第一篇：駐廠監(jiān)造個人工作總結(jié)

鋼結(jié)構(gòu)工程“駐廠監(jiān)造”工作總結(jié)

工 程 名 稱：上海市第一紡b1、b2樓改建工程

鋼 結(jié) 構(gòu) 廠：浙江大金鋼結(jié)構(gòu)有限公司

廠址： 浙江省紹興市上虞區(qū)

駐廠時間段：2014.4.11——2014.12.25 總結(jié)人：*** 上海****監(jiān)理有限公司 ****項目監(jiān)理機構(gòu) 2015年1月7日

鋼結(jié)構(gòu)工程“駐廠監(jiān)造”工作總結(jié)

受監(jiān)理機構(gòu)的派譴由我駐“浙江大金鋼結(jié)構(gòu)廠”，進行一紡機鋼結(jié)構(gòu)工程的“駐廠監(jiān)造”監(jiān)理工作，以車間制作為控制鋼構(gòu)件制作質(zhì)量的重點。

我清醒的認識到“駐廠監(jiān)造”監(jiān)理工作的重要性和責(zé)任性。我必須盡快熟悉本工程設(shè)計圖紙和設(shè)計對鋼構(gòu)件的制作質(zhì)量要求。同時對“鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范、鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范和鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范”的相關(guān)規(guī)定熟練掌握。還應(yīng)熟悉各構(gòu)件的制作工藝與工藝管理，同時還要與制作工人融洽相處似一人，這樣才能在監(jiān)造過程中把握住制作質(zhì)量控制的主動權(quán)。

在此，我將駐廠監(jiān)造的這段工作進行總結(jié)，期望得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助。

一、前期工作：

駐廠后第4天駐廠監(jiān)理組織鋼結(jié)構(gòu)廠方的相關(guān)管理人員召開了“駐廠監(jiān)造監(jiān)理交底會”，建議廠方成立“上海工程鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工的生產(chǎn)質(zhì)量組織機構(gòu)、工作制度、例會制度、材料見證取樣送檢制度、見證檢查制度、構(gòu)件出廠資料核對制度”。并將駐廠監(jiān)理應(yīng)遵循的“五個堅持”基本原則向參加會議的相關(guān)人員進行了交底： 1 堅持質(zhì)量第一，提高質(zhì)量意識； 2.堅持全過程質(zhì)量控制，預(yù)防為主； 3.堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以實測數(shù)據(jù)為依據(jù)； 4.堅持以人為核心的質(zhì)量控制；

5.堅持“嚴(yán)格控制、積極參與、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法。

駐廠監(jiān)理收到第一份文件是鋼結(jié)構(gòu)制作單位的“施工深化圖”，是需要監(jiān)理審核的。深化圖分為標(biāo)準(zhǔn)層和屋頂層，駐廠監(jiān)理重點審核深化圖的是加工尺寸和材料規(guī)格與原設(shè)計是否存在不相符的地方。

駐廠監(jiān)理使用的相關(guān)鋼結(jié)構(gòu)規(guī)范應(yīng)是頒發(fā)的最新版，我監(jiān)理公司根據(jù)駐廠監(jiān)理的要求將最新版的鋼結(jié)構(gòu)國家標(biāo)準(zhǔn)通過快遞送到，使駐廠監(jiān)理與鋼結(jié)構(gòu)廠技術(shù)部門在同一部國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范內(nèi)進行制作和檢查驗收。

駐廠監(jiān)理在車間日常巡視過程中使用的檢查工具得到鋼結(jié)構(gòu)廠的認可，這樣可以避免了因檢查工具不同而產(chǎn)生誤會。

二、重視對材料進場的監(jiān)督

材料合格是保證鋼構(gòu)件合格的第一關(guān)，對于材料的監(jiān)督駐廠監(jiān)理重點抓：

1、現(xiàn)場實測實量（照片1）防止出現(xiàn)負公差超標(biāo)的鋼板進入廠里，雖然沒有出現(xiàn)這樣的情況，但是駐廠監(jiān)理的實測實量工作是常態(tài)的。照片1 檢測進場16mm鋼板的厚度

2、見證取樣復(fù)檢是對鋼板“驗明正身”（照片2）最有效的方法，在廠里共進行了三

個批次的取樣送檢（不包括監(jiān)理平行取樣的一個批次）；

照片2 鋼板檢測取樣的試件

3、對材料標(biāo)識的確認，這是駐廠監(jiān)理在材料監(jiān)督過程中很關(guān)鍵的一項工作，也是核對實物與質(zhì)保書是否相符最有效的方法。如2014年10月15日進場的一批18mm厚的鋼板駐廠監(jiān)理通過材料標(biāo)識發(fā)現(xiàn)是q235b材質(zhì)的鋼板（照片3），不符合設(shè)計q345b材質(zhì)的規(guī)定。駐廠監(jiān)理第一時間向切割工人和車間主任提示此規(guī)格鋼板暫不要切割等候處理，再向廠方負責(zé)人指出此問題。廠方在10月17日進行了退場處理（照片4），這也是唯一一次不合格鋼板的退場。

照片3 18mm鋼板是q235b材質(zhì)不符合設(shè)計要求

照片4 q235b材質(zhì)的鋼板裝車退場

三、構(gòu)件制作質(zhì)量的監(jiān)督

1鋼結(jié)構(gòu)零件鋼構(gòu)件的制作是多道工序和工藝相連貫組成的，制作工藝共分四大類：○ 2鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件組裝；○3鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件焊接；○4鋼結(jié)構(gòu)防腐涂料涂裝。因為每道及部件加工；○

工序的產(chǎn)品質(zhì)量合格是保證每根構(gòu)件合格的首要保證。駐廠監(jiān)理巡視在車間對每道工序進行抽查和專項檢查，并且將每天的巡視情況和每道工序抽查情況均記錄在監(jiān)理日記里留下“工作痕跡”。

因為廠方自身對質(zhì)量意識的重視和加強了鋼構(gòu)件制作的質(zhì)量和檢驗制度，從廠里發(fā)出的鋼構(gòu)件沒有因質(zhì)量或尺寸問題而從安裝現(xiàn)場退回返工（照片5）。

照片5 自檢

1、鋼結(jié)構(gòu)零件及部件加工

鋼板切割：鋼板切割尺寸的準(zhǔn)確是否，關(guān)鍵是鋼板的預(yù)留（切割）余量是否滿足切割要求。駐廠監(jiān)理對這一道工序很重視，尤其特別重視部分切割余量不充分的鋼板在切割過程會不定時的實測實量已切割鋼板的尺寸（照片6）。照片6 切割余量不充分的翼緣板鋼板

對于切割余量充盈的鋼板則檢查鋼板切割的實際尺寸（照片7），因為在切割腹板時篇二：年終工作總結(jié) 年終工作總結(jié) *** *********監(jiān)理組 2014年12月14日

工作總結(jié)

隨著時間的推移，2014年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?014年的工作總結(jié)：

本人2014年年初至3月24日在** “****”監(jiān)理沖孔樁。在其期間掌握了沖孔樁的工藝流程和各個重要節(jié)點的質(zhì)量的控制，在現(xiàn)場有一些質(zhì)量問題比較大的問題處理不來及時向?qū)１O(jiān)和總監(jiān)匯報，盡量將工程質(zhì)量問題的萌芽扼殺在搖籃里。每次開工地例會或其他重要會議，若現(xiàn)場沒有重要質(zhì)量節(jié)點需要旁站我都會準(zhǔn)時參加，并做好相應(yīng)的記錄；若不能參加會后向其他同事借筆錄或看會議紀(jì)要，以便知道哪些問題是用什么方法去解決，在今后更清楚的知道在工作中如何注意把控工程質(zhì)量問題，將該項目工程保質(zhì)保量的圓滿完成。

