第一篇：學(xué)校辦公室工作交流材料

加強教師隊伍建設(shè)

實施學(xué)校精細(xì)化管理

——合肥市第五十六中學(xué)精細(xì)化管理經(jīng)驗交流材料

合肥市第五十六中學(xué)辦公室副主任：陸廣平

關(guān)鍵詞：教育 教師 管理 精細(xì)化

老子曰：“天下大事必作于細(xì)，天下難事必成于易?！苯陙?，合肥市第五十六中學(xué)在教體局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以“細(xì)字入手，嚴(yán)字把關(guān)，勤字當(dāng)頭，實字見效”為工作思路，逐步探索學(xué)校精細(xì)化管理和內(nèi)涵式發(fā)展之路，在教師管理方面有了一定的收效。

一、明確管理目標(biāo)，樹立了學(xué)校的管理核心是教師。我們認(rèn)為，一個學(xué)校辦學(xué)水平的高低，關(guān)鍵取決于學(xué)校教師的素質(zhì)。因為學(xué)校的一切教育教學(xué)活動都要依靠教師去組織、去實施，一個敬業(yè)愛崗、業(yè)務(wù)精良、凝聚力強的教師隊伍必定能打造一所好學(xué)校，能培養(yǎng)出一批好學(xué)生。用好、管理好每一位教師，使其充分發(fā)揮特長，安心教書育人，這是我們辦學(xué)的根本。

二、建立科學(xué)的教師管理、考核體系，使教師的管理逐步制度化、規(guī)范化。

為了激發(fā)廣大教職工的工作熱情，公平公正的評價每位教師的工作，近年來，學(xué)校通過反復(fù)征求意見，先后修改、制定了《教職工業(yè)務(wù)教學(xué)管理辦法》、《教師年度考核管理辦法》、《教職工出勤考核辦法》、《班主任工作考核辦法》、《教師績效工資分配方案》《教師崗位晉升管理辦法》等，各種考核要求學(xué)校按天記載、按周、月公布、按學(xué)期匯總，作為各級各類評比獎勵、職稱評聘、兌現(xiàn)的主要依據(jù)。實行領(lǐng)導(dǎo)值班巡崗制度，在教師群里每天反饋《日清周結(jié)表》。這些考核制度引入了競爭激勵機制，細(xì)化了責(zé)任，嚴(yán)格了考核，明確了流程，建立起全過程、全方位的目標(biāo)計劃體系、全程質(zhì)量保證體系以及全員績效考核體系，使精細(xì)化管理就有了良好的基礎(chǔ)。

三、以人為本，不斷提高教師團隊凝聚力。

第一、二屆“班主任節(jié)”的召開，為每一個班主任量身定制精致的問候，到班主任家里訪問，給幸福的“三口之家”的班主任捎去一個甜美的合影，給兢兢業(yè)業(yè)的班主任以熱烈的掌聲和鮮花，讓班主任們感受到尊重與溫暖；別具一格的三八節(jié)活動，如杯子舞、冷餐會、美容講座又讓女教師感受到幸福與溫馨。精心籌劃的“教師節(jié)”活動，“最美辦公室”評選活動更是讓全體教師感受到學(xué)校的用心與細(xì)致。學(xué)校以多種形式將向善教師的“責(zé)任”與“溫暖”詮釋得淋漓盡致，成為我校教師文化的重要組成部分。

教師中無論是婚喪嫁娶，還是生病住院，學(xué)校都很關(guān)心，都能按規(guī)定期限準(zhǔn)假，并給予慰問。近兩年，很多教師買房需要辦理貸款工資證明，學(xué)校也及時給予了幫助。

