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      郵政投遞部年度報(bào)刊收訂工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 15:00:33下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《郵政投遞部年度報(bào)刊收訂工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《郵政投遞部年度報(bào)刊收訂工作總結(jié)》。

      第一篇:郵政投遞部年度報(bào)刊收訂工作總結(jié)

      ⅩⅩ郵政投遞部年度報(bào)刊收訂工作總結(jié)

      ---ⅩⅩ投遞部

      我們經(jīng)過三個(gè)月的團(tuán)結(jié)拼搏,截止12月31日我ⅩⅩ部完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額382萬元,完成收訂計(jì)劃流轉(zhuǎn)額382萬元的100%.其中私費(fèi)占比為63%、期刊占比37%。

      ⅩⅩ年度,由于中央出臺規(guī)定,各個(gè)單位經(jīng)費(fèi)都在縮減,ⅩⅩ投遞部處在這樣的環(huán)境下能夠取得這樣的成績我們感到非常意外,取得這樣的成績是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,我們部全體員工共同努力而得到的成果。我們組織全體員工對此次取得的成績進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理,下面將我部在收訂工作中的亮點(diǎn)和不足總結(jié)如下:

      一、能夠認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)發(fā)投局的報(bào)刊收訂工作安排和部署。把思想統(tǒng)一到收訂工作來,轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)一致,樹立完成ⅩⅩ年報(bào)刊收訂任務(wù)必勝的決心,充分發(fā)揚(yáng)ⅩⅩ投遞部能吃苦,敢打硬仗的精神,全力以赴投入到ⅩⅩ年報(bào)刊大收訂工作中。在收訂工作中重點(diǎn)做好黨報(bào)黨刊、新華社系列、暢銷類報(bào)刊的征訂工作,在確保公費(fèi)訂閱穩(wěn)中有升的同時(shí),先期啟動(dòng)私費(fèi)訂閱市場,固定老訂戶、開發(fā)新客戶,并抓好各類暢銷報(bào)刊市場的進(jìn)程,促進(jìn)私費(fèi)訂閱快速發(fā)展。

      二、努力做好段道報(bào)刊收訂宣傳動(dòng)員工作,營造大收訂氛圍。積極與小區(qū)、單位收發(fā)室聯(lián)系張貼收訂通知和散發(fā)收訂目錄,做到家喻戶曉、人人皆知,主動(dòng)上門做好老訂戶的

      前期宣傳和動(dòng)員工作,將自己名片主動(dòng)留給用戶,方便段道用戶查詢和訂閱報(bào)刊,為前期收訂做好準(zhǔn)備工作,針對幼兒園、學(xué)校做好宣傳到位、安排到位、效果到位。

      三、大力挖掘段道增長點(diǎn)

      1、積極發(fā)展私費(fèi)訂戶

      在收訂的過程中將段道的老訂戶按照微機(jī)報(bào)單全部梳理一遍,并對客戶進(jìn)行分類,做到心中有數(shù),將每一位用戶去年與今年訂閱報(bào)刊種類進(jìn)行對比,訂閱金額是否下降,并及時(shí)了解原因,通過投遞員的努力和訂戶對自己服務(wù)的認(rèn)可,做到穩(wěn)中有升。

      在挖掘增長點(diǎn)上大力發(fā)展新增用戶,在云開苑、海寶西區(qū)、福星苑通過擺攤收訂共計(jì)收訂私費(fèi)3.5萬,對沿街店鋪如:理發(fā)店、藥店、個(gè)體醫(yī)療衛(wèi)生站、賓館等進(jìn)行上門積極推薦,選定不同種類的報(bào)刊給客戶,發(fā)展成為新的增長點(diǎn);對小區(qū)住戶,反復(fù)利用上下班高峰期和周末發(fā)放宣傳單和目錄,利用訂閱在300元以上,免費(fèi)使用郵政信報(bào)箱的訂閱政策,發(fā)展新訂戶。

      2、機(jī)關(guān)、單位用戶

      積極主動(dòng)接觸單位辦公室主任或單位訂閱報(bào)刊負(fù)責(zé)人推薦并訂閱報(bào)刊。細(xì)心分析用戶群體,與用戶溝通,了解用戶的需求,能簡單的說出報(bào)刊的內(nèi)容。采取這樣的辦法,自治區(qū)檢察院我們共訂閱800份檢察日報(bào),計(jì)24萬,和報(bào)刊

      社積極聯(lián)系,共訂閱1500份民主與法制報(bào),計(jì)28.8萬。共計(jì)新增流轉(zhuǎn)額達(dá)60萬。

      3、學(xué)校幼兒園市場

      利用樣報(bào)樣刊積極向?qū)W校辦公室、年級組推薦進(jìn)行試讀,發(fā)展私費(fèi)訂閱,承諾投遞質(zhì)量,打消老師、家長和學(xué)生的顧慮,提供到位的訂閱服務(wù),通過不懈的努力,回民二小共訂閱1.2萬,我們在郵電幼兒園門口、海寶龍幼兒園共收訂《幼兒畫報(bào)》50多本,增加流轉(zhuǎn)額1.3萬元。

      在訂閱的過程中我們與用戶直接面對面接觸交流,熟練的業(yè)務(wù)能力和熱情的服務(wù)贏得了用戶的好評。通過增強(qiáng)自身的收訂業(yè)務(wù)知識,鍛煉自己的語言組織能力,了解各類暢銷報(bào)刊的出版內(nèi)容、價(jià)格、期數(shù)等,讓用戶放心,自治區(qū)民政廳給老干部訂閱暢銷類雜志達(dá)8000余元。

      4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

      1、以班組委員為首,承包幫扶段道,任務(wù)落實(shí)到位,以老帶新,輔助新投遞員,對投遞員形成了良好的“比、趕、幫、超”的收訂氛圍。

      2、投遞員集體觀念強(qiáng),能夠堅(jiān)守崗位,支持班組工作。在收訂月期間,投遞員喬長軼重病住院,支持班組的工作。憑借班組每位職工的愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,將ⅩⅩ年大收訂推向收訂高潮,每個(gè)人都為大收訂工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、不足之處

