第一篇：學校安全工作會議及其它工作安排部署提綱

2016年4月12日學校安全工作會議及其它工作安排部署提綱

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一、安全工作

1組織傳達4月5日全線學生安全乘車專項督導檢查及4月8日全國校園安全工作電視電話會議精神。

2安排部署學校安全工作：

進一步認真學習會議精神，提高思想認識，增強責任意識，牢固樹立安全第一思想，要以鐵的手腕抓實抓細學校安全工作。

對照會議精神全面開展學校安全工作自查整改，進一步修訂和完善各項安全管理制度，明確各自安全工作職責，各部門要迅速制定安全工作一日常規(guī)，細化安全工作要求。

強化過程督查，對擅自脫崗和履職不到位的嚴格實行責任追究。

規(guī)范檔案資料建設，所有安全工作均要留下痕跡管理，檔案資料及時、規(guī)范歸檔。

牽頭領導：xxx，責任部門：政教處、教務處、總務處。

二、其它工作：

1、隊伍建設：

（1）嚴格考勤管理：全體教職工須嚴格遵守學校上班考勤制度，早上在門衛(wèi)處統(tǒng)一實行簽字制度，下午由年級組長和部門負責人在辦公室組織簽到，下午放學不值班的同志須在4:10后方可離校；嚴格病、事、公及法定假等請假程序，按規(guī)填寫請假條及審批，病假及產(chǎn)假等法定假須按要求提供相應附件，請假結(jié)束須及時進行銷假簽字，請假超過5天（含5天）須到教育局報批備案；辦公室和值周領導要對教職工出勤實行常規(guī)檢查和不定時抽查，辦公室負責對每月教職工出勤情況進行匯總公示。

（2）加強師德建設：全體教職工要加強政治和師德學習，嚴守政治紀律和規(guī)矩，嚴守黨風廉政建設各項規(guī)定，嚴守師德規(guī)范，說該說的話做該做的事，嚴禁任何體罰和變相體罰自覺維護教師自身及學校形象，堅持以積極心態(tài)傳播正能量。

（3）加強作風建設：學校班子成員和全體黨員干部要求真務實、主動作為、做好表率，全體教職工要有令則行，有禁則止，立足本職崗位切實履行職責。學校要加強執(zhí)行力建設，堅決克服拖拉作風，增強工作的主動性，遇到困難要多想辦法，高效優(yōu)質(zhì)完成常規(guī)和各項臨時交辦工作。

牽頭領導：彭家強，責任部門：各處室。

2、德育工作：（1）要加強班主任及德育隊伍管理及培訓，提高班級工作和德育工作水平。（2）要采取得力措施，多方聯(lián)動，長期堅持實、抓好學生文明衛(wèi)生等行為習慣養(yǎng)成教育。

（3）做好“信雅”德育品牌創(chuàng)建活動，創(chuàng)新活動形式、豐富活動內(nèi)容、力求取得實效。

牽頭領導：xxx，責任部門：政教處。

3、教學工作：

（1）嚴格落實規(guī)范辦學行為各項要求，進一步開展自查整改。

（2）抓實常規(guī)管理：進一步規(guī)范電子備課要求、檢查及整改；加強課堂過程監(jiān)管，課堂堅決杜絕隨意性和低效，要強力推行一課一測的有效落實，要從有效逐漸走向高效，要向課堂45分鐘要質(zhì)量，要注重落實，推行人人過關模式。校長、分管校長、教務主任、教研組長、年級組長須推門聽課，教務處要明確規(guī)范數(shù)量及相關要求；

（3）規(guī)范學生作業(yè)管理：要按規(guī)定嚴格控制家庭作業(yè)時間、推行作業(yè)校本化、全批全改。

（4）抓實校本培訓：常規(guī)聽評課和教學比武活動、教研活動、求索講壇活動，要精心組織安排落實，要有實效。

（5）抓好體藝工作：做好體藝特色創(chuàng)建工作，全力抓好毽球、大型集體舞活動；做好校運會和縣運會籌備及訓練工作。

（6）抓好裝備管理：管好裝備，與總務處共同建好資產(chǎn)臺賬；要高效實用，并同步做好借閱登記等各項檔案資料。

（7）做好骨干教師評選：按照文件要求，組織好縣級骨干教師評選及申報工作。

牽頭領導：xxx，責任部門：教務處。

4、總務工作：

（1）迅速制定《物資采購管理制度》，學校物資采購嚴格執(zhí)行按需報批、總務處統(tǒng)一采購。

（2）抓緊時間完成學校操場跑道維修手續(xù)報批工作，在暑假前必須完成所有程序。

（3）完成屋面防水及其它小型維修。

5、督導工作：

（1）按照縣局要求迅速完成督導室陣地建設和各項籌備工作。（2）按照職責開展相應工作。

6、財務工作：

（1）進一步完成財務整改工作。

（2）做好資助工作專項審計籌備工作。牽頭領導：xxx，責任部門：財務室

第二篇：安全安排部署

2018年安全生產(chǎn)工作部署

一、總體工作思路 安全工作：

深入貫徹落實集團公司2018年第一次安委會以及工作會議的精神和決策部署，以全面落實新《安全生產(chǎn)法》為主線，進一步強化安全生產(chǎn)責任制，夯實安全生產(chǎn)基礎。堅持底線思維和問題導向，針對安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，重點做好外包工程和基建工程安全管理、交通安全管理，繼續(xù)開展設備整治和技改，加強各級人員培訓，細化各項工作標準，強化落實，確保公司在裝機規(guī)模過千萬的情況下，安全無失。

