第一篇：校長崗位職責

校長崗位職責

一、堅持社會主義辦學方向，全面貫徹黨和國家的教育方針、政策法令，認真執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示、決定，堅持依法治校，依法護校，充分尊重師生員工的法定權(quán)利，積極督促師生員工履行法定義務，努力培養(yǎng)德智體全面發(fā)展的社會主義建設者和接班人。

二、不斷更新教育觀念，構(gòu)建具有超前性、現(xiàn)實性、整體性、實踐性及靈活性的學校發(fā)展規(guī)劃。建立健全學校管理網(wǎng)絡及規(guī)章制度，領導學校的教育、教學、科研、人事、財務、總務、校產(chǎn)、計生等行政工作，對學校的重大工作和重大改革措施負責決策并組織實施。

三、堅持教書育人、管理育人、服務育人，以學校、學生發(fā)展為本的原則；堅持學校教育與家庭教育、社會教育的有機結(jié)合，用實事求是的思維方法理解并實施素質(zhì)教育，切實加強和不斷改進學校德育工作；堅持學校工作以教學為主，遵循教育規(guī)律與學生認知特點組織教學，大面積提高教育質(zhì)量。

四、在核定的人員編制內(nèi)，負責校內(nèi)機構(gòu)設置、人員調(diào)配、聘任、考核等工作，加強教師隊伍和管理隊伍建設，努力創(chuàng)造條件，提高學校教職員工的綜合責質(zhì)。

五、堅持管好、用好學校經(jīng)費，提高辦學條件。嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)紀律和財務制度，對核定的辦學經(jīng)費統(tǒng)籌使用。不斷完善學校的分配方案，努力改善教職員工的工作、學習、生活條件。

六、主動接受學校黨組織和教職工代表大會對行政工作的監(jiān)督，定期向?qū)W校黨組織和教代會匯報工作。有關學校重大問題的決策要征求學校黨組織的意見，并由教代會審議通過。積極配合學校黨組織支持和指導學校群眾組織開展各項工作。

七、堅持校長負責制的集體領導，堅持各行政管理部門和人員的團結(jié)合作。定期主持召開校長辦公會議和行政會議及有關的校務擴大會議，在辦學實踐中及時交流思想、研究情況，以不斷更正、完善辦學策略。

八、堅持學校校務公開，深入師生，關愛師生，充分發(fā)揮師生員工在學校管理中的主人翁作用，堅持民主管理和民主監(jiān)督，團結(jié)、依靠師生員工辦好學校。定期向師生員工匯報、介紹學校工作，使學校在管理中，議政充分民主，行政雷厲風行，監(jiān)政及時到位。

九、堅持理論學習，努力提高自身的理論素養(yǎng)與人格魅力，堅持建立正確有效的學校價值體系和校園文化，使學校管理與教育教學各項工作都在文化的意義上展開，不斷完善和提高學校的整體形象與自信。

十、主管學校安全工作，維護師生人身安全，保障正常教秩序。

黨支部書記崗位職責

一、主持召開支部委員會會議，討論和決定重大問題。

二、認真學習、傳達、貫徹上級黨委的指示，制定支部工作計劃，并檢查、總結(jié)黨支部工作計劃、決議的執(zhí)行情況，按時向黨員大會和上級黨委報告工作，帶領支部一班人抓好黨建工作。

三、按照黨的干部路線和政策，對學校各級干部進行教育、培養(yǎng)、考察和監(jiān)督。

四、協(xié)調(diào)各委員分管的各項工作，協(xié)調(diào)學校內(nèi)部黨、政、工、團、婦關系，配合分管同志加強對工、團、婦組織的領導，協(xié)調(diào)好校內(nèi)民主黨派的關系，做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。

五、落實知識分子政策，調(diào)動各方面的積極性，全面貫徹黨的教育方針，促進教育教學改革工作，使黨組織的核心作用得到充分發(fā)揮。

六、重點抓好教職工和學生的思想政治工作，經(jīng)常了解和分析黨員的思想、工作和學習情況，充分發(fā)揮黨員在學校工作中的模范帶頭作用。

七、定期召開黨員民主生活會。

八、抓好廉政建設和師德教育，做廉政、勤政和模范。

九、認真做好黨員評優(yōu)評先工作。

教學副校長崗位職責

一、協(xié)助校長分管學校教學、科研、師資培訓工作。

二、領導教務處、教科室，根據(jù)學校工作計劃，制訂學校教學計劃和教改項目，按照上級教育部門要求，結(jié)合學校實際，提出課程設置，作出課時、課外活動安排，報校長審定后組織實施。

三、全面了解教師的教學水平、工作表現(xiàn)，對教研組長、教師的聘任向校長提出建議，做好教師的任課安排，負責新教師的招聘、考核工作。

四、審閱教研組長工作計劃、教師教學計劃和工作總結(jié)或教學論文，幫助教研組、教師總結(jié)教學經(jīng)驗，及時組織交流。

五、領導教科室，審定課題研究的內(nèi)容，確定課題負責人，協(xié)調(diào)課題研究過程，按要求解決相關問題。

六、深入教務處、教科室、教研組，深入課堂聽課、評課，了解教學、科研情況，了解學生和家長對教師教學的意見和要求，一指導教師開展教學研究，提高教學質(zhì)量。多層次培訓教師，提高教師的業(yè)務水平。

七、抓好畢業(yè)班工作，提高畢業(yè)班學生的思想、文化素質(zhì)，切實完成畢業(yè)班各項工作任務。

八、抓好教研組的組織建設和教研活動，做好教師和繼續(xù)教育工作，做好教研組和教師教學教學工作的評估考核，向校長提出獎懲意見。

九、協(xié)助校長做好分管校區(qū)的日常管理工作。完成校長交辦的其他工作。

德育副校長崗位職責

一、協(xié)助校長分管學校德育工作。

二、領導教導處（德育）根據(jù)學期、學年工作計劃精神，制訂學校德育工作計劃，認真組織開展“四節(jié)”和其他文體活動，提高學生全面素質(zhì)；認真落實《小學生日常行為規(guī)范》，加強學生的愛黨、愛國、愛社會主義教育和文明守紀教育，全面關心學生成長。

三、負責德育隊伍的思想建設和組織建設，向校長提出聘任大、中隊輔導員、班主任的建議，定期召開輔導員、班主任會議，指導各校區(qū)、班級開展工作。

四、審閱少先隊、班級工作計劃和工作總結(jié)，定期聽取大、中隊輔導員的工作匯報，檢查計劃實施情況，總結(jié)推廣班級、年級先進經(jīng)驗，做好輔導員、班主任的評價考核工作，向校長提出獎懲意見。

五、指導少先隊組織、學生社團開展工作。

六、指導教導處（德育），做好文明班級評比等日常工作，抓好體育、衛(wèi)生工作，關心學生生活，增進學生健康，審查學生獎懲，提交行政會議討論。

七、抓好育人環(huán)境建設，組織建立學校、社會、家庭三結(jié)合育人網(wǎng)絡；加強對家庭教育和社區(qū)教育的指導，作好家長委員會的工作；對口聯(lián)系法制副校長，組織開展相應的工作。

八、協(xié)助校長做好分管校區(qū)的日常管理工作。完成校長交辦的其他工

作。

工會主席崗位職責

工會是代表教職工利益的群眾組織，工會在學校黨支部領導參與學校民主管理和教師服務工作。

一、協(xié)助黨支部、校長室抓好教代會工作，提高教職工參與意識，自覺行使民主權(quán)利，做學校的主人。

二、關心教職工生活，協(xié)助黨支部、校長室做好教職工的思想工作：代表教職工向?qū)W校反映他們的意見、建議和要求；開展豐富多彩，有益于教職工身心健康的文體活動，豐富教職工業(yè)余文化生活；關心退離休教職工生活，對生病的教職工要及時探望、送溫暖；對生活較困難的教職工，經(jīng)工會委員會研究，報學校行政會議批準，給予適當?shù)慕?jīng)濟補助。

