第一篇：幼兒園崗位編制規(guī)范

幼兒園崗位編制規(guī)范

一、崗位設(shè)置

本單位設(shè)置分別為園長崗位、書記崗位、副園長崗位、保教主任崗位、文秘崗位、年級組長崗位、教師崗位、英語教師崗位、親子教師崗位、保育員崗位、保潔崗位、機動崗位、維修崗位、資料室崗位、保衛(wèi)干部崗位、采購崗位、會計崗位、出納崗位、庫房管理崗位、炊事員崗位、保健醫(yī)崗位、保安崗位。

二、人員編制

園長崗位1人、書記崗位1人、副園長崗位1人、保教主任2人、文秘崗位2人、年級組長崗位4人、教師崗位36人、英語教師崗位2人、親子教師2人、保育員崗位18人、保潔崗位2人、機動崗位2人、維修崗位2人、資料室2人崗位、保衛(wèi)干部崗位1人、采購崗位2人、會計崗位1人、出納崗位1人、庫房管理崗位1人、炊事員崗位11人、保健醫(yī)崗位4人、保安崗位2人、共計100人。

三、幼兒園工作職責(zé)

幼兒園是對三周歲以上學(xué)齡前幼兒實施保育和教育的機構(gòu)，是基礎(chǔ)教育的有機組成部分，是學(xué)校教育制度的基礎(chǔ)階段。實行保育與教育相結(jié)合的涼則，對幼兒實施體、智、德、美諸方面全面發(fā)展的教育，促進其身心和諧發(fā)展。幼兒園同時為家長參加工作、學(xué)習(xí)提供便利條件，全 1

心全意為二院科研生產(chǎn)服務(wù)。

各崗位職責(zé)

園長職責(zé)

一、園長負(fù)責(zé)幼兒園的全面管理，主持全園工作。

二、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的教育方針和國家的有關(guān)法律、法規(guī)、政策，全面貫徹《幼兒園工作條例》和《幼兒園工作規(guī)程》。

三、主持制定全園工作計劃和各項規(guī)章制度，確立分級管理目標(biāo)，建立結(jié)構(gòu)合理、協(xié)調(diào)靈活、反饋及時的科學(xué)管理機制。定期召開園務(wù)會，深入第一線檢查各項工作實施情況。

四、負(fù)責(zé)全園教職工的聘任，調(diào)整園內(nèi)工作人員結(jié)構(gòu)，定期對保教工作人員進行考核并做出正確評估。

五、全面了解教育、教研、衛(wèi)生保健及膳食管理情況，并根據(jù)實際情況及時調(diào)整，盡量減少工作中的失誤。發(fā)揚民主，尊重人格，加強“愛心、和諧、團結(jié)、向上”的園風(fēng)建設(shè)。

六、全面掌握教職員工的思想動態(tài)，關(guān)心教職工的生活，改善生存環(huán)境，維護合法權(quán)益，增強向心力，提高凝聚力。

七、定期召開家長會，展示教育成果，宣傳家教方法，聽取家長意見，提高辦園質(zhì)量。

八、及時了解國內(nèi)外幼兒教育動態(tài)，研究幼兒教育新成果，關(guān)注幼兒教育發(fā)展的新動向。

書記職責(zé)

一、在園長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)幼兒園保育保健、膳食營養(yǎng)、后勤保障工作，落實園務(wù)計劃及管理目標(biāo)。

二、認(rèn)真貫徹宣傳“預(yù)防為主、增強為主”的方針，常與保教人員了解分析幼兒健康情況，對保健工作提出管理措施，認(rèn)真督促和檢查衛(wèi)生制度。

三、協(xié)助保教主任組織開展全園的保育工作，組織保育員和后勤人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開展園內(nèi)保育活動觀摩和專題研究，總結(jié)推廣，交流經(jīng)驗，互幫互促，幫助保教人員提高業(yè)務(wù)水平。

四、貫徹保教結(jié)合方針，指導(dǎo)保育員及后勤工作人員緊密配合教育工作，并經(jīng)常檢查督促，落實崗位責(zé)任制。

五、負(fù)責(zé)組織保健人員、后勤人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進行思想教育。檢查各種制度落實情況，定期對后勤人員考核，整理保育后勤工作的文書檔案。

六、負(fù)責(zé)全園園舍設(shè)備、綠化、環(huán)境衛(wèi)生及園內(nèi)物品的管理。及時督促維修指導(dǎo)，經(jīng)常進行安全檢查。

七、與醫(yī)務(wù)人員共同決定病兒和體弱兒童的護理與飲食。

八、督促檢查各班工作人員對兒童護理工作及執(zhí)行一日生活常規(guī)的情況。每周定期檢查各班執(zhí)行衛(wèi)生制度的情況，并與醫(yī)務(wù)人員定期檢查廚房，執(zhí)行衛(wèi)生保健制度情況。

九、做好安全防衛(wèi)、防火、防毒工作，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時采取措施。

