第一篇：新民鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

新民鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作

總 結(jié)

一年來(lái)，在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以“愛(ài)院、愛(ài)崗、誠(chéng)信、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，堅(jiān)持“深化改革、科技興院、穩(wěn)定發(fā)展”的基本方針。圍繞“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、醫(yī)療質(zhì)量、管理效益”這個(gè)主題，全院職工積極開(kāi)展“以人為本，以病人為中心”活動(dòng)，上下一致、齊心協(xié)力攜手奮進(jìn)、改革創(chuàng)新，圓滿(mǎn)地完成了年初既定的發(fā)展目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù)，各項(xiàng)工作得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將我院一年來(lái)各項(xiàng)工作開(kāi)展和完成情況作如下總結(jié)匯報(bào)：

一、以“三個(gè)代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，推動(dòng)衛(wèi)生院進(jìn)一步深化醫(yī)藥體制改革。

一年來(lái)，衛(wèi)生院深刻認(rèn)識(shí)到在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，要保持衛(wèi)生院健康、持續(xù)發(fā)展，就必須以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)。為此，我們堅(jiān)持學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，抓住中共中央關(guān)于掀起學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的新高潮為契機(jī)通過(guò)上黨課，學(xué)黨章，開(kāi)展“行風(fēng)評(píng)議會(huì)”，召開(kāi)院職工會(huì)多種形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。讓全院職工感受到衛(wèi)生院實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀就是要牢固樹(shù)立“一切為了病人”的宗旨，全心全意為病人服務(wù)，推動(dòng)衛(wèi)生院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。

二、堅(jiān)持誠(chéng)信立院，保護(hù)病人利益，醫(yī)院把“誠(chéng)信服務(wù)，透明醫(yī)療”作為衛(wèi)生院核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。

我院結(jié)合實(shí)際開(kāi)展思想政治教育和職業(yè)道德教育。一是在黨員和醫(yī)護(hù)人員中開(kāi)展了救死扶傷和全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制拜金主義；二是結(jié)合我院特點(diǎn)，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，重點(diǎn)強(qiáng)化以人為本的職業(yè)責(zé)任、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育；三是開(kāi)展“一切為了病人，一切方便病人,一切服務(wù)于病人”的理念教育，進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)護(hù)人員對(duì)病人的愛(ài)心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和責(zé)任心；四是結(jié)合行風(fēng)評(píng)議和普法教育活動(dòng)進(jìn)行紀(jì)律和法制教育，組織黨員和醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《黨員干部十不準(zhǔn)》、《醫(yī)務(wù)人員十不準(zhǔn)》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《傳染病防治法》、《獻(xiàn)血法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德規(guī)范》，自覺(jué)做到學(xué)法、知法、懂法、守法，增強(qiáng)法制觀念和紀(jì)律觀念。

三、狠抓醫(yī)療質(zhì)量與安全醫(yī)療，不斷推動(dòng)醫(yī)院各項(xiàng)工作的發(fā)展。

衛(wèi)生院通過(guò)推行“一級(jí)甲等”醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展“質(zhì)量效益年”活動(dòng)，按照“病患至上”的要求，在全院實(shí)施了全面推行質(zhì)量策劃與改進(jìn)。衛(wèi)生院全面引入與貫徹“以人為本”的管理與服務(wù)理念，堅(jiān)持“醫(yī)療安全無(wú)小事，病人利益無(wú)小事”、“所有缺陷都是可以避免的”等質(zhì)量理念。在實(shí)際工作中我們做了以下幾點(diǎn)：

1、進(jìn)一步建立各組織機(jī)構(gòu)，各組織按各自的職責(zé)開(kāi)展各專(zhuān)業(yè)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、評(píng)價(jià)、督促。努力使上級(jí)主管部門(mén)制定和部署的工作要求落實(shí)到實(shí)處。

2、進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、管理方案、管理辦法，使醫(yī)療護(hù)理活動(dòng)有章可依，有規(guī)可循，嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)事故的發(fā)生。

3、衛(wèi)生院完善了醫(yī)療質(zhì)量管理負(fù)責(zé)制，頻繁對(duì)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行抽查；堅(jiān)持院長(zhǎng)質(zhì)量查房、院長(zhǎng)總值班、護(hù)士長(zhǎng)夜班、醫(yī)療缺陷告示、醫(yī)療護(hù)理分級(jí)管理制等重要的醫(yī)療安全管理制度.。

4、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部《醫(yī)院感染管理規(guī)范》和《消毒隔離技術(shù)規(guī)范》，合理使用抗生素，檢驗(yàn)核對(duì)制度。加強(qiáng)一次性醫(yī)療用品的使用管理，按要求消毒、毀形、焚燒處理，把院內(nèi)感染控制在最低限度。

5、衛(wèi)生院緊抓以手術(shù)管理為核心的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)教育，切實(shí)落實(shí)患者知情和風(fēng)險(xiǎn)告知制度。

6、強(qiáng)調(diào)對(duì)一些特殊用藥的管理，并對(duì)存在不安全因素和薄弱環(huán)節(jié)的科室進(jìn)行了重點(diǎn)要求，對(duì)重要崗位及工作環(huán)節(jié)不定期的進(jìn)行了抽查，確保了安全醫(yī)療。

7、加強(qiáng)對(duì)臨床各科室危重病人的管理，嚴(yán)格三級(jí)查房制度，不定期地抽查病房查房情況及門(mén)診首診負(fù)責(zé)制執(zhí)行情況。

