn)向機(jī)構(gòu)構(gòu)液壓檢查、調(diào)整；行走機(jī)構(gòu)調(diào)試 12.28星期三整機(jī)整改檢查，大車行走試驗(yàn)，大車轉(zhuǎn)向試驗(yàn)于晚上裝船起航，運(yùn)送到碼頭

12.29星期四啟程回公司報(bào)道

第四篇：監(jiān)造工作總結(jié)

篇一：項(xiàng)目監(jiān)造總結(jié)模板（根據(jù)項(xiàng)目名稱改動(dòng)）水輪發(fā)電機(jī)設(shè)備制造

監(jiān) 理 年 度 總 結(jié)

2013年1月1日—2013年12月31日 xx有限公司 xx項(xiàng)目監(jiān)理部

主送：xx有限公司 目 錄

一．監(jiān)造工作概述 二．制造廠質(zhì)量控制體系 三．生產(chǎn)進(jìn)度情況 四．監(jiān)理工作情況 五．質(zhì)量控制情況： 六．發(fā)貨情況: 七．安全情況： 八．合理化建議 九．經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 十．總結(jié)語(yǔ)

2013年xxx項(xiàng)目總結(jié)

一．監(jiān)造工作概述 二．制造廠質(zhì)量控制體系 三．生產(chǎn)進(jìn)度情況

1.按照部件名稱、合同交貨期、實(shí)際交貨期、質(zhì)量狀態(tài)、設(shè)備制造情況（焊接、加工、裝配等工序）列表如下： 發(fā)電機(jī)水輪機(jī)

2.外協(xié)、外分包件：本項(xiàng)目外分包列表如下： 四．監(jiān)理工作情況： 五．質(zhì)量控制情況：

1.文件見(jiàn)證（包括材質(zhì)報(bào)告、探傷報(bào)告、熱處理報(bào)告、加工記錄、裝配、試驗(yàn)等），并做好見(jiàn)證表(目錄列表)2.現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證：

包括制造過(guò)程、共檢、驗(yàn)收等情況說(shuō)明。符合圖紙或xx規(guī)范要求，并做好現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證表(目錄列表)。

3.工廠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，處理措施及結(jié)果

4.監(jiān)造通知單，主要內(nèi)容及廠家意見(jiàn)，最終要求封閉。六．發(fā)貨情況:根據(jù)項(xiàng)目情況分別列表如下：

七．安全情況： 八．合理化建議 九．經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 十．總結(jié)語(yǔ) 2013xx有限公司 xx監(jiān)造部 xxxxxxxx 年12月31日篇二：年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié) *** *********監(jiān)理組 2014年12月14日 工作總結(jié)

隨著時(shí)間的推移，2014年即將過(guò)去，在這年終歲末之時(shí)，回首過(guò)去一年工作，平下心來(lái)，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過(guò)去一年工作，誠(chéng)懇希望大家對(duì)總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助。

過(guò)去的一年，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹(shù)立“確保每一個(gè)業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?014年的工作總結(jié)：

本人2014年年初至3月24日在** “****”監(jiān)理沖孔樁。在其期間掌握了沖孔樁的工藝流程和各個(gè)重要節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量的控制，在現(xiàn)場(chǎng)有一些質(zhì)量問(wèn)題比較大的問(wèn)題處理不來(lái)及時(shí)向?qū)１O(jiān)和總監(jiān)匯報(bào)，盡量將工程質(zhì)量問(wèn)題的萌芽扼殺在搖籃里。每次開(kāi)工地例會(huì)或其他重要會(huì)議，若現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有重要質(zhì)量節(jié)點(diǎn)需要旁站我都會(huì)準(zhǔn)時(shí)參加，并做好相應(yīng)的記錄；若不能參加會(huì)后向其他同事借筆錄或看會(huì)議紀(jì)要，以便知道哪些問(wèn)題是用什么方法去解決，在今后更清楚的知道在工作中如何注意把控工程質(zhì)量問(wèn)題，將該項(xiàng)目工程保質(zhì)保量的圓滿完成。

