第一篇：督導(dǎo)室建設(shè)及工作情況匯報(bào)

督導(dǎo)室建設(shè)及工作情況匯報(bào)

我室在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，明確目標(biāo)，理清思路，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)監(jiān)督工作，進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，推進(jìn)督導(dǎo)工作的順利開展

我校督導(dǎo)室自成立以來，在校長、校黨支部對督導(dǎo)室的督政、督教、督學(xué)工作高度重視，趙校長對學(xué)校督導(dǎo)工作提出了明確的要求，并就具體操作細(xì)則進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和規(guī)定，使得我校督學(xué)工作思路清晰，目標(biāo)明確，可操作性強(qiáng)。

二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性

我們在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持督政為主、督學(xué)為本，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)的督導(dǎo)工作，充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用，不斷加強(qiáng)各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)督，保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行，并達(dá)到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù)，為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展，逐步形成規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

三、督導(dǎo)室建設(shè)：

1、成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組：由書記傅嘉政任組長，副校長廖大財(cái)及紀(jì)檢監(jiān)察干部張德甫為副組長，成員：德育主任黃明海、辦公室主任羅勇、工會(huì)主席胡林軒、團(tuán)委書記康志兵為成員。由張德甫任督導(dǎo)室主任。負(fù)責(zé)督導(dǎo)室的具體工作。

2、明確了成員工作職責(zé)，督導(dǎo)成員職責(zé)上墻，制度上墻。

三、全力履行督導(dǎo)職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用

1、督查執(zhí)行教育法律法規(guī)和教育方針落實(shí)情況：學(xué)校每周一上午召開行政會(huì)，下午召開教師會(huì),學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和教育方針政策特別是學(xué)習(xí)重慶市黨員干部八嚴(yán)禁十二不準(zhǔn)的內(nèi)容。在課程設(shè)置上：按部頒計(jì)劃開齊課程，每門課程都落實(shí)了上課人員并按課表上課。課程輔導(dǎo)主要為體育、音樂、美術(shù)、綜合實(shí)踐等，落實(shí)了輔導(dǎo)教師。

2、對實(shí)施素質(zhì)教育、減負(fù)提質(zhì)及規(guī)范辦學(xué)督導(dǎo)。督導(dǎo)室將全體督導(dǎo)員分工到各科室、年級，其中，張德甫聯(lián)系各教研組，廖大財(cái)聯(lián)系各年級組，黃明海、羅勇聯(lián)系各處室及班級，及時(shí)督查了解實(shí)施素質(zhì)教育及規(guī)范辦學(xué)情況。通過召開教師座談會(huì)、到課堂聽課、找學(xué)生或家長了解情況，督促教務(wù)處、德育處、教研組、年級組搞好教育教學(xué)工作；督促工會(huì)、辦公室搞好搞好八嚴(yán)禁、十二不準(zhǔn)工作，規(guī)范教師從教行為。

2、發(fā)揮督導(dǎo)員資源優(yōu)勢，積極參與學(xué)校管理。我校督導(dǎo)室成員根據(jù)自己了解到的學(xué)校情況積極為學(xué)校的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并積極參與學(xué)校的教育教學(xué)管理，起到了很好的作用。

3、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)，推進(jìn)教師教學(xué)的規(guī)范化

我校督導(dǎo)室配合年級、教務(wù)處積極推行校內(nèi)視導(dǎo)，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日?；?，使教學(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行，如推門聽課，檢查老師教案、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī)，指出問題所在并限期改正。

4、加強(qiáng)課堂教學(xué)視導(dǎo)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性。教學(xué)的低效通常源自兩個(gè)方面：首先是認(rèn)識(shí)層面的問題，包括思想認(rèn)識(shí)不到位、教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等，這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面；其次是課堂實(shí)施的低效運(yùn)作，主要是教師課堂組織教學(xué)差，學(xué)生管理不力，學(xué)生未認(rèn)真聽課等。課堂教學(xué)視導(dǎo)時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展，讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容，出主意、想辦法，找重難點(diǎn)，特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處，以及所產(chǎn)生的問題，然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時(shí)，督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式，從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問題，并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn)，從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

5、召開學(xué)生座談會(huì)，定期召開家長會(huì)，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各科室各部門的管理情況收集學(xué)生、家長對學(xué)校教育的意見和建議，同時(shí)對不規(guī)范行為及時(shí)責(zé)成各處室予以糾正和處理。

以上是我校督導(dǎo)室本學(xué)期的一些做法，還有很多需要進(jìn)一步思考的地方。今后在督導(dǎo)工作中，我們將加強(qiáng)教育教學(xué)督導(dǎo)氛圍的和諧，關(guān)注聽課、評課的密度，加強(qiáng)評課的效益，提高督導(dǎo)的有效性。