8、衛(wèi)生院堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，實(shí)行優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，向一線(xiàn)醫(yī)護(hù)人員和重要崗位人員傾斜，較好地調(diào)動(dòng)和穩(wěn)定了一線(xiàn)員工的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施，使“質(zhì)量效益”這一管理概念轉(zhuǎn)變成醫(yī)院管理中最活躍、最行之有效的因素，把人員的技術(shù)和儀器設(shè)備的潛力充分有機(jī)的結(jié)合到一起，保證了醫(yī)療護(hù)理工作的高效和安全，最終反映在醫(yī)療質(zhì)量上，取得了較好的成績(jī)。

四、抓繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育，重視人才梯隊(duì)建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。

人才培養(yǎng)，人才管理在醫(yī)院管理中占有十分重要的地位。一個(gè)醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術(shù)人才素質(zhì)。只有擁有一批具有先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和創(chuàng)造能力的技術(shù)人才，醫(yī)院才能辦出成績(jī)，才能適應(yīng)快速發(fā)展的醫(yī)療科學(xué)水平。特別在醫(yī)療市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)年代，我們用戰(zhàn)略的眼光，可持續(xù)發(fā)展的角度去考慮，去落實(shí)人才建設(shè)工作。多年來(lái)我們重視人才建設(shè)，把好進(jìn)人關(guān)，重視老隊(duì)伍的培訓(xùn)提高，對(duì)年輕隊(duì)伍按著高起點(diǎn)、高要求、高素質(zhì)，實(shí)用型人才標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。

五、硬件建設(shè)和軟件建設(shè)

投資5萬(wàn)余元，對(duì)我院各科室配備電腦，實(shí)行醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)系統(tǒng)管理。

六、積極參與全鄉(xiāng)社會(huì)治安綜合治理，認(rèn)真抓好衛(wèi)生院的綜合治理工作。

一年來(lái)衛(wèi)生院認(rèn)真貫徹落實(shí)縣、鄉(xiāng)政法綜治工作會(huì)議精神及綜治工作各項(xiàng)措施，綜合治理工作取得一定成效。

1、是衛(wèi)生院重視，組織健全。我院把社會(huì)治安綜合治理工作擺到重要議事日程，領(lǐng)導(dǎo)小組每季召開(kāi)一次會(huì)議，研究綜治工作中存在的問(wèn)題。

2、是目標(biāo)明確，責(zé)任到人。為實(shí)現(xiàn)全年綜治工作達(dá)到“創(chuàng)建平安單位”的目標(biāo)，今年年初衛(wèi)生院與科室簽訂了社會(huì)治安綜合治理責(zé)任狀。

3、是強(qiáng)化檢查監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。為使各項(xiàng)制度有效落實(shí)，堅(jiān)持每季一次安全大檢查，加大對(duì)重點(diǎn)科室的巡查力度，對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)提出整改意見(jiàn)，一年來(lái)我院的公共秩序、社會(huì)治安狀況良好，為我院的改革和發(fā)展?fàn)I造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

七、積極開(kāi)展雙創(chuàng)雙建工作，按照鄉(xiāng)政府的安排和要求。我院以整臟治亂工作為重點(diǎn)，實(shí)行責(zé)任到科室、到人，把我院雙創(chuàng)雙建工作不斷推向深入，使我院在工作、就診就醫(yī)、生活環(huán)境方面有了很大程度的改觀，進(jìn)一步樹(shù)立了醫(yī)院的形象。

八、各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)完成情況:

1、醫(yī)療業(yè)務(wù)工作：

按要求認(rèn)真完成醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，有門(mén)診病人和住院病人登記本，項(xiàng)目齊全，傳染病用紅筆登記，并及時(shí)進(jìn)行轉(zhuǎn)登。嚴(yán)格執(zhí)行值班、交接班制度，認(rèn)真書(shū)寫(xiě)交班記錄。建立病歷自查評(píng)分制度，住院病人病歷書(shū)寫(xiě)達(dá)100%，合格病歷達(dá)81.2%。建立處方自查評(píng)分制度，門(mén)診處方書(shū)合格率達(dá)90.8%。完成門(mén)診2126人次，住院186例，出院病人治愈好轉(zhuǎn)率92.2％，危急重癥搶救成功率達(dá)97.1%，急救物品、藥品齊全，完好率100%。完善手術(shù)室、治療室、注射室、換藥室、產(chǎn)房、消毒供應(yīng)室的規(guī)范管理。無(wú)菌注射執(zhí)行率100%。加強(qiáng)器械設(shè)備管理，器械設(shè)備完好率100%，使用率90%。積極開(kāi)展中醫(yī)中藥診療工作，加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

2、財(cái)務(wù)收支工作：

一年來(lái)，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入772143.04元（其中：財(cái)政補(bǔ)助420000.00元（1-6月職工工資），醫(yī)療收入352143.04元，藥品收入300127.11元，其他收入16205.03元）。總支出785136.72元（其中：醫(yī)療支出376546.87元，藥品支出338512.99元，其他支出（41033.88元）。收支結(jié)余-13093.62元。其余各項(xiàng)質(zhì)量、效率指標(biāo)基本完成。