三、負責每學期的工會工作計劃制定，組織落實和總結(jié)工作。

四、負責組織會員參加政治學習和業(yè)務學習，開展文明建設活動及各項勞動競賽活動，增強教職工的凝聚力。

五、負責學校食堂的管理。

六、配合學校行政抓好各處室、教研組的衛(wèi)生檢查工作

教導主任崗位職責

一、積極協(xié)助校長完成上級教育部門交給的各項教學工作和規(guī)定的教學計劃，以保證黨的教育方針和學?！昂椭C教育”思想的貫徹落實。

二、協(xié)助分管副校長，全面組織安排學校的教學常規(guī)和教學管理工作，制定并實施學校的教學工作計劃，檢查和總結(jié)學校的教學工作質(zhì)量。

三、努力組織、積極安排教師學習黨和國家的教育政策、新課程改革的新理念，學習現(xiàn)當代先進的教學思想，全面樹立素質(zhì)教育的人才觀、基礎觀、教學觀、質(zhì)量觀，切實轉(zhuǎn)變教學觀念，積極投身教改實踐。

四、組織好各項教學活動，從教學目標、教學計劃、教學內(nèi)容、教學方法、教學評價等方面加以檢查、調(diào)控，切實加強教學常規(guī)管理。

五、重視加強教研組的科學建設，定期召開教研組長會議，研究討論教學中的重大問題，總結(jié)交流教學經(jīng)驗，及時對學校教學工作及教改工作提出意見和建議，及時審查教研組工作計劃和總結(jié)。

六、建立、健全教學常規(guī)管理制度，深入教學第一線，通過多種途徑（檢查教師備課筆記、抽查學生作業(yè)、召開座談會等），了解各學科教學情況，每學期期初、期中、期末進行教學常規(guī)檢查，經(jīng)常分析全校教學情況，改進教學工作，提高教學質(zhì)量。

七、加強學校課程建設，組織力量研究“為學生生命奠基”的素質(zhì)教育課程體系和以培養(yǎng)學生思維品質(zhì)、健全人格為特征的課堂教學模式，進一步加大校本課程的建設力度，并使該課程更上一個臺階。

八、協(xié)同教科研室，組織好學校校本教研工作，結(jié)合學校教學實踐，研究省、市、區(qū)、校教研課題，督促并檢查教師教研課題的開展，以教科研促教改，以教改促教學，實現(xiàn)教研、科研一體化。

九、協(xié)助校長加強教師隊伍建設，努力創(chuàng)造條件并開展各類公開活動，鼓勵教師參加各類進修、培訓和展示；開展師徒結(jié)對工作，組織好名師、優(yōu)秀教師帶教中青年骨干教師工作、新教師培養(yǎng)工作和師范生實習工作，努力建立一批教學骨干隊伍。

十、指導和開展學校體育、衛(wèi)生、心理健康教育工作，積極組織學生開展各類活動，豐富學生課余生活，為學生身心健康發(fā)展服務。

十一、在校長領導下，做好教學行政管理工作，包括學校作息時間安排，實驗室、電化設備的管理，教學用書材料的訂購與使用，招生、學籍管理、畢業(yè)工作及有關的事宜。

總務主任崗位職責

總務主任在主管校長領導下，遵照黨的教育方針和勤儉辦學的原則，具體管理學校的總務后勤工作，為教育教學服務。具體職責：

一、制定學校后勤工作計劃，負責教學用品的增添和管理。

二、負責校舍、課桌、儀器、設備等校產(chǎn)的登記、管理、添置、維修，制定校產(chǎn)的使用和保管制度，并督促師生執(zhí)行。

三、管理財務。認真擬好預算報告，按照有關規(guī)定做好收費工作，指導財會人員嚴格執(zhí)行財務制度，指導實物保管人員按規(guī)定手續(xù)領物，合理使用財力。督促會計財務月報、學期審核、學年民主審核工作。建立每學期清算盤存制度。

四、搞好師生的生活福利、管理食堂、以及其他職工工作，做好住房公積金管理。

五、負責總務部門職工管理。加強后勤人員思想政治教育工作。做好安全保衛(wèi)工作。

六、建立和健全各項規(guī)章制度。與教務、政教處協(xié)作，對廣大師生進行勤儉節(jié)約，受護公物的教育。

七、認真做好學前后勤準備工作，期終校產(chǎn)清算保管工作及人事調(diào)動的校產(chǎn)回收工作。

八、對于制度不全、分配不公、應不敷求、借不交還等，總務處要及時向校長和行政會報告，討論處理。

九、配合學校的各項中心任務，完成學校交給的其他任務。

十、分管學校安全工作，建立安全預案與日常安全檢查工作。

教科室主任崗位職責

教科室主任是學校教研、科研工作的直接責任人，協(xié)助分管校長做好以下工作：

一、導向目標。按全面育人的目標，導向教師端正教育思想，探索教育規(guī)律改革教學方法，減輕學生過重課業(yè)負擔，全面提高教育質(zhì)量。

二、開展教研。執(zhí)行學校的教研制度，完善管理機制，形成管理網(wǎng)絡，并層層抓落實。每學期有計劃地組織學校開展專題研究和校內(nèi)外教學觀摩，形成良好教研風氣。

三、實施科研。選定科研課題，擬定實施方案，落實課題責任人，做好實施過程組織、調(diào)控和交流等，并聯(lián)系校外科研力量，對科研成果定期評估驗收。

四、組織學習。收集教改信息，為教師提供教研、科研學習資料。組織教師學習教育理論，聽取業(yè)務講座，提高教師教研、科研理論水平和教學能力。按上級有關規(guī)定，有計劃地組織教師接受繼續(xù)教育，參加業(yè)務進修和教學基本功訓練、考核，提高教師教學基本功和學歷層次。

五、指導總結(jié)。深入聽課，參與教研，指導實踐，及時發(fā)現(xiàn)教師教育教學經(jīng)驗和科研成效，指導總結(jié)。每學期組織一次校內(nèi)交流，編輯一冊教改經(jīng)驗、研討論文選集。

六、推廣經(jīng)驗。篩選教改經(jīng)驗，在校內(nèi)組織推廣，向報刊和教育行政、學會推薦教改文章，組織報道學校教改動態(tài)。

七、收集資料。協(xié)助教導處、檔案資料室收集校內(nèi)教研、科研資料、數(shù)據(jù)，進行分析、比較，為改進教學管理，提高辦學效率，提供決策依據(jù)。指導教師和業(yè)務部門整理、完善各項業(yè)務檔案。

八、熱情幫教。熱情指導、幫助青年教師、新教師學習業(yè)務、鉆研教材和課堂教學藝術(shù)，幫助青年教師提高教學質(zhì)量與青年教師建立師徒掛鉤關系，每年至少培養(yǎng)一名青年教師成長為教學能手。

德育教導主任崗位職責

政教處是校長領導全校德育工作的得力助手，其主要職責是全面負責學校對學生的常規(guī)管理、思想教育、日常行為規(guī)范的養(yǎng)成及學校有關的大型活動的組織工作，促進學生良好行為習慣的養(yǎng)成及思想道德水平的提高。

一、協(xié)助分管校長做好學生德育和少先隊工作。

二、貫徹執(zhí)行《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》及校規(guī)校紀，制定學期德育工作計劃，提出學期工作要點并組織實施，學期結(jié)束寫出工作總結(jié)。

三、抓好班主任隊伍建設，指導大隊輔導員和班主任工作，對班主任的工作情況進行考核和評估。

四、貫徹執(zhí)行學校學生紀律、衛(wèi)生、班容班貌、文化布置等工作條例，管理好紀律、衛(wèi)生、班級文化建設和督促、檢查、評比工作。

五、負責實施學生獎勵工作，組織各級三好學生、文明學生和各類獎項的評選工作。

六、負責對學生進行安全教育、法制教育、提高學生法制觀念。

七、組織安排社會公益勞動、社會綜合實踐、勞動技術(shù)教育等項教育活動，組織安排科技節(jié)、體育節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)等校園文化活動。

