第一篇：630坑口坑長(zhǎng)競(jìng)聘競(jìng)標(biāo)書

630坑口坑長(zhǎng)競(jìng)聘競(jìng)標(biāo)書

競(jìng)聘人：湖南新龍礦業(yè)申*德

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家 好！

今天我競(jìng)聘的崗位是630坑口坑長(zhǎng)。我的競(jìng)聘材料主要有四部分，具體匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

第一部分 個(gè)人履歷簡(jiǎn)介

我叫申正德，1968年2月出生，中共黨員，湖南新邵龍山林場(chǎng)人，先后擔(dān)任了630工區(qū)、790工區(qū)副區(qū)長(zhǎng)，790工區(qū)、砂子坑工區(qū)和630工區(qū)區(qū)長(zhǎng)，新邵辰州副經(jīng)理，現(xiàn)擔(dān)任選廠廠長(zhǎng)兼支部書記。

第二部分 競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

本人工齡已有33年，從事管理工作22年，其中從事礦山井下管理工作也有20余年，無(wú)論是在哪個(gè)管理崗位，我都能帶領(lǐng)員工隊(duì)伍積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)產(chǎn)量任務(wù)，并積累了大量的工作經(jīng)驗(yàn)。

競(jìng)聘630坑口坑長(zhǎng)一職，我認(rèn)為本人有如下幾方面優(yōu)勢(shì)：

一是有扎實(shí)的基層工作經(jīng)驗(yàn)。在井下從事一線作業(yè)有6年之久，熟悉各個(gè)崗位和生產(chǎn)流程，對(duì)井下工作環(huán)境了如指掌。/ 6

二是有豐富的井下管理經(jīng)驗(yàn)。分別擔(dān)任過(guò)砂子坑、790、630工區(qū)區(qū)長(zhǎng)職務(wù)，對(duì)三個(gè)工區(qū)的生產(chǎn)組織、管理協(xié)調(diào)及井下安全等工作都非常熟悉。

三是敢于堅(jiān)持原則，從不規(guī)避矛盾。工作幾十年，面對(duì)生產(chǎn)問(wèn)題和矛盾，我始終是堅(jiān)持“以公司利益為中心，故大局，謀全盤”的原則，直面應(yīng)對(duì)，不逃避、不“踢皮球”，做到班子團(tuán)結(jié)，員工隊(duì)伍穩(wěn)定，生產(chǎn)組織有序。

四是敢管敢抓，勇于拼搏。無(wú)論在哪個(gè)管理崗位，我始終秉持嚴(yán)肅認(rèn)真、公平公正的工作作風(fēng)，以“不找理由，只找辦法”為工作思路，圍繞生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合工區(qū)的實(shí)際情況，大膽采取強(qiáng)有力的管理措施，促進(jìn)生產(chǎn)和提升管理，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。

五是解公司發(fā)展之所需，堪當(dāng)重任之時(shí)。面對(duì)嚴(yán)峻的發(fā)展形勢(shì)，2018年630坑口生產(chǎn)任務(wù)之重可以預(yù)見，將是前所未有的。如何發(fā)揮技術(shù)人員的優(yōu)勢(shì)、發(fā)揮操作人員的熱情、發(fā)揮管理團(tuán)隊(duì)的作用，全面全力推進(jìn)各項(xiàng)工作也將是個(gè)重大難題，敢擔(dān)此重任、能擔(dān)此重任者，個(gè)人認(rèn)為我基本具備擔(dān)當(dāng)該重任的基本能力。

第三部分 競(jìng)標(biāo)方案簡(jiǎn)述

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹黨的十九大精神，按照“效益、資源、和諧”方針，以目標(biāo)任務(wù)為中心，狠抓生產(chǎn)組織優(yōu)化，狠抓班組建設(shè)；以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)；以“六個(gè)活動(dòng)”提升為推手，按“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”的要求/ 6

抓好各項(xiàng)工作；充分發(fā)揮三個(gè)人才通道的作用，發(fā)揮技術(shù)、技能人員工作積極性，為生產(chǎn)提供強(qiáng)有力的保障，將各項(xiàng)工作抓細(xì)、抓實(shí)、做一成一，確保全年工作目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

（一）自產(chǎn)產(chǎn)量：含量金507千克，含量銻5842噸；

（二）利 潤(rùn)：按2018年公司經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案；

（三）資源儲(chǔ)量：凈增長(zhǎng)率不低于10%；

（四）安全環(huán)保目標(biāo)：無(wú)死亡事故，無(wú)重傷事故，輕傷事故同比減少不低于30%。

三、重點(diǎn)工作

（一）制定完善的2018年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、管理人員責(zé)任清單與崗位目標(biāo)任務(wù)書。

（二）開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)、技術(shù)管理人員培訓(xùn)。

（三）全面開展安全生產(chǎn)智慧管理平臺(tái)的建設(shè)工作。

（四）強(qiáng)力開展重點(diǎn)工程建設(shè)，嚴(yán)格制定并落實(shí)管控方案。

四、工作舉措

（一）大力開展黨建工作，將各項(xiàng)黨建工作規(guī)范化、常態(tài)化，深入落實(shí)“一崗雙責(zé)”等主體責(zé)任，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

（二）以2018年目標(biāo)任務(wù)為中心，以滿足選廠均衡滿負(fù)荷生產(chǎn)為目標(biāo)，緊緊抓住“經(jīng)濟(jì)責(zé)任制”牛鼻子，將員工收入與坑口年度目標(biāo)任務(wù)“無(wú)縫”對(duì)接。以此，提高積極性、加強(qiáng)責(zé)任心、激發(fā)創(chuàng)造力。/ 6

一是全面核實(shí)區(qū)域內(nèi)采場(chǎng)的地質(zhì)儲(chǔ)量狀況，將全年目標(biāo)任務(wù)按月分解到采場(chǎng)各班組，做好采場(chǎng)的接替與均衡出礦。

二是根據(jù)各采場(chǎng)的資源儲(chǔ)量狀態(tài)及二次取樣情況，確定各采場(chǎng)每月每周的出礦量、出窿金屬量，做好考核計(jì)劃的準(zhǔn)確性與可操作性，將班組收入與坑口金屬量為主的績(jī)效目標(biāo)緊密合一，確保目標(biāo)一致上下一心，增加班組的使命感與責(zé)任心。

