第一篇：愛(ài)崗敬業(yè)求發(fā)展

愛(ài)崗敬業(yè)求發(fā)展，勤奮工作圖革新

二（5）劉昕?jī)x爸爸

我在醫(yī)院擔(dān)任信息科主任職務(wù)，幾年來(lái)，我認(rèn)真履行職責(zé)，恪盡職守，帶領(lǐng)全科人員扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jī)，我自身的工作能力也得到了很大提高。

崗位是平凡的，工作是平凡的，不平凡的是那顆心，從古至今，我國(guó)歷來(lái)倡導(dǎo)愛(ài)崗敬業(yè)精神，我認(rèn)為：所謂的愛(ài)崗敬業(yè)就是帶著強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)，高質(zhì)量地完成組織上交給自己的每一項(xiàng)工作，沒(méi)有大小與否，也沒(méi)有輕重之分。

在工作中，我盡職盡責(zé)，一絲不茍，帶領(lǐng)全科人員認(rèn)真分析具體情況并制定周密的實(shí)施方案，上線(xiàn)了門(mén)診室外LED大屏、門(mén)診排隊(duì)叫號(hào)系統(tǒng)及門(mén)診醫(yī)生站，大力提高了我們醫(yī)院的整體形象，有效解決了排隊(duì)現(xiàn)象差以及有些患者就診不及時(shí)的問(wèn)題，提高了患者的就醫(yī)滿(mǎn)意度，同時(shí)有力維護(hù)了醫(yī)院門(mén)診的就醫(yī)環(huán)境和就醫(yī)秩序。今年，我和全科同志通力合作，群策群力，對(duì)新建的病房大樓信息化工程統(tǒng)一進(jìn)行了招標(biāo)，多方對(duì)比，盡力為單位節(jié)省開(kāi)支。同時(shí)2014年又是我院三甲評(píng)審年，我嚴(yán)格按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中的每一條要求，一次次地整改、完善。從各種資料收集整理，各種制度的力求完善到最終完成科室督查以及進(jìn)一步的持續(xù)改進(jìn)，盡管每個(gè)環(huán)節(jié)都需要付出大量心血，然而我沒(méi)有抱怨，更沒(méi)有請(qǐng)假，沒(méi)有退縮。上班時(shí)間完成不了的就放棄休息時(shí)間去整改，去學(xué)習(xí)，去強(qiáng)化，去完善，不管遇到怎樣的困難，都默

默地堅(jiān)持、忍耐，責(zé)任心也好，使命感也好，內(nèi)心的職責(zé)使我以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中。

科室管理也是我工作中的一個(gè)重要組成部分。我明白要做事、先做人，要管好人須首先管好自己，學(xué)會(huì)管人和用人。幾年來(lái)，我不斷進(jìn)行思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身的思想素質(zhì)，提高組織管理能力，爭(zhēng)取以德服人，以能力服人。在實(shí)際工作工程中，我們也遇到了諸多難題和挑戰(zhàn)，對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)提升自身能力的機(jī)會(huì)，我都不曾放棄，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持幫助下，闖了一關(guān)又一關(guān)，感覺(jué)自己的“戰(zhàn)斗”意識(shí)更強(qiáng)烈了，工作能力更上了一個(gè)臺(tái)階

曾經(jīng)有這樣一個(gè)故事：一個(gè)上了年紀(jì)的木匠準(zhǔn)備退休。雇主很感激他服務(wù)多年，問(wèn)他能不能再建最后一棟房子。木匠答應(yīng)了，可是，木匠的心思已經(jīng)不在干活上，干活馬馬虎虎，偷工減料，用劣質(zhì)的材料隨隨便便地把房子蓋好了。完工后，雇主誠(chéng)懇地說(shuō)把房子送給他了。木匠驚呆了，如果他知道他是在為自己建房子，他一定會(huì)用最優(yōu)質(zhì)的材料、最高明的技術(shù)，然而現(xiàn)在呢，一切都已經(jīng)來(lái)不及了。

我們每個(gè)人都是這個(gè)木匠，都要立足于自己的本職工作。充分展現(xiàn)自己的人生價(jià)值，播下春花，定有秋實(shí)，灑下汗水，定有收成。我們收獲的是人格的升華、意志的磨練、情操的陶冶。

讓我們?cè)谄椒驳墓ぷ鲘徫簧希谇趹?，勇?lián)?zé)任，憑愛(ài)崗展現(xiàn)自我，靠敬業(yè)超越平凡！

第二篇：以人為本求發(fā)展

1.處理好企業(yè)與周邊環(huán)境的關(guān)系。多年來(lái)，工廠處理好企業(yè)與環(huán)境兩者的關(guān)系中，牢牢把握兩個(gè)方面，一是把所在地也當(dāng)作自己的家園，時(shí)刻注意企業(yè)形象，積極參加當(dāng)?shù)氐牡缆方ㄔO(shè)、植樹(shù)綠化等公益活動(dòng)，加強(qiáng)與地方組織以及當(dāng)?shù)厝罕姷臏贤?，并提供力所能及的服?wù)和幫助；二是高度重視環(huán)境保護(hù)和作業(yè)安全，強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)綠色環(huán)保生產(chǎn)，減少生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)環(huán)境造成的污染和破壞，促成企業(yè)與環(huán)境相和諧。

2.處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系。工廠在營(yíng)造自身“小環(huán)境”的和諧氛圍時(shí)，還關(guān)注和促進(jìn)與社會(huì)的“大環(huán)境”相和諧。對(duì)工廠來(lái)講，處理企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，最重要的就是強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。工廠堅(jiān)持以社會(huì)為重，恪守以人為本的經(jīng)營(yíng)理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《企業(yè)法》、《勞動(dòng)法》以及《安全法》等國(guó)家法律法規(guī)，本著對(duì)國(guó)家和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，在提供安全可靠質(zhì)優(yōu)價(jià)廉用戶(hù)放心的機(jī)車(chē)車(chē)輛產(chǎn)品的同時(shí)，把企業(yè)自身發(fā)展與社會(huì)共同發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)，積極參加社會(huì)公益事業(yè)，爭(zhēng)做優(yōu)秀的“社會(huì)公民”，確保一方平安，促進(jìn)企業(yè)與社會(huì)相和諧。