      ⅩⅩ年ⅩⅩ投遞部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工拓展思路、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新,各項(xiàng)征訂工作順利開展,取得了一定的成績,但我們也認(rèn)識到存在的一些問題和不足,特別是服務(wù)質(zhì)量要進(jìn)一步提高。

      進(jìn)一步拓寬自身的服務(wù)視野,積極提倡“想用戶所想”的思想觀點(diǎn),要求自己從用戶的角度來發(fā)現(xiàn)我們自身工作的不足并及時(shí)整改,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。在確保完成日常投遞工作的基礎(chǔ)上,加大相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員基本素質(zhì)。

      ⅩⅩ投遞部

      第二篇:郵政投遞部14年報(bào)刊收訂工作總結(jié)

      郵政投遞部2014年報(bào)刊收訂工作總

      結(jié)

      郵政投遞部2014年報(bào)刊收訂工作總結(jié) 我們經(jīng)過三個(gè)月的團(tuán)結(jié)拼搏,截止12月31日我部完成報(bào)刊流轉(zhuǎn)額382萬元,完成收訂計(jì)劃流轉(zhuǎn)額382萬元的100%.其中私費(fèi)占比為63%、期刊占比37%。,由于中央出臺規(guī)定,各個(gè)單位經(jīng)費(fèi)都在縮減,投遞部處在這樣的環(huán)境下能夠取得這樣的成績我們感到非常意外,取得這樣的成績是各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,我們部全體員工共同努力而得到的成果。我們組織全體員工對此次取得的成績進(jìn)行認(rèn)真分析和梳理,下面將我部在收訂工作中的亮點(diǎn)和不足總結(jié)如下:

      一、能夠認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)發(fā)投局的報(bào)刊收訂工作安排和部署。把思想統(tǒng)一到收訂工作來,轉(zhuǎn)變觀念、團(tuán)結(jié)一致,樹立完成2014年報(bào)刊收訂任務(wù)必勝的決心,充分發(fā)揚(yáng)投遞部能吃苦,敢打硬仗的精神,全力以赴投入到2014年報(bào)刊大收訂工作中。在收訂工作中重點(diǎn)做好黨報(bào)黨刊、新華社系列、暢銷類報(bào)刊的征訂工作,在確保公費(fèi)訂閱穩(wěn)中有升的同時(shí),先期啟動(dòng)私費(fèi)訂閱市場,固定老訂戶、開發(fā)新客戶,并抓好各類暢銷報(bào)刊市場的進(jìn)程,促進(jìn)私費(fèi)訂閱快速發(fā)展。

      二、努力做好段道報(bào)刊收訂宣傳動(dòng)員工作,營造大收訂氛圍。積極與小區(qū)、單位收發(fā)室聯(lián)系張貼收訂通知和散發(fā)收訂目錄,做到家喻戶曉、人人皆知,主動(dòng)上門做好老訂戶的前期宣傳和動(dòng)員工作,將自己名片主動(dòng)留給用戶,方便段道用戶查詢和訂閱報(bào)刊,為前期收訂做好準(zhǔn)備工作,針對幼兒園、學(xué)校做好宣傳到位、安排到位、效果到位。

      三、大力挖掘段道增長點(diǎn)

      1、積極發(fā)展私費(fèi)訂戶

      在收訂的過程中將段道的老訂戶按照微機(jī)報(bào)單全部梳理一遍,并對客戶進(jìn)行分類,做到心中有數(shù),將每一位用戶去年與今年訂閱報(bào)刊種類進(jìn)行對比,訂閱金額是否下降,并及時(shí)了解原因,通過投遞員的努力和訂戶對自己服務(wù)的認(rèn)可,做到穩(wěn)中有升。

      在挖掘增長點(diǎn)上大力發(fā)展新增用戶,在云開苑、海寶西區(qū)、福星苑通過擺攤收訂共計(jì)收訂私費(fèi)萬,對沿街店鋪如:理發(fā)店、藥店、個(gè)體醫(yī)療衛(wèi)生站、賓館等進(jìn)行上門積極推薦,選定不同種類的報(bào)刊給客戶,發(fā)展成為新的增長點(diǎn);對小區(qū)住戶,反復(fù)利用上下班高峰期和周末發(fā)放宣傳單和目錄,利用訂閱在300元以上,免費(fèi)使用郵政信報(bào)箱的訂閱政策,發(fā)展新訂戶。

      2、機(jī)關(guān)、單位用戶

      積極主動(dòng)接觸單位辦公室主任或單位訂閱報(bào)刊負(fù)責(zé)人推薦并訂閱報(bào)刊。細(xì)心分析用戶群體,與用戶溝通,了解用戶 的需求,能簡單的說出報(bào)刊的內(nèi)容。采取這樣的辦法,自治區(qū)檢察院我們共訂閱800份檢察日報(bào),計(jì)24萬,和報(bào)刊社積極聯(lián)系,共訂閱1500份民主與法制報(bào),計(jì)萬。共計(jì)新增流轉(zhuǎn)額達(dá)60萬。

      3、學(xué)校幼兒園市場

      利用樣報(bào)樣刊積極向?qū)W校辦公室、年級組推薦進(jìn)行試讀,發(fā)展私費(fèi)訂閱,承諾投遞質(zhì)量,打消老師、家長和學(xué)生的顧慮,提供到位的訂閱服務(wù),通過不懈的努力,回民二小共訂閱萬,我們在郵電幼兒園門口、海寶龍幼兒園共收訂《幼兒畫報(bào)》50多本,增加流轉(zhuǎn)額萬元。在訂閱的過程中我們與用戶直接面對面接觸交流,熟練的業(yè)務(wù)能力和熱情的服務(wù)贏得了用戶的好評。通過增強(qiáng)自身的收訂業(yè)務(wù)知識,鍛煉自己的語言組織能力,了解各類暢銷報(bào)刊的出版內(nèi)容、價(jià)格、期數(shù)等,讓用戶放心,自治區(qū)民政廳給老干部訂閱暢銷類雜志達(dá)8000余元。

      4、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

      1、以班組委員為首,承包幫扶段道,任務(wù)落實(shí)到位,以老帶新,輔助新投遞員,對投遞員形成了良好的“比、趕、幫、超”的收訂氛圍。

      2、投遞員集體觀念強(qiáng),能夠堅(jiān)守崗位,支持班組工作。在收訂月期間,投遞員喬長軼重病住院,支持班組的工作。憑借班組每位職工的愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)的精神,將2014年大收訂推向收訂高潮,每個(gè)人都為大收訂工作做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

