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      (改)分校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

      時(shí)間:2019-05-12 14:44:31下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:(改)分校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

      分校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

      分校校長(zhǎng)是本校區(qū)的招生數(shù)量、課時(shí)消耗、續(xù)費(fèi)、轉(zhuǎn)介紹、學(xué)生成績(jī)提升、客戶(hù)滿(mǎn)意度等工作指標(biāo)的直接責(zé)任人。熱愛(ài)教育事業(yè),主動(dòng)遵守公司各項(xiàng)管理制度,服從總部工作安排;熟悉各部門(mén)的一切操作流程,能處理各部門(mén)發(fā)生的一切事務(wù),具有高度的敬業(yè)精神和一定的管理能力、策劃能力、公關(guān)能力、組織能力和危機(jī)處理等各種能力,并初步具備建設(shè)和開(kāi)發(fā)新分校的全面能力,有較高的思想素質(zhì)和良好的道德品質(zhì),能把本公司的發(fā)展和壯大作為一生的事業(yè),帶領(lǐng)校區(qū)員工保質(zhì)保量完成校區(qū)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)。

      1.招生管理

      A、按時(shí)制定校區(qū)期招生計(jì)劃、合理分解期招生指標(biāo)、認(rèn)真組織好每一次市場(chǎng)宣傳活動(dòng),做到宣傳的及時(shí)性及有效性。

      B、做好招生期的公開(kāi)課準(zhǔn)備工作包括:教師、教室及家長(zhǎng)會(huì)的各項(xiàng)安排工作,做好新生家長(zhǎng)的溝通工作,合理執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)優(yōu)惠措施。

      C、按時(shí)上交分校周招生工作報(bào)表保障數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性。

      2.續(xù)費(fèi)、退費(fèi)管理

      A、提前10課時(shí)整理續(xù)費(fèi)學(xué)生名單,同時(shí)做好前臺(tái)及應(yīng)續(xù)學(xué)生任課教師關(guān)于續(xù)費(fèi)的通知工作,并對(duì)老師及前臺(tái)的續(xù)費(fèi)工作及時(shí)跟蹤落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      B、及時(shí)完成應(yīng)續(xù)費(fèi)學(xué)生家長(zhǎng)的溝通工作、及時(shí)籌備續(xù)費(fèi)家長(zhǎng)會(huì),對(duì)于未續(xù)費(fèi)學(xué)生及時(shí)跟蹤并做好登記,及時(shí)總結(jié)完善校區(qū)續(xù)費(fèi)工作,保障校區(qū)續(xù)費(fèi)班比率。

      C、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校退費(fèi)制度,對(duì)于退費(fèi)情況嚴(yán)重的班級(jí)或時(shí)期及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

      3.績(jī)效管理

      A、做好校區(qū)員工的績(jī)效考核工作包括招生、續(xù)費(fèi)、教學(xué)、行政管理及各類(lèi)常規(guī)工作的考核與監(jiān)督,按時(shí)上交績(jī)效考核成績(jī)表

      B、做好校區(qū)員工的思想溝通工作確保學(xué)校的績(jī)效管理制度順利開(kāi)展。C、完善我???jī)效考核體系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并上報(bào)人力資源部。4.營(yíng)業(yè)任務(wù):每月必須完成規(guī)定營(yíng)業(yè)任務(wù)(以實(shí)際收款為準(zhǔn)),每月的任務(wù)會(huì)在月初例會(huì)上的時(shí)候由總部根據(jù)市場(chǎng)及校區(qū)上月任務(wù)完成情況制定,分校校長(zhǎng)必須通過(guò)合理途徑完成任務(wù)。

      5.財(cái)務(wù)管理:分校校長(zhǎng)具有校區(qū)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督的權(quán)利和責(zé)任,但不具有獨(dú)立的支配權(quán)。每筆支出必須上報(bào)批準(zhǔn)后方可支付,否則自行承擔(dān)。分校校長(zhǎng)在收入上必須當(dāng)日當(dāng)時(shí)把所收現(xiàn)金交給總部指派的財(cái)務(wù)管理人員,再由財(cái)務(wù)管理人員及時(shí)存入學(xué)校的專(zhuān)用帳戶(hù),如有違反,參照財(cái)務(wù)管理規(guī)定相關(guān)條例處理。

      6.分校教學(xué)監(jiān)督及反饋

      A、每周進(jìn)班聽(tīng)課4課時(shí)并認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)。

      B、積極配合總校的各項(xiàng)教學(xué)安排并監(jiān)督落實(shí)。

      C、認(rèn)真做好家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)于教學(xué)上存在的任何問(wèn)題及時(shí)反饋。跟蹤落實(shí)各類(lèi)解決方案。

      7.財(cái)務(wù)管理

      A、對(duì)于分校的固定資產(chǎn)做到每月清點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)缺。妥善保管好各項(xiàng)固定資產(chǎn)。B、認(rèn)真做好賬務(wù)管理,按時(shí)上交周財(cái)務(wù)報(bào)表、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度。

      C、科學(xué)合理控制校區(qū)各項(xiàng)支出,監(jiān)督各項(xiàng)成本浪費(fèi)的人或事并及時(shí)制止,保障校區(qū)支出節(jié)約化、合理化。

      D、認(rèn)真登記禮品的發(fā)放對(duì)象及數(shù)量,并定期總結(jié)。

      8.分校服務(wù)管理

      A、指導(dǎo)并監(jiān)督校區(qū)前臺(tái)及教師的服務(wù)態(tài)度,做到教學(xué)及行政管理服務(wù)無(wú)投訴。

      B、科學(xué)合理解決各類(lèi)突發(fā)性及常規(guī)性投訴事件,在維護(hù)學(xué)校口碑及聲譽(yù)的前提下保障員工個(gè)人尊嚴(yán)與聲譽(yù)。

      C、完善學(xué)校服務(wù)管理體系主要包括教學(xué)細(xì)節(jié)行政管理細(xì)節(jié)服務(wù)及超值服務(wù)。

      D、做好校區(qū)內(nèi)部各崗位的協(xié)調(diào)工作,避免員工之間存在的各類(lèi)矛盾,同時(shí)做好校區(qū)與各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合工作,對(duì)于存在思想及態(tài)度問(wèn)題的員工要及時(shí)溝通,保障校區(qū)員工的穩(wěn)定性。

      E、監(jiān)督并維護(hù)好校區(qū)內(nèi)部的小作家園地及各類(lèi)墻體廣告、海報(bào),并及時(shí)更新。

      9.信息保密

      A、保障我校教學(xué)資料用書(shū)不私自外泄。、B、保障我校招生計(jì)劃包括:活動(dòng)方案、開(kāi)班信息等不私自外泄 C、保障我校員工及學(xué)生具體信息不私自外泄。