3、防疫工作： 計(jì)劃免疫帳制健全，一年內(nèi)計(jì)劃免疫運(yùn)轉(zhuǎn)3次，建卡率98%，卡介苗208人次；脊灰359人次；百白破371人次；麻苗126人次；乙肝651人次；流腦A群疫苗381人次；麻腮風(fēng)疫苗147人次；乙腦321人次；甲肝68人次；白破178人次。五苗基礎(chǔ)免疫率達(dá)96.1%，乙肝疫苗及時(shí)接種率56.2%，卡介苗98%，百白破94.6%，脊髓灰質(zhì)炎98.3%，麻疹100%，卡證相符率達(dá)99%，卡痕率85%。結(jié)核病人管理26人，傳染病報(bào)告率、及時(shí)準(zhǔn)確率達(dá)100%，上報(bào)傳染病22例（其中肺結(jié)核8例）。完成重大傳染病監(jiān)測(cè)工作，做好結(jié)核病的轉(zhuǎn)診和管理督導(dǎo)工作。完成艾滋病高危人群篩查任務(wù)，年內(nèi)完成hiv血清樣本檢測(cè)和采集115人（孕產(chǎn)婦檢測(cè)115人）。

4、婦幼工作

九、積極做好兒童保健工作。

0—6歲兒童保健覆蓋率達(dá)80.2%，3歲以下兒童系統(tǒng)管理率達(dá)78.9%。5歲以下兒童死亡率為8.6‰，孕產(chǎn)婦保健覆蓋率91.2%、建卡率達(dá)100%。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達(dá)65%。高危孕產(chǎn)婦管理率達(dá)100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩達(dá)100%，孕產(chǎn)婦住院分娩率達(dá)85.2%，完成貧困孕產(chǎn)婦救助86人，新法接生率達(dá)95%以上，為全鄉(xiāng)婦女進(jìn)行婦科疾病普查2次，檢查人次120余人，完成居民健康檔案建檔人數(shù)7681人。

十、其它工作：

1、積極完成鄉(xiāng)黨委、政府組織的街道、學(xué)校周邊環(huán)境食品衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。及時(shí)處理轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共衛(wèi)生事件1起。

2、完成我鄉(xiāng)禁毒、防艾工作。發(fā)放防艾和防治肺結(jié)核宣傳材料200余份，接受咨詢(xún)322人次。

3、全面完成我鄉(xiāng)七個(gè)村衛(wèi)生室建設(shè)工作。

4、積極穩(wěn)妥開(kāi)展治理商業(yè)賄賂工作，做好我院醫(yī)療服務(wù)合理收費(fèi)工作。按縣政府的安排和要求，我院自去年以來(lái)全面實(shí)行藥品零差率銷(xiāo)售和網(wǎng)上藥品采購(gòu)工作。

5、積極配合完成上級(jí)對(duì)我鄉(xiāng)計(jì)劃免疫工作監(jiān)督檢查工作。

6、培訓(xùn)鄉(xiāng)村醫(yī)生4次，培訓(xùn)人次186人次，一年進(jìn)行健康體檢4246人次。

7、全面完成鄉(xiāng)政府交辦的禁毒工作和計(jì)劃生育工作任務(wù)。

8、積極按時(shí)完成鄉(xiāng)政府交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù)。以上成績(jī)的取得，是在鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府和縣衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全院職工共同努力的結(jié)果，過(guò)去的一年，我們雖然取得了一定的成績(jī)，但是，我們應(yīng)該清醒地看到自己的不足，特別是與強(qiáng)勢(shì)衛(wèi)生院相比，在人才建設(shè)、醫(yī)療業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展上還有較大的差距；衛(wèi)生院的管理還跟不上形勢(shì)的發(fā)展和需要；衛(wèi)生院改革的步伐還不大；醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害衛(wèi)生院形象，制約衛(wèi)生院快速發(fā)展的一個(gè)突出問(wèn)題，我們有些科室尤其是窗口科室，個(gè)別同志還沒(méi)有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作衛(wèi)生院生存和發(fā)展的生命線(xiàn)認(rèn)真加以對(duì)待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號(hào)。

2、醫(yī)療質(zhì)量還有薄弱環(huán)節(jié)，在例行工作檢查中，發(fā)現(xiàn)有處方、病歷書(shū)寫(xiě)不規(guī)范等情況。

3、衛(wèi)生院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡，院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿(mǎn)足于做好日常工作，無(wú)科室發(fā)展及專(zhuān)業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算及近期計(jì)劃，滿(mǎn)足于目前取得的成績(jī)，盲目樂(lè)觀，缺乏創(chuàng)新動(dòng)力，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些業(yè)務(wù)工作甚至在倒退。

4、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊(duì)尚未形成，名醫(yī)、名科帶動(dòng)效益缺乏。專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人缺乏，人才斷檔現(xiàn)象存在。

5、少數(shù)職工事業(yè)意識(shí)淡漠，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和進(jìn)取精神，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)衛(wèi)生院市場(chǎng)化的客觀需要，面對(duì)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，不少人仍然處在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的年代，等、靠、要思想嚴(yán)重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營(yíng)意識(shí)危機(jī)意識(shí)缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢(shì)發(fā)展格格不入。

6、個(gè)別科室工作隨意性較大，部分醫(yī)生易范冷熱毛病，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺(jué)性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

7、一年來(lái)雖然沒(méi)有發(fā)生責(zé)任性醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛，醫(yī)療差錯(cuò)事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴(yán)重的后果。