以上不正之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正。謝謝！

銅梁縣圍龍鎮(zhèn)初級中學(xué) 2014年3月13日

第二篇：督導(dǎo)室工作匯報(bào)材料樣板（共）

構(gòu)建“五化”體系 踐行“四項(xiàng)”職能

——屈原學(xué)校2013年督導(dǎo)工作匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家上午好！一個(gè)學(xué)年又在忙忙碌碌中悄然而過，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和全體屈原人的攜手努力下，一年來，我下督導(dǎo)室堅(jiān)持以教育改革與創(chuàng)新為動(dòng)力，以黨的十八大召開及“這算是做好省級督學(xué)責(zé)任區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)工作”為契機(jī)，緊緊圍繞縣委、縣政府提出的創(chuàng)建教育強(qiáng)縣目標(biāo)級盧峰鎮(zhèn)督學(xué)責(zé)任區(qū)總體工作思路，不斷強(qiáng)化督導(dǎo)隊(duì)伍自身建設(shè)，有效落實(shí)督學(xué)責(zé)任區(qū)制度，全面做好“三項(xiàng)評估”迎檢工作，認(rèn)真履行教育督導(dǎo)“監(jiān)督、檢查、評估、指導(dǎo)”的職能，努力構(gòu)建“常態(tài)化、有效話、剛性化、專業(yè)化、規(guī)范化”目標(biāo)體系，積極施行學(xué)校發(fā)展性督導(dǎo)評估，立足學(xué)校教育的中心工作、重點(diǎn)工作自覺開展隨時(shí)隨機(jī)的過程性專項(xiàng)督導(dǎo)，促進(jìn)了學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展?，F(xiàn)以《構(gòu)建“五化”體系 踐行“四項(xiàng)”職能》為題向大家做一交流匯報(bào)，敬請不吝賜教。

一、實(shí)施督導(dǎo)常態(tài)化，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)校常規(guī)管理工作

學(xué)校督導(dǎo)室的四項(xiàng)職能，只有立足課堂，聯(lián)系級組、融入活動(dòng)，落實(shí)督導(dǎo)工作的常態(tài)化目標(biāo)，才能有效推進(jìn)常規(guī)管理各項(xiàng)工作。

1、督導(dǎo)運(yùn)行模式常態(tài)化。加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善督導(dǎo)工作機(jī)構(gòu)體系，強(qiáng)化陣地，注重督導(dǎo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，形成常態(tài)化的督導(dǎo)運(yùn)行模式，實(shí)行小組負(fù)責(zé)制。學(xué)校成立教學(xué)督導(dǎo)小組，教研督導(dǎo)小組、后勤督導(dǎo)小組、安全督導(dǎo)小組、德育督導(dǎo)小組、新聞宣傳督導(dǎo)小組等六個(gè)小組，每組設(shè)組長1人，成員2人，明確職責(zé)，協(xié)助配合學(xué)校督導(dǎo)室就七相關(guān)工作進(jìn)行督查、記載上報(bào)、跟蹤指導(dǎo)。

2、教學(xué)常規(guī)工作督查經(jīng)?；W(xué)校對教師教學(xué)常規(guī)的檢查方式比較靈活，注重日常的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。每個(gè)單周的星期二下午有教學(xué)和教研督導(dǎo)小組督查落實(shí)備課組集體備課活動(dòng)；每月由教學(xué)和教研督導(dǎo)小組對作業(yè)的設(shè)置、批改情況及電子教案、班級工作日志、教師工作手冊及業(yè)務(wù)政治學(xué)習(xí)筆記的整理，按照“檢查-反饋-改進(jìn)-復(fù)查”四步走的方式，使得教師的各項(xiàng)教學(xué)業(yè)務(wù)工作在平時(shí)就落到實(shí)處，步步為營，一步一個(gè)腳印，真正為教學(xué)服務(wù)。督導(dǎo)室及相關(guān)督查小組定期和不定期地深入課堂聽課，采取“聽課評課捆綁制”，對授課教師進(jìn)行及時(shí)的評課指導(dǎo)，以提升課堂教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期在督導(dǎo)室的牽頭下，執(zhí)行了周工作專項(xiàng)督查公示制度，圍繞“教師辦公室衛(wèi)生、班級學(xué)生就餐管理、周會(huì)課的落實(shí)、兩操、放學(xué)路隊(duì)、按時(shí)靜校、考勤”七個(gè)方面的工作，由督查小組負(fù)責(zé)人以書面形式將督查情況在每周五下午張貼在教師會(huì)議室外，以此形成必學(xué)趕超之勢，學(xué)校常規(guī)管理進(jìn)一步規(guī)范化、程序化、細(xì)致化。