      10.自我管理

      A、積極配合學(xué)校及各部門(mén)的各項(xiàng)常規(guī)工作。并認(rèn)真 完成 B、嚴(yán)格遵守我校的各類(lèi)規(guī)章制度 C、以身作則堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校利益 10 安全管理:分校校長(zhǎng)有權(quán)設(shè)立有利于學(xué)生管理的安全制度,并嚴(yán)格按總部相關(guān)的安全制度執(zhí)行,管理期間如果因?yàn)楣芾聿恢芤约巴婧雎毷卦斐衫蠋?、學(xué)生和他人的人身安全事故,由該分校校長(zhǎng)承擔(dān)一切相應(yīng)責(zé)任,并有責(zé)任和義務(wù)協(xié)助總部做好事后處理工作。

      每月底進(jìn)行業(yè)績(jī)分析和業(yè)績(jī)總結(jié),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,對(duì)于沒(méi)有達(dá)到目標(biāo)的本月工作,計(jì)劃并納入下月工作任務(wù)中。

      11.財(cái)物保管:分校校長(zhǎng)負(fù)責(zé)校區(qū)內(nèi)所有的辦公設(shè)備、設(shè)施、家具、用品、文具、圖書(shū)等等 一切財(cái)物的管理工作,如有人為損壞、遺失等必須找出相關(guān)責(zé)任人,并按價(jià)賠償,否則由分校校長(zhǎng)賠償。

      12.資料檔案管理:分校校長(zhǎng)有責(zé)任保管好學(xué)生和老師的相關(guān)資料,并做電子文檔備份,如造成資料遺失,則需承擔(dān)全部責(zé)任。學(xué)校的內(nèi)部保密資料不得外泄,內(nèi)部經(jīng)營(yíng)和管理等狀況不得經(jīng)本人和校區(qū)任何人員向其他人透露,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)查實(shí)將按照《員工手冊(cè)相》條款進(jìn)行處罰;

      13.人事管理:分校有獨(dú)立的人事管理權(quán)但沒(méi)有任免權(quán)利,崗位人員的設(shè)置必須按照總部許可的方式和人數(shù)來(lái)定,新進(jìn)員工須經(jīng)過(guò)人力資源部崗前培訓(xùn)考核通過(guò),嚴(yán)格查驗(yàn)相關(guān)證件并將畢業(yè)證、身份證、資格證等復(fù)印件交人力資源部備案后方可錄用。各校區(qū)管理的員工工作中出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題均由分校校長(zhǎng)負(fù)相應(yīng)責(zé)任。

      1、分校長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)全體教職員工,全面貫徹銘師教育“不拋棄、不放棄”的總體教育理念,面向全體學(xué)生努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      2、分校長(zhǎng)對(duì)分校工作要全面規(guī)劃,統(tǒng)一安排。參與總校長(zhǎng)主持的各分校、各部門(mén)管理層會(huì)議制訂與組織實(shí)施銘師教育整體的工作計(jì)劃,建立健全規(guī)章制度。做到事事有人管,辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查。定期檢查總結(jié)工作。

      3、定期向總校長(zhǎng)辦匯報(bào)工作、并發(fā)送各項(xiàng)工作報(bào)表

      4、與協(xié)助總校長(zhǎng)辦制定教學(xué)、教研、教務(wù)、有關(guān)處室各崗位職責(zé)條例和考核措施。

      5、領(lǐng)導(dǎo)和組織分校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心,堅(jiān)持按教學(xué)規(guī)律辦事,保證教育計(jì)劃的全面貫徹執(zhí)行。經(jīng)常了解教師教學(xué)與學(xué)生學(xué)習(xí)的情況,指導(dǎo)教師制定有針對(duì)性的教學(xué)計(jì)劃。

      6、領(lǐng)導(dǎo)和組織分校教職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),有計(jì)劃的組織教職工培訓(xùn),不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)水平。

      7、貫徹勤儉辦學(xué)方針,努力改善辦學(xué)條件;督促有關(guān)部門(mén)做好學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,增添教學(xué)設(shè)備,審查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

      8、熟悉分校教職員工的教學(xué)、業(yè)務(wù)水平和工作特長(zhǎng),合理安排教師、職工的工作,按規(guī)定手續(xù)審批教職員工請(qǐng)假事宜。

      9、主持分校全職教師常規(guī)會(huì)議,研究學(xué)校重大事項(xiàng),傳達(dá)上級(jí)指示。

      10、處理日常行政工作,批閱往來(lái)公文以及對(duì)外聯(lián)系。

      11、發(fā)揚(yáng)民主作風(fēng),指導(dǎo)組織召開(kāi)教師會(huì),討論學(xué)校重大事情,傾聽(tīng)所有教師意見(jiàn)和建議。深入教學(xué)第一線,經(jīng)常巡課,靈活兼課,加強(qiáng)調(diào)查研究。

      12、協(xié)助配合市場(chǎng)部做好市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)拓展、課程開(kāi)發(fā)等工作

      13、協(xié)助人事部做好教師招聘、儲(chǔ)備、培訓(xùn)、入職等相關(guān)工作工作

      14、積極配合協(xié)助財(cái)務(wù)部做好分校財(cái)務(wù)收支審核

      15、結(jié)合本分校實(shí)際情況制定不與總校長(zhǎng)辦制定的各項(xiàng)制度、計(jì)劃相沖突的分校管理制度,進(jìn)一步完善分校管理體制。

      第二篇:分校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

      分校校長(zhǎng)崗位職責(zé)

      1、行政管理

      A、做好校區(qū)員工的考勤管理工作主要包括:校區(qū)員工請(qǐng)假管理、出勤管理、調(diào)休管理及值班辦理,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校各項(xiàng)考勤管理制度并保障校區(qū)在各個(gè)時(shí)期的員工出勤工作。

      B、做好校區(qū)學(xué)生學(xué)生檔案管理工作保障學(xué)生的報(bào)名檔案及學(xué)期學(xué)習(xí)檔案的完整性,C、做好學(xué)生的出勤管理工作,控制學(xué)生的請(qǐng)假、曠課及停課人數(shù),認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校關(guān)于學(xué)生出勤管理的各項(xiàng)規(guī)定并及時(shí)通知落實(shí)。掌握每周校區(qū)的學(xué)生出勤率,并及時(shí)分析,出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)。

      D、做好校區(qū)內(nèi)部辦公室、教室、走廊、廁所的衛(wèi)生管理工作,更新衛(wèi)生管理制度及時(shí)監(jiān)督提醒,保障校區(qū)環(huán)境衛(wèi)生良好。

      E、按時(shí)做好校區(qū)學(xué)生放假、調(diào)課、停課及大型活動(dòng)通知,保障信息傳達(dá)及時(shí)準(zhǔn)確。

      F、嚴(yán)格保障校區(qū)學(xué)生及教師人身安全。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校安全管理方向的各項(xiàng)制度及細(xì)則。做好課前、課間及課后的學(xué)生管理工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決并上報(bào)。

      2、招生管理

      A、按時(shí)制定校區(qū)期招生計(jì)劃、合理分解期招生指標(biāo)、認(rèn)真組織好每一次市場(chǎng)宣傳活動(dòng),做到宣傳的及時(shí)性及有效性。