生產(chǎn)工作：

緊緊圍繞降低設備故障率、減少故障損失、提高發(fā)電能力、提升設備運行水平這一總體工作目標，大力推進風電生產(chǎn)管理標準化、規(guī)范化，完善設備運行、檢修、維護標準和管理要求，進一步探索生產(chǎn)管理新模式，向自主保養(yǎng)、技術監(jiān)督、狀態(tài)檢修過渡；強化設備巡視和預防性消缺，推進備件儲備管理，完善定額儲備體系；將生產(chǎn)管理關口前移，實現(xiàn)設計、設備選型、施工、生產(chǎn)準備等關鍵環(huán)節(jié)的有效把控；針對頻發(fā)故障和造成停機時間較長的故障，開展專題分析和整治；強化技術監(jiān)督和專項檢查，有效減少風電場非計劃停運和風機大部件損壞事件發(fā)生；根據(jù)評估和鑒定成果，扎實開展風機提效技改工作。

二、具體落實措施、建議和要求

（一）安全管理方面

1、《安全生產(chǎn)法》的宣貫和落實

措施：組織新《安全生產(chǎn)法》培訓，開展知識競賽。通過公司微信平臺對《安法》重要條文進行解讀和宣貫。結(jié)合《安法》和集團有關制度修訂公司《安全生產(chǎn)獎懲辦法》，進一步強調(diào)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，強化事故責任追究。加強《安法》落實情況監(jiān)督，對安全生產(chǎn)責任體系建設、安監(jiān)配置、安全投入等方面的落實情況進行監(jiān)督檢查，落實不到位的予以考核。從教育和考核兩方面對廣大干部員工進行正確引導，確保法律和制度要求得到有效落實。

要求：（1）各單位要在公司集中培訓的基礎上，加強自我學習。（2）研讀《安法》要求，完善責任體系、安監(jiān)體系、規(guī)章制度，加大安全投入。（3）自查自糾工程轉(zhuǎn)包、層層分包等違法行為，及時整改。對于違反國家安全生產(chǎn)法律受到有關部門通報或處罰的，公司將追加處罰，嚴肅處理。

2、安全生產(chǎn)教育培訓

措施：明確員工入場分級教育重點，組織制定典型三級教育課件。辨識、收錄適用規(guī)定、標準，編制印發(fā)《安全生產(chǎn)手冊（第六冊）》。按照法規(guī)要求，組織基層企業(yè)主要領導、分管領導培訓。對風電場場長的管理和技術水平進行摸底，組織任職資格考核。

要求：（1）定期接受安全生產(chǎn)教育培訓是國家法規(guī)和集團公司制度對企業(yè)主要負責人的硬性要求，今年，各單位領導應全員

參加培訓，以培訓為契機，提高安全生產(chǎn)意識和管理能力。（2）提供較為成熟的培訓素材，配合做好典型三級教育課件編制工作。（3）組織員工做好自我培訓，提高安全技術能力。（4）定期組織生產(chǎn)員工輪流分享工作經(jīng)驗和自主學習成果。（5）對于接受公司或外界培訓的員工，要組織向其他員工轉(zhuǎn)授培訓內(nèi)容，擴大培訓受眾。

3、健全安全生產(chǎn)監(jiān)督體系。

措施：結(jié)合區(qū)域化工作進程，規(guī)范各區(qū)域安全監(jiān)督網(wǎng)絡建設，加強各級安全監(jiān)督人員自身素質(zhì)建設。對基層企業(yè)的主要領導和分管領導、安監(jiān)部門負責人及安監(jiān)人員進行輪訓，以提高其安全生產(chǎn)知識和安全管理能力。

要求：（1）依據(jù)公司《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)督工作管理辦法》的要求，修訂本單位的安全管理制度，嚴格落實安監(jiān)機構設置和人員配置要求。（2）安監(jiān)人員要加強業(yè)務學習，積極參與現(xiàn)場作業(yè)，提高自身安全技術水平。（3）積極參與無集團公司安全監(jiān)督持證上崗培訓，確保安監(jiān)人員全員持證。（4）加強對安監(jiān)人員履職能力考核，堅決杜絕空談和脫離實際的工作作風。（5）完善監(jiān)督體系與保證體系的工作銜接機制，確保安全監(jiān)督政令通暢。

4、健全制度規(guī)范

措施：為進一步明確工作標準，安生部擬組織編制18項制度規(guī)范，其中管理類10項，分別是《反違章管理辦法實施細則》、《隱患排查治理管理辦法》、《生產(chǎn)發(fā)承包工程安全管理辦法》《基建工程安全協(xié)議范本》、《風電場必備應急預案目錄》、《風電場應急物資配置標準》、《安全生產(chǎn)考核辦法》以及三項本部應急管理預案；技術類6項，分別是《風電場道路安全防護設施設計標準》、《風電場安全設施配置標準》、《風電場典型設備檢修/巡視規(guī)程》、《風電場典型消防規(guī)程》、《典型三級安全教育課件》、《基建項目安全檢查大綱》。

要求：（1）由于擬編制的制度規(guī)范很多，為保障進度和質(zhì)量，公司將調(diào)用部分人員（不限于安全生產(chǎn)技術支持團隊成員）參與工作，請相關單位支持。（2）總結(jié)工作經(jīng)驗，積極反饋意見建議，群策群力保障編制質(zhì)量。（3）認真梳理本單位制度規(guī)范，向公司提供較為成熟的編制素材。（4）認真審查被調(diào)用人員的工作成果，切實提高工作質(zhì)量。

5、反違章與隱患排查治理

措施：公司將在相關制度中明確監(jiān)督體系和保障體系職責分工，明確各類違章、隱患責任主體，列出違章紅線，提出處罰指導意見。同時，公司將“利用生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)”，建立本部介入的電子化隱患治理銷號機制，實時跟蹤基層企業(yè)工作開展情況，并進行現(xiàn)場復查。

要求：（1）各單位領導要厘清管理權限，責成生產(chǎn)、工程等安全生產(chǎn)主體部門自覺落實相關工作，對安監(jiān)部門提出的合理要求提供支持。（2）安監(jiān)人員要將工作重點放在現(xiàn)場，經(jīng)常性深入