3、阿爸氣壓表桂圓去吧蓋蓋被子督查經(jīng)?；?。本學(xué)期，安全、后勤督導(dǎo)小組堅(jiān)持對學(xué)校安全衛(wèi)生工作進(jìn)行日常督查，并通過專項(xiàng)工作和主題活動(dòng)，是督查工作經(jīng)?；?，使“開學(xué)安全工作“學(xué)生用車安全管理整治月”活動(dòng)、“校園環(huán)境衛(wèi)生整治周”活動(dòng)落到實(shí)處。

4、教師培訓(xùn)工作督查經(jīng)?；?。“拓寬教師培訓(xùn)途徑，促進(jìn)教師專業(yè)成長”已經(jīng)成為學(xué)下內(nèi)涵發(fā)張的重要舉措。本學(xué)年子啊學(xué)校督導(dǎo)室的指導(dǎo)下，學(xué)校各部門組織開展了班主任專題培訓(xùn)、信息技術(shù)培訓(xùn)，課題開題培訓(xùn)、新課改工作推進(jìn)會(huì)、師德師風(fēng)講座等。在“專業(yè)性優(yōu)質(zhì)有效備課組建設(shè)”項(xiàng)目成立于實(shí)施過程張，督導(dǎo)室主動(dòng)積極地組織和參與了座談會(huì)、培訓(xùn)會(huì)。在北京教育學(xué)院武松年教授的親子指導(dǎo)下，我校有幸成為有效教學(xué)的突破口，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，督導(dǎo)室起草了《屈原學(xué)校優(yōu)質(zhì)有效備課組實(shí)施綱要》，為學(xué)校實(shí)施有效教學(xué)項(xiàng)目明確了途徑、方法、步驟和目標(biāo)。

二、確保督導(dǎo)有效化，積極完成上級部門指令工作

學(xué)校督導(dǎo)室是上級督導(dǎo)部門的眼神和不抽，有效的監(jiān)督檢查、及時(shí)的評估指導(dǎo)，為保質(zhì)

保量完成各項(xiàng)各項(xiàng)指令性工作踢狗了制度和人力保障。

1、按照教育局人事會(huì)議精神，高效且富有創(chuàng)意地督導(dǎo)安排首屆免費(fèi)師范生頂崗實(shí)習(xí)工作。制定了詳實(shí)可行的實(shí)習(xí)工作方案，成立了實(shí)習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，從教育教學(xué)指導(dǎo)、后勤服務(wù)保障等方面做了周密的安排。在實(shí)習(xí)指導(dǎo)上，推行一幫一，一帶一的師徒結(jié)對指導(dǎo)模式，精心挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、學(xué)識(shí)淵博、業(yè)務(wù)精深的班主任擔(dān)任指導(dǎo)教師，同時(shí)以跨學(xué)科、跨年級的多對一幫輔為補(bǔ)充，構(gòu)建了既較為固定的明確又相對靈活寬松的實(shí)習(xí)指導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)。在實(shí)習(xí)督導(dǎo)管理上，出臺(tái)了實(shí)習(xí)日程一覽表，明確了實(shí)習(xí)生每周、每天的工作任務(wù)，由實(shí)習(xí)督導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，指導(dǎo)老師以及實(shí)習(xí)小組長共同督查落實(shí)各項(xiàng)工作，營造了齊抓共管、群策群力的實(shí)習(xí)工作氛圍。

2、督查落實(shí)營養(yǎng)餐改善計(jì)劃，這是學(xué)校督導(dǎo)室后勤督查小組的一項(xiàng)主要職責(zé)。督查喜愛哦組成員及時(shí)介入食堂工作的各項(xiàng)流程，從食品的采購、保管、制作、發(fā)放，到營養(yǎng)菜譜、成本核算、賬本管理等各方面進(jìn)行督查，堅(jiān)決落實(shí)“一葷一素一蛋一湯”的營養(yǎng)剎那標(biāo)準(zhǔn)。督導(dǎo)室還實(shí)施開展?fàn)I養(yǎng)餐學(xué)生學(xué)生滿意度隨機(jī)調(diào)查活動(dòng)，掌握反饋信息，對每周菜譜提出合理化建議。同時(shí)，隨機(jī)督查搭餐教師的就餐行為，要求一律購票就餐防止繁盛從學(xué)生口中搶食的現(xiàn)象。各項(xiàng)措施保障，讓學(xué)生能夠吃飽吃好，是營養(yǎng)餐真正成為滿意餐、放心餐。