一項調(diào)查表明，單位內(nèi)存在的問題，有70%是由于溝通不力造成的，而70%的問題也可以由溝通得到解決。實行精細(xì)化管理以來，工作的標(biāo)準(zhǔn)高了，要求細(xì)了，教師難免有抵觸情緒。我們堅持“以人為本，嚴(yán)而有情”的管理方式，特別強調(diào)與教師主動溝通，了解民意，聽取民聲，爭取理解、支持、認(rèn)同。提倡管理人員要走進(jìn)教師的課堂、辦公室，走進(jìn)教師的家庭、宿舍，了解教師的思想、困難，尊重、激勵、激發(fā)每一位教師，讓教師在愉悅的心境中認(rèn)真踏實、創(chuàng)新求變的做好本職工作。正所謂管理的科學(xué)性在于讓人高效地做事，管理的藝術(shù)性在于讓人愉快地做事。在有效的溝通中，追求卓越的精品意識成為教師的團隊精神，成為學(xué)校教育事業(yè)改革和發(fā)展強大的精神動力。

四、制定教師發(fā)展規(guī)劃，積極為教師搭建專業(yè)成長平臺。在教師培養(yǎng)方面，合肥市第五十六中學(xué)制訂了《教師培訓(xùn)三年規(guī)劃》《校本培訓(xùn)方案》，堅持校本培訓(xùn)與自學(xué)相結(jié)合，確定了每學(xué)年培養(yǎng)2-3名骨干教師的目標(biāo)，通過安排教師外出培訓(xùn)、和區(qū)內(nèi)名校開展課堂教學(xué)交流探討活動、參加區(qū)、市舉行的各類課堂教學(xué)講賽活動，采取集體備課、同題會課、跟蹤聽課、互聽互評等形式，不斷學(xué)習(xí)、擴大交流、提高學(xué)校新課改快速發(fā)展。

五、加強教師師德教育，培養(yǎng)教師敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。為了進(jìn)一步弘揚教育正氣，規(guī)范教師行為，塑造教師良好形象，促使教師更好的教書育人，學(xué)校制定了《教師師德師風(fēng)考核細(xì)則》，通過開展師德標(biāo)兵評選、“我心目中的好老師”征文、向善教師評選、收集廣大學(xué)生家長對教師的意見和建議、每學(xué)期對教師進(jìn)行民主測評、找個別教師談話等活動，在全校范圍內(nèi)營造了一個敬業(yè)愛崗、團結(jié)進(jìn)取、勤奮上進(jìn)的良好氛圍。

正因為學(xué)校全體教師的不懈努力，學(xué)校教育教學(xué)事業(yè)在近年來也取得了較快的發(fā)展，合肥市素質(zhì)教育示范校、合肥市文明單位、合肥市老百姓身邊滿以學(xué)校的獲得是對我校管理的肯定。“泰山不拒細(xì)壤，故能成其高；江海不擇細(xì)流，故能就其深?！睂W(xué)校的精細(xì)化管理既不能一蹴而就，也不是高不可攀，它是實實在在的行為。“辦優(yōu)質(zhì)學(xué)校離不開精細(xì)化管理”已經(jīng)成為學(xué)校教師的共識，學(xué)校要進(jìn)一步深入推行精細(xì)化管理，大興精細(xì)化之風(fēng)，播種精細(xì)化習(xí)慣，養(yǎng)成精細(xì)化作風(fēng)，創(chuàng)造精細(xì)化管理的輝煌!我們始終認(rèn)為在“教師無小節(jié)，處處皆楷模；學(xué)校無小事，事事關(guān)教育”的學(xué)校中，只有加強對教師隊伍的管理，才能更好的實施精細(xì)化管理。

第二篇：辦公室工作交流材料

辦公室經(jīng)驗交流材料

一、目前辦公室存在的問題和不足

1、責(zé)任感意識不強。辦公室是溝通上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的關(guān)鍵部門。因此，辦公室干部要具備強烈的事業(yè)心、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，貫徹“辦公室工作無小事”的理念，養(yǎng)成大事小事認(rèn)真辦、交待事情馬上辦、一切事情依法辦的工作習(xí)慣，靜有其位，動有其規(guī)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。同時，辦公室是一個單位的核心機關(guān)，時時處處要起表率作用。各方面工作包括待人接物、清潔衛(wèi)生、機關(guān)面貌都要注意。辦公室同志時常在領(lǐng)導(dǎo)身邊，經(jīng)常傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖并代表領(lǐng)導(dǎo)處理一些事情。辦公室的工作如何、作風(fēng)好壞，直接反映了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的精神面貌。目前部分辦公室工作人員精神面貌萎靡不振，沒有進(jìn)取之心，甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃，責(zé)任意識跟不上形勢發(fā)展。