8、衛(wèi)生院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，我院為了落實(shí)好室內(nèi)室外環(huán)境衛(wèi)生清掃和管理工作，在資金特別困難的情況下聘請(qǐng)兩名衛(wèi)生保潔員負(fù)責(zé)我院環(huán)境衛(wèi)生工作，但由于我院地處低洼、人流量大，雖努力做了大量工作，其效果仍不夠理想。我院根據(jù)存在的突出問(wèn)題加大投入和治理力度綠化美化我院環(huán)境。

在下一年的工作中，我們要以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆三中、四中、五中全會(huì)精神，加強(qiáng)制度建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，提高醫(yī)院管理質(zhì)量和管理水平，深化衛(wèi)生院改革，依靠科技進(jìn)步力量全面提升衛(wèi)生院醫(yī)療業(yè)務(wù)核心競(jìng)爭(zhēng)力，搶抓新機(jī)遇，爭(zhēng)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生院發(fā)展新突破，再鑄新輝煌。

新民鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二0一一年六月二十日

第二篇：新民鄉(xiāng)衛(wèi)生院2010年醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作實(shí)施方案

新民鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作

實(shí)施方案

根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范及實(shí)施辦法》和縣衛(wèi)生

局、監(jiān)察局的要求，為了搞好我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，不斷提高廣大醫(yī)

務(wù)人員的醫(yī)德素質(zhì)，結(jié)合我院行業(yè)特點(diǎn)，制定如下實(shí)施方案：

一、指導(dǎo)思想2011年醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和行業(yè)糾風(fēng)工作要繼續(xù)以鄧小平理

論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫

徹中央紀(jì)委第七次全會(huì)和全縣反腐敗工作會(huì)議精神，堅(jiān)持圍繞中

心、服務(wù)大局、標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，進(jìn)一步落實(shí)“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的糾風(fēng)工

作責(zé)任制，發(fā)揮教育、制度、監(jiān)督的綜合效能，加強(qiáng)干部職工行業(yè)

作風(fēng)建設(shè)，以繼續(xù)深入開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)工作為重點(diǎn)，切實(shí)解

決群眾看病貴、看病難的問(wèn)題，全面提高干部職工的思想道德素質(zhì)

和醫(yī)療服務(wù)水平，文明行醫(yī)、誠(chéng)信服務(wù)，為推動(dòng)醫(yī)院的改革發(fā)展，更好的為人民群眾健康事業(yè)服務(wù)提供有力保障。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)納入我院工作的重要議事日程

加以落實(shí)，為確保該項(xiàng)工作的開(kāi)展落實(shí)，成立新民鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)

風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促檢查和考評(píng)。其領(lǐng)導(dǎo)

小組組成人員如下：

組長(zhǎng)：鄒 力

副組長(zhǎng)：毛光榮

成員：沈所輝、田瑜、許榮森、蔣山、王金輝、胡國(guó)艷

三、主要工作內(nèi)容

（一）、學(xué)習(xí)《醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德規(guī)范》，并堅(jiān)持經(jīng)常學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)文件，以及有關(guān)材料，利用政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集中學(xué)習(xí)進(jìn)行醫(yī)德教育，提高廣大職工的思想水平。

（二）、堅(jiān)持以臨床醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育為主，選擇樹(shù)立好的典型，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、醫(yī)院會(huì)議形式等方式，大力表?yè)P(yáng)先進(jìn)，采取多種方式進(jìn)行教育。

（三）、結(jié)合每年一次的民主評(píng)議黨員活動(dòng)，堅(jiān)持在黨內(nèi)進(jìn)行醫(yī)德評(píng)議，切實(shí)抓好我院黨員的對(duì)照檢查，黨風(fēng)帶醫(yī)風(fēng)，推動(dòng)醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。

（四）、建立健全和完善各項(xiàng)有關(guān)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，院內(nèi)外監(jiān)督評(píng)議制度，以廣泛聽(tīng)取院內(nèi)外人士對(duì)職工的民主評(píng)議，接受他們的監(jiān)督和批評(píng)。

（五）、建立醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核標(biāo)準(zhǔn)，制定有切實(shí)可行的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行季度和考核，記入個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)檔案，作為個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先、晉升、晉職及年終考核、獎(jiǎng)懲的依據(jù)之一。

（六）、對(duì)有違犯醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范的人員，根據(jù)情節(jié)輕重，給予批評(píng)教育，扣發(fā)工資，通報(bào)批評(píng)，解聘直至上報(bào)給予黨紀(jì)、政紀(jì)處分。

新民鄉(xiāng)衛(wèi)生院

二0一一年一月二十日

第三篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

xxx衛(wèi)生院2012年上半年工作總結(jié)

近半年來(lái)在縣委縣政府、縣衛(wèi)生局以及果耶鄉(xiāng)黨委政府的關(guān)心指導(dǎo)下，在全院干部職工的大力支持下，本人秉承“管理就是服務(wù)，創(chuàng)新就是超越，工作就是奉獻(xiàn)”的人生宗旨，用積極陽(yáng)光的心態(tài)，帶領(lǐng)全院職工真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持以人為本，認(rèn)真執(zhí)行縣委、縣政府以及縣衛(wèi)生局下發(fā)的各類(lèi)文件精神，尤其是縣衛(wèi)生系統(tǒng)“紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)”工作的開(kāi)展，我院制定了各項(xiàng)管理制度、工作制度以及獎(jiǎng)罰制度，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了職工的的思想觀念|、工作作風(fēng)、提高了職工工作積極性、增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)，規(guī)范了就醫(yī)行為.積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,改善服務(wù)態(tài)度.提升服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率。