2014年3月26日,李**和我跟著宋總來到 “****”進行鋼構(gòu)監(jiān)造。鋼結(jié)構(gòu)對于我來說是一個比較陌生的名詞，雖然在大學(xué)二年級學(xué)校有開設(shè)一學(xué)期的課程，但是也是走馬看花，匆匆?guī)н^，一些知識的記憶早已模糊了。不過，在宋總的指導(dǎo)幫助下，漸漸對鋼構(gòu)監(jiān)造有了近一步的了解和逐漸掌握了分部分項工程質(zhì)量重要節(jié)點的控制及檢驗批的質(zhì)量的檢查驗收。剛到“****”駐廠，宋總首先對我們監(jiān)造人員和“****”加工廠的負責(zé)人做了廉潔自律的相關(guān)交底并簽定《廉潔自律協(xié)議書》，斷絕了加工廠在后續(xù)工作中對我們監(jiān)造人員動一些“歪腦筋”，以便讓我們對以后的工作更好的開展奠定了基礎(chǔ)。在 “****”加工廠，我們一直遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，在此也不斷提醒自己在工作中要潔身自好，勿徇私舞弊、以權(quán)謀私也深知這種行為對社會對自己的危害，要努力將東南國際航運中心這個項目的工程質(zhì)量做到更好。

接下來在宋總的指導(dǎo)下，我開始熟悉了“****”報審的《焊接工藝評定報告》和方案，并查閱了相關(guān)規(guī)范檢查報審的工藝和方案是否與規(guī)范及相關(guān)條文不符的。比如：co2氣體保護焊分別在平焊、橫焊、立焊、仰焊中的焊接參數(shù)（焊速、電流、電壓）是多少；多厚的鋼板需要預(yù)熱；焊道間的溫度控制等。再者對工程項目原材料取樣送檢和閱讀相關(guān)規(guī)范文件，以便監(jiān)督加工廠規(guī)范組批取樣送檢用標(biāo)準(zhǔn)試件，標(biāo)準(zhǔn)方法進行原材料的試驗。比如：鋼板組批取樣要符合gb50755-2012 鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范中“牌號為q235、q345且板厚小于40mm的鋼材，應(yīng)按同一生產(chǎn)廠家、同一牌號、同一質(zhì)量等級的鋼材組成檢驗批，每批重量不應(yīng)大于150t；同一生產(chǎn)廠家、同一牌號的鋼材供貨重量超過600t且全部復(fù)驗合格時，每批的組批重量可擴大至400t”及高強螺栓抗滑移試驗要求加工廠以鋼結(jié)構(gòu)制造批未單位進行抗滑移系數(shù)試驗?！爸圃炫砂捶植迹ㄗ臃植浚┕こ虅澐忠?guī)定的工程量每完成2000t為一批，不足2000t的可視為一批。選用兩種及

兩種以上表面處理工藝應(yīng)單獨檢驗。每批三組試件”。詳見gb50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。當(dāng)然還有其他的如粗糙度、油漆等等要參照“驗收規(guī)范”和其他相應(yīng)的規(guī)范文件。

當(dāng)然每天都要熟悉一部分相應(yīng)的圖紙，這也是能夠驗收構(gòu)件的基本要求。就舉個例子來說明：當(dāng)驗收箱體柱按下列程序進行驗收的，若有不當(dāng)之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠指出批評指正能夠讓我提高完善我的技術(shù)水平。首先看柱子截面剖面圖以判斷個零部件的方向，如牛腿連接板的方向；其次檢測柱身規(guī)格尺寸和整體各節(jié)點位置的尺寸規(guī)格及總長；接著局部檢測各零部件的數(shù)量、規(guī)格及之間的位置距離尺寸；再者測量柱身扭曲和彎曲；最后檢查焊縫表觀質(zhì)量。

在駐廠期間，我不僅要對外業(yè)工程質(zhì)量的把控，而且要建立相應(yīng)的清單臺賬對工程的進度跟蹤、完成工程量的統(tǒng)計、取樣送檢原材料噸位的統(tǒng)計及影像及相關(guān)資料記錄存檔整理等等。在此，我也要感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)對我的信任給我個這么好的鍛煉學(xué)習(xí)的機會，能夠在新的領(lǐng)域?qū)W習(xí)新的知識，提高我的技能水平，提升我的整體專業(yè)素質(zhì)，完善自己。當(dāng)然我還有一些地方做得不足之處的：首先是與施工單位在說明問題是語言、語氣不能掌握好，說話過于直白，硬化，容易造成關(guān)系僵化，也對后續(xù)的工作產(chǎn)生了一定的阻力。在往后的工作多想想如何把握語氣，組織語言才能更好的開展工作。還有就是專業(yè)知識積累的不夠好不夠扎實，專業(yè)技能水平有待提高，在接下來的工作，我要嚴(yán)格做到“四勤”來彌補我的專業(yè)知識及技能水平不足缺陷：

1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題，并查詢相關(guān)圖紙及規(guī)范文件）；

2、腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

4、手勤（及時做好相關(guān)記錄，必要時要書面通知）；加強巡視工作，加強過程中控制，在過程中巡查來提升自己專業(yè)水平，才能更好地、認真地做好本職工作。

2014年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心全意為工程著想。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，給我這次學(xué)習(xí)的機會，我會再接再厲，爭取做到更好。

希望，公司蒸蒸日上，屢創(chuàng)輝煌。篇三：監(jiān)造總結(jié)格式排版說明 河北省電力公司滄西500kv變電站

擴河間北間隔工程 批準(zhǔn)：

復(fù)核：（代表處總監(jiān)簽字）

審核：（監(jiān)理公司總工簽字）

編審：（駐廠監(jiān)造組項目經(jīng)理/總監(jiān)簽字）

編寫:（駐廠監(jiān)造組監(jiān)造師簽字）

承擔(dān)駐廠監(jiān)造任務(wù)監(jiān)理公司 中國電力技術(shù)進出口公司 蓋章 蓋章

年月日年月日

目

122.1 2.2 2.32.42.52.62.733.1 3.23.34 1.組，司生產(chǎn)。

設(shè)備制造過程現(xiàn)已完成，經(jīng)出廠試驗合格，駐廠跟蹤監(jiān)造工作完成。

第二篇：監(jiān)造工作總結(jié)

篇一：項目監(jiān)造總結(jié)模板（根據(jù)項目名稱改動）水輪發(fā)電機設(shè)備制造

監(jiān) 理 年 度 總 結(jié)

2013年1月1日—2013年12月31日 xx有限公司 xx項目監(jiān)理部

主送：xx有限公司 目 錄

一．監(jiān)造工作概述 二．制造廠質(zhì)量控制體系 三．生產(chǎn)進度情況 四．監(jiān)理工作情況 五．質(zhì)量控制情況： 六．發(fā)貨情況: 七．安全情況： 八．合理化建議 九．經(jīng)驗與教訓(xùn) 十．總結(jié)語

2013年xxx項目總結(jié)

一．監(jiān)造工作概述 二．制造廠質(zhì)量控制體系 三．生產(chǎn)進度情況

1.按照部件名稱、合同交貨期、實際交貨期、質(zhì)量狀態(tài)、設(shè)備制造情況（焊接、加工、裝配等工序）列表如下： 發(fā)電機水輪機

2.外協(xié)、外分包件：本項目外分包列表如下： 四．監(jiān)理工作情況： 五．質(zhì)量控制情況：

1.文件見證（包括材質(zhì)報告、探傷報告、熱處理報告、加工記錄、裝配、試驗等），并做好見證表(目錄列表)2.現(xiàn)場見證：

包括制造過程、共檢、驗收等情況說明。符合圖紙或xx規(guī)范要求，并做好現(xiàn)場見證表(目錄列表)。

3.工廠發(fā)現(xiàn)問題，處理措施及結(jié)果

4.監(jiān)造通知單，主要內(nèi)容及廠家意見，最終要求封閉。六．發(fā)貨情況:根據(jù)項目情況分別列表如下：

七．安全情況： 八．合理化建議 九．經(jīng)驗與教訓(xùn) 十．總結(jié)語 2013xx有限公司 xx監(jiān)造部 xxxxxxxx 年12月31日篇二：年終工作總結(jié)