十、做好教職工的考勤登記。

十一、制定后勤工作計劃，并進行工作總結(jié)。

副園長職責(zé)

一、認(rèn)真?zhèn)鬟_貫徹園長及園務(wù)會各項決議，根據(jù)園長及市、區(qū)教育行政部門的要求，制定保教工作計劃，帶領(lǐng)并指導(dǎo)保教人員制定好各種計劃和工作總結(jié)。

二、認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，有計劃地開展專題教研或科研活動，組織教改試驗和觀察教育活動，組織好各個節(jié)日慶?；顒?，深入教育第一線檢查，指導(dǎo)班上生活管理、衛(wèi)生保健、教育活動計劃落實情況；

三、協(xié)助園長做好保教人員思想工作和培養(yǎng)青年教師，鼓勵并支持保教人員在教育實踐中大膽創(chuàng)新。

四、經(jīng)常與保健室和后勤部門聯(lián)系，互相支持、配合，共同搞好幼兒的保健工作和飲食營養(yǎng)工作。

五、做好教材教具的計劃、購買和分配，并負(fù)責(zé)或指導(dǎo)資料員保管好教材、教具、服裝等，有目的地收集和分析幼教改革信息，促進本園教改工作。

保教主任職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行園長及園務(wù)會各項決議，協(xié)助副園長制定保教工作計劃，督促檢查保教人員的計劃落實。

二、認(rèn)真貫徹《幼兒園工作規(guī)程》，按計劃帶領(lǐng)教師開展專題教研或科研活動，并做好教研活動記錄，及時向主管教學(xué)副園長匯報。

三、做好青年教師的培訓(xùn)工作，鼓勵并支持青年教師在教育實踐中大膽 4

創(chuàng)新。輔導(dǎo)青年教師寫教學(xué)計劃，觀察記錄，專題總結(jié)。

四、定期將班上的意見反饋給保健室和后勤部門，共同做好幼兒的保健工作和飲食營養(yǎng)工作。

五、為教材教具的使用提供依據(jù)，負(fù)責(zé)發(fā)放教材，協(xié)助資料員保管好教材、教具、服裝等，有目的地收集和分析幼教改革信息，促進本園教改工作。

文秘職責(zé)

一、負(fù)責(zé)接聽電話，遇有教委及上級部門電話通知時要進行書面記錄。

二、負(fù)責(zé)全園職工的信息收集、整理及保存。

三、負(fù)責(zé)領(lǐng)取上級下發(fā)的文件，并對文件進行備案保存。

四、對定期上報的材料，按要求收集相應(yīng)的數(shù)據(jù)整理好報園領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可后上交。

五、負(fù)責(zé)管理工作檔案材料的收集和保存。

年級組長職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本教學(xué)年級教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、備課。

二、深入教學(xué)班檢查指導(dǎo)教學(xué)計劃的執(zhí)行，定期將教學(xué)班在教學(xué)中出現(xiàn)的問題匯總，并制定出解決的措施上報園長。

三、有針對性的組織教師進行技能訓(xùn)練，教學(xué)觀摩。

四、檢查指導(dǎo)班級專欄的布置。

五、指導(dǎo)班級活動區(qū)域的設(shè)計和布置。

六、聽取家長對教學(xué)工作的意見，及時調(diào)整教學(xué)方法。

教師職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹國家幼教法規(guī)和未成年人保護法。努力做好班級工作，使幼兒在體、智、德、美幾方面得到發(fā)展。

二、始終把游戲活動貫穿于幼兒的一日生活之中，結(jié)合本班幼兒的年齡特點和個體差異，按照全園的教育目標(biāo)；制定班級教育工作計劃，并有計劃有秩序地組織實施，開展各類教育活動。

三、觀察、分析并記錄幼兒發(fā)展情況，做好各項活動的記載和效果記錄。積累經(jīng)驗，找出差距，研究改進措施，不斷提高保教質(zhì)量。

四、樹立正確的教育觀、兒童觀，熱愛、尊重幼兒，堅持積極正面教育，做到為人師表，禁止任何形式的體罰和變相體罰。

五、積極參加教育研究活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，認(rèn)真?zhèn)湔n，寫好一周的教育計劃、游戲和一日活動計劃，不斷改進教學(xué)形式、方法，科學(xué)合理安排幼兒一日生活。

六、積極創(chuàng)設(shè)與教育目標(biāo)相適宜的良好環(huán)境，自制玩教具，給幼兒提供豐富的游戲、操作材料。

七、嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度的幼兒一日作息制度。帶班時做到精心、細(xì)心、耐心的照顧到每一個幼兒。

八、與班內(nèi)其他老師、衛(wèi)生班老師配合管理本班幼兒生活，做到教中有保、保教并重，培養(yǎng)幼兒良好的生活習(xí)慣和衛(wèi)生習(xí)慣，減少各種疾病的發(fā)生。