      二、不足之處

      2014年投遞部在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,全體員工拓展思路、與時(shí)俱進(jìn)、力求創(chuàng)新,各項(xiàng)征訂工作順利開展,取得了一定的成績,但我們也認(rèn)識到存在的一些問題和不足,特別是服務(wù)質(zhì)量要進(jìn)一步提高。

      進(jìn)一步拓寬自身的服務(wù)視野,積極提倡“想用戶所想”的思想觀點(diǎn),要求自己從用戶的角度來發(fā)現(xiàn)我們自身工作的不足并及時(shí)整改,為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

      在確保完成日常投遞工作的基礎(chǔ)上,加大相關(guān)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),提升人員基本素質(zhì)。投遞部

      二0一四年一月九日

      第三篇:2013報(bào)刊收訂投遞人員動(dòng)員大會主持詞

      2013報(bào)刊收訂推進(jìn)會主持詞

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們大家好!

      一年一度的報(bào)刊收訂工作已經(jīng)開始。2013報(bào)刊大收訂市局提出了“強(qiáng)化專業(yè)營銷,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),加強(qiáng)精細(xì)管理,促進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展”的總體要求,著力推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管控理念,促進(jìn)報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)的穩(wěn)定發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級。并確定了大收訂流轉(zhuǎn)額及各分項(xiàng)市場目標(biāo)。

      為了完成既定目標(biāo),特召開了本次會議。特別感謝朱宏波局長百忙之中抽出時(shí)間參加這次會議,大家表示歡迎。

      本次會議有五個(gè)議程。

      1、xxxx局長助理介紹2013報(bào)刊大收訂工作相關(guān)營銷政策。

      2、xxxx局長對2013報(bào)刊大收訂做工作要求3、2012收訂能手xxxx同志做收訂經(jīng)驗(yàn)介紹。

      4、主任代表xxxx同志表態(tài)發(fā)言。

      5、表彰2012收訂工作能手及先進(jìn)部門

      6、xxxx局長做重要指示。

      下面請xxxx局長助理介紹2013報(bào)刊大收訂工作相關(guān)營銷政策。(趙余)

      感謝xxxx局長給我們詳細(xì)的政策解讀。

      下面有請xxxx局長做2013大收訂工作動(dòng)員。

      (xxxxxxxx)

      謝謝xxxx帶給我們的精彩動(dòng)員。

      我們接下來有請2012年收訂能手代表xxxx發(fā)言。

      (xxxx)

      xxxx同志是這幾年表現(xiàn)都很突出的投遞員,他的收訂經(jīng)驗(yàn)值得我們大家學(xué)習(xí)。

      下面請主任代表東吳路投遞部主任xxxx同志發(fā)言。

      (xxxx)

      投遞部主任是部門的船長,航行的順利與否就掌握在你們手里,感謝王主任的發(fā)言。

      下面進(jìn)行會議的第五個(gè)議程,對2012年收訂表現(xiàn)突出的個(gè)人和部門進(jìn)行表彰。

      (表彰)

      恭喜以上個(gè)人和部門,榮譽(yù)是個(gè)人的也是我們?nèi)w投遞人員的,感謝你們對大收訂工作所做的貢獻(xiàn)。

      接下來進(jìn)行會議的最后一個(gè)議程,有請xxxx局長做重要指示,大家歡迎。

      (xxxx)

      感謝xxxx對我們發(fā)行專業(yè)的支持和理解,有了xxxx的支持,我相信在座的各位一定會以優(yōu)秀的工作成績來表示對xxxx的感謝。

      同志們,2013年大收訂工作正在如火如荼的開展中,希望在座的同志再接再厲,百尺竿頭更進(jìn)一步,在這里我預(yù)祝2013年的大收訂工作在各位的共同努力下圓滿完成,謝謝大家!

      第四篇:2011全省郵政報(bào)刊大收訂營銷方案[范文]

      2011全省郵政報(bào)刊大收訂營銷策劃方案

      為全面做好2011全省郵政報(bào)刊大收訂工作,順利完成各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo),特制定2011全省報(bào)刊大收訂營銷策劃方案。

      一、全省報(bào)刊發(fā)行專業(yè)面臨的發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

      2011年全省報(bào)刊發(fā)行專業(yè)面臨一些困難和挑戰(zhàn):一是網(wǎng)絡(luò)及數(shù)字化技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,對紙媒?jīng)_擊巨大。二是中央加快推進(jìn)文化體制改革,對郵政發(fā)行影響深遠(yuǎn)。三是《安徽日報(bào)》明年起將在全省自辦發(fā)行,同時(shí)銅陵、淮南、巢湖的三級黨報(bào)也相繼脫離郵發(fā),形成了5511.97萬元流轉(zhuǎn)額的流失,將對我省報(bào)刊發(fā)行體系造成一定的沖擊。

      同時(shí)我們也看到很多發(fā)展機(jī)遇:一是文化體制改革后,多數(shù)報(bào)刊社將被推向市場,報(bào)刊社求生存、謀發(fā)展的壓力加大,依賴郵政網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢做大做強(qiáng)的愿望越來越強(qiáng)烈,這為郵政發(fā)行渠道的發(fā)展提供了契機(jī)。二是我省是教育大省,教育類報(bào)刊規(guī)模很大,市場增量空間廣闊。三是我省郵政企業(yè)自身營銷能力和競爭水平不斷增強(qiáng),經(jīng)營領(lǐng)域不斷延展,為媒體化運(yùn)作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

      總的來看,2011全省郵政報(bào)刊大收訂工作機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。

      二、總體發(fā)展思路

      2011年全省報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)要以“更新一點(diǎn)、再快一點(diǎn)”的企業(yè)核心理念為統(tǒng)領(lǐng),按照“實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變”的要求,圍繞“重質(zhì)效、調(diào)結(jié)構(gòu)、爭進(jìn)位”的發(fā)展方針,以媒體化運(yùn)作為手段,突出發(fā)展形象期刊,拓展校園及 高端市場,擴(kuò)大報(bào)刊規(guī)模;以信息技術(shù)為支撐,創(chuàng)新收訂方式,拓展網(wǎng)上訂閱及禮儀訂閱,加快業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,提高報(bào)刊發(fā)行效益,推動(dòng)全省郵政報(bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

