第一篇：復(fù)倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)及工作指導(dǎo)書(shū)

倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)及工作指導(dǎo)書(shū)(補(bǔ)充)崗位職能

1)執(zhí)行操作經(jīng)理的指令；

2)負(fù)責(zé)整個(gè)健力寶集團(tuán)物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作，協(xié)調(diào)裝卸部、倉(cāng)管與車(chē)隊(duì)貨物交接，確保健力寶集團(tuán)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)正常及貨物交接通暢。

3)在確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全及運(yùn)作正常的前提下，合理使用分配工作，改進(jìn)裝卸作業(yè)技能，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率；

4)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理中各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)；

5)合理安排、規(guī)劃庫(kù)位，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，進(jìn)出倉(cāng)正確率； 6)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告； 7)正確提供倉(cāng)庫(kù)管理中各類報(bào)表；

每月做好健力寶集團(tuán)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)及各類報(bào)表，并交給操作經(jīng)理；裝卸工的素質(zhì)要求及操作規(guī)范

7.1 裝卸工的基本素質(zhì)要求

? ? ? ? ? ? ? ? ? 具有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。

具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，并能熟練掌握不同的裝卸方法和技巧。裝卸前的準(zhǔn)備工作

裝卸工應(yīng)熟記每種產(chǎn)品及混裝產(chǎn)品的裝貨要求。

叉車(chē)司機(jī)應(yīng)與裝卸工配合，將貨品放置最佳搬運(yùn)位置?？s短裝卸時(shí)間，提高工作效率。裝卸工在工作前，必須服裝整齊。裝車(chē)條件

單證齊全的條件下，方可裝車(chē)。

裝卸工在裝車(chē)前，首先檢查車(chē)廂內(nèi)是否干凈。如有雜務(wù)灰塵、油污及車(chē)板嚴(yán)重不平則不得裝車(chē)。

? 裝卸工在工作中，要樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)安全意思，防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生。裝卸工在裝車(chē)前一定要等車(chē)輛平穩(wěn)在裝卸區(qū)域，才能上車(chē)裝貨。? 裝卸工在確認(rèn)叉車(chē)司機(jī)將貨品放置平穩(wěn)后，方可裝車(chē)。

7.2 裝卸工的操作方法及要求

? 裝卸工在碼放貨物時(shí)，整體要方正行列成行，前后左右相互靠緊。以免在運(yùn)輸途中造成不安全的因素。貨物有特殊碼要求時(shí)，因按其要求碼放。? 貨物碼放必須穩(wěn)固，確保車(chē)輛急剎車(chē)時(shí)不會(huì)移動(dòng)。

? 裝卸工在碼放混裝貨品時(shí)，不同客戶貨品之間要放隔離物。對(duì)于碼放不穩(wěn)的貨品，如果是車(chē)板不平造成的，較輕的可以使用填充材料將其填平，較重的應(yīng)拒絕裝車(chē)。? 裝卸工在裝、卸車(chē)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有外包裝殘損、變形或嚴(yán)重污跡及重量不足的貨品禁止裝、? ? ? ? ?

?

? 卸車(chē)。

裝卸工在裝貨過(guò)程中，不允許出現(xiàn)拋、摔、踩、踢及用力打擊貨物等不良行為的發(fā)生。裝卸貨物時(shí)，不準(zhǔn)超重搬運(yùn)貨物，更不能腳蹬叉車(chē)超高碼放貨物。裝卸工在為廂車(chē)裝車(chē)前，不允許跳下工作平臺(tái)下面與車(chē)尾之間開(kāi)啟廂門(mén)，以免發(fā)生危險(xiǎn)。裝卸工在工作中要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮，服從工作安排。當(dāng)發(fā)生意外情況時(shí)，應(yīng)立即通知主管人員。

裝卸工在現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)許可，不允許進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)，辦公室及生產(chǎn)重地。搬運(yùn)易碎、流質(zhì)貨品時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸。裝卸工嚴(yán)禁使用專業(yè)人員使用的裝卸工具（如：叉車(chē)）。對(duì)于經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得操作資格的裝卸工，在有關(guān)人員的同意下，原則上可以操作叉車(chē)及部分專業(yè)工具。

7.3 裝卸質(zhì)量要求

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 裝卸車(chē)前后，對(duì)車(chē)廂進(jìn)行檢查清掃。

在不影響安全操作的情況下，應(yīng)靠近貨垛或收貨人的指定地點(diǎn)。充分利用車(chē)廂容積和噸位，均衡裝貨。

做到重不壓輕、大不壓小、先卸的貨后裝、后卸的貨先裝、堆碼整齊、捆扎牢靠、覆蓋嚴(yán)密、關(guān)好車(chē)廂。

對(duì)特殊要求的貨物嚴(yán)格按照儲(chǔ)運(yùn)指示標(biāo)志作業(yè)。對(duì)散裝貨物要裝足卸凈，避免丟、撒、漏、損。

對(duì)于裝卸不符要求，可能導(dǎo)致貨物丟失、損失或覆蓋不嚴(yán)、捆扎不牢時(shí)，應(yīng)改善后才能起運(yùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛裝載的有關(guān)規(guī)定

一般大型貨車(chē)貨物裝載高度從地面算起不超過(guò)4米,貨物長(zhǎng)度前端不超出車(chē)身,后端不超過(guò)車(chē)廂2米。

載貨汽車(chē)駕駛員和隨車(chē)?yán)碡泦T對(duì)所裝運(yùn)的貨物負(fù)責(zé)點(diǎn)件交接,并檢查裝載情況。

運(yùn)輸部崗位職能

8)執(zhí)行操作經(jīng)理的指令。

9)負(fù)責(zé)整個(gè)健力寶集團(tuán)物流中心的運(yùn)輸業(yè)務(wù)運(yùn)作，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與車(chē)隊(duì)貨物交接，確保健力寶集團(tuán)物流中心運(yùn)輸作業(yè)正常及貨物交接通暢。

10)根據(jù)貨物的品名、數(shù)量、屬性、體積、重量、送貨地點(diǎn)等信息選擇合適的車(chē)輛狀況進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)，以確保貨物能安全及時(shí)的交于收貨方。

11)減少運(yùn)輸作業(yè)成本，提高運(yùn)輸作業(yè)效率，在確保運(yùn)輸作業(yè)安全及運(yùn)作正常的前提下，為客戶盡量節(jié)省運(yùn)輸成本。

12)跟蹤運(yùn)輸途中車(chē)輛及貨物狀況，取得車(chē)輛運(yùn)行及貨物流向等信息；如果運(yùn)輸途中有異常情況，如交通堵塞等，應(yīng)及時(shí)向收貨方或健力寶集團(tuán)物流中心負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況。13)了解車(chē)隊(duì)與收貨方的貨物交接情況，運(yùn)輸完畢后要求車(chē)隊(duì)及時(shí)送交簽收回單。14)每月做好健力寶集團(tuán)物流中心運(yùn)輸工作總結(jié)報(bào)告及運(yùn)輸計(jì)劃，并交給操作經(jīng)理。運(yùn)輸作業(yè)流程

健力寶項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部，是中海集團(tuán)物流與健力寶物流中心對(duì)接的部門(mén)。運(yùn)營(yíng)部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，分設(shè)相關(guān)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)以及雙方之間的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。

健力寶集團(tuán)的產(chǎn)品通過(guò)物流中心，按照運(yùn)輸方式填寫(xiě)、傳真委托書(shū)到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部，由運(yùn)營(yíng)部通過(guò)中海集團(tuán)物流操作部進(jìn)行海運(yùn)、鐵路、公路運(yùn)輸?shù)牟僮?，并將有關(guān)運(yùn)輸、商務(wù)、財(cái)務(wù)等有關(guān)信息反饋。9.1 海運(yùn)集裝箱操作流程

通知派拖車(chē)健力寶物流中心委托書(shū)回傳反饋傳遞中海物流操作倉(cāng)庫(kù)輸單訂艙信息反饋TS系統(tǒng)起運(yùn)碼頭費(fèi)用信息信息反饋商務(wù)部運(yùn)費(fèi)回收信息反饋財(cái)務(wù)部海運(yùn)信息重箱回場(chǎng)裝卸信息拖車(chē)動(dòng)態(tài)反饋派車(chē)儲(chǔ)運(yùn)部裝卸信息中海物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部目的港碼頭代理目的地送貨簽收客戶、經(jīng)銷商

圖表 1海運(yùn)集裝箱操作流程

鐵路車(chē)皮運(yùn)輸流程

通知派拖車(chē)健力寶物流中心拖車(chē)動(dòng)態(tài)反饋委托書(shū)回傳反饋傳遞派車(chē)中海物流操作倉(cāng)庫(kù)信息反饋TS系統(tǒng)車(chē)站費(fèi)用信息信息反饋商務(wù)部運(yùn)費(fèi)回收信息反饋財(cái)務(wù)部通知提貨火車(chē)車(chē)站提貨簽收信息集貨裝車(chē)貨物信息裝卸信息儲(chǔ)運(yùn)部中海物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部輸單訂車(chē)皮客戶、經(jīng)銷商