我院克服困難，抓住發(fā)展機(jī)遇,不斷改進(jìn)，不斷創(chuàng)新,通過(guò)我縣醫(yī)療制度改革的不斷推進(jìn)，給人民群眾帶來(lái)了更多的實(shí)惠，切實(shí)解決了相當(dāng)一部分農(nóng)民群眾看病難看病貴的問(wèn)題，我院通過(guò)醫(yī)療制度改革的不斷實(shí)施，新農(nóng)合制度得到了進(jìn)一步發(fā)展,居民健康檔案工作取得了一定成效。

一、新農(nóng)合工作進(jìn)展順利，表現(xiàn)如下：

1、6月以前新農(nóng)合份門(mén)診人次達(dá)4000人以上 2、6月以前新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷(xiāo)藥費(fèi)累計(jì)18萬(wàn)余元 3、6月以前縣外住院藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)累計(jì)38萬(wàn)余元

4、新農(nóng)合門(mén)診報(bào)銷(xiāo)人次平均每天達(dá)30人以上，切實(shí)解決了相當(dāng)一部分農(nóng)民群眾看病難看病貴的問(wèn)題，為廣大農(nóng)民群眾帶來(lái)了更多的便利和實(shí)惠。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、積極推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

1、核對(duì)藥品價(jià)格，執(zhí)行零差率銷(xiāo)售。

2、加強(qiáng)藥品管理，保證用藥安全有效。

3、公開(kāi)價(jià)格，規(guī)范收費(fèi),使患者得到實(shí)惠

4、改進(jìn)和簡(jiǎn)化了就醫(yī)流程,為病人提供更多方便

5、從2011年11月起藥品全部從網(wǎng)上集中采購(gòu)。

三、為轄區(qū)內(nèi)居民建立居民健康檔案

1.建立居民健康檔案:截至2012年6月共建立了居民健康檔案4000余份,其中高血壓病65份,糖尿病7份,兒童197份,孕產(chǎn)婦11份，健康體檢表網(wǎng)上錄入2400余份。

2.健康教育:結(jié)合我院和我鄉(xiāng)的實(shí)際情況,我院通過(guò)職工下村宣傳、發(fā)放宣傳資料、村醫(yī)結(jié)合宣傳,對(duì)不同人群進(jìn)行了健康教育和指導(dǎo)，讓群眾了解到更多疾病預(yù)防和醫(yī)療保健知識(shí)

四、計(jì)劃免疫和婦幼保健工作

1，為轄區(qū)內(nèi)適齡兒童及時(shí)接種各類(lèi)國(guó)家規(guī)劃擴(kuò)大免疫疫苗,各種疫苗接種率均在97％以上，有效的防治了各類(lèi)傳染疾病的發(fā)生。2，加強(qiáng)了對(duì)婦幼保健工作的宣傳和指導(dǎo),提倡孕產(chǎn)婦作適量的產(chǎn)前檢查以及住院分娩,有效防止和減少孕產(chǎn)婦的死亡率。

五、積極有效的配合了我鄉(xiāng)的計(jì)劃生育工作 六，我院積極推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)做到具體問(wèn)題具體分析，通過(guò)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)增強(qiáng)了村醫(yī)的業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力，和各村醫(yī)簽訂了聘任合同和部分村醫(yī)簽訂了目標(biāo)責(zé)任書(shū)，更好的發(fā)揮了村醫(yī)的能動(dòng)作用，為推進(jìn)我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作奠定了基礎(chǔ)。

七、由于2012年衛(wèi)生工作繁重,尤其是居民健康檔案工作量大、難度大、再加上我院職工業(yè)務(wù)水品有限，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員緊缺,所以有很多工作還在滯后,我院力求不斷克服、不斷改進(jìn)各方面存在的問(wèn)題和不足,積極推進(jìn)我鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)更快、更好的發(fā)展，爭(zhēng)取下一的工作更上一個(gè)新的臺(tái)階。

八、下半年工作安排、進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。

2、努力提高職工的自身素質(zhì)，轉(zhuǎn)變思想觀念，增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)。

3、繼續(xù)推進(jìn)新農(nóng)合制度的進(jìn)一步發(fā)展。

4、一切從實(shí)際出發(fā)，制度和完善醫(yī)院的各項(xiàng)管理制度。

5、加大居民健康檔案建立力度和鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理實(shí)施力度，提高群眾的保健意識(shí)和疾病預(yù)防知識(shí)。

6、努力改善我院醫(yī)療條件和醫(yī)療環(huán)境，為農(nóng)民群眾提供更和實(shí)惠。

xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院 xxxx年x月x日

第四篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

***縣***鄉(xiāng)衛(wèi)生院2010

工作總結(jié)

2010，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鄉(xiāng)黨委、政府的關(guān)心指導(dǎo)和大力支持下，***鄉(xiāng)衛(wèi)生院認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大及十七大各中全會(huì)精神，以小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展醫(yī)院管理年、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、“一創(chuàng)雙優(yōu)”等活動(dòng)，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)行為，促進(jìn)醫(yī)患和諧，強(qiáng)化全方位管理，認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作，取得了顯著成效，現(xiàn)將本工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)全方位管理，加強(qiáng)全院職工思想政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)

培訓(xùn)，促進(jìn)全院職工思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變和全面提高業(yè)務(wù)水平。

