第一篇：工程管理處二〇一〇年度總結(jié)及二〇一一工作計(jì)劃

文登分公司工程管理處二〇一〇年度總結(jié)

及二〇一一年工作安排

文登分公司工程管理處二〇一〇年度總結(jié)

及二〇一一年工作安排

二〇一〇年已成為歷史，新的一年已經(jīng)開(kāi)始。我相信，在認(rèn)真總結(jié)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，我處全體同志會(huì)繼續(xù)改正工作中的缺點(diǎn)，以嶄新的工作面貌和更大的干勁去迎接新的戰(zhàn)斗。面對(duì)二〇一一年繁重的交房任務(wù)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)，既是挑戰(zhàn)，又是機(jī)遇。我們認(rèn)為我處在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)與各部門(mén)的協(xié)作，充分發(fā)揮每一個(gè)同志的工作積極性，一定能夠完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)飛躍式發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、本年度工作完成情況：

恒興·碧海云居H2#-H6#、R4#-R9#、G5#-G9#外墻保溫、外墻磚施工完成；H1#-H6#,G3#-G6#, R4#-R6#，室內(nèi)裝飾施工完成，達(dá)到交房條件；G7#-G9#完成廚衛(wèi)墻面磚、地面磚，客廳、陽(yáng)臺(tái)地磚，內(nèi)墻膩?zhàn)庸瓮陜杀?；R7#-R9#完成廚衛(wèi)墻面磚、地面磚，客廳、陽(yáng)臺(tái)地磚，內(nèi)墻膩?zhàn)庸瓮陜杀椋l(wèi)生潔具、電器安裝完畢,金色假日公寓樁基施工、主樓基礎(chǔ)承臺(tái)、裙房主體施工完畢。

二、本年度工作總結(jié)：

由于本年度交房數(shù)量大、交房時(shí)間相當(dāng)集中，各分包項(xiàng)目交叉作業(yè)時(shí)間長(zhǎng)、工作量大，部分施工企業(yè)不能按照甲方指令有效安排工作，使得施工計(jì)劃進(jìn)度不能兌現(xiàn)，為把進(jìn)度滯后負(fù)面影響控制到最小，我處積極想辦法與協(xié)作單位溝通協(xié)調(diào)，力爭(zhēng)將時(shí)間損失最小化。

我處根據(jù)公司要求，狠抓工程質(zhì)量、進(jìn)度，積極學(xué)習(xí)推行項(xiàng)目管理技術(shù)和方法，學(xué)習(xí)實(shí)踐大型房地產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)業(yè)化裝修經(jīng)驗(yàn)，不斷提高項(xiàng)目管理的效率和水平，逐步實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，并在工程實(shí)踐中不斷豐富和完善。嚴(yán)格執(zhí)行公司變更程序、現(xiàn)場(chǎng)簽證流程。嚴(yán)格執(zhí)行竣工工 程決算及工程款支付流程。按規(guī)范要求，重點(diǎn)建立例會(huì)制度、旁站制度、平行檢查和質(zhì)量巡查制度，特別是重要的質(zhì)量控制點(diǎn)和隱蔽工程部位，要求現(xiàn)場(chǎng)管理人員深入工作面，配合監(jiān)理人員必須進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查，絕不能留下任何質(zhì)量隱患。

強(qiáng)化過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。對(duì)重要部位和關(guān)健節(jié)點(diǎn)的施工，要求監(jiān)理人員實(shí)行全過(guò)程旁站。對(duì)于隱蔽工程、關(guān)鍵部位，現(xiàn)場(chǎng)工程師堅(jiān)持嚴(yán)格旁站監(jiān)理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工存在的質(zhì)量問(wèn)題，并督促施工方對(duì)存在問(wèn)題予以整改，使施工過(guò)程質(zhì)量問(wèn)題消滅在萌芽之時(shí)，積極進(jìn)行正常性的監(jiān)理巡查工作。發(fā)現(xiàn)不合格者，及時(shí)指正，堅(jiān)決要求整改，發(fā)現(xiàn)不合格的或質(zhì)次的材料，堅(jiān)決要求施工單位清退出場(chǎng)，確保工程質(zhì)量貨真價(jià)實(shí)。

提升工地形象和安全文明施工，科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

根據(jù)交房總計(jì)劃，要求各施工項(xiàng)目部按月細(xì)化、分解進(jìn)度，合理確定里程碑節(jié)點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)偏差及時(shí)采取組織、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)措施進(jìn)行調(diào)整，以使項(xiàng)目進(jìn)度符合合同總工期進(jìn)度要求，達(dá)到交房條件。

上半年在具體實(shí)施過(guò)程中，未能完全按照要求落實(shí)到位，原定計(jì)劃未能全部完成，嚴(yán)重拖期，原因總結(jié)如下：

1、一些施工單位組織不力，勞動(dòng)力不足，紀(jì)律松解，現(xiàn)場(chǎng)管理人員經(jīng)驗(yàn)不足，現(xiàn)場(chǎng)管理不到位，計(jì)劃得不到落實(shí)，對(duì)于甲方、監(jiān)理方指令置若罔聞，自由散漫。

2、進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備受多方面因素影響，其中也包括部分甲供設(shè)備不能及時(shí)供應(yīng)，特別是門(mén)窗等關(guān)鍵性、制約性部品不到位，造成后續(xù)工序無(wú)法施工，延長(zhǎng)工期。

3、個(gè)別控制節(jié)點(diǎn)工期制定計(jì)劃或調(diào)整計(jì)劃考慮欠周，對(duì)計(jì)劃運(yùn)行中可能出現(xiàn)的問(wèn)題欠敏感性和前瞻性。