      三、總體目標(biāo)

      (一)發(fā)展目標(biāo):

      1、確保2011全省郵政報(bào)刊一次性大收訂流轉(zhuǎn)額實(shí)現(xiàn)58000萬元,實(shí)際增量7913萬元,按可比口徑增長15.80%。

      2、買斷包銷報(bào)刊計(jì)劃完成率達(dá)到100%以上、重點(diǎn)突破計(jì)劃完成率達(dá)到90%以上、重點(diǎn)暢銷報(bào)刊計(jì)劃完成率達(dá)到85%以上。

      3、“企業(yè)形象期刊”大收訂期發(fā)數(shù)達(dá)到200萬冊,實(shí)現(xiàn)流轉(zhuǎn)額1000萬元;重點(diǎn)校園報(bào)刊市場流轉(zhuǎn)額要達(dá)到5000萬元;網(wǎng)上訂閱流轉(zhuǎn)額完成50萬元。

      (二)質(zhì)效目標(biāo):

      1、確保2011年報(bào)刊發(fā)行收入增長率,比2011報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額增長率高1個(gè)百分點(diǎn);

      2、確保2011報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額的真實(shí)性達(dá)到100%。

      3、確保報(bào)刊收訂款按時(shí)足額上劃。

      四、重點(diǎn)增量市場分析

      (一)買斷包銷、重點(diǎn)突破及暢銷報(bào)刊市場

      買斷包銷、重點(diǎn)突破及暢銷報(bào)刊中多為全國一線知名品牌產(chǎn)品,尤其是其中許多興趣愛好類的細(xì)分市場仍有巨大的發(fā)展空間,如旅游類、汽車類、時(shí)尚類 等。目前全國暢銷報(bào)刊市場規(guī)模200億元(含零售),郵政為53億元,市場占有率僅為26%,增量空間廣闊。

      (二)第三方訂閱市場

      我省第三方訂閱市場經(jīng)過近幾年的培育,已經(jīng)形成了一定的市場規(guī)模和社會影響力,特別是形象期刊項(xiàng)目,通過4年的發(fā)展,各局積累了較為成熟的客戶資源和開發(fā)經(jīng)驗(yàn)。此外,第三方訂閱業(yè)務(wù)是郵政報(bào)刊開拓禮品訂閱及商業(yè)宣傳市場的有效手段,市場空間巨大。但目前我省與發(fā)達(dá)省份相比,第三方訂閱市場仍有較大差距,形象期刊在運(yùn)作模式、產(chǎn)品種類和客戶類型上有待突破,禮儀訂閱卡的開發(fā)力度和業(yè)務(wù)規(guī)模還急需提高。

      (三)媒體化經(jīng)營市場

      目前我國期刊發(fā)行收入為187.42億元,廣告收入為31.02億元,兩者之比為6:1,而美國期刊發(fā)行收入為100億美元,廣告收入為250億美元,兩者之比為1:2.5,由此可見我國期刊廣告市場還有很大潛力。全省郵政要積極嘗試報(bào)刊的媒體化運(yùn)作,借力部分暢銷報(bào)刊,向報(bào)刊產(chǎn)業(yè)鏈的上游要效益。媒體化經(jīng)營的實(shí)施不僅能增加廣告收入,同時(shí)也將提升報(bào)刊的影響力、增加報(bào)刊訂閱的優(yōu)惠空間、擴(kuò)大報(bào)刊的發(fā)行量。

      (四)校園報(bào)刊市場

      校園報(bào)刊市場是最具發(fā)展?jié)摿Φ膶m?xiàng)市場之一,目前全國教育類報(bào)刊市場規(guī)模180億元(含零售),郵政為12億元,市場占有率僅為7%。我省中小學(xué)生總數(shù)為963.92萬人,全省校園報(bào)刊的規(guī)模預(yù)計(jì)5億元,但我省郵政校園報(bào)刊的流轉(zhuǎn)額僅有5000多萬元,只占10%左右,發(fā)展空間廣闊。

      (五)高端產(chǎn)品市場

      高端產(chǎn)品市場集中在收入較高的白領(lǐng)階層,主要分布在政府機(jī)關(guān)、外資企 業(yè)、大型國有企業(yè)等單位和部門。這部分人群的閱讀習(xí)慣較好、閱讀品味較高,是高端產(chǎn)品的主要購買者。高端產(chǎn)品市場帶來的是穩(wěn)定、高效的收益,但目前郵政在高端產(chǎn)品市場還存在市場份額低、缺乏獨(dú)家代理權(quán)和經(jīng)營觀念落后的問題。

      (六)行業(yè)報(bào)刊市場

      近幾年全省行業(yè)報(bào)刊總量增長較快,但仍有部分產(chǎn)品在我省發(fā)展較慢,遠(yuǎn)低于其他省的規(guī)模,如《中國婦女報(bào)》、《中國石油報(bào)》、《中國醫(yī)藥報(bào)》等;此外還有部分行業(yè)報(bào)刊及其派生產(chǎn)品沒有完全交郵政發(fā)行,如:《中國消費(fèi)者報(bào)》、《中國稅務(wù)雜志》、《華夏女工》、《中國勞動(dòng)保障報(bào)》等,仍有回歸增量空間。增長目標(biāo)為12.81%,增量目標(biāo)999.44萬元。

      五、營銷策略

      (一)重點(diǎn)發(fā)行策略。將營銷資源、營銷力量、政策支持、各類投入都要集中用在媒體化經(jīng)營、校園報(bào)刊等六大重點(diǎn)市場的拓展上,用在買斷報(bào)銷、重點(diǎn)突破等重點(diǎn)報(bào)刊的推廣上、用在各類重點(diǎn)客戶的開發(fā)上。

      (二)媒體化經(jīng)營策略。樹立報(bào)刊媒體化經(jīng)營的理念,通過印廣發(fā)一條龍的模式,拓展報(bào)刊專業(yè)的廣告收入,與發(fā)行相互促進(jìn)、齊頭并進(jìn)。