第三篇：創(chuàng)新求發(fā)展

創(chuàng)新求發(fā)展丹心著華章 ——倉(cāng)鎮(zhèn)在打造“三色定遠(yuǎn)”大潮中創(chuàng)新發(fā)展

2012年年初，縣委縣政府提出了“全力推進(jìn)五大戰(zhàn)略，著力打造三色定遠(yuǎn)”，指出：2012年是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣加快發(fā)展、追趕跨越的重要一年，全縣上下要本著穩(wěn)中求好、好中求進(jìn)、進(jìn)中求快的總體要求，全力推進(jìn)“五大戰(zhàn)略”，著力打造“三色定遠(yuǎn)”。為實(shí)現(xiàn)加速崛起，沖刺全省第一方陣的目標(biāo)而努力奮斗。在這場(chǎng)改革創(chuàng)新的大潮中，倉(cāng)鎮(zhèn)全體干群在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”意識(shí)，自我加壓，拉高發(fā)展標(biāo)尺，以察民意、解民憂(yōu)、謀民利為工作著力點(diǎn)，緊扣經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，突出科學(xué)發(fā)展與構(gòu)建和諧社會(huì)這兩個(gè)重點(diǎn)，緊緊圍繞縣委、縣政府的工作要求，按照年初確定的發(fā)展思路和奮斗目標(biāo)，堅(jiān)定不移地實(shí)施項(xiàng)目立鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、開(kāi)放興鎮(zhèn)戰(zhàn)略，積極推進(jìn)工業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程，努力實(shí)現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)、招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)調(diào)整、社會(huì)穩(wěn)定、基層組織建設(shè)等工作上的新突破。

在全縣人民追趕跨越，建設(shè)定遠(yuǎn)的氛圍中，倉(cāng)鎮(zhèn)黨委政府堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以招商引資為重點(diǎn)，以增加農(nóng)民收入為核心，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，改進(jìn)干部作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展和社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，在全面

1建設(shè)小康社會(huì)的道路上邁出重要步伐。

一、招商引資，項(xiàng)目建設(shè)形勢(shì)喜人

按照縣委、縣政府的部署要求，我鎮(zhèn)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新工作方法，強(qiáng)化細(xì)化措施認(rèn)真做好招商引資工作，利用親商、便商、富商開(kāi)展招商引資工作，做到既引得進(jìn)，又留得住。鎮(zhèn)黨委政在招商引資工作中創(chuàng)新思路，創(chuàng)新工作方法，加大對(duì)“空心村”、“空心組”的土地轉(zhuǎn)換力度，對(duì)那些長(zhǎng)期閑置、土地荒蕪的村莊重新規(guī)劃，集中進(jìn)行新農(nóng)村建設(shè)，實(shí)行土地置換，加大土地整合力度，提高土地的利用率。并采取讓群眾以土地入股的方式，解放了部分農(nóng)民勞動(dòng)力，破解了我鎮(zhèn)發(fā)展企業(yè)土地難的“瓶頸”，通過(guò)建造廠房“筑巢引鳳”的方式，先后引來(lái)了“雅士達(dá)”服裝、“華怡”食品、“龍騰”養(yǎng)殖、“興元”米業(yè)等一批特色企業(yè)，為倉(cāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了活力，從而改變了倉(cāng)鎮(zhèn)閑置勞動(dòng)力就業(yè)難的現(xiàn)狀，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐。

在加大企業(yè)引入的同時(shí)，鎮(zhèn)黨委政府積極做好引進(jìn)企業(yè)的幫扶工作，做好企業(yè)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，讓這些企業(yè)不僅落地生根，還要開(kāi)花結(jié)果。想方設(shè)法幫助企業(yè)解決土地、資金、生產(chǎn)以及外部環(huán)境等矛盾問(wèn)題。先后幫助“興元”米業(yè)代款600萬(wàn)元進(jìn)行生產(chǎn)、擴(kuò)建工作；幫助“龍騰”養(yǎng)殖解決兩個(gè)大型沼氣污水處理項(xiàng)目投資；幫助“華怡”食品解決1000畝土地整體流轉(zhuǎn)等問(wèn)題。幫助企業(yè)度過(guò)了困境，實(shí)

現(xiàn) 了企業(yè)做大做強(qiáng)的愿望。現(xiàn)在“興元”米業(yè)年產(chǎn)值2億元，形成15000畝的優(yōu)質(zhì)稻發(fā)展基地，帶動(dòng)周?chē)?000余農(nóng)戶(hù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展；“龍騰”養(yǎng)成殖年出欄生豬14000頭，總投資1000余萬(wàn)元，年收入320萬(wàn)元；“雅士達(dá)”服裝投資1500萬(wàn)元，解決了100多人就業(yè)問(wèn)題；“華怡”食品投資900萬(wàn)發(fā)展小黃瓜基地，解決100余人用工問(wèn)題，全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)呈現(xiàn)勃勃微生機(jī)。

目前倉(cāng)鎮(zhèn)黨委政府并已同日本“藤田”電子、江蘇“綠之源”等企業(yè)達(dá)成意向合同，很快即可簽約。

二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作顯著

倉(cāng)鎮(zhèn)地處江淮分水嶺脊背地區(qū)，缺水易旱，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，農(nóng)民增收緩慢，屬典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。我們積極深入村、組開(kāi)展調(diào)研，分析制約我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之所在，結(jié)合江淮分水嶺綜合治理開(kāi)發(fā)工作，投入702萬(wàn)元，改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施，有效的解決了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)用水問(wèn)題，為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收打下了良好的基礎(chǔ)。

加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)步伐，大力推廣良種良法，使我鎮(zhèn)糧食產(chǎn)量和品質(zhì)有了較大提高。為了發(fā)展特色農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，我鎮(zhèn)有重點(diǎn)的引進(jìn)一些輻射廣、帶動(dòng)能力強(qiáng)、有實(shí)力的企業(yè)，帶動(dòng)周邊群眾共同發(fā)展。同時(shí)對(duì)全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局，按照“一村一品一特色”的模式，加快農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)，搞好綠色品牌效應(yīng)，轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，走畜、禽、魚(yú)糧、蔬菜、林果等立體綜合發(fā)展之路。全鎮(zhèn)已形成楊湖村的小黃瓜、生豬、龍蝦、水產(chǎn)養(yǎng)殖模式，觀寺村、二郎村的萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻示范區(qū)、白鵝、生豬、水產(chǎn)立體綜合養(yǎng)殖模式，回民村的百畝蔬菜大棚種植模式，倉(cāng)南村的獺兔、林下養(yǎng)雞、鴨發(fā)展模式，倉(cāng)北村的生豬、油桃、園林綠化苗木種植模式等各具特色的發(fā)展方式。加大了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加速了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、集約化步伐，拓寬了農(nóng)民的就業(yè)渠道，增加了農(nóng)民的收入。