九、與家長保持經(jīng)常聯(lián)系，了解幼兒家庭教育環(huán)境，商討符合幼兒特點和個體差異的教育措施，有目的有計劃地做好家訪工作，共同配合完成教育任務(wù)。

英語教師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全園的英語教學(xué)。

二、負(fù)責(zé)全園對家長開放的英語教學(xué)。

三、遵循幼兒發(fā)展特點，不斷研究改進教學(xué)方法，提高英語教學(xué)質(zhì)量。

四、期末家長滿意率達到90%以上。

親子教師職責(zé)

一、負(fù)責(zé)社區(qū)0-3歲幼兒情況的采集。

二、負(fù)責(zé)對社區(qū)早教工作的宣傳。

三、負(fù)責(zé)與街道及社區(qū)的信息溝通和協(xié)調(diào)。

四、負(fù)責(zé)親子班招生和教學(xué)。

五、整理好早教工作的各種記錄和資料。

保育員職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本班房舍、設(shè)備、環(huán)境的清潔衛(wèi)生工作。做到每天小掃除，每周大掃除，經(jīng)常保持活動室內(nèi)空氣的流通，保證幼兒有一個舒適、干凈的環(huán)境。

二、按照消毒制度的規(guī)定，認(rèn)真做好水杯、毛巾、碗、筷的消毒工作，認(rèn)真做好水杯架和飯前餐桌的消毒工作。每天要定時沖洗廁所，7

做到廁所槽內(nèi)無污垢，保持廁所內(nèi)清潔無臭味。

三、在教師指導(dǎo)下，組織好幼兒一日生活，做好保中有教，全面了解幼兒的飲食、睡眠情況，保持幼兒儀表整潔，精心護理幼兒生活。

四、在醫(yī)務(wù)人員和本班教師指導(dǎo)下嚴(yán)格執(zhí)行幼兒園安全、衛(wèi)生保健制度，夏天防暑降溫和防蚊、蠅工作。冬季做好防寒保暖工作，每周末督促家長將被褥帶回家晾曬，定期清洗、消毒玩具。

五、妥善保管幼兒的衣物和本班的設(shè)備、用具，防止霉?fàn)€、損壞、丟失。

保健醫(yī)生職責(zé)

一、根據(jù)衛(wèi)生部門的要求與《規(guī)程》、《綱要》的有關(guān)規(guī)定，制定幼兒園的衛(wèi)生保健工作計劃并健全幼兒園內(nèi)各項衛(wèi)生保健制度。協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

二、執(zhí)行“預(yù)防為主”的方針，認(rèn)真做好每天的晨間檢查，做到“一摸”、“二看”、“三問”、“四查”，發(fā)現(xiàn)病情，及時隔離，做好消毒、傳報、登記工作，并和家長取得聯(lián)系。

三、密切與當(dāng)?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)的關(guān)系，及時做好免疫和疾病防治等工作，提醒家長按時給幼兒預(yù)防接種，避免漏種。

四、研究調(diào)配和改善幼兒膳食，開展膳食調(diào)查和營養(yǎng)計算，檢查飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生抓好廚房的營養(yǎng)衛(wèi)生監(jiān)督，做好食物檢驗，制訂每周食譜，辦好伙食，保證幼兒有足夠的營養(yǎng)。

五、負(fù)責(zé)督促各班搞好衛(wèi)生保健、消毒隔離及環(huán)境衛(wèi)生工作，落實“四定”制度，定期進行全園的衛(wèi)生保健、消毒、環(huán)境衛(wèi)生的檢查，做好分析評比工作。

六、定期測量幼兒的身高、體重、胸圍、頭圍、坐高等，8

并及時做好記載、統(tǒng)計、分析，要注意保護幼兒的視力、牙齒，做好病牙的矯治工作。幼兒燒至38℃須到隔離室休息待查。

七、負(fù)責(zé)登記各項保健資料，每周定期向園領(lǐng)導(dǎo)匯報全園衛(wèi)生保健工作情況，每月統(tǒng)計各班幼兒的發(fā)病率。

八、采取多種形式向全園工作人員，幼兒和家長宣傳衛(wèi)生保健等常識，并負(fù)責(zé)全園職工衛(wèi)生保健的培訓(xùn)。

九、妥善管理醫(yī)療器械，消毒用具的藥品，（尤其是有毒藥物），以防發(fā)生事故。

保潔員職責(zé)

一、按幼兒園的衛(wèi)生保健要求，按時對公共區(qū)域、戶外玩具進行打掃清理、消毒并及時記錄。

二、使用的拖布和抹布要分區(qū)，一用一消毒。

三、服從領(lǐng)導(dǎo)分配。

保衛(wèi)干部職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全園的安全工作。

二、負(fù)責(zé)對保安的日常工作的檢查和指導(dǎo)。

三、制定全園安全工作的計劃、總結(jié)。

四、檢查消防設(shè)施和器材，安排維修更換。

五、負(fù)責(zé)對全園教職工進行安全培訓(xùn)、事件演練。

資料員職責(zé)