作業(yè)一線排查違章和隱患。（3）組織事故案例學習，加強警示教育，促使員工自覺規(guī)范自身行為。（4）有獎有罰，獎懲有理有據(jù)，避免挫傷員工積極性。

6、事故預防與管理

措施：及時通報系統(tǒng)各類障礙、事故信息。匯總歷年事故資料，編制事故匯編，提出針對性防范措施。以“生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)”為工具，建立缺陷、障礙、事故資料庫，梳理共性原因，落實整改措施。建立障礙、事故的電子化銷號機制，加強閉環(huán)管理。

要求：（1）嚴格做好設備缺陷、障礙、事故的信息報送工作，強化事故原因和責任分析的深度，在分析處理各類事件的過程中，不斷積累經(jīng)驗，提高技術水平。（2）認真吸取事故教訓，結(jié)合自身實際制定防風機超速以及各類保護拒動、異動專項技術措施，在執(zhí)行過程中不斷修訂完善。（3）做好設備定檢、試驗，落實上述工作的過程監(jiān)督和質(zhì)量驗收。（4）加強設備巡視，嚴格執(zhí)行設備管理相關要求，做到閉環(huán)管理。

7、外包（基建）安全管理

措施：（1）編制下發(fā)《風電場生產(chǎn)發(fā)承包工程安全管理辦法》，明確外包工程全過程安全管理要點。（2）配合相關部門，完善基建安全管理制度，明確基建項目安全管理人員的配置標準、明確安全保證金、措施費管理標準，規(guī)范安全技術方案審查、特種設備和特種作業(yè)人員等方面的管理內(nèi)容。（3）配合有關部門，完善合同條款，充分利用合同手段加強對參建單位的安全管理力度。

（4）編制《基建安全檢查大綱》，重點明確現(xiàn)場具體安全要求。（5）加大監(jiān)督檢查力度，會同基建部加大對基建施工現(xiàn)場和有外包工程項目公司的監(jiān)督檢查力度，并且通過抽查整改資料和現(xiàn)場復查的方式復核整改成果，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

要求：（1）關口前移，優(yōu)先選用資質(zhì)齊全、業(yè)績和口碑良好的承包單位，強化外包人員、機具準入審查，做好入場安全教育和安全技術交底工作。（2）對到場監(jiān)理人員技術水平進行摸底，監(jiān)督監(jiān)理工作情況，對水平不高、責任心不強、履職不到位的監(jiān)理人員一律予以調(diào)換。（3）對于勞務派遣人員及長期承包運行、檢修工作的外包人員，其三級安全教育培訓和崗位培訓應按照企業(yè)員工的標準等同管理。（4）及時向公司反映承包單位、監(jiān)理單位安全管理情況，配合有關部門建立承包、監(jiān)理單位禁用黑名單。

8、交通安全

措施：組織開展交通安全專項整治活動，編制標準，明確風電場場內(nèi)道路安全防護設施、安全標識的設計標準，在基建轉(zhuǎn)生產(chǎn)驗收環(huán)節(jié)嚴格把關。組織專項檢查，對投產(chǎn)項目存在較大隱患的場內(nèi)道路進行整改。

要求：（1）各單位要按照公司標準進行道路建設，同時嚴格履行建設工程安全設施三同時的要求，確保交通安全設施與風場主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用，風電場道路本身或安全設施存在缺陷的，不得轉(zhuǎn)入生產(chǎn)。（2）該標準對已投產(chǎn)項目不做強制要求，但各單位應參照標準對道路進行排查，對存在

較大安全隱患的道路進行立項整改。（3）應妥善做好資金安排，保障道路建設和整改工作。（4）加強人員和車輛管理，配備專職司機負責場內(nèi)交通工作，對于山高路險、交通不便的風電場，須安排車輛負責員工進出場通勤。

9、應急管理

措施：建立本部應急預案體系，提高公司各層面預案的銜接性；結(jié)合風電實際應急需求，明確基層企業(yè)必備應急預案目錄?？偨Y(jié)、提煉基層企業(yè)應急處置實戰(zhàn)經(jīng)驗，按照“發(fā)生一起、總結(jié)一起、成熟一個、推廣一個”的原則，在系統(tǒng)內(nèi)推廣實用性強、經(jīng)得起實踐考驗的典型應急預案，供基層企業(yè)參考。針對事故風險大、發(fā)生概率高的生產(chǎn)事故，制定典型現(xiàn)場處置方案或技術措施。編制《風電場應急物資配備標準》，提供指導意見。

要求：（1）在電力行業(yè)應急管理的現(xiàn)有模式下，以結(jié)構精簡、符合實際、實用性強為標準，不斷完善自身預案體系，重點對現(xiàn)場處置方案進行修訂，提高現(xiàn)場指導作用。（2）按照國家能源局《電力企業(yè)應急預案管理辦法》等文件要求，做好預案的評審和備案工作。（3）加強應急預案演練，每個單位每年至少開展一次專項預案演練和一次現(xiàn)場處置方案演練。（4）建立現(xiàn)場通訊系統(tǒng)，做好應急物資儲備，各基建項目要尤其注意。（5）加強應急處置經(jīng)驗的總結(jié)和積累，每次發(fā)生災害或緊急事件，應及時評估處置得失，總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)改進預案，提高應急處置能力。

10、考核

措施：隨著“報表系統(tǒng)”閉環(huán)銷號機制的逐步建立，以及“集中監(jiān)控系統(tǒng)”覆蓋范圍不斷擴大，公司本部對于基層企業(yè)安全工作開展情況、設備健康水平的深層面貌都將有更加真實和深入的了解。針對這種情況，對基層企業(yè)的考核方式將由“事后考核”向“事前、事后考核并重”轉(zhuǎn)變。具體方式為遠程跟蹤與現(xiàn)場檢查相結(jié)合，復核數(shù)據(jù)真實性，摸底工作開展情況。對于數(shù)據(jù)與實際情況不符，且實際情況與公司要求存在較大差距的，將提請公司給予考核。