圖表 2鐵路車(chē)皮運(yùn)輸流程

9.3 鐵路集裝箱運(yùn)輸流程

通知派拖車(chē)健力寶物流中心拖車(chē)動(dòng)態(tài)反饋委托書(shū)回傳反饋傳遞輸單訂箱中海物流操作信息反饋TS系統(tǒng)車(chē)站費(fèi)用信息信息反饋商務(wù)部運(yùn)費(fèi)回收信息反饋財(cái)務(wù)部送貨到門(mén)火車(chē)車(chē)站簽收信息派車(chē)裝箱倉(cāng)庫(kù)重箱回場(chǎng)貨物信息裝卸信息儲(chǔ)運(yùn)部中海物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部客戶、經(jīng)銷商

圖表 3鐵路集裝箱運(yùn)輸流程 汽車(chē)運(yùn)輸流程

通知派拖車(chē)健力寶物流中心拖車(chē)動(dòng)態(tài)反饋委托書(shū)回傳反饋傳遞派車(chē)中海物流操作儲(chǔ)運(yùn)部裝卸信息中海物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部輸單信息訂車(chē)反饋TS系統(tǒng)費(fèi)用信息信息反饋商務(wù)部運(yùn)費(fèi)信息回收反饋財(cái)務(wù)部圖表 4汽車(chē)運(yùn)輸流程倉(cāng)庫(kù)汽客車(chē)戶運(yùn)簽輸收客戶、經(jīng)銷商

有關(guān)委托書(shū)格式 10.1 海運(yùn)集裝箱委托書(shū)

圖表 5海運(yùn)集裝箱委托書(shū) 鐵路運(yùn)輸委托書(shū)

圖表 6鐵路運(yùn)輸委托書(shū) 公路運(yùn)輸委托書(shū)

圖表 7公路運(yùn)輸委托書(shū) 高峰期產(chǎn)品出入庫(kù)的組織辦法

1)根據(jù)健力寶集團(tuán)物流中心當(dāng)日或次日的配送任務(wù)，責(zé)令各部門(mén)作好充分的準(zhǔn)備，并分別制定周密的庫(kù)位安排、進(jìn)出倉(cāng)順序和裝卸計(jì)劃；

2)通知各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)健力寶集團(tuán)物流中心和中海集團(tuán)物流進(jìn)出庫(kù)管理規(guī)程要求，提前作好庫(kù)位歸整、配貨、裝卸設(shè)備及人員配置，在條件許可的情況下，當(dāng)天將次日需要配送的貨物全部配齊，等待次日清晨出庫(kù)裝車(chē)（條件許可的情況下當(dāng)晚即可裝載次日配送的貨物）。

3)根據(jù)收貨單和發(fā)貨單所列客戶路線遠(yuǎn)近，合理安排進(jìn)出倉(cāng)、裝卸車(chē)，確保貨物進(jìn)出倉(cāng)有序、迅速、安全——做到“先進(jìn)先出、先出先配、先近后遠(yuǎn)、貨少先裝（卸）”的原則。

4)為完成其它緊急進(jìn)出倉(cāng)任務(wù)，配備應(yīng)急車(chē)輛及人員，作為緊急情況之需。

5)長(zhǎng)期以來(lái)，中海集團(tuán)物流與眾多同行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，在急需時(shí)可尋求合作伙伴的支持。

6)提前通知收貨方，做好收貨準(zhǔn)備工作，以便貨物及時(shí)卸車(chē)，進(jìn)行其它卸點(diǎn)交接。

司機(jī)操作規(guī)范

12.1 司機(jī)基本素質(zhì)要求

? 具有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。

? 具有有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，并能熟悉交通規(guī)則、公路運(yùn)輸線路，以及對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、簡(jiǎn)單的維修、意外事件的處理有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

12.2 司機(jī)操作規(guī)范

? ? ? ? ? ? ? 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。必須服從調(diào)度的調(diào)車(chē)安排。

衣著整齊、談吐文明、自覺(jué)維護(hù)公司形象。

車(chē)況良好，廂內(nèi)無(wú)異味、雜物、污染，具有良好的遮雨設(shè)施，符合定車(chē)標(biāo)準(zhǔn)。按發(fā)貨要求時(shí)間到達(dá)裝車(chē)地點(diǎn)。

車(chē)輛到位?？亢侠?、做好裝貨前的準(zhǔn)備工作。

裝卸區(qū)域外不隨意走動(dòng)，不亂講話、禁煙區(qū)不抽煙、不亂仍雜物。? 裝車(chē)時(shí)積極配合發(fā)貨人員裝貨，驗(yàn)收貨物外觀質(zhì)量、仔細(xì)清點(diǎn)貨物件數(shù)，做到貨單相符。? 車(chē)輛臨行前要遮蓋嚴(yán)密，嚴(yán)防漏雨。? 在要求的運(yùn)輸作業(yè)時(shí)間內(nèi)完成送貨任務(wù)。? 在運(yùn)輸途中發(fā)生塞車(chē)或意外情況，第一時(shí)間內(nèi)電話通知發(fā)運(yùn)地主管部門(mén)和本公司運(yùn)輸主管，并保護(hù)貨物安全。

13、保險(xiǎn)責(zé)任及理賠 13.1 保險(xiǎn)責(zé)任

健力寶集團(tuán)須對(duì)貨物進(jìn)行保險(xiǎn)，貨物保險(xiǎn)責(zé)任由健力寶集團(tuán)自?；蛑泻＜瘓F(tuán)物流代保。健力寶集團(tuán)自保，出險(xiǎn)后理賠事項(xiàng)由健力寶集團(tuán)自行辦理，中海集團(tuán)物流將負(fù)責(zé)收集有關(guān)理賠資料（如交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)、交警大隊(duì)事故證明書(shū)、事故照片等），貨損經(jīng)由保險(xiǎn)公司理賠確認(rèn)后，中海集團(tuán)物流將差額部分補(bǔ)足。

如由中海集團(tuán)物流代保，中海集團(tuán)物流將按照最低的費(fèi)率收取，出險(xiǎn)后理賠事項(xiàng)由中海集團(tuán)物流全權(quán)辦理。

13.2 理賠

理賠是指保險(xiǎn)人在承保的保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生事故、被保險(xiǎn)人提出索賠的請(qǐng)求后，保險(xiǎn)人按約對(duì)財(cái)產(chǎn)或利益的損失進(jìn)行一系列調(diào)查處理、確定責(zé)任范圍并予以賠償?shù)倪^(guò)程。理賠是保險(xiǎn)合同履行的最后環(huán)節(jié)，一般包括以下幾個(gè)階段：

1、出險(xiǎn)通知和索賠申請(qǐng)

當(dāng)保險(xiǎn)標(biāo)的因保險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失時(shí)，投保人應(yīng)及時(shí)向保險(xiǎn)人報(bào)告出險(xiǎn)事故和受損程度，提出索賠申請(qǐng)，這是保險(xiǎn)人理賠的初步依據(jù)。

2、查勘現(xiàn)場(chǎng)和損失檢驗(yàn)

保險(xiǎn)人接到出險(xiǎn)通知后應(yīng)立即查對(duì)保險(xiǎn)單立案，派人到現(xiàn)場(chǎng)查勘，了解損失情況及原因。被保險(xiǎn)人應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)出險(xiǎn)原狀，并盡快可能為查勘提供方便。

3、審查單證和審核責(zé)任

保險(xiǎn)人審核被保險(xiǎn)人提供的單證是否齊全、真實(shí)、審查損失是否發(fā)生在保險(xiǎn)有效期內(nèi)，受損失的是否是保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)，是否屬責(zé)任范圍內(nèi)。

4、賠款計(jì)算

根據(jù)審核結(jié)果，具體計(jì)算賠款數(shù)額。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)按照損失當(dāng)天的財(cái)產(chǎn)實(shí)際價(jià)值計(jì)算賠款，部分損失的部分賠償，全部損失的全部賠償，但最高不超過(guò)保險(xiǎn)金額。賠款數(shù)額確定以后，應(yīng)及時(shí)償付給被保險(xiǎn)人。

5、賠案歸檔

理賠結(jié)束，保險(xiǎn)人應(yīng)將賠案歸檔保存。

第二篇：倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)及工作指導(dǎo)書(shū)

倉(cāng)儲(chǔ)部職責(zé)及工作指導(dǎo)書(shū)(補(bǔ)充)崗位職能

1)執(zhí)行操作經(jīng)理的指令；

2)負(fù)責(zé)整個(gè)健力寶集團(tuán)物流中心的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)運(yùn)作，協(xié)調(diào)裝卸部、倉(cāng)管與車(chē)隊(duì)貨物交接，確保健力寶集團(tuán)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)正常及貨物交接通暢。

3)在確保倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)安全及運(yùn)作正常的前提下，合理使用分配工作，改進(jìn)裝卸作業(yè)技能，提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率；

4)嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理中各項(xiàng)操作流程標(biāo)準(zhǔn)；