2014年3月26日,李**和我跟著宋總來(lái)到 “****”進(jìn)行鋼構(gòu)監(jiān)造。鋼結(jié)構(gòu)對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)比較陌生的名詞，雖然在大學(xué)二年級(jí)學(xué)校有開(kāi)設(shè)一學(xué)期的課程，但是也是走馬看花，匆匆?guī)н^(guò)，一些知識(shí)的記憶早已模糊了。不過(guò)，在宋總的指導(dǎo)幫助下，漸漸對(duì)鋼構(gòu)監(jiān)造有了近一步的了解和逐漸掌握了分部分項(xiàng)工程質(zhì)量重要節(jié)點(diǎn)的控制及檢驗(yàn)批的質(zhì)量的檢查驗(yàn)收。剛到“****”駐廠，宋總首先對(duì)我們監(jiān)造人員和“****”加工廠的負(fù)責(zé)人做了廉潔自律的相關(guān)交底并簽定《廉潔自律協(xié)議書》，斷絕了加工廠在后續(xù)工作中對(duì)我們監(jiān)造人員動(dòng)一些“歪腦筋”，以便讓我們對(duì)以后的工作更好的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)。在 “****”加工廠，我們一直遵守“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，在此也不斷提醒自己在工作中要潔身自好，勿徇私舞弊、以權(quán)謀私也深知這種行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害，要努力將東南國(guó)際航運(yùn)中心這個(gè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量做到更好。

接下來(lái)在宋總的指導(dǎo)下，我開(kāi)始熟悉了“****”報(bào)審的《焊接工藝評(píng)定報(bào)告》和方案，并查閱了相關(guān)規(guī)范檢查報(bào)審的工藝和方案是否與規(guī)范及相關(guān)條文不符的。比如：co2氣體保護(hù)焊分別在平焊、橫焊、立焊、仰焊中的焊接參數(shù)（焊速、電流、電壓）是多少；多厚的鋼板需要預(yù)熱；焊道間的溫度控制等。再者對(duì)工程項(xiàng)目原材料取樣送檢和閱讀相關(guān)規(guī)范文件，以便監(jiān)督加工廠規(guī)范組批取樣送檢用標(biāo)準(zhǔn)試件，標(biāo)準(zhǔn)方法進(jìn)行原材料的試驗(yàn)。比如：鋼板組批取樣要符合gb50755-2012 鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范中“牌號(hào)為q235、q345且板厚小于40mm的鋼材，應(yīng)按同一生產(chǎn)廠家、同一牌號(hào)、同一質(zhì)量等級(jí)的鋼材組成檢驗(yàn)批，每批重量不應(yīng)大于150t；同一生產(chǎn)廠家、同一牌號(hào)的鋼材供貨重量超過(guò)600t且全部復(fù)驗(yàn)合格時(shí)，每批的組批重量可擴(kuò)大至400t”及高強(qiáng)螺栓抗滑移試驗(yàn)要求加工廠以鋼結(jié)構(gòu)制造批未單位進(jìn)行抗滑移系數(shù)試驗(yàn)?！爸圃炫砂捶植迹ㄗ臃植浚┕こ虅澐忠?guī)定的工程量每完成2000t為一批，不足2000t的可視為一批。選用兩種及兩種以上表面處理工藝應(yīng)單獨(dú)檢驗(yàn)。每批三組試件”。詳見(jiàn)gb50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范。當(dāng)然還有其他的如粗糙度、油漆等等要參照“驗(yàn)收規(guī)范”和其他相應(yīng)的規(guī)范文件。當(dāng)然每天都要熟悉一部分相應(yīng)的圖紙，這也是能夠驗(yàn)收構(gòu)件的基本要求。就舉個(gè)例子來(lái)說(shuō)明：當(dāng)驗(yàn)收箱體柱按下列程序進(jìn)行驗(yàn)收的，若有不當(dāng)之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠指出批評(píng)指正能夠讓我提高完善我的技術(shù)水平。首先看柱子截面剖面圖以判斷個(gè)零部件的方向，如牛腿連接板的方向；其次檢測(cè)柱身規(guī)格尺寸和整體各節(jié)點(diǎn)位置的尺寸規(guī)格及總長(zhǎng)；接著局部檢測(cè)各零部件的數(shù)量、規(guī)格及之間的位置距離尺寸；再者測(cè)量柱身扭曲和彎曲；最后檢查焊縫表觀質(zhì)量。在駐廠期間，我不僅要對(duì)外業(yè)工程質(zhì)量的把控，而且要建立相應(yīng)的清單臺(tái)賬對(duì)工程的進(jìn)度跟蹤、完成工程量的統(tǒng)計(jì)、取樣送檢原材料噸位的統(tǒng)計(jì)及影像及相關(guān)資料記錄存檔整理等等。在此，我也要感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任給我個(gè)這么好的鍛煉學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，能夠在新的領(lǐng)域?qū)W習(xí)新的知識(shí)，提高我的技能水平，提升我的整體專業(yè)素質(zhì)，完善自己。當(dāng)然我還有一些地方做得不足之處的：首先是與施工單位在說(shuō)明問(wèn)題是語(yǔ)言、語(yǔ)氣不能掌握好，說(shuō)話過(guò)于直白，硬化，容易造成關(guān)系僵化，也對(duì)后續(xù)的工作產(chǎn)生了一定的阻力。在往后的工作多想想如何把握語(yǔ)氣，組織語(yǔ)言才能更好的開(kāi)展工作。還有就是專業(yè)知識(shí)積累的不夠好不夠扎實(shí)，專業(yè)技能水平有待提高，在接下來(lái)的工作，我要嚴(yán)格做到“四勤”來(lái)彌補(bǔ)我的專業(yè)知識(shí)及技能水平不足缺陷：