3、為落實(shí)縣教育局關(guān)于禁止在職教師家教家養(yǎng)的指示精神，切實(shí)規(guī)范教師從教行為，建設(shè)具有良好師德的教師隊(duì)伍，暑假來，屈原學(xué)校教育督導(dǎo)室扎實(shí)開展了家教家養(yǎng)督查行動(dòng)。按照局里要求，學(xué)校制定了禁止家教家養(yǎng)專項(xiàng)工作方案，成立了校長、書記親子掛帥，分管副校長、教導(dǎo)主任、年級組長為成員的督導(dǎo)工作小組，明確了區(qū)域包片、級組負(fù)責(zé)的督查工作機(jī)制，出臺(tái)了具體的教育和防范措施，如專題講座、簽責(zé)任狀、告家長書、定期巡查、電話訪問等，暑假意識(shí)，我校召開了禁止家教家養(yǎng)宣傳牌，公示舉報(bào)電話，同時(shí)，學(xué)校與全體教師簽訂了地址家教家養(yǎng)責(zé)任狀，引導(dǎo)教師從書里自身形象，維護(hù)教育大局出發(fā)，堅(jiān)決擁護(hù)和支持地址工作。

4、積極配合學(xué)校完成上級的各項(xiàng)檢查工作。如子啊迎接市課改樣板校的驗(yàn)收工作中，督導(dǎo)室配合學(xué)校對照檢查細(xì)則實(shí)施責(zé)任分解制，安排專人對上交的資料認(rèn)真審查，嚴(yán)把各部門資料質(zhì)量關(guān)，并根據(jù)平時(shí)掌握的數(shù)據(jù)認(rèn)真細(xì)致的撰寫匯報(bào)材料；在接受市示范性家長工作檢查中，督導(dǎo)室有效及時(shí)地協(xié)調(diào)學(xué)校各部門工作，牽頭組織活動(dòng)開展和資料收集，使迎檢工作順利完成，市關(guān)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)對我笑督導(dǎo)室的工作也給予了充分的肯定，贊賞有加；在迎接縣績效目標(biāo)年終考評工作中，督導(dǎo)室完成了校長交辦的各項(xiàng)任務(wù)督查整理了各部門送交的迎檢資料，撰寫高質(zhì)量的回報(bào)材料。5、4月7日，湖南省督學(xué)責(zé)任區(qū)示范點(diǎn)建設(shè)工作掉牙與指導(dǎo)座談會(huì)再溆浦召開，我笑督導(dǎo)室受縣教育局督導(dǎo)室的安排作了典型發(fā)言。

三、踐行督導(dǎo)剛性化，優(yōu)化改進(jìn)教育教學(xué)專項(xiàng)工作 學(xué)校教育督導(dǎo)室的建立，為優(yōu)化和改進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)專項(xiàng)工作提供了抓手，督導(dǎo)工作的剛性化管理，既樹立了督導(dǎo)室的權(quán)威，也規(guī)范了辦學(xué)行為。

1、三月份，由德育督導(dǎo)小組對學(xué)生的文明衛(wèi)生習(xí)慣及師生的專時(shí)專用情況進(jìn)行專項(xiàng)督查，通過廣播、校園報(bào)刊及時(shí)銅箔啊督查結(jié)果并給予獎(jiǎng)罰。一年來學(xué)生的文明紋身習(xí)慣不斷優(yōu)化，早讀、兩操、大課間、播音、放學(xué)、大掃除等專用時(shí)間得到了落實(shí)。

2、為規(guī)范從教行為，杜絕教師利用職務(wù)之便亂收費(fèi)，亂購教輔資料、家教家養(yǎng)等現(xiàn)象，學(xué)校督導(dǎo)室進(jìn)行了多次認(rèn)真的清查，并對違規(guī)人員作出嚴(yán)厲的處理，如2012年上學(xué)期魔獸教輔資料100余本，清退違規(guī)收費(fèi)2000多元，對違規(guī)教師實(shí)行年終評優(yōu)一票否決，并于績效考核掛鉤。為使這一做法保持長效，督導(dǎo)室配合學(xué)校建章立制，出臺(tái)了《

學(xué)校班級收費(fèi)管理制度》，進(jìn)一步規(guī)范班級收費(fèi)，杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。本學(xué)期各班沒有再出現(xiàn)私定交付資料的現(xiàn)象。

3、為了使音樂、美術(shù)等技能課得到落實(shí)，學(xué)校督導(dǎo)室牽頭，教導(dǎo)處配合修訂了《技能課考查辦法》，成立了專項(xiàng)考評小組，對音樂、美術(shù)等技能課的日常教學(xué)和期末考查活動(dòng)進(jìn)行專項(xiàng)督導(dǎo)，綜合考評結(jié)果計(jì)入教師期末績效考核。一學(xué)年來，我校音樂、美術(shù)課得到了落實(shí)，學(xué)生的學(xué)習(xí)壓力得到了環(huán)節(jié)，素質(zhì)得到了有效的提升。