4、同一時(shí)間段施工樓號(hào)較少，分包企業(yè)等待集中，統(tǒng)一施工，延長(zhǎng)工期。

5、分包企業(yè)缺少競(jìng)爭(zhēng)、有恃無(wú)恐，攬下活干不完，作業(yè)人員少，施工質(zhì)量上不去。

6、對(duì)惡劣的天氣環(huán)境等客觀因素的影響考慮不周密。

我處在認(rèn)識(shí)到以上問(wèn)題后，加大管理力度與強(qiáng)度，積極調(diào)整工作狀態(tài)，對(duì)H組團(tuán)、R組團(tuán)，明確責(zé)任，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)工程進(jìn)行全面清理，全面統(tǒng)籌，迅速召集相關(guān)技術(shù)人員一起對(duì)該計(jì)劃安排問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)題討論，盡快做出后續(xù)工程的施工計(jì)劃。對(duì)計(jì)劃中存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的疏理，并提出了相應(yīng)的調(diào)整方法和思路，在一個(gè)多月的時(shí)間內(nèi)，完成了R4-R6施工裝飾施工，R7-R9基本施工完畢，明顯提高了效率。

三、工作中存在的不足和需要改進(jìn)的地方

1、進(jìn)一步完善、細(xì)化工程管理體制，理清管理程序，優(yōu)化工序銜接，使工程管理更加順暢，更加高效。明確內(nèi)部分工和職責(zé)，責(zé)任到人，避免交叉損耗與責(zé)任感缺失。

2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，對(duì)施工、現(xiàn)場(chǎng)管理有更深的認(rèn)識(shí)，對(duì)新材料、新工藝有前瞻性的學(xué)習(xí)，積極探索解決施工工藝上的不足。

3、加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理，對(duì)于管理松懈、不求上進(jìn)的分包單位，下狠心，剔除阻礙公司發(fā)展的膿包。

4、加強(qiáng)與其他部門(mén)的協(xié)作與配合，特別是材料計(jì)劃管理、交房問(wèn)題處理，提高時(shí)效性，提高施工效率和解決問(wèn)題的能力。

5、更深入的研究圖紙，對(duì)于前期出現(xiàn)的在審閱圖紙過(guò)程中沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn) 線路、位置出現(xiàn)沖突，造成損失，深刻反思。

6、執(zhí)行管理制度的剛性不足，容易聽(tīng)進(jìn)別人的借口，而對(duì)制度執(zhí)行讓步。

7、我處對(duì)施工單位資料管理存在漏洞，過(guò)分信賴(lài)和依賴(lài)監(jiān)理公司，未能對(duì)監(jiān)理、施工單位資料及時(shí)檢查、未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)資料缺失，造成竣工驗(yàn)收與綜合驗(yàn)收因資料問(wèn)題拖期。

總結(jié)是一面鏡子，通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)過(guò)去一年的成績(jī)與教訓(xùn)、長(zhǎng)處與不足、困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判，為下一步工作理清思路，明確目標(biāo)，制訂措施，提供參考和保障。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析，找到解決困難的方法，對(duì)機(jī)遇要有較強(qiáng)的洞察力，及早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。四、二〇一一年工作安排

按照公司既定戰(zhàn)略安排，為了確保項(xiàng)目進(jìn)度，達(dá)到公司領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期目標(biāo)，二〇一一年我處將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真落實(shí)已交房客戶反饋的的維修處理工作，按期保質(zhì)的維修完成。

2、已完工未交房的房源，認(rèn)真復(fù)查，分戶驗(yàn)收，完善細(xì)節(jié)，必保無(wú)遺漏項(xiàng)。

3、金色假日公寓、裝飾未完成項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

4、外墻嵌縫、外墻防水劑滾涂，在最低溫度冰點(diǎn)以上后開(kāi)始施工，專(zhuān)人落實(shí)，保證施工質(zhì)量。

5、假日公寓裙房材料提報(bào)技術(shù)管控處，做好施工準(zhǔn)備，春季天氣條件允許后及時(shí)施工。

6、已完工項(xiàng)目的工程量確認(rèn)、簽證。

7、工程竣工驗(yàn)收與綜合驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。

8、與物業(yè)公司施工圖紙、設(shè)計(jì)變更交接工作。

9、熟悉金色假日公寓圖紙，準(zhǔn)備圖紙會(huì)審。

10、與城市配套主管線（有線電視、網(wǎng)通、燃?xì)狻崃?、電力、自?lái)水）銜接工作。

11、云居工程出現(xiàn)的質(zhì)量通病、節(jié)點(diǎn)控制的分析、匯總和整理。

12、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

新的一年已經(jīng)來(lái)臨，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心，以?shī)^發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng)，正視、克服、堅(jiān)持不懈的解決項(xiàng)目所面臨的諸多困難和問(wèn)題，理清工作思路，再接再厲，努力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，為全面出色完成二〇一一年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗。

山東恒興茂業(yè)地產(chǎn)發(fā)展有限公司

文登分公司工程管理處

二〇一一年元月五日

第二篇：總務(wù)科二〇一一總結(jié)

總務(wù)科二○一一工作總結(jié)

二〇一一在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我科充分發(fā)揮職能作用，經(jīng)全體工作人員的共同努力，緊緊圍繞后勤服務(wù)這個(gè)中心，認(rèn)真履行本科室的職責(zé)，圓滿完成本工作，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)總務(wù)管理，提高服務(wù)意識(shí)

總務(wù)科全體人員本著對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)，我科進(jìn)一步完善了后勤各崗位的工作職責(zé)，完善后勤各項(xiàng)管理制度。后勤人員基本上做到服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)及時(shí)化。