1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并查詢相關(guān)圖紙及規(guī)范文件）；

2、腳勤（多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)、巡、查）；

3、嘴勤（對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要多講）；

4、手勤（及時(shí)做好相關(guān)記錄，必要時(shí)要書面通知）；加強(qiáng)巡視工作，加強(qiáng)過(guò)程中控制，在過(guò)程中巡查來(lái)提升自己專業(yè)水平，才能更好地、認(rèn)真地做好本職工作。

2014年的工作既繁忙又充實(shí)，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心全意為工程著想。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，我會(huì)再接再厲，爭(zhēng)取做到更好。

希望，公司蒸蒸日上，屢創(chuàng)輝煌。篇三：監(jiān)造總結(jié) 目錄 第一篇 機(jī)械、液壓培訓(xùn)總結(jié)........................................................................................2 第一章s-195盾構(gòu)機(jī)主推進(jìn)液壓系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告...........................................................2 第二章主驅(qū)動(dòng)液壓系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)...................................................................................5 第三章螺旋輸送機(jī)液壓系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)...........................................................................8 第四章主軸承潤(rùn)滑系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié).................................................................................11 第五章盾尾及鉸接密封系統(tǒng).........................................................................................13 第六章旋轉(zhuǎn)接頭及其潤(rùn)滑.............................................................................................16 第七章螺旋輸送機(jī)軸承脂潤(rùn)滑系統(tǒng).............................................................................17 第八章空壓機(jī)培訓(xùn)總結(jié).................................................................................................18 第九章 同步注漿系統(tǒng)...................................................................................................20 第十章 人艙系統(tǒng)介紹...................................................................................................22 第十一章 冷卻系統(tǒng)學(xué)習(xí)總結(jié).......................................................................................23 第十二章 泡沫注入系統(tǒng)...............................................................................................25 第十三章 膨潤(rùn)土注入系統(tǒng)...........................................................................................26 第十四章 壓縮空氣系統(tǒng)...............................................................................................27 第十五章 土壓平衡施工技術(shù)培訓(xùn)總結(jié).......................................................................27 第十六章 馬德里工地考察報(bào)告...................................................................................30 第二篇 電器培訓(xùn)總結(jié)................................................................................................33 第一章 刀盤驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)..........................................................................................................33 第二章 推進(jìn)和鉸接系統(tǒng)......................................................................................................35 第三章 管片安裝系統(tǒng)..........................................................................................................38 第四章 螺旋輸送機(jī)系統(tǒng)......................................................................................................42 第五章 齒輪油潤(rùn)滑及脂潤(rùn)滑系統(tǒng)......................................................................................44 第六章 盾尾密封系統(tǒng)..........................................................................................................47 第七章 濾油系統(tǒng)及冷卻水系統(tǒng)..........................................................................................48 第八章 注漿系統(tǒng)..................................................................................................................50 第九章 泡沫系統(tǒng)..................................................................................................................53 第一篇 機(jī)械、液壓培訓(xùn)總結(jié)