八、指導少先隊輔導員開展少先隊工作，組織隊干部培訓，提高隊干部的工作能力，開展各項活動，提高學生的自我教育、自我管理、自我服務的能力。

九、指導大隊輔導員做好學校德育方面大型活動材料的收集、整理、歸檔及內(nèi)務管理工作。

教研組長崗位職責

教研組是落實教學工作、開展教學研究和提高教師業(yè)務水平的重要基地之一，教研組的活動由教研組長具體領導組織。教研組長的職責如下：

一、能嚴守規(guī)范，處處以身作則，成為教師的楷模；

二、事業(yè)心、責任感強，能積極、主動、創(chuàng)造性地抓好本學科的備課、上課、批改、輔導、檢測等工作；

三、每學期至少要聽本組所有教師的課一次；

四、負責指導本學科的教學工作。每學期開始時，制定出教研組的學期計劃。教研組的計劃不但要說明一個學期教研活動的內(nèi)容、安

排和目的要求，還應講清指導思想，制定具體措施等。學期結(jié)束前要做好該學期教研活動情況總結(jié)。

五、要經(jīng)常組織本組教師學習討論本學科課標與教材及相關理論。

六、每學年要制定出一至兩個教研專題，組織老師探討實踐，大膽嘗試適合本學科實際的成功教育。學期結(jié)束時教研組寫出專題總結(jié)。

七、經(jīng)常組織并認真督促本組教師互相聽課學習，取長補短，聽后要有評課記錄，學期末收繳全組教師聽課記錄作好統(tǒng)計，上交教導處存檔。

八、要集中力量抓好集體備課活動，落實各項教學任務。

九、組織好質(zhì)量檢測的分析工作，增強質(zhì)量目標意識。

十、熱情地關心、支持、指導青年教師的教學工作。

十一、做好學校分配給本科組教師共同使用的教具、圖書、資料等公物保管工作。

十二、帶領全組老師認真貫徹學校制定的教學常規(guī)制度要求，做好定期檢查督促工作。

少先隊輔導員崗位職責

一、根據(jù)黨的教育方針、團組織和少工委的指示精神、學?？偰繕丝傆媱澓蜕傧汝爢T的各種實際情況制訂少先隊活動總計劃及階段性活動安排。期末寫出工作總結(jié)。

二、認真組織計劃實施，保證完成任務。要詳細了解和認真解決計劃實施中出現(xiàn)的問題。

三、把少先隊作為貫徹德育、促進全面發(fā)展、培養(yǎng)社會主義人才的重要陣地。必須從政治思想、道德規(guī)范、行為習慣、培養(yǎng)目標幾方面認真、扎實、有效地抓好德育工作，為學校的精神文明建設做出貢獻。

四、根據(jù)德育總目標，認真抓好“雛鷹爭章”活動，組織開展內(nèi)容豐富、形式多樣、生動活潑、適合少年兒童身心特點的爭章活動和其他形式的活動。

五、負責領導組織好大隊、中隊的組織建設工作。適時組織新隊員的發(fā)展工作，適時做好改選工作，選拔、培養(yǎng)好隊的干部，使之成為少先隊活動的骨干。定期召開隊干部會議，檢查布置工作，指導工作方法，表揚先進，幫助后進。

六、檢查、指導和考核中隊輔導員工作，了解情況，鼓勵先進，加強薄弱環(huán)節(jié)。做好考核記載。

七、定期召集中隊輔導員會議，組織學習、匯報情況、討論工作、交流經(jīng)驗、表揚先進。要重視中隊輔導員的培訓。團結(jié)、帶領他們?yōu)樯傧汝牴ぷ鞣瞰I自己的智慧和力量。

八、了解少先隊工作的進程和中隊輔導員工作情況，抓準主要的成績的問題，適時向?qū)W校領導匯報。與少工委、團委、少兒活動中心聯(lián)系、并匯報工作，爭取支持與幫助。

九、搞好大隊部建設，保持室內(nèi)干凈整齊。建立健全少先隊系統(tǒng)必要的規(guī)章制度。

十、定期訓練鼓手、號手、旗手和廣播員。負責組織好升旗、降旗儀式。

十一、聘請校外輔導員，與他們密切合作，擴大少先隊的活動陣地，爭取社會的廣泛支持。

十二、適時做好優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀中隊、優(yōu)秀輔導員的評選和表彰工作。

十三、做好隊的工作活動記錄建立健全少先隊工作檔案，保存好隊史、隊的工作活動的重要文件資料、數(shù)據(jù)、獎懲材料等，作為隊的工作的借鑒。

十四、負責管理保護好文藝會演的道具及其它大隊部所管財產(chǎn)，做到表冊清楚、放置有序、干凈整齊，嚴防丟失損壞。負責管理好學校配發(fā)大隊部的辦公物品。

班主任崗位職責

一、期初依據(jù)學校工作計劃、德育計劃、大隊部工作計劃，聯(lián)系中隊實際，指導中隊干部制定明確的班集體建設目標、特色中隊建設目標。平時記載好《班主任工作手冊》。期末寫好班級工作總結(jié)，做好學生思想品德評定和有關獎懲工作，期末填寫學生的素質(zhì)報告單。

二、學習貫徹《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》，對學生進行行為規(guī)范養(yǎng)成教育，每周有重點，每月有反饋。

三、全面了解學生，關心愛護行為異常生和特殊家庭學生，建立特殊生檔案，建立和形成良好的班風。

四、關心學生的身體健康，教育學生堅持體育鍛煉，注意保護視力，培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。每學期有計劃、有組織地開展學生群眾性體育活動。

五、經(jīng)常與任課教師聯(lián)系，了解學生的學習情況，協(xié)同對學生進行學習目的教育，激發(fā)興趣，培養(yǎng)意志，教會方法，并注意協(xié)調(diào)學生的課業(yè)負擔量。

六、培養(yǎng)小干部，定期組織召開班干部會議1次并有記載，指導班干部開展班級管理（常規(guī)管理、中隊活動、小隊活動等）工作，培養(yǎng)一支學習認真、工作得力的班干部隊伍，健全班級制度，及時整理班級資料。

七、積極組織學生參加學校舉辦地“四節(jié)”活動，為學生全面發(fā)展服務。

八、做好班級文化建設，班級布置美觀、規(guī)范、有特色，定期刊出中隊黑板報，定期更新中隊角信息。

九、每學期開設一堂程序規(guī)范，主題鮮明，形式活潑的班隊活動課，有較詳細的書面活動方案及小結(jié)。每學期至少開展兩次心理輔導課，并有教案和詳細記錄，有反思。

十、科學管理，重視心理研究，積極探索較為科學有效的管理方法，期末完成一篇德育工作經(jīng)驗小論文或案例。

十一、通過家訪、校訊通、電話途徑等經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，互通情況，取得家長的支持與配合，指導家長正確教育子女，注意爭取社會力量教育學生，充分利用班級中社會資源開展中隊或小隊活動。