2、工作效率不高。辦公室作為單位的“樞紐”和“窗口”，每天既要辦文、辦公、辦事，也要做好政務(wù)、事務(wù)，可謂事務(wù)繁雜、頭緒萬千，這就需要我們不斷提高工作效率。辦公室還有一個重要工作就是發(fā)揮參謀助手作用，及時提出決策建議，并能把領(lǐng)導(dǎo)的決策化為具體意見。如果我們辦公室能夠綜合四面八方的情況，并進(jìn)行分析，像國外“智囊團”那樣，經(jīng)常提出一些重大的決策建議，就能為領(lǐng)導(dǎo)迅捷進(jìn)行決策選擇提供便利。然而，辦公室工作繁雜，事務(wù)繁多。要做好、做細(xì)很難，做不好就會受指責(zé)和批評。辦公室人員崗位均是 “一個蘿卜一個坑”，平時接待工作、一些突發(fā)事情的應(yīng)急處理等日?，嵥槭虑楹臅r耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導(dǎo)致辦公室工作掌握素材不多，查研究不足，分析問題不透，無法為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確、全面的提供調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。

3、服務(wù)重點不突出。服務(wù)是辦公室的一項重要工作。搞好服務(wù)，是辦公室工作的基本標(biāo)準(zhǔn)什么是重點？領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點就是重點，推進(jìn)工作的難點就是重點。當(dāng)然，重點也往往因時因地而異，一個階段有一個階段的重點，一項工作又有一項工作的重點環(huán)節(jié)，抓不住重點就沒有工作效率，服務(wù)也就難以到位。當(dāng)然，強調(diào)重點并不等于不顧其它，應(yīng)該說辦公室無小事，如果顧此失彼，非重點工作出現(xiàn)失誤，同樣會給全局帶來負(fù)面影響。部分辦公室人員的工作顯然不能達(dá)到以上要求，僅僅是忙于日?；A(chǔ)性工作，分不清主次、分不清重點，結(jié)果常常是忙于應(yīng)付，效果差強人意。

4、工作難度較大。辦公室工作做起來常常會費力不討好，很容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產(chǎn)生厭怠的情緒。

5、深入現(xiàn)場較少。辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導(dǎo)致掌握的一些材料真實性不夠。所以寫出來的調(diào)研報告在深度和廣度上都不夠，不能真實反映情況，對領(lǐng)導(dǎo)的決策不能起到參謀作用。

二、下步工作思路和重點

1、加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。要使辦公室人員認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，在以后工作中要加強學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，進(jìn)一步促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

2加大規(guī)章制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范，講求程序。加強規(guī)范化建設(shè)，講程序、講流程。在公文運轉(zhuǎn)上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實履行簽批制度； 在接待管理上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實做到有禮有節(jié)； 在車輛調(diào)派上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實做到權(quán)責(zé)明確； 在日常行為上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看。

3、加強技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。提高自身工作能力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记?，而目前我們的辦公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水平要求，員工難以達(dá)到。這就需要員工在工作之余加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。做到 “多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，著力形成“學(xué)而思，思而入，入而進(jìn)”的良好習(xí)慣。

三、意見和建議

1、定期組織開展辦公室人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，比如公文寫作、禮儀接待等方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高基層辦公室人員的工作能力和工作水平。

2、加強辦公室系統(tǒng)內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)，采取先進(jìn)單位學(xué)習(xí)、課題研討、內(nèi)部資料交流等方式使辦公室人員能夠有更多的方式互相學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。

第三篇：辦公室工作交流材料

辦公室工作交流材料

給位領(lǐng)導(dǎo)、辦公室同仁：

大家好，非常高興有這樣的一個可以與大家學(xué)習(xí)交流的機會，我根據(jù)這幾年在辦公室工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一點看法與大家共同探討。