第一章s-195盾構(gòu)機(jī)主推進(jìn)液壓系統(tǒng)總結(jié)報(bào)告

一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

s-195盾構(gòu)機(jī)主推進(jìn)系統(tǒng)是盾構(gòu)機(jī)掘進(jìn)和盾構(gòu)機(jī)建立土壓平衡模式的主要系統(tǒng)，了解、掌握盾構(gòu)機(jī)推進(jìn)系統(tǒng)對(duì)盾構(gòu)機(jī)在土壓平衡狀態(tài)下掘進(jìn)、姿態(tài)的控制及盾構(gòu)機(jī)在曲線掘進(jìn)有實(shí)際的指導(dǎo)意義。

二、系統(tǒng)組成

主推進(jìn)系統(tǒng)由泵站及其控制系統(tǒng)、推進(jìn)油缸及其控制系統(tǒng)、鉸接油缸及其控制系統(tǒng)組成。

1、泵站：由110kw電機(jī)驅(qū)動(dòng)a4vso71drg力士樂(lè)衡壓泵，斜盤角度的變化范圍是0-15度，可根據(jù)系統(tǒng)壓力的變化自動(dòng)調(diào)節(jié)（plc控制）泵的流量。

2、推進(jìn)油缸：共16對(duì)油缸，32根，分為a組（盾構(gòu)機(jī)右側(cè)，8根油缸）、b組（盾構(gòu)機(jī)底部，10根油缸）、c組（盾構(gòu)機(jī)左側(cè)，8根油缸）、d組（盾構(gòu)機(jī)頂部，6根油缸）共四組，其中在z8、z16、z24、z32油缸上裝有行程傳感器及油缸的無(wú)桿腔裝有壓力傳感器，每一組油缸分別由各自的閥塊分別控制。

3、鉸接油缸：共14根油缸，其中在第3、第5、第10、第12根油缸上分別裝有行程傳感器，有桿腔裝有壓力傳感器。

三、原理分析（圖1067-501-001-00）一）、推進(jìn)缸工作原理（a組為例）

1、正常掘進(jìn)（電磁閥2.2b端得電）

壓力油由泵的出口經(jīng)單向閥

212、球閥

215、濾清器

5、調(diào)速閥7（此時(shí)管片安裝電磁閥2.1失電，處于上位）、三位四通電磁閥2.2右位進(jìn)入推進(jìn)缸無(wú)桿腔，回油經(jīng)三位四通電磁閥2.2流回油箱，油缸向前推進(jìn)。此時(shí)推進(jìn)壓力由可調(diào)電磁溢流閥6進(jìn)行控制，推進(jìn)速度由調(diào)速閥7進(jìn)行控制。泵的先導(dǎo)控制溢流閥211的壓力根據(jù)推進(jìn)油缸壓力傳感器的顯示壓力（四組油缸中最大的一組）通過(guò)plc控制自動(dòng)調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍是0-350bar，調(diào)節(jié)量為：掘進(jìn)工況p211=p缸+10bar；管片安裝工況p211=p缸-10bar。

2、安裝管片（將轉(zhuǎn)換按扭旋至管片安裝位，則電磁換向閥2.1得電，同時(shí)plc控制電磁換向閥2.2可在管片安裝機(jī)處進(jìn)行遙控）