副班主任崗位職責

一、協(xié)助班主任做好班級管理工作，確定班級奮斗目標，擬定具體措施。

二、協(xié)助班主任做好如下班級常規(guī)管理工作：集會、出操、板報、綜合實踐、出游、參觀等活動。

三、與班主任一起制定班級工作計劃，一起組織、準備、舉辦班隊活動。

四、班主任值勤或外出學習時，由副班主任全面負責班級管理和其他班務工作。

五、做好學生的安全保護，安全教育及思想教育工作：包括后進生轉(zhuǎn)化，特長生的培養(yǎng)，鼓勵、組織學生積極參加學校各項活動。

六、協(xié)助班主任做好家訪及其它家教工作。

七、與班主任團結(jié)協(xié)作，加強班集體建設，共創(chuàng)優(yōu)秀班集體。副班主任是班級第二責任人。

科任教師職責

一、各科任課教師，應努力學習教學大綱、教材，明確本科的目的、任務和要求。

二、認真定好學期授課計劃，按進度安排完成學期教學任務。

三、同年級同科目的教師必須依時參加集體備課，統(tǒng)一教學目的、重點、難點、課外作業(yè)等。

四、上課前必須寫好教案，要求提前一周備好下一周的課程。

五、上課時不遲到，不早退，不無故離開課堂，不拖堂，按計劃完成課堂教學，提高三十五分鐘效率。

六、認真進行教學方法、教學手段的改革，積極運用教具和電化教學設施，提高教學效果。

七、恰當布置課外作業(yè)，并認真批改，注意反饋信息，改進教學。作業(yè)批改后，必須向?qū)W生講評。

八、要有計劃地做好學習有困難的學生輔導工作。

九、任課教師必須參加校內(nèi)外的教研活動，執(zhí)行聽課制度，每學期至少聽課十五節(jié)。

十、為了穩(wěn)定學校教學秩序，學校課程編排好后，一般不得調(diào)課。因事因病確實不能上課者，應向教導處報告，以便安排調(diào)課、代課。

十一、晨間活動時間，有關教師必須下班組織、指導，其他教師不得占用。

十二、科任教師與班主任必須經(jīng)常聯(lián)系，反映和研究學生的學習、思想情況。

十三、科任教師要參加教學班的家長會，負責向家長匯報學生對該科學習表現(xiàn)及學習成績情況，并按要求參加班、科組織的集體活動。定期、及時向?qū)W科組匯報工作。

圖書管理員崗位職責

一、重點做好學生的圖書出借和閱覽工作，提高圖書流通率，充分發(fā)揮圖書室的作用，做好圖書館上等級工作

二、配合教研組搜集和積累必要的教學資料，主動向教師推薦，提供教學參考書籍和資料，供教師在教學上使用。

三、新書到后，及時分類編目、上架，及時給大家閱覽，不得積壓。

四、依靠各種力量，開展學生課外讀物指導工作，配合教研組，少先隊組織，課外興趣小組等，開展讀書、征文、讀書講座、故事會等活動。

五、愛護圖書，定期盤查書存，月底、年底做好報雜志裝訂、保管工作，努力修補好損壞的書籍雜志。

六、經(jīng)常打掃圖書室的衛(wèi)生，保持室內(nèi)清潔。

七、圖書管理員工作調(diào)動時要辦清交接手續(xù)。

八、安排好市少兒圖書館“圖書流動點”的書籍更新流動工作，保證流動圖書的合理使用。

團支部書記崗位職責

一、圍繞黨和政府在各個時期的中心任務，遵照上級團委意見，圍繞學校的中心工作，制定團的工作計劃，領導團支部開展活動，并適時進行講評和總結(jié)。

二、在黨支部的領導下，發(fā)揮黨的助手作用，對團員教師進行思想政治教育，組織團員教師認真學習黨的路線、方針、政策，堅持四項基本原則，不斷提高思想覺悟。

三、教育團員教師起模范帶頭作用，帶頭完成工作任務和學習任務。抓好團的思想建設，不斷吸收條件成熟的青年教師入團，培養(yǎng)團的干部，充分發(fā)揮他們的作用，鍛煉他們獨立工作的能力，向黨支部推薦優(yōu)秀團員入黨。

四、深入實際，經(jīng)常聽取團員教師的要求和建議，耐心地做好思想政治工作。組織好“優(yōu)秀團員”的評選工作，樹立典型，不斷推動團的工作。

五、指導、幫助大隊輔導員積極開展少先隊的工作。

六、充分發(fā)揮團支部委員的作用，共同搞好團的工作。

七、認真完成學校黨政領導布置的其他任務。

衛(wèi)生保健教師崗位職責

1、堅持做好衛(wèi)生宣傳工作，利用廣播或畫廊宣傳、張貼衛(wèi)生教育宣傳資料，完成學校安排的健康教育課教學、宣傳教育工作。

2、指導督促師生搞好學校環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生，每天對環(huán)境衛(wèi)生檢查評分一次，每星期公布一次，每月對學生進行一次單項衛(wèi)生檢查。

3、了解和掌握學生健康狀況，建立學生健康卡。

4、每學期協(xié)助體育教師做好學生身高、體重、視力測試，及時進行其他常規(guī)檢查。

5、發(fā)現(xiàn)流行病或傳染病，及時向?qū)W校匯報，并同衛(wèi)生部門取得聯(lián)系，深入班級做好消毒工作，采取措施防止蔓延。

6、抓好防近工作，控制新發(fā)病率，降低近視率，學期內(nèi)對眼保健操正確率進行不少于二次的抽查。

7、及時做好師生傷害事故及小疾病處理工作，必要時負責送醫(yī)院治療，并把處理情況進行記載。

8、健全各類衛(wèi)生保健資料。根據(jù)需要，經(jīng)領導批準，及時采購藥品，要妥善保管使用，避免變質(zhì)失效。

9、積極認真參加衛(wèi)生防疫部門召開的會議，作好記錄，按時向分管領導匯報，做好學校衛(wèi)生保健工作。

10、檢查學校飲水、飲食衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題，采取措施，加以糾正。

11、對于衛(wèi)生監(jiān)察部門來校檢查，協(xié)助他們工作，根據(jù)他們指出的不足，向?qū)W校提出建議或意見，采取措施，加以改進。

12、每學期開學制訂出衛(wèi)生保健工作計劃，加強檢查與落實工作，期末搞好總結(jié)。

會計崗位職責

一、在總務主任領導下，管好學校一切資金的收支。嚴格執(zhí)行財務管理制度，監(jiān)督學校的財務收支，審核 一切收支憑證，及時結(jié)算記帳，做到各項收支手續(xù)完 備，內(nèi)容真實，數(shù)字準確，帳目清楚。經(jīng)常向領導匯 報各種資金使用和存款情況。

二、編制學校年度收支計劃，年終做出決算。按時填報各種報表，保管帳簿、單據(jù)等財務資料檔案，整 理、保存有關財務工作的文件。

三、負責學校收費工作，及時上報支出計劃。

四、負責學校財產(chǎn)總賬。做好房改、房產(chǎn)的有關工 作。配合有關部門做好養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險的財務處 理。

五、做好教師工資套改及解釋工作。

六、負責財會方面的對外聯(lián)系，送取各種有關財務工 作的文件、通知、信函。

七、辦理教職工福利。

八、負責全校固定資產(chǎn)的管理、，建立總帳、分帳、明細帳、出庫帳。要求上述部門分別建立明細帳，定期檢查，對帳，做到帳帳相符，帳物相符。協(xié)助主任做好對部門管理員的指導，參與對部門管理員的考核。

