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      一個(gè)優(yōu)秀檢驗(yàn)人員具備的素質(zhì)

      時(shí)間:2019-05-12 15:58:34下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:一個(gè)優(yōu)秀檢驗(yàn)人員具備的素質(zhì)

      一個(gè)優(yōu)秀檢驗(yàn)員具備的素質(zhì)

      1、一個(gè)優(yōu)秀檢驗(yàn)員應(yīng)該具備的素質(zhì)

      一、做一個(gè)十分敬業(yè),有責(zé)任心的人

      敬業(yè)表現(xiàn)在許多方面。在勞動(dòng)紀(jì)律上,每一位員工應(yīng)該遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,決不遲到早退,決不假公濟(jì)私;在工作效率上,要時(shí)刻想著公司,想著集體。要把公司當(dāng)成自己的家,要把工作當(dāng)成自己的事業(yè);在工作態(tài)度上,要端正自己的思想,認(rèn)識(shí)到自己工作的意義。只有時(shí)刻記掛著公司,公司才能時(shí)刻記掛著你。都應(yīng)該努力成為一名優(yōu)秀的員工。

      檢驗(yàn)員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時(shí),要堅(jiān)守職業(yè)操守,注意自己獨(dú)立第三方的身份,必須抵抗各種誘惑,保持公正,客觀,獨(dú)立,不得摻雜私利。

      良好的執(zhí)行意識(shí)。檢驗(yàn)員的工作,確實(shí)很辛苦,反映在工作環(huán)境惡劣,工作的要求高,但是,及時(shí)到達(dá)工作現(xiàn)場(chǎng),迅速開(kāi)展工作,是對(duì)檢驗(yàn)員的起碼要求。同時(shí),還必須注意保密要求。

      二、過(guò)硬的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

      注意專(zhuān)業(yè)技能的學(xué)習(xí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員提出很高的要求。

      對(duì)公司產(chǎn)品知識(shí)的掌握,業(yè)務(wù),行業(yè)形勢(shì)知識(shí)的了解,是必須的。

      要有自己的專(zhuān)長(zhǎng),能找準(zhǔn)自己的定位。使工作開(kāi)展的有聲有色、風(fēng)風(fēng)火火。在工作中,要有自己的追求,不斷進(jìn) 取,永不言敗,爭(zhēng)取做最棒的,做自己領(lǐng)域的專(zhuān)家。

      員工的自覺(jué)永遠(yuǎn)是第一位的。

      三、相當(dāng)?shù)男袨槟芰?/p>

      1、自控能力。我們?cè)趫?zhí)行業(yè)務(wù)的過(guò)程中會(huì)遇到形形色色的人,碰到零零總總的問(wèn)題,這是很正常的現(xiàn)象。當(dāng)面對(duì)利誘,脅迫,和棘手的問(wèn)題時(shí),一個(gè)優(yōu)秀的檢驗(yàn)員,往往能保持清晰的思路,清醒的頭腦,善于控制和把握現(xiàn)場(chǎng),把問(wèn)題導(dǎo)向?qū)ψ约河欣囊幻?。在工作中,要具備把?fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化,簡(jiǎn)單問(wèn)題清晰化的思維方式,要學(xué)會(huì)抓重點(diǎn),分清主次,不能“眉毛胡子一把抓”,要做到有的放矢。

      2、社交能力。我們檢驗(yàn)員要和很多人打交道,一個(gè)優(yōu)秀的檢驗(yàn)員,往往會(huì)在其中,樹(shù)立公司的良好形象,不卑不亢,有理有節(jié),搞好與委托方的關(guān)系,吸引新客戶。一個(gè)優(yōu)秀的檢驗(yàn)員,往往是公司的一面旗幟和一個(gè)傳播公司文化的大使。

      3、組織能力。組織能力包括現(xiàn)場(chǎng)的組織和語(yǔ)言文字的組織。

      現(xiàn)場(chǎng)的組織,有時(shí)因?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)的需要,往往考驗(yàn)檢驗(yàn)員的工作組織能力,如何分配工作,如何協(xié)調(diào)工作,這對(duì)于工作效率的提高,CASE的順利進(jìn)行非常有必要。

      語(yǔ)言文字的組織,主要反映在報(bào)告上面,我們的產(chǎn)品就是報(bào)告,一份準(zhǔn)確,及時(shí),組織嚴(yán)密的報(bào)告,是你辛勤工作最好的回報(bào),所以,在這方面,對(duì)一個(gè)優(yōu)秀檢驗(yàn)員也提出了很高的要求。

      四、再學(xué)習(xí)的能力

      由于我們的工作性質(zhì),對(duì)新知識(shí)的要求,時(shí)刻存在,檢驗(yàn)員在工作中,繼續(xù)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)化新的知識(shí),做好工作總結(jié)。

      五、做一個(gè)善于服務(wù)的人

      檢驗(yàn)的性質(zhì)決定了優(yōu)秀員工必須是一個(gè)懂得服務(wù)的人。

      每一位員工要擺正自己的位置,要學(xué)會(huì)察言觀色,要本著“我為人人,人人為我”的宗旨。為身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事、客戶做好服務(wù)。員工心中要有領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)也要時(shí)刻惦記員工,為員工著想,雙方才能形成一股合力,營(yíng)造出一個(gè)和諧的工作氛圍。

      六、協(xié)調(diào)意識(shí)

      二線為一線服務(wù)、一線為客戶服務(wù),公司事務(wù)就像一部龐大而復(fù)雜的機(jī)器,而我們每個(gè)員工,又是身處不同崗位的螺絲釘、零部件,不但要忠于職守,有責(zé)任意識(shí)、紀(jì)律意識(shí),更要有與上下級(jí)之間、同事之間、部門(mén)之間的協(xié)調(diào)、溝通、協(xié)作意識(shí)。只有這樣,信息的傳遞、工作的銜接、工作指令的傳達(dá),才不會(huì)脫節(jié),才能保證這部機(jī)器的良性運(yùn)轉(zhuǎn)?,F(xiàn)今公司很多員工年齡較小,他們以自我為中心的意識(shí)較強(qiáng),在溝通、協(xié)調(diào)上的自覺(jué)性不夠。必須樹(shù)立強(qiáng)烈的 集體觀念、全局意識(shí)、協(xié)調(diào)意識(shí),才能保證我們的工作的順利開(kāi)展和團(tuán)隊(duì)的有效協(xié)作。

      2、1、溝通能力

      2、細(xì)心、責(zé)任心

      3、熟悉工作流程(正反向流均要熟悉)

      4、熟悉各檢測(cè)設(shè)備

      5、很重要的一點(diǎn):對(duì)質(zhì)量問(wèn)題的敏感性

      6、對(duì)被檢零部件的了解:材料性質(zhì)、材料作用、在本公司適用機(jī)型等,最好要了解裝配工藝(有利于發(fā)現(xiàn)隱性問(wèn)題)

      3、檢驗(yàn)員最重要的兩點(diǎn):

      1.檢驗(yàn)技能——發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力。除了減少漏檢率,更要對(duì)生產(chǎn)線上的異常和一些不大明顯的缺陷有敏感度。

      2.溝通技能——報(bào)告問(wèn)題的能力。對(duì)于QC主管而言,檢驗(yàn)員最重要的一大素質(zhì)就是“只能擋不能放”,但雖要鐵面無(wú)私,卻又要學(xué)會(huì)做好生產(chǎn)線的溝通,不能讓不良品或者有風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品流出,要監(jiān)督好生產(chǎn)線做好產(chǎn)品的隔離和及時(shí)處理的工作。

      4、檢驗(yàn)的準(zhǔn)確性在檢驗(yàn)員熟悉檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和具備必要的技能的情況下,完全依賴于檢驗(yàn)員的注意力是否集中?;舅刭|(zhì):-誠(chéng)實(shí)-踏實(shí)-細(xì)致

      -注意力集中

      -干活不聊天,聊天不干活 基本技能:-理解檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)-熟悉計(jì)量器具

      -了解測(cè)量誤差的產(chǎn)生原因

      -了解產(chǎn)品的使用范圍和使用環(huán)境-了解產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝-了解使用者反饋信息

      5、柳傳志曾經(jīng)說(shuō)過(guò):有責(zé)任感就能做好一名員工,再有上進(jìn)心就能做好一名主管,如果再有敬業(yè)精神就能做好部門(mén)經(jīng)理。

      6、1、學(xué)習(xí)了解品管專(zhuān)業(yè)知識(shí),掌握品質(zhì)管理點(diǎn)的設(shè)置及有關(guān)各項(xiàng)要求。

      2、熟悉產(chǎn)品工藝流程及每道工序應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量要求,進(jìn)行工程監(jiān)督,制程解析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決問(wèn)題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),防止問(wèn)題再發(fā)生。

      3、熟悉掌握本人所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工序品質(zhì)要求,嚴(yán)格按檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行檢驗(yàn)。4、5S的監(jiān)督及維持。

      5、品質(zhì)記錄的填寫(xiě)及質(zhì)量管理體系的維持。

      6、堅(jiān)持三不原則:不接受不良品:不接受原材不良,下一工序不接受上一工序的不良品;不制造不良品;不輸出不

      良品:上一工序不向不下一工序輸出不良品,不向客戶輸出不良品。

      1、品質(zhì)管理概念:

      所謂的品質(zhì)管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過(guò)諸如質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn),使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。

