第一篇：政府采購中心2012年工作總結(jié)及2013年工作打算

XX政府采購辦公室

2012年工作總結(jié)及2013年工作計劃

2012年以來，我辦在X委、X政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在X屬各單位部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的理解支持下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞我X社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，牢固樹立“規(guī)范、高效、廉潔、創(chuàng)新”的服務(wù)理念，繼續(xù)加大政府采購監(jiān)管力度和政府采購制度建設(shè)，著力提高工作效能，提升服務(wù)水平，堅持杜絕政府采購活動中違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范了我X政府采購環(huán)境，現(xiàn)就我X政府采購工作情況匯報如下：

一、圍繞中心促發(fā)展，在提高服務(wù)效能上尋求新突破。2012年繼續(xù)拓展服務(wù)外延。截至12月20日，共完成政府采購交易項目X批（次），采購項目預(yù)算總金額為X萬元，實際采購支出為X萬元，節(jié)約資金X萬元，資金節(jié)約率X%,全X集中采購方式采購額占總采購份額的X%。今年以來，我們緊緊圍繞“擴(kuò)大政府采購范圍，確保采購規(guī)模持續(xù)增長”的中心任務(wù)，多措并舉，大力推進(jìn)政府采購擴(kuò)面增量工作。一是堅持合并聯(lián)采制度。各單位、部門間相同類別或相同性質(zhì)的小型貨物類項目合并打包，變多次采購為一次性集中采購，縮短采購時間，提高批量采購規(guī)模，有效降低采購成本。二是堅持采購項目“特事特辦、急事急辦、限時辦結(jié)”。在規(guī)范運作的前提下，根據(jù)采購項目的輕重緩急、難易程度等不同情況，合理安排招標(biāo)時間節(jié)點，盡可能的滿足采購人對時效的要求。在依法發(fā)布招標(biāo)公告、出售招標(biāo)文件的同時，科學(xué)合理地組織招投標(biāo)活動，提高招投標(biāo)效率。提前編制招標(biāo)文件，使招標(biāo)文件的發(fā)布與招標(biāo)公告并聯(lián)，從而有效縮短招標(biāo)時間，保障招標(biāo)項目推進(jìn)的序時進(jìn)度。三是堅持靈活的采購服務(wù)方式。以公開招標(biāo)為主要采購方式，輔之以競爭性談判、詢價采購，最大限度地確保采購項目盡快執(zhí)行。

二、圍繞制度抓管理，在創(chuàng)新工作方法上尋求新思路。結(jié)合《政府采購法》和《招投標(biāo)法》，完善各項管理制度及工作流程。積極探索，大膽創(chuàng)新工作方式方法。一是實行采購資金源頭控制。嚴(yán)格執(zhí)行《XX政府采購目錄及限額標(biāo)準(zhǔn)》。凡是使用財政性資金的項目，各單位部門全部通過政府采購辦集中采購，從源頭上防止套取采購資金、規(guī)避政府采購的行為。同時，為擴(kuò)大政府采購規(guī)模提供了可靠保證。二是實行政府采購流程辦理制度。嚴(yán)格執(zhí)行《XX政府采購工作規(guī)則和流程體系》，按照采購審批流程、組織方式、工作紀(jì)律等節(jié)點控制原則。同時，遵循采購業(yè)務(wù)的實際規(guī)律，大幅度提高采購效率和服務(wù)水平，達(dá)到執(zhí)行有目錄，操作有程序，監(jiān)督有辦法的目標(biāo)。三是實行招標(biāo)文件把關(guān)。招標(biāo)文件是項目招標(biāo)的核心和靈魂，招標(biāo)文件的編制質(zhì)量是項目招標(biāo)能否成功的前提條件，招標(biāo)文件既是投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的依據(jù)，又是采購人與中標(biāo)人商簽合同的基礎(chǔ)。嚴(yán)把招標(biāo)文件編制關(guān)和審查關(guān),由采購辦主任、項目單位共同參與招標(biāo)文件的嚴(yán)查細(xì)審，集體把關(guān),盡可能的讓招標(biāo)文件中不出現(xiàn)傾向性和歧視性條款。四是加強(qiáng)招標(biāo)前的考察詢價，嚴(yán)把產(chǎn)品價格關(guān)和質(zhì)量關(guān)。在各單位、部門申報采購項目后，認(rèn)真進(jìn)行采購貨物的市場摸底考察，了解產(chǎn)品價格、質(zhì)量、性能等，及時掌控所采貨物的第一手資料。五是加大合同備案審查力度。嚴(yán)格合同備案管理，提高合同備案率，有效預(yù)防和堅決糾正采購人擅自調(diào)整中標(biāo)價、簽訂“霸王”條款等不法行為，鞏固招標(biāo)投標(biāo)結(jié)果，目前，合同備案率達(dá)X%以上。

三、圍繞監(jiān)督抓規(guī)范，在強(qiáng)化項目監(jiān)管上尋求新成效 一是強(qiáng)化內(nèi)部管理，建立相互制衡和相互協(xié)調(diào)機(jī)制。繼續(xù)推行采購辦主任、業(yè)務(wù)人員不直接參與評標(biāo)制度、評審專家隨機(jī)抽取、評委會組成人員職責(zé)權(quán)限分明。同時，強(qiáng)調(diào)標(biāo)前、標(biāo)中、標(biāo)后的相互銜接、相互融合，確保招投標(biāo)工作在公開、公平、公正的平臺上進(jìn)行，確保招投標(biāo)工作在追求操作規(guī)范的同時，更加協(xié)調(diào)有序、運轉(zhuǎn)高效。二是強(qiáng)化對開評標(biāo)過程中的監(jiān)管力度。首先，強(qiáng)化資質(zhì)證件核查監(jiān)管。開標(biāo)評標(biāo)現(xiàn)場，監(jiān)督組對投標(biāo)人提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照副本、資質(zhì)證書、業(yè)績的合同、中標(biāo)通知書等各類證件查驗，對投標(biāo)文件的任何疑惑都可以要求投標(biāo)企業(yè)提供原件進(jìn)行核對，或者現(xiàn)場詢問解答，在一定程度上打擊投標(biāo)企業(yè)造假的行為。其次，強(qiáng)化定標(biāo)公示監(jiān)督檢查。在定標(biāo)后，當(dāng)場宣布定標(biāo)結(jié)果。同時，將中標(biāo)候選人的名稱、中標(biāo)價格、公司地址等信息在甘肅省政府采購網(wǎng)絡(luò)上公示，利用各方社會力量加大對中標(biāo)候選人的監(jiān)督，接受依法進(jìn)行的質(zhì)疑、舉報和投訴。三是深化多部門聯(lián)合的監(jiān)管制度。為進(jìn)一步建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的政府采購市場秩序，一方面完善紀(jì)檢監(jiān)察、財政局、采購人“三位一體”的行業(yè)監(jiān)督機(jī)制，不斷增強(qiáng)政府采購行政監(jiān)管效能；另一方面建立檢察、工商、質(zhì)監(jiān)、物價、審計等機(jī)構(gòu)的參與監(jiān)督機(jī)制，通過行政、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等手段嚴(yán)厲打擊圍標(biāo)串標(biāo)、提供虛假材料謀取中標(biāo)、暗箱操作等違法行為，防范和制裁違反市場經(jīng)濟(jì)秩序的行為發(fā)生。

四、圍繞服務(wù)抓提升，在提高信息化手段上尋求新進(jìn)展。一是充分發(fā)揮網(wǎng)站平臺效應(yīng)。依托XX政府采購網(wǎng)站，發(fā)布招投標(biāo)信息，實現(xiàn)網(wǎng)上信息資源共享，讓更多的供應(yīng)商更便捷地獲取到采購信息。二是完善評審專家信息庫。為進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為，提高政府采購工作公正性，圍繞XX大學(xué)、信息中心、職業(yè)技術(shù)學(xué)校等展開，完善專家信息資源庫。三是不斷完善供應(yīng)商信息庫。通過資質(zhì)審核、登記備案等方式，詳細(xì)掌握供應(yīng)商的各種信息，不斷完善信息資源庫。

