第一篇：煤礦工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結

煤礦工會創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結

根據礦工會初下發(fā)的煤礦工會“創(chuàng)先爭優(yōu)”查評細則，于11月25—27日三天時間，對各車間工會進行了檢查，各單位能夠積極組織各項活動，認真落實每項工作，現(xiàn)將查評情況總結如下：

從內頁上來看，大部分單位內業(yè)材料好于上半年及往年，各項活動記錄比較全，比較細，管理規(guī)范，由于上半年活動開展較多，所以下半年各單位得分情況不如上半年。

按照工會的查評細則分為六大項，有企務公開、生產競賽、群眾安全、職工生活、宣傳文體、女工財務。

1.企務公開較好的單位有：三采

區(qū)、七采區(qū)、煤質科、經管科、總務科、機電科、工廠。以上單位堅持每月開展班子例會，討論職工工資、獎金分配，扶貧救助款及時上墻公示。

2.生產競賽方面比較好的單位有：三采區(qū)、五采區(qū)、七采區(qū)、抽放區(qū)、煤質科、工廠。崗位技術練兵活動積極開展較好的單位有：機電科、工廠、車隊、通風區(qū)、總務科、煤質科。機電科每年開展一次機電系統(tǒng)崗位技術練兵活動，通風區(qū)和抽放區(qū)下半年開展通風系統(tǒng)練兵比武活動，煤質科根據單位實際開展采制化練兵等。

3.群眾安全較好的單位有：五采區(qū)、六采區(qū)、二開拓區(qū)、經管科、抽放區(qū)。值得一提的是抽放區(qū)作為輔助單位，群監(jiān)工作堅持每月上崗檢查，并及時上報工會。經管科每月網堅持開展安全知識競賽和安全大課活動。

4.職工生活方面，重大節(jié)日送溫暖、獻愛心捐助活動等方面較好的單位有：一采區(qū)、六采區(qū)、二開拓區(qū)、通風

區(qū)、抽放區(qū)、煤質科、經管科、工廠。經管科和煤質科在春節(jié)、母親節(jié)等重大節(jié)日來臨之際走訪慰問困難職工和單親母親，截止到11月30日，基層單位共為困難、私傷、工傷、患病職工捐款33000余元。

5.宣傳文體方面，各單位積極組織參加礦大型活動，較好的單位有：一采區(qū)、二采區(qū)、七采區(qū)、三開拓區(qū)、經管科、煤質科、總務科、通風區(qū)、動力科、運輸區(qū)、車隊、工廠、水暖科等單位，從配合礦大型活動較好的單位有：三采區(qū)、機電科、二開拓區(qū)、經管科、工廠、汽車隊、動力科、運輸區(qū)等。（安全高潮日、準軍事化練兵暨安全宣傳咨詢日活動、“和諧杯”職工籃球賽、慶祝建國60周年“礦工歌會”等協(xié)助工作和宣傳形式）

6.女工和財務方面、困難職工救助臺財能夠及時下帳，并且細致規(guī)范。

從各基層單位總分上看，輔助組分數稍高于生產組，主要在群眾安全方面

存在差距，生產組的單位在群監(jiān)員檔案及時更換、檔案規(guī)范方面、和群監(jiān)員“四制一站”和雙增雙節(jié)、聚寶工程等方面信息反饋不及時方面扣分較多，另一方面就是部分車間工會下半年工作總結和論文上報不及時，困難職工檔案不規(guī)范，沒有按年初下發(fā)困難職工檔案表格規(guī)范整理。直接影響得分情況。生產組排在前三名的是：三采區(qū)、七采區(qū)和二采區(qū)、五采區(qū)。輔助組排在前三名的是：總務科、經管科和工廠，煤質科和機電科。其主要特點是：內業(yè)各種記錄規(guī)范細致，工作落實到位，創(chuàng)新意識較強。能夠積極做好每項工作并善于總結經驗。