      (三)宣傳創(chuàng)新策略。以窄眾定向訂閱和大眾訂閱為兩大主線,突出“精選套餐、美味悅讀”和“贈人報(bào)刊、手留墨香”兩大主題,積極開展大收訂宣傳攻勢,整合推廣“一個(gè)傳播運(yùn)動(dòng)”即報(bào)刊訂閱套餐形式;“一個(gè)新穎活動(dòng)”即報(bào)刊禮品化概念;“一個(gè)實(shí)效行動(dòng)”即報(bào)刊訂閱的便利。此外,針對高端品牌報(bào)刊,利用數(shù)據(jù)庫進(jìn)行專項(xiàng)營銷。

      (四)激勵(lì)創(chuàng)新策略。在開展全省勞動(dòng)競賽的基礎(chǔ)上,增設(shè)“營銷之星” 獎(jiǎng),專門針對全省報(bào)刊營銷、投遞人員激勵(lì);同時(shí)對揭ABC不同標(biāo)的的局,采取不同的激勵(lì)辦法;此外針對社會發(fā)行站(員),根據(jù)其收訂業(yè)績的存量和增量區(qū)別制定獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

      六、營銷措施

      (一)靈活設(shè)計(jì)套餐,豐富促銷形式,拉動(dòng)各類暢銷報(bào)刊的快速增長。省公司精心挑選了10種買斷包銷、12種重點(diǎn)突破,以及各類種重點(diǎn)暢銷報(bào)刊。這些報(bào)刊的大幅增量,將成為拉動(dòng)2011全省大收訂流轉(zhuǎn)額增長的關(guān)鍵因素。

      一是要靈活開發(fā)報(bào)刊社讓利的套餐。在推廣全省統(tǒng)一優(yōu)惠訂閱套餐的基礎(chǔ)上,圍繞重點(diǎn)品種并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際,發(fā)揮聰明才智,用足用活各種政策,學(xué)習(xí)借鑒商家的各類促銷方法,積極開發(fā)各類靈活組合的套餐。

      二是要爭取成為商家積分消費(fèi)活動(dòng)的備選禮品。主動(dòng)與當(dāng)?shù)匾苿?dòng)、電信、商場、超市等為客戶辦理積分卡的企業(yè)和商家聯(lián)合,爭取讓我們的各類重點(diǎn)暢銷報(bào)刊或各種優(yōu)惠套餐進(jìn)入其“積分換禮品”的活動(dòng)。

      三是要重點(diǎn)宣傳推介各類暢銷報(bào)刊。各局要以暢銷報(bào)刊推薦分類目錄、大禮包、郵送廣告、易拉寶、海報(bào)等的宣傳品,針對每個(gè)細(xì)分市場定向宣傳推介重點(diǎn)暢銷報(bào)刊。在“郵發(fā)報(bào)刊免費(fèi)閱讀體驗(yàn)周”活動(dòng)期間,利用樣報(bào)樣刊積極擴(kuò)大重點(diǎn)暢銷報(bào)刊與讀者的見面率。

      四是要充分利用形象期刊擴(kuò)大暢銷期刊發(fā)行量。各局要充分利用暢銷報(bào)刊的形象期刊定制政策,重點(diǎn)做好形象期刊的推介,努力開發(fā)企業(yè)的集團(tuán)訂閱市場。

      (二)引入媒體化經(jīng)營模式,推廣報(bào)刊禮品化,大力拓展第三方訂閱市場。

      媒體化經(jīng)營模式是省公司推出的重點(diǎn)創(chuàng)新模式,各局要高度重視,積極推行。

      1、要樹立媒體化經(jīng)營理念,把形象期刊視作媒體來經(jīng)營和運(yùn)作,將各類優(yōu)秀期刊的廣告資源和我們郵政各類客戶資源相結(jié)合,通過印廣發(fā)一條龍的模式,全力打造一個(gè)媒體平臺,并且充分發(fā)揮其作為媒體的作用,擴(kuò)大與《讀友報(bào)》、《特別文摘》合作的領(lǐng)域和范圍,向上游延伸,拓展我們的廣告收入并取得贏利渠道的突破。

      2、積極推廣報(bào)刊禮品化概念,一是通過開展“贈人報(bào)刊、手留墨香”活動(dòng),激發(fā)社會公眾對郵發(fā)報(bào)刊的關(guān)注度。二是主攻商場、電信、移動(dòng)、銀行等商業(yè)客戶,將報(bào)刊訂閱禮儀卡推介為集團(tuán)客戶營銷活動(dòng)或各種慶典的贈品,突出宣傳“報(bào)刊禮儀訂閱卡”的消費(fèi)功能、文化品位。三是以“幫客戶贏、企業(yè)專屬、文化禮品”為賣點(diǎn),向各類企業(yè)客戶大力推廣形象期刊業(yè)務(wù)。

      (三)突出重點(diǎn)產(chǎn)品,以點(diǎn)帶面,全面拓展校園市場。

      各局要以“聯(lián)合發(fā)行”和“愛心報(bào)刊”項(xiàng)目為點(diǎn),帶動(dòng)教委、學(xué)校及其他相關(guān)政府部門的參與支持;要以“聯(lián)合發(fā)行”報(bào)刊及《中高考復(fù)習(xí)信息快遞》等成熟產(chǎn)品為點(diǎn),帶動(dòng)其它校園報(bào)刊全面發(fā)展;要以成功客戶為點(diǎn),帶動(dòng)周邊班級、學(xué)校整體開發(fā)。

      一是要盡快啟動(dòng)三個(gè)營銷項(xiàng)目。省婦聯(lián)、省文明辦、省教育廳、省郵政公司已聯(lián)合發(fā)文推廣“愛心報(bào)刊”項(xiàng)目,各局要主動(dòng)與當(dāng)?shù)貗D聯(lián)聯(lián)系,盡快組織啟動(dòng)儀式并開展項(xiàng)目運(yùn)作。同時(shí)《中/高考復(fù)習(xí)信息快遞》專項(xiàng)營銷活動(dòng)要抓緊落實(shí),目前第一期的要數(shù)期已經(jīng)截止,各局要按照省公司統(tǒng)一部署,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟逃块T以及各家中學(xué)的溝通公關(guān),盡快完成收訂任務(wù);此外,各局要繼續(xù)加強(qiáng)與 6 當(dāng)?shù)亟逃块T的合作,擴(kuò)大《小學(xué)生導(dǎo)讀》等聯(lián)合發(fā)行產(chǎn)品的郵發(fā)規(guī)模。