五、圍繞隊伍抓建設(shè)，借力機(jī)關(guān)效能建設(shè)實現(xiàn)服務(wù)大提升。積極響應(yīng)紀(jì)檢委開展效能風(fēng)暴的號召，以“政府采購制度落實年”活動為載體。在“依法、高效、廉潔”的效能建設(shè)目標(biāo)引領(lǐng)下，通過機(jī)關(guān)效能建設(shè)，實現(xiàn)部門角色定位的準(zhǔn)確化、行政行為的規(guī)范化、服務(wù)效益的最大化，從而為優(yōu)化政府采購發(fā)展環(huán)境打造公開、公平、公正的優(yōu)質(zhì)平臺。一是提高服務(wù)意識，淡化權(quán)力意識。明確服務(wù)職能，只干事，不攬權(quán)，責(zé)任清晰，職責(zé)分明。二是堅持制度控制，讓效率在制度執(zhí)行中體現(xiàn)，按既定工作規(guī)則和流程進(jìn)行辦事。三是強(qiáng)化政府采購隊伍的廉政教育，使其樹立正確的世界觀和權(quán)力觀，提高職業(yè)素養(yǎng)。

六、靠實責(zé)任任務(wù)，繼續(xù)推進(jìn)公務(wù)車輛專項治理工作 一是加強(qiáng)配備管理，落實一般公務(wù)用車編制。為進(jìn)一步加強(qiáng)一般公務(wù)用車配備使用管理，規(guī)范公務(wù)用車消費行為。年初，根據(jù)《XX省機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車編制管理實施辦法》、《XX省機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車編制管理實施辦法》（XX發(fā)[XX]XX號）和《XX市機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車編制管理實施辦法》，堅持車輛編制從嚴(yán)、從緊、節(jié)約的原則，對全X黨政機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位一般公務(wù)用車新編制數(shù)進(jìn)行測算和上報。一是積極與X編辦協(xié)調(diào)溝通，摸清了全X黨政機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位個數(shù)、人員編制數(shù)和實有人員數(shù)，為準(zhǔn)確測算車輛編制提供了有力依據(jù)。二是以201X年公務(wù)用車專項治理工作統(tǒng)計的一般公務(wù)用車現(xiàn)有車輛數(shù)為基數(shù)，按照“總量控制，適當(dāng)壓縮”的要求，初步核定車輛編制總數(shù)為XXX輛，新編制數(shù)較實有數(shù)下降XX%。二是狠抓工作時效，精心組織事業(yè)單位車輛清查工作。此次事業(yè)單位公務(wù)車輛清查工作是在前一階段黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公務(wù)用車問題專項治理工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)落實公務(wù)用車清理的一項重要工作。今年10月份，在全市事業(yè)單位公務(wù)用車清查工作會議后，我們按照“確定一個重點、明確兩個范圍、強(qiáng)化三項措施”的工作思路，全面開展了事業(yè)單位公務(wù)用車清查工作。一是及時向局領(lǐng)導(dǎo)匯報，明確工作任務(wù)，相關(guān)業(yè)務(wù)科室協(xié)調(diào)配合，總體部署事業(yè)單位公務(wù)用車清查工作，確保工作不走過場、不留死角。二是通過政務(wù)網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)省市文件，傳達(dá)文件精神，并要求各單位、部門認(rèn)真組織，指定專人負(fù)責(zé)做好此次事業(yè)單位車輛清查工作，確保清查工作“橫向到邊，縱向到底”順利開展。三是積極與X編辦和X民政局協(xié)調(diào)溝通，摸清全X事業(yè)單位和社會團(tuán)體總數(shù)及人員編制情況，確保事業(yè)單位車輛清查信息全面、準(zhǔn)確。四是認(rèn)真審核、復(fù)核各單位填報的數(shù)據(jù)，及時匯總上報市公車治理辦，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。此次事業(yè)單位車輛清查工作中，共清查登記X個單位，其中X委各部門X個，政府各部門X個，群團(tuán)社團(tuán)及民非團(tuán)體共X個。共清查車輛X輛，價值共計X萬元，其中一般公務(wù)用車X萬元，專業(yè)業(yè)務(wù)用車X萬元。2011年車輛運行費用（維修、保險、燃油等）共計X萬元。

七、圍繞目標(biāo)責(zé)任書，高效完成各項工作任務(wù) 圍繞年初簽訂的目標(biāo)責(zé)任書，強(qiáng)化措施，狠抓落實，有力地保障了各項工作的順利完成。一是認(rèn)真組織落實，努力完成政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等8項綜合工作任務(wù)，為擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模提供有力保障。二是編制完成X個單位的政府采購預(yù)算，為積極推進(jìn)政府采購的各項工作提供條件。三是政府采購總金額較上年X萬元增X%，節(jié)約率為X%,集中采購率較上年增X%,超過單位申報率的X%以上，采購規(guī)模提升明顯。四是抽查了X個單位的政府采購合同執(zhí)行情況，均簽訂了政府采購驗收報告單。五是檢查了X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)X個單位的政府采購執(zhí)行情況，并對存在的問題提出處理意見。六是結(jié)合工作實際情況，加強(qiáng)采購管理調(diào)查研究，撰寫調(diào)研報告X篇，撰寫政府采購信息X篇，其中X在線發(fā)布X篇。全年通過省政府采購網(wǎng)發(fā)布招投標(biāo)信息X余篇。七是規(guī)范車輛保險行為，降低公務(wù)車輛運行成本，通過公開招標(biāo)確定了大地財險、人民財險、人壽財險為全X行政事業(yè)單位公務(wù)車輛集中統(tǒng)一保險單位。全年辦理車輛過戶手續(xù)X輛。

2012年，我們在政府采購工作中雖然取得了一定的成效，但是，當(dāng)前政府采購領(lǐng)域還存在許多不適應(yīng)：一是政府采購規(guī)模仍然很小、實施范圍仍然很窄，工程類采購沒有納入政府采購統(tǒng)計范圍。二是政府采購預(yù)算編制預(yù)見性、規(guī)范性和完整性還不夠高，不少財政購買性資金仍游離于政府采購監(jiān)管之外。三是政府采購監(jiān)管制度建設(shè)滯后與缺失并存，“管采分離”機(jī)制還沒有建立，對違法違規(guī)行為的處罰力度不夠。四是操作執(zhí)行尚不規(guī)范，個別采購人規(guī)避政府采購，或在采購過程中隨意設(shè)置“門檻”，設(shè)定“條件”，提出不合理的傾向性意見。五是政府采購電子化水平低，部分產(chǎn)品政府采購價高于市場價，從而影響了采購效率和形象。明年，我們將繼續(xù)鞏固今年的工作成果，重點在擴(kuò)大規(guī)模、完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管、規(guī)范整頓等方面出實招，下功夫。具體抓好以下幾項工作。

一是繼續(xù)擴(kuò)大政府采購規(guī)模與范圍。抓好政府采購預(yù)算編制有點到面的推開，以及采購預(yù)算和采購計劃編報的相互銜接工作，努力實現(xiàn)應(yīng)編盡編；加大擴(kuò)面增容力度，努力將財政預(yù)算覆蓋范圍內(nèi)的各類資金采購項目納入政府采購管理范圍，確保應(yīng)采盡采；繼續(xù)推動貨物類采購規(guī)模的穩(wěn)步增長，逐步將工程類采購全面納入政府采購統(tǒng)計范圍；圍繞公務(wù)用車規(guī)范管理，認(rèn)真落實好公務(wù)車輛定點保險工作。

二是完善政府采購監(jiān)管工作。強(qiáng)化以財政監(jiān)管為主導(dǎo)，審計局審計監(jiān)督和紀(jì)檢委監(jiān)察局政風(fēng)政紀(jì)監(jiān)督為支撐的協(xié)同監(jiān)管體制；改進(jìn)監(jiān)管方式，充分發(fā)揮事前審查、現(xiàn)場監(jiān)督、事后抽查等手段的作用；完善信息披露制度和投訴舉報核查制度，加大政府采購違法違紀(jì)行為處罰力度，以查處促管理；進(jìn)一步簡化政府采購程序，提高辦事效率、采購質(zhì)量和綜合效益。