三是加強(qiáng)計(jì)劃管理，按PDCA（計(jì)劃-實(shí)施-檢查-改進(jìn)）目標(biāo)管理要求，及時(shí)跟進(jìn)出礦狀況，及時(shí)做好協(xié)調(diào)服務(wù)，做好生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整與優(yōu)化，或增加采場(chǎng)出礦，或加快重點(diǎn)采場(chǎng)的出礦量，確保任務(wù)完成。

（三）以隊(duì)伍建設(shè)為著力點(diǎn)，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線，堅(jiān)持“現(xiàn)場(chǎng)管理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是班組長(zhǎng)”的原則。引領(lǐng)培訓(xùn)班組長(zhǎng)，提升一線管理能力，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控到位。

一是要全面落實(shí)班組長(zhǎng)崗位責(zé)任清單，明確班長(zhǎng)職責(zé)，并針對(duì)責(zé)任賦予班組長(zhǎng)應(yīng)有的指揮權(quán)、分配權(quán)，以更大“權(quán)力”落實(shí)更重的責(zé)任，促現(xiàn)場(chǎng)管理到位。

二是要按照公司采場(chǎng)工藝標(biāo)準(zhǔn)、二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，以“標(biāo)準(zhǔn)采場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)掘進(jìn)點(diǎn)、標(biāo)準(zhǔn)巷道、示范崗”創(chuàng)建，全面落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，推進(jìn)井下文明生產(chǎn)。

三是按現(xiàn)場(chǎng)管理五要素（人、機(jī)、料、法、環(huán)）抓管理有序。以“用對(duì)人、激勵(lì)人”為根本，抓崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與考核，突出工序質(zhì)量，提升作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理水平。/ 6

（四）以“互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)信息管理平臺(tái)”構(gòu)建為突破口，突出一線管理的時(shí)效性、突出目標(biāo)計(jì)劃管理、突出安全管理、突出重點(diǎn)工程管理。

一是積極引進(jìn)智慧安全生產(chǎn)管理軟件，做好各級(jí)管理人員的應(yīng)用培訓(xùn)，加快作業(yè)一線生產(chǎn)信息的收集、傳輸、處理，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理更精準(zhǔn)、更規(guī)范、更便捷、更高效。

二是擬定各級(jí)管理人員的管理責(zé)任清單，強(qiáng)化問(wèn)責(zé)，督促各級(jí)管理人員及時(shí)關(guān)注井下安全生產(chǎn)信息，及時(shí)接受工作任務(wù)、及時(shí)下達(dá)作業(yè)指令，及時(shí)跟進(jìn)管理與考核。

（五）以提升坑口的生產(chǎn)力為核心，堅(jiān)持“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”，堅(jiān)持工藝技術(shù)進(jìn)步，優(yōu)化生產(chǎn)組織，優(yōu)化礦山“四率”（貧化率、損失率、生產(chǎn)率、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率）。

一是積極響應(yīng)公司十三〃五“機(jī)械化換人、自動(dòng)化減人”要求，配合公司做好工作推進(jìn)，提升工作效率。

二是充分發(fā)揮坑口技術(shù)組的技術(shù)管理優(yōu)勢(shì)，拓展技術(shù)人員的工作范圍，發(fā)揮他們?cè)谪殦p管理、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、成本管控、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建等各項(xiàng)管理中的作用，增加成就感，加快技術(shù)管理人員的培養(yǎng)與成長(zhǎng)。

（六）堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，抓班組建設(shè)、抓重點(diǎn)工作、抓突出問(wèn)題、抓專項(xiàng)活動(dòng)，提升執(zhí)行力。同時(shí)，依托公司領(lǐng)導(dǎo)以及業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)與支持，全面落實(shí)公司各項(xiàng)管理提升，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。

第四部分 競(jìng)聘態(tài)度

在這里，要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一次這樣公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)，/ 6

相信這也是一次檢驗(yàn)自己的很好機(jī)會(huì)，雖然已是天命之年，但自認(rèn)工作熱情不減。古人云： “老驥伏櫪志在千里、烈士暮年壯心不已”，我當(dāng)以此自勉。

當(dāng)然，無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持良好的心態(tài)，不斷反思不足，改進(jìn)提升，用一名新時(shí)代黨員的準(zhǔn)則嚴(yán)格要求自己，以更高的熱情投入到工作中去，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

我的競(jìng)聘競(jìng)標(biāo)書宣讀完畢，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝！/ 6

第二篇：安全設(shè)備副廠長(zhǎng)競(jìng)聘競(jìng)標(biāo)書

安全設(shè)備副廠長(zhǎng)競(jìng)聘競(jìng)標(biāo)書

競(jìng)聘人：XXX

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好！

我叫XXX，現(xiàn)任選廠設(shè)備主管。首先感謝公司給予了我這么好的成長(zhǎng)環(huán)境和對(duì)我的培養(yǎng)，并為我提供了干事業(yè)的平臺(tái)和這次自我展示的機(jī)會(huì)，同時(shí)也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們，這么多年來(lái)對(duì)我的關(guān)心、鼓勵(lì)和支持。

著名成功學(xué)大師卡耐基說(shuō)過(guò)：“不要怕推銷自己，只要你認(rèn)為自己有能力和才華，你就應(yīng)該去爭(zhēng)取擔(dān)任相應(yīng)的職務(wù)。”憑著這句話的鼓勵(lì)，也憑著多年的安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)，今天我滿懷信心和激情走到演講臺(tái)上，參加選廠安全設(shè)備副廠長(zhǎng)的競(jìng)聘，我自信有能力挑起這份重?fù)?dān)。下面我將分四部分進(jìn)行競(jìng)聘演講

第一部分個(gè)人基本情況

我今年XX歲，中共黨員，湖南XX縣人，?？茖W(xué)歷。94年入職湘東鎢礦參加工作，94年7月進(jìn)入新龍礦業(yè)，從事和擔(dān)任過(guò)原礦倉(cāng)工、破碎工、球磨工、維修工、維修班長(zhǎng)、破碎段長(zhǎng)等崗位和職務(wù)；05年7月調(diào)東安新龍擔(dān)任維修班長(zhǎng)、選廠廠長(zhǎng)，15年調(diào)動(dòng)到公司機(jī)修車間擔(dān)任維修班長(zhǎng)，16年7月回到選廠任設(shè)備主管至今。