要求：（1）加強工作計劃的實效性評估，做好成果驗收。（2）認真開展對安全生產(chǎn)具有實際意義的工作，杜絕表面文章。（3）層層分解工作責任，確保工作得到有效落實。

（二）生產(chǎn)管理方面

1、關口前移，夯實生產(chǎn)基礎

措施：（1）在設計、招標、建設等階段充分提出建議和意見，減少設計缺陷和設備隱患，實現(xiàn)功率曲線和綜合廠用電率等關鍵指標達標，為后續(xù)的生產(chǎn)管理奠定良好基礎。（2）嚴格落實公司《生產(chǎn)準備工作管理辦法》和《基建移交生產(chǎn)驗收管理辦法》等制度的要求，做好生產(chǎn)準備和基建移交生產(chǎn)工作，努力促使新投產(chǎn)項目實現(xiàn)“安全高效”。

要求：（1）各區(qū)域公司應當針對線路、升壓站近年發(fā)生的主設備故障問題，在設計和基建階段即在區(qū)域公司內(nèi)部進行溝通反饋，將集團風電反事故措施的要求落實到設計和基建過程中,從

源頭上杜絕事故隱患。重點：加強設計階段的防火配置標準審查，提高施工工藝水平和驗收標準,尤其是機艙、配電室、備件庫等重點部位的防火設計及電纜防火施工質(zhì)量；結(jié)合氣候條件開展集電線路設計，云南、山西等區(qū)域應重點規(guī)范防風型跌落保險、線路防舞動、桿塔接地等。（2）認真總結(jié)運行中存在的設計、制造問題，尤其是針對飛車、葉輪墜落、倒塔等事故存在的隱患，要在風機選型時反饋意見。（3）在風機調(diào)試階段即著手開展功率曲線驗證工作，保障風機投運后發(fā)電能力達到合同要求。（4）新采購的箱變要在低壓側(cè)加裝精度0.5s級電度表，進一步完善風電場損耗測量配置標準。同時試點開展加裝電度表工作，開展風電場損耗分析，探索風電場的真實能耗水平及降耗措施。（5）貫徹落實《生產(chǎn)準備工作管理辦法》和《基建移交生產(chǎn)驗收管理辦法》，進一步規(guī)范驗收程序和方法，規(guī)范驗收人員資質(zhì)和水平。各區(qū)域公司要進一步加強自查，細化生產(chǎn)籌備檢查大綱，在項目投運2個月前全面開展生產(chǎn)籌備工作情況大檢查，針對存在的問題制定措施及整改計劃，專人負責跟蹤落實，并形成檢查報告報備公司。

2、堅持問題導向，加強設備治理，降低設備故障率 措施：要通過日常生產(chǎn)管理工作，發(fā)現(xiàn)并深入分析設備頻發(fā)性、系統(tǒng)性故障，及時發(fā)現(xiàn)設備存在的批次性問題；要深入開展設備隱患排查治理工作，重點落實風電場大面積停電、風機大部件損壞等重大不安全事件的隱患排查，完善隱患排查治理機制，落實閉環(huán)管理要求；對于新發(fā)生的故障或不安全事件，加強技術

原因分析，提出預防措施和整改方案；分析、整理已發(fā)生的故障情況，完善、細化各項反事故措施；明確設備臺賬管理要求并監(jiān)督落實，跟蹤設備臺賬信息統(tǒng)計，加強可靠性管理；系統(tǒng)開展技術監(jiān)督工作，真正發(fā)揮其在設備管理方面的作用。

要求：（1）利用生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)，并結(jié)合通遼、遼寧、云南區(qū)域的集控中心，重點從損失電量、故障率、故障處理時間等關鍵指標，對風機運行數(shù)據(jù)進行細致統(tǒng)計和深入對標，充分了解設備運行狀況，查找并治理頻發(fā)性和系統(tǒng)性的設備故障。蒙西公司對東汽機組、貴州公司對明陽機組開展變槳控制系統(tǒng)故障分析，組織專家對設備配置、控制策略等進行技術層面分析，查找相關部件存在的制造質(zhì)量或設計配置問題，制定整改措施及實施方案，積極開展整改工作；（2）積極開展大部件損壞故障分析，加強運行狀態(tài)監(jiān)視，建立故障預警機制，防止設備在重要參數(shù)超限或帶有嚴重缺陷的狀態(tài)下運行導致?lián)p壞，同時從運行檢測、維護保養(yǎng)、檢修整改等多個環(huán)節(jié)制定預防措施，減少大部件損壞。由部分區(qū)域公司牽頭開展故障原因分析及措施制定工作，公司組織專家進行評審，制定預防措施要求后全面執(zhí)行，具體由通遼公司負責發(fā)電機，山西公司負責葉片，遼寧公司負責變頻器；（3）吸取以往升壓站內(nèi)設備故障、集電線路故障等造成大面積停電事故的教訓，依據(jù)風電反事故措施，重點針對繼保裝置、電氣絕緣的問題，結(jié)合技術監(jiān)督檢查或自行組織專家進行排查，研究解決方案，組織保護設備廠家開展培訓，完善繼保裝置的定值管理和

保護壓板的投退，避免大面積停電事件。對新發(fā)生的類似非停事件要及時上報公司安生部，以便制定有針對性的防范措施；（4）積極開展氣候?qū)︼L電場影響的研究，減少氣候?qū)υO備的影響。廣東公司負責開展預防臺風措施和鹽霧腐蝕問題的研究，貴州公司負責開展凝凍問題研究；（5）遼寧、通遼、云南公司要結(jié)合資產(chǎn)財務一體化系統(tǒng)、生產(chǎn)營銷報表系統(tǒng)、集控中心、移動辦公系統(tǒng)，建立完善設備臺賬管理標準，供其他區(qū)域公司借鑒。要充分利用各系統(tǒng)內(nèi)填報的信息，對風機、箱變、升壓站站內(nèi)設備的故障、消缺、檢修、技改記錄記入設備臺賬，形成設備“病歷”，方便后續(xù)運行情況分析；（6）根據(jù)技術監(jiān)督工作標準和工作計劃，結(jié)合故障和隱患情況深入開展技術監(jiān)督工作。