九、領導分配的其它工作任務。

第二篇：校長崗位職責

校長崗位職責

負責主持學校全面工作，對外代表學校。

1、確定學校辦學目標，每學期（年）初指導制定學校工作計劃，并組織人力、物力、財力認真實施，適時總結(jié)上報。

2、兌現(xiàn)學校各項規(guī)章制度、實施獎懲。

3、根據(jù)教職工思想動態(tài)、能力特點、個性特長決定學校相應崗位，以達到用人所長。

4、貫徹以教學為中心的治校原則，積極推動教學研究。

（1）深入一個教研組，根據(jù)教導處安排，指導開展教研組工作；

（2）每學期聽課不少于15節(jié)；

（3）每學期直接檢查教案一次，作業(yè)一次。（4）每學期至少參加兩次由教導主任主持召開的教研組長會議。

5、督查、協(xié)調(diào)好各辦公室工作，使其各司其職。

6、做好對班子成員工作的平時考核，為年終考核提供數(shù)據(jù)依據(jù)。

7、搞好學校經(jīng)費預算、審查收支情況。

8、抓好班子隊伍建設，努力形成“勤政、務實、協(xié)作、高效”的管理風范。

9、重視家教工作與社會聯(lián)系，參加家長會議2次以上。

10、組織人力抓好學校安全工作。

曾捷副校長崗位職責

副校長是校長的助手，當校長不在校時，負責主持學校日常行政工作。

1、配合校長制定學期（年）工作計劃。

2、組織實施師生員工的思想政治工作，激發(fā)教師工作熱情。

3、協(xié)助校長督促教導處、總務處抓好日常管理工作。

4、每學期組織召開1-2次全校性家長會。

5、協(xié)助校長抓好教學過程管理。（1）深入一個教研組，每學期聽課不少于15節(jié)。（2）會同教導處檢查教案、作業(yè)批改情況不少于2次。

（3）會同教導處召開教研會議1-2次。

6、每兩周至少召開一次班主任會議、1次學生座談會，了解學生思想動態(tài)，及時處理好違紀學生的思想教育工作。

李明虎副校長崗位職責

副校長是校長的助手，當校長不在校時，負責主持學校日常行政工作。

1、組織實施師生員工的思想政治工作，激發(fā)教師工作熱情。

2、指導政教處抓好學校團支部、學生會工作。

3、每學期組織召開1-2次全校性家長會。、4、協(xié)助校長抓好教學過程管理（1）深入一個教研組，每學期聽課不少于15節(jié)。（2）會同教導處檢查教案、作業(yè)批改情況不少于2次。

（3）會同教導處召開教研會議1-2次。

5、抓好學生會、團總支、班主任等評優(yōu)表模工作。

6、期初制定出德育工作計劃、方案，并組織實施。

7、每兩周至少召開一次班主任會議、1次學生座談會，了解學生思想動態(tài)，及時處理好違紀學生的思想教育工作。

8、指導安全辦抓好全鎮(zhèn)的學校安全工作。

9、指導總務處抓好學校食堂、學生宿舍的全方位管理。

學校黨支部書記職責

黨支部書記在上級黨委的領導下，主要負責支部工作：

1、在政治上與黨中央保持一致，認真貫徹黨的路線、方針、政策，堅決執(zhí)行上級教育行政部門的批示和決意，定期向上級匯報工作。

2、搞好黨的組織建設和思想建設。

3、按時保質(zhì)保量完成上級交辦的黨的各項任務。

4、加強學習，不斷改進領導作風和思想作風，當好支部班長，在群眾中起模范帶頭作用。

6、指導工會組織開展工作，抓出成效。

7、做好學校教職工所涉及的計劃生育工作，常規(guī)工作做到過程細化，程序遵章合法。

教導主任工作職責

教導主任在校長的領導下，全面主持教務處工作。

1、協(xié)助校長制定學校工作計劃及教學相關制度，分配教學任務，貫徹執(zhí)行教育法律法規(guī)，建立和維護正常的教學秩序。

2、指導制定并審查教研組、圖書室、遠程教育室、實驗室、教師學科工作計劃，并督促抓好及落實。

3、協(xié)助校長領導體、藝工作，積極鼓勵相關辦公室開展全校體、藝工作活動。

4、組織開展學生的課外活動和學科競賽活動。

5、深入教學第一線，每周上課4-6節(jié)，每學期聽課不少于15節(jié)。

6、每學期作好3-4次教案抽查記錄，并作好反饋評價。

7、檢查督促教師貫徹執(zhí)行新課標，深入教研組指導工作，有計劃培養(yǎng)教師，每學期召開1-2次教師座談會，重點是青年教師的培養(yǎng)。

8、負責擬定教師業(yè)務考核相關制度，并組織實施。

9、每月檢查學生作業(yè)一次，認真分析學生學習質(zhì)量，期中前后各召開一次學生座談會，了解學生要求，及時處理好學生反映的情況和問題。

10、認真組織各教研組的教學研究活動，幫助教師改進教學方法，提高教學質(zhì)量。

11、做好編班、課程編排工作。

12、做好考勤統(tǒng)計工作，對教師的考勤津貼、資金發(fā)放提出意見，供校長參考。

13、及時完成校長交辦的各項工作。

教導副主任工作職責

教導副主任是教導主任的助手，主任不在班時，主持教導處日常管理工作，對教導主任負責。

1、協(xié)助教導主任實施教導處日常過程管理。

2、全權(quán)負責學校普實工作。

3、深入教學第一線，每周上課4-8節(jié)、每學期聽課不少于15節(jié)。

4、做好教導處常規(guī)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

5、參加教導處組織召開的各種學習、教研、業(yè)務培訓等會議和檢查工作。

6、做好招生工作和學生學籍檔案的規(guī)范存檔工作。

學生會、團支部負責人工作職責

團支部、學生會負責人是搞好學校德育工作的強力助手。

1、協(xié)助副校長全力搞好學校德育工作，是學校德育工作的主要組織、實施者，工作服從政教主任的細節(jié)安排，并接受督查、評估。

2、團支部主要負責人工作職責：

（1）德育工作計劃、方案的制定，報副校長審閱同意后組織實施，期（年）末有總結(jié)。

（2）德育工作的檔案建設規(guī)范化。

（3）組織實施德育活動，每學期至少2次。（4）每學期至少組織一次社會實踐活動。

（5）做好違紀學生的思想教育，工作有記錄。（6）每學期至少組織召開團員座談會一次，上一次團課，為每年發(fā)展新團員作好理論鋪墊。

（7）按計劃做好團支部的評優(yōu)表模。

3、學生會負責人工作職責

（1）擬定學生一日常規(guī)，并作好檢查記錄。（2）搞好“兩操”的開展、檢查、評比活動，做到每周公示一次。

（3）校園環(huán)境衛(wèi)生制度的制定、檢查、評比工作每月公示一次。

（4）完成學校交辦的臨時任務。

（5）與團支部共同完成學校大型集體活動1-2次。

（6）做好相應集會準備工作。

行政辦公室主任工作職責

行政辦公室主任全面負責行政辦公室工作。

1、處理辦公室日常行政事務，平衡協(xié)調(diào)好各辦公室之間的人事和工作關系。

2、負責行政會議記錄和全校教職工會議記錄。

3、處理好上級下發(fā)的各類文件的收錄、督辦及歸檔工作。

4、負責處理好外界來訪及接待工作。

5、做好各種督查和迎檢準備工作。

6、主持學校教職工會議和行政會議及校務擴大會議。

7、每學期對學校期末工作進行總結(jié)。

8、完成學校行政涉及的各種上報數(shù)據(jù)及文字材料，準備重要會議相關資料。

9、組織完成學期末或年終的各種考核匯總上報校委會。

10、深入教學第一線，每周上課4-6節(jié)，每學期不少于15節(jié)。

11、期初制定教師繼續(xù)教育計劃、方案并組織實施，工作有記錄、有落實、有總結(jié)，接受學校期末自查。

12、領導學校檔案室工作，使檔案規(guī)范存放，不能遺失。

總務主任工作職責

總務副主任是學校的內(nèi)當家，全面主持總務處工作。

1、樹立教育服務思想，搞好后勤保障工作，期初制定總務工作計劃，并組織人力、物力有計劃實施，期末有總結(jié)。

2、期初對財產(chǎn)有登記、有管理方案和落實，期末有盤點，物資購進要有預算，切忌浪費存積。

3、學校任何財物的借出須經(jīng)校長許可，損壞的須重購相抵或照原價的2倍賠償。

4、搞好學校經(jīng)費使用預算，每月定期向校長匯報一次經(jīng)費使用詳細情況，并向全體教職工公示一次。

5、深入教學第一線，可兼課4-6節(jié)，每學期聽課不少于15節(jié)次。

6、管好學校用水、用電，做到小問題自行及時處理，大問題報請學校征詢處理辦法后抓落實。

7、搞好校園綠化、美化、凈化工作，督查到位。

8、領導好學校食堂、學生宿舍、門衛(wèi)的管理工作，工作做到有章可循、講原則、講效益，即責任到人、督查到位、管理有效。

9、調(diào)配好教師住房問題，制定教師住房管理制度，組織抓好落實。

10、對學校校產(chǎn)管理逐步實行規(guī)范操作，心中有數(shù)，經(jīng)費使用確保用在刀刃上，兩百元以上的開銷須報請校長批示。11、500元以上的購物須先經(jīng)校委會議討論，二人以上參與購買。