第二部分競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

此次競(jìng)聘選廠安全設(shè)備副廠長(zhǎng)，我認(rèn)為本人有如下幾方面優(yōu)勢(shì)：

一、我具有良好的綜合素質(zhì)。

首先，我具備較高的政治素質(zhì)。作為一名中共黨員，我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政策和相關(guān)文件精神，在力爭(zhēng)做合格的共產(chǎn)黨員的道路上，樹立模范意識(shí)，堅(jiān)持知行合一，律己為公，不忘初心，牢記使命。

其次，我具有良好的職業(yè)素養(yǎng)。我做事堅(jiān)持原則，作風(fēng)正派，敢于向危害公司的行為作斗爭(zhēng)。工作上遵紀(jì)守規(guī)、吃苦耐勞，勇于迎接新挑戰(zhàn)。樂于創(chuàng)新，積極推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展，切實(shí)履行好工作職責(zé)。同時(shí)我從小在國(guó)營(yíng)礦山長(zhǎng)大，“主人翁”意識(shí)刻入身心，參加工作以來(lái)以廠為家，工作上的事情排在第一位，以為公司做貢獻(xiàn)為榮，以工作失誤失職為恥！

再次，我具有較高的學(xué)習(xí)能力。參加工作以來(lái)，我一直勤學(xué)肯干，能虛心向老師傅們和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，堅(jiān)持學(xué)習(xí)選礦、設(shè)備理論知識(shí)，喜歡鉆研新的設(shè)備工作原理不斷充實(shí)自我。通過(guò)持續(xù)學(xué)習(xí)，我的業(yè)務(wù)能力與知識(shí)水平得以不斷提升，符合我競(jìng)選選廠安全設(shè)備副廠長(zhǎng)的素質(zhì)需求。

第二，我有強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取精神。參加工作以來(lái)，我憑著高度的責(zé)任心和積極的進(jìn)取心，對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，講求高效，勇于承擔(dān)責(zé)任，具有永不言棄的堅(jiān)強(qiáng)性格。我先后參與了。。工作,以及在擔(dān)任??(職務(wù))，負(fù)責(zé)??工作過(guò)程中，我憑借強(qiáng)烈的責(zé)任心和進(jìn)取心，真抓實(shí)干，??，成績(jī)顯著。(舉2~3件工作實(shí)例，說(shuō)明在工作成績(jī)顯著和能力突出)第三，我具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，以及較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。工作以來(lái)，多崗位多部門的鍛煉，特別是在東安新龍選廠全面負(fù)責(zé)管理100T選礦安全生產(chǎn)技術(shù)5年，任設(shè)備主管兩年與相關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通。參與并負(fù)責(zé)選廠改擴(kuò)建現(xiàn)場(chǎng)人員安排調(diào)度，使我的團(tuán)隊(duì)精神和管理組織協(xié)調(diào)能力快速提升。

第四，我熟悉安全生產(chǎn)和設(shè)備管理業(yè)務(wù)知識(shí)，有較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

我熱愛安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作，在公司工作20多年，熟悉從原礦倉(cāng)到尾礦庫(kù)各個(gè)崗位的工藝流程、設(shè)備原理、安全環(huán)保等要求，近兩年作為選廠設(shè)備主管負(fù)責(zé)選廠設(shè)備大修改進(jìn)提升，安全環(huán)保隱患問(wèn)題現(xiàn)場(chǎng)處理，具備了較豐富的安全生產(chǎn)和設(shè)備管理工作經(jīng)驗(yàn)。

第三部分工作思路與工作舉措

一、工作目標(biāo)

1、利潤(rùn)：全年完成利潤(rùn)1300萬(wàn)元。

2、處理量：270600噸

3、金屬量：金538千克，銻5578噸

4、回收率：Au≥86.5%，Sb≥97.6%

5、安全目標(biāo)：千人負(fù)傷率控制在10?（1人次）。

6、環(huán)保要求：尾礦達(dá)標(biāo)排放，零跑渾、零污染。

7、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率≥95%。

8、材料、電耗成本≤44.29元/噸。

二、工作思路 在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠長(zhǎng)的帶領(lǐng)與生產(chǎn)技術(shù)副廠長(zhǎng)的緊密配合下，以“依法守規(guī)，嚴(yán)查細(xì)管，科學(xué)避險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn)”為安全管理指導(dǎo)思想，持續(xù)開展安全環(huán)保檢查整改、環(huán)保排放數(shù)據(jù)化驗(yàn)、尾礦庫(kù)監(jiān)測(cè)，?；饭芾恚_保尾礦尾水安全達(dá)標(biāo)排放，保障?；钒踩娣虐踩褂?。學(xué)習(xí)HSE管理體系、學(xué)習(xí)一切事故都可以預(yù)防的思想，以層層負(fù)責(zé)的管理制度，程序化、規(guī)范化的操作模式推動(dòng)所有員工安全環(huán)保意識(shí)，做到安全環(huán)保無(wú)隱患。以“狀態(tài)受控為重點(diǎn)，預(yù)知狀態(tài)維修為主線”為設(shè)備管理模式，持續(xù)開展“紅旗設(shè)備、紅旗機(jī)房”活動(dòng)、重控設(shè)備三級(jí)點(diǎn)檢制度，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)保障最大化，運(yùn)行成本最低化，安全風(fēng)險(xiǎn)最小化，管理創(chuàng)新常態(tài)化。

三、工作重點(diǎn)和舉措

1、進(jìn)一步健全規(guī)范管理制度，夯實(shí)基礎(chǔ)管理。

按照公司體系流程規(guī)范、操作手冊(cè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件要求，結(jié)合選廠實(shí)際，健全安全生產(chǎn)和設(shè)備管理制度，完善各崗位的操作規(guī)范。進(jìn)一步明確職責(zé)分工，完善崗位責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)“以制度管人，用制度管事”的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行“依章辦事”的工作方針，堅(jiān)決消除管理工作中的人情色彩，營(yíng)造“公平公正、公開透明”的良好管理氛圍，夯實(shí)管理保證體系基礎(chǔ)工作。