第二篇：煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動年終工作總結

煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動年終工作總結

煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動年終工作總結

今年以來，黨支部在工作面地質構造復雜、搬家倒面頻繁的生產條件下，瞄準200萬噸生產目標大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至9月底安全產煤一百五十多萬噸，為安全高效生產區(qū)隊建設打下了堅實的基礎。

一、扎實開展培訓工作，培養(yǎng)高素質的員工隊伍。

黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實開展技術培訓工作。他們以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開展了系統(tǒng)培訓，制定了完善的員工培訓計劃，建立了員工培訓管理考核機

制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓方法上，他們采取“走出去，請進來”，“自我培訓，自我學習”，“技術練兵，領導在先”等培訓措施。每當引進新設備，這隊黨支部都積極選派技術骨干、技校生、生產骨干等參加廠家組織的培訓，在第一時間掌握新設備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設備科等單位交流學習，有針對性地了解和掌握設備的維修技能。在此基礎上，這隊黨支部從專業(yè)技術人員、技術骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，這隊黨支部對員工的‘一招鮮’技術進行表彰和獎勵，并把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操作員工“結對子”等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術員工的層面。為深入挖掘農民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農民工報考技校，選拔7名優(yōu)秀農民工走上了管理崗位，為農民工施展才華

搭建了平臺，增強了隊伍的凝聚力。

二、強化現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產任務的順利完成。

圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度》、《影響時間預控制度》、《生產準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制，實現(xiàn)了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調責任鏈管理，實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產過程中，這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓工作，超前掌握設備運行狀況，保證設備的順利運行。在此基礎上，這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方式，打破過去兩班生產、一班準備的傳統(tǒng)生產方式，改為三班生產、一班準備的“四六

制”工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產時間，實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。

三、細化安全管理標準，實現(xiàn)安全生產無事故。

今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產這一核心工作，從制定各工種、崗位規(guī)范操作標準和管技人員規(guī)范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，并逐一制成流程圖。經過幾次修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環(huán)節(jié)的工作標準和工作流程，15個管技人員現(xiàn)場規(guī)范管理標準，形成了一整套崗位過程現(xiàn)場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術

人員和現(xiàn)場管理人員的實踐經驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發(fā)到全隊員工手中，為員工規(guī)范操作提供了依據。通過細化安全管理標準，這隊實現(xiàn)了安全生產。那一世范文網

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至目前依然保持了年產煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。

第三篇：某煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結

某煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結

某煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結

某煤礦創(chuàng)先爭優(yōu)活動工作總結 加強隊伍建設 打造安全高效區(qū)隊

單位深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動

今年以來，黨支部在工作面地質構造復雜、搬家倒面頻繁的生產條件下，瞄準200萬噸生產目標大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至9月底安全產煤一百五十多萬噸，為安全高效生產區(qū)隊建設打下了堅實的基礎。

一、扎實開展培訓工作，培養(yǎng)高素質的員工隊伍。

黨支部以創(chuàng)先爭優(yōu) 活動為載體，把提升員工隊伍素質和增強隊伍凝聚力作為提高隊伍戰(zhàn)斗力的有效手段，扎實開展技術培訓工作。他們

以新裝備的投入為切入點，緊密圍繞操作員工的技術素質開展了系統(tǒng)培訓，制定了完善的員工培訓計劃，建立了員工培訓管理考核機制，出臺了員工參培和考試成績考核機制。在培訓方法上，他們采取 “走出去，請進來”，“自我培訓，自我學習”，“技術練兵，領導在先”等培訓措施。每當引進新設備，這隊黨支部都積極選派技術骨干、技校生、生產骨干等參加廠家組織的培訓，在第一時間掌握新設備的操作方法。同時，這隊黨支部定期選派員工去機采科、設備科等單位交流學習，有針對性地了解和掌握設備的維修技能。在此基礎上，這隊黨支部從專業(yè)技術人員、技術骨干中聘任兼職教師，由兼職教師每月組織開展一次理論培訓。為鼓勵員工學技術，這隊黨支部對員工的‘一招鮮’ 技術進行表彰和獎勵，并把這些技術推廣到全隊的相關操作人員。此外，這隊黨支部還采取管理人員、技術尖子與操作員工“結對子”等幫教互助方式，來鞏固、擴大技術

