第一篇：腳踏實地辦實事 以人為本求發(fā)展

腳踏實地辦實事 以人為本求發(fā)展

-------十七社區(qū)居委會三年工作報告 各位領(lǐng)導、各位居民代表、到會的同志們：大家上午好!

今天，是社區(qū)居委會換屆之日，我代表第二屆十七社區(qū)居委會向大會做工作報告，請予審議，并請各位居民代表提出寶貴意見和建議。

三年來，社區(qū)居委會在社管辦、街道辦事處的關(guān)懷和指導下，在駐區(qū)單位的大力支持及社區(qū)居民代表、全體工作人員的共同努力下，以求真務(wù)實的工作態(tài)度，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊扣構(gòu)建和諧社區(qū)這一主線，不斷強化“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”理念，全面加強組織建設(shè)、隊伍建設(shè)和服務(wù)建設(shè)，立足實際，積極貫徹“腳踏實地辦實事，以人為本求發(fā)展”的服務(wù)宗旨，把服務(wù)居民作為居委會工作的第一要務(wù)，把改善居民生活環(huán)境、提高生活質(zhì)量作為社區(qū)居委會工作的重點，充分利用黨和政府發(fā)展和建設(shè)社區(qū)的相關(guān)政策，發(fā)揮社區(qū)工作者的團隊精神，為社區(qū)居民辦了一些實事，現(xiàn)將三年來的工作總結(jié)如下。一、三年來社區(qū)居委會為社區(qū)居民主要做了以下幾件實事：、小區(qū)天燃氣的安裝問題，社區(qū)作為一項重要工作來抓，多次與天源燃氣公司領(lǐng)導聯(lián)系，協(xié)調(diào)督促天燃氣的安裝，綠洲醫(yī)院、天筑生活區(qū)、152團建安公司樓房區(qū)及泰康花園的居民分別于2006年9月和2007年8月陸續(xù)使用上了天然氣。

2、自社區(qū)居委會2002年成立以來，每年向街道及市政府反映天山路修建問題，直到2009年“十一”前天山路終于修建完工，解決了小區(qū)居民出行難的問題。

3、天筑生活區(qū)的路燈一直未安裝，到了晚上，四處漆黑，居民行走極為不便，居委會與天筑集團董事長、一統(tǒng)房產(chǎn)公司多次聯(lián)系反映此事，并上報市社建辦，2006年國慶節(jié)前5盞路燈全部安裝完畢。

泰康路自2003年建成一直未安裝路燈，社區(qū)以社情民意報告單的形式上報此情況，2008年市政府下拔資金改造小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施時在此條路上安裝了5盞路燈，方便了居民的出行。

17小區(qū)42棟至46棟住宅樓以及2009年竣工的政府5棟低收入保障房，一直未裝路燈，社區(qū)多次向上級及房產(chǎn)部門反映，今年已列入市基礎(chǔ)設(shè)施改造計劃，將于9月份進行布線安裝。4、2007年泰康花園君味餐廳油煙污染一事，居民反映強烈。居委會多次與市環(huán)保局監(jiān)察大隊聯(lián)系，反映此問題，環(huán)保局下發(fā)了整改通知書，7月初，店主將煙道進行了加高，此問題得到妥善的解決。泰康花園門面房前陸續(xù)擺放了十二個臺球案子，有時營業(yè)到晚上三、四點鐘，干擾居民的休息，社區(qū)民警帶領(lǐng)綜治員找各案主，要求營業(yè)到晚上十二點鐘以前，但這些案主為了個人利益仍然營業(yè)到很晚，居委會與市城建大隊、中隊聯(lián)系，并將此事以社情報告單的形式上報市社建辦，此問題得到了解決，未出現(xiàn)擾民的現(xiàn)象。5、2008年至2010年，一五二團建安公司平房區(qū)旱廁清理問題，因大部分居住著流動人口，天筑物業(yè)收不上錢，旱廁已滿無法清理。社區(qū)將此情況上報街道及社管辦，經(jīng)社管辦、街道的努力，2008、2009年旱廁得到了清理。2010年我與工作人員挨家挨戶做居民的思想工作并進行收費，社管辦并資助了2000元，在“國慶節(jié)”前將廁所進行了清理。

6、泰康路多次被水淹沒，居民行走不便，我們聯(lián)系市園林處的負責人，并以書面報告的形式向街道進行反映，防洪渠得以疏通。

7、針對天筑平房拆遷引起的糾紛，社區(qū)多次與拆遷戶及開發(fā)商作工作，防止了上訪事件的發(fā)生，維護了小區(qū)的穩(wěn)定。

8、石河子鄉(xiāng)家屬區(qū)70#至75#樓，由于歷史遺留問題一直無物業(yè)管理，經(jīng)社區(qū)與居民多次溝通，并與宏麗物業(yè)公司負責人聯(lián)系，今年6月初召集此片區(qū)的業(yè)主代表、物業(yè)經(jīng)理、石河子鄉(xiāng)相關(guān)負責人召開了“物業(yè)進入?yún)f(xié)調(diào)會”，達成一致意見，6月9日宏麗物業(yè)進入小區(qū)開始服務(wù)。

還有其它諸如路燈不亮、飯館油煙污染、陰井蓋丟失、樹木遮光、開發(fā)商遺留的質(zhì)量問題、養(yǎng)狗擾民等問題，社區(qū)都積極想辦法進行協(xié)調(diào)解決。

二、積極作好社區(qū)扶貧助殘工作。

每年春節(jié)前夕為36戶低保戶發(fā)放“兩節(jié)”補助金累計43676元，走訪殘疾、困難家庭及軍、列屬家庭并發(fā)放慰問金17800元。累計為29名殘疾人發(fā)放殘補金35020元。1名聾啞兒童申請教育救助金2880元，為4名智力殘疾人申請了家庭托養(yǎng)金累計10000元，為4名貧困殘疾人申請了輪椅，“六一兒童節(jié)”期間慰問3名貧困殘疾兒童并送去圖書。幾年來累計為42戶57人發(fā)放低保金382987元，為貧困居民申請了57716元的醫(yī)療救助金，為16名低保人員發(fā)放門診補助金15400元。宣傳部、廣電局組織實施的“電視進萬家”工程為社區(qū)贈送6臺電視機，將電視及時發(fā)放給小區(qū)貧困家庭。幾年來共上報保障房190戶，有8戶住上了廉租房、9戶低收入保障房、9戶經(jīng)濟適用房，共計發(fā)放廉租住房補貼54000元。