一、為教學(xué)班提供所需的教具。

二、整理保存各種教學(xué)用圖片、圖書、資料。

三、整理保存各種演出服裝、自制玩教具。

四、為大型活動做物質(zhì)準(zhǔn)備。

五、整理保存各種教學(xué)筆記、專題總結(jié)。

六、整理保存幼兒獲獎作品。

維修人員職責(zé)

一、及時修理桌椅板凳。

二、對大型玩教具進行維護，保證幼兒使用安全。

三、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患及時上報。

四、協(xié)助后勤部門做好各種設(shè)備設(shè)施的維護、更新計劃。

機動人員職責(zé)

一、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，遵守頂替崗位要求完成替班工作。

二、無替班任務(wù)時，由副園長安排工作。

炊事員職責(zé)

一、熱愛本職工作，樹立一切為幼兒服務(wù)的思想，努力提高服務(wù)質(zhì)量，10

根據(jù)幼兒生理和年齡特點制作營養(yǎng)豐富、易于消化適合幼兒的飯菜，促進幼兒身體健康。

二、努力鉆研業(yè)務(wù)，提高烹調(diào)技術(shù)，做到色香味俱全，米飯軟硬適當(dāng)，花色品種多樣，促進幼兒的食欲，保證營養(yǎng)的質(zhì)量。

三、嚴(yán)格執(zhí)行營養(yǎng)衛(wèi)生要求，把好食物驗收關(guān)，青菜先洗后切，做到無沙、無塵、無雜質(zhì)，食具餐餐消毒，熟食加蓋，生熟分開，凡已腐爛變質(zhì)食物不能給幼兒吃，嚴(yán)防食物中毒。

四、搞好廚房的清潔衛(wèi)生，保持廚房干凈、整潔，每天小掃，每周大掃，廚房用具要定期擦洗干凈。

五、注意個人衛(wèi)生，上班要戴好工作衣帽，上廁所或干臟活后要用肥皂把手洗干凈，定期進行體格檢查。

六、落實食譜計劃，堅持按時開餐，做好食物保溫工作，做到公私分明，禁止多吃多占現(xiàn)象，團結(jié)協(xié)作，不斷改進服務(wù)態(tài)度，七、做好安全工作，防火、防毒、防盜，不出事故。

會計職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行會計法和財務(wù)工作方針政策，為教育教學(xué)服務(wù)

二、執(zhí)行財務(wù)制度，工作認(rèn)真細(xì)致，帳目清楚，手續(xù)完備，日清月結(jié)，按時交報表。

三、以身作則，辦事公道，堅持原則。

四、認(rèn)真履行監(jiān)督職能，發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)放映，堅持勤儉辦園的方針，精打細(xì)算，協(xié)助園長搞好學(xué)期和年度預(yù)算，合理安排經(jīng) 11

費，計劃開支。

五、努力鉆研業(yè)務(wù)，專業(yè)知識熟練，服從領(lǐng)導(dǎo)分配，除做好本職工作外。

六、對家長、同事熱情和藹，不怕麻煩，虛心聽取各方面意見，改進工作。

出納員職責(zé)

一、認(rèn)真做好往來帳目，做好現(xiàn)金收支和銀行結(jié)算工作。

二、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，做到日清月結(jié)，手續(xù)齊備，庫存現(xiàn)金不得超過銀行規(guī)定限額，數(shù)目清楚，不得以工作之便牟取私利。

三、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)，計算幼兒伙食費并及時編制工資表。及時收結(jié)幼兒各項費用，按時發(fā)工資。

四、堅持原則，手續(xù)健全,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領(lǐng)導(dǎo)簽名方能報銷。

五、不斷提高業(yè)務(wù)水平，熟悉各項費用支出，勤儉節(jié)約、工作熱情、細(xì)心、態(tài)度和藹，服從園領(lǐng)導(dǎo)分配。

庫房保管員職責(zé)

一、對全園的財產(chǎn)全面管理，做到隨時收驗、入庫、分類保管，存放地點清楚明確，做到心中有數(shù)，每半年清點一次，帳物相符。

二、新購入物品憑發(fā)票入帳，領(lǐng)用或借出物品手續(xù)齊全，領(lǐng)用人和借用人必須簽名或蓋章。

三、嚴(yán)格做好三防（防盜、防火、防潮）工作保證物品的安全、衛(wèi)生、12

整潔，杜絕霉?fàn)€變質(zhì)，做到手勤、腳勤。

四、做好開學(xué)前的物品準(zhǔn)備工作，對各班財產(chǎn)進行清點，做到有計劃供應(yīng)、學(xué)期末對財產(chǎn)進行一次核對，生活用品做到日清月結(jié)。

五、及時供應(yīng)所需物品，對園里的桌椅、做到有數(shù)有帳，發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。

六、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項其他任務(wù)。

采購員職責(zé)