今后我們將緊緊圍繞以城郊區(qū)位優(yōu)勢(shì)為依托，以綠色農(nóng)業(yè)為抓手，逐步“打造菜籃子之鄉(xiāng)”。

我鎮(zhèn)目前擁有萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)、千頭生豬養(yǎng)殖場(chǎng)7個(gè)，年生豬出欄4.2萬(wàn)頭、存欄6萬(wàn)頭。我們?yōu)榉龀稚i產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，采取班子成員領(lǐng)辦的方式，運(yùn)用“協(xié)會(huì)+農(nóng)戶(hù)”的模式，實(shí)施養(yǎng)豬示范項(xiàng)目，打造生豬養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)示范村，輻射帶動(dòng)全鎮(zhèn)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以龍騰萬(wàn)頭良種生豬養(yǎng)殖為龍頭，以養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社為載體，打造“生豬養(yǎng)殖之鄉(xiāng)”。

積極參與創(chuàng)建“豐樂(lè)杯”活動(dòng)，先后投入35萬(wàn)元對(duì)陶莊新村下水道進(jìn)行了改造；倉(cāng)鎮(zhèn)工業(yè)園（A）區(qū)新建廠房3000平方，并配套水泥路2.8公里，安裝路燈30盞，修建下水道1800米，綠化帶5處。投入29萬(wàn)元興建水沖式公廁和垃圾中轉(zhuǎn)站各1座；多渠道籌資1200萬(wàn)元對(duì)倉(cāng)鎮(zhèn)新街居委會(huì)牛市組進(jìn)行拆遷、重建；投入85萬(wàn)元新建了倉(cāng)鎮(zhèn)新街休閑

園和結(jié)合文化站。

三、民生工程建設(shè)績(jī)效明顯

實(shí)施民生工程是國(guó)家“擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、重民生”；宏觀調(diào)控政策的重要內(nèi)容，是惠民利民的好事。

目前我鎮(zhèn)已全面完成了“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)村級(jí)道路建設(shè)任務(wù)，徹底改善了部分村組道路不通的狀況，得到了廣大群眾的好評(píng)。為進(jìn)一步改善大中型水庫(kù)移民群眾生產(chǎn)生活條件，我鎮(zhèn)投入124萬(wàn)元水庫(kù)移民后期扶持資金，建設(shè)了楊湖村肖王組水泥路及回民村下水道工程；相繼完成了鎮(zhèn)政府辦公區(qū)及新街休閑園建設(shè)，倉(cāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)道路改造及配套的亮化、綠化、硬化設(shè)施建設(shè)正在穩(wěn)步推進(jìn)。

倉(cāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園分A區(qū)和B區(qū)，B區(qū)安徽省興元米業(yè)是省級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，省級(jí)“861”計(jì)劃項(xiàng)目。今年新上一套生產(chǎn)流水線(xiàn)，日產(chǎn)大米500噸，產(chǎn)品申請(qǐng)專(zhuān)利品牌“綠椰香”。今年興元米和爐橋凱源米業(yè)抱團(tuán)，申辦國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)。現(xiàn)企業(yè)用工70多人，月工資2500元左右。

A區(qū)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園屬省級(jí)民生工程。定遠(yuǎn)縣雅仕達(dá)服裝有限公司現(xiàn)已入駐我鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，是由我鎮(zhèn)返鄉(xiāng)農(nóng)民工申士波主辦，屬常熟“雅仕達(dá)”服裝公司分廠，投資1500萬(wàn)元，現(xiàn)用工100人，月均工資2000元左右。今后，我們將依托倉(cāng)鎮(zhèn)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園，以興元米業(yè)為龍頭，以農(nóng)民工創(chuàng)

業(yè)園為平臺(tái)，打造“農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)之鄉(xiāng)”。

四、社會(huì)事業(yè)發(fā)展全面進(jìn)步

圍繞人口增長(zhǎng)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)的方針，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹穩(wěn)定低生育水平政策，加強(qiáng)“村為主”工作力度，規(guī)范服務(wù)措施，提高工作水平，經(jīng)過(guò)全體鎮(zhèn)干的共同努力，我鎮(zhèn)工作取得了一定的成效，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。同時(shí)大力推進(jìn)素質(zhì)教育，保質(zhì)保量完成校安工程建設(shè)，使中、小學(xué)教學(xué)條件有了很大改善。為改善街道雜亂無(wú)章現(xiàn)象，鎮(zhèn)黨委政府對(duì)定大路兩旁攤位進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，并結(jié)合定大路改造投入380萬(wàn)元對(duì)街道進(jìn)行硬化、亮化、綠化。投入15萬(wàn)元新建了垃圾中轉(zhuǎn)站和更換垃圾箱50個(gè)；依托集鎮(zhèn)居委會(huì)組建了有14人組成的環(huán)衛(wèi)保潔隊(duì)伍，全年處置垃圾7200噸，進(jìn)一步美化了集鎮(zhèn)居民的人居環(huán)境。

2012年，全缽鎮(zhèn)干奮發(fā)進(jìn)取，真抓實(shí)干，努力克服倉(cāng)鎮(zhèn)工業(yè)比重小、總量不大、財(cái)源匱乏的不足，帶領(lǐng)倉(cāng)鎮(zhèn)全體人民，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)意識(shí)，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，為加速倉(cāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)和諧穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)，為創(chuàng)建“三色定遠(yuǎn)”盡一份力量。

第四篇：逆境求發(fā)展演講稿

逆境求發(fā)展，盛世展雄風(fēng)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！今天我演講的題目是《逆境求發(fā)展，盛世展雄風(fēng)》