三是優(yōu)化規(guī)范信息庫建設(shè)。對現(xiàn)行專家?guī)爝M(jìn)行清理整頓。通過單位推薦、專家推薦、自我推薦等方式，廣泛征集評審專家，尤其是緊缺專業(yè)類別的專家，進(jìn)一步擴(kuò)大專家?guī)煲?guī)模，優(yōu)化專家?guī)旖Y(jié)構(gòu)；嚴(yán)格供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，制定供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)和程序，審查供應(yīng)商資質(zhì)和合法有效證件，對已入庫歸檔的供應(yīng)商信息及時更新，完善供應(yīng)商信息庫；建立“黑名單”制度，對長期不履行或無法履行評審義務(wù)的專家，以及在政府采購活動中有違紀(jì)違法行為的專家和供應(yīng)商，實行踢入“黑名單”，堅決維護(hù)好政府采購形象。

四是加強(qiáng)政府采購人員隊伍建設(shè)。按照業(yè)務(wù)精良、勤政廉潔、務(wù)實高效的標(biāo)準(zhǔn)開展政府采購干部隊伍建設(shè)。一要加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力建設(shè)。組織開展政府采購人員職業(yè)道德、法規(guī)只知識和責(zé)任意識教育，提高干部綜合素質(zhì)。二要堅強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè)。結(jié)合效能風(fēng)暴活動，健全和落實崗位責(zé)任制，強(qiáng)化務(wù)實發(fā)展意識。三是堅強(qiáng)廉政建設(shè)。加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控管理工作，建立政府采購領(lǐng)域預(yù)防和懲治腐敗機(jī)制，規(guī)范政府采購行為，促進(jìn)陽關(guān)采購、廉潔采購。

五是繼續(xù)做好公務(wù)用車問題專項治理后續(xù)工作。經(jīng)過一年多扎實有效的工作，全X公務(wù)用車問題專項治理工作取得了一定成效。明年年初我們繼續(xù)抓好公務(wù)車輛管理長效機(jī)制建設(shè)和有關(guān)情況報送工作，確保專項治理工作畫上一個圓滿的句號。同時，要按照上級公車治理辦的要求，抓好落實事業(yè)單位公務(wù)用車清查工作。

二〇一二年X月X日

第二篇：政府采購中心工作總結(jié)

本文關(guān)鍵字：采購中心，采購辦，工作總結(jié)

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（一）抓質(zhì)量，促進(jìn)采購業(yè)務(wù)發(fā)展壯大。

一是抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)模。采購質(zhì)量是政府采購工作的生命，是推動政府采購業(yè)務(wù)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。采購質(zhì)量包括采購效率、產(chǎn)品質(zhì)量、價格及售后服務(wù)等多方面，其中產(chǎn)品質(zhì)量、價格及服務(wù)是重點內(nèi)容。中心圍繞抓質(zhì)量上檔次、拓業(yè)務(wù)上規(guī)模的目標(biāo)，在制作標(biāo)書、制定評分標(biāo)準(zhǔn)及協(xié)助采購人驗收貨物等環(huán)節(jié)，突出質(zhì)量及售后服務(wù)要求，凸顯價格分值，在符合采購需求的前提下，以質(zhì)優(yōu)價廉、服務(wù)優(yōu)良者中標(biāo)，確保采購質(zhì)量。09年來，中心進(jìn)一步拓展了采購范圍，貨物涉及到了通用和專用設(shè)備，如視頻監(jiān)控設(shè)備，醫(yī)療器械設(shè)備的采購。上半年完成了平安市城監(jiān)控設(shè)備采購486萬元和醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備器械2+10多萬元；工程涉及到了設(shè)計、監(jiān)理、中介機(jī)構(gòu)招標(biāo)，完成了散花工業(yè)園、洪山工業(yè)園工程的招標(biāo)代理和監(jiān)理采購工作等；服務(wù)上確定了全縣國有資產(chǎn)處置拍賣機(jī)構(gòu)，細(xì)化了汽車修理采購實施細(xì)則。

二是加強(qiáng)對供應(yīng)商的監(jiān)督管理。建立供應(yīng)商信息庫，推行信用管理，保證供貨質(zhì)量、價格優(yōu)惠及售后服務(wù)落實；推行政府采購售后服務(wù)反饋制度，加強(qiáng)對采購質(zhì)量的回訪，對在投標(biāo)、供貨過程中以次充優(yōu)以及售后服務(wù)不到位的供應(yīng)商進(jìn)行處罰，全力維護(hù)采購人合法權(quán)益。如某供應(yīng)商提供的電腦因配置與采購人要求有些不符，中心及時督促供應(yīng)商更換了配置，并按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了處理。從而提高了采購人對中心的信譽(yù)度和美譽(yù)度，激發(fā)了采購人委托中心采購的積極性，促進(jìn)了采購業(yè)務(wù)的健康發(fā)展。縣人民醫(yī)院自2008年以來將所有采購業(yè)務(wù)全部委托中心采購，今年委托中心采購38次，實現(xiàn)采購額381萬元，節(jié)約資金42.67余萬元。由于各單位的重視與支持，中心采購額逐年遞增，采購級次逐步擴(kuò)展，采購項目不斷拓寬，尤其今年采購額增長較快。

（二）抓監(jiān)管，推進(jìn)陽光采購。

一是進(jìn)一步規(guī)范采購行為。加強(qiáng)對中心工作人員的監(jiān)管，在建立健全政府采購規(guī)章制度、明確工作規(guī)程、運行規(guī)則、操作規(guī)范的基礎(chǔ)上，明確崗位職責(zé)，細(xì)化工作任務(wù)，推行崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制，在采購的每一環(huán)節(jié)經(jīng)辦人員及審核人員都要簽字，促進(jìn)依法依規(guī)辦事；加強(qiáng)對評標(biāo)人員的監(jiān)管，重大招標(biāo)、談判活動，一律在裝有監(jiān)視、監(jiān)聽系統(tǒng)室內(nèi)現(xiàn)場完成，進(jìn)一步規(guī)范了評標(biāo)行為。對技術(shù)復(fù)雜、難度較大的評審活動，要求從縣外抽取專家，如平安城市監(jiān)控設(shè)備談判活動中，從省專家?guī)斐槿I(yè)評審專家進(jìn)行談判活動；2009年－2010年定點協(xié)議供應(yīng)商資格招標(biāo)，從市里政府采購專家?guī)熘谐槿＜疫M(jìn)行評審活動；中醫(yī)院的電梯談判，從市專家?guī)炖锍槿⌒袠I(yè)專家，發(fā)揮專家更專業(yè)的優(yōu)勢，確保了招標(biāo)、談判結(jié)果的真實、公平、公正。得到了縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，贏得了采購人和社會的一致認(rèn)可和好評。

二是全程法律監(jiān)督。重大招標(biāo)和競爭性談判活動，邀請縣紀(jì)委、公證處部門對采購信息發(fā)布、專家評委抽取、供應(yīng)商資格審查、投標(biāo)文件送達(dá)、開標(biāo)、評標(biāo)過程、中標(biāo)結(jié)果進(jìn)行全程法律監(jiān)督，確保采購程序及行為合法合規(guī)。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)公開透明度。信息發(fā)布公開。以省、市、縣相關(guān)政府采購和招投標(biāo)網(wǎng)站為載體，及時、公開發(fā)布政府采購信息、中標(biāo)公告、政策法規(guī)、運行規(guī)程、辦事程序、商品信息等，并將評分方法和分值在招標(biāo)文件中公開，確保供應(yīng)商平等、便利、及時地獲取各種信息，已累計發(fā)布信息100多條。重大政府采購活動，還在報刊電視上廣泛宣傳，通過編輯政府采購簡報形式向縣四大家等領(lǐng)導(dǎo)專題匯報，讓領(lǐng)導(dǎo)及時掌握采購動態(tài)，爭取領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和社會的理解。

第三篇：政府采購中心工作總結(jié)

政府采購中心工作總結(jié)