社區(qū)照顧三無老人劉慶英，并將其送進養(yǎng)老院，每月探訪一次。2010年元月其患腦梗，我們將其送去人民醫(yī)院住院，并從街道借款墊付住院押金使其得到及時救治，社區(qū)人員經(jīng)常去養(yǎng)老院看望她，象自己的親人一樣?；枷忍煨孕呐K病的趙黎娜父母離異，由70多歲的殘疾姥姥照顧，社區(qū)居委會常去幫助料理家務(wù)，將低保金送到家中，并經(jīng)常與她談心，送去報刊雜志，鼓勵她樹立對生活的信心。

做好經(jīng)常性捐助活動，共接收各類捐款18408元。接收衣物2684件。

三、經(jīng)常性開展社區(qū)志愿者服務(wù)活動。

2009年底居委會與天業(yè)天晨化工團委簽訂長期服務(wù)協(xié)議書，開展免費家電維修、慰問空巢老人、為老年人清理積雪、環(huán)境保潔等活動，目前共開展了10余次。

2009年3月，組織社區(qū)志愿者服務(wù)隊，在小區(qū)內(nèi)開展學雷鋒便民服務(wù)活動，有自行車修理、理發(fā)、磨刀、醫(yī)療咨詢測血壓、法律、社保、民政業(yè)務(wù)咨詢，參與居民達300余人。

四、全面落實“四知四清四掌握”工作機制。建立包片包戶制度，社區(qū)工作人員通過入戶走訪，了解和掌握承包樓戶的基本情況、人員結(jié)構(gòu)、社情動態(tài)，建立居民基本情況登記卡，并錄入社區(qū)事務(wù)綜合信息系統(tǒng)，做到“四知四清四掌握”。建立轄區(qū)單位及商業(yè)網(wǎng)點登記制度，由專人負責。建立定期分析制度，每月召開分析會，收集民情民意，協(xié)調(diào)解決突出問題，并及時上報街道。

五、積極開展社區(qū)文化教育活動。

社區(qū)居委會以繁榮社區(qū)文化為切入點，倡導科學文明健康的生活方式。結(jié)合各個時期工作特點，開展居民群眾喜聞樂見的文化活動，舉辦了“迎新春聯(lián)歡會”、“慶三八節(jié)棋牌賽”、“慶三八節(jié)舞會”、“慶五一廣場文藝演出”、“慶六一家庭趣味運動會”、殘疾人運動會、中小學生運動會、才藝表演等。8支社區(qū)文藝隊伍：社區(qū)太極拳、扇隊、老年合唱隊、舞蹈隊、健身操隊、鑼鼓隊、腰鼓隊、舞龍隊、舞獅隊在社區(qū)文藝骨干的帶領(lǐng)下定期開展活動并經(jīng)常參加街道及師市的各類宣傳活動。2009年9月組隊參加師市慶華誕廣播進社區(qū)詩歌、演唱會比賽，取得了決賽1等獎、優(yōu)勝獎的好成績。太極拳隊參加師市比賽獲得第三名的好成績。在辦公經(jīng)費緊張的的情況下擠出資金，新添了演出服裝及腰鼓等設(shè)施，為今后更好地開展文化活動打下基礎(chǔ)。目前參加社區(qū)文藝隊伍的居民在不斷增加。今年6月社區(qū)組織開展鄰里節(jié)活動，舉辦了家庭趣味運動會及端午節(jié)包粽子送祝福活動，營造了居民間團結(jié)、互助、和諧的氛圍。

社區(qū)棋牌室、閱覽室、兵乓球室，為居民娛樂、學習、健身提供了方便。通過居民學校廣泛開展教育活動，舉辦法制講座8次、健康知識講座10次，免費義診3次，參加免費體檢達400多人次。在“科技活動周”期間，主動聯(lián)系市科協(xié)在小區(qū)內(nèi)開展科普宣傳活動，展出科普展板80余塊，科普儀器6套，人民醫(yī)院的專家也前來為居民進行義診。電影進社區(qū)活動開展以來，在小區(qū)共放映了10場精彩的電影。

這幾年共申請了3組、30件戶外健身器材，分別在天筑、居委會、石河子鄉(xiāng)田馨園進行安裝，硬化場地共計720平米，方便了居民就近健身和娛樂。82棟的一位居民張德玉主動為社區(qū)捐了一套室外音箱，每天吃過晚飯，田馨園的居民們都到健身小廣場上跳舞，小區(qū)充滿了和諧、快樂的氣氛。

六、完善社會勞動保障體系。在小區(qū)內(nèi)張貼各類招工信息600余條，為靈活就業(yè)的3位“4050”人員辦理了養(yǎng)老及醫(yī)療補貼，共發(fā)放補貼5643.2元。為7名自主創(chuàng)業(yè)下崗失業(yè)人員上報小額擔保貸款手續(xù)，為69名社區(qū)4050失業(yè)者人員上報就業(yè)困難人員認定申請。今年居民醫(yī)保新增73人，變更33人，累計為99人報銷181098.43元。共計參保居民855人。為37名未參保集體企業(yè)退休人員辦理補費參保手續(xù)。

七、開展環(huán)境綜合整治，營造良好的居住環(huán)境。年初與駐區(qū)單位簽訂環(huán)境衛(wèi)生責任書，明確劃分責任區(qū)，社區(qū)每周對轄區(qū)單位及物業(yè)站的衛(wèi)生及綠化工作進行檢查打分，發(fā)現(xiàn)問題督促單位及時整改。今年7月對物業(yè)進行半年工作考評，以促進物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的提高。通過深入開展環(huán)境整治活動確?！疤焐奖奔啊拔宄锹?lián)創(chuàng)”目標的實現(xiàn)，多次組織轄區(qū)單位、低保戶及社區(qū)黨員、樓棟長開展清除亂帖貼畫、撿拾白色污染等活動，小區(qū)環(huán)境有大的改觀。聯(lián)系街道聯(lián)合執(zhí)法辦清理小區(qū)亂搭亂建、亂堆亂放42處。認真組織轄區(qū)單位開展春秋兩季集中滅蚜、滅鼠、滅蟑工作。加強對防洪渠道的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時通知轄區(qū)單位進行清理。冬季做好小區(qū)道路及600長的泰康路清雪的責任區(qū)劃分，與單位、物業(yè)、門面簽訂責任書，并在每次雪停后檢查督促清雪情況。