后勤工作是一項(xiàng)服務(wù)性工作，必須在企業(yè)的日常工作中提供全方面的服務(wù)支持。后勤工作涉及面廣，要做好后勤工作，首先每一個(gè)后勤人員的服務(wù)思想必須明確。因此，本我們把樹(shù)立服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量放在后勤工作的首要位置，不定期召開(kāi)后勤人員會(huì)議，學(xué)習(xí)有關(guān)文件，不斷提高思想覺(jué)悟，要求每一個(gè)后勤人員必須樹(shù)立全心全意為企業(yè)服務(wù)，努力改善服務(wù)態(tài)度，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，為企業(yè)各項(xiàng)工作正常有序地進(jìn)行提供全方位的服務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)，后勤人員的綜合素質(zhì)有所提高，服務(wù)企業(yè)的意識(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)。本中，后勤人員都能在各自的工作崗位上盡心盡力，做好自己的本職工作。

二、堅(jiān)持以人為本，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。

總務(wù)科人少事多，肩負(fù)著公司的后勤保障、基本建設(shè)、物品維修、清潔衛(wèi)生等工作。年初，我們就對(duì)他們進(jìn)行了明確分工，對(duì)各自的職責(zé)做了明確交待。盡管人手少，任務(wù)重，但我要求他們分工不分家，中心工作齊心協(xié)力一起做，份內(nèi)工作也相互支持，整個(gè)部門(mén)團(tuán)結(jié)一致，同志之間互相幫助，形成了一種寬松、和諧、積極向上的良好氛圍，辦事從不相互推諉，同志之間配合默契。另外，根據(jù)各人的不同情況，分別做好工作，對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決，為他們的工作創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境，使他們?cè)诟髯缘墓ぷ鲘徫簧夏馨残墓ぷ鳎ＷC圓滿地完成各項(xiàng)任務(wù)。

三、加強(qiáng)采購(gòu)管理，工作做到規(guī)范化。

協(xié)助辦公室做好后勤物資及其他物品的采購(gòu)工作也是總務(wù)科的日常工作之一；一方面嚴(yán)格參照集團(tuán)公司招投標(biāo)規(guī)定，對(duì)所采購(gòu)的物品邀請(qǐng)不少于三家單位報(bào)價(jià)，同等物資采用低價(jià)中標(biāo)的辦法進(jìn)行物資采購(gòu)；另一方面積極擴(kuò)大采購(gòu)平臺(tái)的信息收集，全方面了解所采購(gòu)的物品的供應(yīng)商信息，保證所采購(gòu)物品的質(zhì)量及售后服務(wù)；比如今年９月培訓(xùn)中心新場(chǎng)地的空調(diào)采購(gòu)，我科特別挑選了在電器方面比較專(zhuān)業(yè)供貨商，在保證低價(jià)的同時(shí)，嚴(yán)格要質(zhì)量及售后，確保所采購(gòu)物品在經(jīng)后使用中一但出問(wèn)題能夠快速的排除故障，保證設(shè)備正常運(yùn)行。平時(shí)我科時(shí)刻以集團(tuán)公司招投標(biāo)規(guī)定為指導(dǎo)思想，開(kāi)展工作，范采購(gòu)紀(jì)律，嚴(yán)禁扣卡拿要，我科采購(gòu)人員做到廉潔律已，做到經(jīng)得起領(lǐng)導(dǎo)督查、經(jīng)得起員工監(jiān)督。

四、加強(qiáng)三產(chǎn)管理，杜絕欠賬壞賬。

今年三產(chǎn)方面總承租戶為４3家，總金額為235萬(wàn)，同比去年承租戶增加1家，金額上漲了１０萬(wàn)，租金到位率100%，車(chē)站大樓周邊及附房出租率達(dá)100%，根據(jù)明年車(chē)站周邊的發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)對(duì)商用辦公室的需求，我科將適時(shí)對(duì)周邊的房屋租金進(jìn)行適當(dāng)上漲，擴(kuò)大我公司三產(chǎn)收入。另一方面，我科對(duì)承租戶進(jìn)一步細(xì)化管理，對(duì)合同起止時(shí)間統(tǒng)一簽訂，全面做到簽約并付款的方式，續(xù)繳費(fèi)的提前一個(gè)月通知并及時(shí)催繳，全面杜絕欠賬壞賬。

五、加強(qiáng)食堂管理，做好環(huán)境整治工作。

針對(duì)近年出現(xiàn)的地溝油及食品添加劑的問(wèn)題，我科對(duì)集團(tuán)公司所屬各食堂進(jìn)行隨時(shí)抽查方法進(jìn)行檢查，同時(shí)不定期邀請(qǐng)市衛(wèi)生防疫站專(zhuān)業(yè)人員對(duì)食堂食品安全衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查，確保各食堂食品安全衛(wèi)生，夏季我科要求各食堂滅蚊滅蒼，不留隔夜菜飯，保證就餐環(huán)境整潔衛(wèi)生，冬季要求各食堂要熱菜熱飯，保證廣大職工吃的暖和。

整體環(huán)境是一個(gè)企業(yè)的儀表儀容，它能反映出一個(gè)企業(yè)的管理水平和精神風(fēng)貌。今年我科按照防疫部門(mén)的要求，繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)做好滅蠅、滅瘴、滅鼠工作；并對(duì)各分子公司的衛(wèi)生情況進(jìn)行常規(guī)檢查，檢查到不合格情

況及時(shí)通知責(zé)任單位整改再重檢，重點(diǎn)排查各單位衛(wèi)生死角并督促整改，將所有檢查情況記錄臺(tái)賬；環(huán)境治理做到了經(jīng)常化和制度化。室內(nèi)綠化方面配合辦公室做好集團(tuán)公司各辦公室室內(nèi)綠化改革方案，根據(jù)個(gè)人喜歡增加綠化盆景，提升綠化檔次，改善了工作環(huán)境。