      2、品質(zhì)管制演進(jìn)史

      3、不良的來(lái)源——變異 ①變異的來(lái)源

      變異是宇宙現(xiàn)象,人類(lèi)生活中任何過(guò)程都會(huì)有變異。變異大,可以看出來(lái),變異小,無(wú) 法目視判別。

      假如由生產(chǎn)線隨機(jī)取出數(shù)個(gè)產(chǎn)品,測(cè)量產(chǎn)品的某些特性質(zhì),如果測(cè)量?jī)x器足夠精確的話,必將發(fā)現(xiàn)這些產(chǎn)品的測(cè)量值各不相同。

      任何一個(gè)與制品有關(guān)的因素變動(dòng),制品(結(jié)果)也就隨之變動(dòng),因素變動(dòng)的大小,制品的特性(結(jié)果)也隨之大小而變動(dòng)。變異來(lái)源之一

      機(jī)器

      如:切割機(jī)器刀具鋒利度,沖壓機(jī)沖程可能之變動(dòng),電鍍處理液之變動(dòng),空壓機(jī)氣壓之品質(zhì)。

      變異來(lái)源之二

      材料

      如:供應(yīng)廠商更換,材料(部件)替換,材料機(jī)械性質(zhì)或化學(xué)性質(zhì)之變動(dòng),材料尺寸變動(dòng)。

      變異來(lái)源之三

      方法

      如:流程之變更,作業(yè)方法之變更,工具、夾具不當(dāng)。變異來(lái)源之四

      操作員

      如:操作員熟練度,操作員習(xí)慣性,操作員有沒(méi)有依照操作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè),操作員之體力與情緒,操作員的工作場(chǎng)所及使用工具。變異來(lái)源之五

      環(huán)境因素

      如:電源穩(wěn)定度,水質(zhì)穩(wěn)定度,溫度、濕度,空氣粉塵,照明度,地板及工作場(chǎng)所清潔,工作場(chǎng)所物品之?dāng)[放。變異來(lái)源之六

      管理因素

      如:緊急訂單比例多,機(jī)種更換頻繁,人員流動(dòng)頻繁,設(shè)計(jì)不妥當(dāng)。②變異的歸類(lèi) ⑴機(jī)遇性原因(經(jīng)常性問(wèn)題)這類(lèi)問(wèn)題屬于系統(tǒng)問(wèn)題,如環(huán)境因素、管理因素。如一個(gè)人的體溫,在正常情況下會(huì)在0。5度左右上下起伏變動(dòng),這個(gè)變動(dòng)是可以接受也不易防止的。⑵非機(jī)遇性原因(偶發(fā)性問(wèn)題)

      如模具突發(fā)故障所引起之產(chǎn)品不良。此類(lèi)型變因是假如有去注意應(yīng)該可以發(fā)現(xiàn)的,也是制品不穩(wěn)定的來(lái)源,而且是容易控制的。

      4、防止不良品的要訣 ①穩(wěn)定的人員

      人員流動(dòng)高低,往往可以反映員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同程度,尤其高人員流動(dòng)率的企業(yè),一切成長(zhǎng)的條件,將隨著人員的流動(dòng)而流失。品質(zhì)亦是如此。試想一個(gè)新進(jìn)的人員,除了因工作熟練度差而效率低下外,還有對(duì)于機(jī)器、工具的不了解,對(duì)材料的不了解,對(duì)作業(yè)方法的不熟練,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的要求也不認(rèn)識(shí)等太多太多變因之存在,我們又如何能希望從我們身上取得穩(wěn)定的品質(zhì)呢?就是有,也得付出事倍功半的代價(jià)。②良好的教育訓(xùn)練

      企業(yè)需要的是既快速又穩(wěn)定的成長(zhǎng),其關(guān)鍵則在于企業(yè)的「人」。

      如何使企業(yè)內(nèi)的每一個(gè)成員,對(duì)于工作能更有效率及更高品質(zhì)地來(lái)完成,一套良好的教育訓(xùn)練計(jì)劃實(shí)為不可或缺。③建立標(biāo)準(zhǔn)化

      標(biāo)準(zhǔn)化,也可以說(shuō)是種制度,或是說(shuō)規(guī)定,或工作規(guī)則,更是工作方法。

      標(biāo)準(zhǔn)化的作用主要是把企業(yè)內(nèi)的成員所累積的技術(shù)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)文件的方式來(lái)加予儲(chǔ)存,而不會(huì)因?yàn)槿藛T的流動(dòng),整個(gè)技術(shù)就跟著流失;更因?yàn)橛辛藰?biāo)準(zhǔn)化,每一項(xiàng)工作就是換了不同的人來(lái)操作,也不會(huì)因?yàn)椴煌娜?,而出現(xiàn)太大的差異。

      因之建立工作標(biāo)準(zhǔn),才是維持工作穩(wěn)定,從而穩(wěn)定品質(zhì)的最徹底的工作。④ 消除環(huán)境亂象 工作場(chǎng)所「臟亂」,代表的是效率低落、品質(zhì)不穩(wěn)定及種種的浪費(fèi)。近代日本管理專(zhuān)家提出了一道消除臟亂的良方,就是推行「5S活動(dòng)」。臟亂雖然不是影響品質(zhì)的絕對(duì)因素,但從實(shí)際的例子中,又不得不相信它有重大的因果關(guān)系。

      ⑤ 統(tǒng)計(jì)品管(SQC)

      傳統(tǒng)的品管方法是對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn),讓良品繼續(xù)流向次工程,而將不良品予以剔除,并進(jìn)行整修或報(bào)廢處理。這種做法只能得到被檢驗(yàn)產(chǎn)品的品質(zhì)訊息,而對(duì)于產(chǎn)品的品質(zhì)改善卻沒(méi)什么意義。

      應(yīng)用統(tǒng)計(jì)原理來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品品質(zhì)及服務(wù)品質(zhì)的改善,可以說(shuō)是品質(zhì)管制在近代獲得突破的主要原因。

      ⑥穩(wěn)定的供料廠商

      再好的技術(shù),再好的機(jī)器設(shè)備,假如缺乏良好穩(wěn)定的材料來(lái)配合,還是難以生產(chǎn)良好又穩(wěn)定的產(chǎn)品的,由此可見(jiàn)材料的重要性。

      頻頻更換供料廠商,物料缺乏一致性,當(dāng)然就會(huì)不穩(wěn)定,低價(jià)購(gòu)買(mǎi)的物料往往是低品質(zhì)或較不穩(wěn)定的物料。減少有限的制造成本,而增加大幅的品質(zhì)成本,不只利潤(rùn)減少,對(duì)產(chǎn)品形象及企業(yè)形象更是損失,這也就是「精明」與「高明」差別之所在了。⑦完善的機(jī)器保養(yǎng)制度

      產(chǎn)品靠機(jī)器生產(chǎn),機(jī)器有精度與壽命,機(jī)器就像人的身體一樣平常得注意保養(yǎng),身體不保養(yǎng)健康就差,同樣的機(jī)器不注意保養(yǎng),機(jī)器精度及壽命跟著下降,制品品質(zhì)跟著沒(méi)有保障。

      7、在遇到事情的時(shí)候在有很好的溝通能力,對(duì)工作細(xì)心,能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。能很好的掌握檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)產(chǎn)品的流程要熟悉。

      客戶反映的問(wèn)題能有所解決,對(duì)各儀器操作有所掌握。

      到出事情的時(shí)候,能夠冷靜快速的做出分析。。

      8、個(gè)人認(rèn)為,優(yōu)秀的質(zhì)檢員應(yīng)該具有以下素質(zhì): 全面的專(zhuān)業(yè)能力, 監(jiān)督力, 書(shū)面表達(dá)能力 有自己的原則性

      而每天你要干的就是學(xué)習(xí),監(jiān)督,指導(dǎo),改進(jìn),讓自己的工作逐漸完善,走進(jìn)一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的PDCA環(huán)中

      9、做品質(zhì)要有:

      1、超衰的手

      2、細(xì)膩的心

      3、犀利的眼

      4、能言的嘴

      5、工作所需的專(zhuān)業(yè)知識(shí)

      第二篇:一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì)

      一個(gè)優(yōu)秀的藥品銷(xiāo)售人員應(yīng)具備的素質(zhì)

      1、自我認(rèn)識(shí)力

      2、懂得最佳休閑

      3、正確的交際思維

      4、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度

      5、時(shí)間概念(高效)

      6、公司歸屬感

      7、良好的經(jīng)濟(jì)觀

      8、富有工作激情

      9、充滿工作的自信度

      10、良好的工作生活習(xí)慣

      11、善用網(wǎng)絡(luò)

      12、學(xué)會(huì)合理消費(fèi)花錢(qián)

      1、自我認(rèn)識(shí)

      ● 一般藥品銷(xiāo)售人員:很少想到如何去說(shuō)服客戶,認(rèn)為做業(yè)務(wù)靠的是藥品的好壞和客

      戶的選擇,不會(huì)主動(dòng)出擊,總是尋找理由。

      ● 優(yōu)秀的藥品銷(xiāo)售人才:深信自己做銷(xiāo)售就是給自己做事情,有自我意識(shí),2、懂得最佳休閑

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:多喜歡在家看電視,或打電玩。

      ● 好的銷(xiāo)售人才:把所有于自己相關(guān)的場(chǎng)景都和業(yè)務(wù)掛鉤,即使坐在長(zhǎng)途公汽或者火

      車(chē)上也不放棄自己身邊的目標(biāo),努力的去和一切可以交流的對(duì)象套近乎。

      3、正確的交際思維

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:性格雖不至于孤僻,但多不喜歡和更多人交流,尤其是高于自己的人。

      ●好的銷(xiāo)售人才:不論是否是外向型人格,都努力讓自己學(xué)會(huì)溝通和交流,他們更愿

      意跟高于自己的人交往!