2、嚴(yán)格考核、落實(shí)“三級(jí)”隱患排查和“三級(jí)”點(diǎn)檢制度。加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的三違現(xiàn)象及現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查深度，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的專項(xiàng)檢查的壓力作用，重視班組級(jí)與車間級(jí)常態(tài)化排查。有效督導(dǎo)落實(shí)好操作人員、維修人員、管理人員的三級(jí)日常點(diǎn)檢工作，將點(diǎn)檢工作制度化、常態(tài)化。嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，加大對(duì)隱患的考核力度。專項(xiàng)檢查組查出的隱患，除對(duì)各崗位負(fù)責(zé)人落實(shí)績(jī)效考核扣罰和經(jīng)濟(jì)處罰外，還要追究隱患所在班組和員工的責(zé)任，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)查一級(jí)，層層有人抓，層層有人管的安全排查體系。鼓勵(lì)員工進(jìn)行隱患舉報(bào)，嚴(yán)格落實(shí)公司的相關(guān)規(guī)定，給予員工一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，全面調(diào)動(dòng)全員查找身邊隱患的積極性。

3、強(qiáng)化培訓(xùn)，整體提升員工素質(zhì)。

安全生產(chǎn)工作最終起到?jīng)Q定性作用的是“人”，“人”的素質(zhì)和工作水平?jīng)Q定了工作的成敗。我們要緊緊抓住“人”這個(gè)關(guān)鍵因素，以提升人員素質(zhì)為核心目標(biāo)，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)和設(shè)備管理宣傳和教育培訓(xùn)工作。除了傳統(tǒng)的“三級(jí)安全教育”、“師帶徒”的“傳、幫、帶”培訓(xùn)活動(dòng)，可以創(chuàng)新推行每周一次班組長(zhǎng)以上干部微信考試機(jī)制，通過(guò)“以考代培”的形式組織培訓(xùn)，不斷提高基層管理素質(zhì)和專業(yè)技能，切實(shí)提高人員的思想認(rèn)識(shí)、安全意識(shí)、安全技能和設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化操作水平，全面提升人員的綜合素質(zhì)與工作水平，確保安全運(yùn)行和人員安全，杜絕無(wú)心操作或野蠻操作，減少設(shè)備損壞率。

4、做好重大風(fēng)險(xiǎn)源和重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目管控、杜絕重大生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

重大風(fēng)險(xiǎn)源管理重點(diǎn)放在安全運(yùn)行上，對(duì)內(nèi)部不影響安全的小隱患要及時(shí)掌握，做到心中有數(shù)，對(duì)于影響安全的隱患，管理人員要到現(xiàn)場(chǎng)督辦處理，經(jīng)整改仍威脅飛行安全與人員安全的要堅(jiān)決停止使用或暫停作業(yè)，確保所有人員設(shè)備作業(yè)處于可控狀態(tài)。從事危險(xiǎn)品作業(yè)時(shí)，有針對(duì)性對(duì)每個(gè)類別制定防范措施，嚴(yán)格按危險(xiǎn)品操作處置手冊(cè)作業(yè)，做好安全確認(rèn)工作，執(zhí)行好相關(guān)交接手續(xù)；按作業(yè)級(jí)別，實(shí)行崗位員工、班組長(zhǎng)、主管、副廠長(zhǎng)、廠長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)督辦制度。

5、重點(diǎn)做好新泵站、新尾礦庫(kù)、污水處理廠驗(yàn)收運(yùn)行工作 目前吳坑里尾礦庫(kù)堆積到較高，剩余庫(kù)容不足一年。必須盡快做到羊皮河尾礦庫(kù)、新泵站持續(xù)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行。羊皮河砂泵站、尾礦庫(kù)在前期試運(yùn)行取得基本成功，也發(fā)現(xiàn)多處隱患，急需整改到位。設(shè)想選廠配合公司組織專題會(huì)議尋求加強(qiáng)新庫(kù)減滲、滲濾收集措施。尋求新庫(kù)滲濾快速止渾降渾方案。做好新老尾礦庫(kù)頻繁交替運(yùn)行安全環(huán)保方案。

強(qiáng)化尾水排放數(shù)據(jù)搜集。老污水廠增加回用水流量計(jì)量表、水泵電量表。新老污水廠用電做到單獨(dú)計(jì)量。并記錄備查。

6、充分做好汛期尾礦庫(kù)管理、尾礦輸送管理工作

汛期將近安全在前，前在前期準(zhǔn)備。在原有防洪防汛應(yīng)急預(yù)案基礎(chǔ)上，提前做好截洪溝、攔污柵、溝渠、隧道檢查，提前做好現(xiàn)場(chǎng)值班巡查人員安排，配合公司部門確保安全度汛。

7、抓好日常管理工作，實(shí)現(xiàn)管理常態(tài)化。

堅(jiān)持早會(huì)開展好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)案例和考核結(jié)果宣貫，通過(guò)班前班后會(huì)，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行分析與整改，加強(qiáng)管理過(guò)程的時(shí)效性與實(shí)用性。營(yíng)造濃厚的安全運(yùn)行和設(shè)備保養(yǎng)氛圍，有效利用各休息區(qū)宣傳欄、微信群、微信號(hào)等宣傳陣地，加大宣傳廣度和力度，使全體員工從聽覺上、視覺上都能時(shí)刻接收到安全提醒警示和設(shè)備保養(yǎng)。

第四部分競(jìng)聘態(tài)度

在這里，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供這次公平競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。感謝鼓勵(lì)我參與此次必將載入公司歷史的競(jìng)聘活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)、親人、同事。無(wú)論此次競(jìng)聘結(jié)果如何，我都會(huì)保持感恩于企業(yè)、忠誠(chéng)于公司良好的心態(tài)。繼續(xù)以共產(chǎn)黨黨員的準(zhǔn)則要求自己，以一名模范員工具備的素質(zhì)投入到快樂的工作中去，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心。

我的競(jìng)聘書宣讀完畢，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！謝謝！

第三篇：美食城競(jìng)標(biāo)書

【食堂競(jìng)標(biāo)書】學(xué)校食堂承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書格式范文

學(xué)校食堂承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書格式范文

學(xué)校食堂承包經(jīng)營(yíng)招標(biāo)書

招標(biāo)單位：XXXXXXX學(xué)校

招標(biāo)項(xiàng)目:承包校區(qū)師生食堂供餐經(jīng)營(yíng)

招標(biāo)形式:公開招標(biāo)