正當(dāng)人們還在安穩(wěn)的享受生活時(shí)，一場(chǎng)突如其來(lái)的金融風(fēng)暴刮得世界各地都喘不過(guò)氣來(lái)，各行各業(yè)出口萎靡，消費(fèi)不振，不論是股市還是樓市，虧損潮此起彼伏，倒閉聲，失業(yè)聲不絕于耳。各地區(qū)各行業(yè)哀鴻遍野，人人自危，形式異常嚴(yán)峻。然而，面對(duì)挑戰(zhàn)我們沒(méi)有坐以待斃，我們?cè)诠绢I(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下毅然向危機(jī)發(fā)起挑戰(zhàn)，直面危機(jī)，解放思想，深化改革，這一選擇是壓力更是動(dòng)力。

有句話(huà)說(shuō)的好：“生于憂(yōu)患，死于安樂(lè)”，只有克服困難才會(huì)取得進(jìn)步，只有在這個(gè)時(shí)刻才能見(jiàn)證一個(gè)企業(yè)的真正實(shí)力。面對(duì)愈演愈烈，深不見(jiàn)底的金融危機(jī)，董事長(zhǎng)“不裁員，不降薪”的承諾不是一句簡(jiǎn)單的口號(hào)，而是一份沉重的責(zé)任，是賦予成千上萬(wàn)瑞貝卡員工信心的號(hào)角。正當(dāng)我們每一個(gè)人在為企業(yè)的明天，個(gè)人的前途憂(yōu)慮時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)旗幟鮮明的提出：“化為危機(jī)，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展。”這不但是危機(jī)形勢(shì)下壯大企業(yè)的出路，更是體現(xiàn)我們每一位****人團(tuán)結(jié)意識(shí)，拼搏精神，和創(chuàng)新能力的時(shí)刻。

我們房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司正是從這種逆境中走過(guò)來(lái)的。開(kāi)盤(pán)到現(xiàn)在，無(wú)不透露著公司每位領(lǐng)導(dǎo)乃至員工的辛勤汗水。去年七月份，我們迎來(lái)了家天下的開(kāi)盤(pán)熱銷(xiāo)，開(kāi)盤(pán)期間，領(lǐng)導(dǎo)們親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮，正值烈日炎炎的七月，每個(gè)人都在不知不覺(jué)中忙的大汗淋漓，卻沒(méi)有一個(gè)人退縮，甚至犧牲了假期，犧牲了夜里和家人一起度過(guò)的美好時(shí)光。此刻，大家仿佛成了拼搏在一線(xiàn)“戰(zhàn)場(chǎng)”的“戰(zhàn)士”，成了新時(shí)代我們****最可愛(ài)的人。隨著金融危機(jī)的不斷擴(kuò)大，正值經(jīng)濟(jì)下滑，房地產(chǎn)業(yè)蕭條的時(shí)候，公司領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)準(zhǔn)現(xiàn)房銷(xiāo)售模式和景觀顯形等策略，保證了危機(jī)形勢(shì)下我們房地產(chǎn)銷(xiāo)售的穩(wěn)定，使家天下在“硝煙”中毅然奮戰(zhàn)，打響每一槍。今年三月份，一期交房工作順利開(kāi)展，為了搞好首次交房，公司上下再次團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)。領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)榱私环坎粩嗌逃?，避免交房期間發(fā)生任何問(wèn)題，***在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)：無(wú)論發(fā)生什么情況，都要微笑面對(duì)客戶(hù)，客戶(hù)永遠(yuǎn)是對(duì)的?；貞浖薪环磕菐滋?，陸總起早貪黑地來(lái)到一線(xiàn)，每當(dāng)我們上班時(shí)，他已經(jīng)趕到了這里，下班的時(shí)候卻依然在這里操勞，中午累的時(shí)候就在大廳里將就著小睡了一會(huì)兒，這讓我感觸極深。交房時(shí)大家對(duì)客戶(hù)的疑問(wèn)悉心解答，得到了很多客戶(hù)對(duì)我們公司的信任和贊許，當(dāng)面對(duì)個(gè)別刁鉆的客戶(hù)時(shí)，我們從始至終都笑著服務(wù)，大家都知道順利交房才是所有人都想看到的結(jié)果。同志們，我們有著這樣的領(lǐng)導(dǎo)榜樣和敬業(yè)的員工，何怕我們戰(zhàn)勝不了危機(jī)呢？

已是渾身膽略，更有英雄會(huì)聚，再舉英雄劍，盛世展雄風(fēng)。我們***是實(shí)力和毅力并存的瑞貝卡，我們的企業(yè)是風(fēng)暴摧之不倒，危機(jī)震之不搖的剛性企業(yè)。面對(duì)危機(jī)我們敢于挑戰(zhàn)，面對(duì)困境我們愈戰(zhàn)愈勇，我們相信，有著公司的卓越領(lǐng)導(dǎo)，有著領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，我們一定能排除萬(wàn)難，在寒冬中踏出一條春路，在春天里姹紫嫣紅，實(shí)現(xiàn)大發(fā)展這個(gè)美好夙愿，把***打造成企業(yè)中的驕子，當(dāng)盛世來(lái)臨，一展雄風(fēng)。

第五篇：夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展

夯實(shí)基礎(chǔ)求發(fā)展 深化改革創(chuàng)佳績(jī)

——明威鄉(xiāng)“兩基”工作情況匯報(bào)

近幾年來(lái)，我校在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的大力支持和區(qū)教育局的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展各方面工作，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹全國(guó)第三次教育工作會(huì)議精神，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革與發(fā)展的決定》，按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的戰(zhàn)略布署，切實(shí)做好“兩基”工作，深化教育改革，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，全面育人?，F(xiàn)將我校近幾年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

明威鄉(xiāng)中心小學(xué)校是一所遠(yuǎn)郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)，她座落于宜賓市翠屏區(qū)城北23.5千米的明威鄉(xiāng)街村。學(xué)校占地9940平方米，現(xiàn)有教學(xué)班14個(gè)，共有學(xué)生603人。