      4、認(rèn)真的學(xué)習(xí)態(tài)度

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:喜歡照抄別人,喜歡現(xiàn)成的、模式化的東西。

      ● 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才:他們不止學(xué)別人的好的銷(xiāo)售思路,還學(xué)與銷(xiāo)售產(chǎn)品相關(guān)的其他的業(yè)余的知識(shí),不斷的擴(kuò)充自己的知識(shí)面。

      5、時(shí)間概念(高效)

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:整天搞的自己很忙,沒(méi)有頭緒,你看他手腳都在忙,但是忙是因

      為缺少效率和時(shí)間概念。

      ● 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才:一個(gè)人無(wú)論以何種方式做銷(xiāo)售,想要有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),都必須經(jīng)

      過(guò)時(shí)間的積淀!高效的工作是成功必須要素。

      6、公司歸屬感

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:像顆螺絲釘,他們甘于在公司的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)榜上當(dāng)陪襯,起到一個(gè)

      添空的腳色,● 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才:優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,懂得證明自己的能力(提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)),并不斷

      增強(qiáng)自己的實(shí)力(擴(kuò)大客戶人脈)是最好的表達(dá)自己對(duì)公司歸屬感的方法。(這樣的人,其實(shí)好公司也會(huì)用各種福利政策提高他的歸屬感)

      7、良好的經(jīng)濟(jì)觀

      好銷(xiāo)售必須愛(ài)錢(qián),或者說(shuō)是熱愛(ài)賺錢(qián)的感覺(jué)

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:經(jīng)濟(jì)觀點(diǎn)就是少用等于多賺,大多沒(méi)有遠(yuǎn)大的志向,非常容易滿

      足現(xiàn)狀。

      ● 而一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員:其出發(fā)點(diǎn)是萬(wàn)本萬(wàn)利。

      8、富有工作激情

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:缺少工作激情。

      ● 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才:他們始終都牢記“今天工作不努力,明天只好努力找工作”

      9、充滿工作的自信度

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:缺乏自信。

      ● 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才:“燕雀安知鴻鵠之志?”“王侯將相,寧有種乎?”

      10、良好的工作生活習(xí)慣

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:從不嘗試?yán)米约旱闹R(shí)和努力來(lái)改變現(xiàn)狀,當(dāng)然更沒(méi)有養(yǎng)成隨

      時(shí)向身邊人學(xué)習(xí)好行為摒棄壞行為的習(xí)慣。

      ● 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才:在有自己特有的好習(xí)慣同時(shí),還很留心身邊人都有哪些好習(xí)慣。

      11、善用網(wǎng)絡(luò)

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:多愛(ài)去上網(wǎng)聊天打電玩。

      ● 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才:即便聊天,也是要尋找新人脈或利用免費(fèi)的網(wǎng)絡(luò)人脈,提供急需的知識(shí)。

      12、學(xué)會(huì)合理消費(fèi)花錢(qián)

      ● 一般的銷(xiāo)售人員:或者咱們大多數(shù)普通人——買(mǎi)名牌是為了體驗(yàn)滿足感,最喜歡試

      驗(yàn)剛出來(lái)的流行時(shí)尚產(chǎn)品,相信貴的必然是好的,其實(shí)說(shuō)白了就是典型的“虛榮心理” ● 優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員:買(mǎi)名牌是為了節(jié)省挑選細(xì)節(jié)的時(shí)間,與消費(fèi)品的售價(jià)相比,他們

      更在乎產(chǎn)品的質(zhì)量和售后。

      成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員并不難 成功的銷(xiāo)售員一定具備的三種素質(zhì)

      成功的銷(xiāo)售員就是99%的汗水加1%的靈感!我在全國(guó)各地講課時(shí),經(jīng)常有不少的業(yè)務(wù)人員會(huì)問(wèn)我這樣一句話:“蔡老師,什么樣的人適合做銷(xiāo)售?怎么樣才算是成功的銷(xiāo)售人員?”

      我們知道,每個(gè)人都是天生的銷(xiāo)售人員,只是銷(xiāo)售的物品不一樣。世界各國(guó)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人頻頻出國(guó)訪問(wèn),是為了把本國(guó)的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)與發(fā)展機(jī)會(huì)推向聯(lián)盟國(guó);演員把他們精湛演技展示在屏幕前,人們追捧并為之瘋狂;孩子為了得到一個(gè)心愛(ài)的玩具,采取撒嬌達(dá)到他要購(gòu)買(mǎi)玩具的目的;妻子說(shuō)服丈夫放下報(bào)紙、遠(yuǎn)離電視遙控器,來(lái)一起聊聊天,這不都是一種銷(xiāo)售?父母對(duì)孩子教育、勸導(dǎo)、說(shuō)服、激勵(lì)、表率無(wú)非也是一種銷(xiāo)售… 可我們經(jīng)??吹酵瑯拥漠a(chǎn)品,同樣的支持政策,同樣的價(jià)格,為什么不同的人銷(xiāo)售的結(jié)果就不一樣了呢?是什么因素影響著銷(xiāo)售的結(jié)果呢?通過(guò)了我?guī)啄陙?lái)對(duì)銷(xiāo)售的研究,得出一般有以下幾個(gè)因素:

      首先,個(gè)性因素。

      也就是我們經(jīng)常說(shuō)的性格,在銷(xiāo)售中,性格的因素是最重要的,也是最難以培養(yǎng)的,俗語(yǔ)有句話叫:“江山易改,本性難移”說(shuō)的就是一個(gè)人的個(gè)性;一個(gè)人的家族背景、成長(zhǎng)環(huán)境、交際圈會(huì)影響人的個(gè)性,也就造就了人生觀和價(jià)值觀。而銷(xiāo)售人員的哪些個(gè)性將影響銷(xiāo)售的成功呢?

      1、自信心:

      這是一個(gè)非常關(guān)鍵的因素,有自信的銷(xiāo)售人員相信自己可以做得很好,可以完成銷(xiāo)售目標(biāo),可以成為銷(xiāo)售冠軍,即使做不好,他們也不會(huì)放棄,不會(huì)懷疑自己的能力,而是會(huì)認(rèn)真地去尋找失敗真正的原因,找到解決的方法。

      自信這么重要,人為什么又會(huì)常常不自信起來(lái)呢?通常源于四個(gè)原因:

      A、缺乏經(jīng)驗(yàn)或?qū)I(yè)的能力:當(dāng)我們?nèi)プ鲆患膩?lái)沒(méi)有做過(guò)或者沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的事,我們就會(huì)不自信。就好比從來(lái)沒(méi)有銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的銷(xiāo)售人員一樣,當(dāng)他在銷(xiāo)售的時(shí)候,自然就會(huì)不自信起來(lái)。針對(duì)這種情況,我們建議盡快地提升銷(xiāo)售能力和掌握專(zhuān)業(yè)知識(shí)。就好比某些銷(xiāo)售人員,常常不敢跟客戶要求簽訂合同或者成交,因?yàn)樗麄儾恢朗裁词亲钣行У某山粫r(shí)機(jī)和成交方法,只要他們學(xué)會(huì)了這一套方法,他們的自信心也就可以提升了。

      B、過(guò)去失敗經(jīng)驗(yàn)的影響。很多的銷(xiāo)售人員在一開(kāi)始從事銷(xiāo)售的時(shí)候,因?yàn)閷?duì)產(chǎn)品不熟悉或銷(xiāo)售技巧沒(méi)有掌握到位,導(dǎo)致銷(xiāo)售過(guò)程中遭受的客戶的拒絕,所以每當(dāng)他們?cè)趯?duì)客戶銷(xiāo)售時(shí),這些情景就像電影回放一樣的回到了他們的腦中。當(dāng)客戶拒絕我們或銷(xiāo)售失敗是,如何轉(zhuǎn)化定義是非常重要的一件事,當(dāng)客戶沒(méi)有接受我們介紹的產(chǎn)品,能不能假設(shè)是因?yàn)槲覀冞€沒(méi)有想客戶足夠清楚地介紹產(chǎn)品對(duì)他的好處?當(dāng)被客戶趕出來(lái)的時(shí)候,能不能想象是因?yàn)樽蛱焱砩细?或老公)吵架,今天心情不好,需要發(fā)泄等,只要你學(xué)會(huì)了這種轉(zhuǎn)換,你就不會(huì)留下不好的印象了。

      C、注意力的把握。依照心理學(xué)上的說(shuō)法叫注意力等于事實(shí)。假設(shè)我們今天去一個(gè)城市,你帶了一個(gè)攝像機(jī)去,你把這部攝像機(jī)鏡頭對(duì)著街上那些討飯的乞丐,如何追著人去要錢(qián),高級(jí)轎車(chē)上扔下了香蕉皮,行人過(guò)馬路亂闖紅燈,商場(chǎng)門(mén)口人流穿梭拍了下來(lái),另一個(gè)鏡頭對(duì)著街道上那一排排統(tǒng)一規(guī)劃的商鋪,精美的商品,售貨小姐熱情地招呼也拍了下來(lái),同樣的城市,同樣的一條街道,一個(gè)鏡頭中城市人群嘈雜、沒(méi)有秩序,看到的盡是這個(gè)城市的素質(zhì)低下,另一個(gè)鏡頭中我們看到的事這個(gè)城市的繁華與親切。

