第一篇：物流部崗位職責(zé)及流程（模版）

物流部主管職責(zé)：

1、商品庫(kù)存的管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)分析；對(duì)到貨的時(shí)間和質(zhì)量嚴(yán)格控制，有效的支持業(yè)務(wù)組的訂單出貨準(zhǔn)時(shí)，準(zhǔn)確；全面負(fù)責(zé)出貨及到貨管理工作，確保產(chǎn)品正常進(jìn)出庫(kù)房。

2、督促組員做好各類記錄，產(chǎn)品進(jìn)倉(cāng)、出貨等工作記錄做到準(zhǔn)確無(wú)誤，以便統(tǒng)計(jì)和核查；

3、及時(shí)與商品部溝通產(chǎn)品到貨情況，并組織人員做好接貨準(zhǔn)備。

4、及時(shí)與商品部、組員核對(duì)產(chǎn)品出入庫(kù)紀(jì)錄，對(duì)物品的出入庫(kù)要及時(shí)驗(yàn)收、登記做表，做到帳物相符，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向上級(jí)反饋；

5、督促和配合組員定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清查，發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)不符時(shí)，找出原因予以調(diào)整或上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)處理；

6、監(jiān)督好所有物品的保管工作。

7、對(duì)于下屬員工違反公司規(guī)章制度要及時(shí)做出處理；

8、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行分區(qū)管理，各類物品要分區(qū)放置，擺放整齊，井然有序，定期打掃，整理整頓。

9、加強(qiáng)管理，加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)安全（防火、防盜、防破壞）工作，防盜報(bào)警器的設(shè)防工作；

10、對(duì)不合格產(chǎn)品向公司提出處理意見(jiàn)；

11、制訂倉(cāng)庫(kù)管理制度，并根據(jù)相關(guān)制度對(duì)下屬人員進(jìn)行考核、獎(jiǎng)懲；

12、按照公司的發(fā)展規(guī)劃擬定部門人員編制，報(bào)公司批準(zhǔn)；

13、配合公司其它部門開(kāi)展工作，做好橫向溝通；

14、接受并完成上級(jí)交代的其它工作任務(wù)。

物流部職員職責(zé)：

1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從主管安排），積極配合倉(cāng)庫(kù)主管完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、按時(shí)上下班，上班后及時(shí)開(kāi)展工作，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；

3、努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，保證庫(kù)存產(chǎn)品完好無(wú)損，愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的到貨出貨工作，按規(guī)定工作流程進(jìn)行產(chǎn)品的到貨出貨處理，對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)并做好各項(xiàng)記錄，產(chǎn)品到貨和出貨數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。處理完畢及時(shí)回倉(cāng)擺放整齊。

6、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨產(chǎn)品存?zhèn)}數(shù)量，做好日常維護(hù)工作。

7、做好定期倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

8、配合其它部門做好各項(xiàng)工作。

核心：

1收發(fā)貨物

2庫(kù)存數(shù)量賬物一致

3倉(cāng)庫(kù)整齊干凈

工作流程：

①．出貨

1.1回倉(cāng)

回倉(cāng)時(shí)查好貨架號(hào)，并且對(duì)變更了貨架號(hào)的鞋子注意把鞋盒上以前的貨架號(hào)去掉

再標(biāo)記新的，查好貨架后根據(jù)貨架號(hào)回倉(cāng)，確認(rèn)貨架上有同款貨號(hào)的鞋子，如果

沒(méi)有的，先不回倉(cāng)，確認(rèn)庫(kù)存是只剩一雙還是貨架號(hào)寫(xiě)錯(cuò)，如果庫(kù)存只剩一雙的，則放到單雙的貨架上，并把系統(tǒng)的貨架號(hào)修改好。

1.2打單

打單前把拉單日期選擇長(zhǎng)一些，打單時(shí)確認(rèn)發(fā)貨單和物流單的訂單編號(hào)和姓名能

夠?qū)?yīng)上，不打重單。代理的單不用打發(fā)貨單，如果沒(méi)有備注發(fā)件人和發(fā)件人電

話的，則留我們的電話，發(fā)件人則用徐D代替。盡量一個(gè)店鋪一個(gè)店鋪，一個(gè)

快遞一個(gè)快遞的先打完。下午優(yōu)先打順豐和EMS。把兩個(gè)店鋪打好的單分開(kāi)放，并且同樣的快遞放一起，方便配貨員根據(jù)快遞員來(lái)的時(shí)間早晚配貨。

1.3配貨

配貨時(shí)單多的話可以提前整理一下單，按照相同的貨架號(hào)并且順序整理，但注意

不同的快遞不要放一起整理。配貨時(shí)優(yōu)先配順豐和EMS，把配好的鞋子按不同的快遞擺放好，方便檢查員檢查。配貨時(shí)確保貨號(hào)和尺碼的準(zhǔn)確度，不能只看尾

號(hào)配貨，對(duì)合并的鞋子尤其注意，一切以規(guī)格代碼為準(zhǔn)，配好的鞋子放在過(guò)道或

者拿在手上，不要放在貨架上，以免遺忘。確保不要一雙鞋放兩張單，并且配貨

單一定一直拿在手上，以免遺失或忘記。

1.4檢查

檢查時(shí)核對(duì)配貨單上的信息和實(shí)際配的鞋子是否相符，如配錯(cuò)的拿給配貨員重

配，檢查鞋標(biāo)，確保鞋標(biāo)和鞋盒外面的尺碼一致，標(biāo)記要贈(zèng)品和收據(jù)的記得要放。

檢查鞋子是否有出樣現(xiàn)象，鞋子上貼的標(biāo)價(jià)清除掉，鞋底臟的用橡皮擦處理干凈，線頭用指甲剪修剪掉，輕微開(kāi)膠用膠水黏好，若出現(xiàn)很臟，發(fā)黃，嚴(yán)重開(kāi)膠，破