      B、做好招生期的公開(kāi)課準(zhǔn)備工作包括:教師、教室及家長(zhǎng)會(huì)的各項(xiàng)安排工作,做好新生家長(zhǎng)的溝通工作,合理執(zhí)行學(xué)校的各項(xiàng)優(yōu)惠措施。

      C、按時(shí)上交分校周招生工作報(bào)表保障數(shù)據(jù)的完整性及準(zhǔn)確性。

      3、續(xù)費(fèi)、退費(fèi)管理

      A、提前10課時(shí)整理續(xù)費(fèi)學(xué)生名單,同時(shí)做好前臺(tái)及應(yīng)續(xù)學(xué)生任課教師關(guān)于續(xù)費(fèi)的通知工作,并對(duì)老師及前臺(tái)的續(xù)費(fèi)工作及時(shí)跟蹤落實(shí),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

      B、及時(shí)各個(gè)應(yīng)續(xù)費(fèi)學(xué)生家長(zhǎng)的溝通工作、及時(shí)籌備續(xù)費(fèi)家長(zhǎng)會(huì),對(duì)于未續(xù)學(xué)生及時(shí)跟蹤并做好登記,及時(shí)總結(jié)完善校區(qū)續(xù)費(fèi)工作,保障校區(qū)續(xù)班比率。

      C、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校退費(fèi)制度,對(duì)于退費(fèi)情況嚴(yán)重的班級(jí)或時(shí)期及時(shí)總結(jié)上報(bào)。

      4、分校教學(xué)監(jiān)督及反饋

      A、每周進(jìn)班聽(tīng)課4課時(shí)并認(rèn)真做好聽(tīng)課記錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或上報(bào)教學(xué)部。

      B、積極配合分校教學(xué)校長(zhǎng)的各項(xiàng)教學(xué)安排并監(jiān)督落實(shí)。

      C、認(rèn)真做好家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷,對(duì)于教學(xué)上存在的任何問(wèn)題及時(shí)反饋。跟蹤落實(shí)各類(lèi)解決方案。

      5、財(cái)務(wù)管理

      A、對(duì)于分校的固定資產(chǎn)做到每月清點(diǎn)及時(shí)補(bǔ)缺。妥善保管好各項(xiàng)固定資產(chǎn)。B、認(rèn)真做好賬務(wù)管理,按時(shí)上交周財(cái)務(wù)報(bào)表、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校財(cái)務(wù)制度。

      C、科學(xué)合理控制校區(qū)各項(xiàng)支出,監(jiān)督各項(xiàng)成本浪費(fèi)的人或事并及時(shí)制止,保障校區(qū)支出節(jié)約化、合理化。

      D、認(rèn)真登記禮品的發(fā)放對(duì)象及數(shù)量,并定期總結(jié)。

      6、分校服務(wù)管理

      A、指導(dǎo)并監(jiān)督校區(qū)前臺(tái)及教師的服務(wù)態(tài)度,做到教學(xué)及行政管理服務(wù)無(wú)投訴。

      B、科學(xué)合理解決各類(lèi)突發(fā)性及常規(guī)性投訴事件,在維護(hù)學(xué)校口碑及聲譽(yù)的前提下保障員工個(gè)人尊嚴(yán)與聲譽(yù)。

      C、完善學(xué)校服務(wù)管理體系主要包括教學(xué)細(xì)節(jié)行政管理細(xì)節(jié)服務(wù)及超值服務(wù)。D、做好校區(qū)內(nèi)部各崗位的協(xié)調(diào)工作,避免員工之間存在的各類(lèi)矛盾,同時(shí)做好校區(qū)與各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的協(xié)調(diào)與配合工作,對(duì)于存在思想及態(tài)度問(wèn)題的員工要及時(shí)溝通,保障校區(qū)員工的穩(wěn)定性。E、監(jiān)督并維護(hù)好校區(qū)內(nèi)部的小作家園地及各類(lèi)墻體廣告、海報(bào),并及時(shí)更新。

      7、績(jī)效管理

      A、做好校區(qū)員工的績(jī)效考核工作包括招生、續(xù)費(fèi)、教學(xué)、行政管理及各類(lèi)常規(guī)工作的考核與監(jiān)督,按時(shí)上交績(jī)效考核成績(jī)表

      B、做好校區(qū)員工的思想溝通工作確保學(xué)校的績(jī)效管理制度順利開(kāi)展。C、完善我???jī)效考核體系,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)總結(jié)并上報(bào)人力資源部。

      8、信息保密

      A、保障我校教學(xué)資料用書(shū)不私自外泄。、B、保障我校招生計(jì)劃包括:活動(dòng)方案、開(kāi)班信息等不私自外泄 C、保障我校員工及學(xué)生具體信息不私自外泄。

      9、自我管理

      A、積極配合學(xué)校及各部門(mén)的各項(xiàng)常規(guī)工作。并認(rèn)真 完成 B、嚴(yán)格遵守我校的各類(lèi)規(guī)章制度 C、以身作則堅(jiān)決維護(hù)學(xué)校利益

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      第三篇:崗位職責(zé)(改)(本站推薦)

      綿陽(yáng)項(xiàng)目部經(jīng)理崗位職責(zé)1、2、3、4、5、6、負(fù)責(zé)在綿陽(yáng)地區(qū)的業(yè)務(wù)拓展。

      對(duì)各項(xiàng)目實(shí)施中的所有問(wèn)題向公司負(fù)最終責(zé)任。

      根據(jù)公司項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)編制要求,確定各項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和人員檢查各項(xiàng)目合同執(zhí)行,負(fù)責(zé)各項(xiàng)目管理費(fèi)到位情況。執(zhí)行建設(shè)單位發(fā)布的各項(xiàng)指令,接受建設(shè)單位的指導(dǎo)、檢查、負(fù)責(zé)組織工程實(shí)施中政府有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)系。安排,審定各管理人員職責(zé),檢查各項(xiàng)目工作開(kāi)展情況。

      監(jiān)督。

      7、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目辦公及生活設(shè)施的管理。

      8、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目人力、物力及設(shè)備的協(xié)調(diào)管理。

      項(xiàng)目經(jīng)理(項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)崗位職責(zé)

      1.按照項(xiàng)目服務(wù)管理合同要求,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的全過(guò)程管理工作。2.建立項(xiàng)目的組織架構(gòu),組織選配相應(yīng)的成員。

      3.負(fù)責(zé)組織編制管理方案并及時(shí)與業(yè)主溝通,建立良好的管理模式。4.全面撐握項(xiàng)目目標(biāo)及約束因素,負(fù)責(zé)組織制定項(xiàng)目各種活動(dòng)計(jì)劃。5.負(fù)責(zé)組織落實(shí)工程實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備材料、信息等管理與控制。

      6.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目外部溝通,獲取項(xiàng)目所需資源以及業(yè)主、政府相關(guān)部門(mén)的支持。