5)合理安排、規(guī)劃庫(kù)位，提高倉(cāng)庫(kù)利用率，進(jìn)出倉(cāng)正確率； 6)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，提交盤(pán)點(diǎn)報(bào)告； 7)正確提供倉(cāng)庫(kù)管理中各類報(bào)表；

每月做好健力寶集團(tuán)物流中心倉(cāng)儲(chǔ)工作總結(jié)及各類報(bào)表，并交給操作經(jīng)理；裝卸工的素質(zhì)要求及操作規(guī)范

7.1 裝卸工的基本素質(zhì)要求

? ? ? ? ? ? ? ? ? 具有高度的責(zé)任感和良好職業(yè)道德。

具有相關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，并能熟練掌握不同的裝卸方法和技巧。裝卸前的準(zhǔn)備工作

裝卸工應(yīng)熟記每種產(chǎn)品及混裝產(chǎn)品的裝貨要求。

叉車(chē)司機(jī)應(yīng)與裝卸工配合，將貨品放置最佳搬運(yùn)位置?？s短裝卸時(shí)間，提高工作效率。裝卸工在工作前，必須服裝整齊。裝車(chē)條件

單證齊全的條件下，方可裝車(chē)。

裝卸工在裝車(chē)前，首先檢查車(chē)廂內(nèi)是否干凈。如有雜物灰塵、油污及車(chē)板嚴(yán)重不平則不得裝車(chē)。

? 裝卸工在工作中，要樹(shù)立安全第一的思想，增強(qiáng)安全意思，防止危險(xiǎn)事故的發(fā)生。裝卸工在裝車(chē)前一定要等車(chē)輛停穩(wěn)在裝卸區(qū)域，才能上車(chē)裝貨。? 裝卸工在確認(rèn)叉車(chē)司機(jī)將貨品放置平穩(wěn)后，方可裝車(chē)。

7.2 裝卸工的操作方法及要求

? 裝卸工在碼放貨物時(shí)，整體要方正行列成行，前后左右相互靠緊。以免在運(yùn)輸途中造成不安全的因素。貨物有特殊堆碼要求時(shí)，因按其要求碼放。

? 貨物碼放必須穩(wěn)固，確保車(chē)輛在急剎車(chē)、轉(zhuǎn)陡彎時(shí)不會(huì)前后、左右移動(dòng)。

? 裝卸工在碼放混裝貨品時(shí)，不同客戶貨品之間要放隔離物。對(duì)于碼放不穩(wěn)的貨品，如果是車(chē)板不平造成的，較輕的可以使用填充材料將其填平，較重的應(yīng)拒絕裝車(chē)。? 裝卸工在裝、卸車(chē)時(shí)，如發(fā)現(xiàn)有外包裝殘損、變形或嚴(yán)重污跡及重量不足的貨品禁止裝、? ? ? ? ?

?

? 卸車(chē)。

裝卸工在裝貨過(guò)程中，不允許出現(xiàn)拋、摔、踩、踢及用力打擊貨物等不良行為的發(fā)生。裝卸貨物時(shí)，不準(zhǔn)超重搬運(yùn)貨物，更不能腳蹬叉車(chē)超高碼放貨物。裝卸工在為廂車(chē)裝車(chē)前，不允許跳下工作平臺(tái)下面與車(chē)尾之間開(kāi)啟廂門(mén)，以免發(fā)生危險(xiǎn)。裝卸工在工作中要聽(tīng)從現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一指揮，服從工作安排。當(dāng)發(fā)生意外情況時(shí)，應(yīng)立即通知主管人員。

裝卸工在現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)許可，不允許進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)，辦公室及生產(chǎn)重地。搬運(yùn)易碎、液體貨品時(shí)，應(yīng)輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸。裝卸工嚴(yán)禁使用專業(yè)人員使用的裝卸工具（如：動(dòng)力叉車(chē)）。對(duì)于經(jīng)過(guò)培訓(xùn)獲得操作資格的裝卸工，在有關(guān)人員的同意下，原則上可以操作叉車(chē)及部分專業(yè)工具。

7.3 裝卸質(zhì)量要求

? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 裝卸車(chē)前后，對(duì)車(chē)廂進(jìn)行檢查清掃。

在不影響安全操作的情況下，應(yīng)靠近貨垛或收貨人的指定地點(diǎn)。充分利用車(chē)廂容積和載重，均衡裝貨。

裝車(chē)首先要做到照顧有裝載限制重點(diǎn)的物品，然后再按重不壓輕、大不壓小、先卸的貨后裝、后卸的貨先裝、堆碼整齊、捆扎牢靠、覆蓋嚴(yán)密、關(guān)好車(chē)廂。按照物品包裝箱的外部標(biāo)示進(jìn)行裝卸車(chē)作業(yè)。對(duì)散裝貨物要裝足卸凈，避免丟、撒、漏、損。

對(duì)于裝卸不符要求，可能導(dǎo)致貨物丟失、損失或覆蓋不嚴(yán)、捆扎不牢時(shí)，應(yīng)改善后才能起運(yùn)。

嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)輛裝載的有關(guān)規(guī)定

一般大型貨車(chē)貨物裝載高度從地面算起不超過(guò)4米,貨物長(zhǎng)度前端不超出車(chē)身,后端不超過(guò)車(chē)廂2米。（一般要以車(chē)箱的外部尺寸為準(zhǔn)，不許超越）

載貨汽車(chē)駕駛員和隨車(chē)?yán)碡泦T對(duì)所裝運(yùn)的貨物負(fù)責(zé)點(diǎn)件交接,并檢查裝載情況。

運(yùn)輸部崗位職能

1、執(zhí)行操作經(jīng)理的指令。

2、負(fù)責(zé)整個(gè)北明供應(yīng)鏈物流中心的運(yùn)輸業(yè)務(wù)運(yùn)作，協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)與車(chē)隊(duì)貨物交接，確保北明供應(yīng)鏈物流中心運(yùn)輸作業(yè)正常及貨物交接通暢。

3、根據(jù)貨物的品名、數(shù)量、屬性、體積、重量、送貨地點(diǎn)等信息選擇合適的車(chē)輛狀況進(jìn)行運(yùn)輸作業(yè)，以確保貨物能安全及時(shí)的交于收貨方。

4、減少運(yùn)輸作業(yè)成本，提高運(yùn)輸作業(yè)效率，在確保運(yùn)輸作業(yè)安全及運(yùn)作正常的前提下，為客戶盡量節(jié)省運(yùn)輸成本。

5、跟蹤運(yùn)輸途中車(chē)輛及貨物狀況，取得車(chē)輛運(yùn)行及貨物流向等信息；如果運(yùn)輸途中有異常情況，如交通堵塞等，應(yīng)及時(shí)向收貨方或健力寶集團(tuán)物流中心負(fù)責(zé)人說(shuō)明情況。

6、了解車(chē)隊(duì)與收貨方的貨物交接情況，運(yùn)輸完畢后要求車(chē)隊(duì)及時(shí)送交簽收回單。

7、每月做好北明供應(yīng)鏈物流中心運(yùn)輸工作總結(jié)報(bào)告及運(yùn)輸計(jì)劃，并交給操作經(jīng)理。運(yùn)輸作業(yè)流程

北明供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)部，是北明供應(yīng)鏈與服務(wù)客戶對(duì)接的部門(mén)。運(yùn)營(yíng)部實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，分設(shè)相關(guān)部門(mén)，實(shí)現(xiàn)對(duì)內(nèi)以及雙方之間的溝通、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)。

客戶的產(chǎn)品通過(guò)物流中心，按照運(yùn)輸方式填寫(xiě)、傳真委托書(shū)到項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部，由運(yùn)營(yíng)部通過(guò)中海集團(tuán)物流操作部進(jìn)行海運(yùn)、鐵路、公路運(yùn)輸?shù)牟僮?，并將有關(guān)運(yùn)輸、商務(wù)、財(cái)務(wù)等有關(guān)信息反饋。9.1 海運(yùn)集裝箱操作流程

通知派拖車(chē)健力寶物流中心委托書(shū)回傳反饋傳遞中海物流操作倉(cāng)庫(kù)輸單訂艙信息反饋TS系統(tǒng)起運(yùn)碼頭費(fèi)用信息信息反饋商務(wù)部運(yùn)費(fèi)回收信息反饋財(cái)務(wù)部圖表 1海運(yùn)集裝箱操作流程

儲(chǔ)運(yùn)部拖車(chē)動(dòng)態(tài)反饋派車(chē)裝卸信息中海物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部重箱回場(chǎng)裝卸信息海運(yùn)信息目的港碼頭代理目的地送貨簽收客戶、經(jīng)銷商