六、規(guī)范設(shè)備設(shè)施管理，及時(shí)養(yǎng)護(hù)，提高使用壽命。

為進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理，更好地保管、維護(hù)公物，使公物損壞降低到最低限度。年初，我科電工對(duì)車(chē)站大樓及附樓的供電、供水設(shè)備、落水管、廁所管道等設(shè)施進(jìn)行了全面檢修，更換或修復(fù)了部份水電表等設(shè)施設(shè)備。在日常工作中我科加大公物管理檢查力度，做到當(dāng)面檢查、登記，隨時(shí)對(duì)供電供水設(shè)備進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)。確保工作環(huán)境正常有序進(jìn)行。

當(dāng)然，在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們離目標(biāo)還存在一定的差距，如部分工作人員的服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)還不夠強(qiáng)，缺乏主動(dòng)性、積極性，2012年，我們將進(jìn)一步建立健全后勤服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，完善規(guī)章制度并進(jìn)行考核，充分調(diào)動(dòng)服務(wù)人員的主動(dòng)性和積極性，揚(yáng)長(zhǎng)避短，與時(shí)俱進(jìn)，工作更上一層樓相信。

1、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化途徑。

(1)建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢情況,工作考核狀況等。

(2)繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見(jiàn),發(fā)揮巡視功效。

(3)實(shí)施員工工作考核工作制度,獎(jiǎng)優(yōu)懲劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，努力發(fā)揮有限資產(chǎn)。

（1）堅(jiān)持勤儉原則，積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、等，減少浪費(fèi)。

（2）愛(ài)護(hù)并合理使用設(shè)施設(shè)備，認(rèn)真做好各類(lèi)檢修工作，對(duì)小型維修嘗試自己動(dòng)手完成，竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開(kāi)支。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生與安全管理，堅(jiān)持操作規(guī)范化。

（1）繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作，堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作包干，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人。加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。

（2）進(jìn)一步加強(qiáng)食堂人員食品、食品加工過(guò)程、餐具清洗、消毒過(guò)程的檢查和指導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》，規(guī)范操作。

總務(wù)科 二〇一一年十二月

第三篇：二〇一〇——二〇一一學(xué)第二學(xué)期班主任工作計(jì)劃

官塘中學(xué)二〇一〇——二〇一一學(xué)第二學(xué)期班主任工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想在八年級(jí)的第二學(xué)期，班級(jí)將強(qiáng)化“時(shí)時(shí)要管理、處處有管理”的責(zé)任意識(shí)，真正做到關(guān)心學(xué)生的每一方面，二〇一〇——二〇一一學(xué)第二學(xué)期班主任工作計(jì)劃。要以校風(fēng)建設(shè)為班級(jí)工作突破口,加大教育管理力度，從日常學(xué)習(xí)生活的每一點(diǎn)小事抓起，以保證本工作的順利進(jìn)行。作為班主任，自己更要繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程背景下的教改精神，更新自己的教育教學(xué)理念，掌握班主任工作的藝術(shù)，全面貫徹執(zhí)行素質(zhì)教育，實(shí)施愛(ài)的教育。

二、工作目標(biāo)

1、認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的規(guī)章制度,嚴(yán)格要求學(xué)生,為提高學(xué)習(xí)成績(jī)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、全面了解學(xué)生,幫助學(xué)生克服學(xué)習(xí)生活上的困難,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)，提高學(xué)習(xí)效率。

3、積極調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和培養(yǎng)良好的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),努力形成扎實(shí),競(jìng)爭(zhēng),拼搏,進(jìn)取的學(xué)習(xí)風(fēng)氣,全面提高學(xué)生的素質(zhì)。

4、使得每位學(xué)生的心理都能健康發(fā)展，以平常心去對(duì)待生活中的人和事。

三、工作要點(diǎn)

（一）加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

1、重申校規(guī)和班規(guī)，強(qiáng)化學(xué)生的守時(shí)、守紀(jì)和責(zé)任意識(shí)，為提高學(xué)生的思想素質(zhì)應(yīng)對(duì)八年級(jí)學(xué)習(xí)，對(duì)學(xué)生的思想教育主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：理想教育-----確定學(xué)習(xí)的具體目標(biāo)，人生的大目標(biāo)；態(tài)度教育-----敢于吃苦，敢于拼搏；典型教育-----向好學(xué)生學(xué)習(xí)，向第一看齊；信心教育-----相信自己一定能行，為自己的人生作最后的拼搏。

2、加強(qiáng)規(guī)范訓(xùn)練，即讓學(xué)生養(yǎng)成：（1）一絲不茍的學(xué)習(xí)態(tài)度。（2）一滴不漏的學(xué)習(xí)要求。（3）始終如一的學(xué)習(xí)習(xí)慣，工作計(jì)劃《二〇一〇——二〇一一學(xué)第二學(xué)期班主任工作計(jì)劃》。嚴(yán)格的學(xué)風(fēng)，不僅堅(jiān)持一周、一月、一學(xué)期，以至一直堅(jiān)持下去，治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)風(fēng)應(yīng)始終如一。

3、安排班級(jí)活動(dòng)：根據(jù)學(xué)校德育工作安排，引導(dǎo)學(xué)生開(kāi)展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

4、營(yíng)造向上氛圍：（1）制定班級(jí)公約，給自己班級(jí)、小組取個(gè)新名字增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。（2）布置教室環(huán)境。（3）讓學(xué)生參與班級(jí)管理，培養(yǎng)學(xué)生組織能力和責(zé)任心，使每個(gè)學(xué)生有成功的機(jī)會(huì)和成就感。

5、指導(dǎo)培養(yǎng)干部：（1）定期召開(kāi)班干部會(huì)議，大力開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流和思想教育活動(dòng)，培養(yǎng)班干部的服務(wù)意識(shí)、管理意識(shí)和奉獻(xiàn)精神，激發(fā)其工作熱情，提高其工作水平，促使其更好的發(fā)揮班級(jí)工作中的核心作用，當(dāng)好班主任的得力助手。（2）分工明確、各負(fù)其責(zé)，對(duì)班內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)明確到位、分配到人。（3）精心培養(yǎng)班干部。