1、加強(qiáng)班子思想和作風(fēng)建設(shè)。強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)，提高工作能力，增強(qiáng)班子人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。各管其責(zé)，分工協(xié)作，實(shí)行例會(huì)制度，工作有計(jì)劃、有安排、有布置、有落實(shí)，確實(shí)做到求真務(wù)實(shí)，從嚴(yán)治院，收到很好的管理效果，促進(jìn)了醫(yī)院的快速發(fā)展。

2、深入開(kāi)展醫(yī)院管理年活動(dòng)，加強(qiáng)科室管理。根據(jù)縣衛(wèi)生局安排部署，繼續(xù)開(kāi)展醫(yī)院服務(wù)管理年活動(dòng)，在通過(guò)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)一步使全院職工在思想上醫(yī)療質(zhì)量第一的意識(shí)，真真正正把提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量放在醫(yī)院工作首位，把醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全的各項(xiàng)規(guī)章制度、各級(jí)人員職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)技術(shù)操作規(guī)程，逐步使各項(xiàng)工作制度化，職責(zé)明確化，技術(shù)規(guī)范化，并建立長(zhǎng)效機(jī)制，確保我院醫(yī)療質(zhì)量再上了新臺(tái)階。、3、開(kāi)展不同形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。組織全院職工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)、規(guī)章制度等知識(shí)，并定期考試、考核，合格率95%以上，提高了職工的醫(yī)療服務(wù)水平，增強(qiáng)了職工的守法意識(shí)。

二、業(yè)務(wù)收入再創(chuàng)歷史新高，順利完成了業(yè)務(wù)目標(biāo)。2010

我院總就診人次突破3萬(wàn)人次，總業(yè)務(wù)收入突破220萬(wàn)元。

三、加強(qiáng)防疫工作，改善辦公條件，順利完成各項(xiàng)接種工作。

1、順利完成各項(xiàng)接種任務(wù)

2010年，經(jīng)過(guò)鄉(xiāng)、村兩級(jí)防疫人員的辛勤工作，順利完成了各項(xiàng)接種任務(wù)。全年共完成19920人次的接種工作。

2、穩(wěn)定了基層衛(wèi)生隊(duì)伍

基層衛(wèi)生組織的穩(wěn)定，是做好農(nóng)村衛(wèi)生工作的基礎(chǔ)，2010，我院衛(wèi)管站狠抓基層思想教育工作，多次利用例會(huì)時(shí)間講解國(guó)家法律、法規(guī)和各項(xiàng)衛(wèi)生工作的政策。全年共開(kāi)展診所規(guī)范執(zhí)法4次查處不規(guī)范執(zhí)業(yè)10起，規(guī)范了醫(yī)療執(zhí)業(yè)行為。根據(jù)上級(jí)精神，對(duì)胡馬羨、張寨、中***3個(gè)衛(wèi)生所進(jìn)行了改善，達(dá)到了省級(jí)衛(wèi)生所標(biāo)準(zhǔn)。

四、認(rèn)真做好“新農(nóng)合”工作，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)和補(bǔ)償程

序，取得一定成效。

1、強(qiáng)化管理。新農(nóng)合服務(wù)的好壞，直接影響到農(nóng)民參加新農(nóng)合的積極性，我院始終把為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)放在工作的重中之重。通過(guò)深入開(kāi)展新農(nóng)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)百日活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了新農(nóng)合工作，提高了管理水平，促進(jìn)了新農(nóng)合的持續(xù)健康發(fā)展。

2、合管辦人員把“便民、高效、廉潔、規(guī)范”作為自己的服務(wù)

宗旨，本著公開(kāi)、公平、公正的原則為參合農(nóng)民服務(wù)。

3、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，確保新農(nóng)合資金安全。在縣合管辦基金監(jiān)管體系下，我鄉(xiāng)合管辦建立健全了財(cái)務(wù)管理制度，并建立了咨詢(xún)、投訴與舉報(bào)制度，實(shí)行社會(huì)監(jiān)督和制度監(jiān)督相結(jié)合，確保新農(nóng)合資金安全運(yùn)行。

4、加強(qiáng)宣傳制度，努力完成2011年籌資任務(wù)。宣傳工作是推動(dòng)新農(nóng)合工作的首要環(huán)節(jié)，只有讓廣大農(nóng)民群眾把新農(nóng)合政策真正弄懂了，才會(huì)積極參與和支持新農(nóng)合工作。通過(guò)我鄉(xiāng)合管辦使用發(fā)放宣傳單、貼標(biāo)語(yǔ)、財(cái)務(wù)公開(kāi)、補(bǔ)償公開(kāi)等宣傳方式，我鄉(xiāng)順利完成了2011新農(nóng)合籌資任務(wù)，我鄉(xiāng)共有49786人參加新農(nóng)合，參合率99.5%，共籌資1493580元，其中個(gè)人繳費(fèi)1413900元，民政資助79680元。

五、深入貫徹落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，強(qiáng)

化服務(wù)意識(shí)

2010年下半年，按照《國(guó)家公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范2009年版》要求，在縣衛(wèi)生局統(tǒng)一部署下，我院開(kāi)展了建立居民健康檔案工作。

1、為了確保我鄉(xiāng)居民健康檔案工作順利進(jìn)行，我院成立了以***院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“***鄉(xiāng)衛(wèi)生院居民健康檔案工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，加強(qiáng)居民健康檔案工作的領(lǐng)導(dǎo)，制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)建檔工作，還專(zhuān)門(mén)配備了血壓表、聽(tīng)診器、血糖儀、體溫表、視力表、皮尺等設(shè)備，建檔采取入村進(jìn)戶(hù)服務(wù)的方式建立居民檔案。