鐵路車(chē)皮運(yùn)輸流程

通知派拖車(chē)健力寶物流中心拖車(chē)動(dòng)態(tài)反饋委托書(shū)回傳反饋傳遞派車(chē)中海物流操作倉(cāng)庫(kù)信息反饋TS系統(tǒng)車(chē)站費(fèi)用信息信息反饋商務(wù)部運(yùn)費(fèi)回收信息反饋財(cái)務(wù)部通知提貨火車(chē)車(chē)站提貨簽收信息集貨裝車(chē)貨物信息裝卸信息儲(chǔ)運(yùn)部中海物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部輸單訂車(chē)皮客戶、經(jīng)銷商

圖表 2鐵路車(chē)皮運(yùn)輸流程

9.3 鐵路集裝箱運(yùn)輸流程

通知派拖車(chē)健力寶物流中心拖車(chē)動(dòng)態(tài)反饋委托書(shū)回傳反饋傳遞輸單訂箱中海物流操作信息反饋TS系統(tǒng)車(chē)站費(fèi)用信息信息反饋商務(wù)部運(yùn)費(fèi)回收信息反饋財(cái)務(wù)部圖表 3鐵路集裝箱運(yùn)輸流程

儲(chǔ)運(yùn)部派車(chē)裝箱倉(cāng)庫(kù)重箱回場(chǎng)貨物信息裝卸信息中海物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部火車(chē)車(chē)站送貨到門(mén)信息簽收客戶、經(jīng)銷商 汽車(chē)運(yùn)輸流程

通知派拖車(chē)健力寶物流中心拖車(chē)動(dòng)態(tài)反饋委托書(shū)回傳反饋傳遞派車(chē)中海物流操作儲(chǔ)運(yùn)部裝卸信息中海物流項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)部輸單信息訂車(chē)反饋TS系統(tǒng)費(fèi)用信息信息反饋商務(wù)部運(yùn)費(fèi)信息回收反饋財(cái)務(wù)部圖表 4汽車(chē)運(yùn)輸流程倉(cāng)庫(kù)汽客車(chē)戶運(yùn)簽輸收客戶、經(jīng)銷商

有關(guān)委托書(shū)格式 10.1 海運(yùn)集裝箱委托書(shū)

圖表 5海運(yùn)集裝箱委托書(shū) 鐵路運(yùn)輸委托書(shū)

圖表 6鐵路運(yùn)輸委托書(shū) 公路運(yùn)輸委托書(shū)

圖表 7公路運(yùn)輸委托書(shū) 高峰期產(chǎn)品出入庫(kù)的組織辦法

1)根據(jù)健力寶集團(tuán)物流中心當(dāng)日或次日的配送任務(wù)，責(zé)令各部門(mén)作好充分的準(zhǔn)備，并分別制定周密的庫(kù)位安排、進(jìn)出倉(cāng)順序和裝卸計(jì)劃；

2)通知各倉(cāng)庫(kù)根據(jù)健力寶集團(tuán)物流中心和中海集團(tuán)物流進(jìn)出庫(kù)管理規(guī)程要求，提前作好庫(kù)位歸整、配貨、裝卸設(shè)備及人員配置，在條件許可的情況下，當(dāng)天將次日需要配送的貨物全部配齊，等待次日清晨出庫(kù)裝車(chē)（條件許可的情況下當(dāng)晚即可裝載次日配送的貨物）。

3)根據(jù)收貨單和發(fā)貨單所列客戶路線遠(yuǎn)近，合理安排進(jìn)出倉(cāng)、裝卸車(chē)，確保貨物進(jìn)出倉(cāng)有序、迅速、安全——做到“先進(jìn)先出、先出先配、先近后遠(yuǎn)、貨少先裝（卸）”的原則。

4)為完成其它緊急進(jìn)出倉(cāng)任務(wù)，配備應(yīng)急車(chē)輛及人員，作為緊急情況之需。

5)長(zhǎng)期以來(lái)，中海集團(tuán)物流與眾多同行建立了良好的合作伙伴關(guān)系，在急需時(shí)可尋求合作伙伴的支持。

6)提前通知收貨方，做好收貨準(zhǔn)備工作，以便貨物及時(shí)卸車(chē)，進(jìn)行其它卸點(diǎn)交接。

司機(jī)操作規(guī)范

12.1 司機(jī)基本素質(zhì)要求

? 具有高度的責(zé)任感和職業(yè)道德。

? 具有有關(guān)專業(yè)知識(shí)和技術(shù)，并能熟悉交通規(guī)則、公路運(yùn)輸線路，以及對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng)、簡(jiǎn)單的維修、意外事件的處理有比較豐富的經(jīng)驗(yàn)。

12.2 司機(jī)操作規(guī)范

? ? ? ? ? ? ? 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。必須服從調(diào)度的調(diào)車(chē)安排。

衣著整齊、談吐文明、自覺(jué)維護(hù)公司形象。

車(chē)況良好，廂內(nèi)無(wú)異味、雜物、污染，具有良好的遮雨設(shè)施，符合定車(chē)標(biāo)準(zhǔn)。按發(fā)貨要求時(shí)間到達(dá)裝車(chē)地點(diǎn)。

車(chē)輛到位?？亢侠?、做好裝貨前的準(zhǔn)備工作。

裝卸區(qū)域外不隨意走動(dòng)，不亂講話、禁煙區(qū)不抽煙、不亂仍雜物。? 裝車(chē)時(shí)積極配合發(fā)貨人員裝貨，驗(yàn)收貨物外觀質(zhì)量、仔細(xì)清點(diǎn)貨物件數(shù)，做到貨單相符。? 車(chē)輛臨行前要遮蓋嚴(yán)密，嚴(yán)防漏雨。? 在要求的運(yùn)輸作業(yè)時(shí)間內(nèi)完成送貨任務(wù)。? 在運(yùn)輸途中發(fā)生塞車(chē)或意外情況，第一時(shí)間內(nèi)電話通知發(fā)運(yùn)地主管部門(mén)和本公司運(yùn)輸主管，并保護(hù)貨物安全。

13、保險(xiǎn)責(zé)任及理賠 13.1 保險(xiǎn)責(zé)任

健力寶集團(tuán)須對(duì)貨物進(jìn)行保險(xiǎn)，貨物保險(xiǎn)責(zé)任由健力寶集團(tuán)自?；蛑泻＜瘓F(tuán)物流代保。健力寶集團(tuán)自保，出險(xiǎn)后理賠事項(xiàng)由健力寶集團(tuán)自行辦理，中海集團(tuán)物流將負(fù)責(zé)收集有關(guān)理賠資料（如交通事故責(zé)任認(rèn)定書(shū)、交警大隊(duì)事故證明書(shū)、事故照片等），貨損經(jīng)由保險(xiǎn)公司理賠確認(rèn)后，中海集團(tuán)物流將差額部分補(bǔ)足。

如由中海集團(tuán)物流代保，中海集團(tuán)物流將按照最低的費(fèi)率收取，出險(xiǎn)后理賠事項(xiàng)由中海集團(tuán)物流全權(quán)辦理。

13.2 理賠

理賠是指保險(xiǎn)人在承保的保險(xiǎn)標(biāo)的發(fā)生事故、被保險(xiǎn)人提出索賠的請(qǐng)求后，保險(xiǎn)人按約對(duì)財(cái)產(chǎn)或利益的損失進(jìn)行一系列調(diào)查處理、確定責(zé)任范圍并予以賠償?shù)倪^(guò)程。理賠是保險(xiǎn)合同履行的最后環(huán)節(jié)，一般包括以下幾個(gè)階段：

1、出險(xiǎn)通知和索賠申請(qǐng)

當(dāng)保險(xiǎn)標(biāo)的因保險(xiǎn)事故導(dǎo)致?lián)p失時(shí)，投保人應(yīng)及時(shí)向保險(xiǎn)人報(bào)告出險(xiǎn)事故和受損程度，提出索賠申請(qǐng)，這是保險(xiǎn)人理賠的初步依據(jù)。

2、查勘現(xiàn)場(chǎng)和損失檢驗(yàn)

保險(xiǎn)人接到出險(xiǎn)通知后應(yīng)立即查對(duì)保險(xiǎn)單立案，派人到現(xiàn)場(chǎng)查勘，了解損失情況及原因。被保險(xiǎn)人應(yīng)保持現(xiàn)場(chǎng)出險(xiǎn)原狀，并盡快可能為查勘提供方便。

3、審查單證和審核責(zé)任

保險(xiǎn)人審核被保險(xiǎn)人提供的單證是否齊全、真實(shí)、審查損失是否發(fā)生在保險(xiǎn)有效期內(nèi)，受損失的是否是保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)，是否屬責(zé)任范圍內(nèi)。

4、賠款計(jì)算

根據(jù)審核結(jié)果，具體計(jì)算賠款數(shù)額。一般來(lái)說(shuō)，應(yīng)按照損失當(dāng)天的財(cái)產(chǎn)實(shí)際價(jià)值計(jì)算賠款，部分損失的部分賠償，全部損失的全部賠償，但最高不超過(guò)保險(xiǎn)金額。賠款數(shù)額確定以后，應(yīng)及時(shí)償付給被保險(xiǎn)人。

5、賠案歸檔

理賠結(jié)束，保險(xiǎn)人應(yīng)將賠案歸檔保存。

第三篇：倉(cāng)儲(chǔ)部崗位工作職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部崗位職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部各崗位工作職責(zé)