6、養(yǎng)成良好習(xí)慣：（1）班級(jí)每周制定學(xué)習(xí)目標(biāo)，作為學(xué)生完成任務(wù)的底線。（2）結(jié)合單元測(cè)評(píng)、期中考、期末考，指導(dǎo)每位學(xué)生確立奮斗目標(biāo)，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。（4）通過(guò)經(jīng)常檢查學(xué)生的作業(yè)、筆記、課堂紀(jì)律和考試情況，及時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)情況；通過(guò)個(gè)別教育和榜樣引導(dǎo)相結(jié)合的方法，培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。

（二）重視學(xué)法指導(dǎo)

1、教育學(xué)生在突出語(yǔ)數(shù)外的同時(shí)，綜合科目要在應(yīng)用和學(xué)科滲透上下功夫。

2、加強(qiáng)學(xué)法指導(dǎo)并對(duì)學(xué)生進(jìn)行分類(lèi)，實(shí)行分層推進(jìn)。

3、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的行為、學(xué)法習(xí)慣的養(yǎng)成教育，增強(qiáng)學(xué)生的規(guī)范意識(shí)，努力提高學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性，提高主動(dòng)認(rèn)知的能力。

4、開(kāi)展文體活動(dòng)：學(xué)習(xí)是緊張忙碌的，為使學(xué)生樂(lè)學(xué)愛(ài)學(xué)，積極參加學(xué)校組織的各種活動(dòng)，營(yíng)造輕松學(xué)習(xí)氣氛，并通過(guò)活動(dòng)進(jìn)一步增強(qiáng)集體榮譽(yù)感及加強(qiáng)頑強(qiáng)拼搏的意志品質(zhì)培養(yǎng)。

四、具體措施：

（一）抓好班級(jí)一日常規(guī)，杜絕遲到曠課現(xiàn)象，提高效率。抓好升旗、值日、衛(wèi)生、墻報(bào)、行為規(guī)范等，力爭(zhēng)在各項(xiàng)評(píng)比中獲取名次。

（二）提高板報(bào)質(zhì)量，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，構(gòu)建良好的班級(jí)文化。

（三）力爭(zhēng)做好每位學(xué)生的思想工作，使他們提高認(rèn)識(shí)，不斷上進(jìn)步，對(duì)表現(xiàn)好的學(xué)生要經(jīng)常鼓勵(lì)，既要肯定成績(jī)，也要不斷督促，使他們不斷取得進(jìn)步。定期與各類(lèi)學(xué)生談心交流，了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)疏導(dǎo)解決學(xué)生的問(wèn)題。經(jīng)常進(jìn)行班級(jí)工作的總結(jié)和各項(xiàng)計(jì)劃的調(diào)整以更好的做好班級(jí)各項(xiàng)工作。官塘中學(xué)八

（五）班二〇一一年二月二十日

第四篇：壽縣城管局二〇一一工作計(jì)劃

城管局二〇一一工作計(jì)劃

為鞏固城區(qū)文明創(chuàng)建成果，切實(shí)加強(qiáng)市容管理工作，全面提升市容管理水平。根據(jù)縣委、縣政府和文明委關(guān)于市容管理工作的指示精神，結(jié)合我局實(shí)際，特制定2011市容管理工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)縣“兩會(huì)”和三級(jí)干部會(huì)議精神，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以打造精品亮點(diǎn)提升城市形象為基本手段，以創(chuàng)新管理機(jī)制攻克城管頑癥為工作重點(diǎn)，以強(qiáng)化行政執(zhí)法、加強(qiáng)隊(duì)伍管理為關(guān)鍵舉措，扎實(shí)推進(jìn)市容管理工作，努力提升市容管理工作水平。

二、目標(biāo)任務(wù)

開(kāi)展市容環(huán)境專(zhuān)項(xiàng)整治，突破市容管理瓶頸；打造市容景觀示范街（路），推進(jìn)市容管理精細(xì)化；完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立市容管理長(zhǎng)效機(jī)制； 加強(qiáng)輿論宣傳工作，開(kāi)創(chuàng)市容管理新局面。

三、步驟措施

（一）開(kāi)展集中整治，突破市容管理瓶頸。

本，我們?cè)谧龊檬腥莨芾沓Ｒ?guī)工作的同時(shí)，將分季度有重點(diǎn)地開(kāi)展市容專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，突破管理瓶頸，改善市容市貌。

1.整治“占道經(jīng)營(yíng)、渣土處置和亂涂亂畫(huà)”現(xiàn)象。

（1）占道經(jīng)營(yíng)整治。成立整治占道經(jīng)營(yíng)執(zhí)法隊(duì)伍，聯(lián)合公安，對(duì)占道嚴(yán)重地段進(jìn)行集中整治。加強(qiáng)監(jiān)管，分片包干，防止反彈。

（2）亂涂亂畫(huà)整治。加大清除力度，增設(shè)公眾信息欄，謀劃市場(chǎng)化運(yùn)作。

（3）渣土整治。積極推進(jìn)建筑垃圾處置許可工作。嚴(yán)格審批環(huán)節(jié)，對(duì)未簽訂責(zé)任狀與繳納保證金的企業(yè)和工地一律不予審批或暫停審批。進(jìn)一步強(qiáng)化源頭管理，落實(shí)工地“硬化、密閉、沖洗”等措施。1 加大監(jiān)管力度，發(fā)現(xiàn)漏撒及時(shí)處理，定期清理無(wú)主垃圾，確保路面干凈整潔。