20**年，我中心認(rèn)真按照區(qū)委、區(qū)政府開展“雙年”工作和重點工作項目化管理等有關(guān)部署，積極采取有效措施狠抓落實，較好地完成了各項工作任務(wù)。全年共完成政府采購額13.4億元，節(jié)約資金7353.2萬元，資金節(jié)約率5.5%?，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、主要做法及成效

（一）深化改革，不斷提高采購效率

中心以“弘揚改革創(chuàng)新精神，樹立優(yōu)良工作作風(fēng)”學(xué)習(xí)討論活動為契機(jī)，進(jìn)一步深化政府采購機(jī)制改革，不斷提高采購效率，方便采購單位。一是積極拓展預(yù)選供應(yīng)商采購。中心加強(qiáng)與財政部門的溝通協(xié)調(diào)，采購三科進(jìn)一步完善預(yù)選供應(yīng)商制度實施方案，精心組織實施。預(yù)選供應(yīng)商采購項目拓展到家具、物業(yè)管理、教學(xué)設(shè)備設(shè)施、綠化管養(yǎng)等9大類，并增加了部分項目入圍供應(yīng)商數(shù)量，提高了部分項目采購限額，有力促進(jìn)了市場競爭。全年共完成預(yù)選采購項目143個，占總采購項目數(shù)的15.6%，采購額4123萬元，占采購總額的4%，節(jié)約資金799.2萬元，資金節(jié)約率達(dá)19.4%。在中心開展的預(yù)選供應(yīng)商采購滿意度調(diào)查中，采購單位評價“非常滿意”和“滿意”的達(dá)84.6%，“一般”的13.5%，“不滿意”的僅為1.9%。

二是深入推進(jìn)醫(yī)療設(shè)備最高限價采購。年初開始，中心對生化分析儀等5類醫(yī)療設(shè)備采購項目實行最高限價新舉措，并被列為全區(qū)重點工作項目化管理任務(wù)之一。采購一科制定了最高限價操作細(xì)則、最高限價采購文件模板，并在試行中不斷修改完善。全年共有32個醫(yī)療設(shè)備采購項目實行了最高限價，采購總額2732.1萬元，節(jié)約資金515.2萬元，資金節(jié)約率18.9%（項目最高節(jié)約率45.3%），比其他醫(yī)療設(shè)備類項目節(jié)約率高16.5%。

三是全面實施網(wǎng)上商場供貨采購。中心不斷完善網(wǎng)上商場供貨實施方案，逐步推行。目前，網(wǎng)上商場供貨商品已擴(kuò)大到14個類別，全年共組織完成網(wǎng)上商場供貨采購項目494個，采購額761.2萬元，節(jié)約資金38.8萬元，節(jié)資率為3.4%。經(jīng)過多方調(diào)研、廣泛征求意見，中心又積極籌備開展大商場實地供貨采購，具體實施方案已報區(qū)財政部門。

（二）強(qiáng)化服務(wù)，全力完成重大項目采購

中心認(rèn)真貫徹落實全區(qū)“效能提升年”活動部署，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識，全力服務(wù)區(qū)重點工作，精心組織，提速提效，確保了一批重大采購項目的完成。

一是完成了區(qū)數(shù)字教育一期采購項目。該項目是區(qū)政府與華為公司戰(zhàn)略合作協(xié)議重點項目，采購預(yù)算5352.1萬元，采用單一來源方式采購。由于項目金額較大，技術(shù)參數(shù)復(fù)雜，評審期間專家對采購需求提出了較多異議，導(dǎo)致第一次談判失敗。采購二科認(rèn)真總結(jié)分析提出相關(guān)對策，及時報請區(qū)政府研究決策。根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神，采購二科精心組織，積極與采購單位溝通協(xié)調(diào)，迅速啟動了該項目第二次談判的準(zhǔn)備工作，最終完成了該項目的談判采購，節(jié)約資金52.1萬元。二是完成了“城市管理年”采購項目。中心按照全區(qū)“城市管理年”方案的部署，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，指定采購二科負(fù)責(zé)，精心組織相關(guān)項目采購。全年共完成清掃保潔、綠化管養(yǎng)、路燈管養(yǎng)等服務(wù)類采購項目32個，采購額24298.9萬元，節(jié)約資金1399.7萬元，資金節(jié)約率6%。并完成了全區(qū)led照明產(chǎn)品節(jié)能改造項目15家資格供應(yīng)商的公開招標(biāo)工作。三是完成了新建學(xué)校12個采購項目。20**年我區(qū)多所新建學(xué)校相繼落成，根據(jù)區(qū)教育局的統(tǒng)籌安排，采購一科專門為新建學(xué)校采購項目開辟綠色通道，提早與采購單位積極溝通，在7、8月份人員少、項目數(shù)量多的情況下，采購一科群策群力，如期完成新建學(xué)校采購項目12個，保證了新學(xué)校順利開學(xué)。

四是完成了區(qū)中醫(yī)院25個采購項目。針對新成立的區(qū)中醫(yī)院采購項目多，工作人員對采購流程不熟悉、參數(shù)設(shè)置不盡合理等情況，采購一科提前介入，主動上門服務(wù)，加強(qiáng)操作指引，并請專家進(jìn)行標(biāo)前論證，及時提出意見和建議，順利地完成了該院25個采購項目。

此外，中心還完成了區(qū)醫(yī)療及公共衛(wèi)生系統(tǒng)信息項目、6個消防設(shè)備項目、示范社康中心2個設(shè)備項目等重大采購任務(wù)。

（三）加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格規(guī)范采購行為

一是嚴(yán)控非公開招標(biāo)項目。中心加強(qiáng)與區(qū)財政部門的溝通協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按照政府采購法律法規(guī)及區(qū)有關(guān)規(guī)定，通過事先網(wǎng)上公示等方式，嚴(yán)控非公開招標(biāo)項目。20**年全區(qū)政府采購項目公開招標(biāo)比率達(dá)91.4%。二是積極修訂完善采購流程?！渡钲诮?jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實施細(xì)則》出臺后，中心在派人參加專題培訓(xùn)、組織全體干部職工反復(fù)集中學(xué)習(xí)討論的基礎(chǔ)上，積極與財政部門溝通協(xié)調(diào)有關(guān)問題，全面梳理和修訂完善工作流程及程序，先后對招標(biāo)文件通用模板、專用模板、公開招標(biāo)結(jié)果公示模版及非公開招標(biāo)項目的采購文件等進(jìn)行了修改、調(diào)整。各項工作規(guī)范從20**年的34項增加到現(xiàn)在的99項，重新編印了《工作規(guī)范匯編》及《政府采購操作指南》，并印制了《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》及《細(xì)則》單行本，在工作中認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

三是嚴(yán)格規(guī)范采購項目管理。這是今年中心列入全區(qū)重點工作項目化管理的任務(wù)之一。采購二科在深入調(diào)研、網(wǎng)上公示、廣泛征求供應(yīng)商、采購單位和行業(yè)主管部門意見的基礎(chǔ)上，組織完成了物業(yè)管理、清掃清運、保安服務(wù)類項目規(guī)范化采購文件模板的制定，從3月15日起開始試行并不斷修改完善，采購文件模板實現(xiàn)了權(quán)重固定化，價格分設(shè)定合理化，評分因素標(biāo)準(zhǔn)化，有力促進(jìn)了市場公平競爭，提高了采購效益和質(zhì)量。全年共完成物業(yè)管理、清掃清運、保安服務(wù)類采購項目50個，采購總額31147.4萬元，節(jié)約資金1493.6萬元，節(jié)資率5%。四是合同備案工作深入開展。監(jiān)督科在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步拓寬了合同備案的范圍，制定了貨物、服務(wù)和預(yù)選類合同核準(zhǔn)操作指引，統(tǒng)一了合同備案核準(zhǔn)通過標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了合同變更備案行為。全年共收到報備的政府采購合同799份，通過審核已備案776份。