八、加強社區(qū)老齡工作。春節(jié)前夕走訪慰問社會化管理重病、生活困難老人及離退休干部。中秋節(jié)為189名社會化管理人員發(fā)放月餅。對社區(qū)內(nèi)761名老年人進行居家養(yǎng)老的摸底調(diào)查工作，上報審批18名居家養(yǎng)老政府購買服務(wù)對象，發(fā)放政府購買服務(wù)劵9700元，與社區(qū)內(nèi)6家服務(wù)網(wǎng)點簽訂了服務(wù)協(xié)議。為9名高齡老人發(fā)放高齡補貼18000元。對轄區(qū)1142名離退休人員進行了養(yǎng)老金資格認證，為行動不便的45人提供了上門認證服務(wù)工作；辦理《老年優(yōu)待證》89人。為8名去世的社會化管理退休人員辦理了喪葬事宜，為24名社會化管理離退休人員訂閱報刊并報銷訂閱費1773.8元，全年義務(wù)發(fā)放報刊雜志3,968份。為2名社會化管理人員報銷了探親路費計2250.5元為10名社會化管理退休人員的慢性病進行申報，為社區(qū)社會化管理離退休人員中的2名患有惡性腫瘤上報門診醫(yī)療費用13556.24元，報銷金額6000元。

九、食品衛(wèi)生監(jiān)督工作。2008年5月至2010年9月，社區(qū)食品衛(wèi)生監(jiān)督員對15家餐飲單位每周2次進行日常監(jiān)督和檢查，重點對綠洲醫(yī)院、學校和幼兒園進行專項檢查，對市場流動攤販進行跟蹤檢查，對違法行為下達意見書30余份，責令其停止違法行為，并上報衛(wèi)生監(jiān)督所請求處理，使小區(qū)內(nèi)食品衛(wèi)生狀況達到規(guī)范要求，保證了十七社區(qū)餐飲單位無食物中毒事故的發(fā)生，也保證了三證持有率達到100%。2010年10月因街道食品衛(wèi)生監(jiān)督工作試點結(jié)束，此項工作現(xiàn)已由市食品衛(wèi)生監(jiān)督所具體負責。

十、夯實基礎(chǔ)，全面推進人口與計劃生育工作。建立健全了組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度。每月不定期對流動人口中的育齡婦女進行清查摸底，并免費發(fā)放避孕藥具以及體檢卡；對社區(qū)居民進行入戶登記，錄入全員人口信息7002人；作好純居民獨生子女費登記工作，共登記449戶680名純居民獨生子女津貼39435元；登記發(fā)放退休人員一次性獎勵金6人17494元；為社區(qū)53人辦理了準生證，64人辦理了獨生子女證；摸底調(diào)查社區(qū)領(lǐng)取《光榮證》家庭255戶；發(fā)放避孕藥具680盒；登記125名育齡婦女進行了常見病的普查。

十一、安全生產(chǎn)工作：每年春季做好防災減災工作，逐戶排查危舊平房33棟、180余戶，房屋漏雨嚴重的住戶，社區(qū)要求其轉(zhuǎn)移安臵到親戚家居住。針對排查出的問題，以督辦通知發(fā)到各單位，同時上報街道。2010年防災減災工作十七社區(qū)被街道評為先進集體。每月及重大節(jié)日前夕社區(qū)加強建筑工地、街面店、單位的消防安全檢查。

十二、綜治工作：認真組織開展“平安建設(shè)”活動，加強對流動人口的管理，目前登記在冊的流動人口為1423人（包括天業(yè)職工）。房屋出租戶420戶，辦理暫住證累計1510人。每月不定期到天主教堂進行安全檢查。加強居民法制教育和普法宣傳工作，并做好矛盾糾紛排查和調(diào)處工作，確保小區(qū)安全和穩(wěn)定。

十三、作好“兩基”迎“國檢”工作和第六次全國人口普查工作。

三年來，十七社區(qū)獲得自治區(qū)全民健身先進單位、師市全民健身先進單位、老少共建文明社區(qū)、計生先進單位、街道先進社區(qū)等榮譽稱號，這些成績的取得，是駐區(qū)單位、廣大居民代表及群眾熱心參與、積極支持的結(jié)果，我們表示衷心的感謝。

同時，我們也清醒地看到，目前社區(qū)居委會存在的問題：

1、居委會成員有些時候忙于完成政府交辦的各項工作，與居民聯(lián)系的深度和廣度還不夠。

2、隨著小區(qū)的發(fā)展，新的矛盾不斷出現(xiàn)，因社區(qū)居委會權(quán)利受限，有些問題受到多方因素的制約，我們雖做了大量工作但結(jié)果不理想。

3、對如何提高居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)的認識和自覺性方面，有待于不斷開拓思路、創(chuàng)新工作方法、落實具體措施。

今后三年社區(qū)建設(shè)的主要目標是：

1、堅持擴大基層民主，完善居民自治，真正實現(xiàn)社區(qū)居民自我管理、自我教育、自我服務(wù)、自我監(jiān)督；加強公民道德教育，提高社區(qū)居民素質(zhì)和整個社區(qū)文明程度。

2、打造服務(wù)平臺，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，增強社區(qū)服務(wù)功能。按照“小社區(qū)大服務(wù)”的思路，積極探索社區(qū)服務(wù)市場化運作機制，整合轄區(qū)資源，使社區(qū)群眾足不出社區(qū)就能得到方便快捷的服務(wù)，真正實現(xiàn)民有所需、我有所應(yīng)，促進社區(qū)服務(wù)向網(wǎng)絡(luò)化、專業(yè)化、社會化方向發(fā)展。完善居家養(yǎng)老服務(wù)體系，整合為老服務(wù)資源，建立日間照料室，為老年人開展以上門服務(wù)為主、日間照料為輔的居家養(yǎng)老服務(wù)。

3、整合社區(qū)資源，形成社區(qū)建設(shè)和管理的合力。一是要充分發(fā)揮社區(qū)志愿者的作用，不斷壯大志愿者隊伍，逐步完善志愿者自我服務(wù)、自我管理的工作機制；二是充分發(fā)揮社區(qū)的管理協(xié)調(diào)功能和區(qū)域共建的優(yōu)勢，調(diào)動社區(qū)內(nèi)各類組織參與社區(qū)建設(shè)的積極性和作用發(fā)揮；三是有效整合社區(qū)資源，加強宣傳，動員轄區(qū)居民積極參加志愿者組織，建立文體、法律援助、特殊技能等各類志愿者隊伍，不定期地開展各類便民利民服務(wù)活動。

4、加強隊伍建設(shè)，不斷提高社區(qū)管理水平。加強社區(qū)工作者的政治理論和業(yè)務(wù)知識的培訓，并形成制度化、規(guī)范化。努力建設(shè)一支高效運作并能適應(yīng)形勢發(fā)展變化、樂于奉獻于社區(qū)建設(shè)事業(yè)的社區(qū)工作者隊伍，牢固樹立“以人為本、服務(wù)居民”的工作宗旨。