2.整治壽春路出店經(jīng)營(yíng)。

（1）整治壽春北路電動(dòng)車(chē)經(jīng)營(yíng)占道。（2）整治壽春北路維修車(chē)輛占道。（3）整治壽春南路農(nóng)機(jī)、汽車(chē)銷(xiāo)售占道。3．校園周邊環(huán)境整治。

（1）規(guī)范小吃攤點(diǎn)，劃定地點(diǎn)限時(shí)經(jīng)營(yíng)。（2）整治人行道非機(jī)動(dòng)車(chē)輛亂擺放現(xiàn)象。（3）取締占道燈箱。

（4）整治建筑垃圾、材料占道。4.市場(chǎng)整治。

（1）菜市周邊環(huán)境整治。（2）春聯(lián)市場(chǎng)整治。

（二）打造市容景觀示范路（街），推進(jìn)市容管理精細(xì)化。壽縣是一個(gè)具有鮮明個(gè)性特色和歷史悠久的文化古城，精細(xì)化管理就是要求市容市政管理工作的時(shí)時(shí)處處都要體現(xiàn)壽縣的人文、精神和特色，把平常那些不起眼的小事做細(xì)、做精、做到極致。新的一年，我們將著力抓好城市容貌景觀的建設(shè)和改造，提高標(biāo)準(zhǔn)、打造精品、增加看點(diǎn)、形成特色。

（1）打造兩條市容景觀示范路。2011年，我局將配合相關(guān)部門(mén)做好明珠大道、通淝路沿線景觀建設(shè)。加強(qiáng)渣土運(yùn)輸車(chē)輛管理，規(guī)范廣告牌匾設(shè)置，堅(jiān)決制止私拉條幅，保持新城區(qū)這兩條主干道的亮化和美化。

（2）打造一條市容景觀示范街。2011年，我們將重點(diǎn)打造君子街周邊環(huán)境，規(guī)范店招標(biāo)牌設(shè)置，杜絕出店經(jīng)營(yíng)，及時(shí)清理建筑立面和沿街櫥窗，打造一條市容整潔，環(huán)境優(yōu)美的精品商業(yè)街。

（三）完善落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立市容管理長(zhǎng)效機(jī)制。1．加強(qiáng)組織建設(shè)。組建市容管理執(zhí)法大隊(duì)。加快市容管理綜合 指揮系統(tǒng)建設(shè)，力求做到市容環(huán)境整治與管理組織嚴(yán)密、協(xié)調(diào)及時(shí)、管理長(zhǎng)效。

2．強(qiáng)化執(zhí)法隊(duì)伍管理。

（1）狠抓政治思想教育。不斷提高執(zhí)法隊(duì)員的政治素質(zhì)，牢固樹(shù)立“全心全意為人民服務(wù)””和“執(zhí)法為民”的意識(shí)。

（2）加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)法律知識(shí)和執(zhí)法業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，著力打造一支能力強(qiáng)、素質(zhì)高的市容管理隊(duì)伍。

（3）堅(jiān)持以制度管人。嚴(yán)格執(zhí)行《壽縣城市管理行政執(zhí)法局關(guān)于城區(qū)文明創(chuàng)建工作考評(píng)試行辦法》，規(guī)范行政執(zhí)法人員行為。建立健全市容管理工作目標(biāo)責(zé)任制，逐級(jí)簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。構(gòu)建科學(xué)、合理、長(zhǎng)效的市容管理評(píng)估考核體系。

（四）加強(qiáng)輿論宣傳工作，開(kāi)創(chuàng)市容管理新局面

宣傳工作要進(jìn)行精心部署，明確宣傳工作的總體要求和工作重點(diǎn)，制定具體措施，安排專(zhuān)門(mén)經(jīng)費(fèi)，有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地開(kāi)展宣傳活動(dòng)，積極營(yíng)造城市管理良好輿論氛圍，構(gòu)建城市管理公眾參與平臺(tái)。

（1）加大監(jiān)督管理力度。開(kāi)展“陽(yáng)光執(zhí)法”活動(dòng)，積極邀請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員、人大代表、群眾代表等共同參與一些重大的執(zhí)法整治活動(dòng)。一方面可以引導(dǎo)群眾理解城管、參與城管、支持城管，另一方面，以此加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法隊(duì)員的行為規(guī)范、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)等方面的外部監(jiān)督，使執(zhí)法隊(duì)伍日常管理逐步走上制度化和規(guī)范化的軌道。

（2）做好政策宣傳工作。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)和電臺(tái)等媒體，對(duì)市容管理工作的必要性、緊迫性以及執(zhí)法工作和有關(guān)法律法規(guī)政策等作全面地宣傳報(bào)道，對(duì)有關(guān)重點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)要大造聲勢(shì)，營(yíng)造氛圍，對(duì)先進(jìn)典型、感人事跡等，要在新聞媒體上進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)道。

（3）做好信息宣傳工作。通過(guò)制作市容管理和行政執(zhí)法展板、散發(fā)傳單和通報(bào)等形式，全面宣傳城市管理工作。及時(shí)傳遞和發(fā)送專(zhuān)項(xiàng)整治等信息，反映工作動(dòng)態(tài)和成功經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大影響，以取得領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的支持和理解。新的一年，我們要著力解決好影響和制約市容管理工作的突出問(wèn)題。以“圍繞中心、貼近民心”為重點(diǎn)，抓素質(zhì)、樹(shù)形象。把解決市民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)、反映最突出的問(wèn)題作為政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的重要任務(wù)，通過(guò)實(shí)實(shí)在在地為百姓辦實(shí)事，努力提高政風(fēng)行風(fēng)滿意率。

新的一年，我們要在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，團(tuán)結(jié)拼搏，全力以赴，以更加飽滿的工作熱情，更加扎實(shí)的工作作風(fēng)為城區(qū)文明創(chuàng)建工作作出新貢獻(xiàn)。