員工的層面。為深入挖掘農民工隊伍的潛力，這隊黨支部鼓勵農民工報考技校，選拔7名優(yōu)秀農民工走上了管理崗位，為農民工施展才華搭建了平臺，增強了隊伍的凝聚力。

二、強化現(xiàn)場管理工作，確保原煤生產任務的順利完成。

圍繞安全高效隊建設，這隊黨支部從機制建設入手，制定了《值班人員信息反饋制度》、《班組長班末匯報制度》、《保正規(guī)循環(huán)“三規(guī)定”制度》、《影響時間預控制度》、《生產準備管理制度》和《機電檢修管理制度》等二十多項崗位責任制，實現(xiàn)了全員覆蓋，考核落實到人頭。按照走動式管理要求，這隊黨支部把工作重心放到工作現(xiàn)場，在管技人員中實行全過程巡查、安全確認和日清日結，突出強調責任鏈管理，實現(xiàn)了工作無死角、管理全覆蓋。在生產過程中，這隊黨支部從提高現(xiàn)場管理人員的管理水平入手，要求專職管技人員認真參加新裝備的培訓工作，超前掌握設備運行

狀況，保證設備的順利運行。在此基礎上，這隊黨支部大膽創(chuàng)新工作方式，打破過去兩班生產、一班準備的傳統(tǒng)生產方式，改為三班生產、一班準備的“四六制”工作法，既降低了工人勞動強度，又增加了有效生產時間，實現(xiàn)每天最高可多出兩千多噸煤。

三、細化安全管理標準，實現(xiàn)安全生產無事故。

今年以來，這隊黨支部緊緊抓住安全生產這一核心工作，從制定各工種、崗位規(guī)范操作標準和管技人員規(guī)范管理標準入手，本著全員、全過程的原則，對全隊所有的管理崗、操作崗進行了全面梳理。每個操作環(huán)節(jié)都按照操作規(guī)程、安全規(guī)程和文明生產的要求進行了具體分析，并確定出崗位流程中的安全操作關鍵點。對員工在每個工序中應該做什么，怎么做，做到什么程度，進行哪些安全確認都進行了重點提示，并逐一制成流程圖。經過幾次修改完善，這黨支部整理了14個工種崗位、168個操作環(huán)

節(jié)的工作標準和工作流程，15個管技人員現(xiàn)場規(guī)范管理標準，形成了一整套崗位過程現(xiàn)場管理和操作標準流程體系。同時，這隊黨支部還結合老工人、技術人員和現(xiàn)場管理人員的實踐經驗，針對重點工種、常見事故編成易記可操作的安全

提示警句，結合編制的工序流程輯印成冊，下發(fā)到全隊員工手中，為員工規(guī)范操作提供了依據。通過細化安全管理標準，這隊實現(xiàn)了安全生產。

通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，截至目前依然保持了年產煤200萬噸水平，杜絕了重傷及以上事故，質量標準化達標率達到了100%。

第四篇：煤礦工會送溫暖活動工作總結

萬年礦工會在集團公司工會的領導下，以貫徹黨的十七屆四中全會和工會十五大精神為指導，落實科學發(fā)展觀，牢固樹立“發(fā)展為了職工，發(fā)展依靠職工，發(fā)展成果惠及職工”的理念，積極開展以幫助特困職工為主線的扶貧幫困“送溫暖”活動。關心、關愛和幫助職工，確保每一個職工都能過一個歡樂、祥和的春節(jié)，促進企業(yè)的和諧發(fā)展與穩(wěn)定。開展以“共建和諧、關愛職工”為主題的春節(jié)送溫暖活動，做到了領導重視、責任落實、部署周密、準備充分、扎實有效、成果顯著。