年終工作總結(jié) *** *********監(jiān)理組 2014年12月14日 工作總結(jié)

隨著時間的推移，2014年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成績和收獲，從而找出不足，以利于今后工作?？偨Y(jié)過去一年工作，誠懇希望大家對總結(jié)不當(dāng)之處給予提示，對我來說是莫大的幫助。

過去的一年，在公司和項目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下，我認真堅持“預(yù)控、規(guī)范、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)”的工作指導(dǎo)思想，牢固樹立“確保每一個業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨，盡心盡職，努力工作。下面談?wù)勎以?014年的工作總結(jié)：

本人2014年年初至3月24日在** “****”監(jiān)理沖孔樁。在其期間掌握了沖孔樁的工藝流程和各個重要節(jié)點的質(zhì)量的控制，在現(xiàn)場有一些質(zhì)量問題比較大的問題處理不來及時向?qū)１O(jiān)和總監(jiān)匯報，盡量將工程質(zhì)量問題的萌芽扼殺在搖籃里。每次開工地例會或其他重要會議，若現(xiàn)場沒有重要質(zhì)量節(jié)點需要旁站我都會準(zhǔn)時參加，并做好相應(yīng)的記錄；若不能參加會后向其他同事借筆錄或看會議紀(jì)要，以便知道哪些問題是用什么方法去解決，在今后更清楚的知道在工作中如何注意把控工程質(zhì)量問題，將該項目工程保質(zhì)保量的圓滿完成。

2014年3月26日,李**和我跟著宋總來到 “****”進行鋼構(gòu)監(jiān)造。鋼結(jié)構(gòu)對于我來說是一個比較陌生的名詞，雖然在大學(xué)二年級學(xué)校有開設(shè)一學(xué)期的課程，但是也是走馬看花，匆匆?guī)н^，一些知識的記憶早已模糊了。不過，在宋總的指導(dǎo)幫助下，漸漸對鋼構(gòu)監(jiān)造有了近一步的了解和逐漸掌握了分部分項工程質(zhì)量重要節(jié)點的控制及檢驗批的質(zhì)量的檢查驗收。剛到“****”駐廠，宋總首先對我們監(jiān)造人員和“****”加工廠的負責(zé)人做了廉潔自律的相關(guān)交底并簽定《廉潔自律協(xié)議書》，斷絕了加工廠在后續(xù)工作中對我們監(jiān)造人員動一些“歪腦筋”，以便讓我們對以后的工作更好的開展奠定了基礎(chǔ)。在 “****”加工廠，我們一直遵守“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則，正逐步走向規(guī)范化，在此也不斷提醒自己在工作中要潔身自好，勿徇私舞弊、以權(quán)謀私也深知這種行為對社會對自己的危害，要努力將東南國際航運中心這個項目的工程質(zhì)量做到更好。

接下來在宋總的指導(dǎo)下，我開始熟悉了“****”報審的《焊接工藝評定報告》和方案，并查閱了相關(guān)規(guī)范檢查報審的工藝和方案是否與規(guī)范及相關(guān)條文不符的。比如：co2氣體保護焊分別在平焊、橫焊、立焊、仰焊中的焊接參數(shù)（焊速、電流、電壓）是多少；多厚的鋼板需要預(yù)熱；焊道間的溫度控制等。再者對工程項目原材料取樣送檢和閱讀相關(guān)規(guī)范文件，以便監(jiān)督加工廠規(guī)范組批取樣送檢用標(biāo)準(zhǔn)試件，標(biāo)準(zhǔn)方法進行原材料的試驗。比如：鋼板組批取樣要符合gb50755-2012 鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范中“牌號為q235、q345且板厚小于40mm的鋼材，應(yīng)按同一生產(chǎn)廠家、同一牌號、同一質(zhì)量等級的鋼材組成檢驗批，每批重量不應(yīng)大于150t；同一生產(chǎn)廠家、同一牌號的鋼材供貨重量超過600t且全部復(fù)驗合格時，每批的組批重量可擴大至400t”及高強螺栓抗滑移試驗要求加工廠以鋼結(jié)構(gòu)制造批未單位進行抗滑移系數(shù)試驗?！爸圃炫砂捶植迹ㄗ臃植浚┕こ虅澐忠?guī)定的工程量每完成2000t為一批，不足2000t的可視為一批。選用兩種及兩種以上表面處理工藝應(yīng)單獨檢驗。每批三組試件”。詳見gb50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范。當(dāng)然還有其他的如粗糙度、油漆等等要參照“驗收規(guī)范”和其他相應(yīng)的規(guī)范文件。當(dāng)然每天都要熟悉一部分相應(yīng)的圖紙，這也是能夠驗收構(gòu)件的基本要求。就舉個例子來說明：當(dāng)驗收箱體柱按下列程序進行驗收的，若有不當(dāng)之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠指出批評指正能夠讓我提高完善我的技術(shù)水平。首先看柱子截面剖面圖以判斷個零部件的方向，如牛腿連接板的方向；其次檢測柱身規(guī)格尺寸和整體各節(jié)點位置的尺寸規(guī)格及總長；接著局部檢測各零部件的數(shù)量、規(guī)格及之間的位置距離尺寸；再者測量柱身扭曲和彎曲；最后檢查焊縫表觀質(zhì)量。在駐廠期間，我不僅要對外業(yè)工程質(zhì)量的把控，而且要建立相應(yīng)的清單臺賬對工程的進度跟蹤、完成工程量的統(tǒng)計、取樣送檢原材料噸位的統(tǒng)計及影像及相關(guān)資料記錄存檔整理等等。在此，我也要感謝公司各領(lǐng)導(dǎo)對我的信任給我個這么好的鍛煉學(xué)習(xí)的機會，能夠在新的領(lǐng)域?qū)W習(xí)新的知識，提高我的技能水平，提升我的整體專業(yè)素質(zhì)，完善自己。當(dāng)然我還有一些地方做得不足之處的：首先是與施工單位在說明問題是語言、語氣不能掌握好，說話過于直白，硬化，容易造成關(guān)系僵化，也對后續(xù)的工作產(chǎn)生了一定的阻力。在往后的工作多想想如何把握語氣，組織語言才能更好的開展工作。還有就是專業(yè)知識積累的不夠好不夠扎實，專業(yè)技能水平有待提高，在接下來的工作，我要嚴(yán)格做到“四勤”來彌補我的專業(yè)知識及技能水平不足缺陷：

1、眼勤（要能提前發(fā)現(xiàn)問題，并查詢相關(guān)圖紙及規(guī)范文件）；

2、腳勤（多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查）；

3、嘴勤（對發(fā)現(xiàn)問題要多講）；

4、手勤（及時做好相關(guān)記錄，必要時要書面通知）；加強巡視工作，加強過程中控制，在過程中巡查來提升自己專業(yè)水平，才能更好地、認真地做好本職工作。

2014年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責(zé)，積極工作，任勞任怨，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，從不推脫，全心全意為工程著想。最后，再次感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助，給我這次學(xué)習(xí)的機會，我會再接再厲，爭取做到更好。