損，無(wú)原盒等現(xiàn)象做好標(biāo)記進(jìn)行更換，如果只剩最后一雙，則拿給客服打電話和

客戶溝通。檢查完用鞋紙把鞋子包好，放置售后卡片與贈(zèng)品。

1.5登記

登記時(shí)核對(duì)配貨單與所配鞋子是否相符，贈(zèng)品是否放好，登記時(shí)數(shù)值做到準(zhǔn)確無(wú)

誤，發(fā)現(xiàn)售價(jià)與到倉(cāng)相差較大時(shí)及時(shí)和客服溝通查明原因。登記完畢，把鞋盒上

到倉(cāng)價(jià)清除掉，并蓋好章。

1.6包裝

包裝時(shí)核對(duì)配貨單與鞋子是否對(duì)應(yīng)，不要出現(xiàn)一雙鞋子的包了兩雙進(jìn)去。核對(duì)完

把物流單拿出放好，不要和其他同事的物流單弄混，封箱完畢后把物流單貼在對(duì)

應(yīng)的箱子上。

1.7稱重

稱重時(shí)熟記相應(yīng)快遞的價(jià)格，寫(xiě)完價(jià)格后記得抽出回單，回單按不同的快遞放好，稱重完畢把包裝箱按不同的快遞碼放整齊，不同快遞不要放混。

1.8快遞收件

快遞收件時(shí)點(diǎn)清實(shí)際的票數(shù)和所抽的回單數(shù)量是否一致，數(shù)量不符時(shí)，堅(jiān)決核對(duì)

完畢后才能讓快遞員離開(kāi)?？爝f收件完畢后在系統(tǒng)點(diǎn)發(fā)貨，若提示訂單已在后臺(tái)

發(fā)貨則點(diǎn)在系統(tǒng)發(fā)貨。若提示訂單已發(fā)貨或掃不出單，則嚴(yán)查是不是打重單還是

留錯(cuò)了快遞單號(hào)。若提升訂單已申請(qǐng)退款，則點(diǎn)擊手工發(fā)貨到后臺(tái)操作發(fā)貨后再

點(diǎn)只在系統(tǒng)發(fā)貨。批量發(fā)貨完畢核對(duì)所發(fā)的鞋子和快遞收走的鞋子數(shù)量是否一

致，查看系統(tǒng)是否還有已經(jīng)打單但確沒(méi)有發(fā)貨的單子。如果有訂單剩余，查清原

因才可以結(jié)束工作。

1.9補(bǔ)電子出庫(kù)表

每天下班把電子出庫(kù)表補(bǔ)好，保證輸入數(shù)據(jù)和登記數(shù)據(jù)一致，沒(méi)有到倉(cāng)價(jià)的在系統(tǒng)查好到倉(cāng)價(jià)補(bǔ)好，輸入完畢后核對(duì)一遍，確保無(wú)誤。

②到貨

2.1拆箱時(shí)刀片小心不要割傷鞋子。

2.2點(diǎn)總數(shù)一定要有核對(duì)，保證準(zhǔn)確無(wú)誤。

2.3點(diǎn)完總數(shù)聯(lián)系發(fā)件人確認(rèn)貨物數(shù)量是否和我們所點(diǎn)數(shù)量一致，若不一致則拒

絕簽收。并及時(shí)告知采購(gòu)部門同事。

2.4數(shù)量無(wú)誤，簽收以后，把相同貨號(hào)的鞋子按尺碼大小分開(kāi)擺放在一起，不要

弄混亂。

2.5檢查鞋子樣損

2.6統(tǒng)計(jì)時(shí)主要包括貨號(hào)，產(chǎn)品名稱，顏色，以及各個(gè)尺碼的數(shù)量，統(tǒng)計(jì)完畢另

外一個(gè)同事核對(duì)一遍。核對(duì)人員一定要仔細(xì)，不能有一點(diǎn)疏忽。

2.7挑出新款鞋子送到攝影房，并通知攝影拍照。

2.8有到倉(cāng)價(jià)的先打好到倉(cāng)價(jià)再回倉(cāng)。

2.9回倉(cāng)時(shí)記好貨架號(hào)，如果是補(bǔ)貨則放置在以前的一起。如果有要退的鞋子則

標(biāo)記好供應(yīng)商后送去采購(gòu)部門。

2.10做完到貨表并讓同事核對(duì)以后發(fā)給商品部同事一份。

2.11把庫(kù)存導(dǎo)入系統(tǒng)，包括商品資料，商品數(shù)量，貨架號(hào)等。如果有補(bǔ)貨，通

知商品部門同事調(diào)價(jià)。導(dǎo)入完成后讓同事核對(duì)一遍。

2.12核對(duì)以上數(shù)據(jù)是否有誤。一切無(wú)誤后告知其他同事。

2.13采購(gòu)部門同事告知要退的鞋子，則包裝好，貼好封條，并通知收件人貨物

已經(jīng)發(fā)出，并提醒一定當(dāng)面驗(yàn)貨再簽收。保留好退貨回單以備不時(shí)之需。

按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符。

二、隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

三、定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，填寫(xiě)分明。

五、搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

六、制表登記;分類建帳;型號(hào)不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫(kù)有憑據(jù);缺貨及時(shí)申報(bào);每月進(jìn)行盤(pán)庫(kù);設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排（如遇工作忙，要加班或延長(zhǎng)工作時(shí)間，倉(cāng)管人員要無(wú)條件服從主管安排），積極配合倉(cāng)庫(kù)主管完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、按時(shí)上下班，上班后及時(shí)開(kāi)展工作，下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好，所有開(kāi)關(guān)是否關(guān)好；