      為什么呢?從攝像機(jī)鏡頭中看到的差距如此之大?同樣的,在我們?nèi)说哪X中也有一個(gè)攝像機(jī)的鏡頭,你把注意力集中在哪里,那里就是你認(rèn)定的事實(shí)。及時(shí)把注意力放在積極地一面,你看到的也會(huì)是積極的。

      D、限制性的信念。很多人對(duì)自己有很多限制性的信念,比如說(shuō):天生就不適合做銷(xiāo)售,天生就長(zhǎng)得對(duì)不

      起觀眾,天生就不會(huì)說(shuō)話,天生就比較內(nèi)向,天生就…實(shí)際上這就是自信心不足的一個(gè)原因,事實(shí)上這也是為自己在找借口!你見(jiàn)過(guò)那小孩一出生,那醫(yī)生跑過(guò)來(lái)跟媽媽說(shuō):恭喜你,生了一個(gè)省長(zhǎng)嗎?每個(gè)人都有潛意識(shí),而潛意識(shí)是影響行為的一個(gè)關(guān)鍵,當(dāng)你不斷地說(shuō)自己天生就不能做什么時(shí),你的行為就會(huì)調(diào)整去適應(yīng)你;你說(shuō)你天生就不適合做電話銷(xiāo)售,當(dāng)你拿起電話跟客戶通話時(shí),你的潛能就會(huì)受到極大的限制,你開(kāi)始講話就會(huì)結(jié)結(jié)巴巴,口氣也會(huì)讓客戶非常清楚的聽(tīng)出來(lái)你沒(méi)有自信,于是這通電話又使你備受打擊,結(jié)果你更證實(shí),你不適合做電話銷(xiāo)售,結(jié)果沒(méi)有多久就在銷(xiāo)售前線壯烈犧牲。一句話,天生我才必有用,人沒(méi)有出生就適合做什么的,只是你愿不愿意的問(wèn)題。

      2、平等的意識(shí)。

      一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員,他發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)為自己和客戶是平等的,而這種平等的意識(shí)是與生俱來(lái)的。他認(rèn)為客戶購(gòu)買(mǎi),是因?yàn)槲业漠a(chǎn)品具有能滿足他的需求,我的產(chǎn)品有良好的售后服務(wù)與價(jià)值,是和客戶等值交換的。他與客戶談判的時(shí)候站的角度是平等的,不會(huì)因?yàn)榭蛻舨毁I(mǎi)就備受打擊;而有部分的銷(xiāo)售人員,在潛意識(shí)里認(rèn)為自己是低客戶一等的,客戶要購(gòu)買(mǎi)我們的東西是看得起我們;簽到單了,認(rèn)為自己是天底下最幸運(yùn)的人,而面對(duì)挫折和失敗就會(huì)萎靡不振,陷入自暴自棄的泥潭,最后離開(kāi)銷(xiāo)售行業(yè)。

      3、坦然面對(duì)挫折的平常心。

      一個(gè)銷(xiāo)售人員的主要工作是把產(chǎn)品銷(xiāo)售給客戶,向客戶收款,而常有一句話說(shuō):世界上最遠(yuǎn)的距離是你的口袋到我的口袋之間的距離。根據(jù)心理學(xué)的統(tǒng)計(jì),人最痛苦的事就是付出代價(jià),特別是看得見(jiàn)的金錢(qián)損失的代價(jià)。因此當(dāng)你和客戶接觸,80%都是以客戶說(shuō):“不”結(jié)束,一帆風(fēng)順的時(shí)間很少有,因此能否有坦然面對(duì)挫折的心,就顯得很重要了。成功的銷(xiāo)售人員,一碰到挫折失敗,會(huì)很快的自我調(diào)適,而沒(méi)有具備面對(duì)挫折的業(yè)務(wù)人員經(jīng)常就會(huì)離開(kāi)銷(xiāo)售的舞臺(tái)。

      4、永不言敗的個(gè)性。

      如果把成功比喻為天堂,把客戶拒絕、失敗比作是地獄,可以說(shuō)銷(xiāo)售人員經(jīng)常是天堂地獄輪回的人,他們貴在堅(jiān)持。不輕易言敗,在遇到挫折失敗時(shí),不甘心失敗,更會(huì)想盡一切解決的方法?!俺晒驮诠战翘帯薄皥?jiān)持到底,就是勝利”是這種性格的人的格言,在你看來(lái)他們具有阿Q精神,可卻是容易成功的人。

      5、好爭(zhēng)第一的個(gè)性。

      拿破侖將軍曾說(shuō)過(guò):不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。像有這種好爭(zhēng)第一的銷(xiāo)售人員,他們喜歡和同事在業(yè)績(jī)、榮譽(yù)、待遇上作比較,在各方面都希望走在隊(duì)伍的前面,也就是說(shuō)這種個(gè)性的人有比較強(qiáng)的企圖心,他愿意付出比一般人更多的努力,為了達(dá)到他的目標(biāo),他會(huì)奮勇前進(jìn)。所以,我們經(jīng)常會(huì)看到我們的團(tuán)隊(duì)中,業(yè)績(jī)名列前茅的幾位銷(xiāo)售人員相互競(jìng)爭(zhēng),今天你第一,我?jiàn)^起直追,明天我也是冠軍了。雖說(shuō)這類(lèi)性格的銷(xiāo)售人員容易成功,卻團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系的處理對(duì)他們卻是挑戰(zhàn),這在今后的相互競(jìng)爭(zhēng)中盡量避免鋒芒畢露。

      接著我們來(lái)談?wù)勂渌绊戜N(xiāo)售成功的另一個(gè)因素:動(dòng)力性的因素

      也就是我們常說(shuō)的心態(tài),對(duì)待工作的態(tài)度,對(duì)生活的向往與追求。如果某位銷(xiāo)售人員當(dāng)時(shí)選擇這個(gè)崗位,是因?yàn)椴涣私饣蚴菬o(wú)奈之舉,今天他的工作勢(shì)必作一天和尚撞一天鐘,隨時(shí)尋找另一個(gè)工作的機(jī)會(huì);而如果銷(xiāo)售人員雖然認(rèn)同這份工作,卻對(duì)自己沒(méi)有目標(biāo)規(guī)劃,也必定是隨機(jī)處理,有客戶就銷(xiāo)售,沒(méi)有反正也餓不死我,得過(guò)且過(guò)。這類(lèi)的業(yè)務(wù)人員我們把他們稱為是動(dòng)力不足的銷(xiāo)售人員。

      而要成為成功的銷(xiāo)售人員,就應(yīng)當(dāng)對(duì)自己的未來(lái)有規(guī)劃,對(duì)自己的工作有計(jì)劃有目標(biāo),因?yàn)樵诿總€(gè)人的潛意識(shí)中都有一種如同導(dǎo)彈一般的自動(dòng)導(dǎo)航系統(tǒng)的功能,一旦你設(shè)定了明確的目標(biāo)(收入目標(biāo)、物質(zhì)目標(biāo)、家

      庭置業(yè)目標(biāo)、成長(zhǎng)學(xué)習(xí)目標(biāo)…),并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的每一步計(jì)劃,(《如何制定并有效實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)計(jì)劃》將在未來(lái)的日子與各位探討)你的潛意識(shí)將會(huì)不斷地促動(dòng)您去為了你朝既定的目標(biāo)前進(jìn)。

      另一個(gè)是能力性的因素。

      這一個(gè)能力性的因素是后天可以培養(yǎng)的,也是可塑性最大的一個(gè)因素,其中包括了知識(shí)儲(chǔ)備、技能修煉和工作的習(xí)慣。

      知識(shí)方面包括公司背景、產(chǎn)品知識(shí)、市場(chǎng)知識(shí)、客戶的心理、其他相關(guān)知識(shí)。

      公司背景:

      公司背景就是對(duì)公司的過(guò)去、組織結(jié)構(gòu)、發(fā)展歷程、目前的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念等是否了若指掌。很多的銷(xiāo)售人員經(jīng)常會(huì)碰到有很多的客戶喜歡談他們公司的戰(zhàn)略、規(guī)劃,那作為專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員,您能否對(duì)本公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念與客戶的戰(zhàn)略找到結(jié)合點(diǎn)并與客戶達(dá)成一致,這就關(guān)系到您與客戶的合作深度了。產(chǎn)品知識(shí):不僅僅要了解產(chǎn)品的名稱、包裝規(guī)格、物理特性(包括材料、質(zhì)地、規(guī)格、美感、顏色和包裝)、產(chǎn)品的功能、科技含量、價(jià)格體系與結(jié)算方式、運(yùn)輸方式等,更需要了解產(chǎn)品的特性、與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的對(duì)比分析,否則,當(dāng)客戶問(wèn)到您與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手最大的區(qū)別是什么?有什么理由要購(gòu)買(mǎi)你的時(shí),您將啞口無(wú)言。市場(chǎng)知識(shí):指對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的了解,特別是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品系列、功能特性、采購(gòu)客戶、價(jià)格策略、服務(wù)方式都必須了解掌握。如果您對(duì)市場(chǎng)環(huán)境不敏感,當(dāng)您的客戶都已經(jīng)投入競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的懷抱,您還不知自己做錯(cuò)了什么,客戶不買(mǎi)你的產(chǎn)品,一切要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手快一點(diǎn)。