希望，公司蒸蒸日上，屢創(chuàng)輝煌。篇三：監(jiān)造總結(jié) 目錄 第一篇 機械、液壓培訓(xùn)總結(jié)........................................................................................2 第一章s-195盾構(gòu)機主推進液壓系統(tǒng)總結(jié)報告...........................................................2 第二章主驅(qū)動液壓系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)...................................................................................5 第三章螺旋輸送機液壓系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)...........................................................................8 第四章主軸承潤滑系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié).................................................................................11 第五章盾尾及鉸接密封系統(tǒng).........................................................................................13 第六章旋轉(zhuǎn)接頭及其潤滑.............................................................................................16 第七章螺旋輸送機軸承脂潤滑系統(tǒng).............................................................................17 第八章空壓機培訓(xùn)總結(jié).................................................................................................18 第九章 同步注漿系統(tǒng)...................................................................................................20 第十章 人艙系統(tǒng)介紹...................................................................................................22 第十一章 冷卻系統(tǒng)學(xué)習(xí)總結(jié).......................................................................................23 第十二章 泡沫注入系統(tǒng)...............................................................................................25 第十三章 膨潤土注入系統(tǒng)...........................................................................................26 第十四章 壓縮空氣系統(tǒng)...............................................................................................27 第十五章 土壓平衡施工技術(shù)培訓(xùn)總結(jié).......................................................................27 第十六章 馬德里工地考察報告...................................................................................30 第二篇 電器培訓(xùn)總結(jié)................................................................................................33 第一章 刀盤驅(qū)動系統(tǒng)..........................................................................................................33 第二章 推進和鉸接系統(tǒng)......................................................................................................35 第三章 管片安裝系統(tǒng)..........................................................................................................38 第四章 螺旋輸送機系統(tǒng)......................................................................................................42 第五章 齒輪油潤滑及脂潤滑系統(tǒng)......................................................................................44 第六章 盾尾密封系統(tǒng)..........................................................................................................47 第七章 濾油系統(tǒng)及冷卻水系統(tǒng)..........................................................................................48 第八章 注漿系統(tǒng)..................................................................................................................50 第九章 泡沫系統(tǒng)..................................................................................................................53 第一篇 機械、液壓培訓(xùn)總結(jié)

第一章s-195盾構(gòu)機主推進液壓系統(tǒng)總結(jié)報告

一、系統(tǒng)簡介

s-195盾構(gòu)機主推進系統(tǒng)是盾構(gòu)機掘進和盾構(gòu)機建立土壓平衡模式的主要系統(tǒng)，了解、掌握盾構(gòu)機推進系統(tǒng)對盾構(gòu)機在土壓平衡狀態(tài)下掘進、姿態(tài)的控制及盾構(gòu)機在曲線掘進有實際的指導(dǎo)意義。

二、系統(tǒng)組成

主推進系統(tǒng)由泵站及其控制系統(tǒng)、推進油缸及其控制系統(tǒng)、鉸接油缸及其控制系統(tǒng)組成。

1、泵站：由110kw電機驅(qū)動a4vso71drg力士樂衡壓泵，斜盤角度的變化范圍是0-15度，可根據(jù)系統(tǒng)壓力的變化自動調(diào)節(jié)（plc控制）泵的流量。

2、推進油缸：共16對油缸，32根，分為a組（盾構(gòu)機右側(cè)，8根油缸）、b組（盾構(gòu)機底部，10根油缸）、c組（盾構(gòu)機左側(cè)，8根油缸）、d組（盾構(gòu)機頂部，6根油缸）共四組，其中在z8、z16、z24、z32油缸上裝有行程傳感器及油缸的無桿腔裝有壓力傳感器，每一組油缸分別由各自的閥塊分別控制。

3、鉸接油缸：共14根油缸，其中在第3、第5、第10、第12根油缸上分別裝有行程傳感器，有桿腔裝有壓力傳感器。

三、原理分析（圖1067-501-001-00）一）、推進缸工作原理（a組為例）

1、正常掘進（電磁閥2.2b端得電）

壓力油由泵的出口經(jīng)單向閥

212、球閥

215、濾清器

5、調(diào)速閥7（此時管片安裝電磁閥2.1失電，處于上位）、三位四通電磁閥2.2右位進入推進缸無桿腔，回油經(jīng)三位四通電磁閥2.2流回油箱，油缸向前推進。此時推進壓力由可調(diào)電磁溢流閥6進行控制，推進速度由調(diào)速閥7進行控制。泵的先導(dǎo)控制溢流閥211的壓力根據(jù)推進油缸壓力傳感器的顯示壓力（四組油缸中最大的一組）通過plc控制自動調(diào)節(jié)，調(diào)節(jié)范圍是0-350bar，調(diào)節(jié)量為：掘進工況p211=p缸+10bar；管片安裝工況p211=p缸-10bar。

2、安裝管片（將轉(zhuǎn)換按扭旋至管片安裝位，則電磁換向閥2.1得電，同時plc控制電磁換向閥2.2可在管片安裝機處進行遙控）

當(dāng)電磁閥2.2a端得電，壓力油由泵的出口經(jīng)單向閥

212、球閥

215、電磁換向閥2.1、三位四通電磁閥2.2左位進入推進缸有桿腔，回油經(jīng)背壓閥2.3流回油箱，油缸縮回，此時，油缸的回收壓力由先導(dǎo)溢流閥2.3進行控制（2.3的調(diào)定壓力為200bar）。二）、鉸接缸的工作原理

1、正常掘進

正常掘進時鉸接油缸處于鎖定狀態(tài)，即二位二通電磁閥12.3、12.4失電，都處于下位，壓力油不能進入鉸接缸，同時鉸接油缸的無桿腔接油箱，當(dāng)盾殼阻力增加至足夠大時，活塞桿受拉，油缸無桿腔吸油，有桿腔內(nèi)的液壓油由于受油缸活塞的壓縮而壓力升高，當(dāng)油壓升高至溢流閥12.2的調(diào)定壓力300bar時，壓力油經(jīng)溢流閥12.2流回油箱，從而使油缸活塞桿伸出。

2、曲線掘進

當(dāng)盾構(gòu)機過度調(diào)向或操作室內(nèi)四根鉸接油缸的顯示行程相差很大時，則應(yīng)進行油缸壓力釋放操作，即二位二通電磁閥得電，使其處于上位，此時油缸的有桿腔和無桿腔都接回油箱，使鉸接油缸處于浮動狀態(tài)，自動調(diào)節(jié)各自的狀態(tài)，以利于盾構(gòu)機曲線掘進。油缸壓力釋放操作后，立即將鉸接油缸恢復(fù)至正常掘進狀態(tài)。

3、盾尾拖回

當(dāng)鉸接油缸的行程小于10mm或大于140mm時，盾構(gòu)機將停止掘進（plc控制），掘進時一般為拉伸至極限停機，此時需進行盾尾拖回操作，即二位二通電磁閥12.4得電處于上位，壓力油經(jīng)電磁閥12.4 進入鉸接油缸有桿腔，鉸接油缸收回，為便于盾構(gòu)機適應(yīng)曲線掘進，應(yīng)將鉸接油缸收回至中間行程，即約75mm處。盾尾拖回操作操作后，立即將鉸接油缸恢復(fù)至正常掘進狀態(tài)。

四、操作及維修保養(yǎng)要點

1、正常掘進操作

四組推進油缸的推進壓力分別由操作室內(nèi)的四個壓力旋扭分別控制，而四組油缸的推進速度由操作室內(nèi)的一個速度旋扭進行控制，根據(jù)土倉的壓力和螺旋輸送機的出碴情況不斷調(diào)整推進缸的掘進速度。

2、防止盾構(gòu)機栽頭操作

由于盾構(gòu)機主機總重約400噸，同時南京地鐵的地質(zhì)情況為富含水的粉質(zhì)粘土和粉質(zhì)沙土，盾構(gòu)機在重力的作用下有栽頭的趨勢，所以盾構(gòu)機在掘進時應(yīng)將低部（b組）推進油缸的推進壓力高于頂部（d組）推進油缸的推進壓力。一般高于20-50bar，在土層較軟時可高于60-70bar。