3、努力提高業(yè)務(wù)能力，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣與態(tài)度，對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)的安全、整理工作，經(jīng)常打掃倉(cāng)庫(kù)，整理堆放貨物，及時(shí)檢查火災(zāi)隱患，保證庫(kù)存產(chǎn)品完好無(wú)損，愛(ài)護(hù)倉(cāng)庫(kù)一切物品。

5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的到貨出貨工作，按規(guī)定工作流程進(jìn)行產(chǎn)品的到貨出貨處理，對(duì)進(jìn)、出倉(cāng)產(chǎn)品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)并做好各項(xiàng)記錄，產(chǎn)品到貨和出貨數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無(wú)誤。處理完畢及時(shí)回倉(cāng)擺放整齊。

按規(guī)定做好貨品進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳帳相符，準(zhǔn)確無(wú)誤。

對(duì)進(jìn)出倉(cāng)貨品實(shí)行質(zhì)量檢查，嚴(yán)格控制質(zhì)量并及時(shí)做好記錄和反饋工作

隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，減少舊貨存?zhèn)}數(shù)量，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

熟悉相應(yīng)貨品品種、規(guī)格、型號(hào)及性能。

定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物料分類排列，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

貨品擺放規(guī)范，確保貨品與貨架標(biāo)識(shí)擺放無(wú)誤

搞好庫(kù)房的安全管理工作，檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。

做好定期倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性

6、對(duì)產(chǎn)品實(shí)行先進(jìn)先出規(guī)則，減少舊貨產(chǎn)品存?zhèn)}數(shù)量，做好日常維護(hù)工作。7。

8、配合其它部門做好各項(xiàng)工作。

第二篇：物流部崗位職責(zé)

物流人員行為規(guī)范

秉承公司“真誠(chéng)、激情、高效、共贏”的企業(yè)文化理念，并將之轉(zhuǎn)化到日常工作中，不斷提高崗位價(jià)值。

嚴(yán)格按照公司制度要求，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，管好貨權(quán)。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，重大事項(xiàng)第一時(shí)間上報(bào)給物流經(jīng)理。遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，自覺(jué)主動(dòng)做好本職工作。

不斷加強(qiáng)對(duì)理論和實(shí)踐的學(xué)習(xí)，不斷提高崗位工作質(zhì)量，爭(zhēng)做模范標(biāo)兵。保持樂(lè)觀積極的工作心態(tài)，相互協(xié)作、相互學(xué)習(xí)和相互幫助。保持與業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)的順暢溝通，積極提出合理化建議。

第一章 崗位設(shè)置

1、崗位配置包括：物流經(jīng)理崗、倉(cāng)儲(chǔ)管理崗、物流主管崗、物流訂單崗、物流庫(kù)管崗；

2、各崗位根據(jù)工作量和實(shí)際情況可一人多崗或一崗多人。

第二章 崗位職責(zé)

一、物流經(jīng)理職責(zé)

1、根據(jù)公司統(tǒng)一部署，制定具體的工作目標(biāo)和工作計(jì)劃并組織實(shí)施；貫徹執(zhí)行公司貨權(quán)管理制度，優(yōu)化監(jiān)督流程執(zhí)行情況；積極協(xié)助配合公司經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理共同開(kāi)展工作；公司物流人員的管理，考核；倉(cāng)庫(kù)租賃、出入庫(kù)、存儲(chǔ)管理；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)貨源的運(yùn)輸，配送、運(yùn)輸服務(wù)商的管理；物流費(fèi)用的監(jiān)控與審核，合理控制物流成本；

2、全面負(fù)責(zé)物流作業(yè)，確保物流體系的正常運(yùn)作，負(fù)責(zé)審批物流配送計(jì)劃，負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)物流服務(wù)所需基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境的控制，確保滿足服務(wù)需求。確保各類服務(wù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)得到正確執(zhí)行；

3、負(fù)責(zé)根據(jù)市場(chǎng)需求制定物流服務(wù)初步計(jì)劃，并組織協(xié)調(diào)各部門按計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)?？刂扑拓浐蛡}(cāng)儲(chǔ)成本以符合公司目標(biāo)。

4、管理物流供應(yīng)商以使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升對(duì)客戶的服務(wù)水平。

5、保證日常操作順暢有效，提供實(shí)時(shí)管理和作業(yè)報(bào)告，確保計(jì)算機(jī)系統(tǒng)和手工操作系統(tǒng)數(shù)據(jù)精確。

6、保持實(shí)際存貨100％精確，安置、組織并調(diào)動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)充分執(zhí)行目標(biāo)要求的任務(wù)，確保區(qū)域?qū)用嫔系淖顑?yōu)組合。

7、組織、指導(dǎo)有關(guān)定單貨物送達(dá)活動(dòng)，評(píng)價(jià)及選擇最佳送貨路線及方式，檢查丟失及損壞情況，并進(jìn)行問(wèn)題處理，評(píng)價(jià)送貨人工作質(zhì)量、及時(shí)性和費(fèi)用情況，提出運(yùn)輸工具及方法的建議，作為組織代表就有關(guān)事宜與政府部門進(jìn)行溝通。