5、積極推進社區(qū)信息化建設(shè)。在硬件建設(shè)上，多渠道籌集資金，將社區(qū)的硬件設(shè)施配臵到位，軟件上利用遠程教育，有效整合社區(qū)信息資源，建立起社區(qū)信息服務(wù)平臺，為社區(qū)居民群眾提供更加方便、快捷、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同志們，過去的一屆，是社區(qū)團結(jié)廣大居民，以創(chuàng)建和諧社區(qū)為目標，努力奮進的三年，未來的三年，將是十七社區(qū)繼往開來的三年，我們相信，在師市黨委、政府、社管辦及街道辦事處的關(guān)心指導下，在社區(qū)廣大居民代表的支持下，未來三年的工作目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。謝謝大家！

十七社區(qū)居委會

二〇一一年八月二十八日

第二篇：以人為本求發(fā)展

1.處理好企業(yè)與周邊環(huán)境的關(guān)系。多年來，工廠處理好企業(yè)與環(huán)境兩者的關(guān)系中，牢牢把握兩個方面，一是把所在地也當作自己的家園，時刻注意企業(yè)形象，積極參加當?shù)氐牡缆方ㄔO(shè)、植樹綠化等公益活動，加強與地方組織以及當?shù)厝罕姷臏贤ǎ⑻峁┝λ芗暗姆?wù)和幫助；二是高度重視環(huán)境保護和作業(yè)安全，強化環(huán)保意識，堅持安全文明生產(chǎn)綠色環(huán)保生產(chǎn)，減少生產(chǎn)經(jīng)營對環(huán)境造成的污染和破壞，促成企業(yè)與環(huán)境相和諧。

2.處理好企業(yè)與社會的關(guān)系。工廠在營造自身“小環(huán)境”的和諧氛圍時，還關(guān)注和促進與社會的“大環(huán)境”相和諧。對工廠來講，處理企業(yè)與社會的關(guān)系，最重要的就是強化社會責任意識，增強社會責任感，勇于承擔社會責任。工廠堅持以社會為重，恪守以人為本的經(jīng)營理念，認真貫徹執(zhí)行《企業(yè)法》、《勞動法》以及《安全法》等國家法律法規(guī)，本著對國家和人民高度負責的態(tài)度，在提供安全可靠質(zhì)優(yōu)價廉用戶放心的機車車輛產(chǎn)品的同時，把企業(yè)自身發(fā)展與社會共同發(fā)展緊密聯(lián)系起來，積極參加社會公益事業(yè)，爭做優(yōu)秀的“社會公民”，確保一方平安，促進企業(yè)與社會相和諧。

第三篇：腳踏實地辦實事 身先士卒奔小康[模版]

腳踏實地辦實事 身先士卒奔小康

---解放村主任徐長虎先進事跡

徐長虎，男，現(xiàn)年46歲，中共黨員，大專學歷，現(xiàn)任南芬區(qū)郭家街道辦事處解放村支部副書記、村主任。多年來，他始終保持一個共產(chǎn)黨員的本色，勤政為民，造福百姓，兢兢業(yè)業(yè)，堅信百姓利益無小事的原則，成了百姓信任的好干部，好“當家人”。在他的帶領(lǐng)下，短短幾年間，該村徹底改變了過去貧窮、落后面貌，一躍成為全區(qū)新農(nóng)村建設(shè)示范村。如今,走進解放村，你會看到平整的柏油路，賞心悅目的村容村貌，寬敞明亮的四層辦公大樓，方便村民的客運站、管理規(guī)范的冰葡萄園、野生榛子園……

解放村在一般人眼里沒有什么發(fā)展優(yōu)勢，長期以來在郭家辦處于后進。作為并村后的第一任村主任，他深知自己肩上的擔子不輕。這兩年，村級集體經(jīng)濟壯大了，老百姓富裕了，民主意識增強了，村干部也就不能守著老套路、老框框去干工作了。他給自己定了三條規(guī)矩：一要民主理事，二要公正處事，三要干凈干事。村主任雖然只是巴掌大的官，但富民強村始終是天大的責。面對破爛不堪、外債達60多萬元、林業(yè)禁止采伐、大峽谷地質(zhì)公園不讓上工業(yè)等諸多因素影響的解放村，徐長虎想的很多，常言道“無工不富”，從哪里著手是工作的一個難點，徐長虎卻有著自己的想法，壯大村集體經(jīng)濟，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，讓群眾富起來，是擺在徐長虎面前的一項首要任務(wù)。他牢牢把握街道黨工委“工業(yè)立街抓規(guī)模，農(nóng)業(yè)富民抓調(diào)整，民營興街抓招商，旅游重點抓基礎(chǔ)”的發(fā)展思路，一方面，以金坑生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)為依托，發(fā)展鐵礦石和硅石深加工兩個支柱產(chǎn)業(yè)，加強招商引資工作。幾年來，引進資金4000多萬元，使天慧礦業(yè)、舜星鐵選廠、硅石礦等企業(yè)，釣魚臺景區(qū)建設(shè)漸成規(guī)模，在壯大集體經(jīng)濟的同時，解決農(nóng)民就業(yè)300多人。

一、轉(zhuǎn)變思想觀念，帶頭發(fā)展致富產(chǎn)業(yè) 2004年解放村合并前，農(nóng)民人均收入不足四千元，雖然解決了溫飽問題，但村民在增收致富的道路上卻始終徘徊不前。同時，村民思想普遍都比較保守，求穩(wěn)怕變，習慣于普通大田作物種植，沒有人愿意冒風險發(fā)展新的致富項目。要怎樣干才能讓全村人都盡快富裕起來呢？作為新一屆村委會領(lǐng)導班子，我們深切地感到身上沉重的擔子。為拓寬視野，轉(zhuǎn)變村民增收致富觀念，我和村班子成員一起，多次組織黨員和村民代表前往吉林、桓仁等地進行學習考察。在外出調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合村情實際，我們認準了發(fā)展冰葡萄種植業(yè)的增收思路。