一、領導重視、責任落實

為做好春節(jié)扶貧幫困“送溫暖”工作，礦黨政工各級領導給予了高度重視，多次召開黨政工聯(lián)席會，進行專題研究，制定實施方案，明確了責任分工，成立了以礦黨委書記、礦長為組長，礦工會主席、生產副礦長、財務副礦長、后勤副礦長為副組長的“送溫暖”活動領導小組。礦黨政工聯(lián)合下發(fā)了“關于開展春節(jié)送溫暖活動的通知”，并召開基層單位工會主席會議進行安排部署，要求全礦各單位認真貫徹落實，以對黨、對企業(yè)、對職工高度負責的態(tài)度，把春節(jié)“送溫暖”工作擺到重要位置來抓，確保每一個困難職工家庭都能得到及時救助。礦工會對特困職工的摸底調查、核查確認、檔案建立，扶貧幫困送溫暖資金的籌集工作進行調度安排，及時收聽各部門的情況匯報，掌握工作進度，調整工作力度，保證各項工作的順利進行。

二、準備充分、底數清楚

為了更好的做好特困職工幫扶工作和春節(jié) “送溫暖”活動，礦工會和各基層單位從12月開始在全礦進行細致的特困職工調查摸底工作。深入到基層車間、傷病殘職工和工病亡遺屬家庭對困難情況進行調查了解，本著“送溫暖”不遺漏一戶、不漏報一人、不讓一名困難職工家庭因“送溫暖”工作疏漏而過不好年的原則，做深入細致的工作，通過調查摸底，分類排隊，全礦確認特困職39名、困難職工12名，因大病造成困難的職工24名，困難職工417名，工亡職工遺屬52名，統(tǒng)戰(zhàn)人員3名，特困黨員3名，長期傷病和住院職工284名。建立和完善特困職工和困難職工檔案，加大扶貧幫困救助力度，只要符合條件的都要納入救助范圍，保證做到一人不落，一戶不丟，讓受助職工本人滿意、家庭滿意、子女滿意。

三、活動扎實、效果顯著

為做好春節(jié)的“送溫暖”活動，礦工會、團委結合各基層單位，組織了24個貼心人服務隊和志愿服務小分隊，為特困職工、傷病殘職工、軍烈屬、年老體弱、子女不在身邊的離退休干部職工家庭進行義務服務活動，幫助這些家庭清掃衛(wèi)生、買米買面、購物、書寫春聯(lián)，為有病職工進行義診，送醫(yī)送藥上門，全礦共出動189人次為223戶家庭提供了義務服務。各基層單位黨政工主要領導帶隊，組織了春節(jié)“送溫暖”慰問活動小組，對153戶困難職工家庭進行了走訪慰問，為困難職工家庭送幫困資金，送解困信息，送黨的溫暖，送企業(yè)的關懷，讓困難職工和長傷病職工感受家的溫馨。礦工會積極開展幫扶工作，為全礦確定39名特困職工、12名困難職工發(fā)放救濟款3.68萬元，為24名因大病醫(yī)療造成困難的職工發(fā)放救濟款1.68萬元，為419名困難職工發(fā)放救濟款4.65元，為工亡職工家屬、長傷長病職工和住院職工共342人發(fā)放救濟金、慰問金（品）6.84萬元。全礦春節(jié)“送溫暖”活動共使用送溫暖活動資金23.9萬元，為困難職工家庭解決了日常和春節(jié)期間的生活困難問題。2月4日，礦黨委書記趙有理、礦長國兆乾、工會主席申慶海等11位礦領導帶隊，由礦工會、宣傳部、團委、武?？?、老干科、企業(yè)公司、醫(yī)院等部門組成的春節(jié)慰問團，深入到工人村職工家庭和醫(yī)院病房，對工病亡職工遺屬、傷病殘職工、特困職工家庭進行了節(jié)日慰問。領導們進特困職工家庭，對困難職工問寒問暖，鼓勵他們樹立戰(zhàn)勝疾病和困難的信心，為困難職工送去了困難救濟金和慰問金（品），同時為廣大職工和困難職工送去了黨的溫暖和企業(yè)的關懷。11位礦領導對自己的特困職工聯(lián)系戶進行慰問，帶去了慰問金，每位礦領導拿出200元對自己的聯(lián)系戶進行慰問和資助，想辦法為他們解決實際困難。全礦科級領導干部都和自己的困難聯(lián)系戶進行了走訪慰問。千方百計為他們解決困難。