一、包裝材料組組長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、對(duì)包裝材料收貨員、發(fā)貨員的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)；

2、對(duì)所有入出庫(kù)包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)與采購(gòu)部及包裝車(chē)間等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作；

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料的合理放置工作負(fù)責(zé)；

5、對(duì)所開(kāi)單據(jù)及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，定期做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作。

二、包裝材料收貨員職責(zé)：

1、對(duì)所有入庫(kù)包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

依據(jù)采購(gòu)部的預(yù)計(jì)到貨通知單，進(jìn)行貨物接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時(shí)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督倉(cāng)管員做好對(duì)包裝材料的日常管理工作；

依據(jù)公司和部門(mén)規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)保管員做好倉(cāng)庫(kù)管理，要求科學(xué)存放，先進(jìn)先出。

3、負(fù)責(zé)和供應(yīng)部及包裝車(chē)間等部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通工作；

出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相應(yīng)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠(chéng)懇，嚴(yán)禁與其他部門(mén)人員出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)情況。

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)包裝材料的合理放置負(fù)責(zé)；

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，合理放置入庫(kù)包裝材料，要求碼垛整齊、分類放置。

5、對(duì)工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

收取包裝材料過(guò)程中，要求輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

6、對(duì)所開(kāi)單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，要求所開(kāi)單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫(huà)更改，嚴(yán)禁補(bǔ)單。

7、對(duì)帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

定期進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，要求各類單據(jù)齊全、帳實(shí)相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。定期做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作。

8、對(duì)所做報(bào)表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，上報(bào)包裝材料日?qǐng)?bào)表、月度材料消耗表，要求及時(shí)、準(zhǔn)確，對(duì)不同版本的材料分開(kāi)報(bào)表、分開(kāi)放置。

三、包裝倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)：

1、對(duì)所有出庫(kù)包裝材料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

依據(jù)公司和部門(mén)制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉(cāng)庫(kù)管理，要求見(jiàn)單發(fā)料、先進(jìn)先出，發(fā)料及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)包裝材料的存儲(chǔ)質(zhì)量、數(shù)量及合理放置負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，要求先進(jìn)先出，發(fā)料后及時(shí)整理發(fā)料現(xiàn)場(chǎng)。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過(guò)期、變形等問(wèn)題。

3、協(xié)助和監(jiān)督收貨員做好包裝材料的收貨工作；

依據(jù)公司、部門(mén)規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督包裝收貨員做好包裝材料的收貨工作，要求合理放置，碼垛整齊，標(biāo)識(shí)清晰準(zhǔn)確。

5、對(duì)帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每日對(duì)前天有變動(dòng)包裝材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，要求帳實(shí)相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

6、對(duì)日常報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確審核負(fù)責(zé)；

第1頁(yè)

要求對(duì)每日?qǐng)?bào)表在盤(pán)點(diǎn)過(guò)程中進(jìn)行核對(duì)，發(fā)現(xiàn)不符及時(shí)上報(bào)并查清原因加以糾正。

7、負(fù)責(zé)和車(chē)間做好協(xié)調(diào)溝通工作；

出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相應(yīng)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠(chéng)懇，嚴(yán)禁與其他部門(mén)人員出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)情況。

8、對(duì)工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

科學(xué)合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，在發(fā)放包裝材料過(guò)程中，要求輕拿輕放，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

9、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，倉(cāng)管員每天對(duì)所負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，要求倉(cāng)庫(kù)地面無(wú)雜物，標(biāo)簽貨架整齊、整潔，包裝箱、包裝瓶垛位整齊、無(wú)雜亂繩頭。

四、成品組組長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、對(duì)成品統(tǒng)計(jì)員、成品發(fā)貨員的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)；

2、對(duì)所有入出庫(kù)產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)與銷售內(nèi)勤及包裝車(chē)間等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作；

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的合理放置工作負(fù)責(zé)；

5、對(duì)所開(kāi)單據(jù)及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，定期做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作。

五、成品統(tǒng)計(jì)員職責(zé)：

1、對(duì)所有入庫(kù)產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，依據(jù)車(chē)間所報(bào)單據(jù)，進(jìn)行成品接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時(shí)。

2、負(fù)責(zé)協(xié)助和監(jiān)督產(chǎn)成品發(fā)貨員做好產(chǎn)成品的發(fā)貨和收取退貨工作； 依據(jù)公司和部門(mén)規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督發(fā)貨員做好倉(cāng)庫(kù)管理，要求科學(xué)存放，先進(jìn)先出。

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品的合理放置負(fù)責(zé)；

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，合理放置入庫(kù)產(chǎn)成品，要求碼垛整齊、分類放置。

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品的存儲(chǔ)質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，要求先進(jìn)先出，入庫(kù)、發(fā)貨后及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過(guò)期、變形等問(wèn)題。

5、對(duì)所開(kāi)單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，要求所開(kāi)單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫(huà)更改，嚴(yán)禁補(bǔ)單。

6、對(duì)帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每日對(duì)可發(fā)貨產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，要求帳實(shí)相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。定期做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作。

7、對(duì)所做報(bào)表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，上報(bào)產(chǎn)成品日?qǐng)?bào)表、退貨周報(bào)表、月度成品統(tǒng)計(jì)表，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。

8、負(fù)責(zé)和車(chē)間做好協(xié)調(diào)溝通工作；

出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相應(yīng)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠(chéng)懇，嚴(yán)禁與其他部門(mén)人員出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)情況。

9、對(duì)工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

科學(xué)合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，在入庫(kù)過(guò)程中，要求碼垛合理，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

10、對(duì)所負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每天對(duì)所負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，要求倉(cāng)庫(kù)地面無(wú)雜物、整潔，成品垛位整齊。

六、成品發(fā)貨員職責(zé)：

1、對(duì)所有出庫(kù)產(chǎn)成品的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

依據(jù)公司和部門(mén)制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉(cāng)庫(kù)管理，要求見(jiàn)單發(fā)料、先進(jìn)先出，及時(shí)、準(zhǔn)確。

2、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品的存儲(chǔ)質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，要求先進(jìn)先出，入庫(kù)、發(fā)貨后及時(shí)整理現(xiàn)場(chǎng)。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過(guò)期、變形等問(wèn)題。

3、協(xié)助和監(jiān)督成品統(tǒng)計(jì)員做好產(chǎn)成品的入庫(kù)工作；

依據(jù)公司和部門(mén)規(guī)定、相關(guān)要求，協(xié)助和監(jiān)督成品統(tǒng)計(jì)員做好倉(cāng)庫(kù)管理，要求科學(xué)存放，先進(jìn)先出。

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)產(chǎn)成品的合理放置負(fù)責(zé)；

依據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，合理放置入庫(kù)產(chǎn)成品，要求碼垛整齊、分類放置。

5、對(duì)所開(kāi)單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；（貨物數(shù)量、運(yùn)費(fèi)等）

依據(jù)規(guī)定，要求所開(kāi)單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫(huà)更改，嚴(yán)禁補(bǔ)單。

6、對(duì)帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每日對(duì)可發(fā)貨產(chǎn)成品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，要求帳實(shí)相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

7、對(duì)工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

學(xué)合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，在入庫(kù)、發(fā)貨過(guò)程中，要求碼垛合理，嚴(yán)禁野蠻裝卸；嚴(yán)禁堵塞、遮擋安全通道和消防設(shè)施。

9、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每天對(duì)所負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)清潔衛(wèi)生，要求倉(cāng)庫(kù)地面無(wú)雜物、整潔，成品垛位整齊。

七、化工材料組組長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、對(duì)化工材料收發(fā)貨員工的日常工作安排、工作監(jiān)督檢查負(fù)責(zé)；

2、對(duì)所有入出庫(kù)化工材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

3、負(fù)責(zé)與采購(gòu)部及包裝車(chē)間等部門(mén)的協(xié)調(diào)溝通工作；

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)的合理放置工作負(fù)責(zé)；

5、對(duì)所開(kāi)單據(jù)及報(bào)表的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，定期做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作。

八、化工原材料管理員職責(zé)：

1、對(duì)所有入出庫(kù)化工原材料的質(zhì)量、數(shù)量符合狀態(tài)負(fù)責(zé)；

依據(jù)采購(gòu)部的預(yù)計(jì)到貨通知單，進(jìn)行貨物接收，要求數(shù)量準(zhǔn)確、接收及時(shí)。

2、對(duì)所有出庫(kù)化工材料的質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

依據(jù)公司和部門(mén)制定的相應(yīng)操作規(guī)范、要求，做好倉(cāng)庫(kù)管理，要求見(jiàn)單發(fā)料、先進(jìn)先出，發(fā)料及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、負(fù)責(zé)和供應(yīng)部及車(chē)間等部門(mén)做好協(xié)調(diào)溝通工作；

出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與相應(yīng)部門(mén)協(xié)調(diào)解決，要求態(tài)度誠(chéng)懇，嚴(yán)禁與其他部門(mén)人員出現(xiàn)爭(zhēng)執(zhí)情況。

