第一篇：辦公室學(xué)習(xí)交流工作心得體會

辦公室赴XXXXX公司學(xué)習(xí)交流工作心得體會

7月2日，辦公室公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下，參加了別開生面、特色鮮明的外出學(xué)習(xí)交流工作，為期3天的赴XXX地方學(xué)習(xí)交流工作不僅使我們受益匪淺，而且更重要的是此次交流內(nèi)容全面、具體，針對性強、效果突出、明顯。我們也非常珍惜此次難得的學(xué)習(xí)機會，在學(xué)習(xí)期間，努力做到真正的學(xué)經(jīng)驗，找差距，總結(jié)為以下幾點體會：

一、員工食堂精細(xì)化管理

1、“一卡通”管理

為統(tǒng)一規(guī)范員工食堂管理，XXXXX公司各員工食堂采用“一卡通”管理，這樣不僅有利于各員工食堂內(nèi)部的自主公開透明管理、民主監(jiān)督及成本控制，而且有利于公司總部來人及管理處機關(guān)人員到基層站隊就餐的結(jié)算支付與費用劃轉(zhuǎn)，相比蘇北管理處按照人員固定天數(shù)結(jié)算伙食費更能合理合規(guī)管控費用，并使食堂費用收支總體平衡盈虧受控。

2、福利費管理

XXXXX公司員工食堂專項福利費補貼主要用途首先是用于購置或更新員工食堂的餐具、廚具、灶具及廚房設(shè)備器具；再次是用于補貼員工食堂伙食費的標(biāo)準(zhǔn)差額與季節(jié)性的費用不足；最后是用于調(diào)節(jié)平衡管理處內(nèi)部駕駛員、后勤服務(wù)人員等就餐補貼及員工食堂的節(jié)日慰問。實行按季度分解下達，由各員工食堂伙委會具體執(zhí)行，各站隊負(fù)責(zé)人進行有效的監(jiān)管指導(dǎo)。

3、食堂日常及人員管理

XXXXX公司與具有從事人力資源等業(yè)務(wù)外包服務(wù)資質(zhì)的專業(yè)餐飲管理公司簽訂后勤服務(wù)合同，由專業(yè)公司承擔(dān)后勤服務(wù)外包提供食堂后勤服務(wù)，并要求從業(yè)人員數(shù)量需滿足服務(wù)要求，并有專人負(fù)責(zé)派駐工作團隊的管理，派駐的項目工作團隊進行工作管理并承擔(dān)項目的承包經(jīng)營責(zé)任，自負(fù)盈虧。

二、車輛管理

1、車輛交通安全管理

XXXXX公司車輛根據(jù)“屬地管理、直線責(zé)任”的原則實行屬地管理，站隊負(fù)責(zé)派駐車輛及駕駛員交通安全管理工作，辦公室負(fù)責(zé)機關(guān)車輛及駕駛員交通安全管理工作，質(zhì)量安全科負(fù)責(zé)交通安全的監(jiān)管工作，車隊負(fù)責(zé)車輛資產(chǎn)管理工作。機關(guān)及各站隊每周按照《駕駛員考核表》對在崗駕駛員進行日?？己耍诬嚳己吮?，實行“一車一卡”加油卡管理，嚴(yán)格遵守“四不準(zhǔn)”規(guī)定，對管理處車輛交通運輸費用實行全面分解、包干控制管理，成立車輛維修鑒定小組，對定期維修保養(yǎng)費用在XX元以上的，必須經(jīng)鑒定小組人員簽字確認(rèn)后才能向辦公室、主管車輛處領(lǐng)導(dǎo)申請，并在結(jié)束后由小組對車輛進行驗收。

2、車輛交通違章管理 為了進一步加強和規(guī)范車輛交通安全管理，XXXXX公司制定了《XXXXX公司車輛交通違章風(fēng)險管控實施細(xì)則》，按照管理處內(nèi)部車輛及駕駛員交通違章記錄，共分四個等級處理：即一次違章進行批評教育、二次違章停車學(xué)習(xí)三天、三次違章進行屬地警告處理，四次違章取消內(nèi)部準(zhǔn)駕資格。交通違章信息記錄由質(zhì)安科負(fù)責(zé)每周查詢一次，并在管理處周工作例會上通報，凡在安全履職考核年度內(nèi)，發(fā)生過一次交通違章記錄的駕駛員，一律取消其在本年度內(nèi)優(yōu)秀駕駛員的評選資格。