四、實(shí)現(xiàn)督導(dǎo)專業(yè)化，凸顯提升教研教改特色工作 1“督”與“導(dǎo)”，二者并立，缺一不可。要想有高效的“督”，就必須強(qiáng)化科學(xué)的“導(dǎo)”?；谶@點(diǎn)認(rèn)識(shí)，學(xué)校在設(shè)立督導(dǎo)小組時(shí)就為榮啊專業(yè)化特點(diǎn)進(jìn)行人員選配，是使各小組成員均具有專業(yè)優(yōu)勢。子啊“教研促教學(xué)”的思想指導(dǎo)下，督導(dǎo)室成員發(fā)揮自身教育教學(xué)專業(yè)化優(yōu)勢，群策群力，加班加點(diǎn)耐心指導(dǎo)青年教師參加教研活動(dòng)，參與教學(xué)塞課，一批批教師不斷成長，等人獲市級賽課一等獎(jiǎng)，等人獲論文評比一等獎(jiǎng)。

五、注重歸檔規(guī)范化科學(xué)完善督導(dǎo)資料整理工作

為積累經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)提高，本學(xué)期，我校督導(dǎo)室將每次的督導(dǎo)工作進(jìn)行了規(guī)范記載，并將記載表整理成冊，匯編了《學(xué)校督導(dǎo)工作常規(guī)資料集》、《督導(dǎo)論文資料集》《的一代工作動(dòng)態(tài)剪影集》《學(xué)校專項(xiàng)督導(dǎo)資料集》《隨機(jī)督導(dǎo)資料集》等。

學(xué)校教育督導(dǎo)室的建設(shè)，啟動(dòng)時(shí)間比較短，目前尚屬一項(xiàng)新興工作，和許多兄弟學(xué)校一樣，我校督導(dǎo)室也是在“摸著石頭過河”。一年來，我校督導(dǎo)室結(jié)合學(xué)校自身的特點(diǎn)，積極主動(dòng)地開展工作，作為督導(dǎo)室的成員之一，我也在實(shí)踐中加深了對督導(dǎo)工作的認(rèn)識(shí)，具體有如下幾點(diǎn)：

一是學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)的有效性。建立學(xué)校督導(dǎo)室是學(xué)校自身發(fā)展、自我評估和督導(dǎo)評估的需要，為促進(jìn)學(xué)習(xí)哦啊管理、提升辦學(xué)水平提供了心的平臺(tái)，對師生個(gè)體成長和全面發(fā)展起到了推動(dòng)作用。

二是學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)的有效性。建立需誒笑傲督導(dǎo)室延伸了教育督導(dǎo)的廣度和深度，完善了學(xué)校管理的行政體系，把高高在上的評估指標(biāo)分解細(xì)化，把定期的教育督導(dǎo)下放到學(xué)校自身，實(shí)現(xiàn)了深入基層、服務(wù)決策的常態(tài)化，吸收了廣闊的資源優(yōu)勢，增強(qiáng)了學(xué)校行政和優(yōu)秀教師參與學(xué)校管理的積極性。

三是學(xué)校督導(dǎo)室建設(shè)的導(dǎo)向性。建立學(xué)校督導(dǎo)室加強(qiáng)了學(xué)校的管理，“督”是檢查手段，“導(dǎo)”是成長過程，都為學(xué)校發(fā)展服務(wù)?！皩?dǎo)”關(guān)注于引領(lǐng)和示范作用，能充分返回督導(dǎo)對象的主觀能動(dòng)性，更容易被師生所接納。師資隊(duì)伍培訓(xùn)，文化氛圍構(gòu)建、教學(xué)改革創(chuàng)新等工作就需要依靠“導(dǎo)”的作用，使督導(dǎo)對象圍繞督導(dǎo)目標(biāo)真正開展工作，而不是被動(dòng)應(yīng)付、消極怠工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，屈原學(xué)校經(jīng)過近三年的建設(shè)，各項(xiàng)工作蒸蒸日上，發(fā)展勢頭良好，在社會(huì)上形成了良好的口碑，而學(xué)校督導(dǎo)室的成立，為學(xué)校建設(shè)和發(fā)展提供了新的平臺(tái)和契機(jī)。我相信，有上級領(lǐng)導(dǎo)一如既往的關(guān)懷，有社會(huì)各界的支持和關(guān)注，有全校師生的決心和信心，有教育督導(dǎo)人堅(jiān)持不懈的努力，我校一定會(huì)一年一個(gè)新臺(tái)階，為溆浦建設(shè)教育強(qiáng)縣錦上添花。