首先，我覺得做好辦公室工作應(yīng)該有以下幾個意識：

1、甘于奉獻(xiàn)的意識。

辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜辛苦，加班加點這是常事，而且工作成績不顯著。這些情況要求辦公室工作人員對待工作要有甘于寂寞、淡泊名利、勇于奉獻(xiàn)的心境；要有勤勤懇懇、無怨無悔、踏實工作的作風(fēng)。

2、服務(wù)意識。辦公室是一個綜合管理服務(wù)部門，服務(wù)貫穿工作的始終，綜合起來就是“為

領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是及時辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項，做到不漏、不拖、不誤，并主動拾遺補漏，積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，管理好機關(guān)后勤工作，解決領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，使領(lǐng)導(dǎo)可以全心放在考慮事業(yè)發(fā)展上去。服務(wù)基層就是為一線同志搞好后勤服務(wù)，幫助解決工作生活上遇到的困難，使他們能夠全身心的投入的監(jiān)管工作中去。服務(wù)群眾就是熱心接待群眾來訪，落實“一次性告知制度”、“首問首辦制度”，了解群眾的所需，積極幫助協(xié)調(diào)解決群眾在生產(chǎn)中與到的難題。

3、學(xué)習(xí)意識。辦公室工作綜合性強，覆蓋面廣，對辦公室人員的服務(wù)能力要求越來越高；

這就要求我們在平時工作中多學(xué)習(xí)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，分析事業(yè)發(fā)展趨勢，業(yè)余時間多了解質(zhì)監(jiān)工作相關(guān)的新聞信息和業(yè)務(wù)知識，從而促進(jìn)自身能力的提高。

4、工作中無小事的意識。辦公室工作千頭萬緒，瑣碎二繁雜，很可能因為忙而忽略或遺忘

了一些小的細(xì)節(jié)，但這些小事有可能影響領(lǐng)導(dǎo)的的決策從而對事業(yè)發(fā)展造成危害，因此，對待工作要謹(jǐn)慎細(xì)致，不可麻痹大意。

5、廉潔自律的意識。辦公室是整個單位的門面，是各科室關(guān)注的重點，辦公室的工作質(zhì)量、效率直接影響整個單位的精神面貌，所以我們應(yīng)該強化廉潔的意識，嚴(yán)格自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律，要正確對待權(quán)、利、名。堅持按“某事不謀利，奉獻(xiàn)不索取”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立良好的形象。

其次，我說一下存在的問題：

1、信息搜集制度有待進(jìn)一步強化完善，平時辦公室對一線科室都做了哪些工作，取得了哪

些成績，了解不夠，一線科室對信息上報不重視，都是影響信息宣傳公布的最大問題。

2、創(chuàng)新意識不強。辦公室工作基本延續(xù)以前模式，照葫蘆畫瓢，對現(xiàn)有管理制度的改進(jìn)和

創(chuàng)新有待改善，缺乏開拓意識。

3、檔案管理不規(guī)范。由于辦公條件所限，我局沒有檔案室，很多需入檔的檔案仍然在各自的股室自行保管，不利于檔案的整理、維護保管。

最后，說下一點建議：

1、建議市局制定辦公室人員培訓(xùn)制度，定期對辦公室開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交流工作心得，學(xué)習(xí)

先進(jìn)經(jīng)驗，逐步提高全系統(tǒng)機關(guān)管理水平。

2、建議市局辦公室申請專項資金為基層局辦公室解決部分辦公需要，如電腦，打印機，掃

描儀之類的，今天我就說這么多，有不妥之處請大家批評指正。謝謝大家

第四篇：2019辦公室工作交流發(fā)言材料

2019辦公室工作交流發(fā)言材料

精心謀事聚力干事用情做事

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將**縣紀(jì)委辦公室工作總結(jié)交流匯報如下：