3、車輛日常管理工作

XXXXX公司現(xiàn)超8年服役的車輛有3臺，分別是2臺奧迪，1臺別克商務(wù)，因車況較好，現(xiàn)還在正常使用；超過70萬公里的車輛有1臺帕拉丁，因生產(chǎn)運行處還沒有配備新車，故車輛還在使用，未報廢。站隊駕駛員如遇請假時，由站隊自行解決，機關(guān)無替班駕駛員。

通過這次學(xué)習(xí)交流，積累了經(jīng)驗，充實了自己，使自己開闊了視野，增長了見識，回來后借鑒XXXXX公司成功經(jīng)驗，取長補短，進一步把辦公室工作做細(xì)、做實，進一步提升辦公室工作水平，為管理處安全生產(chǎn)做好后勤保障。

第二篇：辦公室工作交流材料

辦公室經(jīng)驗交流材料

一、目前辦公室存在的問題和不足

1、責(zé)任感意識不強。辦公室是溝通上下、協(xié)調(diào)內(nèi)外、聯(lián)系左右的關(guān)鍵部門。因此，辦公室干部要具備強烈的事業(yè)心、嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)以對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神，貫徹“辦公室工作無小事”的理念，養(yǎng)成大事小事認(rèn)真辦、交待事情馬上辦、一切事情依法辦的工作習(xí)慣，靜有其位，動有其規(guī)，勇于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)。同時，辦公室是一個單位的核心機關(guān)，時時處處要起表率作用。各方面工作包括待人接物、清潔衛(wèi)生、機關(guān)面貌都要注意。辦公室同志時常在領(lǐng)導(dǎo)身邊，經(jīng)常傳達領(lǐng)導(dǎo)意圖并代表領(lǐng)導(dǎo)處理一些事情。辦公室的工作如何、作風(fēng)好壞，直接反映了領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的精神面貌。目前部分辦公室工作人員精神面貌萎靡不振，沒有進取之心，甚至有部分人覺得工作創(chuàng)新思路提得越多就是自己給自己增加更多麻煩，純粹是自找苦吃，責(zé)任意識跟不上形勢發(fā)展。

2、工作效率不高。辦公室作為單位的“樞紐”和“窗口”，每天既要辦文、辦公、辦事，也要做好政務(wù)、事務(wù)，可謂事務(wù)繁雜、頭緒萬千，這就需要我們不斷提高工作效率。辦公室還有一個重要工作就是發(fā)揮參謀助手作用，及時提出決策建議，并能把領(lǐng)導(dǎo)的決策化為具體意見。如果我們辦公室能夠綜合四面八方的情況，并進行分析，像國外“智囊團”那樣，經(jīng)常提出一些重大的決策建議，就能為領(lǐng)導(dǎo)迅捷進行決策選擇提供便利。然而，辦公室工作繁雜，事務(wù)繁多。要做好、做細(xì)很難，做不好就會受指責(zé)和批評。辦公室人員崗位均是 “一個蘿卜一個坑”，平時接待工作、一些突發(fā)事情的應(yīng)急處理等日?，嵥槭虑楹臅r耗力，因此對于文稿的起草、信息材料的收集工作有所忽視，導(dǎo)致辦公室工作掌握素材不多，查研究不足，分析問題不透，無法為領(lǐng)導(dǎo)及時準(zhǔn)確、全面的提供調(diào)研材料，參謀助手的作用發(fā)揮有限。

3、服務(wù)重點不突出。服務(wù)是辦公室的一項重要工作。搞好服務(wù)，是辦公室工作的基本標(biāo)準(zhǔn)什么是重點？領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的熱點就是重點，推進工作的難點就是重點。當(dāng)然，重點也往往因時因地而異，一個階段有一個階段的重點，一項工作又有一項工作的重點環(huán)節(jié)，抓不住重點就沒有工作效率，服務(wù)也就難以到位。當(dāng)然，強調(diào)重點并不等于不顧其它，應(yīng)該說辦公室無小事，如果顧此失彼，非重點工作出現(xiàn)失誤，同樣會給全局帶來負(fù)面影響。部分辦公室人員的工作顯然不能達到以上要求，僅僅是忙于日?；A(chǔ)性工作，分不清主次、分不清重點，結(jié)果常常是忙于應(yīng)付，效果差強人意。