第三篇：學(xué)督導(dǎo)室工作總結(jié)

督導(dǎo)室工作總結(jié)

督導(dǎo)室2012-2013學(xué)工作中，明確目標(biāo)，理清思路，扎實(shí)有效開展各項(xiàng)監(jiān)督工作，進(jìn)一步提升了我校教師整體的教育教學(xué)水平，進(jìn)一步推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步發(fā)展。

一、領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，推進(jìn)督導(dǎo)工作的順利開展

本學(xué)期校長室、校黨委對督導(dǎo)室的督學(xué)工作高度重視，督導(dǎo)工作提出了明確的要求，并就具體操作細(xì)則進(jìn)行了深入細(xì)致的探討和規(guī)定，使得我校督學(xué)工作思路清晰，目標(biāo)明確，可操作性強(qiáng)。

二、督導(dǎo)室統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識(shí)到教育教學(xué)督導(dǎo)的重要性

我們在統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化工作責(zé)任的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步明確督導(dǎo)工作指導(dǎo)思想和工作重點(diǎn)，堅(jiān)持督政為主、督學(xué)為本，切實(shí)加強(qiáng)教育教學(xué)的督導(dǎo)工作，充分發(fā)揮督導(dǎo)員在教育教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控過程中的作用，不斷加強(qiáng)各年級教育教學(xué)的質(zhì)量監(jiān)控，保證學(xué)校各年級教學(xué)過程各環(huán)節(jié)規(guī)范進(jìn)行，并達(dá)到相應(yīng)的教育教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校完善教學(xué)管理、改進(jìn)教學(xué)工作提供依據(jù)，為學(xué)校制定教學(xué)規(guī)劃、促進(jìn)學(xué)科建設(shè)、提高教學(xué)水平提供服務(wù)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供咨詢信息，促進(jìn)學(xué)校的教學(xué)改革不斷的深化發(fā)展，逐步形成規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí)。

三、全力履行督導(dǎo)職責(zé)，為學(xué)校的發(fā)展發(fā)揮督導(dǎo)作用

1、深入處室、教研組督導(dǎo)，提高職能部門的工作效率

我校督導(dǎo)室根據(jù)學(xué)校管理的要求，將全體督導(dǎo)員分工到各處室、教研組，及時(shí)督查了解教研組開展教學(xué)教研工作情況。

督導(dǎo)員深入處室、教研組首先是“督”，即按照學(xué)?！耙婪ㄐ姓?，講求效率”的原則，督促各處室、教研組做好應(yīng)做的工作，通過召開教師座談會(huì)、到課堂聽課、找學(xué)生或家長了解情況，督促處室、教研組抓好教育教學(xué)工作。其次是“幫”，即按照學(xué)校教學(xué)質(zhì)量跨越發(fā)展的要求，幫助各處室、教研組出謀劃策做好相關(guān)工作；第三是“做”，即按照督導(dǎo)室的統(tǒng)一部署，親自參與處室、教研組管理工作。

2、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)，推進(jìn)教師教學(xué)的規(guī)范化

本學(xué)期以來，我校督導(dǎo)室積極推行校內(nèi)視導(dǎo)，使學(xué)校教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)檢查工作制度化、規(guī)范化、日?；菇虒W(xué)常規(guī)要求得到了很好地執(zhí)行。督導(dǎo)室對近兩年才分配的青年教師就教師的備課、上課、作業(yè)批改、聽課記錄等教學(xué)常規(guī)方面進(jìn)行督導(dǎo)檢查。每次就檢查情況及時(shí)交流，組內(nèi)召開總結(jié)會(huì)，倡優(yōu)糾偏，讓老師在活動(dòng)中收益。每一位老師都將常規(guī)工作真正做到日?；?、細(xì)致化。在壓力與動(dòng)力之下，這也是教師互相學(xué)習(xí)、互相交流、共同促進(jìn)相互提高的途徑，也提供了督導(dǎo)室、教師面對面交流、談心融合的機(jī)會(huì)。與之同時(shí)，督導(dǎo)室還對月考中滯后的老師和班級進(jìn)行跟蹤視導(dǎo)，進(jìn)入班級聽課，檢查他們的備課筆記、聽課筆記、作業(yè)批改記錄等教學(xué)常規(guī)，指出問題所在并限期改正。并對七年級八年級年級老師教學(xué)常規(guī)進(jìn)行一次全面檢查，分兩次進(jìn)行較為細(xì)致的檢查。配合九年級教研組對老師面批情況進(jìn)行檢查。檢查九年級年級老師對邊緣生的面批工作，檢查九年級年級課堂教學(xué)效益。