二、倉(cāng)儲(chǔ)主管崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的銷售需求，確定產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)存量。

2、及時(shí)與采購(gòu)部、市場(chǎng)部溝通，保證庫(kù)存供給。

3、定期編制采購(gòu)物品的入貨臺(tái)賬、退貨臺(tái)賬及庫(kù)存臺(tái)賬，報(bào)送財(cái)務(wù)部。

4、定期編制產(chǎn)品入庫(kù)、出庫(kù)及庫(kù)存臺(tái)賬，送財(cái)務(wù)部。

5、組織人員保證庫(kù)房的倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境，確保庫(kù)存產(chǎn)品的安全。

6、制定并實(shí)施庫(kù)房的管理制度和管理方法。按規(guī)定負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的“收、管、發(fā)”工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)事務(wù)作有效的跟進(jìn)與處理，與第三方物流及公司相關(guān)部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。

7、完成上級(jí)交辦的其他工作。

三、物流主管職責(zé)

商品庫(kù)存的管理，庫(kù)存數(shù)據(jù)，銷售數(shù)據(jù)的分析；對(duì)原料的交期和質(zhì)量嚴(yán)格控制，有效的支持業(yè)務(wù)組的訂單出貨準(zhǔn)時(shí)，無(wú)短裝；全面負(fù)責(zé)物流倉(cāng)儲(chǔ)及訂單管理工作，供應(yīng)商管理，訂單確認(rèn)后的工作，購(gòu)料、配額、配送等工作；為客戶設(shè)計(jì)倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸方案；對(duì)公司內(nèi)部生產(chǎn)物料的分配及控制；

協(xié)助各辦事處及物流商對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理，設(shè)計(jì)、調(diào)整公司的物流系統(tǒng)。管理物流供應(yīng)商，使貨物送達(dá)目標(biāo)客戶手中，并不斷提升客戶的服務(wù)水平

四、物流訂單專員職責(zé)

1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)數(shù)據(jù)的錄入、處理，審核客戶訂單，負(fù)責(zé)運(yùn)輸發(fā)貨，負(fù)責(zé)跟進(jìn)客戶的送貨情況，對(duì)訂單的滿足率及運(yùn)輸異常能快速反應(yīng)，并采取有效應(yīng)急措施。

2、能保障各倉(cāng)之協(xié)調(diào)與運(yùn)作，保持合理的安全庫(kù)存，避免庫(kù)存積壓。相關(guān)原始單據(jù)與憑證的保管、跟蹤與傳遞。

3、定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)帳目和實(shí)物進(jìn)行抽查，并向部門主管反饋結(jié)果。對(duì)發(fā)貨簽回單進(jìn)行跟催與管理。

4、合理調(diào)配資源，有效控制物流、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用，對(duì)工作規(guī)程與制度提出有效的建議及改善意見(jiàn)

五、物流庫(kù)管員職責(zé)

1、準(zhǔn)備好將到貨物的有關(guān)單據(jù)及其他事宜，為接收貨物創(chuàng)造良好的條件。

2、嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單的要求，對(duì)已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn)，并做好記錄．對(duì)要求檢驗(yàn)內(nèi)在質(zhì)量的貨物，應(yīng)及時(shí)抽樣送檢。

3、負(fù)責(zé)各類商品的管理工作，對(duì)入庫(kù)物品進(jìn)行檢查，開(kāi)入庫(kù)單驗(yàn)收登帳，出庫(kù)物品開(kāi)出庫(kù)單，出庫(kù)單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字。

4、根據(jù)貨物的類別和特征分門別類存放,合理堆碼與苫墊，提高庫(kù)位利用率。

5、根據(jù)貨物的性質(zhì)和保管要求，控制儲(chǔ)存環(huán)境，對(duì)普通貨物進(jìn)行科學(xué)的養(yǎng)護(hù)。

6、搞好庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)和日常檢查。

7、保持庫(kù)內(nèi)清潔、通風(fēng)干燥，做好防潮、防腐，防盜工作。

8、搞好出庫(kù)發(fā)運(yùn)工作，按客戶的要求，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

9、嚴(yán)格按安全技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)定，進(jìn)行各種生產(chǎn)作業(yè)，掌握各種消防器材的合理配置和使用方法,嚴(yán)禁煙火入庫(kù)，確保庫(kù)房安全。

六、撿配員職責(zé)

1、做好各訂單貨物的及時(shí)揀配工作，保證揀配貨物的準(zhǔn)確性；

2、在揀配過(guò)程中，注意輕拿輕放原則，確保貨物的產(chǎn)品質(zhì)量；

3、在揀配中，不斷改善工作方式，提高工作效率；

第三篇：物流部崗位職責(zé)

物流中心崗位職責(zé)制

物流中心是公司的服務(wù)窗口，體現(xiàn)著公司的形象和服務(wù)質(zhì)量，擔(dān)負(fù)著配合營(yíng)銷中心實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)利潤(rùn)達(dá)成和貨款及時(shí)回收的重任，需要從營(yíng)銷總監(jiān)、到物流中心主任及配送司機(jī)（結(jié)款專員）、配送專員各個(gè)環(huán)節(jié)的人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，盡心盡責(zé)地努力工作。

物流中心部門職責(zé)

物流中心職責(zé)

1.負(fù)責(zé)編制本部門管理制度，建立和健全公司銷售貨物配置、流通各環(huán)節(jié)的規(guī)章制度和工作規(guī)范； 2.及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)的給客戶配送貨物； 3.根據(jù)財(cái)務(wù)提供的單據(jù)完成貨款結(jié)算工作； 4.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收；