城市管理行政執(zhí)法局

二〇一一年二月二十四日

第五篇：二〇一一安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

二〇一一安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

長(zhǎng)安投資區(qū)各企業(yè)：

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)企業(yè)安定和穩(wěn)定，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更好、更快發(fā)展的重要保障措施，二〇一一安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。2011年要以貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》精神為核心，以強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)，重點(diǎn)抓好“三深化”、“三推進(jìn)”。(一要深化企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)，全面加強(qiáng)安全管理和監(jiān)督。二要深化依法監(jiān)管，持續(xù)打擊非法違法行為。三要深化煤礦、非煤礦山、交通運(yùn)輸、建筑施工、煙花爆竹、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、工礦商貿(mào)其他及消防等行業(yè)領(lǐng)域安全專(zhuān)項(xiàng)整治。四要推進(jìn)科技進(jìn)步，加快安全技術(shù)裝備研發(fā)推廣應(yīng)用和應(yīng)急救援基地建設(shè)。五要推進(jìn)安全達(dá)標(biāo)，加強(qiáng)企業(yè)班組安全建設(shè)，安全宣傳教育和培訓(xùn)，強(qiáng)化安全基層基矗六要推進(jìn)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，制定“十二五”安全生產(chǎn)規(guī)劃，落實(shí)和完善政策措施，構(gòu)建安全防范體系。)強(qiáng)化安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”和“三項(xiàng)建設(shè)”進(jìn)一步落實(shí)“一崗雙責(zé)”和企業(yè)主體責(zé)任等各項(xiàng)工作，推動(dòng)安全生產(chǎn)狀況的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。要深入開(kāi)展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊非法違法、違規(guī)違章生產(chǎn)行為;深入開(kāi)展治理行動(dòng)，突出抓好重點(diǎn)行業(yè)和領(lǐng)域的專(zhuān)項(xiàng)整治;深入開(kāi)展宣傳教育行動(dòng)，增強(qiáng)安全意識(shí)，提高防范能力。加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制體制機(jī)制建設(shè)，促進(jìn)政府安全監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí);加強(qiáng)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)，推進(jìn)應(yīng)急救援和安全科技進(jìn)步;加強(qiáng)安全監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持反腐倡廉，切實(shí)履行職責(zé)，提高監(jiān)管能力和執(zhí)法水平?，F(xiàn)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)措施計(jì)劃的工作標(biāo)準(zhǔn)要求，制訂二0一一安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下：

一、組織措施

1、建立健全各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，形成第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各部門(mén)積極參與，開(kāi)創(chuàng)齊抓共管的局面。

2、實(shí)行安全目標(biāo)管理，層層簽訂安全責(zé)任書(shū)。各單位要與生產(chǎn)車(chē)間及重點(diǎn)、要害部門(mén)簽訂安全責(zé)任狀，車(chē)間要與班組、重要崗位簽訂安全責(zé)任狀，并制定安全考核制度，與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤。

3、充實(shí)完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，做到有工序就有制度，有生產(chǎn)設(shè)備就有安全技術(shù)操作規(guī)程，在生產(chǎn)工作中嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，做到有章可循，違章必究，絕不姑息遷就。

4、堅(jiān)持安全生產(chǎn)檢查中的“三定”、“四不推”的原則，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，并限期整改或落實(shí)有效的防范措施，確保安全生產(chǎn)。

5、完善安全生產(chǎn)的各項(xiàng)檔案管理，做到臺(tái)帳清楚，有案可查。

6、針對(duì)一些生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全基礎(chǔ)薄弱，從業(yè)人員安全意識(shí)不強(qiáng)，安全管理水平不高的狀況，我委擬每季度組織區(qū)安監(jiān)局、消防大隊(duì)、人事勞動(dòng)局、環(huán)保局、衛(wèi)生局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等職能部門(mén)對(duì)長(zhǎng)安園區(qū)的易燃、易爆、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法一次，嚴(yán)防重特大事故的發(fā)生。

二、安全技術(shù)

1、督促檢查各單位的生產(chǎn)機(jī)器設(shè)備、電器設(shè)備、各種聯(lián)動(dòng)機(jī)械和機(jī)器之間等外露傳動(dòng)部分的防護(hù)裝置設(shè)施是否按規(guī)范安裝。

2、專(zhuān)項(xiàng)落實(shí)各類(lèi)電氣設(shè)備的接地接零保護(hù)設(shè)施的完好率，并根據(jù)國(guó)家有關(guān)電氣設(shè)備、工具的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范配備漏電保護(hù)器裝置。

3、組織有關(guān)人員進(jìn)行防雷、避雷裝置的安全檢測(cè)，落實(shí)防雷、避雷裝置的接地接零保護(hù)設(shè)施的完好率，確保設(shè)施的完好使用。

4、專(zhuān)項(xiàng)檢查電氣線路的布局是否規(guī)范，以及安裝使用年限，避免脫落斷線或短路造成電傷人和電氣火災(zāi)。

5、結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，全面落實(shí)起重機(jī)械設(shè)備和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛的監(jiān)審，使之處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，工作計(jì)劃《二〇一一安全生產(chǎn)工作計(jì)劃》。

6、規(guī)范在用壓力容器和承壓設(shè)備的安全管理，配合福建省特種設(shè)備檢驗(yàn)中心站對(duì)特種設(shè)備進(jìn)行定期檢測(cè)，確保安全。

7、配合建設(shè)管理科搞好新建、改建、擴(kuò)建和革新、挖潛、改造工程基礎(chǔ)上的勞動(dòng)保護(hù)措施、工業(yè)衛(wèi)生、消防環(huán)保設(shè)施等內(nèi)容與主體工程“三同時(shí)”審核與驗(yàn)收工作。