學(xué)校歷史悠久，從建校至今已有112年。始建于公元1898年。該校最初是由當(dāng)?shù)厝舜蔫b主持修建的，其設(shè)計(jì)與當(dāng)時(shí)宜賓的最高學(xué)府——翠屏?xí)菏峭粡垐D紙，是同一工匠建造的，和翠屏?xí)簩佟巴值堋?。學(xué)校建成后，還指派當(dāng)時(shí)的炊事員雷興發(fā)同志在操場(chǎng)邊栽下了如今高達(dá)20多米，樹(shù)干胸圍2米有余的十二棵香樟樹(shù)（因雷擊2棵，現(xiàn)存10棵）。由于當(dāng)時(shí)該校和翠屏?xí)合啾炔环稚舷?，所以獲宜賓第二書(shū)院——侯崗書(shū)院的美名。在民國(guó)政府期間，還受到臨時(shí)大總統(tǒng)徐世昌的親筆題詞，并贈(zèng)送“先民矩鑊”字樣的牌匾一塊。

學(xué)校在這一百余年的時(shí)間里，艱苦創(chuàng)業(yè)，不斷進(jìn)取，通過(guò)幾代人的努力，使自身得到了不斷發(fā)展、變化，特別是在黨的十一屆三中全會(huì)以來(lái)，學(xué)校堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論為指導(dǎo)，深入貫徹江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，使學(xué)校變化迅速，煥然一新，真是“百年老書(shū)院，舊貌換新顏”。

如今的明威鄉(xiāng)中心小學(xué)校擁有一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，文化功底厚的教師隊(duì)伍，現(xiàn)有教職工41人，其中本科學(xué)歷8人，大專(zhuān)學(xué)歷28人，中師5人，中級(jí)職稱(chēng)教師14人，市區(qū)骨干教師8名，市區(qū)先進(jìn)教師6人。

學(xué)校教學(xué)設(shè)備齊全，育人環(huán)境優(yōu)美?，F(xiàn)有建筑面積5944平方米，各類(lèi)教學(xué)及輔助設(shè)施較為完善，現(xiàn)有教學(xué)樓、綜合樓、教師宿舍樓、師生食堂、廁所、綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、多媒體教室、微機(jī)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、音樂(lè)室、體育室、遠(yuǎn)程教育接收室，并配有相應(yīng)的音、體、美及電教實(shí)驗(yàn)器材、儀器，圖書(shū)17343冊(cè)。

學(xué)校有綠化面積692平方米，有美麗的花園和標(biāo)準(zhǔn)化旗臺(tái)，校園文化氛圍濃厚。開(kāi)放式的校門(mén)充滿(mǎn)現(xiàn)代氣息，十棵百年參天古樟樹(shù)依然挺拔、蒼翠，枝葉遮掩在操場(chǎng)上空，形成天然的晴雨球場(chǎng)。整個(gè)校園幽靜、舒適而美麗。

學(xué)校不僅環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施齊備，而且教育教學(xué)質(zhì)量連年上升。在翠屏區(qū)教育局2006—2007學(xué)年教學(xué)質(zhì)量評(píng)估中，2006—2007學(xué)年獲全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)二等獎(jiǎng)，2007—2008學(xué)年榮獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)教學(xué)質(zhì)量三等獎(jiǎng)，學(xué)生的能力和思維得到了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合素質(zhì)不斷提高。

近年來(lái)，由于有了各級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的大力支持，我校辦學(xué)效益顯著，各項(xiàng)工作蒸蒸日上。現(xiàn)已榮獲宜賓市“文明單位”、宜賓市“衛(wèi)生先進(jìn)單位”、翠屏區(qū)“校風(fēng)示范?！?、翠屏區(qū)“未成年思想道德建設(shè)先進(jìn)學(xué)?！?、翠屏區(qū)“模范職工之家”、翠屏區(qū)“教師繼續(xù)教育校本培訓(xùn)先進(jìn)集體”、翠屏區(qū)“保護(hù)母親河行動(dòng)先進(jìn)集體”、翠屏區(qū)“社會(huì)治安綜合治理模范單位”、翠屏區(qū)“優(yōu)秀團(tuán)組織”、翠屏區(qū)語(yǔ)言文字規(guī)范化合格單位和宜賓市語(yǔ)言文字規(guī)范化示范學(xué)校等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)；每年適齡兒童入學(xué)率、畢業(yè)率以及初等教育完成率均達(dá)100%，輟學(xué)率為0；從2004年起，年年獲翠屏區(qū)教育督導(dǎo)評(píng)估和安全工作雙項(xiàng)一、二等獎(jiǎng)，深受學(xué)生、家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)及社會(huì)的廣泛贊譽(yù)。

十年樹(shù)木，百年樹(shù)人，教育工作任重道遠(yuǎn)，奮進(jìn)中的明威鄉(xiāng)中心小學(xué)校決心以黨的“十七大”精神為指導(dǎo)，開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)，全面優(yōu)化育人環(huán)境，全面推行素質(zhì)教育，實(shí)施新課程改革，努力推進(jìn)城鄉(xiāng)義務(wù)教育均衡發(fā)展，以飽滿(mǎn)的工作熱情、高昂的工作斗志，為創(chuàng)建一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心小學(xué)校而努力拼搏，再鑄候崗書(shū)院之輝煌！

二、主要工作情況。

一、深化教育改革，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。

1、開(kāi)展教研教改，推進(jìn)課堂改革，提高教育質(zhì)量。我校始終堅(jiān)持“以改革求發(fā)展，向質(zhì)量要辦學(xué)效益”的學(xué)校管理理念，開(kāi)展校本教研，出臺(tái)校本教研制度，使教研教改工作制度化，走科研興校的辦學(xué)道路。

教導(dǎo)處組織了多次次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)了教育教學(xué)、課堂教學(xué)改革方面的文章,同時(shí)對(duì)《四川教育》等課程改革專(zhuān)欄文章進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)與解讀,使教師對(duì)主體化教學(xué)改革有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí);同時(shí)學(xué)校組織教師參加了區(qū)師培中心學(xué)科培訓(xùn)會(huì)達(dá)40余人次,參加市、區(qū)組織的新課程研討近30人次,同時(shí)還組織參加了省、市、區(qū)級(jí)骨干教師、骨干班主任、優(yōu)秀教師等活動(dòng),通過(guò)學(xué)習(xí)與研討,教師教育教學(xué)觀念從深層次有所轉(zhuǎn)變。