2、為了確保居民健康檔案保質(zhì)保量完成，我院舉辦了由鄉(xiāng)村醫(yī)

生、辦公室人員及衛(wèi)管站職工參加的居民健康檔案培訓(xùn)班。詳細(xì)講解了檔案的填寫(xiě)和要求，體格檢查的要求。讓每一位建檔人員熟悉居民健康檔案的重要性、必要性，熟練掌握建檔工作流程。

3、截止2010年12月19日，我鄉(xiāng)共為3568名65歲以上老年人建立了居民健康檔案。

我們一定發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，在新的一年里，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)，加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，保障醫(yī)療，為***衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展再做貢獻(xiàn)。

***鄉(xiāng)衛(wèi)生院

2011年3月26日

第五篇：鄉(xiāng)衛(wèi)生院工作總結(jié)

**鄉(xiāng)衛(wèi)生院2011年工作總結(jié)

2011年，在上級(jí)衛(wèi)生主管部門(mén)和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣衛(wèi)生工作會(huì)議精神，以“一創(chuàng)雙優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，實(shí)行以人為本，以病人第一，質(zhì)量第一，安全第一的服務(wù)觀念，以衛(wèi)生改革為契機(jī)，緊扣讓農(nóng)村居民看得起病、有地方看病、加強(qiáng)預(yù)防少生病主題，實(shí)行國(guó)家基本藥物制度改革零差率銷(xiāo)售，新農(nóng)合政策宣傳，著力于人才培養(yǎng)，能力建設(shè)及基礎(chǔ)設(shè)施改觀，借助公共衛(wèi)生平臺(tái)，增強(qiáng)服務(wù)理念，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，整體工作取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)思想教育、統(tǒng)一思想作風(fēng)

醫(yī)改工作使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的職工人心渙散，情緒低落，卻為自己的前途命運(yùn)及今后的工作感到擔(dān)憂(yōu)，部分職工思想被動(dòng)，工作思想消極，對(duì)醫(yī)療過(guò)程敷衍塞責(zé)，對(duì)患者不能認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)付了事，甚至推諉病人，上下團(tuán)結(jié)一心不夠，與患者溝通不力。針對(duì)這些情況院委會(huì)成員深入職工之中，對(duì)思想被動(dòng)的職工分別進(jìn)行座談，溝通交流，反復(fù)申明一個(gè)道理，改革只會(huì)給大家?guī)?lái)福音，付出才能得到回報(bào)，只要衛(wèi)生院有了一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境，就會(huì)有生機(jī)。通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，廣大干部職工的思想逐步統(tǒng)一到院工作上來(lái)。在此基礎(chǔ)上，調(diào)整科室結(jié)構(gòu)，充實(shí)了科室醫(yī)療設(shè)備的配備，體現(xiàn)多勞多得，分配收入向一線(xiàn)科室傾斜等辦法，穩(wěn)定職工思想。

二、著力于人才培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

我衛(wèi)生院克服人手少，設(shè)備簡(jiǎn)陋，環(huán)境差等困難，在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱的情況下先后安排專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員到縣級(jí)、市級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn)2人次，多次組織業(yè)務(wù)工作者集中培訓(xùn)。

三、著力于改善就醫(yī)環(huán)境，新增診療設(shè)備

在衛(wèi)生院經(jīng)濟(jì)運(yùn)行緊張的情況下，2011年拿出部分資金先后對(duì)衛(wèi)管站、B

超室、化驗(yàn)室、放射科進(jìn)行了裝備。購(gòu)置了接種器材、半自動(dòng)血球分析儀、彩

超、DR影像儀、對(duì)衛(wèi)管站接種門(mén)診、病房進(jìn)行了裝修，更換了不銹鋼病床36

張、住院部新增被服36套，病房、門(mén)診安裝了供暖設(shè)備，衛(wèi)生院與保潔公司

簽訂合同實(shí)行衛(wèi)生保潔制度，24小時(shí)有保潔員值班，大大改善了就醫(yī)衛(wèi)生環(huán)

境，深受廣大群眾的好評(píng)。

四、著力于管理和督導(dǎo)，強(qiáng)化醫(yī)療安全

從細(xì)微之處著手，采取多項(xiàng)舉措，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理質(zhì)量

年活動(dòng)方案執(zhí)行。每月組織各村衛(wèi)生室例會(huì)一次，強(qiáng)化醫(yī)療安全。每周院例會(huì)

制度;業(yè)務(wù)院長(zhǎng)每周六次查房，組織培訓(xùn)處方病歷書(shū)寫(xiě);與各科負(fù)責(zé)人簽定責(zé)任

狀，減少醫(yī)療差錯(cuò)。

五、切實(shí)運(yùn)行好新農(nóng)合工作

積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)補(bǔ)償工作。對(duì)來(lái)我院就醫(yī)的新農(nóng)合患者的補(bǔ)償，采取醫(yī)

院先墊付的方式，盡量縮短補(bǔ)償流程。對(duì)少數(shù)村衛(wèi)生室補(bǔ)償不規(guī)范行為予以重

罰，限期整改，糾正工作中存在的問(wèn)題，讓參合農(nóng)民真正得到了實(shí)惠。截止

12月8號(hào)全鄉(xiāng)共發(fā)放新農(nóng)合補(bǔ)償基金8906505元，補(bǔ)償人次76465人次。新農(nóng)合這一惠民政策實(shí)施以來(lái)，深受廣大農(nóng)民群眾歡迎。但2012年農(nóng)合籌資