春節(jié)“送溫暖”活動在礦領導的安排部署下，開展的扎扎實實，卓有成效。通過“送溫暖”工作的開展，切實使廣大職工感受到企業(yè)的溫暖，解決了廣大職工的實際困難，為企業(yè)營造了一個安全和諧穩(wěn)定發(fā)展的生產生活環(huán)境，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，廣大困難職工表示：企業(yè)沒有忘掉我們這些困難職工，還拿出資金來幫助我們，今后我們一定加倍努力工作，為全面完成我礦今年的300萬噸作出自己的貢獻。

第五篇：工會創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結

工會創(chuàng)先爭優(yōu)工作總結

一）領導高度重視，統(tǒng)籌安排工作，形成濃厚創(chuàng)建氛圍。在爭創(chuàng)區(qū)級文明單位過程中，為進一步加強組織領導，鞏固和促進精神文明建設，確保各項工作的順利推進，形成區(qū)總工會領導親自抓的工作格局，把文明單位創(chuàng)建工作納入重要議事日程。成立了由工會常務副主席為組長，副主席為副組長的創(chuàng)建工作領導小組，由專人負責，把創(chuàng)建活動作為一項系統(tǒng)工程來抓。區(qū)工會機關會上研究創(chuàng)建，會下討論創(chuàng)建蔚然成風。形成了全體職工人人關心創(chuàng)建、個個參與創(chuàng)建的良好創(chuàng)建氛圍，創(chuàng)建熱情高漲。

（二）明確創(chuàng)建目標，確保規(guī)劃安排到位。幾年來，我們按照區(qū)文明辦關于文明創(chuàng)建的總體部署，根據《區(qū)文明單位測評體系》要求，結合區(qū)總工會實際，制定了精神文明創(chuàng)建規(guī)劃。按照計劃，區(qū)總工會在年初就專門召開精神文明創(chuàng)建活動動員大會，研究部署干部職工政治理論學習、公民道德建設、平安機關創(chuàng)建等工作，制定精神文明建設計劃。

（三）健全規(guī)章制度，確保監(jiān)督管理到位。一年來區(qū)總工會不斷完善各項工作機構和工作制度，深入開展精神文明建設爭先創(chuàng)優(yōu)活動。成立了精神文明建設、效能建設、綜合治理、計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生、未成年思想道德建設等多個工作領導小組。為強化效能建設、作風建設，提高文明服務水平，我們進一步完善了內部文明公約、文明守則等，制定了崗位責任制、考勤制度、首問負責制、限時辦結制，以及安全衛(wèi)生、節(jié)約環(huán)保等一系列規(guī)章制度，突出治安防范，推進平安建設，實行24小時值班制度和節(jié)假日值班制度，建立健全安全防盜、防火制度。通過健全完善一系列規(guī)章制度，增強了干部職工的自我約束能力，形成了干部職工?人人有事做，事事有人做?的良好工作運行機制，有力地促進了工會良好形象的樹立。

二、措施有力，成績顯著

一年來，區(qū)總工會始終堅持?三個代表?重要思想，牢固樹立科學發(fā)展觀，圍繞區(qū)委中心工作，團結帶領全區(qū)各級工會組織和廣大職工堅定不移地推進工會工作，解放思想、開拓進取、扎實苦干，完成了各項工作任務和奮斗目標。區(qū)總工會重點抓了以下幾項工作：