一、立足于示范引導，村集體

首先在五組和六組進行冰葡萄項目種植，并從遼寧果樹研究所引進了適合本地栽植的冰葡萄品種。但當時村民發(fā)展積極性并不高，內(nèi)心還是擔心風險。我想，這個時候村干部就得敢當先趟路，干出個樣子來給群眾看，給群眾吃上定心丸。為打消村民的疑慮，我?guī)ь^把自家13畝耕地全都栽上了冰葡萄，并滿懷希望地等待收獲?？墒侨f事開頭難，由于不熟悉種植技術(shù)，在長勢不好或遭受蟲害時，我心急如焚，吃不下飯，睡不著覺，趕緊到桓仁請專家來幫助指導解決。經(jīng)過鍥而不舍的努力，我最終得到了回報，第二年就獲利28000元。隨著種植技術(shù)的成熟，加之科學的管理方法，種植冰葡萄的經(jīng)濟效益也逐漸顯現(xiàn)出來，目前每畝冰葡萄純利潤能達到4000多元。親眼看著我?guī)ь^發(fā)展冰葡萄種植，并獲得成功，鄉(xiāng)親們從心底里服了氣，也都信心十足地開始跟著我一起種植冰葡萄，規(guī)模不斷擴大。為進一步引導村民發(fā)展冰葡萄產(chǎn)業(yè)，今年村集體又投資41萬元，為冰葡萄種植戶每畝補助建設(shè)資金1200元，用于購臵水泥桿、黑地膜，安裝滴灌設(shè)施。為解決冰葡萄產(chǎn)品銷售問題，我和村委會一班人主動與本溪森澳山葡萄酒有限公司協(xié)調(diào)溝通，并簽訂購銷合同，解決了冰葡萄種植戶后顧之憂。今年喜獲豐收、得到實惠的村民孫德賢高興地說，如果沒有村干部帶

頭發(fā)展致富項目，幫助跑銷路，我那有限的幾畝地根本不會有今天這么高的收入。目前，全村冰葡萄種植戶已達到102戶，占全村總戶數(shù)的20%，種植規(guī)模已達到380畝，共栽植冰葡萄8萬余株，年銷售量可達12萬斤，僅冰葡萄一項平均每戶可增收近萬元。通過發(fā)展冰葡萄項目的成功示范帶動作用，村“兩委”在工作上取得了主動，也贏得了群眾的信任和支持，更加堅定了我們帶領(lǐng)村民共同致富的信心和決心。同時，我們也更加注重幫助村民解決實際問題，積極支持村民發(fā)展各種有利于致富增收的經(jīng)營項目。二是扶持發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。幾年前，二組村民試種香瓜成功。著眼于讓更多村民參與受益，村“兩委”利用遠程教育網(wǎng)組織村民收看種植技術(shù)專題片，并帶領(lǐng)村民到沈陽、鳳城等地參觀學習，先后協(xié)調(diào)爭取上級資金150萬元，村集體投入資金20萬元，為每棟大棚補助建設(shè)資金5000元，并幫助農(nóng)戶跑市場、購鋼材、調(diào)地塊，支持村民發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。全村共有62戶村民響應(yīng)號召參與發(fā)展，共建大棚98棟，發(fā)展嫁接香瓜300畝，每畝純收入達5000元以上。帶領(lǐng)村民到市內(nèi)、沈陽搞市場調(diào)查分析，比差價、找銷路，拉訂單、簽合同，逐步打開了市場銷路，目前生產(chǎn)的香瓜、蔬菜等綠色農(nóng)產(chǎn)品主要銷往沈陽和本溪市內(nèi)，效益非?？春茫尨迕裾?/p>

正嘗到了甜頭。目前，每年每棟大棚純利潤已提高到1萬元。三是鼓勵發(fā)展養(yǎng)殖項目。村集體先后籌資190萬元，帶動農(nóng)戶新建肉食雞養(yǎng)殖小區(qū)1個、絨山羊養(yǎng)殖小區(qū)2個、生豬養(yǎng)殖基地1處。目前，全村家禽畜牧養(yǎng)殖戶數(shù)近150戶。同時，注重加強日常服務(wù)和管理，完善承包方式，帶頭協(xié)調(diào)解決資金技術(shù)等難題。當?shù)弥M養(yǎng)豬大戶王慶敏缺乏流動資金影響擴大生產(chǎn)規(guī)模時，我就主動幫助她到金融部門爭取貸款，并積極協(xié)調(diào)電信公司、廣播電視局改造線路，為擴建養(yǎng)豬場騰出8畝土地，村里還投資3萬多元為其購買水泥、鋼筋等物資，幫助新建現(xiàn)代化豬舍1處，進一步擴大了生產(chǎn)規(guī)模。目前，養(yǎng)殖場存欄豬已達到400多頭，每年可獲利近10萬元。當?shù)弥唤M村民養(yǎng)雞戶缺少技術(shù)和信息，我就安排到村任職的大學生每周從農(nóng)業(yè)網(wǎng)站下載相關(guān)信息資料裝訂成冊或者刻錄視頻光盤，免費贈送給他們，及時為他們提供信息和技術(shù)支持，不斷提高養(yǎng)殖技術(shù)，增加經(jīng)濟效益。目前，一組共有6戶肉食雞、蛋雞規(guī)模養(yǎng)殖戶，年出欄肉食雞50000多只，年產(chǎn)雞蛋150萬枚，每戶年均獲利可達4萬多元。四是支持發(fā)展林業(yè)項目。解放村林業(yè)資源相對比較豐富，為鼓勵村民向林業(yè)要效益，特別是發(fā)展以野生榛子為主的林地經(jīng)濟，我們聘請區(qū)林業(yè)、農(nóng)發(fā)

等部門專業(yè)技術(shù)人員，進行場地規(guī)劃設(shè)計，并逐戶現(xiàn)場指導項目改建、技術(shù)服務(wù)。目前，共規(guī)劃野生榛子園4處6000多畝；建成紅松嫁接苗示范園1處200多畝，已栽植嫁接紅松苗6000余株；投資近30萬元，栽植落葉松42萬株；新建刺龍芽生產(chǎn)基地1處100畝，新發(fā)展柞蠶基地1處300畝，發(fā)展林下參3000余畝，林地多種經(jīng)營項目為村民持續(xù)增收奠定了堅實基礎(chǔ)。據(jù)測算，僅野生榛子園一項，農(nóng)民就可以增加收入150萬余元。

二、挖掘發(fā)展?jié)摿?，拓寬村民增收渠?國家級地質(zhì)公園大峽谷景區(qū)位于南芬區(qū)解放村，近年來，隨著旅游業(yè)的發(fā)展，旅游經(jīng)濟也悄然興起，已成為村民新的致富增長點。為吸引更多的游客前來觀光旅游、休閑度假，進一步拓寬農(nóng)民增收致富渠道，村集體加大投入力度，對景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生和農(nóng)業(yè)項目進行整治和完善。先后實行封山育林，承包到戶，統(tǒng)一管護，科學栽種撫育，有效保護大峽谷森林環(huán)境。同時，累計協(xié)調(diào)投資110萬元加強風景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新修水泥路面5公里、栽植綠化苗木1萬余株、新建寒富蘋果示范園200多畝。目前，已有8戶村民發(fā)展“農(nóng)家樂”致富項目，戶年均增收3萬多元。同時，帶動周邊20多戶農(nóng)戶在旅游景區(qū)銷售當