5.負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問(wèn)題與客戶銷售專員聯(lián)系； 6.負(fù)責(zé)車輛的清潔及保養(yǎng)；

7.完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其他工作；

8.服從公司的安排或調(diào)整職責(zé)的其它工作。

物流中心主任

一．職位名稱： 物流中心主任

二．工作關(guān)系：

1．直接上級(jí)：營(yíng)銷總監(jiān)，對(duì)營(yíng)銷總監(jiān)負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。2．直接下級(jí)：物流中心所屬結(jié)款專員和配送專員。

3．平行關(guān)系：與營(yíng)銷中心內(nèi)部的各部門經(jīng)理、銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和公司有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

三．崗位職責(zé)：

1．應(yīng)以身作則并教育下屬人員樹(shù)立安全行車、優(yōu)質(zhì)服務(wù)及節(jié)約運(yùn)輸成本的意識(shí)；

2．按要求填寫(xiě)《配送派車單》，安排司機(jī)無(wú)條件領(lǐng)取當(dāng)日所需配送和結(jié)款的相關(guān)單據(jù)；

3．統(tǒng)籌安排每日配送的車輛和人員，積極配合采購(gòu)人員安排車輛拉運(yùn)原輔包裝物；

4．考核、考評(píng)所屬人員的工作態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、結(jié)款效率；

5．監(jiān)督檢查物流配送車輛的衛(wèi)生和車輛運(yùn)行狀況；

6．定期安排物流車輛的維護(hù)和保養(yǎng)；

7．負(fù)責(zé)提請(qǐng)車輛維修報(bào)告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意并報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行維修；

8．審核司機(jī)報(bào)銷的車輛費(fèi)用，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審批； 9.有計(jì)劃安排物流車輛的年審和車輛保險(xiǎn)的購(gòu)置；

10.完成營(yíng)銷總監(jiān)交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。

四．直接責(zé)任：

1．接受顧客吃請(qǐng)；

2．未按時(shí)完成配送和結(jié)款任務(wù)；

3．部門結(jié)款計(jì)劃目標(biāo)沒(méi)有如期完成；

4．違反交通安全法的違章行駛；

5．泄露公司機(jī)密；

6．有違反公司規(guī)章制度的行為。

五．領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

1．下屬與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；

2．下屬人員素質(zhì)較低，情緒低下；

3．下屬售后服務(wù)不力，造成顧客投訴；

4．下屬不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款； 5.下屬有挪用貨款的行為；

6.車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為； 7．車輛不潔，造成貨物污染的行為； 8.下屬私用車輛行為；

9.下屬未按要求做周轉(zhuǎn)用桶記錄或不及時(shí)回收周圍桶行為； 10.下屬有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；

11.工作安排未能如期完成。

六．職權(quán)范圍：

1．對(duì)下屬人員的工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)具有考評(píng)權(quán)和獎(jiǎng)懲建議；

2．對(duì)違章司機(jī)和因配送服務(wù)遭顧客投訴人員有教育、處罰權(quán)；

3．對(duì)物流配送工作安排有指揮權(quán)；

4．對(duì)緊急配送有臨機(jī)處置權(quán)；

5．對(duì)車輛衛(wèi)生、維護(hù)、保養(yǎng)有監(jiān)督檢查權(quán)；

6．對(duì)車輛維修有建議、申請(qǐng)權(quán)；

7．對(duì)下級(jí)有指揮權(quán)、批評(píng)權(quán)、人事任免建議權(quán)；

8．對(duì)部門獎(jiǎng)金有分配權(quán)；

9．本職規(guī)定的其它權(quán)力和營(yíng)銷總監(jiān)授與的其它權(quán)限。

配送司機(jī)（結(jié)款專員）

一．職位名稱：

配送司機(jī)（結(jié)款專員）

二．工作關(guān)系：

1．直接上級(jí)：物流中心主任，對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

2．平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

三．崗位職責(zé)：

1.遵守交通安全法，不酒后駕車、不超速、不違章，確保行車安全；

2.無(wú)條件服從領(lǐng)導(dǎo)安排，樹(shù)立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量，滿足營(yíng)銷中心配送的要求； 3.愛(ài)護(hù)車輛，應(yīng)勤維護(hù)、勤保養(yǎng)，搞好車內(nèi)外衛(wèi)生； 4.及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)差錯(cuò)的給客戶配送貨物； 5.根據(jù)財(cái)務(wù)提供的結(jié)款單據(jù)完成貨款結(jié)算工作；

6.負(fù)責(zé)第一時(shí)間將與客戶溝通的問(wèn)題與客戶銷售專員聯(lián)系； 7.優(yōu)化配送線路，節(jié)約配送成本； 8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。

四、直接責(zé)任：

1.與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；

2．配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；

3．不按公司要求及時(shí)交單、交款，不按規(guī)定時(shí)間及時(shí)結(jié)款行為；

4．挪用貨款的行為；

5.車輛未能及時(shí)保養(yǎng)、維護(hù)，影響正常配送行為； 6.車輛不潔，造成貨物污染的行為； 7．私用車輛行為；

8.不服從領(lǐng)導(dǎo)安排，無(wú)故不出車行為；

9.不遵守交通安全法，有酒后駕車、超速及違章行為；

10.沒(méi)能第一時(shí)間將與客戶溝通的問(wèn)題與客戶銷售專員聯(lián)系行為； 11.泄露公司機(jī)密的行為；

12.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象；

13.工作安排未能如期完成。

配送專員

一．職位名稱： 配送專員

二．工作關(guān)系：

1．直接上級(jí)：物流中心主任，對(duì)物流中心主任負(fù)責(zé)，接受計(jì)財(cái)部監(jiān)督。

2．平行關(guān)系：與公司內(nèi)部的各銷售專員、內(nèi)勤專員、客服專員和有關(guān)部門人員保持密切的協(xié)作和互助關(guān)系，與綜合、生產(chǎn)、計(jì)財(cái)、企劃、質(zhì)檢中心部門保持必要的支援關(guān)系；