當(dāng)電磁閥2.2a端得電，壓力油由泵的出口經(jīng)單向閥

212、球閥

215、電磁換向閥2.1、三位四通電磁閥2.2左位進(jìn)入推進(jìn)缸有桿腔，回油經(jīng)背壓閥2.3流回油箱，油缸縮回，此時(shí)，油缸的回收壓力由先導(dǎo)溢流閥2.3進(jìn)行控制（2.3的調(diào)定壓力為200bar）。二）、鉸接缸的工作原理

1、正常掘進(jìn)

正常掘進(jìn)時(shí)鉸接油缸處于鎖定狀態(tài)，即二位二通電磁閥12.3、12.4失電，都處于下位，壓力油不能進(jìn)入鉸接缸，同時(shí)鉸接油缸的無(wú)桿腔接油箱，當(dāng)盾殼阻力增加至足夠大時(shí)，活塞桿受拉，油缸無(wú)桿腔吸油，有桿腔內(nèi)的液壓油由于受油缸活塞的壓縮而壓力升高，當(dāng)油壓升高至溢流閥12.2的調(diào)定壓力300bar時(shí)，壓力油經(jīng)溢流閥12.2流回油箱，從而使油缸活塞桿伸出。

2、曲線掘進(jìn)

當(dāng)盾構(gòu)機(jī)過(guò)度調(diào)向或操作室內(nèi)四根鉸接油缸的顯示行程相差很大時(shí)，則應(yīng)進(jìn)行油缸壓力釋放操作，即二位二通電磁閥得電，使其處于上位，此時(shí)油缸的有桿腔和無(wú)桿腔都接回油箱，使鉸接油缸處于浮動(dòng)狀態(tài)，自動(dòng)調(diào)節(jié)各自的狀態(tài)，以利于盾構(gòu)機(jī)曲線掘進(jìn)。油缸壓力釋放操作后，立即將鉸接油缸恢復(fù)至正常掘進(jìn)狀態(tài)。

3、盾尾拖回

當(dāng)鉸接油缸的行程小于10mm或大于140mm時(shí)，盾構(gòu)機(jī)將停止掘進(jìn)（plc控制），掘進(jìn)時(shí)一般為拉伸至極限停機(jī)，此時(shí)需進(jìn)行盾尾拖回操作，即二位二通電磁閥12.4得電處于上位，壓力油經(jīng)電磁閥12.4 進(jìn)入鉸接油缸有桿腔，鉸接油缸收回，為便于盾構(gòu)機(jī)適應(yīng)曲線掘進(jìn)，應(yīng)將鉸接油缸收回至中間行程，即約75mm處。盾尾拖回操作操作后，立即將鉸接油缸恢復(fù)至正常掘進(jìn)狀態(tài)。

四、操作及維修保養(yǎng)要點(diǎn)

1、正常掘進(jìn)操作

四組推進(jìn)油缸的推進(jìn)壓力分別由操作室內(nèi)的四個(gè)壓力旋扭分別控制，而四組油缸的推進(jìn)速度由操作室內(nèi)的一個(gè)速度旋扭進(jìn)行控制，根據(jù)土倉(cāng)的壓力和螺旋輸送機(jī)的出碴情況不斷調(diào)整推進(jìn)缸的掘進(jìn)速度。

2、防止盾構(gòu)機(jī)栽頭操作

由于盾構(gòu)機(jī)主機(jī)總重約400噸，同時(shí)南京地鐵的地質(zhì)情況為富含水的粉質(zhì)粘土和粉質(zhì)沙土，盾構(gòu)機(jī)在重力的作用下有栽頭的趨勢(shì)，所以盾構(gòu)機(jī)在掘進(jìn)時(shí)應(yīng)將低部（b組）推進(jìn)油缸的推進(jìn)壓力高于頂部（d組）推進(jìn)油缸的推進(jìn)壓力。一般高于20-50bar，在土層較軟時(shí)可高于60-70bar。