地特色農(nóng)產(chǎn)品，僅此一項每戶可多增收5000多元。

三、改善條件，用實勁改善群眾生活環(huán)境。徐長虎上任后干的第二件事就是修路。解放村二組路破損多年，由于種種原因，一直沒有修成。上任后的徐長虎多次到二組調(diào)查，并召開村民大會進行表決，有了大多數(shù)村民的支持，盡管受到個別人的阻撓，他都不改初衷，親臨工地指揮工作。經(jīng)過兩個月的修建，一條平坦光滑的組路修好了，老百姓逢人就講，沒有徐長虎哪能有這么好的路?，F(xiàn)在的解放村組路全是水泥穩(wěn)固路方便了村民出行難。

解放村村路原是坑坑洼洼的土路，徐長虎就召開村民代表會，準備對村路進行擴建，并且攤鋪黑色路面，一些黨員、代表當場表示，這可是老大難問題，涉及方方面面的事情，不是隨便說句話就能辦到的，面對不理解和嘲諷，徐長虎并沒有氣餒，經(jīng)過兩委班子的不懈努力，多方籌集資金，歷經(jīng)一年時間，5.2公里的油路展現(xiàn)在解放村百姓面前。解放村二組代表陳玉良說：“作為并村后的二組代表，徐長虎的實際工作、實在做人讓我們村民看到了希望，也看到了徐長虎實實在在為村民樂于奉獻的一顆心”。

三、全面服務(wù)，傾真心帶領(lǐng)群眾干事創(chuàng)業(yè)。通過這兩件實事，解放村村民對徐長虎的態(tài)度改變

了，都認為他是個好村官。打這之后，徐長虎帶領(lǐng)兩委班子成員修建護河堤2500延長米，標準邊溝800延長米，修建統(tǒng)一街墻800延長米，建便民橋8座。修建水泥穩(wěn)固路延15公里，新上自來水工程5處，建坡面截水窖10個，修建沼氣池160戶。300平方米4級農(nóng)村客運站一處。修建3000平方米水面的垂釣園2處，植樹42萬株，建百畝紅松示范園一處，農(nóng)民純收入一年近150萬元。逢年過節(jié)還要走訪慰問五保戶、低保戶、殘疾人，幫扶在校大學生、貧困母親、困難學生，出資照顧70周歲以上老人。解放村三組村民朱艷坤患紅斑狼瘡多年，丈夫有病生活不能自理，徐長虎得知后，就常年幫扶這個家庭，每年在學生開學的時候送去扶助資金，春節(jié)又送去錢物，受到村民的好評。徐長虎自己常年資助6名貧困學生。2010年徐長虎常年資助的貧困學生陳陽以優(yōu)異的成績考入了南京解放軍理工大學。2004年至2010年每年個人出資近2000多元為殘疾人、貧困學生、低保戶購買慰問品。

解決低保戶建房是擺在每個村干部面前一項撓頭的事，解放村共有低保戶27戶，所居住的房屋都面臨倒塌，而且低保戶中有大部分都是殘疾人，生活都難以自理，看到低保戶居住的住房，徐長虎急在心上，一方面積極爭取民政建房資金，一方面說服低保戶盡

快搬出危險的住房，一邊自己掏腰包為困難群眾解決現(xiàn)實存在的難題。兩年間通過徐長虎協(xié)調(diào)幫助，共為低保戶建房、維修房屋52所，徐長虎個人為低保戶建房解決水泥、河沙、木材已經(jīng)沒有一個準確的數(shù)字。用低保戶蘭桂鳳的話說：徐長虎把我們低保戶的事情當成自己的事情，今天能做的事情決不拖到明天，是我們的好當家人。

多年來徐長虎經(jīng)常放棄節(jié)假日和星期天，村部成了他的家，村里的事情就是他的事情，為此他患上了嚴重的心臟病。當個人利益與集體利益發(fā)生沖突的時候，他舍棄的是個人的利益。2008年為了解決經(jīng)上級部門多次協(xié)調(diào)都未能解決的一個信訪糾紛，他甚至不顧情理，說服自己長年需要照顧的殘疾弟弟，拿出了弟弟在規(guī)劃建設(shè)之內(nèi)的宅基地面積3米寬的土地讓給了鄰居房志友，致使家人都不能理解:“為什么村干部就必須要吃虧呢，連家人也跟著倒霉？”這場矛盾很快得以解決了，他的這一做法使同行的區(qū)城建局、區(qū)土地局、郭家街道辦事處的領(lǐng)導及村民無不佩服和感動。

2009年解放村投資近300萬元建成面積為1600平方米的新型農(nóng)村社區(qū)活動中心，設(shè)有警務(wù)室、衛(wèi)生服務(wù)室、農(nóng)資超市、便民超市、老年活動室、計劃生育

服務(wù)室、黨員活動室、農(nóng)家書屋、棋牌室，日間照料室，150平方米男女浴池一座，戶外活動廣場面積1400平方米，成為集休閑健身娛樂為一體的文化娛樂活動中心，讓村民享受到城里人的生活。從社區(qū)服務(wù)中心奠基的那天起徐長虎沒有白天黑夜，打著點滴工作。親臨一線指揮社區(qū)建設(shè)，征地、幫助施工方解決建設(shè)資金數(shù)百萬元，加速了社區(qū)建設(shè)的步伐，成功的為解放村社區(qū)建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

一分耕耘，一分收獲，徐長虎的一系列實事，得到了各級黨委政府的稱頌，2007—2010年被評為市經(jīng)濟致富帶頭人，本溪市雷鋒獎?wù)芦@得者，本溪市城鄉(xiāng)最低生活保障工作先進個人，連續(xù)兩屆本溪市勞動模范，本溪市關(guān)心下一代先進個人、南芬區(qū)關(guān)心下一代工作先進個人，南芬區(qū)優(yōu)秀人大代表，南芬區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟先進個人，2009感動南芬區(qū)十大杰出人物，他的先進事跡多次被市電視臺、市電臺、新華網(wǎng)報道。2008年汶川地震中捐款1000元，并把市級獎勵的個人獎金拿出來支助困難學生，特別是在2011年本溪市組織部組織村級干部到南方參觀學習，為了工作他主動放棄了。在成績與榮譽面前，他覺得身上擔子反而比以前更重了，在他的案頭上有著新的解放村發(fā)展規(guī)劃，大峽谷地質(zhì)公園的開發(fā)、冰葡萄產(chǎn)業(yè)的繼續(xù)擴大……

第四篇：腳踏實地抓管理 講求實效辦實事

腳踏實地抓管理 講求實效辦實事

記蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園園長任望林同志

在蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村的幼兒園里，你經(jīng)常會看到這樣一個身影，她總是忙忙碌碌，有時甚至是一路小跑，但微笑卻總是掛在臉上；她貌不驚人，但卻能讓蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園這幅重擔在她弱小的肩上穩(wěn)步前行。她就是蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園園長任望林。