工作參合率達(dá)到100%，也面臨許多難點(diǎn)，為克服這一難題，我院組織相關(guān)人

員和村衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月

8日參合總?cè)藬?shù)為49090人次，參合率99.7 %、籌資2318950元。

六、切實(shí)運(yùn)行公共衛(wèi)生九項(xiàng)服務(wù)工作

我院2011年把公共衛(wèi)生服務(wù)工作作為工作重點(diǎn)，投入了大量的人力、物力加

大服務(wù)力度，首先成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)組織和以業(yè)務(wù)院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的隨訪(fǎng)

領(lǐng)導(dǎo)組織，成立了由8人組成的專(zhuān)業(yè)隨訪(fǎng)小組，堅(jiān)持每季度對(duì)各行政村的重點(diǎn)對(duì)象進(jìn)行隨訪(fǎng)一次，隨訪(fǎng)時(shí)堅(jiān)持早下村、晚回村。一年來(lái)通過(guò)四次隨訪(fǎng)，截止12月8日共建居民健康檔案51846人份，電子檔案33560人份，免費(fèi)體檢，血糖1516人次，血常規(guī)369人次，血紅蛋白1304人，乙肝表面抗原84人次，B超186人次，其中高血壓病人1898人，糖尿病病人179人，老年人體檢3663人，重性精神病人管理94人，兒童健康體檢3105人，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理隨訪(fǎng)161人，開(kāi)展健康教育活動(dòng)19次，參加人元3270人，發(fā)放宣傳品36000份，開(kāi)展預(yù)防接種36次，接種對(duì)象達(dá)到22345人次，接種率96.8%。

七、業(yè)務(wù)情況

全年共接診12275人次。2011年業(yè)務(wù)收入177萬(wàn)元，其中醫(yī)療收入74萬(wàn)元，藥品收入103萬(wàn)元，與去年相比，減少23.8萬(wàn)元。(實(shí)行了國(guó)家基本藥物制度藥品零差率銷(xiāo)售。)

八、存在的不足

雖然2011年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各級(jí)黨委要求還有差距;主要是思想不夠解放，小進(jìn)則滿(mǎn)，醫(yī)務(wù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理，臨聘人員居多，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員未取得執(zhí)業(yè)醫(yī)、護(hù)證書(shū)，給醫(yī)療質(zhì)量帶來(lái)隱患，人才培養(yǎng)將是來(lái)年工作中的重中之重。財(cái)力投入大無(wú)著落，這還需今后工作中加以解決。

九、2012年衛(wèi)生院工作思路

2012年的工作將嚴(yán)格參照衛(wèi)生體制改革方向，緊緊圍繞衛(wèi)生局及鄉(xiāng)黨委、政府的文件精神開(kāi)展工作，主要體現(xiàn)在增強(qiáng)職工積極性、改善環(huán)境、注重人才培養(yǎng)、提高服務(wù)質(zhì)量、提高業(yè)務(wù)量等方面。

一、改變觀念，改善環(huán)境。

1、極力改善職工待遇，實(shí)行多勞多得的形式，調(diào)動(dòng)職工積極性。

2、極力改善現(xiàn)有給患者帶來(lái)不便的環(huán)境。我院現(xiàn)有公共衛(wèi)生服務(wù)辦公場(chǎng)地面積較小，嚴(yán)重影響工作的開(kāi)展，同時(shí)也影響群眾對(duì)我院的信任度和滿(mǎn)意度。

二、大力培養(yǎng)人才，引進(jìn)人才，注重人才培養(yǎng)，壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。

人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素，而我院目前衛(wèi)生技術(shù)綜合素質(zhì)偏低，全院中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)技人員比例不足，門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少，人才缺乏，無(wú)后備力量。因此，再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修深造計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修。2012年，計(jì)劃選派1-2人帶資進(jìn)修，力爭(zhēng)利用5年時(shí)間，盡快完成人員輪訓(xùn)，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診;另一方面要加強(qiáng)院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理，深入開(kāi)展繼續(xù)教育，不斷提升職工技能水平;第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫(yī)人才)的引進(jìn)工作，聘請(qǐng)市、縣醫(yī)院知名專(zhuān)家來(lái)我院坐診，提高衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量，增加公益效益。

三、找準(zhǔn)切入口，提高服務(wù)及業(yè)務(wù)量。

在積極抓好衛(wèi)生院日常醫(yī)療工作的同時(shí)，2012年要重點(diǎn)做好三項(xiàng)工作。一是加大新農(nóng)合的門(mén)診小額補(bǔ)償和新農(nóng)合住院患者的工作力度。在新農(nóng)合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉(xiāng)村醫(yī)生轉(zhuǎn)診工作，具體做法是與鄉(xiāng)醫(yī)簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議，給鄉(xiāng)醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù)，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經(jīng)濟(jì)，不斷增加醫(yī)院收入。二是應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件，著力做好防疫工作。2012年，要借助國(guó)家“公共衛(wèi)生服務(wù)”這一契機(jī)，全力開(kāi)展兒童、婦女、老年人、慢性病人等各類(lèi)群體的預(yù)防保健工作。認(rèn)真做好每季度的隨訪(fǎng)工作。三是拓寬思路，主動(dòng)出擊，積極與各村衛(wèi)生室加強(qiáng)緊密聯(lián)系，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院收入。**鄉(xiāng)衛(wèi)生院