工會主席工作職責

1、全面主持工會工作，期初制定工會工作計劃，同時抓好職業(yè)教育。并按計劃抓好落實。

2、建立健全教代會，每年召開一次，準備充分、有實效的教代會。

3、參政議政，反映群眾呼聲，設立意見箱一個，及時收集職工反映的信息并整理上報給校長。

4、動員全體教職工對全體行政人員的工作職責履行情況進行監(jiān)督，按考評細則進行月量化考核，每月公示一次，若不能堅持原則，發(fā)現(xiàn)一次扣考核分1分。

5、完成縣級宣傳報道工作，力爭達省標。

6、負責調(diào)解教師之間、職工家庭之間的糾紛，有工作記錄。（10分）

7、每學期至少開展兩次以上的職工文體活動，有方案、有記錄、有總結(jié)。

8、制定教師福利補助辦法，并組織實施。

9、搞好每月一次的校務公開工作，公開內(nèi)容有規(guī)劃、有記錄。

10、健全關工委組織，有工作計劃，有落實記錄，有總結(jié)。

政教主任工作職責

1、制定學校德育工作計劃，每學期始制定出具體的目標實施計劃，每學期結(jié)束時寫出工作總結(jié)。

2、領導班主任工作。協(xié)助校長做好班主任的選聘工作，召開班主任工作會議，總結(jié)交流經(jīng)驗，組織并實施文明班級、三好學生和優(yōu)秀學生班干部評選，做好班主任的檢查、監(jiān)督、考核和評比工作。

3、經(jīng)常深入課堂、實驗室、操場等學生活動場所，了解學生的思想、學習和生活情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，有重大問題要及時向校長報告，并通知有關部門。

4、主持學校的重大節(jié)日、紀念日、每周一的升旗儀式，有目的地對學生進行愛國主義以及法制教育。

5、協(xié)同教務處組織好學生的課外活動和社會實踐活動。

6、做好學校的校園文化建設和衛(wèi)生工作、自行車管理等工作。

7、做好學校的治安保衛(wèi)工作。

8、協(xié)助校長辦好家長學校。

9、做好后進生的幫扶和進步表彰工作。

教師管理制度

1、工作服從安排，積極主動按時完成學校各辦公機構(gòu)交辦的各項工作任務，失誤或延誤一次扣款20元。

2、為人師表，率先垂范，帶頭遵守學校衛(wèi)生管理規(guī)定，搞好辦公室衛(wèi)生，不在校園內(nèi)、教室、辦公室亂扔煙頭、果皮、紙屑等，違者給予全校師生通報批評。

3、語言文明、儀表、舉止端莊，不嘲諷學生，不體罰或變相體罰學生。更不能趕學生出教室不讓其聽課，造成嚴重后果時的，違者每次扣款20元。

4、不準在校園師生公共場所吸煙，違者每次扣款20元。

5、酒醉或酒昏后一律不準進教室上課和不準參加會議，違者每次扣款20元，酒后若能堅持參加會議，只能聽，不能發(fā)言。擾亂會場秩序者扣款100元，嚴重者師德分為0。

6、參會時要自覺遵守會議紀律、認真作好記錄，不準在開會時看報刊雜志、批改作業(yè)、備課，不準在會場上睡覺、私下說話，違者扣款20元。

7、帶小孩進教室上課或帶小孩參會，嚴重影響會場紀律，出現(xiàn)一次扣款20元。

8、上課或開會時一律不能接打電話，出現(xiàn)一次扣款20元。

9、升國旗時，全體教職工參與升旗儀式，面向國旗，向國旗行注目禮，違者一次扣款20元。

10、上課前清點到位學生情況，最遲在當堂課后向值周人員報告，違者每次扣款20元，并負因未清查詢問導致學生在外引發(fā)事故后的一切后果。

11、管教管導，對學生違規(guī)違紀視而不見者，一次扣款20元。

12、校園內(nèi)嚴禁酗酒鬧事，違者每次扣款50元，情節(jié)嚴重者師德分為0。

13、校園內(nèi)嚴禁各種形式的賭博，教職工及家屬同等處罰，參與一次扣款100元，窩賭扣100元。

14、樹立“校興我榮，校衰我恥”的家校理念，工作顧大局，對學校有意見可以提，不明白的事可以問，對自己的一言一行負責，“切忌開會不說，會后亂說，當面不說，背后亂說”，違者一次扣款20元。

15、每學年必須訂閱與本學科教學育人工作有關的報刊雜志。

16、各位教師必須接受學校分配參與班級管理，積極配合班主任做好控輟保學工作（做思想工作、家訪、復學動員工作等），圓滿完成任務指標，不服從安排的一次扣款100元。

17、行課時（含測驗、體育課等），所有任課教師必須保證足時行課，放學生提前出教室、在校園亂竄到草坪上、到小賣部買東西等，發(fā)現(xiàn)一次扣20元。

18、教師無故到草坪中玩耍、行路從草坪中穿過，發(fā)現(xiàn)一次20元。

19、工作失誤扣款月底公示，期末繳清，否則按每扣10元折合考核分1分累計計扣，按時繳清者按每10元0.1分累計計扣。

獎懲制度

1、獎勵部分

（1）教師教學成績獎依據(jù)當年制訂的經(jīng)過教師會議通過的績效考核方案。

（2）設先進教研組評比獎，具體方案由教導處確定。（3）榮譽獎：教師個人參加國家正式機構(gòu)組織比賽論文獲獎、學生參加比賽指導獎、優(yōu)質(zhì)課獎、教具制作獎等與教學密切相關的獎項，縣一等獎1分、州級一、二等獎分別2、1分，省部級一、二、三等獎分別為4、3、2分。（發(fā)表文章可根據(jù)刊物級別參照上述條件加分）

（5）優(yōu)質(zhì)創(chuàng)新教案獎：可操作性強，有實效性，有推廣價值，評出一次獎200元，考核加5分（不受指標限制）。

（6）設學生成績優(yōu)秀獎、進步獎、道德模范獎、特長比賽獎，具體方案及獎勵名稱由教導處、政教處擬訂，期末考試成績獎勵名額各級5名（寄宿制班前三名、非寄宿制班前5名），獎金分別是100元、80元、60元、40元、20元。

（7）當年擔任班主任工作或取得骨干教師榮譽稱號的，在同等條件下，評優(yōu)表模、晉級晉職、培訓進修等具有優(yōu)先權(quán)。

（8）教師享有正常行課期間每月一天的調(diào)課權(quán)利，提交調(diào)課申請，但須提前一天報教導主任同意，課程之余的工作自己負責，且只能在同班教師中進行（不含會議）。

2、懲罰部分

1、凡有社會舉報教師違規(guī)違紀現(xiàn)象，經(jīng)查實，一次扣師德分5-10分。

2、學生反映工作不認真負責，學校責令限期整改，到期不能整改的，一律無條件服從換崗安排，換崗后又不認真履行工作職責的，學校將期列為待崗人員，不再安排工作，并報上級部門處理。