她以園為家，腳踏實地抓管理，講求實效辦實事，努力提高辦園水平，盡心盡力履行園長職責，使園內(nèi)管理工作到位，教育教學成績顯著，辦園條件得到了明顯改善。

一、任勞任怨、改革創(chuàng)新，用心譜寫園之春。

為了幼兒園的建設(shè)，她就像上緊的發(fā)條，一刻也不停歇地奔忙著。蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園于2010年春天剛剛起步，創(chuàng)業(yè)伊始，困難難以想象。面對需四處找領(lǐng)導審批項目，需要平整的土地，建設(shè)材料的購買，工程的建設(shè)事項，新建園舍的布置，待組裝的柜子，待打掃的教室??她馬上投入到工作中。她與愛人加班加點用了半年的時間建起了蘭溪鎮(zhèn)最豪華、布局最合理、設(shè)備最完美的民辦幼兒園。面對教職工人數(shù)短缺的嚴峻形勢，她想法設(shè)法使每個教師都能在不同的崗位上發(fā)揮自己最大的潛能，提高工作積極性。教師有了一個寬松、溫馨的工作環(huán)境，形成了愛崗敬業(yè)、協(xié)調(diào)合作、積極向上的工作氛圍，提高了工作效率和保教質(zhì)量；面對生源不足，她帶領(lǐng)大家樹立一盤棋思想，努力開拓，積極進取，精誠團結(jié)。利用休息時間，發(fā)放招生廣告，提示各班老師每天給沒有來園的幼兒家長打電話詢問原因，對于極個別難纏的孩子，教師親自上門接，對孩子噓寒問暖，照顧得無微不至，使孩子和家長親身感受到老師像“媽媽”，幼兒園是一個溫暖的大家庭。她帶領(lǐng)大家用行動贏得了家長的信任，為幼兒園樹立了形象，以致于連續(xù)幾個學期開學初，有許多別的幼兒園的小朋友都轉(zhuǎn)到這兒來。使幼兒園一步一個腳印，穩(wěn)步前行。

二、以人為本，無私奉獻，用愛塑造園之魂。

硬件設(shè)施上去了，教師隊伍建設(shè)最直接地關(guān)系到幼兒園教育教學質(zhì)量。人們常說“人和萬事興”，“天時不如地利，地利不如人和”。任園長深深懂得，教育管理要以人為本！她努力營造優(yōu)良的人文環(huán)境，激發(fā)教師的工作熱情。一所民辦幼兒園，要讓教師安心留在學校工作，談何容易！任園長覺得，只有留住了心才能真正留住人。于是，她盡一切可能給教師提供施展才華的機會，同時，努力改善教職工的生活條件，幫他們解決實際困難。同時注重年輕教師培訓工作，用請進來，送出去，骨干教師帶新老師，師徒結(jié)對等辦法，有力提高全體教師整體素質(zhì)。人心齊，泰山移。自主加班加點終于得到了家長和社會的認可。

面對上級領(lǐng)導的關(guān)心，面對家長的期望，面對幼兒的活潑可愛，在任園長奮斗精神的鼓舞下，蘭溪鎮(zhèn)袁垅新村幼兒園的教師個個奮發(fā)有為了！人人努力鉆研業(yè)務(wù)，刻苦學習。全園現(xiàn)有十多名教職工，專任教師持有專業(yè)學歷、資格證達100%。他們一直恪守真心“奉獻幼兒”，誠意“服務(wù)家長”的服務(wù)宗旨，確立了“做一顆善良的啟明星，照亮孩子也光輝自己”的園訓，形成了“求真務(wù)實”的工作作風和“永不滿足、追求卓越”的新村精神。

三、身體力行、帶頭示范，用行動撐起園之脊。

她常說：“當園長，不能靠發(fā)號施令過日子，要在第一線帶著大家干，工作只能比大家多干，心只能比大家多費。”她是這樣說的，也是這樣做的，她每天早早起床逐一檢查幼兒園各處環(huán)境，各種游戲設(shè)施，下午放學后，她總是最后一個離開教師。作為園長，她在鼓勵支持教師成長的同時，還非常注重自身素質(zhì)的全面提高。從理論水平到實踐能力，從專業(yè)素養(yǎng)到業(yè)務(wù)技能，從廣博的知識面到良好的學習習慣和方法，都不斷充實和更新。在處理任何一件事情時，都能用一把尺子去衡量，秉公辦事，不講私情，獎罰分明，對事不對人，做教職工的表率。她能用發(fā)展的眼光看待每個人，做到平易近人，以誠相待，在執(zhí)行制度上即要嚴格，又要以教育為主，以愛和嚴相結(jié)合，人性化的管理方式，使教職工心服口服。

四、謙虛謹慎、耐心細致，用誠摯搭起家園共育之橋。對于幼兒園可愛的孩子們，安全工作大于一切。為了做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，使家長安心工作，她始終把安全工作放在首位來抓。每周例會她都要加強安全教育，強化安全管理工作，對安全工作做到日檢、周檢、月檢，常抓不懈，防患于未然。她強調(diào)發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施和上報，確保入園幼兒的安全。嚴格進行衛(wèi)生保健管理，要求各班教師嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健制度，加強檢查、指導，防止傳染病的傳播。她嚴格食堂管理，指導幼兒的膳食，保證幼兒健康成長。

主動同家長溝通，取得家長的理解和信任。面對農(nóng)村家長的文化層次，多次開家長會給大家學習《幼兒教育發(fā)展綱要》；積極開展專題訪問式的園長接待日活動；開展生動活潑的親子系列活動；幼兒開放日；一周學習情況匯報；家長走進課堂，教師給家長上展示課等。樹立服務(wù)幼兒、服務(wù)家長的意識，她堅信幼兒園工作順利開展的有力保證是必須得到家長的支持。不斷探索家園共育新途徑，把家園共育工作推上一個嶄新的臺階。

德藝雙馨，滋蘭樹蕙。她將全部的心血獻給了幼兒園，現(xiàn)在的幼兒園保教工作蒸蒸日上，當我們面對美麗的幼兒園，面對可親可敬的老師，面對健康活潑的孩子們時，我們不僅感慨：“她更是一片綠葉，默默奉獻，把美麗的花園襯托得如此姹紫嫣紅”。