三．崗位職責(zé)：

1.協(xié)助司機(jī)做好物流配送的搬運(yùn)； 2.負(fù)責(zé)配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收； 3.協(xié)助司機(jī)清結(jié)貨款；

四。直接責(zé)任：

1.與顧客發(fā)生爭(zhēng)吵及有損公司形象的行為；

2．配送服務(wù)不力，造成顧客投訴行為；

3.沒(méi)能有效進(jìn)行配送周轉(zhuǎn)桶的記錄和回收行為； 4.泄露公司機(jī)密的行為；

5.有違反公司規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則的現(xiàn)象； 6.工作安排未能如期完成。

第四篇：物流部工作崗位職責(zé)

物流部部長(zhǎng)工作說(shuō)明書(shū)

第一部分崗位規(guī)格說(shuō)明

一、基本資料：

崗位名稱：物流部部長(zhǎng)定員標(biāo)準(zhǔn)：1人

直接上級(jí)：總工程師分析日期：201010

21二、崗位職責(zé)

（一）概述

負(fù)責(zé)保管、維護(hù)、運(yùn)送公司所有待銷產(chǎn)品事宜。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，及時(shí)、準(zhǔn)確、高效的將貨物配送到客戶手中，并使整個(gè)公司的庫(kù)存情況達(dá)到合理、健康及預(yù)期的標(biāo)準(zhǔn)。

（二）工作職責(zé)

1、依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，配合公司總目標(biāo)，制定本部門的目標(biāo)及工作計(jì)劃。

2、評(píng)估和篩選合理物流合作伙伴并簽訂合作協(xié)議，確保公司所有訂單的順利出運(yùn)工作及綜合物流方案的解決。

3、妥善存儲(chǔ)、整理及保管所有待銷的產(chǎn)品，以確保出倉(cāng)產(chǎn)品的優(yōu)良質(zhì)量。

4、負(fù)責(zé)公司所有訂單的出運(yùn)安排及貨物的在途查找及追蹤跟時(shí)工作。

5、倉(cāng)儲(chǔ)的日常管理工作，月份及季度的盤(pán)點(diǎn)工作。

6、負(fù)責(zé)公司所有物流費(fèi)用的管控和對(duì)所有物流費(fèi)用合理性的審核工作及對(duì)每張業(yè)務(wù)訂單產(chǎn)生物流費(fèi)用的分類和統(tǒng)計(jì)工作。

7、負(fù)責(zé)對(duì)部門內(nèi)部人員的工作監(jiān)督及培訓(xùn)工作。

8、與人事部門配合，有計(jì)劃地培養(yǎng)、訓(xùn)練所屬人員，并隨時(shí)施與機(jī)會(huì)教育，以提高其工作能力與素質(zhì)。

三、崗位權(quán)限

1、對(duì)公司日常管理的合理建議權(quán)

2、物流部門工作計(jì)劃制定及實(shí)施、監(jiān)督、人員選聘、人員考評(píng)權(quán)

3、對(duì)倉(cāng)庫(kù)，貨物運(yùn)輸和商務(wù)這三塊工作的整合、協(xié)調(diào)及績(jī)效評(píng)估權(quán)

四、應(yīng)負(fù)責(zé)任

1、對(duì)與公司各部門溝通和協(xié)調(diào)的有效性負(fù)責(zé)

2、對(duì)各項(xiàng)行政工作的條理性，有續(xù)性負(fù)責(zé)

五、勞動(dòng)條件和環(huán)境

工作場(chǎng)所:辦公室。

環(huán)境狀況:基本舒適。

危 險(xiǎn) 性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。

臺(tái)式電腦：1臺(tái)

固定電話：1臺(tái)

第二部分員工規(guī)格要求

六、資歷

1、工作經(jīng)驗(yàn)：3年以上企業(yè)物流管理工作經(jīng)驗(yàn)。

2、學(xué)歷要求：管理類或者財(cái)經(jīng)類專業(yè)大專以上學(xué)歷。

七、身體條件及行為傾向

身體健康，為人處事正直、謙和、誠(chéng)信。較強(qiáng)的人際交往能力和團(tuán)隊(duì)合作精神，極富激情。

1、高度的工作責(zé)任心，工作細(xì)心。切忌浮躁、粗心；

2、較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)，組織領(lǐng)導(dǎo)能力；

2、具備良好的職業(yè)道德，良好的學(xué)習(xí)能力；

3、能夠帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)客戶種種困難的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。

八、崗位要求：

1、熟悉金屬波紋管行業(yè)一般貿(mào)易進(jìn)出口流程及相關(guān)的商務(wù)條款；

2、熟悉到貨、報(bào)檢、入倉(cāng)、庫(kù)存管理、盤(pán)點(diǎn)、成品發(fā)貨；

3、熟悉海運(yùn)、空運(yùn)、國(guó)際快遞及國(guó)內(nèi)運(yùn)輸市場(chǎng)的價(jià)格和行情，能夠提供國(guó)際國(guó)內(nèi)物流配