3、加強(qiáng)課堂教學(xué)視導(dǎo)，提高課堂教學(xué)的實(shí)效性

新一輪課程改革，無論是專家、學(xué)者還是一線教師，尤其對課堂教學(xué)這一塊，正在不斷追求“有效課堂教學(xué)”。教學(xué)的低效通常源自兩個(gè)方面：首先是認(rèn)識(shí)層面的問題，包括教材解讀不深刻、學(xué)生把握不到位、目標(biāo)定位不準(zhǔn)確等，這是制約課堂教學(xué)“有效性”的重要方面；其次是課堂實(shí)施的低效運(yùn)作，教師不能在預(yù)設(shè)和生成之間求得平衡。

課堂教學(xué)視導(dǎo)時(shí)要求上課老師的備課工作要與備課組共同開展，讓備課組每位教師都能關(guān)心上課內(nèi)容，出主意、想辦法，找重難點(diǎn)，特別是找出重難點(diǎn)如何突破的方法。教學(xué)時(shí)要求上課老師要關(guān)注備課內(nèi)容與教學(xué)對象結(jié)合中出現(xiàn)的成功之處，以及所產(chǎn)生的問題，然后根據(jù)存在的問題在評課中探索解決問題的有效方法。課后評課時(shí)，督導(dǎo)員從觀課中總結(jié)有益的教學(xué)方法和教學(xué)模式，從教學(xué)的形態(tài)、教學(xué)模式、教學(xué)方法、語言的感染力、無言肢體動(dòng)作的形象鼓動(dòng)力中挖掘適合于學(xué)生發(fā)展的有效方法指導(dǎo)授課教師，使授課者知曉自己的成功之處，以及存在的問題，并且能在今后的教學(xué)加以發(fā)展和改進(jìn)，從而推進(jìn)了課堂教學(xué)的針對性和實(shí)效性。

4、加強(qiáng)青年教師督導(dǎo)，為學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展奠基

在督導(dǎo)過程中，我們感到青年教師的潛能是需要挖掘的，青年教師的成長需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)有效的教學(xué)平臺(tái)。全體督導(dǎo)員克服教學(xué)中各種困難，積極指導(dǎo)青年教師備課，分析教材，根據(jù)學(xué)生的具體情況，確定教學(xué)方案，從中找出適合于學(xué)生發(fā)展的教學(xué)模式。并聘請縣教研員指導(dǎo)青年教師如何去掌握新教材的教法和研究，如何去調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，如何解決教學(xué)中存在的問題，使課堂教學(xué)的效果得到提高。

通過督導(dǎo)，大部分青年教師都知曉要提高課堂教學(xué)效果，必須以學(xué)生發(fā)展為本，探求教學(xué)方法的優(yōu)化，探求課堂教學(xué)的科學(xué)性和合理性；充分地研究教材、研究學(xué)生、研究自己，把課堂教學(xué)的學(xué)習(xí)氛圍逐步加以優(yōu)化，力爭做到師生共同進(jìn)步、共同發(fā)展。通過督導(dǎo)，我校青年教師上課效果逐步得到提高，主要表現(xiàn)在：（1）對教材內(nèi)容的把握趨向自如；（2）教學(xué)設(shè)計(jì)層次分明；（3）注重主題思想在教學(xué)中的實(shí)施；（4）教學(xué)問題的設(shè)置注意適合于不同層次的學(xué)生。（5）注重手、腦并用，力求提高學(xué)生動(dòng)手能力和邏輯思維能力。（6）注重師生情感交流，知識(shí)與能力相互關(guān)聯(lián)，提升可持續(xù)發(fā)展的空間。

5、經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì)，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況和各處室各部門的管理情況

督導(dǎo)室為了進(jìn)一步了解教師的教學(xué)情況和教學(xué)效果，經(jīng)常召開學(xué)生座談會(huì)、召開學(xué)生班干部座談會(huì)。了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況，了解九年級年級教學(xué)情況同時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)反饋；督導(dǎo)室成員深入七年級年級各班級，檢查七年級年級學(xué)生學(xué)習(xí)常規(guī)；督導(dǎo)室成員到九年級年級各班級對九年級老師的教學(xué)情況進(jìn)行民意測評，將測評結(jié)果上報(bào)校長室，督導(dǎo)室和教學(xué)態(tài)度不端正、教學(xué)效果差、學(xué)生滿意度低的老師交換意見并提出改進(jìn)措施；督導(dǎo)室全體成員對各年級住校生對學(xué)校食堂伙食方面進(jìn)行一次調(diào)查，調(diào)查了解食堂的飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量。