為搞好XXXXX學(xué)校師生食堂的供餐服務(wù),經(jīng)學(xué)校研究決定,以招標(biāo)的形式向社會(huì)招聘合法經(jīng)營(yíng)、資質(zhì)信譽(yù)好、業(yè)績(jī)優(yōu)良的餐飲企業(yè)和個(gè)人,經(jīng)營(yíng)師生食堂的餐飲工作?，F(xiàn)就有關(guān)事宜說(shuō)明如下:

本次招標(biāo)食堂為: XXXXXXXXXX學(xué)校師生食堂

一、招標(biāo)食堂簡(jiǎn)介

1、XXXXXXXXXX學(xué)校設(shè)一個(gè)師生食堂,共有約1050個(gè)餐位，學(xué)生餐廳分一、二兩層,可同時(shí)容納950人就餐，教師餐廳設(shè)在二層，可同時(shí)容納94人就餐?，F(xiàn)師生總?cè)藬?shù)1900人,全校每天中午就餐人數(shù)約1400~1600人(需翻桌就餐)，全校住校生人數(shù)約40人，早、晚就餐主要以住校生為主。

2、人員配備要求：

包括面食人員：△人，廚師△人，營(yíng)養(yǎng)師△人，切配△人，勤雜工△人，消毒工△人，采購(gòu)人員△人等。食堂從業(yè)人員人數(shù)必須達(dá)到22人以上。

3、食堂配置:

(1)學(xué)校食堂:水、電、鍋爐房、粗加工間、主副食加工間、主副食倉(cāng)庫(kù)、消毒間等房間齊全。

(2)學(xué)校食堂有貨梯、售飯間、小型操作間、冷藏室、面包房等，并按烹調(diào)區(qū)，切配區(qū)，粗加工區(qū)，洗碗間，售賣區(qū)，抽排系統(tǒng)等規(guī)范配置了相關(guān)的不銹鋼廚具。

4、食堂現(xiàn)有設(shè)備(見附表)

5、餐桌、餐椅等食堂主要設(shè)備由校方負(fù)責(zé)配置,具體布局由校方與承包方共同商定。

二、招標(biāo)原則

1、公平、公正、公開、擇優(yōu)錄用的原則。

2、實(shí)事求是的原則。

三、投標(biāo)方須知

1、具有獨(dú)立的法人資格〈有相應(yīng)的證件〉

2、具有工商局注冊(cè)的餐飲企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照,有企業(yè)代碼證。

3、具有獨(dú)立的衛(wèi)生許可證。

4、具有經(jīng)營(yíng)食堂或餐飲業(yè)三年以上的經(jīng)歷、經(jīng)驗(yàn)并有一定規(guī)模和操作隊(duì)伍,經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)明顯,實(shí)力強(qiáng),能承擔(dān)民事、法律責(zé)任能力的。

5、投標(biāo)方代表如果不是企業(yè)法人,須持有《法人代表授權(quán)書》。

6、參加投標(biāo)時(shí)須攜帶如下書面文件:公司概況、經(jīng)營(yíng)餐飲業(yè)的資質(zhì)以及相關(guān)證件及副本或者復(fù)印件。

7、制定食堂經(jīng)營(yíng)方案的原材料，方案內(nèi)容主要包括以下幾點(diǎn):

(l)人員配備(2)規(guī)章制度、實(shí)施措施(3)經(jīng)營(yíng)方略(4)方式及品種(5)經(jīng)營(yíng)內(nèi)容(包括原料的采購(gòu)、衛(wèi)生保障、飯菜價(jià)位的制定等各方面)

四、招標(biāo)文件編制

1、投標(biāo)文件的組成(1)有企業(yè)概況、闡述投標(biāo)食堂經(jīng)營(yíng)方案、服務(wù)承諾、經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)和近兩年的餐飲經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及經(jīng)營(yíng)保證條件的說(shuō)明。

(2)法人代表授權(quán)書。

(3)餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。

(4)衛(wèi)生許可證以及企業(yè)代碼證復(fù)印件。

2、投標(biāo)文件要求

(1)投標(biāo)書應(yīng)打印,不得有加行、涂抹或修改。

(2)投標(biāo)書必須在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)送達(dá)招標(biāo)單位指定地點(diǎn), 投標(biāo)書送達(dá)后,不得撤回或修改。

五、招標(biāo)項(xiàng)目?jī)?nèi)容與經(jīng)營(yíng)要求

1、餐廳僅由一家餐飲企業(yè)或個(gè)人負(fù)責(zé)全面經(jīng)營(yíng)。

2、承包經(jīng)營(yíng)者不得將食堂私自轉(zhuǎn)讓或委托他人經(jīng)營(yíng),更不能利用校有資產(chǎn)搞不法經(jīng)營(yíng)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，招標(biāo)方有權(quán)取消其承包資格,并給予經(jīng)濟(jì)處罰或訴諸法律。

3、餐廳、操作間、室外樓梯均屬于承包者管理范圍。食堂工作人員主要由承包者自行安排(部份人員由學(xué)校推薦并經(jīng)得承包人同意錄用),人員經(jīng)費(fèi)自理。工作人員要遵守餐飲法規(guī)以及校紀(jì)、校規(guī),要有良好的服務(wù)態(tài)度并監(jiān)督實(shí)施,不能與師生發(fā)生爭(zhēng)吵或沖突,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)者,學(xué)校有權(quán)視情節(jié)提出處理意見。

4、衛(wèi)生檢疫、工作人員體檢、傷殘疾病等費(fèi)用均由承包者自理,因經(jīng)營(yíng)者的管理不善造成師生食物中毒,由經(jīng)營(yíng)方負(fù)全部責(zé)任。

5、整個(gè)食堂的衛(wèi)生防疫、就餐環(huán)境必須達(dá)到縣衛(wèi)生局、縣教育局制定的標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范經(jīng)營(yíng),校方有權(quán)監(jiān)督,并定時(shí)檢查。

6、保證一日三餐正點(diǎn),足量(注:每份學(xué)生飯菜數(shù)量)、優(yōu)質(zhì)(質(zhì)量保證體系)、做到品種多樣化(列出供用品種)、飯菜價(jià)格優(yōu)惠(如利潤(rùn)率,舉例)，能適應(yīng)不同經(jīng)濟(jì)狀況和口味的師生就餐。不準(zhǔn)出售變質(zhì)、變味以及剩飯菜,學(xué)校膳食管理委員會(huì)將定期或不定期在師生中調(diào)查飯菜質(zhì)量、數(shù)量、價(jià)格及服務(wù)情況，并將有關(guān)信息通知經(jīng)營(yíng)者,承包方應(yīng)虛心聽取意見,采取措施及時(shí)解決不良現(xiàn)象。