      7.負(fù)責(zé)與項(xiàng)目多方建設(shè)主體溝通,全面協(xié)調(diào)、推進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。8.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性考評(píng),提出項(xiàng)目階段性報(bào)告等。

      9.負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目對(duì)外的發(fā)文、相關(guān)工程管理報(bào)表和工程預(yù)結(jié)算成果。10.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)項(xiàng)目管理的重大會(huì)議。

      11.負(fù)責(zé)組織工程的竣工驗(yàn)收、移交與備案,負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的回訪與服務(wù)。

      12.負(fù)責(zé)向部門(mén)經(jīng)理匯報(bào)項(xiàng)目情況并協(xié)助貫徹、推行公司相關(guān)的管理制度。

      13.協(xié)助項(xiàng)目辦公及生活設(shè)施的管理。14.協(xié)助項(xiàng)目人力、物力及設(shè)備的協(xié)調(diào)管理。

      15.廉潔敬業(yè),以身作則,確保項(xiàng)目?jī)?yōu)質(zhì)、安全、順利的實(shí)施。

      信息、合約及造價(jià)工程師崗位職責(zé)

      1.2.3.4.協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面實(shí)施合同管理工作。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全過(guò)程的造價(jià)管理工作。協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)全過(guò)程的信息管理工作。

      負(fù)責(zé)對(duì)招標(biāo)代理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位實(shí)施管理,審核其報(bào)送資料。

      5.6.負(fù)責(zé)審查合同,并組織合同的編制、簽訂與管理。

      督促招標(biāo)代理單位做好發(fā)出招標(biāo)文件、邀請(qǐng)函及回標(biāo)文件的收發(fā)等管理工作。

      7.負(fù)責(zé)審查工程設(shè)計(jì)、施工、材料/設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)文件。8.9.主持招投標(biāo)文件的評(píng)審會(huì)議,并編制會(huì)議紀(jì)要。

      負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)階段的方案比選造價(jià)分析,提供專(zhuān)業(yè)的意見(jiàn)和建議供業(yè)主及設(shè)計(jì)單位參考。

      10.負(fù)責(zé)組織審查設(shè)計(jì)概算、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程概算、工程變更費(fèi)用、工程結(jié)算等文件。11.負(fù)責(zé)審查工程進(jìn)度款的計(jì)量計(jì)價(jià)情況是否符合合同約定及定額相關(guān)規(guī)定。12.13.14.15.16.17.負(fù)責(zé)對(duì)工程變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證導(dǎo)致的造價(jià)變更的審查。負(fù)責(zé)審查違約與索賠處理意見(jiàn)。

      具體負(fù)責(zé)與招標(biāo)代理單位、造價(jià)咨詢(xún)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。負(fù)責(zé)整理工程前期的各種資料。

      負(fù)責(zé)收集及傳達(dá)政府部門(mén)和建設(shè)單位的有關(guān)文件。

      負(fù)責(zé)來(lái)往文件、資料的收發(fā)管理工作,保證本項(xiàng)目管理部使用的所有文件和資料的有效性,并進(jìn)行必要的標(biāo)識(shí)。18.19.20.21.22.23.24.25.做好本工程的工程資料并與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。工程資料應(yīng)認(rèn)真填寫(xiě),字績(jī)工整,裝訂整齊。填寫(xiě)施工現(xiàn)場(chǎng)天氣晴雨、溫度表。登記保管好項(xiàng)目部的各種書(shū)籍、資料表格。收集保存好公司及相關(guān)部門(mén)的會(huì)議文件。及時(shí)做好資料的審查備案工作。編寫(xiě)例會(huì)及日常會(huì)議紀(jì)要。交辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      報(bào)建報(bào)批工程師崗位職責(zé)

      1、協(xié)助向市發(fā)展規(guī)劃和土地局申辦用地紅線、申報(bào)修建性詳規(guī)、申辦《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》、申辦《國(guó)有土地使用證》;申辦《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;申辦配套設(shè)施管網(wǎng)綜合手續(xù);申辦相關(guān)規(guī)劃驗(yàn)收手續(xù)。

      2、辦理場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)及申辦項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)審查手續(xù)。

      3、進(jìn)行消防報(bào)建,報(bào)審建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì);申辦相關(guān)消防驗(yàn)收手續(xù)。

      4、向相關(guān)單位申請(qǐng)項(xiàng)目的立項(xiàng),報(bào)審建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)。

      5、進(jìn)行防雷報(bào)建,申辦相關(guān)防雷驗(yàn)收手續(xù)。

      6、進(jìn)行臨水、永水、臨電、永電的申報(bào)。

      7、向公安交通管理局申辦項(xiàng)目的立項(xiàng),辦理建筑設(shè)計(jì)方案、初步設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)中永久出入門(mén)、停車(chē)位等的報(bào)建手續(xù)。

      8、向規(guī)劃局、消防局、人防辦、環(huán)保局、發(fā)改委、住建局、公安交通管理局、教委、環(huán)衛(wèi)、衛(wèi)生防疫站、氣象局、市政、水務(wù)集團(tuán)、供電局、通訊等相關(guān)部門(mén)申辦的其他報(bào)建、報(bào)批事項(xiàng)及協(xié)助辦理各項(xiàng)規(guī)費(fèi)的繳納手續(xù)。

      9、負(fù)責(zé)提出具體報(bào)批報(bào)建的圖紙技術(shù)要求(文本內(nèi)容、圖紙深度、份數(shù));配合設(shè)計(jì)單位對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行核查。

      10、負(fù)責(zé)向項(xiàng)目技術(shù)工程管理工程師、設(shè)計(jì)單位解釋或指出報(bào)建過(guò)程中的政府政策及導(dǎo)向。

      11、及時(shí)促進(jìn)或優(yōu)化政府合作關(guān)系,為項(xiàng)目管理部建立良好、長(zhǎng)期的溝通平臺(tái)。

      12、及時(shí)準(zhǔn)確地接收政府部門(mén)發(fā)布的信息(會(huì)議通知、培訓(xùn)通知、接待通知等)及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批示牽頭安排人員完成參加(接待)工作。

      13、報(bào)建資料的管理與歸檔。

      14、協(xié)助綿陽(yáng)項(xiàng)目部的后勤管理工作。

      15、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      技術(shù)、工程管理工程師崗位職責(zé)

      1.協(xié)助業(yè)主或報(bào)建工程師辦理報(bào)審、報(bào)建,并提供所需的技術(shù)資料。2.負(fù)責(zé)編制工程勘察、設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū),擬定勘察設(shè)計(jì)工作計(jì)劃。3.協(xié)助業(yè)主優(yōu)選勘察、設(shè)計(jì)單位。

      4.負(fù)責(zé)組織施工圖第三方審查所需的技術(shù)資料及審查計(jì)劃,跟蹤檢查審查進(jìn)度,并及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人報(bào)告,所有審查批復(fù)文件應(yīng)及時(shí)造冊(cè)建檔,向業(yè)主移交。