4、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)化工原材料的存儲(chǔ)質(zhì)量、數(shù)量負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，科學(xué)、合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，要求先進(jìn)先出，發(fā)料后及時(shí)整理發(fā)料現(xiàn)場(chǎng)。杜絕因保管不當(dāng)或發(fā)放不當(dāng)造成貨物損壞、過(guò)期、遺失等問(wèn)

題。

5、對(duì)所開(kāi)單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，要求所開(kāi)單據(jù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，單據(jù)一旦填制不允許涂畫(huà)更改，嚴(yán)禁補(bǔ)單。

6、對(duì)所做報(bào)表的的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，上報(bào)化工日?qǐng)?bào)表、月度材料消耗表，要求及時(shí)、準(zhǔn)確。定期做好與財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)賬工作。

7、對(duì)帳、物、卡數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，每日對(duì)前天有變動(dòng)包裝材料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，要求帳實(shí)相符、掛牌標(biāo)示清晰準(zhǔn)確。

8、對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)化工原材料的合理放置境負(fù)責(zé)；

根據(jù)倉(cāng)庫(kù)實(shí)際情況，合理放置化工原料，要求碼垛整齊、分類放置。

9、對(duì)工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)；

科學(xué)合理進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理，在收發(fā)過(guò)程中，要求專人看管，嚴(yán)格遵守易燃、易爆、粉劑等化工材料卸貨規(guī)定、嚴(yán)禁遮擋安全通道和消防設(shè)施。

九、叉車(chē)組組長(zhǎng)崗位職責(zé)：

1、對(duì)叉車(chē)的合理分配使用負(fù)責(zé)；

根據(jù)裝卸任務(wù)的輕重緩急合理安排叉車(chē)的使用，堅(jiān)持貨物現(xiàn)出后入的原則。

2、對(duì)叉車(chē)工的安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，定期對(duì)叉車(chē)工進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)，杜絕安全事故的發(fā)生。

3、對(duì)叉車(chē)的正常維護(hù)保養(yǎng)負(fù)責(zé)；

依據(jù)規(guī)定，定期對(duì)叉車(chē)進(jìn)行必要的維護(hù)保養(yǎng)，確保叉車(chē)正常作業(yè)，嚴(yán)禁叉車(chē)帶病作業(yè)。

第四篇：倉(cāng)儲(chǔ)物流部崗位工作職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)物流部工作職責(zé)

1.0 目標(biāo)管理

1.1根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃及經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定部門(mén)規(guī)劃，并組織實(shí)施； 1.2有效的圍繞公司整體目標(biāo)制定及實(shí)施部門(mén)計(jì)劃，促進(jìn)各業(yè)務(wù)部門(mén)的目標(biāo)達(dá)成；

1.3根據(jù)公司的整體戰(zhàn)略，適時(shí)的尋求及調(diào)整更好的工作方法，提升部門(mén)工作效率。2.0日常管理

2.1負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常工作開(kāi)展，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督與管理；

2.2負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的制定，作業(yè)流程規(guī)范，內(nèi)部流程優(yōu)化.并確保有效實(shí)施；

2.3負(fù)責(zé)制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的監(jiān)督管理工作，消除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生；

2.4負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)管理制度的制定，呈批及實(shí)施；

2.5負(fù)責(zé)客戶投訴的查實(shí)、責(zé)任判定，并對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善。3.0經(jīng)營(yíng)管理

3.1確保庫(kù)存帳目清晰、定期盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)；

3.2 對(duì)產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案，并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購(gòu)處理；

3.3負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)包括：進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯(cuò)誤率）的收集與分析，并制定相關(guān)的改善方案并組織實(shí)施，保證出貨的準(zhǔn)確性；

3.4 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出、存管理，保證賬、單、物相符；

3.5 負(fù)責(zé)維護(hù)***系統(tǒng)的順利實(shí)施，確保及時(shí)更新相關(guān)數(shù)據(jù)； 3.6 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)來(lái)貨驗(yàn)收、質(zhì)量檢查；

3.7 負(fù)責(zé)按銷售單對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行配貨、打包處理； 3.8 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨管理；

3.9 負(fù)責(zé)按商品存放要求，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理規(guī)劃及商品存放整理。4.0 物流管理 4.1 負(fù)責(zé)物流公司的尋找、洽談、確定并建立合作關(guān)系； 4.2 負(fù)責(zé)與物流公司溝通協(xié)調(diào)，洽談合理的物流費(fèi)用；

4.3 建立信譽(yù)機(jī)制，簽訂物流合同，培育長(zhǎng)期物流合作伙伴； 4.4 負(fù)責(zé)對(duì)物流公司優(yōu)化管理，淘汰不合理的物流公司；

4.5科學(xué)合理地進(jìn)行商品物資的調(diào)配、儲(chǔ)存、運(yùn)輸，不斷降低運(yùn)營(yíng)成本，減少貨品損失。

5.0人員管理

5.1負(fù)責(zé)本部門(mén)崗位人員規(guī)劃，擬定招募需求，依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，執(zhí)行公司考核政策，參與部門(mén)人員的招聘甄選；

5.2定期與員工溝通，組織員工活動(dòng)，提升員工士氣；

5.3負(fù)責(zé)部門(mén)員工培訓(xùn)計(jì)劃制定并實(shí)施，有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；

5.4運(yùn)用有效管理方法，激勵(lì)部門(mén)人員的士氣，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成。6.0 其他管理及臨時(shí)工作

6.1按照公司標(biāo)準(zhǔn)積極完成臨時(shí)任務(wù)；

6.2負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部與其他部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜； 6.3參與或主持相關(guān)的工作會(huì)議； 6.4負(fù)責(zé)推行企業(yè)文化管理體制； 6.5其他未盡述的工作事宜。

倉(cāng)儲(chǔ)物流部各崗位職責(zé) 1.0經(jīng)理崗位職責(zé) 1.1 職能

1.1.1負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常管理工作，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的監(jiān)督與管理工作； 1.1.2 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的整體規(guī)劃、布局及分區(qū)管理； 1.1.3 負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)物流部相關(guān)合作伙伴的查找及洽談工作；

1.1.4負(fù)責(zé)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的制定，規(guī)范作業(yè)流程，優(yōu)化內(nèi)部流程、并確保其有效實(shí)施；

1.1.5負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)管理制度的制定，庫(kù)存帳目清晰、定期盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存的準(zhǔn)確，對(duì)盤(pán)盈、盤(pán)虧、丟失、損壞等情況查明原因和責(zé)任人，提出處理意見(jiàn)； 1.1.6負(fù)責(zé)客戶投訴的查實(shí)、責(zé)任判定，并對(duì)作業(yè)環(huán)節(jié)做出檢討與改善； 1.1.7負(fù)責(zé)作業(yè)數(shù)據(jù)（數(shù)據(jù)包括：進(jìn)貨準(zhǔn)確率、進(jìn)貨量、出貨準(zhǔn)確率、出貨量、理貨錯(cuò)誤率）的收集與分析，并制定相關(guān)的改善方案并組織實(shí)施，保證出貨的準(zhǔn)確性；

1.1.8制定倉(cāng)庫(kù)安全標(biāo)準(zhǔn)，做好防雨、防火、防盜、防潮、防災(zāi)的現(xiàn)場(chǎng)管理工作，及時(shí)排查各種隱患；

1.1.9運(yùn)用有效領(lǐng)導(dǎo)方法，激勵(lì)所屬人員的士氣，主持部門(mén)早會(huì)及相關(guān)會(huì)議，提高工作效率，并督導(dǎo)其按照工作標(biāo)準(zhǔn)或要求，有效執(zhí)行其工作，確保本部門(mén)目標(biāo)的達(dá)成；

1.1.10有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施予機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)；

1.1.11依員工考核、獎(jiǎng)懲辦法，審慎辦理所屬人員的考核、獎(jiǎng)懲、升降等事項(xiàng)；

1.1.12對(duì)產(chǎn)品破損、臨期品的管控，制定與執(zhí)行相關(guān)處理方案，并作破損責(zé)任判定及相應(yīng)認(rèn)購(gòu)；

1.1.13負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)部與其他部門(mén)的溝通，協(xié)調(diào)事宜； 1.1.14完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。1.2 權(quán)利

1.2.1對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的日常管理工作的決策權(quán)；

1.2.2對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部主管以下的員工有任免權(quán)，主管以上人員的任免晉升建議權(quán)；

1.2.3對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部員工的指導(dǎo)權(quán)、考核權(quán)、獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)；

1.2.4對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物流部的產(chǎn)品管理、入庫(kù)與出貨管理的制度與流程有修訂權(quán)和落實(shí)情況的監(jiān)督權(quán)；

1.2.5對(duì)客戶有效投訴的責(zé)任判定權(quán)；

1.2.6對(duì)采購(gòu)部的采購(gòu)計(jì)劃、部門(mén)工作對(duì)接流程有建議權(quán)； 1.2.7對(duì)公司經(jīng)營(yíng)策略的建議權(quán)； 1.2.8上級(jí)授予的其他權(quán)力。1.3 責(zé)任