五是認(rèn)真處理質(zhì)疑和投訴。監(jiān)督科制定了質(zhì)疑處理操作指引，認(rèn)真細(xì)致做好質(zhì)疑和投訴處理工作。全年正式受理供應(yīng)商質(zhì)疑29宗,已處理完畢28宗，其中4宗改變了原評審結(jié)果需重新組織招標(biāo)，2宗撤回質(zhì)疑，22宗維持原評審結(jié)果。此外，還積極妥善處理了其他單位轉(zhuǎn)來的投訴和信訪件12宗。

六是切實強(qiáng)化效能監(jiān)督。中心加強(qiáng)對工作紀(jì)律、工作作風(fēng)及工作執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，制定了《“三書”預(yù)警告誡規(guī)定》，采取通報、警示、督辦、查處等措施，切實增強(qiáng)全體干部職工的執(zhí)行力。全年監(jiān)督科共抽查采購項目382個、項目檔案50個，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改，確保項目采購按時完成，檔案資料完整無差錯。

（四）鞏固提升，廉潔誠信建設(shè)取得新進(jìn)展

中心根據(jù)區(qū)紀(jì)委統(tǒng)一部署，結(jié)合實際，重新制定了誠信建設(shè)實施方案，積極采取有效措施，繼續(xù)深入推進(jìn)廉潔誠信建設(shè)。

一是黨風(fēng)廉政教育警鐘長鳴。結(jié)合創(chuàng)建“廉潔機(jī)關(guān)”和“紀(jì)律教育學(xué)習(xí)月”活動，中心通過召開全體干部職工大會、觀看視頻直播電教片、支部組織生活會、參觀山廈革命歷史紀(jì)念館、反腐倡廉圖片展、到看守所開展警示教育等形式，對全體干部職工深入開展理想信念、廉潔從政和崗位警示教育。

二是加大對供應(yīng)商的誠信監(jiān)管力度。中心深入推進(jìn)供應(yīng)商行賄犯罪檔案查詢制度，要求所有參與投標(biāo)的供應(yīng)商必須提供檢察機(jī)關(guān)出具的《行賄犯罪檔案查詢告知函》。對于近三年內(nèi)有行賄犯罪記錄的供應(yīng)商，禁止參與我區(qū)政府采購活動。嚴(yán)格實行供應(yīng)商失信行為污點記錄。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《供應(yīng)商誠信行為管理規(guī)定》，建立供應(yīng)商長期有效的誠信扣分（累加）制度。發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有不誠信行為的，依照相關(guān)規(guī)定予以扣分及污點記錄，同時將供應(yīng)商污點扣分記入誠信檔案。截至目前，共對受到行政處罰的16家供應(yīng)商實行了失信行為污點記錄。

三是加大對失信供應(yīng)商的查處力度。中心精心組織采購項目評審，嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商有失信行為，認(rèn)真調(diào)查核實，及時報區(qū)監(jiān)管部門予以查處。全年共配合區(qū)財政部門處罰了8家違法違規(guī)供應(yīng)商，通過龍崗政府采購網(wǎng)和龍崗誠信網(wǎng)予以公開曝光。

（五）轉(zhuǎn)變作風(fēng)，自身建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)

中心認(rèn)真貫徹落實上級部署，以開展黨的群眾路線教育活動為主線，以反對“四風(fēng)”為重點，扎實推進(jìn)隊伍建設(shè)。

一是以反“四風(fēng)”為重點開展“三先”活動。中心制定了黨的群眾路線教育“三先”活動方案，成立了組織機(jī)構(gòu)。主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)，撰寫心得體會；召開了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會，認(rèn)真查擺自身在“四風(fēng)”方面存在的問題，制定了整改方案。領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，及時整改、清退超標(biāo)辦公室；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待“六嚴(yán)”規(guī)定，“三公”經(jīng)費比上年下降17.4%；加強(qiáng)對公務(wù)車的日常監(jiān)管，節(jié)假日所有公務(wù)車集中封存。此外，中心重新修訂印發(fā)了《公文處理制度》，切實精簡各類發(fā)文，精簡會議活動。二是扎實開展形式多樣的黨建活動。年初，中心黨支部通過公推直選，完成了支委會的換屆選舉，1名預(yù)備黨員如期轉(zhuǎn)正。一年來，黨支部通過多種形式，組織全體黨員和干部職工學(xué)習(xí)了黨的十八大和十八屆三中全會精神；開展了體驗式理想信念教育、堅定理想信念主題教育和多次志愿服務(wù)活動；深入黨群共建結(jié)對的平湖系統(tǒng)電子公司黨支部、結(jié)對幫扶的新南社區(qū)、“雙到”扶貧點海豐縣城東鎮(zhèn)赤山村走訪慰問，送去一批健康有益的書籍和辦公設(shè)備，并向赤山村首批捐贈扶貧款10萬元。在“我為城市管理找找茬”和“我為社區(qū)發(fā)展獻(xiàn)一策”活動中，中心榮獲優(yōu)秀組織獎。

三是文秘會務(wù)工作精益求精。綜合科按時保質(zhì)完成公文辦理工作，共起草、審核各類公文480多份，處理收文1200多份；發(fā)表新聞信息稿件43篇，超額完成了區(qū)委辦下達(dá)的黨政信息考核指標(biāo)；接收采購項目檔案898份，提供檔案借閱351次；精心組織各類會務(wù)、調(diào)研活動50多次，集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)11次，研討議題31個。

此外，還修訂、編印了中心《操作指南》、《工作規(guī)范匯編》及《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例》、《深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)政府采購條例實施細(xì)則》單行本。

四是政務(wù)公開取得顯著成效。綜合科認(rèn)真抓好政務(wù)公開工作，及時對“龍崗政府在線”的相關(guān)信息進(jìn)行更新和補(bǔ)充，嚴(yán)格按規(guī)定及時發(fā)布。全年共發(fā)布業(yè)務(wù)公告1880多條，更新其他信息40多條。在“龍崗政府在線”第三季度績效評估中，我中心得分名列區(qū)政府各部門第一，受到區(qū)府辦的通報表揚。

五是后勤服務(wù)工作保障有力。綜合科進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)管理，完成了會議室和談判室會議系統(tǒng)、評標(biāo)室及機(jī)房視頻監(jiān)控系統(tǒng)、中心共享服務(wù)器的升級改造工作。嚴(yán)格規(guī)范保證金管理，全年收退保證金總額4331萬元。此外，固定資產(chǎn)、食堂、車輛等后勤管理進(jìn)一步加強(qiáng)，為中心各項工作的順利開展提供了有力的保障。

二、存在的主要問題

1.個別預(yù)選供應(yīng)商服務(wù)不到位。個別預(yù)選供應(yīng)商以低價獲得成交資格，提供的貨物或服務(wù)質(zhì)量不能完全滿足采購單位的實際需求。有的預(yù)選供應(yīng)商售后服務(wù)不及時，服務(wù)態(tài)度不好。

2.網(wǎng)上商場供貨服務(wù)質(zhì)量有待提高。一是個別網(wǎng)上商場維護(hù)

商品信息不及時，有的采購單位下單后，卻被告知所選商品缺貨或停產(chǎn)須退回重新采購。二是部分網(wǎng)上商場服務(wù)響應(yīng)時間較慢，采購單位收到商品后不能及時獲得安裝、技術(shù)支持。

3.醫(yī)療設(shè)備最高限價工作還受到一定制約。如，沒有可對照的技術(shù)指標(biāo)與配置標(biāo)準(zhǔn)，可參考的數(shù)據(jù)來源具有較大的局限性，論證專家專業(yè)知識有限，市場信息公開透明度不夠，采購單位前期市場調(diào)查工作不夠充分等。

4.分多包采購項目評審效率不高。分多包的項目明顯增多

造成開評標(biāo)時間持續(xù)過長。其中分3個包以上的綠化管養(yǎng)、社工服務(wù)項目，項目評標(biāo)時間平均需5個小時以上。

5.新類型服務(wù)項目廢標(biāo)率較高。如咨詢規(guī)劃類、醫(yī)療保險類項目。

第四篇：政府采購中心工作總結(jié)