4、工作難度較大。辦公室工作做起來常常會費力不討好，很容易受到領(lǐng)導(dǎo)的批評和同事的埋怨，而且還很容易得罪人，相比較沒有從事其他工作崗位的性質(zhì)單一。這也就使很多干部都不愿意做辦公室工作并對工作產(chǎn)生厭怠的情緒。

5、深入現(xiàn)場較少。辦公室工作人員很少深入一線的調(diào)研，時間多用在處理日常公文和企業(yè)單位下發(fā)的相關(guān)文件上，導(dǎo)致掌握的一些材料真實性不夠。所以寫出來的調(diào)研報告在深度和廣度上都不夠，不能真實反映情況，對領(lǐng)導(dǎo)的決策不能起到參謀作用。

二、下步工作思路和重點

1、加強學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。要使辦公室人員認(rèn)識到辦公室工作的重要地位和作用，在以后工作中要加強學(xué)習(xí)進一步提高思想認(rèn)識，進一步促進工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變。

2加大規(guī)章制度執(zhí)行力度，嚴(yán)格規(guī)范，講求程序。加強規(guī)范化建設(shè)，講程序、講流程。在公文運轉(zhuǎn)上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實履行簽批制度； 在接待管理上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實做到有禮有節(jié)； 在車輛調(diào)派上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實做到權(quán)責(zé)明確； 在日常行為上要力求嚴(yán)格規(guī)范，切實遵守規(guī)章制度，不該說的不要說，不該聽的不要聽，不該看的不要看。

3、加強技能學(xué)習(xí)以滿足工作需要。提高自身工作能力和水平是做好辦公室工作的關(guān)鍵。辦公室工作覆蓋面寬，業(yè)務(wù)項目多，工作要求高，因此辦公室人員需要具有較寬的知識面和專業(yè)技能基礎(chǔ)，比如文秘工作，需要相當(dāng)?shù)墓ぷ魉胶凸ぷ骷记?，而目前我們的辦公室人員不是專業(yè)學(xué)校文秘專業(yè)畢業(yè)，對高標(biāo)準(zhǔn)的寫作水平要求，員工難以達到。這就需要員工在工作之余加強學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)水平。做到 “多看、多聽、多聞、多想、多寫、多做”，把學(xué)習(xí)與實踐有機結(jié)合起來，著力形成“學(xué)而思，思而入，入而進”的良好習(xí)慣。

三、意見和建議

1、定期組織開展辦公室人員業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，比如公文寫作、禮儀接待等方面的專業(yè)培訓(xùn)，提高基層辦公室人員的工作能力和工作水平。

2、加強辦公室系統(tǒng)內(nèi)部交流和學(xué)習(xí)，采取先進單位學(xué)習(xí)、課題研討、內(nèi)部資料交流等方式使辦公室人員能夠有更多的方式互相學(xué)習(xí)、共同進步。

第三篇：辦公室工作交流材料

辦公室工作交流材料

給位領(lǐng)導(dǎo)、辦公室同仁：

大家好，非常高興有這樣的一個可以與大家學(xué)習(xí)交流的機會，我根據(jù)這幾年在辦公室工作的經(jīng)歷，總結(jié)了一點看法與大家共同探討。

首先，我覺得做好辦公室工作應(yīng)該有以下幾個意識：

1、甘于奉獻的意識。

辦公室工作千頭萬緒，任務(wù)十分繁雜辛苦，加班加點這是常事，而且工作成績不顯著。這些情況要求辦公室工作人員對待工作要有甘于寂寞、淡泊名利、勇于奉獻的心境；要有勤勤懇懇、無怨無悔、踏實工作的作風(fēng)。