奉節(jié)縣青蓮中學(xué)督導(dǎo)室

2013年6月

第四篇：督導(dǎo)室工作計(jì)劃

2008—2009學(xué)年第一學(xué)期教育督導(dǎo)室工作計(jì)劃

督導(dǎo)工作是連接領(lǐng)導(dǎo)與基層的橋梁和紐帶，教育督導(dǎo)對日常教學(xué)工作具有監(jiān)督功

能；導(dǎo)向功能；激勵(lì)功能；幫助指導(dǎo)功能；信息反饋功能。督導(dǎo)人員應(yīng)有監(jiān)督與檢查意識(shí)； 指導(dǎo)意識(shí)； 反饋意識(shí)。為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的教育教學(xué)決策提供依據(jù)。本學(xué)期的工作計(jì)

劃如下：

1．配合教務(wù)處通過聽課、現(xiàn)場視察、檢查授課計(jì)劃、抽查作業(yè)和試卷、組織教師

或?qū)W生座談會(huì)等方式，對全院（系部院區(qū)）的日常教學(xué)工作就教學(xué)規(guī)范、教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)效果進(jìn)行監(jiān)督、檢查和綜合評價(jià)。

2．參與教學(xué)過程的調(diào)研和監(jiān)控，如對開學(xué)的教學(xué)準(zhǔn)備工作，期初、期中、期末教

學(xué)過程的質(zhì)量控制等開展專題調(diào)研；重點(diǎn)抓住年輕教師和新專業(yè)開設(shè)后的考察、期中和期末教學(xué)質(zhì)量檢查等。

3．對教師教學(xué)工作進(jìn)行檢查評價(jià)，并形成書面評價(jià)意見，及時(shí)向被檢查者反饋；

對教師教學(xué)工作不足之處誠懇幫助、熱心指導(dǎo)，促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

4.配合學(xué)校學(xué)工處，做好學(xué)校學(xué)生的常規(guī)管理。

5.督導(dǎo)工作以導(dǎo)為主，以服務(wù)為手段，以年輕教師為主要的督導(dǎo)服務(wù)對象，因?yàn)榍?/p>

年教師是我院的希望和未來，對他（她）們負(fù)責(zé)就是對未來負(fù)責(zé)，應(yīng)極力打造一支教學(xué)上過得硬的青年教師隊(duì)伍。當(dāng)然，應(yīng)兼顧其他年齡段的教師，擬采用隨訪性督導(dǎo)形式。

6.每月向院領(lǐng)導(dǎo)呈交督導(dǎo)報(bào)告一次。對特殊的、緊急的和重要的事件的匯報(bào)及時(shí)上

報(bào)。

7．建立學(xué)生課堂信息員隊(duì)伍，建立教學(xué)信息收集的第二渠道，以保教學(xué)信息原貌，具有一定的參考價(jià)值。

8.督導(dǎo)組全體成員要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，向?qū)W院負(fù)責(zé)，向?qū)W生負(fù)責(zé)，向家長負(fù)責(zé)，向社會(huì)負(fù)責(zé)，努力保證和不斷促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提高。

江蘇聯(lián)合職業(yè)技術(shù)學(xué)院宿遷經(jīng)貿(mào)分院

教育督導(dǎo)室

2008.9

第五篇：督導(dǎo)室職責(zé)

督導(dǎo)室職責(zé)

一、負(fù)責(zé)對轄區(qū)貫徹執(zhí)行教育法律法規(guī)和教育方針政策的督導(dǎo)檢查。

二、負(fù)責(zé)轄縣委有關(guān)部門及其教育行政部門履行教育職責(zé)情況的督導(dǎo)檢查。

三、負(fù)責(zé)對轄區(qū)義務(wù)教育、掃盲教育實(shí)施和鞏固提高工作的督導(dǎo)檢查。

四、負(fù)責(zé)對轄區(qū)實(shí)施素質(zhì)教育情況的督導(dǎo)評估。

五、負(fù)責(zé)對轄區(qū)中等以下各級各類學(xué)校及社會(huì)力量舉辦的教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)方向、辦學(xué)水平、辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益等教育工作情況的督導(dǎo)評估。

六、組織實(shí)施轄區(qū)內(nèi)教育督導(dǎo)活動(dòng)，負(fù)責(zé)組織教育督導(dǎo)研究和督導(dǎo)人員的培訓(xùn)。

七、對轄區(qū)教育工作中的重大問題進(jìn)行調(diào)查研究，向縣人民政府和教委報(bào)告工作，反映情況，提出建議。

八、履行縣人民政府及其教育行政部門授予的其它職責(zé)。