為了培養(yǎng)學(xué)生的興趣，發(fā)展學(xué)生的特長(zhǎng)，滿(mǎn)足學(xué)生不同的學(xué)習(xí)需求，我校在按要求開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)的前提下先后開(kāi)設(shè)了書(shū)法、繪畫(huà)、古詩(shī)文、舞蹈、習(xí)作、合唱、手抄報(bào)、手工制作等豐富多彩的第二課堂，利用每周二、四下午最后一節(jié)開(kāi)展活動(dòng)，學(xué)校安排有專(zhuān)長(zhǎng)的教師進(jìn)行輔導(dǎo)。幾年來(lái)，我校的第二課堂取得了豐碩的成果。

我校在結(jié)合學(xué)校實(shí)際開(kāi)展課題研究的同時(shí)還不定期開(kāi)展觀摩課、示范課、案例分析、說(shuō)課、經(jīng)驗(yàn)交流、理論學(xué)習(xí)等教研活動(dòng)，每學(xué)期舉行一次教學(xué)論文評(píng)選，提高了教師的教育教學(xué)理論水平。

2、強(qiáng)化教學(xué)管理，加強(qiáng)教學(xué)督導(dǎo)，提高管理水平。學(xué)校嚴(yán)格遵循教學(xué)常規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，切實(shí)搞好學(xué)科教學(xué)研究，把提高學(xué)生素質(zhì)的工作重點(diǎn)落實(shí)到課堂教學(xué)主渠道上來(lái)，加強(qiáng)課堂教學(xué)考評(píng)考核。每月由教導(dǎo)處對(duì)全體教師的備課、上課、作業(yè)批改、學(xué)生素質(zhì)測(cè)查、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)研究等教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行一次檢查，平時(shí)進(jìn)行隨機(jī)抽查，督促教師嚴(yán)格按照教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)要求進(jìn)行教學(xué)，增強(qiáng)教師進(jìn)行課堂改革的自覺(jué)性。我校率先于1998年10月正式啟動(dòng)以全校性的教師課堂教學(xué)達(dá)標(biāo)考核為突破口的教育過(guò)程管理工作，并形成了我?！俺?、實(shí)、嚴(yán)、跟、幫、掛”的課堂達(dá)標(biāo)考核工作“六字經(jīng)”，即：意識(shí)超前、準(zhǔn)備超前、啟動(dòng)超前、基礎(chǔ)堅(jiān)實(shí)，措施落實(shí)，培訓(xùn)學(xué)習(xí)扎實(shí)；嚴(yán)格考評(píng)、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格獎(jiǎng)勵(lì)；實(shí)行跟蹤聽(tīng)課制度；開(kāi)展“一幫一”幫教活動(dòng)和課堂達(dá)標(biāo)考核與晉職、評(píng)優(yōu)、評(píng)模、優(yōu)化組合、期末量化考核等工作掛鉤。達(dá)標(biāo)課考核的開(kāi)展，大大提高了全體教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力，從根本上減輕了學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)。

3、切實(shí)加強(qiáng)教學(xué)實(shí)踐，開(kāi)展教學(xué)探究。組織教師學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，有計(jì)劃地進(jìn)行教學(xué)組織形式和教學(xué)方法的改革，充分應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)和遠(yuǎn)程教育資源，充分發(fā)揮電教媒體的作用，改進(jìn)教學(xué)手段，拓展學(xué)生學(xué)習(xí)途徑，優(yōu)化教學(xué)過(guò)程，提高課堂效益。

（二）樹(shù)立“以人為本”的學(xué)校管理理念，堅(jiān)持民主辦學(xué)、依法管理、以德治教的基本策略，強(qiáng)化科學(xué)管理，民主管理，民主監(jiān)督，建立和完善教師考核制度，使學(xué)校管理工作規(guī)范化。

我校自建校以來(lái)便開(kāi)始實(shí)施教職工量化管理，將學(xué)校各部門(mén)及教師的各種工作進(jìn)行量化考評(píng)。學(xué)校以量化管理為中心，逐步制定并完善了《工作職責(zé)及分工》、《量化管理制度》、《教職工量化考核辦法》、《教職工考勤制度》、《教職工獎(jiǎng)勵(lì)、補(bǔ)助細(xì)則》、《班主任（文明班級(jí)）考核辦法》、《評(píng)優(yōu)評(píng)模方案》、《專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評(píng)審方案》、《考核辦法》、《財(cái)務(wù)管理制度》、《中級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員考核聘用方案》、《學(xué)生安全守則》、《學(xué)校安全工作應(yīng)急預(yù)案》、《學(xué)生管理細(xì)則》、《教育科研成果獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等十五種規(guī)章制度，XX年8月，學(xué)校又將各種制度匯編成冊(cè)發(fā)給全體教職工。學(xué)校各種制度的運(yùn)作皆經(jīng)過(guò)學(xué)校行政醞釀起草，教代會(huì)討論通過(guò)，全體教師監(jiān)督學(xué)校相關(guān)部門(mén)實(shí)施幾個(gè)階段。由于學(xué)校制度健全，執(zhí)行嚴(yán)格，學(xué)校各項(xiàng)工作有章可循，有章必依，工作有序，公開(kāi)透明，教師明白，領(lǐng)導(dǎo)清白。比如每年的職稱(chēng)評(píng)審，評(píng)優(yōu)評(píng)模，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，教師根據(jù)制度量化便可得出公正的結(jié)果，大大提高了學(xué)校各項(xiàng)工作的透明度，提高了教師的工作積極性。

現(xiàn)在，我校初步形成教學(xué)化、民主化、規(guī)范化的現(xiàn)代化學(xué)校管理機(jī)制，逐步推動(dòng)學(xué)校管理由政策導(dǎo)向、制度保障逐漸向動(dòng)力推進(jìn)、多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)學(xué)校的活力。