3、平曲線掘進操作

當(dāng)盾構(gòu)機在平曲線上掘進時，要求盾構(gòu)機左右兩側(cè)推進油缸的速度不同，所以盾構(gòu)機在掘進時應(yīng)將a組（右側(cè)）推進油缸的推力進壓高于或低于c組（左側(cè)）推進油缸的推進壓力，以適應(yīng)盾構(gòu)機左轉(zhuǎn)或右轉(zhuǎn)，設(shè)定值根據(jù)平曲線半徑的大小以及盾構(gòu)機所處的實際位置決定。

4、推進系統(tǒng)的保養(yǎng)1）每天對液壓系統(tǒng)各部位連接進行檢查。2）每周對推進缸及鉸接油缸的球頭及關(guān)節(jié)軸承進行潤滑。

第二章主驅(qū)動液壓系統(tǒng)培訓(xùn)總結(jié)

一、系統(tǒng)簡介

s-195盾構(gòu)機主驅(qū)動系統(tǒng)是盾構(gòu)機刀盤驅(qū)動的主要動力，也是控制盾構(gòu)機姿態(tài)（滾動）的主要設(shè)備。

二、系統(tǒng)組成

主驅(qū)動系統(tǒng)主要由主軸承、變速箱（8個）、離合器（8個）、液壓馬達及其控制元件、泵站（2個315kw）、補油系統(tǒng)、伺服系統(tǒng)組成。

1、主軸承

s-195盾構(gòu)機主軸承為3排磙子軸承，由8個小齒輪驅(qū)動主軸承內(nèi)齒圈，軸承潤滑系統(tǒng)分為齒輪油潤滑系統(tǒng)和油脂潤滑密封系統(tǒng)。

2、變速箱: 共8個行星齒輪變速箱，使用的潤滑油為海瑞克推薦的shell（殼牌）omala oil 320，變速箱殼體冷卻為冷卻劑循環(huán)冷卻，當(dāng)變速箱溫度超過80℃時盾構(gòu)機自動停機。

3、離合器

4、液壓馬達:共8個，型號為ha1t型全自動高壓馬達。

5、泵站

主驅(qū)動液壓泵站由兩臺315kw電機驅(qū)動兩臺力士樂a4v變量泵合流供油，該系統(tǒng)為閉式回路。

6、補油系統(tǒng)

第三篇：中國石油天然氣集團公司產(chǎn)品駐廠監(jiān)造管理規(guī)定

中國石油天然氣集團公司產(chǎn)品駐廠監(jiān)造管理規(guī)定

質(zhì)字〔2007〕12號

第一章

總

則

第一條

為加強中國石油天然氣集團公司（以下簡稱集團公司）建設(shè)項目中重要產(chǎn)品和設(shè)備的監(jiān)督和管理，規(guī)范產(chǎn)品駐廠監(jiān)造（以下簡稱監(jiān)造）活動，保證石油產(chǎn)品和設(shè)備的質(zhì)量，根據(jù)集團公司有關(guān)質(zhì)量管理辦法，制定本規(guī)定。

第二條

本規(guī)定適用于集團公司實施的監(jiān)造，以及對監(jiān)造進行的監(jiān)督管理。

第三條

本規(guī)定所稱監(jiān)造是指具有集團公司資質(zhì)認可的產(chǎn)品駐廠監(jiān)造單位（以下簡稱監(jiān)造單位）受使用單位（以下簡稱委托人）的委托，在合同約定的范圍內(nèi)，按照法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)，對產(chǎn)品制造過程的質(zhì)量實施監(jiān)督的中介咨詢服務(wù)。

第四條

監(jiān)造活動應(yīng)當(dāng)遵循獨立、公正、誠信、科學(xué)、客觀、有償?shù)脑瓌t。監(jiān)造服務(wù)費由監(jiān)造單位和委托人參照國家和集團公司有關(guān)規(guī)定在監(jiān)造合同中約定。

第五條

列入集團公司產(chǎn)品駐廠監(jiān)造目錄（見附件）的產(chǎn)品應(yīng)實施監(jiān)造。集團公司鼓勵企業(yè)對目錄外的產(chǎn)品實施駐廠監(jiān)造。

第六條

集團公司質(zhì)量管理部門對監(jiān)造工作實行歸口管理。其主要職責(zé)是：

（一）組織制訂集團公司監(jiān)造的有關(guān)規(guī)范性文件；

（二）負責(zé)集團公司監(jiān)造單位資質(zhì)的監(jiān)督管理；

（三）負責(zé)集團公司監(jiān)造工程師的上崗培訓(xùn)和注冊管理；

（四）監(jiān)督、指導(dǎo)監(jiān)造工作；

（五）負責(zé)監(jiān)造信息管理和發(fā)布工作，組織開展監(jiān)造經(jīng)驗交流等。

第二章

監(jiān)造單位和人員條件

第七條

監(jiān)造單位應(yīng)具備以下條件：

（一）具有國家設(shè)備監(jiān)理管理部門核準(zhǔn)的設(shè)備監(jiān)理資質(zhì)；

（二）具有10名以上與專業(yè)范圍相適應(yīng)的取得集團公司監(jiān)造資質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員；

（三）具有固定的承辦監(jiān)造業(yè)務(wù)的場所和相應(yīng)的監(jiān)造技術(shù)裝備；

（四）具有監(jiān)造的管理制度及程序。

第八條

集團公司質(zhì)量管理部門組織專家對監(jiān)造單位資質(zhì)進行審查，審查合格的，頒發(fā)《產(chǎn)品駐廠監(jiān)造單位資質(zhì)證書》。證書有效期5年。

第九條

監(jiān)造人員應(yīng)具備以下條件：

（一）具有工程師及以上技術(shù)職稱，有3年以上工作經(jīng)驗，熟知相關(guān)專業(yè)的基礎(chǔ)知識；

（二）熟練掌握委托人指定的產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)或補充技術(shù)條件的內(nèi)容。具有質(zhì)量管理方面的基本知識，掌握GB/T 19000系列標(biāo)準(zhǔn)的全部內(nèi)容，能夠參與與委托人簽訂供貸合同的制造單位（以下簡稱被監(jiān)造單位）質(zhì)量體系和產(chǎn)品質(zhì)量的評定工作；

（三）掌握所監(jiān)造產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝及影響其質(zhì)量的因素，熟悉關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制點的要求和必要條件；

（四）思想品德好，作風(fēng)正派，能夠公正地執(zhí)行監(jiān)造任務(wù)，并具備一定的組織協(xié)調(diào)能力，且身體健康、精力充沛，能夠勝任生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)造工作。

第十條

監(jiān)造人員應(yīng)由集團公司質(zhì)量管理部門委托的單位組織培訓(xùn)。經(jīng)考核合格，由集團公司質(zhì)量管理部門頒發(fā)《產(chǎn)品駐廠監(jiān)造人員資格證書》。證書有效期5年。

第三章

監(jiān) 造 管 理

第十一條

委托人應(yīng)按國家和集團公司的有關(guān)規(guī)定自主擇優(yōu)選擇具有良好業(yè)績和能力的監(jiān)造單位實施監(jiān)造工作。

第十二條

監(jiān)造實行回避制。監(jiān)造單位與被監(jiān)造單位不得有直接隸屬關(guān)系或其它利害關(guān)系。

第十三條

監(jiān)造單位在接受委托之前，應(yīng)當(dāng)如實向委托人出示相應(yīng)的資質(zhì)證明。委托人不得委托無監(jiān)造資質(zhì)或超出監(jiān)造資質(zhì)范圍的單位實施監(jiān)造。委托人應(yīng)對監(jiān)造單位和監(jiān)造人員的資質(zhì)進行確認。