3、加強檢修維護管理，提高設備健康水平

措施：從自主運行向自主維護轉(zhuǎn)變，強化設備巡視、故障處理和預防性消缺，有重點地開展風機大部件第三方排查，以提前發(fā)現(xiàn)并及早處理設備隱患，降低大部件損壞頻次；根據(jù)集團運維導則，結(jié)合風機維護手冊，深入開展風電場檢修工作，嚴格驗收，建立修后無故障運行時間等指標考核體系，探索風電機組檢修周期，逐步實現(xiàn)狀態(tài)檢修；做好輸配電設備的檢修管理，切實做到標準明確、作業(yè)規(guī)范、驗收到位、工作有效，逐步解決多年來頻發(fā)的輸配電設備事故隱患。

要求：（1）山東公司、上海公司、呼倫貝爾公司結(jié)合以往風機維護巡查工作，完善維護巡查工作單制度，制定設備維護巡查 的項目、周期、標準與要求，形成可供其他公司借鑒的經(jīng)驗；（2）通遼公司、云南公司結(jié)合生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)完善設備故障檢修、預防性消缺的工作標準和驗收標準，建立設備健康圖片檔案，通過完備的設備臺賬管理推動設備狀態(tài)檢修；（3）進一步加強大部件第三方排查，推進齒輪箱排查工作；（4）各區(qū)域公司要重點加強風機質(zhì)保期內(nèi)管理，牢固樹立“設備主人翁”的意識，針對質(zhì)保期內(nèi)風機故障、缺陷處理，定期維護、檢修，技改、升級等工作，制定工作、驗收和考核要求，建立考核指標體系，詳細記錄和確認非計劃停機、修后連續(xù)運行時間、故障處理時間等關鍵指標，加強驗收，規(guī)范管理流程，提高故障處理質(zhì)量和效率；（5）強化風電場檢修工作，規(guī)范檢修工作標準，加強檢修驗收管理和考核管理，提高檢修質(zhì)量。各區(qū)域公司要開展檢修文件包編制工作，規(guī)范檢修工藝質(zhì)量標準；通遼公司要結(jié)合高力板風電場檢修工作經(jīng)驗，依據(jù)集團檢修與維護技術導則，完善風機檢修的工作標準與要求，制定驗收標準和流程，分析修后無故障運行時間、機組非停率、機組故障率等關鍵考核指標，建立考核指標體系；（6）結(jié)合各區(qū)域氣候規(guī)律，制定小風月風機檢修工作計劃，總結(jié)風機運行中暴露的重復性故障和狀態(tài)監(jiān)測與評估反應的缺陷，結(jié)合定檢排除各類缺陷及安全隱患。對于質(zhì)保期內(nèi)風機，嚴格要求風機廠家按照小風月風機檢修工作計劃開展；對于已出質(zhì)保風電場，各區(qū)域公司結(jié)合自身情況及時組織自行或外委方式開展，采用外委方式的，要依據(jù)集團檢修

與維護技術導則，在招標文件中規(guī)范定檢項目與標準，明確驗收與考核要求；（7）優(yōu)化輸配電設備的檢修工期，盡量安排在小風季，減少電量損失，制定輸配電檢修工作標準和驗收標準，組織編制檢修文件包，尤其要做好升壓站二次系統(tǒng)的檢查和試驗，切實做好保護傳動和定值校驗的工作，避免保護誤動、拒動。

4、推進設備技改工作，規(guī)范流程，實現(xiàn)閉環(huán)管理。

措施：設備技改工作繼續(xù)按照“統(tǒng)一規(guī)劃、試點實施、及時總結(jié)、適度推廣”的原則開展，重點工作有：

（1）（1）繼續(xù)穩(wěn)步推進華銳風機組的設備治理工作。一是重點解決華銳風機齒輪箱油溫高問題，從根本上消除限負荷造成的電量損失。請山東公司采取小范圍、小批量、多方案驗證，在溫度高的機組上先實施，通過運行數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，方案成熟了再大量推廣;二是開展華銳PM3000變頻器改造試驗，請遼寧公司、通遼公司總結(jié)改造試驗效果，確定改造方案;三是開展華銳齒輪箱高速軸排查和齒輪箱低速端嚴重損壞原因分析，查找對策，并采取大部件定額儲備方式，減少損失;四是推動主控系統(tǒng)升級改造試點工作；（2）穩(wěn)步推進發(fā)電機維修工作，進一步提高發(fā)電機運行可靠性;（3）確保完成其它未完成的機艙密封、防雷、接觸器更換等技改工作;（4）對主控程序升級改造、控制葉片角度、調(diào)整偏航策略、調(diào)整啟動風速、功率曲線優(yōu)化等提升發(fā)電能力的技改試點項目要結(jié)合運行數(shù)據(jù)充分進行評估，在保證安全的前提下，根據(jù)評估和鑒定成果，扎實推進風機提效技改工作；同時，繼續(xù)開展各類其他形式的提效技改試點;（5）對運行超年限的風機齒輪箱開展換油工作；（6）結(jié)合各風電場運行年限及運行狀況，開展葉片檢測和清掃工作；（7）積極推動2014年技改項目的驗收工作，及時總結(jié)經(jīng)驗，適度推廣。

要求：技改所涉及或擬開展技改的單位，要提前開展相關項目的可行性研究和方案審查，根據(jù)設備狀況和技改目標選擇好技改對象；在技改工作中要積極、深入?yún)⑴c，及時跟蹤、反饋技改進度；加強技改后的運行監(jiān)視，對技改前后的效果進行監(jiān)測和評估，及時開展總結(jié)和效果評審。