      客戶心理的分析:這就有賴于銷(xiāo)售人員的實(shí)踐觀察和經(jīng)驗(yàn)的累積了,今后我們將有更多的時(shí)間來(lái)探討客戶心理需求分析。

      其他的相關(guān)知識(shí):銷(xiāo)售人員每天接觸的是各式各樣的人,每個(gè)人的成長(zhǎng)環(huán)境、喜好不同,必定關(guān)注的東西也不同,而人都是喜歡跟自己有共同語(yǔ)言的人在一起,經(jīng)常叫知己。因此,如果您能與喜歡政治的客戶談昨天臺(tái)灣當(dāng)局又發(fā)表什么演說(shuō)了,美國(guó)又有什么企圖了,伊拉克重建工作如何,客戶怎么會(huì)拒絕你呢?而如果遇上了一位喜歡汽車(chē)的客戶,您與他談?wù)摰氖菗?jù)新聞?wù){(diào)查,奧迪汽車(chē)是大多數(shù)商務(wù)人士的所選,因素是什么?與喜歡財(cái)經(jīng)信息的客戶談?wù)摴善睆?6年即將沖破1300點(diǎn)進(jìn)入牛市,與喜歡足球的客戶大聲哀呼中國(guó)的足球臭到連伊拉克都踢不過(guò),客戶還有什么理由把你拒之門(mén)外呢?由此得知,銷(xiāo)售人員應(yīng)該是一本百科全書(shū),是一個(gè)雜學(xué)家。

      所以,把平時(shí)關(guān)注的東西、學(xué)習(xí)的知識(shí)放寬一些,這都是一些累積,更可以通過(guò)和專(zhuān)業(yè)人士交流學(xué)習(xí)所得。知識(shí)的儲(chǔ)備會(huì)使您與客戶交流豐富多彩,不會(huì)讓客戶感覺(jué)每次你來(lái)找他都是為了銷(xiāo)售你的產(chǎn)品給他。最后一個(gè)就是技能的掌握了。

      您掌握的技能越純熟,你的成交幾率就越高,那應(yīng)該掌握什么技能呢?

      溝通技巧

      溝通是人與人之間交往的潤(rùn)滑劑,溝通能讓你與同事、客戶的觀念達(dá)成一致。在這里的溝通指的并不是你需要口若懸河滔滔不絕的對(duì)客戶陳述、轟炸,而是您要學(xué)會(huì)問(wèn)話的技巧、要懂得傾聽(tīng)的技巧。

      判斷能力

      如果銷(xiāo)售人員沒(méi)有具備判斷客戶的能力,他將不知道這個(gè)準(zhǔn)客戶成為客戶的可能性有多大?什么時(shí)候購(gòu)買(mǎi)?哪些是有能力購(gòu)買(mǎi)卻不是決策人的?哪些是暫時(shí)沒(méi)有能力購(gòu)買(mǎi)的?因?yàn)殇N(xiāo)售人員最寶貴的就是時(shí)間,當(dāng)不懂得判斷的時(shí)候,您將不能最有效率的工作,如果具有這種判斷能力的銷(xiāo)售人員,他將會(huì)把最快成交的或者大客戶區(qū)別跟蹤,尋求最大的生產(chǎn)力。

      專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧:當(dāng)一個(gè)業(yè)務(wù)人員沒(méi)有掌握專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧,可能他將不知道哪里可以找到目標(biāo)客戶群?不知道怎么與客戶接洽?不知道怎么挖掘客戶的需求并找出自己產(chǎn)品的具有性轉(zhuǎn)化為客戶的利益價(jià)值?不知道什么時(shí)間是成交的最佳時(shí)機(jī)與方法?不知道怎么與客戶要求收款?因此,掌握專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技巧雖然不能保證百戰(zhàn)百勝,卻能提高您成交的比率。

      工作的習(xí)慣:

      銷(xiāo)售工作是一件持續(xù)的工作,您與客戶的見(jiàn)面次數(shù)將決定您在他心中的分量比重。而銷(xiāo)售是一件很辛苦的事,很多的銷(xiāo)售人員經(jīng)常“三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng)”,或者暫時(shí)成功覺(jué)得前段時(shí)間付出的努力太大了,需要停下來(lái)休息。就目前信息如此豐富、更新如此之快的市場(chǎng),當(dāng)你在休息,您的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并沒(méi)有休息,因此,他和你的客戶正在談?wù)撓乱粏蔚纳狻?/p>

      另外還有一個(gè)非常關(guān)鍵的習(xí)慣,有一部分的銷(xiāo)售人員,經(jīng)常喜歡從基層拜訪,然后逐級(jí)反饋,提交方案,有的銷(xiāo)售人員,習(xí)慣一接觸就找高層,這對(duì)銷(xiāo)售成功也有很大的影響,是由下往上比較容易呢?還是由上往下比較容易?相信各位也很清楚。可能您會(huì)說(shuō),我也希望從高層開(kāi)始啊,但找不到,那就要從你的自信心和專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售技能來(lái)談勒!

      從上面的分析來(lái)看,凡是成功必定有一定的條件,要成為一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員并不難,只要了解以上幾個(gè)影響銷(xiāo)售成功的關(guān)鍵因素,努力的克服并尋求改進(jìn),成功就在不遠(yuǎn)處。

      第三篇:一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢(推薦)

      一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)呢

      1、執(zhí)著: 99℃+1℃才是開(kāi)水,但很多人往往是功敗垂成,在努力到80%、90%甚至99%時(shí)放棄了,其實(shí)離成功僅一步之遙,這時(shí)就是看誰(shuí)堅(jiān)持到最后,誰(shuí)更執(zhí)著。當(dāng)你要放棄的時(shí)候想一想:別人這個(gè)時(shí)候也要放棄了,而你再堅(jiān)持一下,就會(huì)超過(guò)別人,獲得成功。在體育界這種思維成就了無(wú)數(shù)世界冠軍,而在市場(chǎng)銷(xiāo)售領(lǐng)域也是如此,執(zhí)著是一個(gè)優(yōu)秀銷(xiāo)售人員首先應(yīng)該具備的素質(zhì)之一。

      2、自信:信心是每個(gè)人都有的,也是每個(gè)人都容易失去的,對(duì)于一個(gè)行走于艱難險(xiǎn)惡市場(chǎng)一線的銷(xiāo)售人員來(lái)說(shuō)信心更為重要。如果對(duì)自己或所銷(xiāo)售的產(chǎn)品沒(méi)有信心,還能指望客戶相信你和你的產(chǎn)品嗎?當(dāng)你要去說(shuō)服一個(gè)客戶前,先徹底說(shuō)服自己,否則結(jié)果只能是失敗。

      3、熱情:一個(gè)銷(xiāo)售人員如果沒(méi)有對(duì)工作的熱情,基本可以斷定結(jié)果100%會(huì)以失敗告終。因?yàn)槭袌?chǎng)開(kāi)發(fā)不僅是單純的理性說(shuō)服,更需要一種感染力,優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員會(huì)把自己高漲的情緒感染給客戶,這對(duì)達(dá)成交易很有幫助。反之,沒(méi)有工作熱情,只是把這份工作當(dāng)一份苦差使來(lái)做,板著面孔或疲憊的樣子,這些消極的情緒同樣會(huì)傳染給顧客。

      4、敏銳的嗅覺(jué):和客戶溝通時(shí)只從客戶表面的反映做判斷,往往正確率很低,而成功的可能性自然也低。必須要聽(tīng)得出客戶話外之音,發(fā)覺(jué)客戶表面背后真正的意圖與想法,往往成功的關(guān)鍵就在這里。這就要鍛煉出能夠洞察細(xì)節(jié),逆向思考的能力。

      5、不斷學(xué)習(xí):現(xiàn)在的社會(huì)已經(jīng)不是單靠出體力就可以賺錢(qián)的時(shí)代了,一些銷(xiāo)售人員認(rèn)為提高業(yè)績(jī)就是要靠?jī)蓷l腿,其實(shí)這種想法的結(jié)果是這樣的銷(xiāo)售人員也只能靠雙腿來(lái)賺那并不豐厚的辛苦錢(qián),職務(wù)也很難有提升的機(jī)會(huì)。而一個(gè)優(yōu)秀的銷(xiāo)售人員應(yīng)該不斷學(xué)習(xí),除學(xué)習(xí)行業(yè)相關(guān)知識(shí)外,還必須吸取綜合的新知識(shí)、新信息,做到與時(shí)俱進(jìn)。其實(shí)很多時(shí)候一筆業(yè)務(wù)成功的關(guān)鍵不僅是靠努力與專(zhuān)業(yè)知識(shí),有時(shí)往往是綜合的知識(shí)幫了你大忙。

      如果你具備這些素質(zhì)或正在向上面提到的標(biāo)準(zhǔn)而努力,并且抱定決心要在這個(gè)崗位上做出一翻成績(jī)的話,請(qǐng)參考以下10點(diǎn)技巧。這些思維方式與技巧可以幫助銷(xiāo)售人員提高銷(xiāo)售水平

      第四篇:優(yōu)秀銷(xiāo)售人員具備的素質(zhì)

      優(yōu)秀銷(xiāo)售人員具備的素質(zhì)