1.3.1對(duì)入庫(kù)、出貨的準(zhǔn)確率與產(chǎn)品完整度，負(fù)主要責(zé)任； 1.3.2 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的規(guī)劃及配置合理性負(fù)主要責(zé)任； 1.3.3對(duì)產(chǎn)品破損、臨期品的管控，負(fù)有監(jiān)督責(zé)任； 1.3.4對(duì)庫(kù)存的準(zhǔn)確率，負(fù)主要責(zé)任； 1.3.5對(duì)確保產(chǎn)品供應(yīng)，負(fù)主要責(zé)任；

1.3.6對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)的消防安全、安保與保潔，負(fù)主要責(zé)任； 1.3.7 對(duì)部門(mén)及個(gè)人的日常工作表現(xiàn)負(fù)責(zé)。1.4 考核要點(diǎn)

1.4.1 庫(kù)存準(zhǔn)確率

1.4.2 商品出貨準(zhǔn)時(shí)率： 1.4.3 商品報(bào)損率：

1.4.4 倉(cāng)庫(kù)整體規(guī)劃的合理性； 1.4.4 部門(mén)及個(gè)人日常工作表現(xiàn)。2.0主管崗位職責(zé) 2.1 職能

2.1.1 全面掌握倉(cāng)庫(kù)各廠家、各系列產(chǎn)品庫(kù)存情況，根據(jù)采購(gòu)部的采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)度，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房以及產(chǎn)品的完整性；

2.1.2負(fù)責(zé)協(xié)助部門(mén)負(fù)責(zé)人安排倉(cāng)管員的日常工作，督促倉(cāng)管員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、驗(yàn)貨等整理登記入帳工作(做到準(zhǔn)確無(wú)誤)，以便統(tǒng)計(jì)和核查； 2.1.3及時(shí)與采購(gòu)部溝通廠方到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備； 2.1.4及時(shí)與采購(gòu)部、倉(cāng)管員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)記錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記帳簿，做到賬物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；

2.1.5督促和配合倉(cāng)管員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)，找出原因予以調(diào)帳或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

2.1.6負(fù)責(zé)每日晨會(huì)培訓(xùn)、以及當(dāng)天工作安排的有序進(jìn)行，并定期對(duì)倉(cāng)管員、搬運(yùn)工人進(jìn)行工作培訓(xùn)和崗位考核；

2.1.7刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，全面了解各廠家各系列產(chǎn)品，統(tǒng)籌分析，對(duì)庫(kù)區(qū)的工作作出相應(yīng)的調(diào)整，達(dá)到有效管理倉(cāng)庫(kù)的目的；

2.1.8監(jiān)督好所有物品的保管工作，確保進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的物品均有相關(guān)責(zé)任人簽字；

2.1.9每周做好工作總結(jié)報(bào)告，如實(shí)反映工作情況和工作中遇到的問(wèn)題，積極提出合理化建議；

2.1.10以身作則，用正確的工作方法，積極負(fù)責(zé)的態(tài)度處理倉(cāng)庫(kù)日常工作； 2.1.11關(guān)心、愛(ài)護(hù)、團(tuán)結(jié)下屬員工，解決下屬員工的困難和問(wèn)題； 2.1.12對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

2.1.13負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，做好標(biāo)識(shí)，井然有序；

2.1.14加強(qiáng)管理，搞好倉(cāng)庫(kù)安全(防火、防盜、防破壞)工作；

2.1.15對(duì)貶值、不完整和不合格產(chǎn)品進(jìn)行退貨管理或向公司提出處理意見(jiàn)； 2.1.16定制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲； 2.1.17按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門(mén)人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行； 2.1.18配合公司其它部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通并完成部門(mén)負(fù)責(zé)人交付的臨時(shí)工作。2.2 考核要點(diǎn)

2.2.1 倉(cāng)庫(kù)商品的存放標(biāo)準(zhǔn)是否達(dá)到要求； 2.2.2 倉(cāng)庫(kù)是否規(guī)劃合理，是否分區(qū)存放； 2.2.3 部門(mén)人員的工作效率是否達(dá)到公司要求； 2.2.4 實(shí)際庫(kù)存與系統(tǒng)是否相符；

2.2.5 商品報(bào)損率是否控制在公司許可范圍內(nèi)。3.0司機(jī)崗位職責(zé) 3.1 職能

3.1.1按照公司運(yùn)輸規(guī)定和相關(guān)流程，負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流部、公司總部及直營(yíng)門(mén)店貨品出入庫(kù)運(yùn)輸；

3.1.2按照公司的運(yùn)輸需求，確保第一時(shí)間進(jìn)行物資裝配，保證運(yùn)輸及時(shí)、高效；

3.1.3嚴(yán)格執(zhí)行公司物品流轉(zhuǎn)規(guī)定，辦理相關(guān)貨物交接手續(xù)，保證貨物運(yùn)輸流程通暢與責(zé)任明確；

3.1.4明確各運(yùn)輸目的地，運(yùn)輸時(shí)間和運(yùn)輸路線，以最短的路線，最快的時(shí)間及時(shí)到達(dá)；

3.1.5負(fù)責(zé)公司運(yùn)輸車(chē)輛的維護(hù)和修理，保證公司運(yùn)輸設(shè)備的正常運(yùn)行； 3.1.6服從上級(jí)安排，在工作時(shí)間內(nèi)本質(zhì)工作完成的情況下，協(xié)助打包人員進(jìn)行商品打包；

3.1.7積極完成上級(jí)交付的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。3.2 考核要點(diǎn) 3.2.1對(duì)公司物資運(yùn)輸及行車(chē)安全負(fù)責(zé)； 3.2.2 對(duì)公司物資運(yùn)輸及時(shí)負(fù)責(zé)； 3.2.3對(duì)公司運(yùn)輸車(chē)輛維護(hù)、維修負(fù)責(zé)。4.0打包員崗位職責(zé) 4.1 職能

4.1.1每天根據(jù)收貨員驗(yàn)收無(wú)誤的商品，按公司商品打包要求，進(jìn)行商品打包；

4.1.2打包過(guò)程中，應(yīng)注意客戶包裝材料是否有特殊要求并根據(jù)商品要求進(jìn)行合理包裝，預(yù)防因包裝問(wèn)題產(chǎn)生的商品損壞，對(duì)己發(fā)生外包裝破損或商品本身己破損的情況，應(yīng)即時(shí)報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理：

4.1.3打好包的商品，必須貼好相應(yīng)標(biāo)簽并注意封口，確保符合物流發(fā)運(yùn)要求；

4.1.4己打包好的商品按順序擺放，做好發(fā)貨的前期準(zhǔn)備工作；

4.1.5包裝物料需根據(jù)實(shí)際情況合理應(yīng)用，有特殊要求的除外；打包過(guò)程中注意檢查商品及外包裝是否有破損情況，發(fā)現(xiàn)商品及外包裝破損及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反饋處理；

4.1.6包裝過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)向上級(jí)反饋；

4.1.7 根據(jù)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排，每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生工作；

4.1.8 積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索如何提高打包效率的辦法；

4.1.9負(fù)責(zé)營(yíng)造良好的貨物存放及衛(wèi)生環(huán)境，做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全工作； 4.1.10按時(shí)高效完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。4.2 考核要點(diǎn)

4.2.1 打包商品的準(zhǔn)確性； 4.2.2 打包商品的效率； 4.2.3 個(gè)人工作配合度。5.0配貨員崗位職責(zé) 5.1 職能

5.1.1 負(fù)責(zé)所有出庫(kù)貨物的質(zhì)量、數(shù)量；；

5.1.2負(fù)責(zé)做好貨品的出庫(kù)檢察工作，如發(fā)現(xiàn)破損應(yīng)立即處理； 5.1.3負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨品的合理放置，并做到先進(jìn)先出原則； 5.1.4負(fù)責(zé)所開(kāi)單據(jù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性； 5.1.5負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確； 5.1.6 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)月度盤(pán)點(diǎn)工作； 5.1.7 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

5.1.8 負(fù)責(zé)檢查貨品表面是否貼價(jià)格標(biāo)如發(fā)現(xiàn)即刻撕掉。5.2 考核要點(diǎn)

5.2.1商品配貨的準(zhǔn)確性； 5.2.2 商品配貨的效率； 5.2.3 個(gè)人工作配合度。6.0理貨員崗位職責(zé) 6.1 職能

6.1.1 嚴(yán)格按公司規(guī)定要求進(jìn)行裝卸貨、理貨上架，準(zhǔn)確、準(zhǔn)時(shí)完成商品整理工作；

6.1.2裝卸貨理貨過(guò)程中，輕拿輕放服從分配，聽(tīng)從指揮，注意安全，并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和有關(guān)規(guī)定；

6.1.3裝卸貨過(guò)程中，愛(ài)護(hù)各類設(shè)施設(shè)備與工具(手推車(chē))等，使用完畢及時(shí)歸位，發(fā)現(xiàn)破損及時(shí)上報(bào)主管處理；