勤于學(xué)習(xí)、善于思考，爭做參與政務(wù)的先鋒隊

始終把學(xué)習(xí)、思考、調(diào)研放在第一位，建立完善一批行之有制度，推進(jìn)工作進(jìn)展。一是狠抓學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、研討交流等方式，在干部職工自行學(xué)習(xí)相關(guān)理論和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，每周定期開展**次集體學(xué)習(xí)活動，共開展**次干部集中學(xué)習(xí)活動，力求學(xué)習(xí)實效。做到學(xué)以致用。二是注重思考。工作上周密考慮問題，始終堅持做到吃透上情、摸清下情，了解外情、把握內(nèi)情，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度、全局的高度去思考、謀劃和處理間題，既超前謀劃又提早著手，使各項工作緊貼紀(jì)檢監(jiān)察工作要求和需要。三是深入調(diào)研。堅持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑，緊扣紀(jì)檢監(jiān)察工作重點和熱難點，注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作中收集、捕捉具有普遍性的問題，開展專題調(diào)研，深入調(diào)查分析，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告**篇。

甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，爭做搞好服務(wù)的排頭兵

始終把辦文、辦會、辦事放在重要位置，潛心研究、精細(xì)打磨，著力提升服務(wù)水平。一是精確辦文。在文稿質(zhì)量上，樹牢“精品意識”，圍繞中心、精煉主旨；在辦文程序上，實行專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)公文分類登記、運轉(zhuǎn)審批、整理歸檔規(guī)范化，公文辦理的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高，共收文**件、發(fā)文**件。廉政審查**件涉及**個單位**人。二是精細(xì)辦會。強化會議管理，推行“多會合一”，緊扣“會前預(yù)案、會中協(xié)調(diào)、會后總結(jié)”3個環(huán)節(jié)，做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”3個到位，提高會議質(zhì)量，共承辦各類會議**次。三是精準(zhǔn)辦事。以制度促效率，切實做到大事不誤、小事不漏、辦事周到；以溝通提質(zhì)量，堅持重要活動、重要工作、重大問題及時溝通銜接；以實干出成果，主動尋求上級紀(jì)委監(jiān)委的指導(dǎo)、支持和幫助，全力推進(jìn)全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作。

精于謀劃、敢于創(chuàng)新，爭做做好業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭雁

不斷改進(jìn)工作方式方法，抓好黨的建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、宣傳信息工作，促進(jìn)工作全面落實。一是抓支部建設(shè)牽好“總統(tǒng)領(lǐng)”。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入推進(jìn)黨支部規(guī)范化和示范點建設(shè)，支部“三會一課”、組織生活會等制度有效落實。年內(nèi)接納**名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，培養(yǎng)**名入黨積極分子。二是抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)好“多面手”。著力提升辦公室統(tǒng)攬全局、綜合協(xié)調(diào)的能力，提升保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，確保委機關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)。三是抓宣傳信息做好“千里眼”。堅持把宣傳信息工作擺在重要位置，把捕捉宣傳信息的視覺放在落實省、州、縣黨委決策部署上，拓展到學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法上，延伸到紀(jì)檢監(jiān)察工作的方方面面上，宣傳信息被省州采用**條。

四、嚴(yán)于自律，重于管理，爭做管理事務(wù)的火車頭

以強化管理為重點，以促進(jìn)團結(jié)干事為目標(biāo)，不斷提升事務(wù)能力和水平。一是完善工作制度。制定完善辦公室各項管理制度，加強公務(wù)用車標(biāo)識管理，嚴(yán)格落實公務(wù)用車派遣管理制度，杜絕公車私用，減少公務(wù)用車運行經(jīng)費支出。二是切實改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及縣內(nèi)公務(wù)接待規(guī)定，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費用開支，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待。堅持財務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)層層審批，?？顚Ｓ?，財務(wù)工作規(guī)范化。三是強化督查督辦。按照“督在關(guān)鍵處、查在實效上”的要求，把督查重點放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實過程中存在的突出問題上，放在群眾反映強烈的熱難點問題的協(xié)調(diào)解決上，放在領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的全面落實上，及時分解任務(wù)，明確責(zé)任要求，保證各項行政事務(wù)快速落地。

第五篇：2019辦公室工作交流發(fā)言材料

2019辦公室工作交流發(fā)言材料

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我縣紀(jì)委辦公室工作總結(jié)交流匯報如下：

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一：勤于學(xué)習(xí)、善于思考，爭做參與政務(wù)的先鋒隊