      優(yōu)勝的心態(tài)是作為一名優(yōu)異的營(yíng)業(yè)人員的最基本的前提。擔(dān)保積極向上的義務(wù)熱情,擔(dān)保起勁提高的義務(wù)心態(tài);具有承受得起曲折和突擊的心態(tài),可以及時(shí)進(jìn)行自我心境調(diào)整的心態(tài)?!皠俨或?、敗不餒”,有了一點(diǎn)效果,不要得意忘形,洋洋自得;被拒絕,失落敗了,也不要無(wú)精打采,妄自尊大。永遠(yuǎn)對(duì)峙優(yōu)勝的義務(wù)心態(tài),及時(shí)對(duì)自己的心態(tài)進(jìn)行調(diào)整,也是衡量一個(gè)優(yōu)異營(yíng)業(yè)人員的最基本的前提;勤奮是成為一個(gè)優(yōu)異營(yíng)業(yè)人員的需求前提。我們不否認(rèn)有很少部分有先天的營(yíng)業(yè)人員,他們不用勤奮的起勁,只是打幾個(gè)電話,就可以搞到很好的業(yè)績(jī)。但我們大部分人都是俗人,我們的智商都相差無(wú)幾,獨(dú)一能使我們不合的就是我們的勤奮程度。勤奮就是天天比別人多打幾個(gè)電話,天天多比別人多拜訪幾個(gè)客戶;勤奮就是自己給自己多搶奪一些成功的機(jī)遇,自己給自己多主動(dòng)尋找成功的機(jī)遇。今天的社會(huì),并不缺乏機(jī)遇,而是缺乏發(fā)現(xiàn)機(jī)遇的目光和把握機(jī)遇的才干,勤奮,自然給你增多了幾分發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、把握機(jī)遇的機(jī)遇?!疤斓莱昵凇保坝稳杏杏唷?,“笨鳥(niǎo)先飛”,“成功是百分之一的先天,加上百分之九十的汗水”等古訓(xùn),也說(shuō)明了勤奮在成功中的首要結(jié)果。自然,作為一個(gè)優(yōu)異的營(yíng)業(yè)人員,勤奮也是必不成少的前提之一。

      “工欲善其事,必先利其器“,充分說(shuō)明了在成功中,掌握得當(dāng)?shù)钠餍档氖滓?。發(fā)賣(mài)歷程中的方法和技巧,就是我們作為優(yōu)異營(yíng)業(yè)人員的義務(wù)器械。只需掌握了這些方法和技巧,我們才干少走彎路,早日成功。這些方法和器械,都是我們的營(yíng)銷(xiāo)老一輩們,用自己的起勁和汗水總結(jié)出來(lái)的;是他們做了良多的營(yíng)銷(xiāo)案例,然后總結(jié)出來(lái)的伶俐結(jié)晶。我們完全沒(méi)有需求再糜擲時(shí)間,自己探究,學(xué)會(huì)掌握它們就是了。

      當(dāng)然,進(jìn)修提高長(zhǎng)輩,也就意味著丟棄自己的缺陷和缺乏,也就意味著自我否定,這是個(gè)非常痛苦的歷程。任何人都不愿意招認(rèn)自己是錯(cuò)誤的。然則,沒(méi)有這個(gè)痛苦的蛻變歷程,我們就無(wú)法發(fā)展,無(wú)法進(jìn)步。發(fā)展和進(jìn)步都是在一次次的否定自己,找到適宜自己的方法和技巧后,一步步走過(guò)來(lái)的。有時(shí)分要逼著自己去改動(dòng),“窮則變,變則通”也是這個(gè)事理。

      這是作為一個(gè)優(yōu)異營(yíng)業(yè)人員的最首要的前提。這也是講我們上面所說(shuō)的任務(wù),進(jìn)行重復(fù)理論,重復(fù)演習(xí)的歷程。今天起勁了,不一定成功;明日起勁了,也不一定成功;后天起勁了;也許會(huì)成功;只需天天起勁,你就必定會(huì)成功!起勁,不一定成功,但丟棄,就必定失落敗?!澳憬裉炱饎挪⒉浑y,難就難在你天天都起勁,不丟棄”?!敖┏志褪浅晒Α保百F在僵持”,“鍥而不舍”!

      態(tài)度是決定一個(gè)人做事能否成功的基本要求,作為一個(gè)銷(xiāo)售人員,必須抱著一顆真誠(chéng)的心,誠(chéng)懇的對(duì)待客戶,對(duì)待同事,只有這樣,別人才會(huì)尊重你,把你當(dāng)作朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象,企業(yè)素質(zhì)的體現(xiàn),是連接企業(yè)與社會(huì),與消費(fèi)者,與經(jīng)銷(xiāo)商的樞紐,因此,業(yè)務(wù)代表的態(tài)度直接影響著企業(yè)的產(chǎn)品銷(xiāo)量。

      信心是一種力量,首先,要對(duì)自己有信心,每天工作開(kāi)始的時(shí)候,都要鼓勵(lì)自己,我是最優(yōu)秀的!我是最棒的!信心會(huì)使你更有活力。同時(shí),要相信公司,相信公司提供給消費(fèi)者的是最優(yōu)秀的產(chǎn)品,要相信自己所銷(xiāo)售的產(chǎn)品是同類(lèi)中的最優(yōu)秀的,相信公司為你提供了能夠?qū)崿F(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì)。

      要能夠看到公司和自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì),并把這些熟記于心,要和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),就要有自己的優(yōu)勢(shì),就要用一種必勝的信念去面對(duì)客戶和消費(fèi)者。

      作為銷(xiāo)售代表,你不僅僅是在銷(xiāo)售商品,你也是在銷(xiāo)售自己,客戶接受了你,才會(huì)接受你的商品。

      被稱為汽車(chē)銷(xiāo)售大王的世界基尼斯紀(jì)錄創(chuàng)造者喬·吉拉德,曾在一年中零售推銷(xiāo)汽車(chē)1600多部,平均每天將近五部。他去應(yīng)聘汽車(chē)推銷(xiāo)員時(shí),老板問(wèn)他,你推銷(xiāo)過(guò)汽車(chē)嗎?他說(shuō),沒(méi)有,但是我推銷(xiāo)過(guò)日用品,推銷(xiāo)過(guò)電器,我能夠推銷(xiāo)它們,說(shuō)明我能夠推銷(xiāo)自己,當(dāng)然也能夠推銷(xiāo)汽車(chē)。

      知道沒(méi)有力量,相信才有力量。喬·吉拉德之所以能夠成功,是因?yàn)樗幸环N自信,相信自己可以做到。

      “處處留心皆學(xué)問(wèn)”,要養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,要善于總結(jié)銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)。每天都要對(duì)自己的工作檢討一遍,看看那些地方做的好,為什么?做的不好,為什么?多問(wèn)自己幾個(gè)為什么?才能發(fā)現(xiàn)工作中的不足,促使自己不斷改進(jìn)工作方法,只有提升能力,才可抓住機(jī)會(huì)。機(jī)遇對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都是平等的,只要你是有心人,就一定能成為行業(yè)的佼佼者。臺(tái)灣企業(yè)家王永慶剛開(kāi)始經(jīng)營(yíng)自己的米店時(shí),就記錄客戶每次買(mǎi)米的時(shí)間,記住家里有幾口人,這樣,他算出人家米能吃幾天,快到吃完時(shí),就給客戶送過(guò)去。正是王永慶的這種細(xì)心,才使自己的事業(yè)發(fā)展壯大。

      作為一個(gè)銷(xiāo)售代表,客戶的每一點(diǎn)變化,都要去了解,努力把握每一個(gè)細(xì)節(jié),做個(gè)有心人,不斷的提高自己,去開(kāi)創(chuàng)更精彩的人生。

      銷(xiāo)售工作實(shí)際是很辛苦的,這就要求業(yè)務(wù)代表要具有吃苦、堅(jiān)持不懈的韌性?!俺缘每嘀锌?,方得人上人”。銷(xiāo)售工作的一半是用腳跑出來(lái)的,要不斷的去拜訪客戶,去協(xié)調(diào)客戶,甚至跟蹤消費(fèi)者提供服務(wù),銷(xiāo)售工作絕不是一帆風(fēng)順,會(huì)遇到很多困難,但要有解決的耐心,要有百折不撓的精神。

      美國(guó)明星史泰龍?jiān)跊](méi)有成名前,為了能夠演電影,在好萊塢各個(gè)電影公司一家一家的去推薦自己,在他碰了一千五百次壁之后,終于有一家電影公司愿意用他。從此,他走上影壇,靠自己堅(jiān)韌不拔的韌性,演繹了眾多的硬漢形象,成為好萊塢最著名的影星之一。銷(xiāo)售代表每天所遇到問(wèn)題,難道比史泰龍遇到的困難還大嗎?沒(méi)有。

      具有良好的心理素質(zhì),才能夠面對(duì)挫折、不氣餒。每一個(gè)客戶都有不同的背景,也有不同的性格、處世方法,自己受到打擊要能夠保持平靜的心態(tài),要多分析客戶,不斷調(diào)整自己的心態(tài),改進(jìn)工作方法,使自己能夠去面對(duì)一切責(zé)難。只有這樣,才能夠克服困難。同時(shí),也不能因一時(shí)的順利而得意忘形,須知“樂(lè)極生悲”,只有這樣,才能夠勝不驕,敗不餒。每一個(gè)人都有長(zhǎng)處,不一定要求每一個(gè)銷(xiāo)售代表都八面玲瓏、能說(shuō)會(huì)道,但一定要多和別人交流,培養(yǎng)自己的交際能力,盡可能的多交朋友,這樣就多了機(jī)會(huì),要知道,朋友多了路才好走。另外,朋友也是資源,要知道,擁有資源不會(huì)成功,善用資源才會(huì)成功。