3、平曲線掘進(jìn)操作

當(dāng)盾構(gòu)機(jī)在平曲線上掘進(jìn)時(shí)，要求盾構(gòu)機(jī)左右兩側(cè)推進(jìn)油缸的速度不同，所以盾構(gòu)機(jī)在掘進(jìn)時(shí)應(yīng)將a組（右側(cè)）推進(jìn)油缸的推力進(jìn)壓高于或低于c組（左側(cè)）推進(jìn)油缸的推進(jìn)壓力，以適應(yīng)盾構(gòu)機(jī)左轉(zhuǎn)或右轉(zhuǎn)，設(shè)定值根據(jù)平曲線半徑的大小以及盾構(gòu)機(jī)所處的實(shí)際位置決定。

4、推進(jìn)系統(tǒng)的保養(yǎng)1）每天對(duì)液壓系統(tǒng)各部位連接進(jìn)行檢查。2）每周對(duì)推進(jìn)缸及鉸接油缸的球頭及關(guān)節(jié)軸承進(jìn)行潤(rùn)滑。

第二章主驅(qū)動(dòng)液壓系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)

一、系統(tǒng)簡(jiǎn)介

s-195盾構(gòu)機(jī)主驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)是盾構(gòu)機(jī)刀盤驅(qū)動(dòng)的主要?jiǎng)恿?，也是控制盾?gòu)機(jī)姿態(tài)（滾動(dòng)）的主要設(shè)備。

二、系統(tǒng)組成

主驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)主要由主軸承、變速箱（8個(gè)）、離合器（8個(gè)）、液壓馬達(dá)及其控制元件、泵站（2個(gè)315kw）、補(bǔ)油系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)組成。

1、主軸承

s-195盾構(gòu)機(jī)主軸承為3排磙子軸承，由8個(gè)小齒輪驅(qū)動(dòng)主軸承內(nèi)齒圈，軸承潤(rùn)滑系統(tǒng)分為齒輪油潤(rùn)滑系統(tǒng)和油脂潤(rùn)滑密封系統(tǒng)。

2、變速箱: 共8個(gè)行星齒輪變速箱，使用的潤(rùn)滑油為海瑞克推薦的shell（殼牌）omala oil 320，變速箱殼體冷卻為冷卻劑循環(huán)冷卻，當(dāng)變速箱溫度超過(guò)80℃時(shí)盾構(gòu)機(jī)自動(dòng)停機(jī)。

3、離合器

4、液壓馬達(dá):共8個(gè)，型號(hào)為ha1t型全自動(dòng)高壓馬達(dá)。

5、泵站

主驅(qū)動(dòng)液壓泵站由兩臺(tái)315kw電機(jī)驅(qū)動(dòng)兩臺(tái)力士樂(lè)a4v變量泵合流供油，該系統(tǒng)為閉式回路。

6、補(bǔ)油系統(tǒng)

第五篇：EPC監(jiān)造管理辦法(試行)

EPC監(jiān)造管理辦法（試行）

為了保證公司EPC（含BTG）項(xiàng)目正常執(zhí)行，公司決定成立EPC項(xiàng)目監(jiān)造組，EPC項(xiàng)目監(jiān)造組隸屬采購(gòu)部。為了有效開(kāi)展質(zhì)量監(jiān)造和進(jìn)度催交工作，保證設(shè)備監(jiān)造的有效性，確保設(shè)備的交貨進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理辦法。

一、定義

EPC項(xiàng)目監(jiān)造是指公司承接的EPC項(xiàng)目、BTG項(xiàng)目中除鍋爐本體部件制造外的輔機(jī)等配套設(shè)備在制造過(guò)程中進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和進(jìn)度催促工作。

二、監(jiān)督范圍

EPC監(jiān)造工作的監(jiān)督產(chǎn)品范圍包括汽輪機(jī)、發(fā)電機(jī)兩大主機(jī)，高壓加熱器、低壓加熱器、除氧器、四大管道、除塵器、定排壓力容器、連排壓力容器、風(fēng)機(jī)、水泵等九大類電站輔機(jī)配套設(shè)備。啟動(dòng)鍋爐的監(jiān)造工作由質(zhì)檢部監(jiān)造人員負(fù)責(zé)。