5、加強備件管理，減少等待備件時間，降低故障損失 措施：探索各類備件框架協(xié)議，約談關鍵易損件生產(chǎn)供應商，簽訂供應框架協(xié)議，提高采購效率；優(yōu)化大部件聯(lián)合儲備，按照大部件更換頻率及生產(chǎn)周期，結(jié)合實際情況，制定分區(qū)域、按品牌統(tǒng)籌儲備計劃；完善備件管理機制，改善備品配件儲備結(jié)構，強化易損部件標準儲備，逐步建立備件定額儲備體系；按照公司《生產(chǎn)應急采購管理辦法》的要求，加強對應急采購的管理，提高工作效率。

要求：（1）各公司要根據(jù)以往故障情況和備件消耗情況，加強區(qū)域備件的統(tǒng)籌管理，結(jié)合更換頻率和生產(chǎn)周期，完善易耗品、易損件、大部件和其他備件的定額儲備標準，制定儲備計劃;（2）完善備品備件使用臺賬，加強庫房盤點，試點開展庫房信

息化管理;（3）拓寬備件采購渠道，積極向集團商務平臺采購備件及推薦備件供應商;（4）項目公司發(fā)生大部件故障更換情況，需立即上報公司安生部備案;（5）加強大部件備品的統(tǒng)籌管理，安生部指導項目公司完成大部件調(diào)配工作；（6）應急采購應遵循“必要、高效、合理”的原則，在緊急或特殊情況下，通過詢比價、競爭性談判或定向（單一來源）選擇等方式完成采購。項目公司在設備發(fā)生故障后，要及時做好保險索賠工作，設備更換或修復在保險定損后，相關費用予以調(diào)增;采購過程中加強合同談判，將各項價格控制在合理范圍內(nèi)；采購結(jié)束后，要及時將相關資料上報公司備案。

6、提前謀劃，及時交接，做好出質(zhì)保管理。

措施：按照“應出必出、第三方檢測、有條件出質(zhì)保”的原則，合理安排2015年應出質(zhì)保的風電機組與廠家及時交接，改變以往延緩出質(zhì)保造成設備運行狀況惡化的被動局面。

要求：（1）要依據(jù)合同制定出質(zhì)保工作計劃，確定出質(zhì)保后運維、檢修工作模式，提前做好交接準備；（2）要按照合同在質(zhì)保到期時間與主機廠家進行交接工作，要求廠家客服人員全部撤離現(xiàn)場，全面接管運維工作；（3）要提前組織開展質(zhì)保期運行維護鑒定、出質(zhì)保設備質(zhì)量鑒定及第三方檢測工作，根據(jù)檢測和鑒定結(jié)果與主機廠家進行出質(zhì)保談判，對存在的問題盡快落實。（4）通遼、遼寧、山東、通榆等公司要重點落實出質(zhì)保工作。

7、堅持領先意識，創(chuàng)建標桿風電場，完善生產(chǎn)管理標準體

系

措施：加強對標，開展創(chuàng)建標桿風電場活動；完善風電生產(chǎn)指標體系，逐步規(guī)范風電場運行、檢修、維護等方面的管理標準和技術標準；編制備件定額，細化檢修、材料費用定額，建立備件儲備標準。

要求：（1）各區(qū)域公司結(jié)合實際情況，開展樹標桿風電場活動，在組織內(nèi)部對標的基礎上，建立本區(qū)域標桿風電場的標準，集中力量創(chuàng)建標桿風電場，進一步完善風電場運行、檢修工作，帶動其他風電場不斷提高生產(chǎn)管理水平，達到加強內(nèi)部對標、完善生產(chǎn)管理標準體系的目的；（2）公司在5月前完成《生產(chǎn)指標體系》的編制與下發(fā)，各單位要及時開展生產(chǎn)指標的統(tǒng)計分析，規(guī)范各類生產(chǎn)數(shù)據(jù)的報送，加強對標；（3）各單位做好對合同金額以及人工、材料、機具等費用的統(tǒng)計分析，逐漸完善檢修、材料費定額。盡早制定生產(chǎn)工作計劃，結(jié)合生產(chǎn)任務進度，提前開展各項生產(chǎn)招標工作，合理安排生產(chǎn)費用入賬，避免集中入賬現(xiàn)象。

8、探索生產(chǎn)管理新模式

措施：規(guī)范生產(chǎn)機構崗位設置和風電場人員需求，建立生產(chǎn)人員配置標準，實現(xiàn)運維分離；強化風機維護消缺，逐步實現(xiàn)自主檢修。

建議：（1）各公司要積極探索主動維護、預防為主、狀態(tài)檢修的生產(chǎn)管理模式，研究以調(diào)度管理、參數(shù)調(diào)整、運行分析、統(tǒng)計報表、定期工作為主要內(nèi)容的集控運行工作標準，以少人值守、倒閘操作、巡回檢查、維護巡查、狀態(tài)監(jiān)測與評估為主要內(nèi)容的維護保養(yǎng)工作標準，以設備定檢、狀態(tài)檢修和故障檢修為主要內(nèi)容的檢修工作標準；（2）通遼、遼寧、云南公司以集控中心建設為契機，探索運維分離模式，研究編制工作標準和人員配置標準。（3）通遼、遼寧公司要結(jié)合運行數(shù)據(jù)總結(jié)外委維護、檢修與自主維護、檢修的經(jīng)驗，開展區(qū)域公司生產(chǎn)模式探索。

9、推進生產(chǎn)信息化建設，提高生產(chǎn)管理效率。

措施：重點推進公司生產(chǎn)遠程監(jiān)視中心和區(qū)域集控中心建設工作；試點開展生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)的開發(fā)與應用。