      熱情是具有感染力的一種情感,他能夠帶動(dòng)周?chē)娜巳リP(guān)注某些事情,當(dāng)你很熱情的去和客戶交流時(shí),你的客戶也會(huì)“投之以李,報(bào)之以桃”。當(dāng)你在路上行走時(shí),正好碰到你的客戶,你伸出手,很熱情的與對(duì)方寒暄,也許,他很久就沒(méi)有碰到這么看重他的人了,或許,你的熱情就促成一筆新的交易。

      銷(xiāo)售代表要和形形色色、各種層次的人打交道,不同的人所關(guān)注的話題和內(nèi)容是不一樣的,只有具備廣博的知識(shí),才能與對(duì)方有共同話題,才能談的投機(jī)。因此,要涉獵各種書(shū)籍,無(wú)論天文地理、文學(xué)藝術(shù)、新聞、體育等,只要有空閑,養(yǎng)成不斷學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

      銷(xiāo)售代表的言行舉止都代表著你的公司,如果你沒(méi)有責(zé)任感,你的客戶也會(huì)向你學(xué)習(xí),這不但會(huì)影響你的銷(xiāo)量,也會(huì)影響公司的形象。無(wú)疑,這對(duì)市場(chǎng)會(huì)形成傷害。

      有一家三口住進(jìn)了新房,妻子見(jiàn)丈夫和兒子不太講究衛(wèi)生,就在家里寫(xiě)了一條標(biāo)語(yǔ):講究衛(wèi)生,人人有責(zé)。兒子放學(xué)回家后,見(jiàn)了標(biāo)語(yǔ),拿筆把標(biāo)語(yǔ)改成“講究衛(wèi)生,大人有責(zé)”。第二天,丈夫看見(jiàn),也拿出筆,把標(biāo)語(yǔ)改成“講究衛(wèi)生,夫人有責(zé)”。

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      第五篇:商務(wù)談判人員具備素質(zhì)

      淺談商務(wù)談判人員應(yīng)該具備的素質(zhì)

      內(nèi)容摘要:商務(wù)談判是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中很重要的環(huán)節(jié),本文主要闡釋了商務(wù)談判人員應(yīng)具備的素質(zhì)和能力。商務(wù)談判人員的素質(zhì)主要從氣質(zhì)性格、心理素質(zhì)、思想意識(shí)、知識(shí)素質(zhì)、身體素質(zhì)等幾個(gè)方面展開(kāi)論述,商務(wù)談判人員的能力主要從敏銳的洞察力、語(yǔ)言文字的表達(dá)能力和較強(qiáng)的邏輯思維和判斷能力等方面展開(kāi)闡釋的。文中最后提出了選用談判人員應(yīng)注意的問(wèn)題。

      關(guān)鍵詞:談判人員素質(zhì)能力

      商務(wù)談判是企業(yè)之間的業(yè)務(wù)溝通活動(dòng),談判人員的素質(zhì)則直接關(guān)系到談判的成敗。所謂素質(zhì),是人的品質(zhì)與技能的綜合,它是指人們?cè)谙忍煲蛩氐幕A(chǔ)上,通過(guò)接受教育和客觀實(shí)踐鍛煉形成的,經(jīng)過(guò)有選擇、有目標(biāo)、有階段的努力訓(xùn)練而產(chǎn)生的結(jié)果。談判人員是談判行為的主體,因此談判人員的素質(zhì)是談判成功與否的決定因素。

      作為一名成熟的、成功的談判者所具備的素質(zhì)有:

      一、氣質(zhì)性格方面。談判人員應(yīng)具備適應(yīng)談判需要的良好的氣質(zhì)和性格。良好的氣質(zhì)性格可以贏得對(duì)方的尊重,獲得談判成功的有利因素。有些性格特征是不利于談判的,例如,性格內(nèi)向、孤僻多疑、不善表達(dá)、冷漠刻薄、急躁粗暴、唯我獨(dú)尊、嫉妒心理強(qiáng),心胸狹窄等。良好的氣質(zhì)性格應(yīng)具備以下特征:大方而不輕佻、爽快而不急躁、堅(jiān)強(qiáng)而不固執(zhí)、果斷而不粗率、自重而不自傲、謙虛而不虛偽、活潑而不輕浮、嚴(yán)肅而不呆板、謹(jǐn)慎而不拘謹(jǐn)、老練而不世故、幽默而不庸俗、熱情但不多情。

      二、心理素質(zhì)方面。在談判過(guò)程中會(huì)遇到各種阻力和對(duì)抗,也會(huì)發(fā)生許多突變,談判人員只有具備良好的心理素質(zhì),才能承受住各種壓力和挑戰(zhàn),取得最后的勝利。他們所需要的心理素質(zhì)主要包括:

      1、自信心。自信心是談判者最重要的心理素質(zhì)。所謂自信心是指談判者相信自己企業(yè)的實(shí)力和優(yōu)勢(shì),相信集體的智慧和力量,相信談判雙方的合作意愿和光明前景。自信心的獲得是建立在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,建立在對(duì)談判雙方實(shí)力的科學(xué)分析的基礎(chǔ)上,而不是盲目地自信,更不是藐視對(duì)方輕視困難,固執(zhí)自己錯(cuò)誤的所謂自信是有害的。

      2、自制力。談判過(guò)程中難免會(huì)由于雙方利益的沖突而形成緊張、對(duì)立、僵持、爭(zhēng)執(zhí)的局面,如果談判者自制力差,出現(xiàn)過(guò)分的情緒波動(dòng),就會(huì)破壞良好的談判氣氛,造成自己舉止失態(tài),表達(dá)不當(dāng),使談判不能進(jìn)行下去,或草草收?qǐng)?,敗下陣?lái)。談判者具備良好的自制力,在談判順利時(shí)不會(huì)盲目樂(lè)觀,喜形于色;在遇到困難時(shí)也不會(huì)灰心喪氣,怨天尤人;在遇到不禮貌的言行時(shí),也能夠克制自己不發(fā)脾氣。

      3、懂得尊重。在談判中只有互相尊重,平等相待,才可能保證合作成功。所以談判者首先要有自尊心,維護(hù)已方的尊嚴(yán)和利益,面對(duì)強(qiáng)大的對(duì)手不妄自菲薄,奴顏獻(xiàn)媚,更不會(huì)出賣(mài)尊嚴(yán)換取交易。但同時(shí)談判者還要尊重對(duì)方,尊重對(duì)方的利益,尊重對(duì)方的意見(jiàn),尤其是其的宗教信仰和生活習(xí)慣。

      三、思想意識(shí)方面。談判人員要有維護(hù)國(guó)家、民族和本企業(yè)利益以及為此而努力奮斗的強(qiáng)烈信念。特別是對(duì)于涉外的談判人員,更要強(qiáng)調(diào)終于祖國(guó),堅(jiān)決維護(hù)國(guó)家的主權(quán)和利益,堅(jiān)決維護(hù)民族尊嚴(yán)。要有嚴(yán)格的紀(jì)律性、原則性和高度的責(zé)任感。在談判活動(dòng)中,要自覺(jué)遵守組織紀(jì)律,堅(jiān)持原則,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心,盡最大努力爭(zhēng)取商貿(mào)談判的成功。要有廉潔奉公、不謀私利的高尚品格。在商貿(mào)談判中,談判一方是以小利,甚至采取行賄手段拉攏談判人員,以牟取自身利益的事是經(jīng)常發(fā)生的。在物質(zhì)利誘面前廉潔奉公,使商貿(mào)談判者應(yīng)遵循的一個(gè)重要道德原則。

      四、知識(shí)素質(zhì)方面。基礎(chǔ)知識(shí)是一個(gè)人智慧和才能的基石,專(zhuān)業(yè)知識(shí)則決定一個(gè)知識(shí)的深

      度和從事本職工作的能力?;A(chǔ)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)越廣博深厚,適應(yīng)能力、工作能力就越強(qiáng)。作為現(xiàn)代談判

      人員,知識(shí)面越寬,應(yīng)變能力就越強(qiáng),專(zhuān)業(yè)知識(shí)越深,就越能適應(yīng)談判的需求。一個(gè)理想的商貿(mào)談判者必

      須掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、民俗學(xué)、行為科學(xué)、地理知識(shí)心理學(xué)等豐富的基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí),具備必要的商貿(mào)理論和經(jīng)

      濟(jì)理論知識(shí),掌握商貿(mào)談判的有關(guān)理論和技巧,熟悉商品學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、經(jīng)營(yíng)策略、商品運(yùn)輸、貿(mào)易知

      識(shí)、財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)等,熟悉并了解本專(zhuān)業(yè)范圍內(nèi)的產(chǎn)品性能、維修服務(wù)、成本核算等專(zhuān)業(yè)知識(shí),精通

      各國(guó)文化習(xí)俗和談判思維,精通WTO規(guī)則,能夠解決貿(mào)易爭(zhēng)端,善于組織國(guó)際商務(wù)談判。

      五、身體素質(zhì)方面。談判是既消耗體力又消耗腦力的人類(lèi)活動(dòng),很多談判都是時(shí)間緊,任

      務(wù)急,沒(méi)有健康的身體是很難勝任談判工作的。根據(jù)上述要求,選擇談判人員應(yīng)考慮適當(dāng)?shù)哪挲g跨度。應(yīng)

      該有充沛的精力,一般在35——55歲年齡跨度內(nèi),正是思路敏捷,精力旺盛階段,他們已經(jīng)積累了一定經(jīng)