三、職責(zé) 一）采購(gòu)部

1、負(fù)責(zé)組建EPC監(jiān)造組；

2、負(fù)責(zé)EPC監(jiān)造組日常工作管理；

3、負(fù)責(zé)對(duì)EPC監(jiān)造人員工作質(zhì)量進(jìn)行考核。二）質(zhì)檢部 負(fù)責(zé)對(duì)EPC監(jiān)造人員的檢驗(yàn)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。三）生產(chǎn)技術(shù)部 負(fù)責(zé)對(duì)EPC監(jiān)造人員的工藝技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。四）科技質(zhì)量管理部

1、負(fù)責(zé)建立EPC監(jiān)造質(zhì)量體系；

2、監(jiān)督EPC監(jiān)造組的監(jiān)督工作；

3、負(fù)責(zé)對(duì)EPC監(jiān)造組反饋的質(zhì)量信息進(jìn)行分析、處理。

四、要求及工作程序 一）要求

1、采購(gòu)部根據(jù)公司EPC項(xiàng)目的不同專業(yè)需要組建EPC監(jiān)造組，EPC監(jiān)造組應(yīng)下設(shè)各專業(yè)小組，實(shí)行組長(zhǎng)和專業(yè)小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織對(duì)新進(jìn)EPC監(jiān)造人員進(jìn)行培訓(xùn)，通過(guò)考核后方能上崗。采購(gòu)部制定EPC監(jiān)造組日常工作管理內(nèi)部工作程序，指導(dǎo)、檢查、考核EPC監(jiān)造組的工作。

2、質(zhì)檢部專業(yè)檢驗(yàn)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)EPC監(jiān)造組在產(chǎn)品檢驗(yàn)中需要的材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)，NDE檢測(cè)技術(shù)，計(jì)量管理等技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3、生技部專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)對(duì)EPC監(jiān)造組在產(chǎn)品檢驗(yàn)中需要機(jī)械加工、焊接、熱處理、焊工技能評(píng)定等的工藝技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

4、科技質(zhì)量管理部的質(zhì)量管理責(zé)任工程師負(fù)責(zé)組織EPC監(jiān)造組分部件制定監(jiān)造規(guī)程，組織制定質(zhì)量信息處理程序等其他管理程序；科技質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督個(gè)部門及EPC監(jiān)造組的履職情況。

二）工作程序

1、根據(jù)EPC項(xiàng)目計(jì)劃，EPC項(xiàng)目部向采購(gòu)部下達(dá)電機(jī)、汽輪機(jī)主機(jī)采購(gòu)命令及電站輔機(jī)采購(gòu)命令，同時(shí)將采購(gòu)技術(shù)協(xié)議傳遞給采購(gòu)部。

2、采購(gòu)部通過(guò)招議標(biāo)流程確定電站輔機(jī)配套設(shè)備供應(yīng)商以后，由EPC建造組安排監(jiān)造任務(wù)。

3、EPC監(jiān)造人員須充分理解EPC項(xiàng)目合同中技術(shù)協(xié)議以及與供應(yīng)商簽訂的采購(gòu)技術(shù)協(xié)議，編制監(jiān)造計(jì)劃、起草并簽署監(jiān)造協(xié)議（在監(jiān)造協(xié)議中須規(guī)定雙方的權(quán)力和義務(wù)，供應(yīng)商須提供的工作便利和提交的資料等）；督促供應(yīng)商制定質(zhì)量計(jì)劃，質(zhì)量計(jì)劃須從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料采購(gòu)、工藝編制、產(chǎn)品制造、檢驗(yàn)試驗(yàn)、最終檢驗(yàn)、包裝防護(hù)等方面進(jìn)行規(guī)定，并將項(xiàng)目合同中的要求體現(xiàn)在質(zhì)量計(jì)劃中，EPC監(jiān)造人員須在質(zhì)量計(jì)劃上設(shè)置自己的質(zhì)量控制點(diǎn)（審核點(diǎn)-R點(diǎn)、見(jiàn)證點(diǎn)-W點(diǎn)、停止點(diǎn)-H點(diǎn)），質(zhì)量計(jì)劃須由責(zé)任EPC監(jiān)造人員審核、批準(zhǔn)。