要求：（1）試點開展集控中心建設的10家公司，要結(jié)合公司生產(chǎn)遠程監(jiān)視中心建設和區(qū)域集約化整合方案，充分考慮擴展功能，重點落實功能及技術框架，制定建設計劃和方案，加快通訊通道的建設，落實工期節(jié)點，加快推進集控中心建設工作；（2）生產(chǎn)移動辦公系統(tǒng)開發(fā)要結(jié)合應用和推廣，實現(xiàn)規(guī)范和提效。

10、加強人才隊伍建設

措施：以承辦第二屆全國電力行業(yè)風力發(fā)電運行檢修技能競賽為契機，廣泛開展人員培訓和選拔，實現(xiàn)“以比賽促培訓”的目的；總結(jié)2014年生產(chǎn)技能培訓經(jīng)驗，繼續(xù)分層次、有重點地開展技能培訓，以風機和輸配電設備為重點內(nèi)容，以提高實際操作和處理故障能力為主要目標；制定風電場主要崗位的任職資格標準，并開展測評和篩選；充實和強化安全生產(chǎn)技術支持團隊的

力量，發(fā)揮其更大的作用。

要求：（1）按照公司統(tǒng)一要求，各公司要積極參與和配合技能競賽的培訓和選拔；（2）結(jié)合基建項目投產(chǎn)計劃，在升壓站調(diào)試期和風機調(diào)試期開展培訓；（3）積極參與基建移交生產(chǎn)驗收等工作，通過驗收加強交流和提高。

建議：（1）各公司可結(jié)合自身情況自行邀請業(yè)內(nèi)具領先水平的專家團隊授課。

2018年3月16日

第三篇：安排部署安全維穩(wěn)工作

安排部署安全維穩(wěn)工作

會議傳達了省教育廳《關于切實加強學校安全穩(wěn)定工作的緊急通知》市教育局《關于切實做好學校安全穩(wěn)定工作的緊急通知》和縣政府安全維穩(wěn)和防暴反恐工作緊急會議精神。要求學校認真落實省市區(qū)安全維穩(wěn)工作精神，同時做好七方面工作：一是校長要充分認識加強學校安全穩(wěn)定工作的重要性，要切實擔負起第一責任人的責任，做到身體力行、措施有效、工作到位。二要加強摸排，消除隱患。要對校舍、設施設備、各種器材的安全隱患再次進行大排查，確保安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早清除。要及時掌控學生思想動態(tài)，做到抓早抓小，特別要加強畢業(yè)班學生的思想教育和心理疏導工作。堅決防范學生攜帶管控物品。三要加強信息的收集研判，切實做到預防為先。學校要以昆明“3.01”暴恐事件為戒，堅持落實好領導帶班和門衛(wèi)24小時值班制度，并保證通訊暢通。要切實加大入校人員的管控力度，來人、來客非經(jīng)許可不得入內(nèi)。四要加強與當?shù)嘏沙鏊穆?lián)系，爭得他們的支持和幫助，切實將各種問題消滅在萌芽狀態(tài)和初始階段。五要充分利用班會課等，組織老師、班主任、學生干部與學生開展一次談心談話活動，深入了解學生寒假期間的生活狀況，及時發(fā)現(xiàn)學生因感情糾葛、家庭問題、鄰里矛盾等造成的思想波動、情緒失控、精神萎靡等情況，做到早發(fā)現(xiàn)、早疏導、早解決，防止發(fā)生意外事故。六要全面檢查學校食品衛(wèi)生情況，切實排查食品安全隱患，保證學生食品安全，堅決防止食物中毒事件的發(fā)生。要切實加強對營養(yǎng)餐實施過程的監(jiān)督檢查，落實營養(yǎng)餐安全管理責任，確保學生用餐安全。七要切實加強“五防”教育（防水、防火、防電、防震、防侵害）和交通安全知識教育，確保全區(qū)廣大師生生命財產(chǎn)安全。

第四篇：中學安全工作安排部署情況匯報

中學安全工作安排部署情況匯報

事件后，為抓好我校方方面面的安全工作，學校根據(jù)5月26日教委及5月24日鎮(zhèn)黨委政府安全工作緊急會議精神，對學校的安全工作進行了詳細而周密的部署和安排。

一、高度重視，認真?zhèn)鬟_生命不保談何教育、生命不保談何生存、生命不保談何成才，所以我們站在“安全責任重于泰山”的高度，根據(jù)5月

26日縣教委召開的安全工作專題會議和5月24日鎮(zhèn)黨委政府召開的安全工作緊急會議的要求，迅速行動，周密部署，措施到位，對學校的安全工作再一次引起了高度重視，做到了安全工作警鐘長鳴。一是迅速傳達兩個會議精神，首先召開黨政工團隊會議，據(jù)實說明縣義和鎮(zhèn)興業(yè)村校雷擊事件，并要求全體成員在思想上引起高度重視，同時，對上級的安全工作會議精神作了詳細的傳達；二是召開了班主任會議，傳達會議精神，具體部署各班就當前情況抓好安全教育和防范工作；三是召開全體教職員工會議，傳達兩個會議精神，要求全體教職員工充分認識到學校無小事，事事寓安全；安全工作必須時時講、天天講，樹立安全工作人人有責的思想，齊抓共管，實現(xiàn)安全事故零目標。同時在教職工會上進行了安全知識培訓。四是制定了傳達貫徹實施意見,特別強調(diào)學校安全工作要抓好十防,即“防火、防汛、防雷、防盜、防垮塌、防溺水、防食物中毒、防流行性疾病、防交通安全事故、防危險物品”。五是召開廣播會宣傳十防安全知識，要求學生就當前季節(jié)要增強“三個意識”（防雷電意識、防洪水意識、防滑坡意識）。六是定期在櫥窗安全欄目內(nèi)更換“十防”知識內(nèi)容。