3、缺勤按考勤制度規(guī)定執(zhí)行，每扣款10元扣考核分1分。

4、課時未達標又不服從工作調(diào)配安排的，每節(jié)按0.5分累計計扣年終考核分。

5、眼保健操不在教室的老師按5分鐘早退計（體育課就在原場地）。

6、學科教學成績按照當年績效考核辦法執(zhí)行。

7、九年級升學名額不能完成任務指標的同樣按照獎的比例分攤到各任課教師頭上計扣。

教職工考勤制度

1、行政人員請假半天按1.5節(jié)記，全天按3節(jié)記（不含兼課）。

2、全體教職工（含行改人員）因故缺崗，必須請假，所有請假須提前一天呈交假條，獲準后將假條轉(zhuǎn)呈教導處后方可離崗。

3、學校考勤由值周人員和教導處具體負責，接受全體教職工監(jiān)督。

4、請假原則上提前一天呈交假條，經(jīng)校長或副校長批準后方能離崗，電話請假一律以曠課論處。

5、事假每次節(jié)扣款20元，統(tǒng)一由教導處安排代課。被安排人員無特殊事情，無條件接受代課任務。

6、遲到或早退：2-4分鐘，一次扣5元；5-9分鐘，一次扣10元；10-20分鐘，一次扣15元；20分鐘以上，按曠課計扣；全節(jié)課或會未到，一次扣30元；上課時走出教室逗留超過一分鐘以上按早退計；體育課未組織學生活動中途放任學生自行游動或提前下課按早退計；開會、培訓等以5-10分鐘記為最低檔記扣，提前離開按時記入早退。

7、曠課：每節(jié)次扣30元。

上課鈴響后20分鐘及以上按曠課計，開會、培訓、集會等10分鐘以后到視為曠課（超50分鐘的會議等按50分鐘一節(jié)課累計計算節(jié)次）。早讀課以1節(jié)課記。

8、公假：不扣款，不扣分。

因公外出須經(jīng)校長或副校長核準，并在值周人員處登記備案。

9、特殊假：不扣款，不扣分，但不計發(fā)超工作量津貼，節(jié)假日不除外。

（1）婚假：7-13天（2）產(chǎn)假：90-180天

（3）節(jié)育假：流產(chǎn)準7天，上環(huán)準2天，取環(huán)準2天，男扎10天，女扎21天。（4）護理假：晚育夫婦，準男方護理假3天。

（5）喪假：親生父母去世，自亡故之日起至安葬之日止，并延長3天，男教師的岳父母或女教師的公公、婆婆不超過15天，其余親屬視其親疏遠近等實際情況經(jīng)校委會同意可準1-5天。

（6）考試假：在校備案記錄清楚，憑有關證明準予考試及旅途時間假。（駕駛培訓考試只批4次考試假，每次一天）

（7）自然災害假：據(jù)實情處理。

10、病假

（1）特殊長病假：經(jīng)教育局批準的，不扣款，不扣分，考核以最低分記（但可合格）。

（2）生病請假住院治療，先呈交假條，經(jīng)行政會議討論，憑住院治療證明、住院醫(yī)藥治療發(fā)票的準病假，每天扣0.5分，未獲準的作曠課處理。

（3）一般病情：僅打針、輸液或上藥的請自己安排時間，調(diào)節(jié)好，不準病假，否則按曠課處理。

（4）父母或子女生病住院治療確須護理，憑相關依據(jù)，經(jīng)行政會議研究獲準的，按本人病假處理。

（5）自己違反法律法規(guī)造成傷殘住院治療的，按事假處。

第三篇：校長崗位職責

校長崗位職責

校長是學校的法人代表，對學校實行統(tǒng)一領導、全面負責，主要職責如下：

1．全面貫徹落實黨的教育方針，建立良好的校風校紀，以德治校，依法辦學。帶領和依靠全體教職工，建和諧校園，塑品牌學校。

2．制定學校的管理規(guī)章制度，制訂（學年）工作計劃和學校發(fā)展規(guī)劃，并負責檢查和實施。

3．主持校長辦公會和行政辦公會，妥善安排好每一階段工作，抓好重點，做好協(xié)調(diào)工作。

4．設置學校管理的組織機構(gòu)，聘任各層次的干部，聘任教職工，做好教職工聘任、考核、獎懲、晉升和培訓工作。

5．堅持管理育人、教書育人、服務育人、環(huán)境育人的工作方針，加強對學生的政治、思想、品德教育。

6．堅持學校工作以教學為主，按照教育規(guī)律和有關規(guī)定組織教學，建立和完善教學管理系統(tǒng)，積極指導教學改革和教研活動，努力提高教育教學質(zhì)量。

7．領導教師隊伍建設工作，積極有效開展校本培訓，建立結(jié)構(gòu)合理、合格穩(wěn)定的教職工隊伍。關心教職工的工作、學習、生活、健康狀況，團結(jié)廣大教職工辦好學校。

8．管好用好學校經(jīng)費，搞好校園建設，重視學校師生安全，不斷改善辦學條件和提高教職工福利，增強學校的自我發(fā)展能力。

9．民主管理學校，自覺接受教職員工和黨支部、工會等組織的監(jiān)督。支持教代會、工會、共青團、學生會等群眾組織工作。

10．努力爭取社會各方面對學校工作的支持和幫助，代表學校協(xié)調(diào)、處理公共關系。

（副校長協(xié)助校長工作，完成相應的工作任務，對校長負責）

第四篇：校長崗位職責

校長崗位職責

校長是學校的法人代表，是學校行政負責人，對學校的政治思想、行政管理、教育教學、后勤財務、勤工儉學等工作實行統(tǒng)一領導，全面負責。

一、貫徹執(zhí)行黨和國家的教育方針、政策、法令、法規(guī)和上級領導部門的指示決定，完成上級下達的各項任務；堅持社會主義辦學方向，堅持依法治校，制定和組織實施學校的發(fā)展規(guī)劃，制定學年工作目標，制定全局性工作方案，組織實施學校教育教學活動。

二、主持校長辦公會議、學校行政會議，在廣泛聽取多方面意見的基礎上，按照民主集中制的原則，對學校教育教學和重大問題行使決策權(quán)。

三、指導和支持教育教學改革，組織教育實踐，探索教育規(guī)律，總結(jié)推廣先進經(jīng)驗。并有效地組織學校人力、財力、物力，為教學服務，保證教育教學計劃的實施，使學生在德、智、體、美、勞等方面和諧發(fā)展。

四、堅持把德育工作擺在素質(zhì)教育的首要位置，堅持教育與管理相結(jié)合，嚴格校風校紀。關心教職工生活，關愛學生，盡可能為師生創(chuàng)造一個優(yōu)美的工作和學習環(huán)境。

五、努力提高教職工的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，加強干部隊伍和教師隊伍建設。

六、配合學校黨總支，支持和指導教職工組織開展工作。充分發(fā)揮教代會、工會、共青團等群眾組織在辦學育人各項工作中的積極作用。

七、負責定期召集全校教職工會議，布置全局性工作。

八、定期向?qū)W校黨總支、學校行政會報告學校工作情況。

第五篇：校長崗位職責

民辦學校校長工作職責

一所好學校需要一個好校長。一個好校長可以創(chuàng)辦出一所好學校。學校是教書育人的特定場所，作為全面負責學校教育教學管理工作的一校之長，是引領學校和諧發(fā)展的主要力量，身份特殊，責任重大。

校長的崗位呼喚教育家，民辦學校的校長崗位同樣呼喚教育家。但實踐證明，一個能把民辦學校辦得非常成功的教育家卻未必能在民辦學校得心應手。因為民辦學校的另外一個重要特性是民營性。它沒有財政撥款，招生聘師完全市場化。民辦學校的校長崗位要求校長須具備經(jīng)營理念、成本管理理念、利潤回報理念等。民辦學校校長不僅是教育家，也應當是企業(yè)家。民辦學校校長的角色重構(gòu)是時代的呼喚和現(xiàn)實的要求。