2、服務(wù)意識。辦公室是一個綜合管理服務(wù)部門，服務(wù)貫穿工作的始終，綜合起來就是“為

領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層服務(wù)、為群眾服務(wù)”。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)就是及時辦理好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種事項，做到不漏、不拖、不誤，并主動拾遺補漏，積極做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，管理好機關(guān)后勤工作，解決領(lǐng)導(dǎo)的后顧之憂，使領(lǐng)導(dǎo)可以全心放在考慮事業(yè)發(fā)展上去。服務(wù)基層就是為一線同志搞好后勤服務(wù)，幫助解決工作生活上遇到的困難，使他們能夠全身心的投入的監(jiān)管工作中去。服務(wù)群眾就是熱心接待群眾來訪，落實“一次性告知制度”、“首問首辦制度”，了解群眾的所需，積極幫助協(xié)調(diào)解決群眾在生產(chǎn)中與到的難題。

3、學(xué)習(xí)意識。辦公室工作綜合性強，覆蓋面廣，對辦公室人員的服務(wù)能力要求越來越高；

這就要求我們在平時工作中多學(xué)習(xí)上級文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，分析事業(yè)發(fā)展趨勢，業(yè)余時間多了解質(zhì)監(jiān)工作相關(guān)的新聞信息和業(yè)務(wù)知識，從而促進自身能力的提高。

4、工作中無小事的意識。辦公室工作千頭萬緒，瑣碎二繁雜，很可能因為忙而忽略或遺忘

了一些小的細(xì)節(jié)，但這些小事有可能影響領(lǐng)導(dǎo)的的決策從而對事業(yè)發(fā)展造成危害，因此，對待工作要謹(jǐn)慎細(xì)致，不可麻痹大意。

5、廉潔自律的意識。辦公室是整個單位的門面，是各科室關(guān)注的重點，辦公室的工作質(zhì)量、效率直接影響整個單位的精神面貌，所以我們應(yīng)該強化廉潔的意識，嚴(yán)格自律，嚴(yán)守工作紀(jì)律，要正確對待權(quán)、利、名。堅持按“某事不謀利，奉獻不索取”的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立良好的形象。

其次，我說一下存在的問題：

1、信息搜集制度有待進一步強化完善，平時辦公室對一線科室都做了哪些工作，取得了哪

些成績，了解不夠，一線科室對信息上報不重視，都是影響信息宣傳公布的最大問題。

2、創(chuàng)新意識不強。辦公室工作基本延續(xù)以前模式，照葫蘆畫瓢，對現(xiàn)有管理制度的改進和

創(chuàng)新有待改善，缺乏開拓意識。

3、檔案管理不規(guī)范。由于辦公條件所限，我局沒有檔案室，很多需入檔的檔案仍然在各自的股室自行保管，不利于檔案的整理、維護保管。

最后，說下一點建議：

1、建議市局制定辦公室人員培訓(xùn)制度，定期對辦公室開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，交流工作心得，學(xué)習(xí)

先進經(jīng)驗，逐步提高全系統(tǒng)機關(guān)管理水平。

2、建議市局辦公室申請專項資金為基層局辦公室解決部分辦公需要，如電腦，打印機，掃

描儀之類的，今天我就說這么多，有不妥之處請大家批評指正。謝謝大家

第四篇：2019辦公室工作交流發(fā)言材料

2019辦公室工作交流發(fā)言材料

精心謀事聚力干事用情做事

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將**縣紀(jì)委辦公室工作總結(jié)交流匯報如下：

勤于學(xué)習(xí)、善于思考，爭做參與政務(wù)的先鋒隊

始終把學(xué)習(xí)、思考、調(diào)研放在第一位，建立完善一批行之有制度，推進工作進展。一是狠抓學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、研討交流等方式，在干部職工自行學(xué)習(xí)相關(guān)理論和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，每周定期開展**次集體學(xué)習(xí)活動，共開展**次干部集中學(xué)習(xí)活動，力求學(xué)習(xí)實效。做到學(xué)以致用。二是注重思考。工作上周密考慮問題，始終堅持做到吃透上情、摸清下情，了解外情、把握內(nèi)情，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度、全局的高度去思考、謀劃和處理間題，既超前謀劃又提早著手，使各項工作緊貼紀(jì)檢監(jiān)察工作要求和需要。三是深入調(diào)研。堅持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑，緊扣紀(jì)檢監(jiān)察工作重點和熱難點，注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作中收集、捕捉具有普遍性的問題，開展專題調(diào)研，深入調(diào)查分析，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告**篇。