·

始終把學(xué)習(xí)、思考、調(diào)研放在第一位，建立完善一批行之有制度，推進(jìn)工作進(jìn)展。一是狠抓學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、研討交流等方式，在干部職工自行學(xué)習(xí)相關(guān)理論和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，每周定期開展XX次集體學(xué)習(xí)活動，共開展XX次干部集中學(xué)習(xí)活動，力求學(xué)習(xí)實效。做到學(xué)以致用。二是注重思考。工作上周密考慮問題，始終堅持做到吃透上情、摸清下情，了解外情、把握內(nèi)情，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度、全局的高度去思考、謀劃和處理間題，既超前謀劃又提早著手，使各項工作緊貼紀(jì)檢監(jiān)察工作要求和需要。三是深入調(diào)研。堅持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑，緊扣紀(jì)檢監(jiān)察工作重點和熱難點，注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作中收集、捕捉具有普遍性的問題，開展專題調(diào)研，深入調(diào)查分析，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告XX篇。

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二：甘于吃苦、樂于奉獻(xiàn)，爭做搞好服務(wù)的排頭兵

始終把辦文、辦會、辦事放在重要位置，潛心研究、精細(xì)打磨，著力提升服務(wù)水平。一是精確辦文。在文稿質(zhì)量上，樹牢“精品意識”，圍繞中心、精煉主旨；在辦文程序上，實行專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)公文分類登記、運轉(zhuǎn)審批、整理歸檔規(guī)范化，公文辦理的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高，共收文XX件、發(fā)文XX件。廉政審查XX件涉及XX個單位XX人。二是精細(xì)辦會。強化會議管理，推行“多會合一”，緊扣“會前預(yù)案、會中協(xié)調(diào)、會后總結(jié)”3個環(huán)節(jié)，做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”3個到位，提高會議質(zhì)量，共承辦各類會議XX次。三是精準(zhǔn)辦事。以制度促效率，切實做到大事不誤、小事不漏、辦事周到；以溝通提質(zhì)量，堅持重要活動、重要工作、重大問題及時溝通銜接；以實干出成果，主動尋求上級紀(jì)委監(jiān)委的指導(dǎo)、支持和幫助，全力推進(jìn)全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作。

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三：精于謀劃、敢于創(chuàng)新，爭做做好業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭雁

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不斷改進(jìn)工作方式方法，抓好黨的建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、宣傳信息工作，促進(jìn)工作全面落實。一是抓支部建設(shè)牽好“總統(tǒng)領(lǐng)”。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入推進(jìn)黨支部規(guī)范化和示范點建設(shè)，支部“三會一課”、組織生活會等制度有效落實。年內(nèi)接納XX名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，培養(yǎng)XX名入黨積極分子。二是抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)好“多面手”。著力提升辦公室統(tǒng)攬全局、綜合協(xié)調(diào)的能力，提升保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，確保委機關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)。

三是抓宣傳信息做好“千里眼”。堅持把宣傳信息工作擺在重要位置，把捕捉宣傳信息的視覺放在落實省、州、縣黨委決策部署上，拓展到學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗做法上，延伸到紀(jì)檢監(jiān)察工作的方方面面上，宣傳信息被省州采用XX條。

四：嚴(yán)于自律，重于管理，爭做管理事務(wù)的火車頭

以強化管理為重點，以促進(jìn)團結(jié)干事為目標(biāo)，不斷提升事務(wù)能力和水平。一是完善工作制度。制定完善辦公室各項管理制度，加強公務(wù)用車標(biāo)識管理，嚴(yán)格落實公務(wù)用車派遣管理制度，杜絕公車私用，減少公務(wù)用車運行經(jīng)費支出。二是切實改進(jìn)作風(fēng)。認(rèn)真落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及縣內(nèi)公務(wù)接待規(guī)定，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費用開支，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待。堅持財務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)層層審批，?？顚Ｓ?，財務(wù)工作規(guī)范化。三是強化督查督辦。按照“督在關(guān)鍵處、查在實效上”的要求，把督查重點放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實過程中存在的突出問題上，放在群眾反映強烈的熱難點問題的協(xié)調(diào)解決上，放在領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的全面落實上，及時分解任務(wù)，明確責(zé)任要求，保證各項行政事務(wù)快速落地。