      驗(yàn),而且事業(yè)心、責(zé)任心和進(jìn)取心也較強(qiáng)。當(dāng)然,由于談判內(nèi)容、要求不同,年齡結(jié)構(gòu)也可靈活掌握。

      談判人員在進(jìn)行談判之前,都要做大量的準(zhǔn)備工作,為激烈而緊張的談判做好充足的準(zhǔn)備,即使是這樣,在談判過(guò)程中也會(huì)遇到突發(fā)的問(wèn)題,這就需要談判人員也要具備相關(guān)的能力。

      一、敏銳的洞察力。談判人員在談判過(guò)程中應(yīng)該注意觀察對(duì)方的行為,從而發(fā)現(xiàn)對(duì)方的想法。通過(guò)對(duì)方表

      現(xiàn)出來(lái)的手勢(shì)、眼神、面部表情判斷他的內(nèi)心活動(dòng),有針對(duì)性地展開(kāi)談判策略。依據(jù)交易雙方的經(jīng)濟(jì)實(shí)力

      在雙方交鋒的談判桌上靈活應(yīng)變,能根據(jù)談判的內(nèi)外環(huán)境和主客觀條件,正確判斷談判的發(fā)展趨勢(shì),談判

      實(shí)際上是雙方心理和智慧的較量過(guò)程。一個(gè)人的心理活動(dòng)可以通過(guò)表情、身體姿勢(shì)等方面表現(xiàn)出來(lái),觀察

      到對(duì)方的相關(guān)情況,大到遣詞造句、態(tài)度立場(chǎng),小到觀察肢體語(yǔ)言的暗示,讀懂對(duì)方一個(gè)手勢(shì)、一個(gè)眼神的潛臺(tái)詞,洞察對(duì)方的心理世界,進(jìn)而隨機(jī)應(yīng)變,對(duì)談判對(duì)方的真實(shí)意圖能迅速根據(jù)掌握的信息和對(duì)方當(dāng)

      場(chǎng)的言談舉止加以分析綜合,做出合理判斷。取得談判的優(yōu)勢(shì)。盡管洞察力在談判中非常重要,但是許多

      談判人員卻缺乏商戰(zhàn)中應(yīng)有的警惕性。原因在于,他們太過(guò)于在意自己的想法,而無(wú)暇傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)。

      過(guò)于沉湎于自己的思考中,顧不上或注意不到別人做的事情。這在某種程度上大大地影響了談判的效率,影響了談判者臆測(cè)的準(zhǔn)確性。

      二、語(yǔ)言、文字的表達(dá)能力。談判實(shí)質(zhì)上是人與人之間思想觀念、意愿感情的交流過(guò)程,是重要的社交活

      動(dòng)。談判人員應(yīng)該善于與不同人打交道,也要善于應(yīng)對(duì)各種社交場(chǎng)合。這就要求談判人員應(yīng)該有較強(qiáng)的文

      字表達(dá)能力和口語(yǔ)表達(dá)能力。簡(jiǎn)潔、準(zhǔn)確的表達(dá)能力是談判人員的基本功。談判高手往往說(shuō)話準(zhǔn)確、技巧

      性與說(shuō)服力強(qiáng)、表達(dá)方式富有藝術(shù)感染力,并且熟悉專(zhuān)業(yè)用語(yǔ)、合同用語(yǔ)和外語(yǔ)。談判高手與素不相識(shí)且

      目的迥異的對(duì)手坐在一起,可以通過(guò)恰如其分的表達(dá)打破沉默、扭轉(zhuǎn)僵局;情理交融的說(shuō)理常??梢云鸬?/p>

      力挽狂瀾、轉(zhuǎn)危為安的奇效;巧妙的拒絕,就像航船避開(kāi)暗礁,可以避免出現(xiàn)難堪的窘境;理直氣壯的反

      駁可以由被動(dòng)轉(zhuǎn)為主動(dòng),由劣勢(shì)轉(zhuǎn)為優(yōu)勢(shì)。對(duì)對(duì)手的表達(dá)字斟句酌的加以推敲。同時(shí)要善于言談、口齒清

      晰、思維敏捷、措辭周全,善于駕馭語(yǔ)言,有理、有利、有節(jié)地表達(dá)己方觀點(diǎn)。談判人員還要具備較強(qiáng)的文字表達(dá)能力,要精通與談判相關(guān)的各種公文、協(xié)議合同、報(bào)告書(shū)的寫(xiě)作,包括對(duì)書(shū)面文件的理解能力,以及獨(dú)立起草協(xié)議、合同的能力。一般來(lái)說(shuō),談判中,起草出來(lái)的協(xié)議、合同草案總是對(duì)起草的一方有利。

      文字功夫的奧妙之處就在于使協(xié)議、合同表明上看來(lái)公平合理,可是一旦出現(xiàn)問(wèn)題,解釋起來(lái)就全然不是

      那么回事了。

      三、較強(qiáng)的邏輯思維和判斷能力。要思路開(kāi)闊敏捷,判斷力強(qiáng),決策果斷。對(duì)方往往會(huì)用許多細(xì)枝末節(jié)的問(wèn)題來(lái)糾纏你,而把主要的或重要的問(wèn)題掩蓋起來(lái),或故意混淆事物之間的前后、因果關(guān)系。作為談判人

      員就應(yīng)具備抓住事物的主要矛盾和主要方面的能力。同時(shí)要思路開(kāi)闊,不要為某一事物或某一方面所局限,而要從多方面去考慮問(wèn)題。判斷準(zhǔn)確、決策及時(shí),這些能力對(duì)于談判人員來(lái)說(shuō)格外重要。提高這方面的能

      力就要善于傾聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)并把握對(duì)方的意圖。談判是雙方相互交換意見(jiàn)。但有些人思維敏捷,沖動(dòng)性強(qiáng)。

      往往對(duì)方的話剛說(shuō)一半,他就自以為領(lǐng)會(huì)了對(duì)方的意思,迫不及待地發(fā)表自己的意見(jiàn),這也是不可取得,造成誤解對(duì)方,反而給對(duì)方提供一些可乘之機(jī)。在風(fēng)云變幻的談判場(chǎng)上,又不忽視細(xì)微的蛛絲馬跡,能掌握談判對(duì)手的動(dòng)向,抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì),勇敢果斷地決策,以免貽誤時(shí)機(jī)。

      并不是每一個(gè)人多可以擔(dān)當(dāng)談判員的職務(wù)的,談判工作涉及到公司的很多商業(yè)機(jī)密,所以在選擇談判人員時(shí)要特別注意:

      一、不能選用遇事相要挾的人。很多企業(yè)和公司的領(lǐng)導(dǎo)人,常以某人是否有客戶、有關(guān)系為條件而選用商務(wù)人員,實(shí)際上這是短視和很片面的。這類(lèi)人員確實(shí)能夠在短期內(nèi)給公司帶來(lái)可觀的收入;但這類(lèi)人卻常常居功自大,無(wú)限向公司要條件,如果不能如愿,隨時(shí)可能離開(kāi)公司,并將他的客戶帶走。

      二、不能選用缺乏集體精神和抑郁變節(jié)的人。由于商務(wù)談判人員對(duì)企業(yè)的內(nèi)外部情況了解甚多,工作性質(zhì)比較特殊,因此,容易產(chǎn)生個(gè)人主義。如果商務(wù)談判人員發(fā)展到這種程度,對(duì)公司的損失是很大的。

      三、給談判人員更多的時(shí)間和機(jī)會(huì)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不能期望談判人員能夠一夜間成為第一流的談判專(zhuān)家,通常情況下,企業(yè)所選擇的談判人員總是很有才干的,但也需要一個(gè)成長(zhǎng)成熟的過(guò)程。領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該給他們更多的時(shí)間和機(jī)會(huì),不斷地去充實(shí)豐富自己。被選用的商務(wù)人員不論有多么豐富的經(jīng)驗(yàn),也需要相當(dāng)?shù)臅r(shí)間來(lái)了解公司的政策和實(shí)務(wù),并探尋解決問(wèn)題的方法。如果領(lǐng)導(dǎo)者期望自己的談判者稱為一流的人才,就不要給他以支持、激勵(lì)和有效的訓(xùn)練,這是最正確的方式。

      商務(wù)談判工作是一門(mén)科學(xué),它涉及到了多門(mén)學(xué)科。同時(shí),它也是現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)中非常重要的環(huán)節(jié)。在談判過(guò)程中,談判人員的素質(zhì)、能力、經(jīng)驗(yàn)、心理狀況以及臨場(chǎng)的發(fā)揮對(duì)于談判的進(jìn)程和結(jié)果都有極大的影響。企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者一定要多角度的培訓(xùn)和考核談判人員,要知道,一個(gè)具有良好素質(zhì)的談判人員,是談判取得成功的關(guān)鍵。

      參考文獻(xiàn):

      1、馮華亞主編商務(wù)談判清華大學(xué)出版社2006年2月

      2、朱鳳仙主編商務(wù)談判與實(shí)務(wù)清華大學(xué)出版社2006年12月

      3、張華容商務(wù)談判理論與實(shí)務(wù)湖南人民出版社2000年8月

      4、周瓊、吳再芳商務(wù)談判與推銷(xiāo)技巧機(jī)械工業(yè)出版社2005年7月

      5、劉文廣、張曉明商務(wù)談判高等教育出版社2004年8月

      6、袁革商貿(mào)談判中國(guó)商業(yè)出版社1996年6月

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