7、學(xué)校有義務(wù)配合經(jīng)營(yíng)者共同管理食堂,對(duì)食堂的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)狀況、成本、利潤(rùn)、服務(wù)質(zhì)量、飯菜價(jià)格進(jìn)行監(jiān)督檢查。

8、餐廳內(nèi)水、電、暖費(fèi)用由承包者負(fù)責(zé)。操作間、灶具等主要用具由學(xué)校解決,一般性用具由承包者自行解決。

9、操作間的平面布置、設(shè)施及裝修等費(fèi)用由承包者自行解決,但必須達(dá)到衛(wèi)生檢疫的要求。

10、承包者須交納10萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金。

11、經(jīng)營(yíng)費(fèi)為每年 萬(wàn)元以上。

12、每次承包期為一年,經(jīng)過(guò)就餐師生評(píng)定各方面優(yōu)者將優(yōu)先續(xù)簽承包合同。

六、發(fā)標(biāo)、投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的時(shí)間和地點(diǎn)

1、發(fā)標(biāo)時(shí)間:2005年12月 日。

2、發(fā)標(biāo)地點(diǎn)：XXXXXXXX學(xué)?？傂：笄谔?。

3、投標(biāo)時(shí)間：2005年 月 日,截止到上午9點(diǎn)。

4、開標(biāo)時(shí)間:2005年 月 日下午2:30唱標(biāo)。

5、開標(biāo)地點(diǎn)：XXXXXXX學(xué)校會(huì)議室。

6、評(píng)標(biāo):招標(biāo)方組成評(píng)標(biāo)委員會(huì),對(duì)投標(biāo)文書進(jìn)行評(píng)估及對(duì)考察結(jié)果的比較。

7、投標(biāo)方需交500元的投標(biāo)費(fèi)。中標(biāo)者如作出放棄,其費(fèi)用不再退還。非中標(biāo)者,校方將退還500元。

七、評(píng)標(biāo)原則

1、評(píng)標(biāo)按照招標(biāo)要求和條件進(jìn)行,整體衡量投標(biāo)方的規(guī)模、經(jīng)營(yíng)信譽(yù),側(cè)重于現(xiàn)經(jīng)營(yíng)學(xué)校食堂和餐飲企業(yè)等現(xiàn)實(shí)因素。

2、資金保障的可靠性。

3、技術(shù)力量(現(xiàn)成的員工隊(duì)伍)及后續(xù)經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定性。

4、按時(shí)開業(yè)的可信性。

八、中標(biāo)通知

經(jīng)招標(biāo)委員會(huì)審查、考察、論證后,將在開標(biāo)后五天內(nèi)以雙方簽訂合同的方式確定，并同時(shí)交納風(fēng)險(xiǎn)保證金10萬(wàn)元

第四篇：運(yùn)動(dòng)會(huì)競(jìng)標(biāo)書

2010-2011青島二中秋季運(yùn)動(dòng)會(huì) 彩旗花束隊(duì)及田賽競(jìng)標(biāo)書

目錄：

競(jìng)標(biāo)班級(jí)：

2010級(jí)9班

2010級(jí)10班

青島二中2010秋季運(yùn)動(dòng)會(huì) 田賽競(jìng)標(biāo)書

一、前言

誰(shuí)能把活動(dòng)策劃做得最完善、最細(xì)致？誰(shuí)能讓物資準(zhǔn)備最充足、最實(shí)用？誰(shuí)能讓比賽最有序、最高效？誰(shuí)的思維最開拓？誰(shuí)的協(xié)調(diào)最靈活？誰(shuí)的服務(wù)更周到？誰(shuí)能處變不驚、沉著應(yīng)對(duì)？誰(shuí)能盡職盡責(zé)、毫無(wú)怨言？答案就是“九十”——高一9班、高一10班。

二、班級(jí)介紹

高一九班、高一十班，坐落在教學(xué)樓西數(shù)第二通樓梯兩側(cè)，地理位置相鄰，班級(jí)文化相似，于是，我們走到了一起。我們團(tuán)結(jié)一致，我們勇于創(chuàng)新，我們細(xì)心負(fù)責(zé)，軍訓(xùn)奪得的八面錦旗不會(huì)是我們九十聯(lián)盟榮譽(yù)的終點(diǎn)，憑著自信與實(shí)力，我們將不斷前進(jìn)。

三、競(jìng)標(biāo)理念。

四、競(jìng)標(biāo)優(yōu)勢(shì)

1、出色的人才團(tuán)隊(duì)。

要想成功地組織一次活動(dòng)，最根本的，必須有一支出色的人才團(tuán)隊(duì)。而我們九十聯(lián)盟，絕對(duì)稱得上是“人才濟(jì)濟(jì)”的聯(lián)盟。在九十聯(lián)盟里，不乏曾經(jīng)的初中學(xué)生會(huì)或班級(jí)骨干，對(duì)于活動(dòng)組織既有能力又有經(jīng)驗(yàn)；更有近30位同學(xué)幫助學(xué)校組織或服務(wù)過(guò)運(yùn)動(dòng)會(huì)，還有同學(xué)擔(dān)任過(guò)學(xué)校運(yùn)動(dòng)會(huì)服務(wù)生總指揮，對(duì)于運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織輕車熟路；他們極強(qiáng)的應(yīng)變能力也將足以處理各種突發(fā)情況。由此看來(lái)，九十聯(lián)盟的人才配置是絕對(duì)適合組織運(yùn)動(dòng)會(huì)的。有這么一幫優(yōu)秀人才，有何懼焉？

2、團(tuán)結(jié)的聯(lián)盟。

九十聯(lián)盟的人才能力強(qiáng)，卻不是獨(dú)行俠。高一

九、高一十有著極深的淵源，地理位置相近、班級(jí)文化相似、兩班同學(xué)熟識(shí)者甚多，而且，還有很多同學(xué)在初中就合作組織過(guò)類似項(xiàng)目，這一切，注定了九十聯(lián)盟的成立，注定了九十聯(lián)盟良好的交流合作氛圍，注定了九十聯(lián)盟內(nèi)部的團(tuán)結(jié)與信任。這將保證九十聯(lián)盟內(nèi)部默契的配合，從而保證比賽的高效、順利、有序進(jìn)行。這個(gè)項(xiàng)目需要的，不正是像九十聯(lián)盟一樣團(tuán)結(jié)的聯(lián)盟嗎？