      二是要盡快發(fā)展校園報(bào)刊社會代理商隊(duì)伍。各局要重點(diǎn)發(fā)展學(xué)生培訓(xùn)班、補(bǔ)習(xí)班、輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、教育書店、退休教師、教師家屬等機(jī)構(gòu)或個(gè)人,發(fā)揮能人效應(yīng)來借力發(fā)行,推廣我們引入的各類優(yōu)秀校園報(bào)刊,擴(kuò)大校園報(bào)刊市場份額。

      三是要充分用活省公司折讓費(fèi)率的政策,并深入各個(gè)學(xué)校散發(fā)《校園報(bào)刊推薦目錄》,大力拓展校園報(bào)刊市場。

      四是要以《青年文摘》、《南方周末》等為重點(diǎn)積極開發(fā)大學(xué)校園市場。主要是充分發(fā)揮學(xué)校團(tuán)委和學(xué)生會的作用,并在校園招聘“兼職報(bào)刊收訂員”,擴(kuò)大收訂。

      (四)數(shù)據(jù)為翼,實(shí)施針對性營銷,拉動(dòng)高端報(bào)刊產(chǎn)品市場的增長??蛻魯?shù)據(jù)作為決定企業(yè)營銷策略的關(guān)鍵因素,對于企業(yè)提高營銷效率、提高客戶忠誠度具有極其重要的商業(yè)價(jià)值。因此,報(bào)刊發(fā)行專業(yè)要未雨綢繆,將專業(yè)轉(zhuǎn)型提上日程,在紙媒?jīng)]有完全被新媒體取代的時(shí)間段中,加大力度積累優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)據(jù)庫資源,為日后資源的拓展運(yùn)用奠定基礎(chǔ)。

      1、建設(shè)數(shù)據(jù)庫。一是客戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)建設(shè),通過已發(fā)生訂閱行為的客戶資料信息組成,按照客戶“姓名+地址” 進(jìn)行匹配,將原有的訂單數(shù)據(jù),轉(zhuǎn)化為客戶基礎(chǔ)信息。二是根據(jù)報(bào)刊品種,確定客戶部分屬性。即針對不同種類報(bào)刊,分析判斷其與客戶興趣愛好、行業(yè)、收入等屬性的對應(yīng)關(guān)聯(lián)。三是建立品種與客戶屬性的關(guān)聯(lián)。在報(bào)刊品種和客戶屬性關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ)上,根據(jù)其每個(gè)訂戶所訂閱報(bào)刊的品種確定訂戶具有的屬性。四是接入外部數(shù)據(jù),豐富訂戶屬性。將報(bào)刊訂戶與郵政其他業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行對接,按照其他業(yè)務(wù)所反映出的業(yè)務(wù)屬性,進(jìn)一步豐富客戶數(shù)據(jù)。

      2、重點(diǎn)客戶群的營銷開發(fā)。以高碼洋期刊的訂戶群作為開發(fā)重點(diǎn),主要是汽車類雜志的訂戶和有車一族的客戶信息(可以通過自郵一族客戶數(shù)據(jù));時(shí)尚類雜志訂戶(主要是白領(lǐng)女性)和財(cái)經(jīng)管理類期刊(主要是訂戶是企業(yè)中高層管理者)開展?fàn)I銷活動(dòng),一方面通過與該類期刊的期刊社聯(lián)系,爭取促銷和宣傳支持。針對當(dāng)?shù)乜蛻羧洪_展。另一方面也可以根據(jù)報(bào)刊關(guān)聯(lián)程度,選擇關(guān)聯(lián)程度高的報(bào)刊開展?fàn)I銷活動(dòng)。

      (五)加強(qiáng)溝通,用足用好酬金政策,推動(dòng)行業(yè)報(bào)刊大幅增長。

      行業(yè)報(bào)刊是定價(jià)高、發(fā)行量大,集團(tuán)化的團(tuán)購產(chǎn)品,是郵政報(bào)刊發(fā)行的大客戶,今年全省要繼續(xù)加大對行業(yè)報(bào)刊市場的營銷力度,并以項(xiàng)目的形式進(jìn)一步推動(dòng)行業(yè)報(bào)刊的發(fā)展。

      省報(bào)刊發(fā)行局排出發(fā)行量較大和增量計(jì)劃高的行業(yè)報(bào)刊重點(diǎn)品種,并組織召開重點(diǎn)行業(yè)報(bào)刊座談會,與各家行業(yè)報(bào)刊記者站負(fù)責(zé)人深入溝通,以靈活的酬金政策調(diào)動(dòng)其積極性,積極推動(dòng)各類行業(yè)報(bào)刊保持大幅增長、吸引其衍生產(chǎn)品回歸郵發(fā)。

      各市局一是專門成立行業(yè)報(bào)刊項(xiàng)目組,制訂相應(yīng)的酬金政策,區(qū)別對待存量、增量,并輔以座談會、旅游等多種形式的激勵(lì)。同時(shí)迅速跟進(jìn),與各家行業(yè)報(bào)刊社當(dāng)?shù)芈?lián)絡(luò)人密切聯(lián)系,并隨時(shí)關(guān)注收訂進(jìn)度,做好服務(wù)配合工作。二是要加強(qiáng)誠信,及時(shí)兌現(xiàn)政策足額支付酬金,提高其積極性。

      (六)借用行政力量,確保完成黨報(bào)黨刊和新華社系列報(bào)刊任務(wù)。各局要充分發(fā)揮新華社記者與當(dāng)?shù)攸h委、政府和大的企事業(yè)單位聯(lián)系較為緊密的獨(dú)特優(yōu)勢,積極擴(kuò)大《新華每日電訊》、《經(jīng)濟(jì)參考報(bào)》等重點(diǎn)報(bào)刊的發(fā)行量,同時(shí)要將新華社系列報(bào)刊納入到各局營銷推廣活動(dòng)中。