方案的解決能力；

4、熟練使用相關(guān)辦公軟件。

九、關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)

1、符合公司目前需求的合格的物流合作伙伴的選定及綜合物流方案的解決能力；

2、物流成本的有效管理；

3、出貨文件的準(zhǔn)確和及時(shí)；

4、倉(cāng)庫(kù)的有效管理；

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)搭建及其他

第五篇：物流部各崗位職責(zé)

物流部各崗位職責(zé)

一、物流經(jīng)理崗位職責(zé)

1、全公司物流管理工作計(jì)劃與費(fèi)用預(yù)算的制定、審批與實(shí)施工作。

2、公司物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、調(diào)整，以及對(duì)貨物儲(chǔ)存、運(yùn)輸、調(diào)撥等工作進(jìn)行管理。

3、分析發(fā)貨與庫(kù)存的動(dòng)態(tài)變化，協(xié)助銷售部做好發(fā)貨計(jì)劃，合理安排發(fā)貨。

4、對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)信息及時(shí)與銷售部、市場(chǎng)部、客戶服務(wù)部、財(cái)務(wù)部、物流供應(yīng)商進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，并維系好與各利益相關(guān)者的良好關(guān)系。

5、組織對(duì)訂單的分解、處理工作，辦理好銷售部確認(rèn)的退換貨等業(yè)務(wù)。

6、保證物流部所屬部門正常運(yùn)作的準(zhǔn)確無(wú)誤與高效率。

7、負(fù)責(zé)本部門的員工管理與考核工作。

8、制定并實(shí)施部門制度，保證部門工作有法可依。

9、合理規(guī)劃公司物流系統(tǒng)，努力實(shí)現(xiàn)公司物流系統(tǒng)的科學(xué)化、高效化和低成本化。

10、調(diào)查研究、了解部門工作情況并提出處理意見(jiàn)，做出最終決策。

11、對(duì)基層工作進(jìn)行全方位的監(jiān)督和指導(dǎo)，保證各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

12、與他部門進(jìn)行溝通，樹(shù)立物流部良好的部門形象；隨時(shí)把握員工的工作態(tài)度和心理狀況，做好思想政治工作；了解并搞好部門員工之間的團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)處理好部門內(nèi)部的各種關(guān)系。

13、部門各種會(huì)議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作。

二、物流專員崗位職責(zé)

1、承接銷售部下達(dá)的發(fā)貨信息，全面負(fù)責(zé)從接收發(fā)貨單到發(fā)貨的過(guò)程控制、貨運(yùn)信息及發(fā)貨單證管理等工作。

2、評(píng)價(jià)及選擇貨運(yùn)方案、最佳貨運(yùn)路線、方式和最低成本，并提出運(yùn)輸工具及方法的建議。

3、負(fù)責(zé)發(fā)貨員人員管理，組織、協(xié)調(diào)、檢查發(fā)貨員日常業(yè)務(wù)，對(duì)發(fā)貨員的整體工作負(fù)責(zé)。

4、積極配合部門內(nèi)其他崗位工作，并與銷售部積極合作，提高部門運(yùn)作水平和管理水平。

5、全面負(fù)責(zé)物流供應(yīng)商的溝通、談判和關(guān)系維護(hù)。

6、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他臨時(shí)性的任務(wù)。

三、發(fā)貨員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)發(fā)貨前的產(chǎn)品數(shù)量、型號(hào)、打包等檢查。

2、對(duì)貨物打包以及發(fā)貨過(guò)程進(jìn)行跟蹤控制，拍照并制作報(bào)告

3、將發(fā)貨單或快遞單以及出貨單證同貨物一并交給承運(yùn)人。

4、負(fù)責(zé)管理各種運(yùn)輸關(guān)系。

5、跟蹤貨物運(yùn)輸狀況，確保貨物按時(shí)到達(dá)。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。

四、計(jì)劃專員崗位職責(zé)

1、制定庫(kù)存計(jì)劃，制定庫(kù)存控制標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，計(jì)劃制定庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，缺貨率控制目標(biāo)。

2、制定和調(diào)整安全庫(kù)存，每日分析需求走勢(shì)。

3、定期檢查、總結(jié)需求及缺貨狀況，并追查原因，設(shè)法改善。

4、協(xié)助上級(jí)開(kāi)展關(guān)于物流計(jì)劃控制方面的其他工作。

5、根據(jù)、季度以及月度銷售計(jì)劃，編制倉(cāng)儲(chǔ)和發(fā)貨計(jì)劃。

6、及時(shí)整理庫(kù)存物資和編制發(fā)貨計(jì)劃，掌握計(jì)劃的實(shí)施情況，并及時(shí)將計(jì)劃執(zhí)行情況反饋分管領(lǐng)導(dǎo)。

7、跟蹤各項(xiàng)計(jì)劃的進(jìn)程，及時(shí)提供差異報(bào)告。

8、及時(shí)了解市場(chǎng)需求信息，協(xié)調(diào)與倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的工作關(guān)系。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他相關(guān)工作。

五、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

1、按時(shí)收集有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)、準(zhǔn)確呈報(bào)各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、及時(shí)提供、準(zhǔn)確分析指標(biāo)計(jì)劃的完成情況，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

3、負(fù)責(zé)物流成品倉(cāng)每日與財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨單據(jù)銜接及核對(duì)工作。