3、完善細(xì)致的活動(dòng)策劃。

九十聯(lián)盟十分重視活動(dòng)的策劃，活動(dòng)策劃的細(xì)致完善與否將直接影響活動(dòng)組織的效果好壞。九十聯(lián)盟從會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)組織、善后處理三個(gè)方面進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的策劃，我們會(huì)在會(huì)前組織模擬演練，讓活動(dòng)組織人員熟悉程序；我們考慮了各種特殊天氣，并制訂了相應(yīng)方案；我們還會(huì)確保責(zé)任范圍內(nèi)的秩序、衛(wèi)生、安全，我們會(huì)有專人負(fù)責(zé)調(diào)解會(huì)場(chǎng)可能出現(xiàn)的糾、有醫(yī)療小組配合老師進(jìn)行救治；會(huì)后，我們會(huì)打掃責(zé)任范圍內(nèi)的衛(wèi)生，若發(fā)現(xiàn)遺失物品，我們會(huì)上交學(xué)生處。

4、強(qiáng)大的資金與物資保證。

5、人性化服務(wù)。

6、強(qiáng)大的競(jìng)標(biāo)聯(lián)盟。九十聯(lián)盟認(rèn)為，運(yùn)動(dòng)會(huì)的組織是需要整體性的，各項(xiàng)目之間必須緊密配合。于是，九十聯(lián)盟再這個(gè)方面做了充足工作，我們與各徑賽競(jìng)標(biāo)班級(jí)都進(jìn)行了提前的溝通，經(jīng)過(guò)認(rèn)真考量、安排之后，我們現(xiàn)在可以很有信心地說(shuō)，無(wú)論哪個(gè)徑賽競(jìng)標(biāo)班級(jí)最終成功，我們都愿意而且有能力與他們進(jìn)行緊密的、默契的配合，確保各比賽項(xiàng)目的協(xié)調(diào)，以保證比賽總體順利高效進(jìn)行。

五、運(yùn)動(dòng)會(huì)田賽競(jìng)標(biāo)各組人數(shù)分配情況

1、裁判組（37人，每個(gè)項(xiàng)目配一名指導(dǎo)老師）（1）、投擲區(qū)： A、鉛球：（9人，配一個(gè)對(duì)講機(jī)）測(cè)量插旗（測(cè)量成績(jī)）：2人

回收鉛球（兼器材搬運(yùn)）：2人 成績(jī)記錄：2人

成績(jī)匯報(bào)：1人 維持秩序：2人

B、標(biāo)槍：（9人，配一個(gè)對(duì)講機(jī)）測(cè)量插旗（測(cè)量成績(jī)）：2人

回收標(biāo)槍（兼器材搬運(yùn)）：2人 成績(jī)記錄：2人

成績(jī)匯報(bào)：1人 維持秩序：2人 C、鐵餅：（9人，配一個(gè)對(duì)講機(jī)）測(cè)量插旗（測(cè)量成績(jī)）：2人

回收鉛球（兼器材搬運(yùn)）：2人 成績(jī)記錄：2人

成績(jī)匯報(bào)：1人 維持秩序：2人（2）、跳躍區(qū)

A、跳高（5人，配一對(duì)講機(jī)）

測(cè)量成績(jī)：1人

記錄成績(jī)：1人

成績(jī)匯報(bào)：1人

維持秩序（搬運(yùn)器材）：2人 B、三級(jí)跳、跳遠(yuǎn)：（5人，配一對(duì)講機(jī)）

測(cè)量成績(jī)：1人

記錄成績(jī)：1人

成績(jī)匯報(bào)：1人

維持秩序（搬運(yùn)器材）：2人

2、安全組：

A、醫(yī)療組（5人，配對(duì)講機(jī)一臺(tái)）

1名醫(yī)務(wù)室老師，4名學(xué)生。醫(yī)療組隨時(shí)待命，負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)員的醫(yī)護(hù)工作 B、協(xié)調(diào)組（4人，配對(duì)講機(jī)一臺(tái)）（1）、隨時(shí)待命等待任務(wù)，處理突發(fā)情況。（2）、拉警戒線，負(fù)責(zé)賽場(chǎng)秩序，調(diào)節(jié)賽場(chǎng)糾紛。C、熱愛環(huán)境組（4人，配一對(duì)講機(jī)）（1）、負(fù)責(zé)賽場(chǎng)衛(wèi)生清理和保護(hù)野生動(dòng)物等工作（二中貓多，該組童鞋會(huì)好好照它們不受傷害的）（2）、任何場(chǎng)地出現(xiàn)人員短缺的問(wèn)題，該組負(fù)責(zé)支援與協(xié)調(diào) D、服務(wù)組（4人，配一對(duì)講機(jī)）

分散在田賽的兩個(gè)場(chǎng)地，負(fù)責(zé)衣物看管和失物招領(lǐng)

3、調(diào)度指揮組（10人，配一對(duì)講機(jī)）

總指揮：2人

成績(jī)輸送、記錄同時(shí)負(fù)責(zé)成績(jī)查詢：4人 信息傳遞員兼協(xié)調(diào)員：4人

4、彩旗花束隊(duì)：（隊(duì)形和服裝都已設(shè)計(jì)完畢??暫時(shí)保密?。?/p>

1、彩旗隊(duì)：（48人）

2、花束隊(duì)：（48人）

六、應(yīng)急預(yù)案

1、天氣情況：

方案一：如遇影響極大切不可避免的天氣狀況，則由裁判組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)比賽用具、運(yùn)動(dòng)員退場(chǎng)，安全組的四個(gè)小組各對(duì)應(yīng)8個(gè)班級(jí)，負(fù)責(zé)其退場(chǎng)。（具體化）方案二：如果遇到小雨等影響不大的天氣，則繼續(xù)進(jìn)行比賽，但要加強(qiáng)防滑措施