第十四條

監(jiān)造的具體范圍和工作內(nèi)容由委托人和監(jiān)造單位通過監(jiān)造服務(wù)合同約定。

第十五條

委托人與監(jiān)造單位簽訂監(jiān)造服務(wù)合同應(yīng)包括：監(jiān)造范圍與內(nèi)容；監(jiān)造單位的權(quán)利和義務(wù)；委托人的權(quán)利和義務(wù)；合同生效、變更與終止；監(jiān)造費用及支付方法；違約責(zé)任；爭議的解決等。

第十六條

監(jiān)造單位與委托人簽訂監(jiān)造服務(wù)合同后，應(yīng)成立由項目監(jiān)造組長、專業(yè)監(jiān)造工程師組成相對固定的監(jiān)造項目組織機構(gòu)。

第十七條

監(jiān)造單位應(yīng)根據(jù)承接的監(jiān)造業(yè)務(wù)，在產(chǎn)品制造期間，配備相應(yīng)的監(jiān)造人員，進駐被監(jiān)造單位實施監(jiān)造。

第十八條

委托人在與被監(jiān)造單位簽訂產(chǎn)品訂貨合同時，應(yīng)明確監(jiān)造單位、監(jiān)造工作的內(nèi)容和職責(zé)。

第十九條

委托人應(yīng)在監(jiān)造單位實施監(jiān)造前，將監(jiān)造單位名稱、監(jiān)造工作內(nèi)容、監(jiān)造產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等書面通知被監(jiān)造單位。

第二十條

委托人在監(jiān)造服務(wù)合同生效后，應(yīng)向監(jiān)造單位提供被監(jiān)造產(chǎn)品的供貨合同、技術(shù)協(xié)議以及相關(guān)的技術(shù)資料。

第二十一條

監(jiān)造單位在監(jiān)造實施前，應(yīng)將主要監(jiān)造人員履歷報送委托人。委托人有權(quán)要求監(jiān)造單位更換監(jiān)造人員。項目監(jiān)造組長、監(jiān)造工程師如有變更，監(jiān)造單位應(yīng)書面通知委托人。

第二十二條

監(jiān)造單位對委托人負責(zé)，按照監(jiān)造合同約定的內(nèi)容，代表委托人行使職權(quán)，公正地進行監(jiān)造活動，參與產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量、進度控制。委托人和被監(jiān)造單位應(yīng)為監(jiān)造單位開展監(jiān)造活動提供必要的協(xié)助和配合。

第二十三條

監(jiān)造單位應(yīng)在實施監(jiān)造前，依據(jù)合同約定的監(jiān)造范圍、內(nèi)容編制監(jiān)造計劃或監(jiān)造實施細則，經(jīng)委托人確認后實施。

第二十四條

對監(jiān)造合同的分包應(yīng)事先征得委托人的同意，不得將整個監(jiān)造項目和形成過程中某個階段整體分包。

第二十五條

監(jiān)造單位有為委托人和被監(jiān)造單位保守商業(yè)秘密和技術(shù)秘密的義務(wù)。第二十六條

產(chǎn)品的制造質(zhì)量由被監(jiān)造單位全面負責(zé)。監(jiān)造并不減輕被監(jiān)造單位的質(zhì)量責(zé)任，不代替委托人對產(chǎn)品的最終質(zhì)量驗收。監(jiān)造單位應(yīng)對被監(jiān)造產(chǎn)品的制造質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)造責(zé)任，具體責(zé)任應(yīng)在監(jiān)造服務(wù)合同中予以明確。

第二十七條

被監(jiān)造單位按照產(chǎn)品訂貨合同的約定，為監(jiān)造工作的開展提供制造過程中相關(guān)真實客觀的數(shù)據(jù)、文件和報告等。

第二十八條

監(jiān)造工作按以下要求進行：

（一）編制監(jiān)造計劃和監(jiān)造實施細則，經(jīng)委托人審核認可；

（二）核查產(chǎn)品有關(guān)圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、制造工藝等文件；

（三）核查被監(jiān)造單位生產(chǎn)計劃和有關(guān)質(zhì)量體系；

（四）核查被監(jiān)造單位主要分包方的資質(zhì)情況、實際生產(chǎn)能力和質(zhì)量管理體系是否符合產(chǎn)品訂貨合同的要求；

（五）核查被監(jiān)造單位的檢驗計劃和檢驗、試驗要求，核查制造階段的檢驗、試驗的時間、內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)以及檢測手段；

（六）對產(chǎn)品制造過程中擬采用的重大新技術(shù)、新材料、新工藝的鑒定和試驗報告進行核查，簽署意見，通知委托人予以確認；

（七）查驗主要零部件的生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程和有關(guān)人員的上崗資質(zhì)，以及產(chǎn)品制造和裝配場所的環(huán)境條件；

（八）查驗產(chǎn)品用原材料、外購配套件、毛坯鑄鍛件的證明文件及檢驗報告和外協(xié)加工件、委托加工材料的質(zhì)量證明以及被監(jiān)造單位提交的檢驗資料；

（九）對產(chǎn)品制造過程進行監(jiān)督和質(zhì)量抽查，深入生產(chǎn)場地對所監(jiān)造產(chǎn)品進行巡回檢查，對主要及關(guān)鍵零部件的制造質(zhì)量和制造工序進行檢查與確認；

（十）監(jiān)造人員按被監(jiān)造單位檢驗計劃和相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求，監(jiān)督產(chǎn)品制造過程的檢驗工作，對檢驗結(jié)果進行確認。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定的，應(yīng)及時通知被監(jiān)造單位采取措施，進行整改；對當(dāng)場無法處理的質(zhì)量問題，監(jiān)造人員書面通知被監(jiān)造單位，要求暫停該部件轉(zhuǎn)入下道工序或出廠，并要求被監(jiān)造單位處理；當(dāng)發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問題時，立即向被監(jiān)造單位出具書面停工通知，并及時報告委托人；

（十一）監(jiān)督產(chǎn)品裝配和整體試驗過程；

（十二）定期向委托人提供監(jiān)造工作簡報，報告產(chǎn)品制造過程中加工、試驗、總裝以及生產(chǎn)進度情況；

（十三）監(jiān)造工作結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)按照合同規(guī)定向委托人提交最終監(jiān)造報告和合同約定的監(jiān)造資料。

第二十九條

監(jiān)造過程中發(fā)生爭議，委托人、監(jiān)造單位和被監(jiān)造單位應(yīng)本著客觀公正的原則及時溝通和協(xié)調(diào)。經(jīng)協(xié)商仍有爭議，應(yīng)按合同約定的方式解決。

第四章

監(jiān)督與責(zé)任

第三十條

委托人對應(yīng)當(dāng)實施監(jiān)造的項目，未委托實施的，或委托不具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)造單位實施監(jiān)造的，由集團公司質(zhì)量管理部門責(zé)令改正。

第三十一條

被監(jiān)造單位和委托人不配合監(jiān)造單位的監(jiān)造，非法干涉和阻撓監(jiān)造的，按集團公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。

第三十二條

監(jiān)造單位不得承攬監(jiān)造業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的產(chǎn)品設(shè)計、采購、制造、安裝、調(diào)試等相關(guān)業(yè)務(wù)，不得參與被監(jiān)造單位提供的任何可能影響正常、公正監(jiān)造的活動，不得接受被監(jiān)造單位提供的任何有關(guān)影響監(jiān)造活動公正開展的酬金；不得提出超出合同約定的其他利益要求。

第三十三條

監(jiān)造單位有下列行為之一的，集團公司質(zhì)量管理部門給予通報批評，并撤銷《產(chǎn)品駐廠監(jiān)造單位資質(zhì)證書》；給委托人造成損失的，應(yīng)按合同約定賠償損失：

（一）徇私舞弊、玩忽職守，造成重大質(zhì)量事故或者人身傷亡事故的；

（二）與被監(jiān)造單位相互串通謀取不當(dāng)利益的；

（三）違反合同約定泄露委托人或被監(jiān)造單位商業(yè)或者技術(shù)秘密，造成委托人或被監(jiān)造單位經(jīng)濟損失或者其他嚴(yán)重后果的。