甘于吃苦、樂于奉獻，爭做搞好服務(wù)的排頭兵

始終把辦文、辦會、辦事放在重要位置，潛心研究、精細(xì)打磨，著力提升服務(wù)水平。一是精確辦文。在文稿質(zhì)量上，樹牢“精品意識”，圍繞中心、精煉主旨；在辦文程序上，實行專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)公文分類登記、運轉(zhuǎn)審批、整理歸檔規(guī)范化，公文辦理的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高，共收文**件、發(fā)文**件。廉政審查**件涉及**個單位**人。二是精細(xì)辦會。強化會議管理，推行“多會合一”，緊扣“會前預(yù)案、會中協(xié)調(diào)、會后總結(jié)”3個環(huán)節(jié)，做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”3個到位，提高會議質(zhì)量，共承辦各類會議**次。三是精準(zhǔn)辦事。以制度促效率，切實做到大事不誤、小事不漏、辦事周到；以溝通提質(zhì)量，堅持重要活動、重要工作、重大問題及時溝通銜接；以實干出成果，主動尋求上級紀(jì)委監(jiān)委的指導(dǎo)、支持和幫助，全力推進全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作。

精于謀劃、敢于創(chuàng)新，爭做做好業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭雁

不斷改進工作方式方法，抓好黨的建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、宣傳信息工作，促進工作全面落實。一是抓支部建設(shè)牽好“總統(tǒng)領(lǐng)”。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入推進黨支部規(guī)范化和示范點建設(shè)，支部“三會一課”、組織生活會等制度有效落實。年內(nèi)接納**名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，培養(yǎng)**名入黨積極分子。二是抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)好“多面手”。著力提升辦公室統(tǒng)攬全局、綜合協(xié)調(diào)的能力，提升保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，確保委機關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)。三是抓宣傳信息做好“千里眼”。堅持把宣傳信息工作擺在重要位置，把捕捉宣傳信息的視覺放在落實省、州、縣黨委決策部署上，拓展到學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法上，延伸到紀(jì)檢監(jiān)察工作的方方面面上，宣傳信息被省州采用**條。

四、嚴(yán)于自律，重于管理，爭做管理事務(wù)的火車頭

以強化管理為重點，以促進團結(jié)干事為目標(biāo)，不斷提升事務(wù)能力和水平。一是完善工作制度。制定完善辦公室各項管理制度，加強公務(wù)用車標(biāo)識管理，嚴(yán)格落實公務(wù)用車派遣管理制度，杜絕公車私用，減少公務(wù)用車運行經(jīng)費支出。二是切實改進作風(fēng)。認(rèn)真落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及縣內(nèi)公務(wù)接待規(guī)定，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費用開支，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待。堅持財務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)層層審批，?？顚Ｓ茫攧?wù)工作規(guī)范化。三是強化督查督辦。按照“督在關(guān)鍵處、查在實效上”的要求，把督查重點放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實過程中存在的突出問題上，放在群眾反映強烈的熱難點問題的協(xié)調(diào)解決上，放在領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的全面落實上，及時分解任務(wù)，明確責(zé)任要求，保證各項行政事務(wù)快速落地。

第五篇：2019辦公室工作交流發(fā)言材料

2019辦公室工作交流發(fā)言材料

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將我縣紀(jì)委辦公室工作總結(jié)交流匯報如下：

·

一：勤于學(xué)習(xí)、善于思考，爭做參與政務(wù)的先鋒隊

·

始終把學(xué)習(xí)、思考、調(diào)研放在第一位，建立完善一批行之有制度，推進工作進展。一是狠抓學(xué)習(xí)。采取集中學(xué)習(xí)、研討交流等方式，在干部職工自行學(xué)習(xí)相關(guān)理論和業(yè)務(wù)知識的基礎(chǔ)上，每周定期開展XX次集體學(xué)習(xí)活動，共開展XX次干部集中學(xué)習(xí)活動，力求學(xué)習(xí)實效。做到學(xué)以致用。二是注重思考。工作上周密考慮問題，始終堅持做到吃透上情、摸清下情，了解外情、把握內(nèi)情，善于從領(lǐng)導(dǎo)的角度、全局的高度去思考、謀劃和處理間題，既超前謀劃又提早著手，使各項工作緊貼紀(jì)檢監(jiān)察工作要求和需要。三是深入調(diào)研。堅持把調(diào)研作為服務(wù)決策的重要途徑，緊扣紀(jì)檢監(jiān)察工作重點和熱難點，注重從領(lǐng)導(dǎo)的講話和關(guān)注的事情、基層工作中收集、捕捉具有普遍性的問題，開展專題調(diào)研，深入調(diào)查分析，撰寫高質(zhì)量調(diào)研報告XX篇。