（如鋪設(shè)一些防滑墊等等）。

方案三：如遇艷陽(yáng)高照，為了避免出現(xiàn)中暑暈厥等情況，我們會(huì)在所有場(chǎng)地上支起遮陽(yáng)棚，同時(shí)為了滿足所有運(yùn)動(dòng)員、童鞋和老師們的飲水需求，我們特地開設(shè)百事可樂專門的攤位，用以提供可樂和礦泉水供大家引用。

2、意外傷害：

方案一：情況較輕者，則由醫(yī)務(wù)組的老師和4位經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的童鞋處理，協(xié)調(diào)組和熱愛環(huán)境組會(huì)協(xié)調(diào)幫助的。

方案二：情況嚴(yán)重者，醫(yī)務(wù)小組會(huì)先簡(jiǎn)單處理，然后由協(xié)調(diào)組、熱愛環(huán)境組將其送至最近的醫(yī)院。（什么）

3、賽場(chǎng)糾紛

方案一：對(duì)成績(jī)有異議者，可向裁判組和調(diào)度指揮組提出異議，經(jīng)商定后，給出答復(fù)，不服從調(diào)配者可繼續(xù)找學(xué)生處主任協(xié)調(diào)。但一旦發(fā)現(xiàn)任何惡意干擾比賽秩序者，經(jīng)監(jiān)督老師批準(zhǔn)將取消該班精神文明評(píng)選及該運(yùn)動(dòng)員比賽資格。

方案二：滋事鬧事者，由服務(wù)組，協(xié)調(diào)組及熱愛環(huán)境組在老師許可后直接驅(qū)逐場(chǎng)外（具體待商榷）

七、贊助

物品

數(shù)目

價(jià)格（折合約）

八、工作時(shí)間安排

一、前期準(zhǔn)備 1、9.16 根據(jù)評(píng)委意見修改方案，并與校領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生處、體育組、體育部負(fù)責(zé)人協(xié)商田賽具體事宜；安排兩個(gè)班的童鞋，布置工作分布； 2、9.16之后，彩旗花束隊(duì)開始排練；

各小組人員由組長(zhǎng)帶領(lǐng)與相關(guān)教師協(xié)調(diào)開始接受培訓(xùn)； 與學(xué)校相關(guān)部門保持聯(lián)系；

賽場(chǎng)布置，各小組應(yīng)至少進(jìn)行兩次實(shí)地模擬工作

利用周末，進(jìn)一步確定贊助和物資的供應(yīng)，簽訂必要的贊助合同，購(gòu)買或租憑必要的物資； 3、9.28-9.29 各小組統(tǒng)一進(jìn)行實(shí)地模擬工作（包括彩旗花束隊(duì)）

二、運(yùn)動(dòng)會(huì)當(dāng)日：

1、會(huì)前2小時(shí)，所有人員到場(chǎng)，清理衛(wèi)生，布置場(chǎng)地，服務(wù)設(shè)施、運(yùn)動(dòng)器械必須到位；

2、會(huì)前一小時(shí)；總指揮對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行最后檢查；彩旗花束隊(duì)進(jìn)行最后的排練；工作動(dòng)員

3、上午賽事結(jié)束后，清理賽場(chǎng)環(huán)境，總結(jié)工作；

4、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束后，9班、10班全體同學(xué)進(jìn)行衛(wèi)生清掃。

九、結(jié)語(yǔ)

如果我們競(jìng)標(biāo)成功，九十聯(lián)盟的全體成員將會(huì)以飽滿的熱情、最強(qiáng)烈的責(zé)任心、最出色的活動(dòng)組織完成任務(wù)。同時(shí)，我們堅(jiān)信，這次的標(biāo)主就是九十！

第五篇：坑長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

坑長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制

一、在礦長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)井下安全生產(chǎn)工作，對(duì)礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)，對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的安全工作負(fù)全面責(zé)任。

二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和組織職工落實(shí)各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，樹立安全第一思想，做到文明生產(chǎn)。

三、堅(jiān)持“生產(chǎn)必須安全、不安全不生產(chǎn)”的原則，在日常工作中要有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)嚴(yán)格要求，要妥善處理干群關(guān)系，嚴(yán)把安全關(guān)，對(duì)安全決不放松。每月必須堅(jiān)持“三五”安全活動(dòng)日，以預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，對(duì)待安全工作。把安全工作做為日常工作的重中之重。

四、在組織生產(chǎn)過(guò)程中，要采取有效措施預(yù)防各類事故發(fā)生，時(shí)時(shí)排查事故隱患，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)處理，處理不了時(shí)，及時(shí)向礦長(zhǎng)報(bào)告，隱患不處理，不得進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)。在安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí)，生產(chǎn)必須服從安全。

五、對(duì)礦井生產(chǎn)系統(tǒng)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各種設(shè)備、各種設(shè)施、機(jī)械設(shè)備、各個(gè)崗位要分清職責(zé)范圍，把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到班組和個(gè)人。并要經(jīng)常督促檢查執(zhí)行情況，安全責(zé)任落實(shí)情況。

六、組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《作業(yè)規(guī)程》由坑長(zhǎng)親自貫徹，同時(shí)督促被貫徹職工簽字、蓋章。做好全坑口職工全員培訓(xùn)工作，不培不上崗，甚至不錄用。

七、組織職工做好各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全工作，針對(duì)機(jī)電運(yùn)輸、機(jī)電防排水、礦井通風(fēng)、瓦斯排放、消防火、消塵、防塵、防凍、防雷等都要符合《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定對(duì)照檢查。對(duì)不符合要求的，必須制定安全措施，報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)。制止一切違反《規(guī)程》的行為。

八、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)井下安全和安全生產(chǎn)工作的實(shí)施，配齊專職安全員、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全的工作，充分發(fā)揮其安全組織的作用。同時(shí)要配齊各班班長(zhǎng)及瓦檢人員，對(duì)他們的工作不準(zhǔn)任意調(diào)動(dòng)，保持相對(duì)穩(wěn)定，對(duì)他們工作親自來(lái)抓。

九、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，及時(shí)組織職工討論，分析原因，吸取教訓(xùn)，對(duì)事故的責(zé)任人提供處理意見。采取“三不放過(guò)”的原則。

十、認(rèn)真抓好職工的安全思想教育和各種《規(guī)程》制度學(xué)習(xí)貫徹，定期檢查安全生產(chǎn)情況和違章人員的處理、處罰。