      5.負(fù)責(zé)對(duì)初步設(shè)計(jì)、優(yōu)化設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)等全過(guò)程的設(shè)計(jì)管理工作,以及設(shè)計(jì)文件的審核。

      6.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)方案評(píng)審會(huì),并如實(shí)完整編寫(xiě)評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。7.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、審查整個(gè)項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)銜接及配合。8.組織參與對(duì)設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購(gòu)等承包商的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作中的技術(shù)文件審核。

      9.負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程的工程變更、施工深化設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)文件的審核管理工作。

      10.負(fù)責(zé)組織進(jìn)行設(shè)計(jì)交底、施工圖紙會(huì)審的管理,并跟蹤督促設(shè)計(jì)單位對(duì)會(huì)審中提出問(wèn)題的落實(shí)。

      11.負(fù)責(zé)對(duì)重大工程變更和專(zhuān)項(xiàng)施工方案中的技術(shù)條件進(jìn)行核查。12.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)單位對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的較大問(wèn)題進(jìn)行處理。13.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故中的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析。14.負(fù)責(zé)對(duì)考查對(duì)象的技術(shù)條件進(jìn)行考查,并編寫(xiě)考查報(bào)告。15.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)設(shè)計(jì)、施工深化設(shè)計(jì)等管理專(zhuān)題會(huì)議。16.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過(guò)程的技術(shù)管理工作。

      17.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件及設(shè)計(jì)報(bào)審批文、工程變更、施工深化設(shè)計(jì)等設(shè)計(jì)文件造冊(cè)建檔管理。

      18.配合合同造價(jià)管理工程師處理違約索賠問(wèn)題。

      19.具體負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、設(shè)計(jì)審圖或咨詢(xún)單位進(jìn)行協(xié)調(diào)管理。20.全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目全過(guò)程的技術(shù)管理工作;并負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)類(lèi)方案及文件的審查。

      21.協(xié)助對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行階段性考評(píng),提出項(xiàng)目階段性報(bào)告等。22.負(fù)責(zé)工程總體計(jì)劃及階段性的計(jì)劃編制、檢查,并根據(jù)工程實(shí)施狀況對(duì)總體計(jì)劃進(jìn)行必要的修訂與完善。

      23.負(fù)責(zé)與業(yè)主工程代表的聯(lián)絡(luò)溝通,工程外部協(xié)調(diào)和工程前期準(zhǔn)備 階段的內(nèi)部協(xié)調(diào)工作。

      24.負(fù)責(zé)組織召開(kāi)工程管理例會(huì)及專(zhuān)題會(huì)議,并編寫(xiě)會(huì)議紀(jì)要。25.審核監(jiān)理單位的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。

      26.負(fù)責(zé)工程實(shí)施過(guò)程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全文明施工、環(huán)境保護(hù)、設(shè)備材料、信息等管理與控制。

      27.負(fù)責(zé)督促各承包商建立健全質(zhì)量、安全管理體系,確保施工質(zhì)量和安全。

      28.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)增加工程量的簽證核查及管理。

      29.負(fù)責(zé)對(duì)重大工程變更、施工組織設(shè)計(jì)(方案)和專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行核查。

      30.負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款申請(qǐng)及支付情況。

      31.督促監(jiān)理組織分部驗(yàn)收,協(xié)助組織工程的竣工驗(yàn)收、移交與備案,負(fù)責(zé)工程保修期內(nèi)的回訪與服務(wù)。32.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全事故的處理與報(bào)告。

      33.負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理、施工及各承包商(含分包)的資質(zhì)進(jìn)行核實(shí)。34.工程技術(shù)資料的管理與歸檔。35.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

      第四篇:社區(qū)分校校長(zhǎng)工作職責(zé)

      社區(qū)分校校長(zhǎng)工作職責(zé)

      一、全面落實(shí)觀測(cè)黨和國(guó)家關(guān)于社區(qū)教育的方針、政策、法規(guī),依法治校。

      二、堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)上級(jí)要求和學(xué)校的實(shí)際情況提出學(xué)校發(fā)展目標(biāo)和辦學(xué)理念,制定社區(qū)教育的遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和階段性德工作計(jì)劃,出具工作總結(jié)。

      三、樹(shù)立以人為本的思想,加強(qiáng)民主管理,堅(jiān)持不懈做好教職工和學(xué)員的思想教育工作,做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。

      四、堅(jiān)持教育創(chuàng)新,積極尋求社區(qū)教育的新方法,新載體和新內(nèi)容。做到社區(qū)教育與本社區(qū)的人文、地理特點(diǎn)相結(jié)合,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展服務(wù),為構(gòu)建終身教育體系服務(wù),為構(gòu)建和諧社區(qū)服務(wù)。

      五、建立和完善教學(xué)管理制度,監(jiān)督和指導(dǎo)教師的教學(xué)活動(dòng),切實(shí)提高教學(xué)質(zhì)量,為提高社區(qū)居民的科學(xué)文化素質(zhì)服務(wù)。

      六、協(xié)助社區(qū)組織開(kāi)展體育、文藝、衛(wèi)生等活動(dòng),為提高社區(qū)居民的生活質(zhì)量服務(wù),促進(jìn)社區(qū)居民對(duì)社區(qū)的認(rèn)同感和歸屬感。

      七、全面負(fù)責(zé)安全工作,制定和落實(shí)安全工作責(zé)任制,經(jīng)常性開(kāi)展安全教育,保證學(xué)校各項(xiàng)工作和活動(dòng)都能安全進(jìn)行。

      八、建立和完善校產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理制度,拓寬經(jīng)費(fèi)籌集渠道,做到財(cái)務(wù)公開(kāi)。

      九、聯(lián)系羅陽(yáng)鎮(zhèn)、北城社區(qū);聯(lián)系各成員單位;聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)群眾性體育、文藝組織;做好與上述單位的協(xié)調(diào)工作。通過(guò)各種渠道宣傳社區(qū)教育,積極爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)社區(qū)教育的支持。

      十、對(duì)社區(qū)兩委、校務(wù)委員會(huì)負(fù)責(zé),年初做好述職報(bào)告。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)工作。

      第五篇:青云分校家長(zhǎng)會(huì)校長(zhǎng)講話稿

      青云分校家長(zhǎng)會(huì)校長(zhǎng)講話稿

      尊敬的各位家長(zhǎng):

      下午好!