一、按食譜要求有計劃地配合食堂，及時采購好所需物品，做到價廉物美。

二、關(guān)心集體利益、盡量做少花錢、多辦事，節(jié)約開支，減少浪費，執(zhí)行物品驗收制度，嚴(yán)禁利用工作之便牟取私利。

三、配合制訂好食譜。

四、負(fù)責(zé)采購幼兒園日常所需一切用品，協(xié)助書記做好后勤有關(guān)的工作。

保安職責(zé)

一、堅守工作崗位，實行坐班制，嚴(yán)禁擅離職守，防止幼兒走失，做好安全工作。

二、負(fù)責(zé)報刊雜志的訂閱及書信等收發(fā)工作，不得遺失，不得出差錯。

三、負(fù)責(zé)本園門口三包區(qū)域的衛(wèi)生工作和綠化管理工作。

四、提高警惕嚴(yán)防壞人破壞，除本園工作人員、幼兒及家長，未經(jīng)聯(lián)系一律不準(zhǔn)入園。

五、除教學(xué)需要外，凡是園內(nèi)財物不能搬出園外，公物出門必須有批準(zhǔn)手續(xù)。

六、對幼兒、家長及外來人員，說話和氣，禮貌熱情。

第二篇：崗位編制及工資

崗位編制工資

崗位編制：（視實際要求編制）

網(wǎng)管：兩名12小時制（早班8:00-20:00 晚班20：00-次日8：00）收銀：兩名12小時制（早班8:00-20:00 晚班20：00-次日8：00）保潔：一名12小時制(7：00-10:0013:00-16:0019:00-21:00)工資待遇：

月 工 資：崗位工資+提成（包住不包吃）

提成：完成保底營業(yè)額（飲料，點卡除外），超出保底營業(yè)額一萬元以內(nèi)獎勵超額的10%，一萬以上部分獎勵20%，以上獎勵按崗位性質(zhì)分配到個人提成。

加班工資：不分崗位職責(zé)，按每人每班次50元計算。（元旦加2個班次。清明加2個班次。五一加2個班次。端午加2個班次。中秋加2個班次。國慶加4個班次。春節(jié)加6個班次）

考勤：請假提前2天向店長或主管請假，請假、遲到、早退按每班次50元扣除。曠工一次按三個班次扣除。曠工三個班次扣除所有工資按自動離職處理。

年 終 獎：工齡滿一年為1200元（農(nóng)歷過年前7天內(nèi)核算，前期離職不計算年終獎，春節(jié)回家員工按實際可得年終獎的50%發(fā)放，春節(jié)后按時正常上班的其余部分計入此月工資內(nèi)）

員工生日：獎勵100元生日禮金，計入加班工資。

試 用 期：

試用期為2個月。工資按試用工資計算。第3個月起按正式員工待遇計算。有突出表現(xiàn)者提前按正式員工待遇計算。

此制度從2012年1 月起執(zhí)行，若有更改另行通知。

第三篇：物業(yè)管理崗位編制

物業(yè)管理崗位編制

暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。

1.綜合管理部

(1)由1名綜合管理部經(jīng)理和名員工組成。

(2)綜合管理部經(jīng)理名，要求具有多年豐富的社會經(jīng)驗和行政管理工作經(jīng)驗，組織協(xié)調(diào)能力強。

(3)文員兼?zhèn)}庫管理員名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。

(4)資料管理員名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。

(5)業(yè)戶接待員名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。

2.物業(yè)管理部

(1)由1名物業(yè)經(jīng)理和名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會所等項的物業(yè)管理工作。

(2)清潔班由名員工組成，分白班和夜班。白班人負(fù)責(zé)維護所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個人素質(zhì)較好；夜班人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進行操作，對人員個人素質(zhì)要求可適量放低些。

(3)員工餐廳服務(wù)由名廚師及名工作人員組成，上班時間為，要求員工個人素質(zhì)較高。

(4)業(yè)戶服務(wù)員名，開展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。

(5)會所服務(wù)人員名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。

3.安全管理部

(1)由1名安全管理經(jīng)理和名安全管理員組成，24小時負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。

(2)安全管理經(jīng)理名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。

(3)文員兼資料員名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。

(4)主管名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。

(5)監(jiān)控值班由名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。

(6)大堂值班由名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。

(7)外圍值班由名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。

(8)商場值班由名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場值班工作。

(9)停車場值班由名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場出入口的值班工作。

(10)巡邏值班由名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。

4.工程管理部

(1)由1名工程管理部經(jīng)理和名員工組成。

(2)工程管理部經(jīng)理名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗的工程師擔(dān)任，具有較強的管理能力。

(3)文員兼資料管理員名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時兼任管理處倉庫管理員的工作。

(4)強電值班由名強電技工組成，全天24小時值班，負(fù)責(zé)大廈強電設(shè)備的使用與維護，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。

(5)空調(diào)值班由名空調(diào)技工組成，全天24小時值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運作與管理、維護。

(6)消防值班由名弱電技工組成，全天24小時值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運作與管理、維護。