作為教育企業(yè)家的民辦學校校長的工作內(nèi)容主要包括： ——宣傳并執(zhí)行國家教育法律、法規(guī)、政策等，校長管理學校的首要任務是向各方宣傳國家教育法律、法規(guī)、政策，教育教職員工和學生理解并模范地遵守相應的法律、法規(guī)、政策。校長同時又是在學校的管理工作中堅持執(zhí)行教育法律、法規(guī)、政策的人，還是捍衛(wèi)教育法律、法規(guī)、政策的人。作為民辦學校校長，應該把辦學的社會效益放在第一位，防止投資者把辦學變成賺錢的工具。應該認真實施素質(zhì)教育，確保學校的各項工作都服務于學生的發(fā)展這個中心。

——制定并執(zhí)行學校內(nèi)部管理條例。

校長主持制定的內(nèi)部管理條例既要有法律依據(jù)，又要有理論依據(jù)；既要適應本地區(qū)本校的實際，又要有超前意識；既要簡明扼要，又要便于操作運行。學校的所有內(nèi)部管理條例執(zhí)行的主體是師生員工各方，校長和師生員工各方是共同的執(zhí)行者；條例是執(zhí)行者自覺約束自己的行為的，而不是為了校長的檢查而執(zhí)行條例的。校長應將教職員工、學生執(zhí)行條例的過程看作發(fā)現(xiàn)品德、才能和實現(xiàn)自我價值的契機。

——實踐并探索學校的教育改革和教育科研

校長應當具備教育理論家、教育企業(yè)家、教育社會活動家、教育科研工作和教育教學實踐者的才能。民辦學校為校長實現(xiàn)自己的教育理想提供了廣闊的天地。因此，民辦學校校長應努力施展自己的才華，利用民辦學校相對靈活的辦學體制和優(yōu)越的辦學條件，樹立先進的辦學理念，構(gòu)建獨特的辦學模式，亮出鮮明的辦學特色，做到高定位、高起點。這是吸引生源的需要，更是民辦學校生存的需要。民辦學校校長要敢于“吃螃蟹”，做教育改革勇敢的探索者和先行者，成為學校發(fā)展?jié)撃艿拈_拓者。

——樹立企業(yè)經(jīng)營理念，確保投資方的合理回報得到實現(xiàn) 民辦學校校長應當履行好教育家的職責外，還應當樹立成本意識，樹立企業(yè)經(jīng)營理念，扮演好企業(yè)家的角色。校長在進行教育教學管理的同時，要對學校運營成本進行細致核算，確保學校能正常地、一貫地運營。包括加強對學校的固定資產(chǎn)管理，發(fā)揮學?，F(xiàn)有資源的最大效益；加強對學校的物資采購、財產(chǎn)使用等方面的管理，盡量開源節(jié)支；加強對學校運營必須的流動資金、辦公人力資源的開發(fā)與管理，發(fā)揮人力資源的最大效益，減少不必要的人力資源方面的支出。

——協(xié)調(diào)學生和家長、教職員工合法權(quán)益與投資者成本管理、追求合理回報的矛盾。

民辦學校的師資隊伍具有不穩(wěn)定性。如果民辦學校的教師始終沒有穩(wěn)定感，也就缺乏對學校的認同感，易滋長“打工”的心理，產(chǎn)生短期行為。同樣，民辦學校的學生也具有不穩(wěn)定性。教師的頻繁調(diào)換、后勤服務質(zhì)量，生活管理、教育成效、教學質(zhì)量等都會影響學生的穩(wěn)定。作為投資方，則希望嚴格控制成本，在法律允許范圍內(nèi)實現(xiàn)合理回報的最大化。民辦學校校長要致力于尋求學生和家長、教職員工的合法權(quán)益與投資方實現(xiàn)合理回報的最佳平衡點；致力于以法的理念協(xié)調(diào)各方權(quán)益，將合乎法則原則的協(xié)調(diào)結(jié)論制定成相關各方認可的協(xié)議，然后按協(xié)議維護各方權(quán)益。

具體工作如下：

一、貫徹執(zhí)行國家有關法律和政策，貫徹執(zhí)行教育法令和教育行政部門的指示規(guī)定，堅持依法辦學，貫徹執(zhí)行國家的教育方針，遵循教育規(guī)律，接受鎮(zhèn)科教辦和市教育局的監(jiān)督和指導,提高教育質(zhì)量。

二、執(zhí)行學校董事會或者其他形式的決策機構(gòu)的決定。

三、組織實施學校發(fā)展規(guī)劃，擬訂學校學期、學年工作計劃、財務預算、決算送校董會審核。

四、擬訂學校各項規(guī)章制度送校董會審議決定，對學校實行規(guī)范化管理。

五、全面負責學校日常管理工作，指導、檢查、協(xié)調(diào)、督促教導處、政教處、總務處等職能部門工作，組織、指導教代會、教工會、婦職、團委、少先隊、學生會等群眾組織工作，建立和健全學校民主管理制度。

六、籌組學校領導班子，提名副校長、教導主任、政教處主任、總務主任等中層領導，送校董會審議確定，逐步建設政治思想素質(zhì)高，業(yè)務能力強，團結(jié)協(xié)作，凝聚力強，作風民主，廉潔奉公，辦事客觀公正，高效，有艱苦創(chuàng)業(yè)精神，有服務精神，關心教職工生活、學習，與師生關系融洽，在家長、教師中有較高威信和聲譽的領導班子，保證各職能部門運作暢通，保證領導班子相對穩(wěn)定。

七、依法聘用和解聘教師，并送校董會審核，與受聘教職工簽訂聘任合同，保障教師合法權(quán)益，抓好師資隊伍建設，健全教職工政治、業(yè)務培訓制度，建立獎懲機制、競爭機制，建設一支相對穩(wěn)定、團結(jié)拼搏、業(yè)務過硬、師德修養(yǎng)好、開拓創(chuàng)新、樂業(yè)敬業(yè)的教師隊伍。

八、堅持德育為首，貫徹執(zhí)行德育工作文件法規(guī)，抓好德育機構(gòu)政教處、團委、少先隊、學生會、家長委員會、關工委的建設，建立和完善三結(jié)合教育網(wǎng)絡，建立和健全德育管理制度，改進德育工作的方式方法，加強學生的心理健康教育，加強校園精神文明建設等，努力開創(chuàng)學校德育工作的新格局，保證教育質(zhì)量。

九、堅持以教學為主，全面實施素質(zhì)教育，依法教學，執(zhí)行國家和省制定的課程計劃、課程標準，積極推進啟發(fā)式、討論式等課堂教學改革，積極開展教育科研，健全教育科研機構(gòu)和制度，提高教育教學質(zhì)量。

十、抓好學校安全工作，學校校長（園長）是學校安全工作直接責任人，檢查學校安全設施建設，制訂學校安全管理制度和安全責任制，組織實施學校安全管理工作，加強對全體教職員工、學生的安全教育，做到常抓不懈，檢查監(jiān)督學校安全措施執(zhí)行情況，定期向法人代表和舉辦者匯報學校安全工作，做到有錯必糾，萬無一失。校長（園長）疏忽管理造成重大安全事故要負法律責任。

十一、全面加強體育、美育工作，創(chuàng)辦有特色學校，促進學生全面發(fā)展。

十二、抓好后勤工作，搞好校園環(huán)境的綠化、凈化、美化，優(yōu)化育人環(huán)境，培養(yǎng)學生衛(wèi)生文明行為習慣。抓好校產(chǎn)管理，嚴防校產(chǎn)被破環(huán)和流失，提高校產(chǎn)利用率。根據(jù)教育教學需要，向校董會提出逐步改進和加強學校儀器設備建設的建議。制訂學校各類經(jīng)費使用方案，報董事會審議后再使用。