      首先,請(qǐng)讓我代表學(xué)校及全體教職工,對(duì)各位在百忙中抽出時(shí)間來(lái)參加家長(zhǎng)會(huì)表示熱烈歡迎,對(duì)大家關(guān)心教育、支持教育的行動(dòng)表示衷心地感謝。

      我們學(xué)校二年級(jí)的孩子們?cè)谛≡?shī)中寫(xiě)道:“學(xué)校是一座山,家是一座山,我是山間的小溪,在學(xué)校和家之間流淌;學(xué)校是一棵大樹(shù),家是一棵大樹(shù),我是一只小鳥(niǎo),在兩棵樹(shù)上飛翔;學(xué)校是一條河,我的家是一條河,我是一座小橋,架在兩條河上……”我們的孩子還小,他們生活的空間基本就是家和學(xué)校,所以,才能把這兩個(gè)地方這么緊密地聯(lián)系起來(lái),并用優(yōu)美的語(yǔ)言表達(dá)他們愛(ài)的情感。

      我們召開(kāi)這次家長(zhǎng)會(huì)的目的就是讓家和學(xué)校真正聚合在一起,搭建一座家校溝通的橋梁,形成一股家庭教育與學(xué)校教育的合力,為孩子們打造更堅(jiān)實(shí)的成長(zhǎng)平臺(tái)、謀求更美好的發(fā)展遠(yuǎn)景。我堅(jiān)信,以這些愿望為出發(fā)點(diǎn),我們的家長(zhǎng)會(huì)必能到達(dá)預(yù)期效果,取得圓滿(mǎn)成功!

      首先,我向大家匯報(bào)一下我們學(xué)校的各項(xiàng)工作情況。青云分校自1999年建校以來(lái),已發(fā)展為省級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、園林式學(xué)校、紅領(lǐng)巾示范學(xué)校。我校占地面積9000多平方米,現(xiàn)有35個(gè)教學(xué)班,2400多名學(xué)生,90名教師,均具有大專(zhuān)及本科以上學(xué)歷。

      近年來(lái),青云分校在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,校容校貌日新月異,辦學(xué)條件日臻完善。圖書(shū)室、實(shí)驗(yàn)室、音樂(lè)室、多媒體室、心理咨詢(xún)室、留守兒童活動(dòng)室等各種功能室配備齊全;配有標(biāo)準(zhǔn)化的塑膠操場(chǎng)、籃球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)等,各種活動(dòng)設(shè)施一應(yīng)俱全。優(yōu)雅的自然環(huán)境和濃郁的人文環(huán)境結(jié)合,校園內(nèi)洋溢著濃濃的書(shū)香氣息、藝術(shù)氛圍。學(xué)校于2016年12月通過(guò)了國(guó)家教育部的均衡發(fā)展驗(yàn)收,受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

      優(yōu)越的教育環(huán)境孕育出眾多名師,學(xué)校為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)與發(fā)展搭建平臺(tái),長(zhǎng)期開(kāi)展一系列活動(dòng),取得了明顯效果。

      我們建立和完善校本教研制度,積極開(kāi)展教學(xué)研究,目前,共有《小學(xué)生誠(chéng)信教育的研究》《優(yōu)化數(shù)學(xué)作業(yè)設(shè)計(jì)》等六項(xiàng)市級(jí)課題研究結(jié)題,《小學(xué)生漢字書(shū)寫(xiě)能力的培養(yǎng)的研究》以及《細(xì)化落實(shí)校園安全工作的研究》《構(gòu)建課外閱讀體系,培養(yǎng)小學(xué)生閱讀興趣的實(shí)踐研究》等十三項(xiàng)市級(jí)課題正在研究之中;已結(jié)題區(qū)級(jí)課題29項(xiàng),在研究區(qū)級(jí)課題3項(xiàng);學(xué)校堅(jiān)持深化課程改革,創(chuàng)新教學(xué)模式,提高課堂教學(xué)效果。先后開(kāi)發(fā)了《好習(xí)慣伴我行》《青云分校安全教育手冊(cè)》等校本教材,編制印刷了《青云分校優(yōu)秀作文集》,每學(xué)期都編制校刊,制作班主任工作手冊(cè)、學(xué)生成長(zhǎng)記錄冊(cè)等。各年級(jí)同學(xué)經(jīng)常制作手抄報(bào),不斷完善校園文化建設(shè)。

      豐富多彩的教育教研活動(dòng)也為教師成長(zhǎng)提供了平臺(tái)。校領(lǐng)導(dǎo)成員推門(mén)聽(tīng)課、新教師公開(kāi)課、名師示范課、骨干教師同課異構(gòu)、與兄弟學(xué)校開(kāi)展校際交流課等等,各有側(cè)重,各展所長(zhǎng),形成了濃厚的教育教學(xué)研討氛圍。2017年,我校語(yǔ)文教師宋卉、趙昕、孫明靜的微課制作獲得了省級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng),數(shù)學(xué)老師梁紹峰、馬秀勤在“一師一優(yōu)課,一課一名師”評(píng)選活動(dòng)中,均獲得省級(jí)優(yōu)課表彰。更有幾十名教師的微課制作和一師一優(yōu)課評(píng)選獲得市級(jí)一二三等獎(jiǎng)。我校教師趙力爭(zhēng)在譙城區(qū)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課大賽中獲得了一等獎(jiǎng);洪燁、羅鵬麗兩位老師在譙城區(qū)教育局組織的“學(xué)課標(biāo)用課標(biāo)”比賽中獲得了一等獎(jiǎng);聶紅彩老師在譙城區(qū)小學(xué)科學(xué)優(yōu)質(zhì)課大賽中獲得一等獎(jiǎng)。

      在歷年來(lái)市級(jí)區(qū)級(jí)“親子讀書(shū)”征文活動(dòng)中,先后有宋卉、趙昕、楊青、何秀勤、程素霞等十多位教師獲得優(yōu)秀輔導(dǎo)教師獎(jiǎng),在市級(jí)科技創(chuàng)新大賽中我校教師懷亞平、薛英、錢(qián)利俠、石曉梅等均獲得各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

      我們的學(xué)生也呈現(xiàn)出“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。梁馨元、李奕含、周旻兮等上百名同學(xué)獲得了親子讀書(shū)征文的一二三等獎(jiǎng);區(qū)教育局及青云中心校舉行的歷次書(shū)畫(huà)比賽活動(dòng)中,我校五年級(jí)2班的王天宇、四年級(jí)3班的吳慧、劉浩天等同學(xué)均獲得大獎(jiǎng)。在我校承辦的青云中心校小學(xué)生春季運(yùn)動(dòng)會(huì)上,來(lái)自五六年級(jí)的小運(yùn)動(dòng)們?cè)谶\(yùn)動(dòng)場(chǎng)上奮力拼搏,各個(gè)項(xiàng)目均取得優(yōu)異的成績(jī)。

      近年來(lái),我們?cè)诓粩鄬で蠓椒?,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。在中心校組織的教學(xué)質(zhì)量檢測(cè)中,我校五年級(jí)教師呂麗麗在年級(jí)排名中始終保持第一名,六3班程影、六5班田銀芳、五2班吳俊美、五3班崔光、五5班趙昕、三2班周麗珍、三3班周秀梅、楊青,三6班孫明靜、四3班卞靜、二3班郭英華、二5班李盼等老師,在每次考試中均名列前茅,成績(jī)可喜可賀。

      在提高教育教學(xué)質(zhì)量的同時(shí),我校對(duì)黨建、扶貧等工作格外重視。扶貧負(fù)責(zé)人張緒林被評(píng)為市級(jí)最美扶貧人。