第三十四條

監(jiān)造人員違反本辦法的有關(guān)規(guī)定，玩忽職守，造成重大責(zé)任事故的或者徇私舞弊，泄露委托人或被監(jiān)造單位商業(yè)或者技術(shù)秘密，造成委托人或被監(jiān)造單位經(jīng)濟損失的，由集團公司質(zhì)量管理部門撤銷《產(chǎn)品駐廠監(jiān)造人員資質(zhì)證書》，情節(jié)嚴(yán)重的，按集團公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。

第五章

附

則

第三十五條

本規(guī)定由集團公司質(zhì)量管理部門負責(zé)解釋。第三十六條

本規(guī)定自印發(fā)之日起施行。

（發(fā)文日期：2007年7月12日）附件

產(chǎn)品駐廠監(jiān)造目錄

1．催化裝置的三

（四）機組、增壓機組、富氣壓縮機組、反應(yīng)器、再生器、外取熱器； 2．加氫裝置的加氫反應(yīng)器、高壓換熱器、高壓容器、新氫/循環(huán)氫壓縮機組、加氫進料泵、高壓空冷器；

3．重整裝置的重整反應(yīng)器、再生器、立式換熱器、新氫/循環(huán)氫壓縮機組；制氫轉(zhuǎn)化爐爐管；

4．焦化裝置的富氣壓縮機組、焦碳塔、高壓水泵、輻射進料泵；

5．乙烯裝置的三大壓縮機組、裂解爐爐管、冷箱、廢熱鍋爐及重要低溫設(shè)備；聚丙烯裝置的反應(yīng)器；

6．PTA裝置的干燥機、過濾機、主要換熱設(shè)備、空氣壓縮機組；聚酯裝置的反應(yīng)器；丙烯腈裝置反應(yīng)器、主要換熱設(shè)備；

7．化肥裝置的壓縮機組、大型高壓設(shè)備；氣化爐、變換爐；

8．空分裝置的大型壓縮機組、冷箱； 9．氯堿裝置的聚合釜、壓縮機； 10．電站鍋爐、汽輪發(fā)電機組；

11．鉆機、修井機、大型壓裂設(shè)備、井控設(shè)備、海洋平臺；

12．油氣輸送管、油氣輸送管防腐、油套管（高壓氣井用、特殊用途的非API管材）。

第四篇：駐廠工作總結(jié)

2016年駐廠工作總結(jié)

切實貫徹中央部委有關(guān)指示精神，中職在校生到企業(yè)等單位開展頂崗實習(xí)活動，也為了創(chuàng)造更多社會實踐機會，讓學(xué)生接受更多的社會歷練，提高學(xué)生的綜合素質(zhì)與實踐能力，改變學(xué)生的就業(yè)觀念，本著自愿報名的原則，我校在招生就業(yè)處和各部門各專業(yè)部的共同配合協(xié)調(diào)下組織了2016年14屆學(xué)生去東莞快捷達公司頂崗實習(xí)。

雖然我們兩位陳老師是第一次擔(dān)任駐廠老師，但是我們出發(fā)前已經(jīng)做足了心理準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備，并且實習(xí)過程中在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，能夠正確、果斷處理各種事情，不斷成長；為期5個月的頂崗實習(xí)活動順利結(jié)束，且收獲很多，但也有需要我們改進和完善的地方。我們作為此次駐廠帶隊老師，現(xiàn)將本次學(xué)生頂崗實習(xí)工作做如下總結(jié)。

一、出發(fā)前的報名及培訓(xùn)

本批學(xué)生共196人，涵蓋的專業(yè)有電子商務(wù)、會計、烹飪、電子、農(nóng)機、汽修；都是自愿報名參加頂崗實習(xí)的。其中頂崗實習(xí)內(nèi)容、地點、待遇等向家長、學(xué)生做出說明，做到公開透明。入廠前一周由招生就業(yè)處統(tǒng)一組織培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包含：愛崗敬業(yè)、安全生產(chǎn)教育、職業(yè)素養(yǎng)、人際溝通技巧等一系列豐富內(nèi)容。這為學(xué)生在企業(yè)順利完成頂崗實習(xí)打下了基礎(chǔ)。

二、駐廠期間師生工作的順利開展

此次頂崗實習(xí)獲得圓滿成功，離不開學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)事前的精心考察以及與企業(yè)的周密協(xié)商，離不開學(xué)校各部門各項精心準(zhǔn)備與周密安排，離不開領(lǐng)導(dǎo)和帶隊老師的認真負責(zé)。離不開學(xué)生的積極努力。此次頂崗實習(xí)，為我們積累了寶貴的管理經(jīng)驗。

1．學(xué)校與合作單位的協(xié)商一致是順利進行頂崗實習(xí)的前提。

2．頂崗實習(xí)前的周密安排與準(zhǔn)備是活動順利進行的重要保證。此次頂崗實習(xí)，無論學(xué)校還是老師以及學(xué)生和家長都做了充分準(zhǔn)備。頂崗實習(xí)計劃以及頂崗實習(xí)預(yù)案的制定，頂崗實習(xí)紀(jì)律的制定及頂崗實習(xí)安全責(zé)任書的簽訂，學(xué)生基本信息的采集

（身份證號碼、學(xué)生及家長聯(lián)系方式、學(xué)生以往病史及近期身體狀況），頂崗實習(xí)學(xué)生的篩選，頂崗實習(xí)學(xué)生的分組，學(xué)生及家長的動員，學(xué)生車票的提

前預(yù)定及車輛的安排等都是頂崗實習(xí)前的必需準(zhǔn)備。

3．頂崗實習(xí)期間安全高于一切。安全包括學(xué)生財產(chǎn)安全，乘車安全，人身

安全。頂崗實習(xí)期間任何小事都是大事，任何細節(jié)都不容忽略。定期集合、學(xué)生會、宿舍長的設(shè)置安排，為我們管理學(xué)生、確保學(xué)生安全發(fā)揮了重要作用。

4．及時了解學(xué)生動態(tài)，及時處理學(xué)生問題。駐廠老師每天深入部門、宿舍，深入學(xué)生群體，與企業(yè)單位和學(xué)生及時交流與溝通，出現(xiàn)情況及時處理等都為頂崗實習(xí)的順利進行提供了重要保證。頂崗實習(xí)期間必須第一時間掌握學(xué)生的情況，哪怕是一個學(xué)生的情緒校波動，如果得不到及時處理，很可能引起整個頂崗實習(xí)隊伍的大波動。

5．思想工作要提前做，集體問題要面向集體做，個人問題單獨做，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時匯報，勤與家長溝通，做到不拖延不累積。

6．頂崗實習(xí)期間，學(xué)生完成實習(xí)任務(wù)。同時駐廠老師定期聯(lián)系企業(yè)，給學(xué)生做一些培訓(xùn)，以增強學(xué)生職業(yè)技能和提高就業(yè)認識。

7．頂崗實習(xí)結(jié)束要通過大會總結(jié)和表彰獎勵等形式對學(xué)生做好正面教育和正面宣傳。

8．頂崗實習(xí)結(jié)束后學(xué)生對整個頂崗實習(xí)過程做了總結(jié)，從學(xué)習(xí)和發(fā)展的角度認識頂崗實習(xí)。

三、頂崗實習(xí)期間出現(xiàn)的問題及應(yīng)對策略

（一）實習(xí)期間學(xué)生存在的問題及對策

1．我們的學(xué)生普遍的缺乏對實習(xí)工作的正確認識：在他們眼里實習(xí)是被逼的，在這里工作僅僅是為了完成一個任務(wù)，因此就缺少一個正確的心態(tài)，容易產(chǎn)生怨氣影響工作情緒。