      此外,要緊緊依靠地方黨委,積極做好主要黨報(bào)黨刊發(fā)行的服務(wù)和配合工作,但不要牽扯主要精力;同時(shí)盡快向當(dāng)?shù)攸h委宣傳部門作專題匯報(bào),通過提升服務(wù)水平和加強(qiáng)深度合作,務(wù)必確保三級黨報(bào)不發(fā)生新的流失。

      (七)發(fā)展社會代理隊(duì)伍,充分調(diào)動(dòng)各方面營銷資源。

      各局要積極發(fā)展社會力量代收代訂,擴(kuò)大社會發(fā)行站(員)隊(duì)伍,通過召開發(fā)行站(員)的分類會議,制訂合理的激勵(lì)政策(存量、增量區(qū)別獎(jiǎng)勵(lì)),充分調(diào)動(dòng)其積極性。同時(shí)大力推進(jìn)社區(qū)代辦點(diǎn)建設(shè),借助各社區(qū)物業(yè)公司平臺,大規(guī)模發(fā)展社區(qū)代收代投點(diǎn)。此外,結(jié)合不同的報(bào)刊品種,大力發(fā)展各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會、團(tuán)體組織為郵政發(fā)行的代理商。

      (八)突出抓好“贈人報(bào)刊、手留墨香”和報(bào)刊免費(fèi)閱讀體驗(yàn)周活動(dòng),營造全省聯(lián)動(dòng)宣傳的轟動(dòng)效應(yīng)。

      2011報(bào)刊大收訂將在全省開展“贈人報(bào)刊、手留墨香”活動(dòng),并以此為主線,結(jié)合“郵發(fā)暢銷報(bào)刊免費(fèi)閱讀體驗(yàn)周活動(dòng)”的密集宣傳,以各類目錄、海報(bào)、易拉寶、樣報(bào)樣刊、各類媒體廣告等為媒介,綜合宣傳2011年各類郵發(fā)暢銷報(bào)刊推廣郵政報(bào)刊網(wǎng)上訂閱和電話訂閱的形式,推廣報(bào)刊禮品化概念,激發(fā)公眾訂閱報(bào)刊的熱情。

      各局一是要加強(qiáng)針對性宣傳。以《2011報(bào)刊大收訂精選暢銷目錄》主攻各個(gè)社區(qū)和寫字樓宣傳;以《2011報(bào)刊大收訂校園報(bào)刊目錄》主攻各類學(xué)校的宣傳;以《2011報(bào)刊大收訂興趣愛好類報(bào)刊目錄》主攻高端市場各類細(xì)分客戶的宣傳。

      二是要強(qiáng)化會議宣傳,及時(shí)召開社會發(fā)行站(員)會議和行業(yè)報(bào)刊座談會,大力宣傳2011的重點(diǎn)報(bào)刊和酬金政策。三是要擴(kuò)大媒體宣傳,充分利用當(dāng)?shù)刂髁鲌?bào)紙、電臺、電視臺的影響力,發(fā)揮公交車體、主干道燈箱廣告的廣泛受眾面,擴(kuò)大宣傳。

      四是繼續(xù)突出抓好“郵發(fā)暢銷報(bào)刊免費(fèi)閱讀體驗(yàn)周活動(dòng)”,活動(dòng)前期要對當(dāng)?shù)貓?bào)刊客戶資料信息進(jìn)行全面收集整理,精心挑選每天最佳的宣傳展示活動(dòng)場所和上門宣傳收訂場所;活動(dòng)結(jié)束后要組織營銷投遞人員征訂單逐一上門宣傳營銷,積極爭取將新的潛在客戶發(fā)展成現(xiàn)實(shí)訂戶。通過為期一周的持續(xù)、密集宣傳,擴(kuò)大重點(diǎn)報(bào)刊和讀者的見面率,拉動(dòng)市場增長。

      (九)大力宣傳,積極引導(dǎo)訂戶接受網(wǎng)上訂閱的新方式。

      網(wǎng)上訂閱是報(bào)刊訂閱的新興市場,也是適應(yīng)現(xiàn)代社會網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的發(fā)展趨勢。各局一是要對網(wǎng)上訂閱全過程進(jìn)行分析研究,加強(qiáng)營銷策劃、宣傳推廣、操作咨詢、反饋回訪等全流程優(yōu)化管理,確保每一個(gè)環(huán)節(jié)首尾相顧,形成完整的營銷閉環(huán)。

      二是要大力宣傳網(wǎng)上訂閱的方便快捷。充分利用報(bào)刊目錄、宣傳單、新聞媒體等多種方式重點(diǎn)宣傳網(wǎng)上訂閱網(wǎng)址和方便性,并在11185客服內(nèi)容中增加對網(wǎng)上訂閱的操作咨詢。

      三是要加強(qiáng)市場細(xì)分,明確目標(biāo)客戶。社會成功人士、白領(lǐng)人士、在校大學(xué)生、網(wǎng)購用戶,日常工作節(jié)奏快,消費(fèi)能力強(qiáng)、消費(fèi)習(xí)慣相對穩(wěn)定,是網(wǎng)上訂閱營銷的重點(diǎn)目標(biāo)群體,各局要向目標(biāo)客戶重點(diǎn)宣傳,并以贈送小禮品或小額報(bào)刊訂閱卡等優(yōu)惠促銷手段,積極引導(dǎo)訂戶形成網(wǎng)上訂閱的消費(fèi)習(xí)慣。

      四是要對已有的網(wǎng)上訂戶名址,采取寄送續(xù)訂單、推介新報(bào)刊等方式,做好反饋回訪工作。

      五是要安排專人登陸網(wǎng)上訂閱郵政內(nèi)部網(wǎng)站,每日查詢是否有待上門取費(fèi) 訂單,并按取費(fèi)單約定時(shí)間及時(shí)完成取費(fèi)工作。

      七、工作要求

      (一)高度重視,確保大收訂工作組織有序。

      2011報(bào)刊大收訂壓力較大,各局要高度重視、提高認(rèn)識,一把手要親自掛帥,分管局長要具體抓,并對全局營銷資源和營銷力量的調(diào)配上向報(bào)刊發(fā)行專業(yè)傾斜。同時(shí)要提高對大收訂工作的整體推進(jìn)水平,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力,科學(xué)部署各個(gè)時(shí)間段的具體工作,尤其要對營銷人員、投遞人員、社會代理人員這三支營銷隊(duì)伍進(jìn)行合理分工。