(7)電梯值班名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運作與維護。

5.財務(wù)管理部

(1)由1名財務(wù)主管和名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項費用。

(2)會計由主管兼任。

(3)出納員名。

(4)停車場收費員名

第四篇：工資表編制規(guī)范

工資表編制規(guī)范

1、在“部門/分部”欄填寫片區(qū)號及分部名稱，中間以/分隔，例：一片區(qū)/鹽田碼頭分部。

2、在表格右上方“日期”欄填寫工資涉及的年月，例：2010年6月份。

3、在表格右上方“頁次”欄，/左邊填寫本頁的頁數(shù)，/右邊填寫總頁數(shù)，例：工資表總計三頁，本頁為第二頁，填寫方法為：2/3。

4、工資表中“姓名”排列順序應(yīng)與上月相對應(yīng)，離職員工有工資時在原位編制工資，沒有工資時刪除員工名，下方的員工名進一位；工傷員工或請假員工出勤天數(shù)為0，不能刪除員工姓名；新入職員工姓名應(yīng)（按入職時間、工作崗位、工資金額）在同類型人員姓名編組后依次排序，確定好的姓名順序不得隨意更改。

5、工資表中“出勤天數(shù)”填寫必須注意：員工當(dāng)月全勤，出勤天數(shù)填制22天（滿月30天的）或23天（滿月31天的）；有法定節(jié)日，按國家規(guī)定節(jié)日時間遞減出勤天數(shù)。員工請假的，應(yīng)在出勤天數(shù)中減去請假實休天數(shù)。

6、工資表中“基本工資”欄，原則上按合同履行所在地區(qū)最低工資標(biāo)準(zhǔn)填寫。

7、工資表中“崗位津貼”欄，按員工實際工資減基本工資欄填寫的數(shù)額后，余額填寫在此欄。

8、加班小時欄按加班統(tǒng)計表中“時間小計”填寫，直落按8小時計算。

9、加班費按每小時4元核算，直落按8小時核算（原則不安排員工直落，情況特殊應(yīng)有總經(jīng)辦簽報）。

10、質(zhì)量獎欄為對員工因工作表現(xiàn)優(yōu)秀而給予的特別獎勵。本著獎罰平衡的原則，質(zhì)量獎對應(yīng)員工因工作原因的罰款額度，即員工質(zhì)量獎不能高于對員工因工作原因的罰款額度。員工上交的工裝款及急辭工扣款不能做為獎勵發(fā)放。

11、補助欄內(nèi)填寫員工補助金額（綠化崗、外圍崗、垃圾清運、晚班等特崗）或房費補助、話費補助等，并在備注欄說明單項補助理由及補助額度，補助應(yīng)有總經(jīng)辦簽批。補助金額應(yīng)按崗位補助額度及員工實際出勤天數(shù)核算。例：小王六月少出勤一半時間，小王綠化崗補助額度為100元，則小王六月實際補助為50元填在補助欄內(nèi)，而備注欄應(yīng)填：綠化補100元。12、13、開荒費應(yīng)填加在補助欄，后附記錄詳細(xì)的開荒統(tǒng)計表，并在備注欄說明。調(diào)整工資欄為員工不滿勤或補員工前期出勤漏作工資而造成的加、扣款記錄。并在備注欄說明款項增、扣理由。

14、員工加班費、質(zhì)量獎、補助三項前期漏作或多支付的，在相對應(yīng)欄內(nèi)做加、扣款記錄。

例一：小王五月工資表少作加班費50元，則在六月工資表的“加班費”欄填寫“+50”，在備注欄說明，并應(yīng)有五月加班表附后； 例二：小王五月工資表少作加班費50元，六月加班費是60元，則在六月工資表的“加班費”欄填寫60+50，在備注欄說明并應(yīng)有五月加班表附后。

例三：小王五月多做補助50元，則在六月工資表的“補助”欄填寫 “-50”，同時在備注欄說明。

其他質(zhì)量獎及補助同時按此方式填寫。15、16、事假欄內(nèi)的天數(shù)欄按員工請事假天數(shù)填寫，金額欄按員工全額月工資除以當(dāng)月自然天數(shù)為基數(shù)扣發(fā)。病假欄內(nèi)的天數(shù)按員工實際休假天數(shù)（應(yīng)有醫(yī)院病歷及交費清單）填寫。“金額欄”在月內(nèi)未超2天的不計病假扣款，超出的天數(shù)按員工月全額工資除以當(dāng)月自然天數(shù)為基數(shù)扣發(fā)。

17、扣款欄內(nèi)的保險欄按員工投保應(yīng)由個人實際承擔(dān)的金額填寫；住宿欄為員工宿舍住宿分?jǐn)偛糠?；水電欄為員工宿舍水電分?jǐn)偛糠?；其它欄為員工違規(guī)扣款（必須有員工本人簽字的處罰單）、工裝扣款、急辭工扣款等。18、19、20、21、22、說明：

