第一篇：物流部倉管員工作交接流程（推薦）

物流部倉管員工作交接流程

倉管員交接內(nèi)容：

1、倉庫單據(jù)的完整交接：包括各種備料單，采購部到貨通知單（紙質與電子版）及其進度與完成情況，物料未完成入庫的詳細說明并認真確認每筆訂單入庫情況，各種代填單證，作業(yè)工具、鋪墊材料統(tǒng)計表。

2、物料單據(jù)交接：物料到貨憑證，物料核對明細單，日常物流入庫單和物料核對單，實際入庫詳單，臺卡，簽收單據(jù)，物料送貨單據(jù)原件及復印件，異常物料檢查報告等。

3、物料盤點單據(jù)交接：倉庫每周盤點清單，倉庫每月盤點清單，貨位編碼。

4、考勤磁卡的遞交：考勤磁卡遞交需經(jīng)本部部長簽字并轉交給人事部核實。

5、日常辦公用品的交接：包括電腦（密碼）及其他辦公用品（辦公桌、餐具柜鑰匙，個人用辦公用品）、辦公室鑰匙。

6、日常文件起草與備案的交接。

7、填寫工作交接記錄表并登記到工作交接記錄本中。

8、其他未涉及工作的交接。

注：職員辦理交接手續(xù)需部門主管監(jiān)交；主管辦理交接手續(xù)需上級領導（副總）監(jiān)交；交接手續(xù)需要填寫書面材料。

第二篇：倉管員工作交接程序

倉管員工作交接程序

1.0 目的和范圍

規(guī)范倉管員的工作交接,使其順利進行,并保證倉庫的工作正常進行.適用于倉庫新,老倉管員的工作交接.2.0 程序

2.1 倉管員正常辭職工作交接程序:

2.1.1 倉管員辭職,必須提前一個月提出書面辭職申請,并由財務部經(jīng)理同意,總經(jīng)

理批準后,交行政部確認生效.2.1.2 辭職生效后,新倉管員在老倉管員指導下實習一個月后,方可辦理交接手續(xù).在這一個月期間,所有工作由老倉管員負責.2.1.3 辭職倉管員在交接期間必須認真做好每一項具體的本職工作,包括按規(guī)定

程序出入庫;每日出入庫帳當日完成;準確無誤地做好倉庫相應報表以及做好倉庫的安全工作和物料保管工作等工作內(nèi)容.2.1.4 交接工作具體包括帳、物、電子文檔三帳合一的交接,相關文件和資料的交

接以及辦公工具的交接.2.1.5 交接的帳、物、電子文檔原則上應保證三帳合一的準確性,相關文件和資料

應完整無缺,辦公工具應齊備.2.1.6 如果上述2.1.4所規(guī)定的交接工作達不到所規(guī)定的要求,視情節(jié)輕重給以相

應處罰.2.1.7 交接時各種數(shù)據(jù)應清晰明了,新接手之倉管員務必核實好每一項物料的帳、物、電子文檔情況.若有問題應及時反映情況,否則交接工作結束并相互確認后所出現(xiàn)的問題,由所接手之倉管員自行承擔其全部責任.2.1.8 當各種交接工作完成并相互確認后,辭職倉管員按行政部規(guī)定程序辦理離

廠手續(xù).2.2 被解雇（或被辭退）之倉管員工作之交接程序:

被解雇（或被辭退）之倉管員在離職之前必須按2.1.3至2.1.7所要求做好交接工作,若拒絕交接的,報行政部作相應處理,只有確認交接工作完成,方可辦理其他離廠手續(xù).

第三篇：物流工作交接

工作交接

1、電腦密碼0000，內(nèi)Q號碼5567，密碼888666。Ekp系統(tǒng)賬號fanjiaqiang 密碼888666。

2、上午9點左右跟倉庫要庫存報表，整理后發(fā)給各個工作站站長，各個工作站內(nèi)勤及第三

事業(yè)部的何雪芬、肖張云、郁永恒。

3、11點之前冷通物流會發(fā)前一天的未送明細，根據(jù)物流給出的未送原因，劃分出責任方，再將整理好的未送明細發(fā)給各個工作站內(nèi)勤，財務崔慧，由他們來落實業(yè)務及開單內(nèi)勤方面給出的未送原因。他們會在下午3點之前將表格反饋回來，再將工作站及開單內(nèi)勤反饋的原因匯總，最后根據(jù)三方提供的原因判定責任單位及責任人。

4、根據(jù)《未送原因調查及處罰決定》開具罰款單或者違約單。

5、冰柜的維修，業(yè)務保修的冰柜先確認是否在保修期，如在保修期請聯(lián)系相應品牌的客服

人員，海爾4006999999，星星的不管過沒過保修期都聯(lián)系穆經(jīng)理***。并做好維修記錄。

6、每天中午左右到冷庫查看前一天的未送退回的貨物是否有融化，如有請開具違約單。

7、如果業(yè)務有緊急加送請及時聯(lián)系冷通物流調度朱建華***（69001）。

8、每天業(yè)務會有一些特殊的要求要及時告知冷通物流客服60949007?；蛘呗?lián)系朱建華。

9、每月10號左右財務崔慧會發(fā)上月的運輸明細，我們加上加車的運費，扣除扣款，將最

后金額給到崔慧。

10、每月初倉庫會將倉儲費的發(fā)票給到物流主管，由物流主管填寫?zhàn)べN單，由財務張經(jīng)理和分部馮經(jīng)理簽字。

11每周一跟倉庫何振東要滯庫產(chǎn)品報表，將此報表發(fā)給各個工作站站長，馮經(jīng)理，羅經(jīng)理，及行銷部的蘇慧。

12、其他需協(xié)調的工作。

第四篇：物流部工作流程

物流部工作流程：

倉管流程：

1．驗收

（1）確認供應商,核對供應商送貨清單的型號、數(shù)量、品名是否與物料申購單

一致，不一致的第一時間和采購人員進行核對，并查明原因待確認OK后方可收貨。

（2）對來貨保質期較短的，要記錄好生產(chǎn)日期，對有差異情況及時上報并做好

記錄。

（3）所有來貨必須在數(shù)量清點完成后,供收雙方共同確認情況下簽單收貨，數(shù)