二、成立班子，督促落實為了使本次安全檢查工作收到實效，特建立領導小組，負責對活動的組織和指導。組長：，副組長：，成員：。領導小組下設辦公室，同志任辦公室主任，李同志任辦公室副主任，辦公室設在學校政教處，負責活動具體實施及情況收集、總結(jié)、匯報等。辦公室內(nèi)設立宣傳組，組長由李同志擔任，所需宣傳組成員由組長組閣。

三、全面檢查，排出隱患學校安全領導小組安排，用一周的時間對全校的校舍、學生食堂、學生小超市、學生宿舍、教學樓、教室桌凳、輸電線路、用電器、學生親情電話線路、消防設備設施、體育設備設施、多媒體教室、遠教設備、網(wǎng)絡教室、物理生化實驗室、圖書室、教師辦公室、防雷設備設施等進行了拉網(wǎng)式檢查，并逐一記載。同時，對學校力所能及的及時安排人員對存在安全隱患的予以排出。一是對校園內(nèi)的高大樹木進行了修整，將高出房屋的樹尖部分截出，防止雷電時作為引雷物體；二是對輸電線路、學生親情電話線路及電風扇進行了維護維修，老化的線路進行了更換，不規(guī)范的線路進行了規(guī)范，電風扇該換的換上了新電風扇；三是檢修了消防用的滅火器和應急燈，使消防設備設施都能正常工作；四是實驗室的高危物品專柜存放；五是在校園和校道的恰當?shù)胤皆O立警示標志（“危險嚴禁騎自行車”、“學生出入，行人車輛慢行”、“嚴禁學生搭乘三無車輛和超載車輛”、“嚴禁學生私自下河塘洗澡”、“關愛生命，關注安全，愛護孩子”）；六是在樓道狹窄處在學生放學時設立專人疏導分流，加強人防；七是在中午和課外活動時間由值周安排人員在學校附近的河邊巡視，以防學生私自下河洗澡；八是對多媒體教室、網(wǎng)絡教室、物理實驗室、生化實驗室安裝防盜報警器?？傊?，通過檢查，學校力所能及的從加強人防、技防解決的問題都一一得到了解決和排出。

四、財力有限，隱患尚存通過檢查，學校能夠從加強人防、技防解決的問題都一一得到了解決和排出。但也還存在我們力不能及的一些安全隱患，現(xiàn)匯報于下：一是下操場廁所因修建年限較長，加之9·4洪災的襲擊，現(xiàn)已成為了危險建筑；二是教學樓樓梯狹窄，放學時十分擁擠；三是寄讀生宿舍消防通道不暢，近五百名男女寄學生住在一棟樓房里，設計時本來就只設計了一個消防通道，為防男女生相互竄寢室，學校只能將樓層間用鋼管門隔開，這樣消防通道就更加不暢了；四是物理實驗室后壁（承重墻）和學生宿舍之間滲水，墻體長期被水浸泡，其原因是當時就學校的地理位置和空間只能將該墻壁緊靠寄讀生宿舍的墻基坎，所以導致了該墻壁長期滲水；五是學生食堂嚴重地不和衛(wèi)生法規(guī)定要求，就現(xiàn)在的狀況，其實就是學生廚房，根本就不能稱為學生食堂；六是防雷設備不完善。有些房屋修建較早，根據(jù)當時要求修建，沒有安裝防雷設備（如舊教學樓、舊教師宿舍、教管中心），近十年內(nèi)修建的房屋雖然安裝了防雷設備，但已使用多年，我們不具備此項專業(yè)知識，也不知是否能起到防雷效果，所以，特請有關專家親臨檢測；七是由于臨宣路橫穿學校校道，加之兩邊視線狹窄，如果臨宣路正式通車，會給初中師生出入安全帶來嚴重的安全隱患；八是初中位于澎溪河和易陽河的交匯處，加之沿河建筑抽沙，河水深度變化較大，建議相關部門在沿河設置警示標志。

安全工作是只有起點沒有終點的工作。我校一定在上級黨政和教育主客部門的領導下，積極爭取社會、家庭及各方面的支持，將一如既往地重視安全工作，抓好安全工作，確保正常的教學秩序。為辦人民滿意的教育，促進鎮(zhèn)的安全大環(huán)境而不懈的努力。

第五篇：汛期安全工作的安排部署

進入夏季、汛期時節(jié)，高溫酷暑、臺風、暴雨、雷電等災害性天氣頻繁，許多生產(chǎn)任務也進入繁忙時期，給安全生產(chǎn)工作帶來諸多不利因素。為防范各類生產(chǎn)安全事故，切實加強夏季、汛期的安全生產(chǎn)工作，公司近日印發(fā)了《關于做好夏季、汛期安全生產(chǎn)工作的通知》，對今年夏季、汛期安全生產(chǎn)工作進行了全面部署，并要求各單位做到早部署、早落實、勤檢查。

公司要求，各單位要認真做好以下工作：一是要加強領導，逐級落實安全生產(chǎn)責任，做到職責明確，責任到人，確保防范措施落實到位；二是突出重點，認真排查可能引發(fā)的各類生產(chǎn)安全隱患，有針對性地制定預防措施；三是檢查監(jiān)督，根據(jù)在建項目所處區(qū)域環(huán)境，明確重點防范區(qū)域和環(huán)節(jié)，切實加強對防臺防汛、防暑降溫和現(xiàn)場安全防護工作落實情況的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時落實整改措施，消除隱患，防止各類事故的發(fā)生；四是完善預案，針對高溫和汛期的特點，制定相關的應急防范和響應措施，保證應急物資供應、設備和裝備的完好有效，確保一旦遇險情或事故發(fā)生能夠做到及時響應；五是加強值守，密切關注當?shù)貧庀笮畔?，加強與氣象部門、業(yè)主單位的溝通聯(lián)系，做好超前防范準備工作；對出現(xiàn)的各種突發(fā)事故和異常情況立即上報，做到迅速啟動應急預案。（胡菊玲）