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二：甘于吃苦、樂于奉獻，爭做搞好服務(wù)的排頭兵

始終把辦文、辦會、辦事放在重要位置，潛心研究、精細(xì)打磨，著力提升服務(wù)水平。一是精確辦文。在文稿質(zhì)量上，樹牢“精品意識”，圍繞中心、精煉主旨；在辦文程序上，實行專人負(fù)責(zé)，實現(xiàn)公文分類登記、運轉(zhuǎn)審批、整理歸檔規(guī)范化，公文辦理的質(zhì)量和效率穩(wěn)步提高，共收文XX件、發(fā)文XX件。廉政審查XX件涉及XX個單位XX人。二是精細(xì)辦會。強化會議管理，推行“多會合一”，緊扣“會前預(yù)案、會中協(xié)調(diào)、會后總結(jié)”3個環(huán)節(jié)，做到“人員、責(zé)任、服務(wù)”3個到位，提高會議質(zhì)量，共承辦各類會議XX次。三是精準(zhǔn)辦事。以制度促效率，切實做到大事不誤、小事不漏、辦事周到；以溝通提質(zhì)量，堅持重要活動、重要工作、重大問題及時溝通銜接；以實干出成果，主動尋求上級紀(jì)委監(jiān)委的指導(dǎo)、支持和幫助，全力推進全縣紀(jì)檢監(jiān)察工作。

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三：精于謀劃、敢于創(chuàng)新，爭做做好業(yè)務(wù)的領(lǐng)頭雁

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不斷改進工作方式方法，抓好黨的建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、宣傳信息工作，促進工作全面落實。一是抓支部建設(shè)牽好“總統(tǒng)領(lǐng)”。牢固樹立黨的一切工作到支部的鮮明導(dǎo)向，深入推進黨支部規(guī)范化和示范點建設(shè)，支部“三會一課”、組織生活會等制度有效落實。年內(nèi)接納XX名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員，培養(yǎng)XX名入黨積極分子。二是抓統(tǒng)籌協(xié)調(diào)當(dāng)好“多面手”。著力提升辦公室統(tǒng)攬全局、綜合協(xié)調(diào)的能力，提升保障工作的科學(xué)化、規(guī)范化水平，確保委機關(guān)高效優(yōu)質(zhì)運轉(zhuǎn)。

三是抓宣傳信息做好“千里眼”。堅持把宣傳信息工作擺在重要位置，把捕捉宣傳信息的視覺放在落實省、州、縣黨委決策部署上，拓展到學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗做法上，延伸到紀(jì)檢監(jiān)察工作的方方面面上，宣傳信息被省州采用XX條。

四：嚴(yán)于自律，重于管理，爭做管理事務(wù)的火車頭

以強化管理為重點，以促進團結(jié)干事為目標(biāo)，不斷提升事務(wù)能力和水平。一是完善工作制度。制定完善辦公室各項管理制度，加強公務(wù)用車標(biāo)識管理，嚴(yán)格落實公務(wù)用車派遣管理制度，杜絕公車私用，減少公務(wù)用車運行經(jīng)費支出。二是切實改進作風(fēng)。認(rèn)真落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》及縣內(nèi)公務(wù)接待規(guī)定，從嚴(yán)控制公務(wù)接待費用開支，嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)格接待。堅持財務(wù)審核、分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)層層審批，?？顚Ｓ?，財務(wù)工作規(guī)范化。三是強化督查督辦。按照“督在關(guān)鍵處、查在實效上”的要求，把督查重點放在發(fā)現(xiàn)和解決決策落實過程中存在的突出問題上，放在群眾反映強烈的熱難點問題的協(xié)調(diào)解決上，放在領(lǐng)導(dǎo)批示和交辦事項的全面落實上，及時分解任務(wù)，明確責(zé)任要求，保證各項行政事務(wù)快速落地。