量異常簽實收數(shù)量并要求送貨人簽名確認方可收貨。

2.入庫

（4）檢驗合格后安排貨物及時按相應位置及貨物特性選擇合理的擺放方式擺

放整齊。

（5）對入來貨第一時間做好記錄：來貨時間及供應商和實際入倉數(shù)量等。

3.保管

（6）所有貨物入倉后必須按倉位、區(qū)域、包裝方式將貨物擺放整齊。

（7）貨物發(fā)放后須進行整倉、歸位整理、登記。

（8）對于在倉庫物品損壞情況，應每月及時統(tǒng)計，上報處理。

（9）倉庫人員于下班離開前應確保倉庫的安全。

（10）保持倉庫環(huán)境的干凈、整潔。

4.發(fā)貨

（11）認真核對貨物與發(fā)貨單是否一致，如有不相符應及時反饋相關人員確認

后方可發(fā)貨。

（12）發(fā)貨時必須經(jīng)送貨員與驗貨員雙方對數(shù)量確認無誤。

（13）發(fā)貨時應按先進先出的原則發(fā)放貨物。

車隊流程：

（1）檢查車輛，做好車輛內(nèi)外的清潔衛(wèi)生，及填寫好車況檢查登記表，做好出

車前的準備工作

（2）接訂單，排單，同時安排好當班司機的行車路線

（3）新客戶或特殊客戶應在出車前與客戶電話溝通聯(lián)系，確定送貨到達的時間

和地點

（4）送貨員根據(jù)送貨單清點貨品，裝車

（5）送貨到達門店，與收貨人員簽字確認，檢查客戶單據(jù)，避免有漏簽等情況

（6）保管好送貨單據(jù)，做好送貨登記，現(xiàn)金單，款須在當日上交到倉庫的現(xiàn)金

負責人

（7）送貨過程中如有單據(jù)異常或其他情況須及時匯報辦公室，以便及時解決問

題

第五篇：倉管員工作流程

使用范圍

浙江省永康市凱恒工貿(mào)有限公司

倉管員職責操作流程

一、總則

倉庫是公司供應體系的一個重要組成部分，以是公司核心重要組成基地，各種物資周轉儲備的重要環(huán)節(jié)，同時擔負著貨品管理的多項業(yè)務職能。倉管的主要任務是：保管好庫存物品，5S—6S的管理模式，做到數(shù)量準確，帳 物 卡一致性，質量完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向銷售，服務周到。為規(guī)范倉庫工作，確保工作有序進行，提高工作效率，特制定以下工作流程。

二、材料配件入庫程序

供應商物料送進我司、倉管員通知品質檢驗員進行物料檢驗，不合格物料，品質檢驗人員要求供應協(xié)助供應商退回，合格產(chǎn)品倉管員可根據(jù)相關單句《送貨單》《出庫單》進行物料清點，并按區(qū)域擺放后根據(jù)生產(chǎn)相關單句開《暫收單》在開單之前若有不良或者余量減去送檢數(shù)量按實數(shù)開單，當日移交一份財務部長，一份移交供應部長以便入庫登記，在進行帳物登記時且做好《標示卡》。登入《暫收單登記表》以便查找。

三、物料出庫程序

生產(chǎn)部根據(jù)銷售下發(fā)生產(chǎn)任訂單，進行生產(chǎn)任務排產(chǎn)工作后，車間主任開《派工單》下發(fā)生產(chǎn)領料員，倉管員根據(jù)生產(chǎn)車間主任開的《派工單》進行發(fā)料，并按個人需求開《領料單》發(fā)放給生產(chǎn)相關領料員，并依照《領料單》對物料清點，雙方簽字表示確認，移交一份財務，一份生產(chǎn)相關領料員，做好發(fā)料登記，并與發(fā)出的料與帳物卡一致。若有欠料在根據(jù)銷售下發(fā)的《生產(chǎn)訂單》備料前填寫《生產(chǎn)工單欠料表》上報倉庫主管審核，倉庫主管根據(jù)實際欠料狀況上報供應部部長，并跟蹤倒位。

四、物料調換

倉管員接到生產(chǎn)相關領料員的物料時，核對機型，規(guī)格，生產(chǎn)訂單并要求品質檢驗員進行物料判定是否不良，在與相關領料員進行物料調換，在調換過程中做好《物料調換統(tǒng)計表》登記，調換后的物料表示不良，應放到指定的不良區(qū)域，做好標示，及時通知供應部要求供應商調換。

五、月底盤存

做好生產(chǎn)任務單完成報表，移交一份財務，一份生產(chǎn)，并做好月報表，在每個月底盤存過程中，公司應按照相關流程規(guī)定，倉庫實行封閉式的盤存，盤存結果，及時性登記帳本，并做好相關月報表交財務，生產(chǎn)各一份。

審批：審核：編制：