8、完善各種聯(lián)動(dòng)機(jī)械和機(jī)器之間，工作場(chǎng)所的動(dòng)力機(jī)械之間為安全而設(shè)的信號(hào)裝置，以及在操作過(guò)程中為緊急搶險(xiǎn)救災(zāi)而進(jìn)行聯(lián)系的各種信號(hào)裝置。

9、在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)，凡危險(xiǎn)處應(yīng)設(shè)置警告標(biāo)志、信號(hào)以及防護(hù)設(shè)施。

10、凡職工在經(jīng)常過(guò)往或可能到達(dá)的洞、坑、平臺(tái)等應(yīng)設(shè)置安全通道或安全防護(hù)裝置。

11、工人在高空作業(yè)時(shí)，為避免物體打擊或墜落傷人，應(yīng)系好安全帶、戴好安全帽，并配備相應(yīng)的工具箱、防護(hù)網(wǎng)。

12、各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行登記建檔，建立重大危險(xiǎn)源管理檔案，并按照國(guó)家和地方有關(guān)部門(mén)關(guān)于重大危險(xiǎn)源申報(bào)登記的具體要求，在每年3月底前將有關(guān)材料報(bào)送區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案。

三、工業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù)

1、搞好企業(yè)的綠化、美化、凈化環(huán)境工作以及環(huán)境保護(hù)。

2、做好生產(chǎn)車(chē)間、作業(yè)場(chǎng)所的通風(fēng)、照明、衛(wèi)生工作，努力實(shí)現(xiàn)“雙文明”生產(chǎn)。

3、定期對(duì)鍋爐煙塵和危害職工身心健康的噪聲、粉塵以及毒害作業(yè)點(diǎn)的達(dá)標(biāo)檢測(cè)，使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定。

4、對(duì)有影響身體健康的工種崗位工人應(yīng)督促配合有關(guān)職能部門(mén)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定予以享受營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)貼等待遇，并定期組織體檢。

5、督促各經(jīng)營(yíng)單位按照《勞動(dòng)防護(hù)用品選用規(guī)則》(GB11651)和國(guó)家頒發(fā)的勞動(dòng)防護(hù)用品配備標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)規(guī)定，為從業(yè)人員及時(shí)發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行。

6、做好夏季防暑降溫以及食品衛(wèi)生保健工作，督促實(shí)施夏季清涼飲料的供給。

7、定期定點(diǎn)及時(shí)處理工業(yè)生產(chǎn)垃圾，實(shí)現(xiàn)無(wú)污染不留后患，做到周?chē)麧崱?/p>

四、輔助房及設(shè)施

1、對(duì)涉及高溫粉塵、易臟的工作和有關(guān)化學(xué)物品或毒物的工作，應(yīng)為工人設(shè)置清洗和沐浴等設(shè)施。

2、修建因生產(chǎn)工作需要的生產(chǎn)車(chē)間，辦公樓附近處的停車(chē)棚以及所需的衛(wèi)生間設(shè)施。

3、為一線生產(chǎn)工人配備所必須的工具柜、存衣箱，在條件許可情況下，將增設(shè)工作服的洗滌設(shè)備。

4、根據(jù)工作性質(zhì)需要，為一線工人設(shè)置必要的休息室和女職工衛(wèi)生室以及其它設(shè)施。

5、認(rèn)真做好清潔生產(chǎn)工作。

五、宣傳教育

1、訂閱有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)、安全衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、消防安全等報(bào)刊雜志，添置必要的安全音像磁帶、宣傳掛畫(huà)、警示標(biāo)語(yǔ)牌等。

2、定期編排安全生產(chǎn)簡(jiǎn)報(bào)，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)中的好人好事以及安全生產(chǎn)工作情況。

3、為提高安全員的工作能力和業(yè)務(wù)水平，將不定期組織安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作指導(dǎo)，經(jīng)驗(yàn)交流，參觀考察等。

4、完善新工人的“三級(jí)安全教育”以及特種作業(yè)人員的安全技術(shù)取證培訓(xùn)復(fù)審，制定復(fù)崗的崗位安全教育，變換工種的崗前安全教育，“四新”(新產(chǎn)品、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備)操作崗前的安全教育制度，并督促執(zhí)行。

5、逐步規(guī)范班組長(zhǎng)任期前的安全技術(shù)持證上崗培訓(xùn)工作，以提高班組長(zhǎng)的業(yè)務(wù)組織能力和安全責(zé)任感。

6、開(kāi)展安全生產(chǎn)的全員教育，以提高全體職工的安全素質(zhì)，增強(qiáng)安全防范意識(shí)。

7、定期召開(kāi)安全工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等，全盤(pán)布置安全工作，做到上下同心，齊抓共管。

六、現(xiàn)代安全管理

1、積極推廣應(yīng)用現(xiàn)代化安全管理方法，做到有形式、有內(nèi)容、有效果。

2、對(duì)重點(diǎn)要害部門(mén)要推行事故分析管理，盡力達(dá)到定性與定量分析相結(jié)合，把事故防范于未然。

3、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，對(duì)確定的77家企業(yè)要根據(jù)《福建省企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行補(bǔ)缺補(bǔ)漏，以迎接行業(yè)主管部門(mén)的復(fù)核確認(rèn)，尚未進(jìn)行企業(yè)安全生產(chǎn)級(jí)別評(píng)定的企業(yè)要根據(jù)長(zhǎng)安投資區(qū)管委會(huì)《關(guān)于開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)的實(shí)施方案》(榕開(kāi)長(zhǎng)安安字第16號(hào))進(jìn)行自查自評(píng)后報(bào)主管部門(mén)。

本計(jì)劃是二0一一安全生產(chǎn)工作的總體努力方向和設(shè)想，然而在實(shí)際工作中還會(huì)出現(xiàn)有新的情況，屆時(shí)將作為增補(bǔ)項(xiàng)目實(shí)施。

二〇一一年二月十一日