6.1.4與配貨、打包人員通力合作，做好貨物的上下架工作，確保急需的貨物第一時(shí)間上架，按類擺放，做好標(biāo)識(shí)；

6.1.5統(tǒng)計(jì)每日到貨數(shù)量，做好登記，按實(shí)際需求協(xié)助貼標(biāo)或條碼； 6.1.6與倉(cāng)庫(kù)人員通力合作、互相配合按公司商品存放要求及規(guī)范，對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品進(jìn)行整理上架，并確保商品的先進(jìn)先出，減少商品的報(bào)損率；

6.1.7每天下班前做好分管區(qū)域的衛(wèi)生管理工作，保證裝卸貨理貨區(qū)域整潔有序、干凈衛(wèi)生符合現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)及要求；

6.1.8遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上崗，不遲到、不早退、不脫崗； 6.1.9積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提高裝卸貨和理貨準(zhǔn)確率與工作效率的辦法； 6.1.10利用資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升貨物整理效率； 6.1.11配合部門(mén)其他人員共同做好現(xiàn)在管理標(biāo)準(zhǔn)及安全工作； 6.1.12按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作。6.2 考核要點(diǎn)

6.2.1 商品整理的效率；

6.2.2 商品是否按公司要求分類擺放； 6.2.3 商品存放是否做到先進(jìn)先出； 6.2.4 商品是否及時(shí)上架存放； 6.2.5 個(gè)人工作配合度。7.0發(fā)貨員崗位職責(zé) 7.1 職能

7.1.1負(fù)責(zé)所有發(fā)送貨品的質(zhì)量與數(shù)量；

7.1.2負(fù)責(zé)做好發(fā)貨渠道選擇，根據(jù)實(shí)際需求選擇適合的物流配送； 7.1.3負(fù)責(zé)填寫(xiě)物流信息單據(jù)，辦理物流托運(yùn)手續(xù)； 7.1.4負(fù)責(zé)確定客戶資料，確保物流信息的準(zhǔn)確性；

7.1.5負(fù)責(zé)對(duì)接物流公司，確保貨品安全情況以及到達(dá)發(fā)送地點(diǎn)的時(shí)間監(jiān)控；

7.1.6負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確； 7.1.7協(xié)助處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的日常工作；

7.1.8積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提升工作效率的方法；

7.1.9 利用公司資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升個(gè)人效率； 7.1.11配合部門(mén)其他人員共同做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全工作； 7.1.12按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作。7.2 考核要點(diǎn)

7.2.1 發(fā)貨的及時(shí)性及準(zhǔn)確性； 7.2.2 是否選擇最優(yōu)物流配送方；

7.2.3 是否及時(shí)與物流公司對(duì)接，及時(shí)收集并反饋相關(guān)信息； 7.2.4 個(gè)人工作配合度。8.0對(duì)單員崗位職責(zé) 8.1職能

8.1.1對(duì)所有出庫(kù)貨品的安全性負(fù)責(zé)； 8.1.2對(duì)所發(fā)出的貨品與單據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

8.1.3遇到貨物記錄異常、日常工作異議，需及時(shí)上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)； 8.1.4負(fù)責(zé)出貨打包前期工作，對(duì)核單準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 8.1.5提高打包效率，監(jiān)督打包的準(zhǔn)確度； 8.1.6對(duì)單、貨數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確負(fù)責(zé)； 8.1.7對(duì)工作內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)； 8.1.8對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的衛(wèi)生環(huán)境負(fù)責(zé)；

8.1.9 配合倉(cāng)庫(kù)其他崗位人員對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理； 8.1.10部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)工作。8.2 考核要點(diǎn)

8.2.1 對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)； 8.2.2 對(duì)倉(cāng)庫(kù)商品的安全負(fù)責(zé)； 8.2.3 對(duì)倉(cāng)庫(kù)出貨的單據(jù)負(fù)責(zé)。9.0安保員崗位職責(zé) 9.1 職能

9.1.1 必須堅(jiān)守工作崗位，做好值班保衛(wèi)工作；

9.1.2負(fù)責(zé)工作期間倉(cāng)庫(kù)人員的出入管理及安防工作；

9.1.3 確保杜絕各種安全隱患，未經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人員同意，外來(lái)人員嚴(yán)禁入內(nèi)；

9.1.4 負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、物品、商品及人員的安全，發(fā)生異常情況需及時(shí)上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)；

9.1.5 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的安全保衛(wèi)并注意防火防盜工作； 9.1.6 負(fù)責(zé)協(xié)助倉(cāng)庫(kù)經(jīng)理處理庫(kù)內(nèi)突發(fā)事件；

9.1.7 嚴(yán)格按倉(cāng)庫(kù)的管理制度，對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)庫(kù)貨品進(jìn)行管理；

9.1.8 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)交付的臨時(shí)工作。9.2 考核要點(diǎn)

9.2.1 是否按公司要求執(zhí)行安防工作，確保公司財(cái)產(chǎn)及人身安全； 9.2.2 是否采取各種有效措施，確保倉(cāng)庫(kù)、辦公場(chǎng)地安全。10.0收/發(fā)組組長(zhǎng)崗位職責(zé) 10.1 職能

10.1.1負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；

10.1.2建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作； 10.1.3負(fù)責(zé)分配收發(fā)組員工工作及日常工作監(jiān)督；

10.1.4充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)收發(fā)組工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；

10.1.5負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù)；

10.1.6負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)并進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失；

10.1.7負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全；及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，遇到異常情況采取相應(yīng)措施予以解決；

10.1.8協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)確保報(bào)表帳目實(shí)物相符； 10.1.9定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳單相符；

10.1.10負(fù)責(zé)物料進(jìn)倉(cāng)入庫(kù)，倉(cāng)位的籌劃與正確的擺放并對(duì)每日物料明細(xì)賬目進(jìn)行登記；

10.1.11 完成發(fā)貨員的相關(guān)工作； ? 負(fù)責(zé)所有發(fā)送貨品的質(zhì)量與數(shù)量；

? 負(fù)責(zé)做好發(fā)貨渠道選擇，根據(jù)實(shí)際需求選擇適合的物流配送； ? 負(fù)責(zé)填寫(xiě)物流信息單據(jù)，辦理物流托運(yùn)手續(xù)； ? 負(fù)責(zé)確定客戶資料，確保物流信息的準(zhǔn)確性；

? 負(fù)責(zé)對(duì)接物流公司，確保貨品安全情況以及到達(dá)發(fā)送地點(diǎn)的時(shí)間監(jiān)控；

? 負(fù)責(zé)單據(jù)、貨物數(shù)據(jù)的統(tǒng)一準(zhǔn)確； ? 協(xié)助處理倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的日常工作；

? 積極參加公司與部門(mén)組織的培訓(xùn)，努力學(xué)習(xí)提高自己的商品知識(shí)水平，不斷探索提升工作效率的方法；

? 利用公司資源，不斷學(xué)習(xí)，有效提升個(gè)人效率； ? 配合部門(mén)其他人員共同做好現(xiàn)場(chǎng)管理及安全工作； ? 按時(shí)高效完成上級(jí)安排的其他工作。

10.2 考核要點(diǎn)

10.2.1 是否按采購(gòu)計(jì)劃及時(shí)進(jìn)行收貨管理； 10.2.2 是否按客戶需求準(zhǔn)確、及進(jìn)的發(fā)貨； 10.2.3 是否選擇最優(yōu)物流公司；

10.2.4 是否有效的核對(duì)單據(jù)，確保倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存準(zhǔn)確； 10.2.5 是否有效執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)各種制度，確保工作效率。

第五篇：倉(cāng)儲(chǔ)部安全職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部安全職責(zé)

倉(cāng)儲(chǔ)部安全工作是公司的重中之重，為了增強(qiáng)安全意識(shí)，強(qiáng)化安全管理，倉(cāng)儲(chǔ)部安全職責(zé)：

1、倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)是公司庫(kù)區(qū)安全一線的主要責(zé)任人，要經(jīng)常組織庫(kù)區(qū)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全方面的政策、法規(guī)及公司的各項(xiàng)安全管理制度。

2、嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的收發(fā)、儲(chǔ)存、保管、掃描、裝卸及防火、防盜的安全規(guī)定。

3、要做到對(duì)賬目、數(shù)量、品種、時(shí)間登記的準(zhǔn)確性，確保保管員的賬目清楚、帳物相符。

4、加強(qiáng)庫(kù)區(qū)和門(mén)衛(wèi)的安全管理，安全員和保管員要經(jīng)常對(duì)庫(kù)區(qū)的消防設(shè)施、技防設(shè)施進(jìn)行安全檢查和庫(kù)區(qū)的巡查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

5、認(rèn)真負(fù)責(zé)各項(xiàng)登記工作，嚴(yán)格交接班制度和值班制度。做到分工明確，夯實(shí)責(zé)任。確保萬(wàn)無(wú)一失。