1、罰款必須是因員工違反公司管理制度，依照管理規(guī)定進行的處罰。員工日常工作違反公司制度罰款實行限額管理，單項罰款上限為50元/次，且數(shù)次罰款總額不得超過員工工資總額的30%。嚴(yán)禁將自離員工未結(jié)工資（含員工自離扣留的違約金）、正常離職員工未出勤余留計劃工資、工作裝款作為獎金進行獎勵。

2、工資表中出勤天數(shù)填寫必須注意：員工當(dāng)月全勤，出勤天數(shù)填制22天；如員工有事假或病假，出勤天數(shù)應(yīng)減去請假天數(shù)。注意公司每實發(fā)工資欄為員工各項收支及扣款的合計數(shù)字，未在工資表中列出的款項金額不計算在內(nèi)。備注欄為對前邊各欄特殊情況的說明。員工簽名欄，應(yīng)由員工本人簽字并在本人簽名上加蓋食指指紋。表格下方“合計欄”填寫各列數(shù)額合計數(shù)。表格右下角的“工資員欄”為編制工資表人員簽字，其他簽字欄應(yīng)按指定崗位及部門簽署。

月給員工2天有薪病假，病假超過2天的，計算工資時按超出天數(shù)扣除病假工資。請病假必須提供正規(guī)醫(yī)院或定點社康醫(yī)療中心的病歷及已交款證明，不提供者，一律按事假處理。

3、遇到國家法定節(jié)日時，出勤天數(shù)應(yīng)扣除法定節(jié)日天數(shù)，但工資不扣除按正常出勤計算。

4、工資表各分項欄如無發(fā)生該分項內(nèi)容，則在編制時不填。各分項填寫完畢后，員工必須對自己的月工資各分項數(shù)額和月工資總額進行確認(rèn)并親自簽名和指印，嚴(yán)禁代簽名或指印。

5、工資表一式兩聯(lián)，各部門、項目分部編制完成后，統(tǒng)一提交人事行政部審核，人事行政部審核結(jié)束后，一聯(lián)存檔，一聯(lián)提交財務(wù)部復(fù)核。禁止各部門、項目分部留存工資表。

第五篇：勞動定員(崗位編制)管理辦法

勞動定員（崗位編制）管理辦法 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司的技術(shù)、管理人員及工人的崗位編制、管理職責(zé)、崗位設(shè)置、定員方法、工作程序及管理要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于從事技術(shù)、管理工作的中級以下職員崗位及從事生產(chǎn)、輔助、服務(wù)等工作的工人崗位。管理職責(zé)

2.1 人力資源處負(fù)責(zé)主管職員、責(zé)任職員、一般職員崗位設(shè)置及從崗人數(shù)的審定。

2.2 人力資源處負(fù)責(zé)根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃和部門的職能職責(zé)，制定各部門的崗位編制計劃，對實施計劃進行控制，并定期依據(jù)用工需求進行調(diào)整。2.3 人力資源處負(fù)責(zé)依據(jù)公司的技術(shù)、管理崗位職責(zé)及各類工人的崗位責(zé)任，規(guī)范崗位名稱、確定崗位崗級。

2.4 人力資源處負(fù)責(zé)組織設(shè)計、工藝、生產(chǎn)、設(shè)備、安技等部門，對崗位設(shè)置、人員編制進行評價。

2.5 人力資源處負(fù)責(zé)勞動和工作崗位作業(yè)分析、人機利用率的測算、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、勞動組織的優(yōu)化組合，為精益勞動力管理提供數(shù)據(jù)資料和依據(jù)。2.6 各部門負(fù)責(zé)本部門各類人員崗位職責(zé)的制定及管理。崗位編制設(shè)置原則

3.1 以產(chǎn)銷定編、因責(zé)設(shè)崗、一崗多能。

3.2 在確定部門職能職責(zé)基礎(chǔ)上，科學(xué)合理地劃分崗位職責(zé)，依據(jù)剛描述的具體要求，按相對獨立的工作內(nèi)容設(shè)置崗位編制。

3.3 對于不同部門的不同崗位，根據(jù)其工作性質(zhì)區(qū)分類別，客觀公正地確定崗位編制。

3.4 根據(jù)崗位職責(zé)、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)性質(zhì)、作業(yè)環(huán)境、難易程度大呢感特點，對其崗位的名稱、人數(shù)、崗級進行甄別和確認(rèn)。崗位編制設(shè)置依據(jù)

4.1 根據(jù)公司產(chǎn)品品種、生產(chǎn)工藝、工裝設(shè)備的變化，工人技術(shù)水平的提高、勞動定額調(diào)整等因素，參照國家相關(guān)規(guī)定及同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)確定崗位編制、崗位名稱、從崗人數(shù)、崗位崗級。

4.2 以公司生產(chǎn)計劃大綱作為定崗定編的基礎(chǔ)，以勞動定額為測算依據(jù)，以員工的體能、生理因素為參考，按出勤率96%以上作為計算工人崗位編制的條件。