對策：應(yīng)該加強實習(xí)意義的教育，特別是要強調(diào)實習(xí)其實是恒心、毅力

與耐力的訓(xùn)練。

2．對于突發(fā)事件缺少應(yīng)對的心理素質(zhì)

對于突發(fā)事件缺少應(yīng)對的心理素質(zhì)：這里所說的突發(fā)事情是指在工作當(dāng)中的，以

及在實習(xí)期間遇到的生活上的非常態(tài)事情。學(xué)生一旦遇到對廠方所做決定或者對

廠里面的工作安排不合心意時，容易采取的措施基本上就是辭職不做了；還有有部分學(xué)生對自己組長分配工作覺得不合理，也不跟上級提出意見，或者工作上有失誤，被上級批評，就覺得是針對自已，直接就是辭工不做了，又或者在車間上生病了也不敢跟上級請假，而是曠工或找駐廠老師代替請假，不敢跟人溝通；

等等很多類似的例子這都是學(xué)生缺少應(yīng)對社會實踐中出現(xiàn)問題時的心理素質(zhì)有關(guān)，不知道如何溝通，如何協(xié)調(diào)解決問題，依賴性太強，完全以自我為中心去應(yīng)對所面臨的情況。

對策：應(yīng)該在校期間，加強學(xué)生這方面的培訓(xùn)，培養(yǎng)學(xué)生獨立能力和溝通能力，以及人際關(guān)系的處理。

3．時間觀念、紀(jì)律觀念薄弱

時間觀念、紀(jì)律觀念薄弱：遲到、曠工、怠工的現(xiàn)象比較嚴(yán)重，總感覺是為企業(yè)打工，認為我出學(xué)校了可以不認真對待。

對策：樹立正確的價值觀，作為一個即將走出校門的畢業(yè)生來講，也應(yīng)該要能夠不斷地去適應(yīng)它，不斷在自己的頭腦里面強調(diào)時間的重要性，紀(jì)律的重要性。

（二）實習(xí)期間管理存在的問題及對策

1．一般學(xué)生到企業(yè)工作的前兩三個星期是關(guān)鍵的階段，多少會有學(xué)生鬧情緒，想不開并準(zhǔn)備逃跑的，更甚者他們會和家人和好朋友交流并抱怨，埋怨老師。這時候作為駐廠老師內(nèi)心是難過的，想著我是為你好，你卻埋怨我，因此可能會出現(xiàn)不想做思想工作或直接不做思想工作的情況出現(xiàn)。

對策：每當(dāng)這時老師就要擺正心態(tài)，就要多點耐心，用心去開導(dǎo)她們，語氣要堅決而溫和，讓他們明白學(xué)校派他們來實習(xí)的良苦用心，也從鍛煉意志和毅力方面去說服他們。為以后走進社會打下基礎(chǔ)，讓她們懂得在不同的地方與不同的人融洽相處本身就是一種進步和提高，而在工廠培養(yǎng)的吃苦耐勞團隊合作的精神以及人際交往的能力在以后的社會工作中就是一筆經(jīng)驗財富。

2．由于經(jīng)驗不夠，剛開始沒給自己在學(xué)生之間安排“眼線”，導(dǎo)致老師在查房之后，個別學(xué)生鉆空子，半夜溜出廠去玩，影響第二天正常工作。還有就是個別學(xué)生生病了覺得不好意思找老師，導(dǎo)致越拖越嚴(yán)重；這些只要考慮細致一些還是能避免的。

對策：充分發(fā)揮學(xué)生會成員、宿舍長和“小眼線”的作用，培養(yǎng)屬于自己的管理小團隊。

總之，作為駐廠老師，自己是辛苦些，但也有很大的收獲，重要是能在實習(xí)當(dāng)中做學(xué)生的良師益友，讓他們感覺到學(xué)校派他們來實習(xí)是想他們真正得到鍛煉，也要在實習(xí)的階段，引導(dǎo)他們形成積極的生活態(tài)度，懂得敬業(yè)愛業(yè)的重要性，并在實習(xí)的5個月中學(xué)學(xué)做人的道理和做事的方法。這次的駐廠經(jīng)歷，有收獲也吸取了很多教訓(xùn)，同時還是有很多需要改進工作的地方，希望下次有機會再去時可以做得更好！

第五篇：駐廠工作總結(jié)

根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊認真組織學(xué)習(xí)黨的十六大報告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實際情況組織調(diào)查研究和討論，認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強化責(zé)任、加強學(xué)習(xí)、明確重點、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻。

駐廠工作總結(jié)

根據(jù)市駐廠工作辦的安排，駐xx市中藥廠工作隊認真組織學(xué)習(xí)黨的十六大報告、***同志在全市駐廠暨國企改革工作會議上的講話和市駐廠工作辦的有關(guān)文件，針對我市國有企業(yè)改革的新形勢結(jié)合xx市中藥廠的實際情況組織調(diào)查研究和討論，認清了形勢、振奮了精神、隊員們表示一定要按照市政府、市駐廠工作辦的要求、強化責(zé)任、加強學(xué)習(xí)、明確重點、嚴(yán)守紀(jì)律、擺正位子、改進作風(fēng)、嚴(yán)格遵守各項紀(jì)律、出滿勤、不擾民、樸下身子、察實情、下實勁、求實效、為企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定作事實、做好事、盡自己所能為xx“以工興市”作貢獻。

我們駐廠工作隊在市駐廠工作辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想的偉大旗幟，深入實施“以工興市”戰(zhàn)略、解放思想、開拓創(chuàng)新，幫助所駐企業(yè)在改革發(fā)展、改制、租賃、籌資、開關(guān)等方面做了大量艱苦細致的工作。

一、調(diào)查研究、摸清情況、穩(wěn)定職工、工作隊入廠后首先穩(wěn)定企業(yè)職工隊伍，深入車間科室調(diào)查研究，為企業(yè)找出路想辦法，統(tǒng)一干部、職工的思想認識，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、職工代表開座談會，聽取他們的意見和想法，對照國家、省、市國有企業(yè)改革的有關(guān)政策、法律、法規(guī)，結(jié)合該廠的實際情況，聘請權(quán)威人士對企業(yè)會診，提出可行性方案，并廣泛征詢各方意見，認為租賃經(jīng)營確較適用于該廠的實際情況。

二、協(xié)調(diào)有關(guān)人員立場，確定改制方案；

為了改制方案能順利實施，分別召集廠領(lǐng)導(dǎo)、干部、職工代表耐心的做宣傳和說服工作，協(xié)調(diào)相關(guān)單位，統(tǒng)一大家認識，最終有關(guān)人員、單位一致認為租賃經(jīng)營方案確是該廠實施改制、開工生產(chǎn)的最佳方案，并積極行動起來支持該項工作。

三、以發(fā)展的眼光，長期營運為目標(biāo)，招商引資，實施租賃經(jīng)營；

我們以市委、市政府提出的“以工興市”為目標(biāo)，充分發(fā)揮信息優(yōu)勢，多方聯(lián)系、尋求合作伙伴，本著近期讓利、長期得利、共同發(fā)展的宗旨，經(jīng)過對比分析，確定實力較強的民營企業(yè)三盛食品有限公司，并與其簽訂租賃經(jīng)營協(xié)議。三盛食品有限公司在租賃中藥廠后，利用原廠房、設(shè)備，并加大對企業(yè)的固定資產(chǎn)投入，已累計投入固定資產(chǎn)×××余萬元。

目前，該廠已形成產(chǎn)值近千萬元，利稅達×××多萬元的食品加工企業(yè)。工廠也已打破往日的寂靜，呈現(xiàn)出欣欣向榮的景象，一車車的乳制品和冷凍食品源源流入xx市的大街小巷，極大地豐富了我市居民的生活。今后我們要更加努力地為企業(yè)營造寬松的發(fā)展環(huán)境，為實施“以工興市”戰(zhàn)略做更大的貢獻。