今年上半年，市政府采購中心深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，按照市委、市政府的總體部署，緊緊圍繞德陽實施“一三五八”重大發(fā)展戰(zhàn)略的中心，以“規(guī)范、高效、廉潔”為目標(biāo)，在精細(xì)化管理、規(guī)范化運行上花大力氣，在重點項目采購組織上下狠功夫，政府采購各項工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得了積極成效。1-6月，市級組織政府集

中采購150余次，采購預(yù)算6828萬元，采購總額6331萬元。同時，采購中心黨支部“七.一”還榮獲市政府辦機(jī)關(guān)黨委授予的“先進(jìn)黨支部”稱號?，F(xiàn)將上半年主要工作總結(jié)如下：

一、繼續(xù)全力服務(wù)災(zāi)后重建

我中心高度重視災(zāi)后重建相關(guān)項目采購，一方面做到主動服務(wù)、精心組織。在接收到財政下達(dá)的采購計劃的第一時間，主動同采購人銜接聯(lián)系采購需求，認(rèn)真做好意見征求、標(biāo)書制作、信息發(fā)布、開評標(biāo)組織等一系列工作。另一方面充分發(fā)揮政府采購的規(guī)模效應(yīng)，采購方案既利于有效降低價格又保證產(chǎn)品質(zhì)量，確保災(zāi)后重建資金用得其所。上半年，共接收災(zāi)后重建計劃8個，涉及預(yù)算金額568萬元，其中包括預(yù)算規(guī)模140萬元的市環(huán)衛(wèi)處垃圾車，預(yù)算規(guī)模75萬元的市口腔醫(yī)院電梯，預(yù)算規(guī)模185萬元的市交警支隊信號燈等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模147萬元的市國土資源局地質(zhì)災(zāi)害系統(tǒng)前端檢測站系統(tǒng)等項目。特別是加班加點組織了地質(zhì)災(zāi)害防治系統(tǒng)前端監(jiān)測站項目的競爭性談判，確保了在主汛期前省、市高度關(guān)注的地質(zhì)災(zāi)害防治工程建設(shè)相關(guān)軟硬件設(shè)備的及時配套到位。

二、切實抓好重點項目采購

積極配合有關(guān)部門組織進(jìn)行市政工程、民生、安全和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等相關(guān)項目采購。一是市政及城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治方面：完成了預(yù)算規(guī)模162萬元的燈桿燈具，預(yù)算規(guī)模80萬元的橡膠減速梗等交通設(shè)施，預(yù)算規(guī)模184萬元的小旅館管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模168萬元的綠化植物，預(yù)算規(guī)模50萬元的滅鼠滅蟲服務(wù)，預(yù)算規(guī)模85萬元的空氣自動監(jiān)測系統(tǒng)等項目的采購。二是民生、安全方面：完成了預(yù)算規(guī)模300萬元的市委組織部第三批遠(yuǎn)程交易和文化信息資源共享工程，預(yù)算規(guī)模1534萬元的公安局業(yè)務(wù)裝備，預(yù)算規(guī)模426萬元的公安局標(biāo)準(zhǔn)化信息采集室等項目的采購。三是防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急方面：完成了預(yù)算規(guī)模123萬元的綜合應(yīng)急指揮系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模90萬元的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急救援中心電梯等項目的采購。同時，還組織了預(yù)算規(guī)模92萬元的公共資源交易中心設(shè)施設(shè)備，預(yù)算規(guī)模230萬元的交警場地考試系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模177萬元的公路微機(jī)收費管理系統(tǒng)，預(yù)算規(guī)模84萬元的市級數(shù)據(jù)平臺建設(shè)等項目的采購。在采購執(zhí)行中，采購中心認(rèn)真進(jìn)行市場調(diào)查，及時發(fā)布技術(shù)參數(shù)征求意見公告、轉(zhuǎn)達(dá)意見，銜接制作標(biāo)書，項目組織有序，評審工作嚴(yán)謹(jǐn)，做到了既講效率又體現(xiàn)效益。

三、加強(qiáng)定點協(xié)議供貨日常規(guī)范管理

經(jīng)政府采購監(jiān)管部門同意，采購中心發(fā)文分別從采購人、供應(yīng)商兩個方面對定點協(xié)議供貨予以規(guī)范管理。一是明確采購人確定供貨商程序。采購人在向市財政局申報通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨《政府采購計劃表》之前，應(yīng)就擬采購的項目進(jìn)行市場調(diào)查，并在同類同檔次產(chǎn)品各品牌之間以及同品牌各協(xié)議供貨供應(yīng)商之間，向三家及以上供應(yīng)商同時進(jìn)行詢價比較，以有效最低報價者成交，避免協(xié)議供貨價偏高的情況。二是要求品牌商按季度報送《定點協(xié)議供貨清單、報價表》。所報送的協(xié)議采購價不得高于川內(nèi)其他市州政府采購網(wǎng)上發(fā)布的同期同類產(chǎn)品價格和市場平均價。三是公布協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及最高限價。為提高協(xié)議供貨的透明度，在德陽市公眾信息網(wǎng)上及時發(fā)布由生產(chǎn)廠家或總代提供的通用辦公設(shè)備定點協(xié)議供貨產(chǎn)品清單及其最高限價等信息，方便采購人選擇并接受其實時監(jiān)督。四是加強(qiáng)對協(xié)議供貨執(zhí)行的跟蹤管理。對發(fā)現(xiàn)或經(jīng)采購人等反映的供應(yīng)商不規(guī)范行為將協(xié)同監(jiān)管部門嚴(yán)肅處理，如暫停或取消定點資格、作不良行為記錄等。

四、夯實業(yè)務(wù)工作基礎(chǔ)

（一）狠抓制度落實。嚴(yán)格按照中心編印的《德陽市政府采購工作手冊》進(jìn)行日常業(yè)務(wù)工作管理，細(xì)化工作人員職責(zé)，規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程。特別注重創(chuàng)新工作方式，堵塞在實踐中發(fā)現(xiàn)的法律法規(guī)方面存在的不足和漏洞，收到明顯效果，比如對競爭性談判方式，實行信息公告與需求預(yù)公告同時進(jìn)行、資格預(yù)審后接著向合格投標(biāo)人發(fā)出正式談判文件立即組織談判，避免了因供應(yīng)商、專家隔段時間后的兩次到場可能引起的泄密、串標(biāo)。再如對單一來源采購方式，規(guī)范了采購單位應(yīng)提供的申請資料及格式，使實施單一產(chǎn)品或單一供應(yīng)商采購的理由充分而且必要。

（二）規(guī)范保證金的管理。一是開通了保證金專用賬戶網(wǎng)上銀行，保證金退還更方便快捷。二是開發(fā)了保證金信息管理

系統(tǒng)，每筆保證金均有投標(biāo)項目、投標(biāo)時間、應(yīng)退還時間等詳細(xì)記錄，并且系統(tǒng)具有到期定時提醒功能，確保保證金的如期退還。三是實行定期核查對賬制度，將保證金電子賬目與手工帳有效結(jié)合，每月與會計總賬核對相符，對當(dāng)月收取和應(yīng)退保證金及時進(jìn)行清理。

五、扎實推進(jìn)機(jī)關(guān)建設(shè)

（一）推進(jìn)規(guī)范化服務(wù)型機(jī)關(guān)建設(shè)。一是全面配合市政務(wù)中心進(jìn)行ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證有關(guān)政府采購的資料編寫。梳理了對外辦理事項的服務(wù)依據(jù)、受理條件、應(yīng)交資料、服務(wù)流程、辦結(jié)時限等信息，初步編寫了《政府采購?fù)稑?biāo)人資格預(yù)審服務(wù)提供規(guī)范》《政府采購供應(yīng)商質(zhì)疑辦理服務(wù)提供規(guī)范》，更規(guī)范的為廣大群眾服好務(wù)。二是加強(qiáng)政務(wù)信息公開。規(guī)范公布流程，擴(kuò)大公布范圍，及時更新政府采購信息公開平臺內(nèi)容，做到“陽光采購”。