4.3 根據(jù)設(shè)備開動臺數(shù)、設(shè)備利用率（SPH值）、開動班次、流水線工位及生產(chǎn)節(jié)拍、出勤率核定工人崗位編制。

4.4 根據(jù)職員崗位職責(zé)，按工作負(fù)荷程度達90%以上的工作量核定職員編制。職員崗位設(shè)置及支持

5.1 主管職員：承擔(dān)由工作類別而劃定的部門職能職責(zé)中主項工作綜合管理任務(wù)所設(shè)定的崗位。該崗位應(yīng)具有相對獨立的工作類別和工作特性，對此項工作中的若干子項目負(fù)領(lǐng)導(dǎo)、組織、指導(dǎo)、評價責(zé)任，并對公司某一項具體的生產(chǎn)、技術(shù)、管理指標(biāo)負(fù)責(zé)。

5.2 責(zé)任職員：對部門具體的技術(shù)、生產(chǎn)、管理指標(biāo)負(fù)責(zé)所設(shè)立的崗位。該崗位在相對獨立的工作特性中細(xì)化成幾個單元要素，主要負(fù)責(zé)某一單元要素的工作。

5.3 一般職員：在相對獨立的工作特性中，與他人共同完成某項（種）具體生產(chǎn)、技術(shù)、管理工作或單一常規(guī)化、程序化工作所設(shè)定的崗位。

5.4 職員編制支持應(yīng)來源于高校相關(guān)專業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生或社會招聘的有一定工作經(jīng)驗的往屆大學(xué)畢業(yè)生。工人崗位設(shè)置及支持

6.1 直產(chǎn)工人：在生產(chǎn)車間直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員。

6.2 輔助工人：在生產(chǎn)車間或相關(guān)處室為產(chǎn)品生產(chǎn)做輔助性工作的人員。6.3 服務(wù)工人：在管理部門見解為產(chǎn)品生產(chǎn)服務(wù)的人員。6.4 工人編制支持

6.4.1 直產(chǎn)工人中的勞動密集型崗位，采用勞務(wù)派遣的用工方式。

6.4.2 輔助和服務(wù)工人中，技術(shù)含量較低的崗位，采用臨時工、季節(jié)工的用工方式。

6.4.3 勞動強度較大、有害作業(yè)崗位，采用外委勞務(wù)的用工方式。崗位崗級確定依據(jù)

7.1 學(xué)識與水平：根據(jù)崗位需要具備的學(xué)歷確定崗位。

7.2 知識與能力：根基崗位所需的知識和綜合能力要求確定崗位。7.3 年限與專業(yè)：根據(jù)所在崗位年限和專業(yè)工作經(jīng)驗確定崗位。7.4 指導(dǎo)與監(jiān)督：根據(jù)工作權(quán)限和業(yè)務(wù)范圍確定崗位。崗位編制和崗級調(diào)整

8.1 人力資源處每年末，根據(jù)下一生產(chǎn)綱領(lǐng)編制定員計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后下發(fā)執(zhí)行。

8.2 因職能職責(zé)變化或公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃調(diào)整，需要增編或減編的部門，須提前一個月提交報告，寫明調(diào)整理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報人力資源處審核。8.3 人力資源處組織相關(guān)人員調(diào)查核實，提出編制核定意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn) 后實施。

8.4 員工因工作需要崗位有所變化的，其所在部門需按規(guī)定填寫《員工變動審批表》，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字后，報人力資源處審核，并按公司規(guī)定執(zhí)行新崗級工資標(biāo)準(zhǔn)。

8.5 因經(jīng)營管理需要或部門職能職責(zé)增加而新設(shè)立的工作崗位，由部門對新增崗位進行崗位描述，人力資源處根據(jù)崗位崗級評價標(biāo)準(zhǔn)，組織有關(guān)人員論證、審核，確定起崗位崗級，并履行新增崗位審批程序。崗位編制管理

9.1 人力資源處應(yīng)建立健全崗位編制臺仗，并對各部門日常生產(chǎn)工作運行情況進行調(diào)查寫實，定期為勞動組織的調(diào)整提出客觀的分析報告。

9.2 人力資源處定期提出挖掘員工潛力、提高工作效率的分析報告，做到及時了解、適時調(diào)整、以達到人力資源利用的最佳效果。

9.3 人力資源處隨時掌握公司員工的生產(chǎn)工作狀態(tài)，對定編后出現(xiàn)的空編適時補充或視情況減編，確保崗位編制的科學(xué)合理。

9.4 各部門要制定完善的崗位職責(zé)、工人標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)范職員和工人的行為，提高工作和勞動效率。

9.5 任何部門未經(jīng)規(guī)定的審批程序無權(quán)變更崗位編制。一旦發(fā)現(xiàn)高崗級員工改做低崗級工作、直產(chǎn)工人改做輔助工作的，要按規(guī)定對該部門進行經(jīng)濟處罰，情節(jié)嚴(yán)重的，要追究部門領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。