      學(xué)校一切工作的開(kāi)展都離不開(kāi)安全保障。我們把安全工作放在學(xué)校工作的首位,常抓不懈,精細(xì)管理。每學(xué)期上好安全第一課,對(duì)門(mén)崗、校園、操場(chǎng)、樓道、廁所以及車(chē)棚等處每天都實(shí)行安全分工負(fù)責(zé)制,制定值周表,佩戴值日領(lǐng)導(dǎo)牌輪流值日。全校安裝了46個(gè)攝像頭,對(duì)學(xué)校實(shí)行全方位安全監(jiān)控。學(xué)校每周五對(duì)校園、科室、教室進(jìn)行全方位安全排查并提交安全排查臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)、整改。

      學(xué)校在每周一升旗儀式上也對(duì)學(xué)生進(jìn)行校園安全、交通、消防等方面的安全教育。強(qiáng)調(diào)安全的重要性,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。為創(chuàng)建平安校園,關(guān)注孩子們的健康成長(zhǎng),我校開(kāi)展了一系列的安全主題教育。邀請(qǐng)市交警一大隊(duì)警官多次進(jìn)行道路交通安全知識(shí)講座、各班級(jí)召開(kāi)安全教育主題班會(huì)、消防演練、防震減災(zāi)逃生演練、防溺水安全教育、法制安全教育、防欺凌等等,校領(lǐng)導(dǎo)和教師們輪流值日,每天在大門(mén)口、操場(chǎng)上、廁所旁、樓梯口等校園各處站崗值日,為孩子的安全成長(zhǎng)保駕護(hù)航。

      學(xué)校落實(shí)“成人成才”為辦學(xué)理念,始終把學(xué)生的成長(zhǎng)和發(fā)展作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),形成了“團(tuán)結(jié)、勤奮、活潑、創(chuàng)新”的校風(fēng),“敬業(yè)、愛(ài)生、厚德、嚴(yán)謹(jǐn)”的教風(fēng),“誠(chéng)實(shí)、刻苦、樂(lè)學(xué)、會(huì)學(xué)”的學(xué)風(fēng)。近年來(lái),學(xué)校被評(píng)為安徽省園林學(xué)校、安徽省標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校、亳州市紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、亳州市心理健康教育示范學(xué)校、亳州市“綠色學(xué)?!?,獲得了亳州市文明單位、亳州市教育工作先進(jìn)單位、譙城區(qū)教育工作先進(jìn)單位等殊榮。

      在未來(lái)的工作中,我們將繼續(xù)推進(jìn)義務(wù)教育精細(xì)化發(fā)展,打造書(shū)香校園,建設(shè)精品學(xué)校,為我們的孩子提供更好的成長(zhǎng)環(huán)境和發(fā)展空間。

      下面我們?cè)賮?lái)說(shuō)說(shuō)家教。家庭是孩子的第二課堂,父母是孩子的首任老師,想要我們的孩子成長(zhǎng)為什么樣的人,做家長(zhǎng)的就應(yīng)該明白自己應(yīng)該做哪些事。我想,我們應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)。

      1.思想上要引導(dǎo)好孩子。作為家長(zhǎng),我們平時(shí)要教育孩子愛(ài)勞動(dòng),講禮貌,尊敬長(zhǎng)輩,待人有禮。教育孩子該做的事,自己首先做好,以身作則的教育魅力是巨大的。在平時(shí)的生活中,我們發(fā)現(xiàn)一些孩子的壞習(xí)慣其實(shí)就是跟父母親學(xué)的。如果家長(zhǎng)在家經(jīng)常打麻將,打牌,孩子也會(huì)學(xué)一些不良習(xí)慣。

      2.行為上要輔導(dǎo)孩子。家長(zhǎng)的行為對(duì)孩子的影響也很大,比如,在家什么時(shí)候看電視影響孩子學(xué)習(xí),孩子應(yīng)看什么樣的電視?要用心培養(yǎng)孩子的自理潛力,動(dòng)手潛力。我發(fā)現(xiàn)班里有一些孩子到此刻書(shū)包都不會(huì)整理,自己的鞋帶松了,也不會(huì)系,這可能與家長(zhǎng)的包辦有關(guān)系。其實(shí)在很多事上,我們家長(zhǎng)只要多引導(dǎo)孩子,多輔導(dǎo)孩子,他們能做的很好。在學(xué)校里,我們就是放手讓孩子自己去布置教室,自己去整理教室,有時(shí)還自己去排練節(jié)目,這樣一點(diǎn)點(diǎn)放手鍛煉,孩子的潛力就慢慢提高了。

      3.學(xué)習(xí)上要幫幫孩子。有些家長(zhǎng)總以自己忙找借口,對(duì)于孩子的學(xué)習(xí)很少過(guò)問(wèn)。其實(shí)現(xiàn)代社會(huì)人人過(guò)著節(jié)奏緊張的生活。同樣作為家長(zhǎng),我們深有體會(huì)。但是孩子的成長(zhǎng)是我們的期望,我想大家每一天抽出30分鐘,還是能夠的。如在茶余飯后和孩子聊一聊學(xué)校的狀況,問(wèn)一問(wèn)最近的學(xué)習(xí)的資料,家長(zhǎng)和孩子之間進(jìn)行多交流。只有和孩子進(jìn)行耐心禮貌交流,才能增進(jìn)與孩子的親密關(guān)系;還能夠幫忙孩子提高學(xué)習(xí)成績(jī),好處是多方面的。

      借此機(jī)會(huì),向各位家長(zhǎng)提一些建議:

      1.每一天請(qǐng)檢查孩子的學(xué)習(xí)狀況、家庭作業(yè),及時(shí)查缺補(bǔ)漏,做到堅(jiān)持不懈。學(xué)會(huì)培養(yǎng)孩子持久的學(xué)習(xí)習(xí)慣(抽出一點(diǎn)時(shí)間陪著孩子做作業(yè))。

      2.家長(zhǎng)的善導(dǎo)是家庭教育的黃金,要多給孩子一點(diǎn)信心,做孩子成長(zhǎng)的強(qiáng)有力的后盾。每一天與孩子進(jìn)行親切交流,和他們談?wù)勥@天學(xué)到了什么新知識(shí),哪篇新課文,明白哪些道理,今后打算怎樣做,交談時(shí),要有耐心,不能簡(jiǎn)單粗暴,家長(zhǎng)要做到心平氣和。

      3.定期與教師進(jìn)行溝通,對(duì)孩子的優(yōu)點(diǎn)、不好的習(xí)慣以及在教育過(guò)程中出現(xiàn)的疑惑,能夠經(jīng)常與老師和學(xué)校持續(xù)聯(lián)系,共同尋找最好的教育方法。