（三）認(rèn)真做好控掇工作，落實(shí)“兩基”任務(wù)。我校把控制輟學(xué)工作作為學(xué)校實(shí)施全面育人目標(biāo)的重要措施。實(shí)行一年級(jí)入學(xué)通知書(shū)制度，保證適齡少年兒童（含殘疾少年兒童）按時(shí)入學(xué)。學(xué)校積極配合城關(guān)鎮(zhèn)政府等有關(guān)部門(mén)解決貧困家庭子女的入學(xué)困難問(wèn)題，組織師生開(kāi)展幫扶活動(dòng)，近兩年來(lái)，為特困生免雜費(fèi)84人，共計(jì)3360元，發(fā)放免費(fèi)教科書(shū)100套。幾年來(lái)，通過(guò)上級(jí)部門(mén)、學(xué)校、教師、家長(zhǎng)等各方面力量的緊密配合，我校學(xué)生輟學(xué)率為0%，學(xué)校服務(wù)區(qū)學(xué)齡兒童入學(xué)率達(dá)到了100%。

（四）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，提高教師素質(zhì)。

1、以教師繼續(xù)教育為突破口，提高教師的業(yè)務(wù)水平和全校教師的整體素質(zhì)，為優(yōu)化課堂教學(xué)，實(shí)施素質(zhì)教育打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子始終意識(shí)到提高教育教學(xué)質(zhì)量及實(shí)施素質(zhì)教育的主渠道是課堂，關(guān)鍵是教師，始終把提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)、思想素質(zhì)、職業(yè)技能作為提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的前提，因而我校從建校起便大抓教師繼續(xù)教育，除了組織全體教師大練教學(xué)基本功外，還采取多種途徑對(duì)教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在提高教師職業(yè)技能的同時(shí)提高教師的教育教學(xué)業(yè)務(wù)水平。我校在繼續(xù)教育第一階段的工作順利通過(guò)驗(yàn)收后，于 XX年9月，又根據(jù)省、市、縣教育部門(mén)的文件精神啟動(dòng)第二階段（即XX、9至XX、12）的繼續(xù)教育工作。這一階段中，以提高教師素質(zhì)和教育教學(xué)水平為中心，學(xué)校擬定實(shí)施方案和專(zhuān)項(xiàng)工作計(jì)劃（含培訓(xùn)、考核計(jì)劃），按方案和計(jì)劃開(kāi)展工作，使教師不斷提高政治思想素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng)，全面適應(yīng)素質(zhì)教育對(duì)教師的要求，不斷樹(shù)立現(xiàn)代教育思想和觀念，了解和掌握現(xiàn)代教育方法和現(xiàn)代教育技術(shù)。這一階段工作啟動(dòng)以來(lái)，我校已按計(jì)劃和方案開(kāi)展了大量的工作，每周星期一、五按時(shí)組織培訓(xùn)，先后組織了教師職業(yè)道德培訓(xùn)，學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教師基本職業(yè)技能培訓(xùn)等全員培訓(xùn)，各次培訓(xùn)皆要求培訓(xùn)、輔導(dǎo)教師認(rèn)真?zhèn)湔n并編寫(xiě)詳細(xì)教案，參訓(xùn)人員必須作好學(xué)習(xí)筆記，繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對(duì)培訓(xùn)、輔導(dǎo)教師的教案和學(xué)員的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行檢查，使學(xué)習(xí)、培訓(xùn)實(shí)實(shí)在在，不流于形式。學(xué)校要求全體參訓(xùn)教師利用課余自修，每學(xué)期及假期皆安排了學(xué)習(xí)任務(wù)，并于學(xué)期末和新學(xué)期開(kāi)學(xué)初將學(xué)習(xí)記錄交領(lǐng)導(dǎo)小組檢查。學(xué)校還制定了專(zhuān)用的繼續(xù)教育資料檢查登記卡，由領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查登記，并及時(shí)對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改。近三年來(lái)，每人作自修筆記共約10萬(wàn)字，每人撰寫(xiě)教學(xué)論文或?qū)W習(xí)心得體會(huì)共12篇。先后組織新任教師培訓(xùn)共10人。每學(xué)期皆組織有經(jīng)驗(yàn)的教師對(duì)新分配到我校任教的教師進(jìn)行教學(xué)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并要求新任教師每學(xué)期深入課堂聽(tīng)課120節(jié)次，必須參加語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、綜合三個(gè)教研組的各次教學(xué)研討活動(dòng)。學(xué)校對(duì)他們進(jìn)行職業(yè)道德、法律法規(guī)、課程計(jì)劃、教材分析等培訓(xùn)，使他們能盡快成熟而獨(dú)立完成教學(xué)任務(wù)。每學(xué)期皆抓住時(shí)機(jī)送教師參加各項(xiàng)各類(lèi)培訓(xùn)，了解新的教育改革動(dòng)態(tài)，將先進(jìn)的教育教學(xué)方法和教育技術(shù)引進(jìn)來(lái)，再組織二級(jí)培訓(xùn)，給學(xué)校教育教學(xué)補(bǔ)充新的血液，近兩年來(lái)，選派教師參加普通話(huà)、信息技術(shù)、遠(yuǎn)程教育、新教材教學(xué)研討等學(xué)習(xí)60人次，為校內(nèi)的培訓(xùn)培養(yǎng)了教學(xué)、輔導(dǎo)骨干。我校的繼續(xù)教育工作，始終做到有方案，有計(jì)劃，有措施，有檢查，有總結(jié)，有獎(jiǎng)懲。學(xué)校從工作開(kāi)始啟動(dòng)便擬定了較詳盡的工作方案和管理制度，成立繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，培訓(xùn)小組、考核小組等組織機(jī)構(gòu)，各個(gè)小組以方案和各組的計(jì)劃為依據(jù)進(jìn)行了有序、有效的工作。所有參訓(xùn)的教師遵照學(xué)校繼續(xù)教育方案擬定自己各的學(xué)習(xí)計(jì)劃和達(dá)標(biāo)計(jì)劃，并根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行業(yè)余自修，收到了良好的效果。

教師繼續(xù)教育的開(kāi)展，提高了全體教師的業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)，為推進(jìn)素質(zhì)教育，實(shí)現(xiàn)兩基目標(biāo)作好了有力保障。