（二）加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真開展“改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng)一流”活動，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)與管理。堅持對干部職工高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力鍛造一支政治思想強(qiáng)、綜合素質(zhì)高、專業(yè)技術(shù)精，工作熱情飽滿、充滿朝氣，“實干型”與“學(xué)習(xí)型”相結(jié)合的政府采購干部隊伍，提高執(zhí)行力，提高工作質(zhì)量和效率；認(rèn)真貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展廉政風(fēng)險防控，自覺接受各方面監(jiān)督，樹立和維護(hù)政府采購良好形象。

（三）認(rèn)真開展“掛、包、幫”活動。開展春節(jié)前夕慰問活動。隨同市政協(xié)吳忠金副主席到中江聯(lián)合鎮(zhèn)中合村進(jìn)行慰問幫扶，為該村的十戶困難戶送去了米、面、油等生活物質(zhì)和5000元的慰問金；按照德委辦[2011]70號文件和市政府辦機(jī)關(guān)黨委要求，到2011幫扶點——中江廣福鎮(zhèn)馬鞍村開展調(diào)查研究，并根據(jù)該村實際情況，制定了詳細(xì)的幫扶計劃和措施；還發(fā)動企業(yè)獻(xiàn)愛心，向政府辦對口幫扶點——中江輯慶鎮(zhèn)書房村提供農(nóng)業(yè)專合組織建設(shè)幫扶資金2萬元，千方百計為基層和困難群眾辦實事、辦好事。

六、下半年工作計劃

（一）深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤“七一”講話精神。通過開展專題學(xué)習(xí)等活動，深刻理解講話的重大意義和豐富內(nèi)涵，把干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到講話精神上來，切實把講話精神貫徹落實到推動政府采購科學(xué)發(fā)展、實現(xiàn)德陽發(fā)展新跨越的各項工作中去。

（二）進(jìn)一步抓好財政下達(dá)項目的采購組織。以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，精心組織好通用辦公設(shè)備等項目定點的招標(biāo)和財政下達(dá)的各個項目的采購，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。

（三）深入開展“改進(jìn)作風(fēng)，爭創(chuàng)一流”活動。按照制定的具體實施方案，認(rèn)真查找作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，深入剖析，制定整改措施，落實整改責(zé)任，達(dá)到整改效果。

第五篇：政府采購中心年終工作總結(jié)

政府采購中心年終工作總結(jié)

區(qū)財政局：

2013年，在區(qū)財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政府采購中心以提高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，提升工作效率為工作目標(biāo)，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，規(guī)范采購行為，繼續(xù)拓寬采購范圍，擴(kuò)大采購規(guī)模，較好完成了局里下達(dá)的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、采購范圍不斷拓寬，采購規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大

一是協(xié)議供貨（定點采購）范圍從嚴(yán)把關(guān)。今年3月通過公開招標(biāo)的方式重新確定了xx區(qū)行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點采購）供應(yīng)商xx個，涉及電器設(shè)備、辦公自動化、耗材及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、辦公用品、印刷品、辦公家具、公務(wù)用車維修及裝潢、公務(wù)用車保險等，與去年相比取締供貨資格供應(yīng)商xx個，新增供應(yīng)商xx個，并在5月24日組織專門人員歷時一周時間對各定點供應(yīng)商的經(jīng)營服務(wù)環(huán)境狀況、管理制度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)價格等進(jìn)行了全面檢查，詳實了解和掌握政府采購協(xié)議供貨及定點服務(wù)執(zhí)行中存在的問題，并對檢查中存在問題的協(xié)議供貨（定點采購）企業(yè)進(jìn)行了通報，下發(fā)了整改通知書，加強(qiáng)了對采購定點（協(xié)議）供應(yīng)商的監(jiān)管，依據(jù)定點供應(yīng)商公開招標(biāo)報價制定了《xx區(qū)協(xié)議供貨（定點采購）政府采購目錄價格限額標(biāo)準(zhǔn)》，并嚴(yán)格落實協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把質(zhì)量價格關(guān)，夯實了日常協(xié)議供貨（定點采購）工作基礎(chǔ)。

二是政府采購規(guī)模不斷擴(kuò)大。全年，我中心共完成采購業(yè)務(wù)xx次，政府采購資金達(dá)到xx萬元，與預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元，資金節(jié)約率為xx%。其中：其中：通過招標(biāo)方式中標(biāo)的采購資金為xx萬元，占總采購資金的xx%，與采購項目預(yù)算相比節(jié)約財政資金xx萬元，節(jié)約率為xx%。按招標(biāo)分類情況是：貨物類xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元；工程類采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，比預(yù)算節(jié)約資金xx萬元；服務(wù)類1次。從采購方式來看：以公開招標(biāo)采購方式采購xx次，中標(biāo)資金為xx萬元，占總采購金額的xx%，占招標(biāo)采購金額的xx%；詢價采購x次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；單一來源xx次，采購金額為xx萬元，占總采購金額的xx%；政府批準(zhǔn)的紀(jì)要xx次，采購金額xx萬元占總采購金額的24.7%；協(xié)議供貨（定點采購）單位定期結(jié)算xx次（公務(wù)車電腦耗材供貨等），采購額為xx萬元，占總采購金額的xx%。今年還首次通過政府采購成功實施了春季農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)餐項目、學(xué)?！靶』锓俊?內(nèi)配設(shè)施、廣場巡邏保潔車、道路護(hù)欄清洗等大型專用車輛和生態(tài)林營造、退耕還林工程荒山造林、森林撫育工程等一些項目；對車輛保險定點工作由以往的考察變?yōu)楣_招標(biāo)方式，并加入陳述環(huán)節(jié)，營造了公平、公正、公開的政府采購良好環(huán)境。采購范圍從較為簡單的電腦耗材、辦公用品、辦公家具、公務(wù)車輛燃修、等項目已經(jīng)擴(kuò)展到了公務(wù)接待、銀行服務(wù)、專業(yè)設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)工程等較為復(fù)雜的項目。目前全區(qū)政府采購工作從最初的范圍窄、規(guī)模小、不規(guī)范，逐步走上了涵蓋范圍大、涉及部門多、跨越領(lǐng)域廣的規(guī)范化、制度化、法制化軌道。

二、采購制度不斷完善，采購程序更加規(guī)范

（一）不斷完善采購制度。建立了《xx區(qū)政府采購項目負(fù)責(zé)人制度》，使每個政府采購項目都有具體的負(fù)責(zé)人、驗收員、記錄員、保證金和檔案管理人員，做到了責(zé)任到人、精細(xì)化管理；對全區(qū)2013年行政事業(yè)單位協(xié)議供貨（定點采購）招標(biāo)評標(biāo)辦法做了科學(xué)改進(jìn)。價格分值在定點產(chǎn)品市場零售價與政府采購價的基礎(chǔ)上，新增產(chǎn)品進(jìn)價、政府采購利潤比例與政府采購折扣率，根據(jù)政府采購利潤比例與政府采購折扣率的高低進(jìn)行價格評分；制定并實行《xx區(qū)2013行政事業(yè)單位協(xié)議供貨貨物審核最高限價》，規(guī)范了協(xié)議供貨審核程序，嚴(yán)把價格關(guān)，杜絕了電器設(shè)備、電腦耗材、印刷品、辦公用品、辦公家具、汽車維修等政府采購價格虛高現(xiàn)象的發(fā)生，切實有效的節(jié)約了財政資金；

（二）嚴(yán)格實行采管分離制度。嚴(yán)格執(zhí)行“采管分離”制度，由區(qū)政府采購辦負(fù)責(zé)采購項目的審批、監(jiān)督及招標(biāo)過程中的方式變更審批，采購中心負(fù)責(zé)具體實施，做到了不越位、不越權(quán)。

（三）強(qiáng)化采購監(jiān)督管理程序。根據(jù)區(qū)紀(jì)委〔2013〕65號文件要求，我們嚴(yán)格落實政府采購項目事前監(jiān)督申報程序，每個采購項目的實施都按照文件要求在開標(biāo)前十日內(nèi)及時填報監(jiān)督申請表，向區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局提出監(jiān)督申請，采購過程由紀(jì)監(jiān)、檢察、審計、財政共同監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范了政府采購監(jiān)督程序，形成了決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)、監(jiān)督權(quán)既相互制約又相互協(xié)調(diào)的采管機(jī)制，政府采購監(jiān)督管理程序的規(guī)范，確保了政府采購水平的進(jìn)一步提高，從而使今年政府采購結(jié)果未接到任何有效質(zhì)疑。