      4.經(jīng)常性的對(duì)孩子進(jìn)行安全教育和法制教育。

      如果說(shuō)質(zhì)量是學(xué)校的生命,那么安全便是生存的基礎(chǔ),在保障孩子健康與安全方面,我們每周一晨會(huì)是專(zhuān)門(mén)的安全主題教育,從食品安全、交通安全、防溺水安全、防火安全、社會(huì)交往安全(不吃陌生人的東西,不坐陌生人的車(chē)、不和陌生人多交往、遠(yuǎn)路學(xué)生不要一個(gè)人上下學(xué)等)和心理安全等各方面進(jìn)行教育,每一天都要有安全教育一句話,每學(xué)期進(jìn)行一到兩次逃生演練,安全防火、滅火演練,讓孩子理論聯(lián)系實(shí)際,緊緊牽住安全的手。法制教育也不容忽視,我們家校要共同教育孩子不要干違法的事。(如不偷、不拿,說(shuō)話舉止要禮貌、愛(ài)護(hù)公物、幫忙別人,干力所能及的事等)春季是傳染病高發(fā)期,我校每天都對(duì)教室進(jìn)行通風(fēng)消毒,上周邀請(qǐng)了薛閣防疫站的工作人員為學(xué)生講解了春季傳染病預(yù)防知識(shí),現(xiàn)在請(qǐng)家長(zhǎng)配合,把好“三關(guān)”:

      1.家長(zhǎng)做好家庭檢查關(guān);2.值周老師把好校門(mén)入檢關(guān);3.班主任嚴(yán)把教室晨檢關(guān)。及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)治療,防治春季流行性疾病在學(xué)校發(fā)生,確保師生身心健康,促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)。

      夏季就要到來(lái),正值溺水事件高發(fā)期,我們學(xué)校最近開(kāi)展了多種形式的防溺水教育活動(dòng),每天都會(huì)對(duì)孩子進(jìn)行安全提醒,同時(shí)也請(qǐng)家長(zhǎng)一定要給孩子講解防溺水知識(shí),做到“六不一會(huì)”: 1.不私自下水游泳; 2.不擅自與同學(xué)結(jié)伴游泳; 3.不在無(wú)家長(zhǎng)或老師帶領(lǐng)下游泳;

      4.不到無(wú)安全設(shè)施、無(wú)救護(hù)人員的水域游泳; 5.不到不熟悉的水域游泳;

      6.平時(shí)無(wú)成年人監(jiān)護(hù),不到河邊、水塘邊玩耍。“一會(huì)”是學(xué)會(huì)基本的自護(hù)、自救方法。

      與此同時(shí),每年的5到8月份,是手足口病的高發(fā)期,為了有效預(yù)防手足口病學(xué)校和家庭應(yīng)共同努力。目前還沒(méi)有有效預(yù)防手足口病的疫苗,所以家長(zhǎng)應(yīng)該多了解一些這方面的知識(shí),幫助孩子預(yù)防手足口病,同時(shí)使患病的孩子得到正確的護(hù)理。

      (1)不去人群密集的公共場(chǎng)所。手足口病的病毒是可以通過(guò)空氣、飛沫進(jìn)行傳播的,家長(zhǎng)應(yīng)該在高發(fā)期盡量少帶孩子到人群密集、空氣流通差的公共場(chǎng)所,以免被傳染。

      (2)注意家庭環(huán)境衛(wèi)生。家長(zhǎng)應(yīng)該注意家里的衛(wèi)生。做到每天早上開(kāi)窗通風(fēng),保持家里的空氣流通。孩子的衣服和被子也要經(jīng)常拿出去晾曬,達(dá)到紫外線殺菌的效果。

      (3)督促寶寶勤洗手。為了避免病從口入,家長(zhǎng)要督促幫助寶寶用洗手液或者肥皂洗手,尤其是飯前、便后和外出后,必須認(rèn)真洗手。

      (4)孩子物品及時(shí)消毒。家長(zhǎng)應(yīng)該每天對(duì)孩子的玩具、水杯、毛巾、餐具認(rèn)真清洗,并且及時(shí)消毒。

      (5)避免接觸患兒。如果發(fā)現(xiàn)周?chē)泻⒆踊际肿憧诓。议L(zhǎng)應(yīng)該讓自家的孩子避免接觸患兒,以免相互傳染。

      (6)讓孩子多喝水。孩子每天的活動(dòng)量大,加上氣候干燥,應(yīng)該及時(shí)給寶寶補(bǔ)充水分,避免因?yàn)樯匣饘?dǎo)致的口腔皰疹。

      (7)注意食品衛(wèi)生。孩子飲用被污染的水或者吃了被污染的食物,都會(huì)發(fā)生感染。所以家長(zhǎng)應(yīng)該注意孩子的食品衛(wèi)生,不讓孩子喝生水、吃生冷的食物。(8)家長(zhǎng)要注意衛(wèi)生。家長(zhǎng)每天與孩子的親密接觸是很多的,所以家長(zhǎng)也要注意個(gè)人衛(wèi)生。在接觸孩子之前都應(yīng)該認(rèn)真洗手。

      5.配合學(xué)校的各項(xiàng)工作。

      (1)對(duì)于學(xué)校的規(guī)章制度,家長(zhǎng)要督促學(xué)生遵守。如果孩子做不到,如上課要專(zhuān)心聽(tīng)講,作業(yè)及時(shí)完成,不帶不準(zhǔn)帶的東西,按時(shí)作息等,那么家長(zhǎng)就要耐心陪孩子做到。

      (2)和孩子一起做一個(gè)計(jì)劃,把每一天要做事都提前安排好,并給予約束和獎(jiǎng)勵(lì)。如完成的好適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)或鼓勵(lì)。完成不好就作一個(gè)小懲罰。

      (3)孩子拖拉時(shí)不要用催促的方式,不要總是說(shuō)孩子拖拉,可用激將法或引導(dǎo)法,讓他明白該做什么,怎樣做。

      (4)限時(shí)限定教育。讓孩子務(wù)必在什么時(shí)間內(nèi)把事情做好,做不好就不能做其他的,或做好了就能夠做自己喜歡的事情。

      (5)培養(yǎng)孩子的興趣,樹(shù)立遠(yuǎn)大的學(xué)習(xí)目標(biāo),讓孩子喜歡學(xué)習(xí),自主的去學(xué),而不是靠家長(zhǎng)的催促。這是激發(fā)孩子持久的學(xué)習(xí)動(dòng)力最有效方法。

      總之,我們將和各位家長(zhǎng)一道共同教育好你的子女——我們的學(xué)生。接下來(lái)的時(shí)間,交給我們各位老師,他們將跟大家零距離探討孩子們?cè)谛5膶W(xué)習(xí)和生活狀況,會(huì)后也請(qǐng)您留下寶貴的推薦。感謝大家前來(lái)參加家長(zhǎng)會(huì)!祝各位家長(zhǎng)朋友身體健康、工作順利、生活幸福!

      劉春玲 2018.5.19

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        校長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的有關(guān)政策和法令,貫徹執(zhí)行上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、教育行政部門(mén)的有關(guān)指示。 二、全面貫徹黨的教育方針,德育為首,五育并重,堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向......