2、實(shí)施“名師”工程，培養(yǎng)一支能適應(yīng)新時(shí)期教育工作的師資隊(duì)伍。

為使青年教師迅速成長(zhǎng)起來(lái)并成為學(xué)校教育教學(xué)的中堅(jiān)力量，我校適時(shí)地推出了“名師”培養(yǎng)工程，即用3至5年時(shí)間培養(yǎng)出一批在本校是教育教學(xué)骨干，在全縣是學(xué)科帶頭人的業(yè)務(wù)能手，為全面推進(jìn)素質(zhì)教育奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我校通過(guò)實(shí)施“名師”工程，使年輕教師培養(yǎng)一年能適應(yīng)實(shí)際工作，三年成為骨干，五年成為“名師”，（即：有較強(qiáng)的政治思想素質(zhì)和教育教學(xué)業(yè)務(wù)素質(zhì)，在全校乃至全縣的某一學(xué)科中起示范帶頭作用的教師）。學(xué)校通過(guò)實(shí)施“名師”工程，造就一批高素質(zhì)的教師隊(duì)伍，順利完成師資的新老更替，并以“名師”為龍頭，推進(jìn)全校的教研教改，使全體教師不但實(shí)現(xiàn)從思想上向素質(zhì)教育轉(zhuǎn)軌，而且實(shí)現(xiàn)在能力上真正成為素質(zhì)教育的實(shí)施者。

為了保證“名師”工程的順利實(shí)施，我校擬定了“名師”培養(yǎng)工程方案，制定了相應(yīng)的措施，成立“名師”工程領(lǐng)導(dǎo)小組，由學(xué)校主管教學(xué)業(yè)務(wù)的副校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，由學(xué)校行政人員和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師為成員，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行培訓(xùn)、輔導(dǎo)、考核等工作。學(xué)校為培養(yǎng)對(duì)象的成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的環(huán)境：

（一）制定激勵(lì)機(jī)制。將“名師”工程各項(xiàng)工作納入培養(yǎng)對(duì)象的量化考核，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)評(píng)模、中級(jí)職務(wù)晉升中，同等條件下“名師”工程培養(yǎng)對(duì)象優(yōu)先，每學(xué)年由學(xué)校為培養(yǎng)對(duì)象征訂80元的教育教學(xué)資料。

（二）嚴(yán)格要求，加強(qiáng)管理。凡被列為培養(yǎng)對(duì)象的教師每周星期二下午集中進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)兩課時(shí)，每人每月上一節(jié)研討課，每學(xué)期撰寫(xiě)兩篇以上教學(xué)論文，作一萬(wàn)字的業(yè)務(wù)自修筆記，交一篇教學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

（三）發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì)，開(kāi)展幫教活動(dòng)。組織我校的學(xué)科帶頭人、國(guó)家級(jí)骨干教師及其他教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師深入課堂聽(tīng)取“名師”人員的教學(xué)情況，并對(duì)其日常備、講、批、輔等工作進(jìn)行指導(dǎo)、幫助。

（四）為“名師每學(xué)期開(kāi)展3至5個(gè)學(xué)科的優(yōu)質(zhì)課評(píng)選，為青年教師創(chuàng)造更多的磨練機(jī)會(huì)。

3、抓師德修養(yǎng)，樹(shù)師表形象。學(xué)校采取教師自學(xué)、集中組織的學(xué)習(xí)形式，加強(qiáng)教師政治思想理論學(xué)習(xí)，如學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想、“十六大”精神，學(xué)習(xí)《未成年保護(hù)法》、《教師法》、《義務(wù)教育法》等教育法律法規(guī)，樹(shù)立教師熱愛(ài)教育事業(yè)、獻(xiàn)身教育事業(yè)，全心全意為人民服務(wù)的思想，提高教師遵紀(jì)守法的意識(shí)，使教師做到依法執(zhí)教，以德治教。以提高教師心理素質(zhì)，建立民主、平等的師生關(guān)系為重點(diǎn)，加強(qiáng)師德建設(shè)，全面開(kāi)展師德建設(shè)活動(dòng)。

4、鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷提高培訓(xùn)和業(yè)務(wù)自修。如今的明威鄉(xiāng)中心小學(xué)校擁有一支政治素質(zhì)高，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，文化功底厚的教師隊(duì)伍，現(xiàn)有教職工41人，其中本科學(xué)歷8人，大專(zhuān)學(xué)歷28人，中師5人，中級(jí)職稱(chēng)教師14人，市區(qū)骨干教師8名，市區(qū)先進(jìn)教師6人。

（五）不斷完善辦學(xué)條件，優(yōu)化育人環(huán)境。

學(xué)校教學(xué)設(shè)備齊全，育人環(huán)境優(yōu)美。現(xiàn)有建筑面積5944平方米，各類(lèi)教學(xué)及輔助設(shè)施較為完善，現(xiàn)有教學(xué)樓、綜合樓、教師宿舍樓、師生食堂、廁所、綜合運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、多媒體教室、微機(jī)室、科學(xué)實(shí)驗(yàn)室、圖書(shū)室、音樂(lè)室、體育室、遠(yuǎn)程教育接收室，并配有相應(yīng)的音、體、美及電教實(shí)驗(yàn)器材、儀器，圖書(shū)11826冊(cè)。

學(xué)校有綠化面積692平方米，有美麗的花園和標(biāo)準(zhǔn)化旗臺(tái)，校園文化氛圍濃厚。開(kāi)放式的校門(mén)充滿(mǎn)現(xiàn)代氣息，十棵百年參天古樟樹(shù)依然挺拔、蒼翠，枝葉遮掩在操場(chǎng)上空，形成天然的晴雨球場(chǎng)。整個(gè)校園幽靜、舒適而美麗。幾年來(lái)，我校在教育教學(xué)、校園建設(shè)、學(xué)校管理等方面都取得了一定成績(jī)，但也存在一些不足，如教師變動(dòng)頻繁，學(xué)生流動(dòng)大，家長(zhǎng)外出打工、子女無(wú)人看管等因素給學(xué)校的教學(xué)及管理帶來(lái)一定難度。很今后，我們將進(jìn)一步解決這些客觀困難，使學(xué)校各方面工作更有成效，為盤(pán)縣的教育事業(yè)再譜新的篇章。

如今，面對(duì)機(jī)遇，我們滿(mǎn)懷希望，迎接挑戰(zhàn)，我們充滿(mǎn)信心。我們堅(jiān)信，學(xué)校能在廢墟中崛起，能在關(guān)愛(ài)中興旺，更能在機(jī)遇與挑戰(zhàn)中騰飛！