      (二)加大投入力度,確保各營銷項(xiàng)目順利推進(jìn)。

      一是要加大激勵(lì)資金的投入。各局將報(bào)刊社提供的各類獎(jiǎng)勵(lì)政策向所有營銷投遞人員公布的同時(shí),要另外再支出部分經(jīng)費(fèi)用于加大對重點(diǎn)報(bào)刊的考核激勵(lì)力度,并確保及時(shí)兌現(xiàn)。同時(shí)根據(jù)省公司《2011全省郵政報(bào)刊大收訂勞動(dòng)競賽辦法》、《2011報(bào)刊大收訂重點(diǎn)報(bào)刊發(fā)行揭標(biāo)激勵(lì)方案》、《2011全省郵政報(bào)刊優(yōu)秀社會發(fā)行站(員)評選活動(dòng)辦法》、《2011全省郵政報(bào)刊“營銷之星” 評選活動(dòng)辦法》,制定本局的考核激勵(lì)辦法,并在局內(nèi)醒目位置張貼“重點(diǎn)報(bào)刊收訂進(jìn)度龍虎榜”,定期公布每個(gè)營銷投遞人員的收訂進(jìn)度,鼓勵(lì)先進(jìn)激勵(lì)后進(jìn),營造競賽氛圍。二是要加大營銷費(fèi)用的投入。《安徽日報(bào)》整體自辦以后,全省流轉(zhuǎn)額的綜合費(fèi)率得到提升,同時(shí)很多創(chuàng)新項(xiàng)目需要資金支持。因此各局要在宣傳促銷費(fèi)用、形象期刊營銷費(fèi)用、社會代理隊(duì)伍酬金、套餐優(yōu)惠讓利等方面加大投入。

      (三)加強(qiáng)培訓(xùn),確保各類營銷政策落到實(shí)處。各局要在針對一線營銷投遞人員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大培訓(xùn)范圍,分批組織窗口營業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),使之能了解買斷包銷、重點(diǎn)突破及重點(diǎn)暢銷報(bào)刊主要內(nèi)容及各種產(chǎn)品定位;牢記各種訂閱套餐及訂閱促銷贈品;熟練掌握禮儀訂閱卡的使用、網(wǎng)上訂閱的前臺處理、優(yōu)惠訂閱套餐、異地贈閱報(bào)刊等業(yè)務(wù)處理規(guī)則。針對農(nóng)村支局的支局長和營銷投遞人員,要特別加強(qiáng)校園報(bào)刊拓展的培訓(xùn)。

      (四)加強(qiáng)管理,確保資金安全完整。

      嚴(yán)格報(bào)刊長期款資金管理,一是杜絕報(bào)刊款的擠占挪用;二是按省公司報(bào)刊款的規(guī)定進(jìn)度,按時(shí)足額上繳;三是原則上不允許客戶欠費(fèi),如有特殊情況,要報(bào)經(jīng)分管局長批準(zhǔn)。

      第五篇:2014報(bào)刊大收訂工作總結(jié)

      2014報(bào)刊大收訂工作總結(jié)

      一、大收訂總體完成情況

      在2014報(bào)刊大收訂工作中,我局一次性收訂報(bào)刊流轉(zhuǎn)額346萬元,超額完成市局下達(dá)的321萬元期望目標(biāo),同比增長26%;重點(diǎn)報(bào)刊訂閱量穩(wěn)步上升,其中《人民日報(bào)》收訂1462份、《羊城晚報(bào)》收訂1209份、《參考消息》收訂817份,《家庭》11019份,與09年相比均實(shí)現(xiàn)較大增長。

      二、大收訂工作總結(jié)情況

      1、領(lǐng)導(dǎo)組織到位,準(zhǔn)備工作充分。早在9月初,我局已提早做好2014年報(bào)刊大收訂工作的計(jì)劃,在總結(jié)以往報(bào)刊大收訂工作的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,聯(lián)系本局實(shí)際情況制定了《2014年報(bào)刊大收訂方案》,并于9月中旬召開了大收訂動(dòng)員大會,對2014報(bào)刊大收訂各項(xiàng)工作作出了具體的部署。

      2、營銷措施到位。以黨報(bào)黨刊、行業(yè)報(bào)刊為重點(diǎn),鞏固公費(fèi)訂閱市場;以暢銷報(bào)刊為主線,有針對性地?fù)屖铡堆虺峭韴?bào)》、《參考消息》、《**日報(bào)》,以教輔類報(bào)刊為輔,積極開拓私費(fèi)訂閱市場;抓住重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)區(qū)域,通過項(xiàng)目營銷、方案營銷、親情營銷等多種方式全面完成收訂任務(wù)。

      (3)、激勵(lì)措施到位。為促進(jìn)報(bào)刊市場開發(fā),充分調(diào)動(dòng)投遞員和各單位的收訂積極性,分別制定了攬收暢銷報(bào)刊階段性獎(jiǎng)勵(lì)和網(wǎng)點(diǎn)完成獎(jiǎng)勵(lì)措施:11月20日前收訂1份《羊城晚報(bào)》、《**日報(bào)》和《參考消息》分別獎(jiǎng)勵(lì)攬收員30元和20元,11月20日后收訂則降為20元、15元;完成大收訂任務(wù)的網(wǎng)點(diǎn)按完成檔次分別給予5000元1000元不等的獎(jiǎng)勵(lì)。兩項(xiàng)激勵(lì)措施極大地調(diào)動(dòng)了各網(wǎng)點(diǎn)和投遞員發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性,形成一股早收訂、搶收訂的業(yè)務(wù)發(fā)展氛圍。到12月2日,全局便提早完成了市局下達(dá)的大收訂期望目標(biāo)。

      (4)、宣傳工作到位。采取多渠道多方式在全市大張旗鼓地開展2014年報(bào)刊征訂宣傳工作,分別在全市郵政網(wǎng)點(diǎn)、社區(qū)、住宅區(qū)懸掛了征訂橫幅,在住宅小區(qū)單元樓上張貼了征訂通知單,投遞員分片區(qū)上門分送暢銷報(bào)刊簡明目錄,同時(shí)針對不同目標(biāo)群體開展DM廣告宣傳,確保大收訂宣傳工作深入人心,家喻戶曉。

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