第五篇：以人為本求發(fā)展振興東北老工業(yè)基地

發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢廣納仁人志士求真務(wù)實與時俱進使寧江早日實現(xiàn)跨越式發(fā)展為進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，確保黨始終走在時代前列，更好地肩負起歷史使命，中央決定在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，去年中央還提出了振興東北老工業(yè)基地的口號，這無疑是為東北、為寧江的發(fā)展提供了一

個良好的契機，所謂振興東北老工業(yè)基地說白了就是一句話，“推銷東北”和“二次創(chuàng)業(yè)”的一個過程，我們寧江亦是如此，振興寧江也要靠二次創(chuàng)業(yè)。當前，結(jié)構(gòu)性和體制性的矛盾制約著我們寧江的發(fā)展，但這些矛盾都是可以解決的。當振興寧江的基礎(chǔ)被賦予新的機制以后，就會實現(xiàn)第二次創(chuàng)業(yè)，寧江的經(jīng)濟就會實現(xiàn)新的騰飛，跨越式發(fā)展的目標就會實現(xiàn)?？缭绞桨l(fā)展的關(guān)鍵是什么？關(guān)鍵是人。就是　“以人為本求發(fā)展”，我們不僅要追求經(jīng)濟發(fā)展的指標，更要追求與人的自身質(zhì)量相關(guān)的指標。在改革和經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌過程中，要讓全區(qū)的人都過得去，都有衣穿，有飯吃，有活兒干；要一邊謀求經(jīng)濟的發(fā)展，一邊增加城鄉(xiāng)居民的收入，特別是要注重吸納人才，人才是多方面的，在這一方面上我們區(qū)呈現(xiàn)出人才資源匱乏的狀況，主要表現(xiàn)在缺少創(chuàng)造型的人才、企業(yè)家型的人才、高技術(shù)型的人才和國際型的人才。而人又是有思想，并且是靠思想所支配的，所以，思想又是改革、發(fā)展中的一個關(guān)鍵所在，各個方面要想發(fā)展、要想進步、就必須時刻保證我們?nèi)珔^(qū)的廣大干部要具有先進的思想和意識，馬克思指出任何一個先進的政黨都必須保持用發(fā)展的眼光看待和解決問題，我們中國共產(chǎn)黨更是如此。就我們寧江區(qū)的實際情況來講我們又很多的優(yōu)勢。早在西漢時期這里就有古老的歲貉人在這里建立夫余國。這可以說我們寧江歷史悠久源遠流長。我們又有很好的地理位置，我們地處三江交匯處，區(qū)內(nèi)的交通十分便捷，有明沈、科鐵、等國省干線公路貫通南北到達省會長春只需90分鐘。這都為寧江的發(fā)展提供了很好的先決條件，那么我們?nèi)绾卫煤眠@些有利的資源優(yōu)勢那？我認為主要做好以下幾方面的工作：

一、發(fā)揮資源優(yōu)勢合理配置充分挖掘我們有很好的土地資源、很好的礦產(chǎn)資源、很好的森林資源、很好的草地和水利資源，還有好的歷史文化和像松原老醋等一些在省內(nèi)甚至國內(nèi)曾經(jīng)享有聲譽的品牌效應(yīng)。首先，對于這些“優(yōu)勢”我們要合理的利用、配置，并繼續(xù)開發(fā)新的品牌，在樹品牌的過程中政府要幫助、指導甚至要不惜一切人力、物力，盡最大的力量幫助企業(yè)樹品牌。樹的品牌要打得住壓、過得了關(guān)、經(jīng)的起推敲，不要光是牌子，不要一想就樹、一樹就響、響后就倒。這不利于經(jīng)濟的發(fā)展，不利于企業(yè)的發(fā)展。其次，要注重文化和名人效應(yīng)。這些在很多地方已經(jīng)有了實踐的證明：浙江省舟山市普陀區(qū)的“桃花島”就是一個很好的例子，這里原來只是一個不是很出名的島子，現(xiàn)在卻成了年接納游客達37萬人、創(chuàng)造經(jīng)濟利潤達5800多萬元的旅游勝地。為什么？原因就在一個人——金庸。金庸在他的武俠小說里面多次的提到“桃花島”這個神秘的“武林圣地”，就此舟山市也就成了旅游勝地，并且給他帶來了經(jīng)濟的發(fā)展。舟山市的有關(guān)領(lǐng)導在總結(jié)經(jīng)驗是只說了一句話就是：“金庸給我們帶來的經(jīng)濟效益，我們以后要發(fā)展金庸品牌，只要對我們舟山有利的事情我們就要做。”遠的不說，且說我們的近鄰——前郭縣。它之所以在幾年內(nèi)發(fā)展迅速除了是民族自治縣以外，是不是也有名人效應(yīng)和品牌效應(yīng)在做崇？他們是依靠查干湖發(fā)展起來的壯大起來的。這樣的例子比比皆是，還有鐵嶺等等。那么我們也有我們的優(yōu)勢項目“三江口”，三江口是一個在國內(nèi)較少的一道自然風景，那里是嫩江、一松、二松的交匯處，我們可以在那里建一個旅游度假村，也可以找來咱們寧江的文化、藝術(shù)名人來做一下輿論么，這也許可以帶動我們寧江經(jīng)濟的發(fā)展。再次，資源配置應(yīng)該還包括人的結(jié)構(gòu)優(yōu)化和配置。國有企業(yè)改革，主要是改革產(chǎn)權(quán)制度，要實行產(chǎn)權(quán)多元化；就是要卸包袱，即抓住國家分離企業(yè)辦社會、開展社會保障試點的機遇，運用各種靈活方式處理不良債務(wù)；根據(jù)國家政策減免歷史欠稅，卸掉國有企業(yè)背負的沉重冗員和社會負擔；轉(zhuǎn)變職能，即在審批制度上進行改革，除涉及國家安全、經(jīng)濟整體布局和限制類的項目需要有關(guān)單位審批之外，其他項目一律實行備案制。

二、營造法制氛圍搞好服務(wù)務(wù)求高效資源占有量雖然很好，但是為什么近年來招商引資狀況并不是十分的顯著？這可能是我們在某些地方運作起來有漏洞，特別是部分地方由于招商引資思路錯位，出現(xiàn)“四重四輕”現(xiàn)象，使一些外來投資者對巨大的市場“肥肉”望而卻步。這與我們寧江豐富的資源和巨大的市場潛力形成了強烈的反差。寧江的各級政府渴望外商到來，近年來關(guān)于引進外資、保護外商的文件不斷出臺，很多政府領(lǐng)導更是歷盡艱辛，求著外商來投資。那么，為什么我們寧江的上上下下這么重視而取得的效果并不是讓人樂觀那？這可能就是重“經(jīng)營環(huán)境”輕“法制環(huán)境”。在東北，一位投資者打了一個２萬元糾紛的官司，打到最后，竟然