三、管理制度不斷強(qiáng)化，工作效率明顯提升

（一）強(qiáng)化內(nèi)部管理，提升干部工作效能。為了進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，制定了詳細(xì)可行的《xx區(qū)政府采購中心干部考核細(xì)則》，實行了早操簽到管理，落實了嚴(yán)格的請銷假管理、信息報送制度；落實了AB崗責(zé)任制度、限時辦結(jié)制度，標(biāo)書制作時間由以前的5個工作日壓縮到了3個工作日；建立了車輛出行登記制度，對車輛嚴(yán)格實行出行登記，確保了車輛規(guī)范管理；采取用制度管人的方法，使干部工作效能得到進(jìn)一步提升。

（二）狠抓廉政建設(shè)，加強(qiáng)防腐拒腐意識。今年我們始終把廉政建設(shè)作為一項重要工作來抓，為了進(jìn)一步落實中央“八項規(guī)定”及省委“十項規(guī)定”，厲行勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，制定了《xx區(qū)政府采購中心財務(wù)管理制度》，實行公務(wù)零接待，嚴(yán)格控制了不合理支出現(xiàn)象；每月召開黨風(fēng)廉政會議，為干部職工警鐘長鳴，教育廣大黨員及干部增強(qiáng)拒腐防變的意識；根據(jù)區(qū)委辦發(fā)《xx區(qū)開展黨政機(jī)關(guān)辦公用房專項清理實施方案》〔2013〕83號文件要求，制定了實施方案，撰寫了自查報告，并安排專門的業(yè)務(wù)人員對我單位公務(wù)用房進(jìn)行了實地測量及數(shù)據(jù)錄入，確保公務(wù)用房清理工作工作扎實開展；年內(nèi)廉政建設(shè)工作重點突出、效果顯著，廉政建設(shè)工作的深入開展強(qiáng)化了干部職工防腐巨腐的自律意識和勤政為民、務(wù)實清廉的服務(wù)意識。

（三）提倡精神文明,增強(qiáng)干部凝聚力。為提高干部職工參與各類活動的積極性，我們建立了重大活動登記表，并計入年終考核內(nèi)容之中。今年以來干部職工積極主動參與機(jī)關(guān)組織的各類大掃除和市區(qū)財政系統(tǒng)組織的干部職工運動會等多項集體活動。推動中心干部職工心往一處想，勁往一處使，保質(zhì)保量完成了各項任務(wù)，充分體現(xiàn)了中心干部職工的精神面貌和凝聚力。

四、不斷探求幫扶辦法，推進(jìn)雙聯(lián)取得實效

2013年我中心雙聯(lián)工作在去年取得良好成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)本著“為民得實惠，幫扶見實效”的原則，在幫扶工作中探求新方法，在幫扶效果上求得新突破，干部職工對雙聯(lián)行動思想上高度重視，真正把該項工作放在了心上，落實在了具體的行動中。積極認(rèn)真開展“六送活動”，“進(jìn)民院、訪民情、問民需、幫民急”，取得了較好的幫扶效果。今年三月春耕時節(jié)，按照區(qū)雙聯(lián)辦著重以抗大旱、保民生、促生產(chǎn)為主要幫扶工作的安排，我中心干部職工積極響應(yīng)，及時自籌資金xx余元購置農(nóng)用地膜xx卷送到每一戶被幫扶戶中，為幫扶戶解了燃眉之急；端午時節(jié)，為了能使幫扶戶過一個安定祥和的節(jié)日，x名幫扶干部職工每人自籌xx元購買了生活用品于節(jié)前為“窮親戚”們送去了節(jié)日的慰問且耐心詢問了他們的夏收準(zhǔn)備工作和最近需要急需解決的生產(chǎn)生活問題，用自己的實際行動努力踐行心為民所想，情為民所系的幫扶宗旨。

五、存在問題及2014年工作打算

近年來，通過一系列行之有效措施，全力推進(jìn)全區(qū)政府采購工作逐步走上了精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理的高速發(fā)展軌道，但因受制于業(yè)務(wù)水平不高、經(jīng)費保障有限等一些因素影響，目前還存在一些亟待解決的問題。一是思想認(rèn)識不到位。政府采購工作雖然已開展多年，但相當(dāng)一部分單位和部門認(rèn)識跟不上，有抵觸思想，采購隨意性大具體表現(xiàn)在：不按政府采購程序申報，小額采購項目存在先采購后申報的倒置現(xiàn)象；采取分期分批審報，將采購項目化整為零，規(guī)避公開招標(biāo)；以應(yīng)急采購或者上級檢查時間要求緊為借口，突擊采購，千方百計變更采購方式，給政府采購部門依法開展工作造成困難。二是社會宣傳不到位。政府采購既要為財政節(jié)約資金，又要采購性價比高的貨物、服務(wù)和工程，這就導(dǎo)致商家之間競爭激烈，利益弱化，而每次確定的供應(yīng)商只能占極少數(shù)，一些屢次未能中標(biāo)的供應(yīng)商就會發(fā)出一些損害政府采購公信力的聲音。少數(shù)采購單位也會因政府采購削弱了部門從前“自由支配”的所謂權(quán)利，而忽略政府采購的性價比和滿足公務(wù)的實用效果，在質(zhì)量或價格上吹毛求疵，形成負(fù)面宣傳，且依此為規(guī)避政府采購的借口。三是專家評委不到位。政府采購涉及到經(jīng)濟(jì)、貿(mào)易、自然科學(xué)等多學(xué)科專業(yè)知識，要求管理、執(zhí)行和評標(biāo)人員不僅要熟悉財政業(yè)務(wù)，還應(yīng)掌握招投標(biāo)、合同管理以及各行業(yè)專用設(shè)備、專項服務(wù)等多方面的知識和技能。但目前我區(qū)乃至xx市都無相關(guān)行業(yè)的專家，評委導(dǎo)致一些政府采購活動的組織、實施困難。四是制度落實不到位。按照政府采購相關(guān)規(guī)定，政府采購項目應(yīng)該按照每年的采購預(yù)算執(zhí)行，但因財政資金有限，項目實施存在不確定性，我區(qū)目前仍未完全推行政府采購預(yù)算編制制度，且一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的采購項目仍游離于區(qū)級政府采購管理之外。五是設(shè)施配套不到位。因受資金和辦公環(huán)境的制約，雖然已經(jīng)改建了政府采購大廳，但未能達(dá)到侯標(biāo)、評標(biāo)、開標(biāo)、監(jiān)督監(jiān)察區(qū)域物理隔離、封閉評標(biāo)的規(guī)范化要求。

2014年，我們將繼續(xù)本著服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展為目標(biāo)，全力打造“公平、公正、公開”的政府采購環(huán)境，在認(rèn)真扎實抓好基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)上，著力完善政府采購工作中存在的各類問題和不足, 一是制定詳細(xì)可行的政府采購工作管理辦法和區(qū)級政府采購目錄，進(jìn)一步明確政府采購范圍、采購程序和違規(guī)處罰辦法等，將全區(qū)屬于政府集中采購目錄以內(nèi)和限額標(biāo)準(zhǔn)以上的項目全部納入?yún)^(qū)政府采購中心實施。二是逐步推行政府采購預(yù)算編制制度。三是加強(qiáng)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，組織監(jiān)督人員和業(yè)務(wù)人員參加專業(yè)的政府采購培訓(xùn)，提高工作水平。四是完善專家管理，面向社會征集專業(yè)評標(biāo)人員，同時借助市級公共資源交易機(jī)構(gòu)已建成的專家?guī)焱晟莆覅^(qū)政府采購專家?guī)?，對一些技術(shù)性復(fù)雜的采購項目嘗試聘請異地高水平專家評標(biāo)。五是充分利用現(xiàn)有辦公資源，進(jìn)一步改進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力完善區(qū)級政府采購大廳功能。