4、按照上級(jí)規(guī)定，做好定期報(bào)表的布置、檢查，做好綜合統(tǒng)計(jì)分析工作。

5、保管并匯編本單位歷史統(tǒng)計(jì)資料和原始資料。

6、負(fù)責(zé)物流部物流指出的統(tǒng)計(jì)和分析。

7、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代的工作。

六、倉(cāng)庫(kù)主管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及工作日常管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作。

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)貨、作業(yè)流程等管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)；建立規(guī)范、完整的物流倉(cāng)儲(chǔ)操作報(bào)表，及時(shí)反饋倉(cāng)儲(chǔ)操作。

3、庫(kù)房的合理化布局和管理，合理規(guī)劃各分倉(cāng)的儲(chǔ)存空間及貨物的儲(chǔ)存方式，倉(cāng)位調(diào)整；負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)位的規(guī)劃、標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn)。

4、根據(jù)計(jì)劃部門制定的工作計(jì)劃；制定部門每月工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況與下一步工作思路，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù)。

5、負(fù)責(zé)分配倉(cāng)庫(kù)員工工作及日常工作監(jiān)督；充分調(diào)動(dòng)和帶領(lǐng)倉(cāng)庫(kù)工作人員完成日常工作，做到高效、準(zhǔn)確、有序；、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)營(yíng)效率、成本、人員管理、流程改善等方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析、改進(jìn)。

6、負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，簽收貨倉(cāng)各級(jí)文件和單據(jù)。

7、及時(shí)地反映倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存狀況，確保庫(kù)房帳、卡、物數(shù)量一致； 確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的正確性。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力；完成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的整理和分析。

8、審訂和修改貨倉(cāng)的工作規(guī)定和工作績(jī)效；檢查和審核貨倉(cāng)各級(jí)員工的工作進(jìn)度和工作績(jī)效。

9、監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的執(zhí)行，制訂質(zhì)量改善計(jì)劃。

10、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的貨物、人員安全及防護(hù)，進(jìn)行安全評(píng)估，不斷改善庫(kù)存管理安全，確保倉(cāng)儲(chǔ)物資免受損失。倉(cāng)庫(kù)安全管理。倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的維護(hù)，指導(dǎo)倉(cāng)庫(kù)人員的安全行為及倉(cāng)庫(kù)的安全。及時(shí)地定期回顧并匯報(bào)倉(cāng)庫(kù)的安全及運(yùn)行狀況，采取預(yù)防措施。

11、組織倉(cāng)庫(kù)日常盤(pán)點(diǎn)。報(bào)表帳目實(shí)物之相符；定期組織實(shí)物盤(pán)存，做到帳實(shí)相符、帳卡相符。出具盤(pán)存及分析報(bào)告。

12、建立安全庫(kù)存機(jī)制，進(jìn)行存量分析和控制，采取有效措施控制庫(kù)存成本。

13、能夠按照成本會(huì)計(jì)的要求提供物料消耗情況并進(jìn)行有效控制。

14、督促各分倉(cāng)對(duì)各類報(bào)表的準(zhǔn)時(shí)上呈及監(jiān)督。負(fù)責(zé)加強(qiáng)報(bào)表填寫(xiě)準(zhǔn)確性和分析管理，參考分析結(jié)果提出改進(jìn)建議并組織落實(shí)；物料數(shù)據(jù)管理和統(tǒng)計(jì)。

15、負(fù)責(zé)督促及時(shí)評(píng)估和處理不良成品。

16、倉(cāng)庫(kù)人員工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和考核，不斷改善工作效率和工作質(zhì)量。

17、負(fù)責(zé)落實(shí)執(zhí)行品質(zhì)安全政策的要求，確保ISO9001、5S等得到有效實(shí)施。

18、按時(shí)按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的工作任務(wù)。

19、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)庫(kù)存管理易耗品的需求,及時(shí)與財(cái)務(wù)部門溝通,及時(shí)補(bǔ)充相關(guān)管理、作業(yè)工具。

20、負(fù)責(zé)庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)缺損率；收貨及時(shí)率；發(fā)貨及時(shí)率；收發(fā)貨準(zhǔn)確率；單據(jù)完整。

七、保管員崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品和原材料的入庫(kù)接收和出庫(kù)管理。

2、負(fù)責(zé)入庫(kù)物資檢查驗(yàn)收，核對(duì)所有出入庫(kù)產(chǎn)品的規(guī)格、數(shù)量、與單據(jù)是否相符，憑提貨單發(fā)貨。

3、負(fù)責(zé)出、入庫(kù)物資數(shù)據(jù)的核對(duì)，整理及錄入。

4、物品到貨后要及時(shí)入帳，準(zhǔn)確登記。帳目要做到日清月結(jié)，分類清楚，帳、卡、物相符。

5、嚴(yán)格按照部門標(biāo)準(zhǔn)庫(kù)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)管理。要求各類物質(zhì)擺放整齊，數(shù)目清晰，便于發(fā)放。庫(kù)容整潔、無(wú)垃圾、無(wú)雜物、衛(wèi)生規(guī)格化，并對(duì)各類物質(zhì)的安全、防火和防盜負(fù)有直接責(zé)任。及時(shí)報(bào)告破損情況。

6、配合倉(cāng)庫(kù)主管定期盤(pán)點(diǎn)倉(cāng)庫(kù)各類物質(zhì)并編制各類上報(bào)表格，及時(shí)匯報(bào)庫(kù)存不足的情況，每月向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)物品消耗及庫(kù)存情況。

7、客戶退貨時(shí)清點(diǎn)退貨數(shù)量、型號(hào)等信息。

8、協(xié)助完成倉(cāng)庫(kù)主管交付的其他工作事項(xiàng)。