4、EPC監(jiān)造人員按照監(jiān)造協(xié)議要求供應(yīng)商配合工作，依據(jù)質(zhì)量計(jì)劃和檢驗(yàn)規(guī)程開(kāi)展具體的監(jiān)造工作，按照項(xiàng)目計(jì)劃監(jiān)督和催促生產(chǎn)進(jìn)度。

5、EPC監(jiān)造人員在監(jiān)造過(guò)程中，須向EPC監(jiān)造組組長(zhǎng)報(bào)送監(jiān)造周報(bào)，經(jīng)采購(gòu)部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后發(fā)EPC項(xiàng)目部、科技質(zhì)量管理部，在周報(bào)中須對(duì)本周監(jiān)造產(chǎn)品的計(jì)劃執(zhí)行情況、監(jiān)造的工序內(nèi)容、產(chǎn)品符合性、NCR處置情況等內(nèi)容進(jìn)行清晰、準(zhǔn)確的描述。

6、產(chǎn)品完工后，監(jiān)造人員須按監(jiān)造協(xié)議的規(guī)定收集規(guī)定的產(chǎn)品資料（包括材料質(zhì)保書、檢驗(yàn)記錄、報(bào)告等）；當(dāng)所有資料齊全以后，監(jiān)造人員執(zhí)行產(chǎn)品完工檢驗(yàn)，符合要求后簽署放行通知書（但不能替代供應(yīng)商自身的完工檢驗(yàn)，也不是供應(yīng)商免責(zé)的理由）。

7、電站主機(jī)和輔機(jī)配套設(shè)備完工以后，EPC監(jiān)造組按相關(guān)規(guī)程 的規(guī)定，整理部件監(jiān)造資料，待整個(gè)工程完工以后由EPC監(jiān)造組按公司檔案制度的規(guī)定辦理歸檔手續(xù)，將完整的資料轉(zhuǎn)科技質(zhì)量管理部檔案室保存。

五、質(zhì)量信息的處置

一）不合格品處置。當(dāng)監(jiān)造過(guò)程中出現(xiàn)不符合項(xiàng)時(shí)，監(jiān)造人員須監(jiān)督供應(yīng)商按照供應(yīng)商的質(zhì)保體系程序進(jìn)行處置；當(dāng)監(jiān)造人員不能判斷供應(yīng)商的處置是否可以糾正不符合項(xiàng)時(shí)，須向EPC監(jiān)造組組長(zhǎng)報(bào)告，經(jīng)公司研究后提供處置意見(jiàn)。

二）科技質(zhì)量部管理對(duì)監(jiān)造周報(bào)進(jìn)行匯總、分析，關(guān)注相關(guān)質(zhì)量信息的處置；當(dāng)出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題時(shí)，須報(bào)請(qǐng)公司主管質(zhì)量副總裁組織公司相關(guān)部門及專家分析、研究處置。

六、考核

一）EPC監(jiān)造人員的工作績(jī)效考核辦法由采購(gòu)部制定、實(shí)施。二）對(duì)供應(yīng)商的考核分質(zhì)量考核和進(jìn)度考核。具體考核細(xì)則單獨(dú)制定，并在合同中進(jìn)行約定。

七、相關(guān)事項(xiàng)的處理規(guī)定

當(dāng)供應(yīng)商不配合監(jiān)造人員的工作或存在弄虛作假等行為，可以向供應(yīng)商發(fā)出監(jiān)造通知或停工通知書。當(dāng)供應(yīng)商按照要求完整改進(jìn)后方可重新開(kāi)工。如果供應(yīng)商確實(shí)不配合監(jiān)造工作或繼續(xù)弄虛作假，公司按照合同的規(guī)定，可以終止合同，并按照合同約定向其索賠。

八、本管理辦法至發(fā)布之日起實(shí)施，由科技質(zhì)量管理部解釋。