（一）大力開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動。根據中央和省市委、區(qū)委、市總工會的要求，結合實際，區(qū)總工會大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，下發(fā)了《關于在全區(qū)各級工會深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的實施方案的通知》。以深入學習實踐科學發(fā)展觀為主題，以?筑堅強堡壘、樹先鋒形象、促科學發(fā)展?為主線，以繼續(xù)打造?五型機關?、全力爭創(chuàng)?兩個一流?為載體，充分發(fā)揮群團黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力在推動科學發(fā)展、促進社會和諧、服務職工群眾、加強組織建設方面當先鋒、作表率。推動科學發(fā)展，鞏固和拓展學習實踐活動成果，繼續(xù)解放思想、開拓創(chuàng)新，不斷解決制約區(qū)總工會科學發(fā)展的突出問題，在服務大局、服務職工上當先鋒、作表率。促進社會和諧，充分履行工會組織維護職工權益，著力解決關系職工切身利益的民生問題，做好勞動關系矛盾糾紛排查工作，在維護職工隊伍穩(wěn)定、促進社會和諧上當先鋒、作表率。服務職工群眾，進一步拓寬聯(lián)系職工群眾渠道，認真傾聽職工群眾呼聲，及時反映職工群眾意愿，幫助他們解決生產生活中的實際困難，在密切聯(lián)系群眾、熱情服務群眾上當先鋒、作表率。加強組織建設，進一步發(fā)揮黨組織和黨員的先進模范作用，在增強黨組織凝聚力戰(zhàn)斗力、推進機關黨建工作科學化上當先鋒、作表率。

（二）圍繞加強黨的群眾基礎，增強工會組織吸引力和凝聚力。區(qū)總工會把擴大工會組織覆蓋面，最大限度地把包括外來務工人員在內的職工吸納到工會組織中來作為基準。堅持黨建帶動工建、工建服務黨建，以非公企業(yè)為重點，在各級工會中廣泛開展?廣普查、深組建、全覆蓋?百日建會攻堅行動，舉全會之力推動各種所有制企業(yè)普遍建立工會組織，工會組建率、覆蓋率和職工入會率實現(xiàn)了新突破，目前已經完成新建工會組織？家，歸口工會小組？個，其中新增臺資企業(yè)一家，共發(fā)展新會員2036人,超額完成市總工會全年目標數？人。同時，進一步加強工會女職工組織建設，堅持在企業(yè)工會組建的同時，建立女職工組織。

（三）普遍開展工資集體協(xié)商和三個合同的簽訂工作，創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)。區(qū)總工會積極把維護職工的合法權益貫穿于創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)、推行平等協(xié)商、簽訂集體合同、勞動安全衛(wèi)生單項集體合同，女職工特殊權益保護合同等，并結合本級工會的實際，積極協(xié)同相關的職能部門，主動同用人單位交流溝通，在平等協(xié)商過程中就職工關注的問題進行磋商，爭取將有關職工切身利益的問題達成一致意見，并在此基礎上簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議、集體合同，勞動安全衛(wèi)生單項集體合同，女職工特殊權益保護合同，以維護勞資雙方的利益，調節(jié)雙方之間的矛盾，維護穩(wěn)定的勞資關系，促進企業(yè)的發(fā)展，切實維護了職工的合法權益，有效防止了群體性事件的發(fā)生。截止到目前，已經實現(xiàn)了工資集體協(xié)商、三合同全覆蓋的工作目標。

（四）深化廠務公開，民主管理工作。充分依靠與政府聯(lián)席會議、勞動關系三方協(xié)商源頭參與機制。在全區(qū)廣泛開展了廠務公開、職代會達標創(chuàng)建活動，大力推行職代會制度，提高廠務公開、職代會建制率。到目前，全區(qū)非公有制企業(yè)職代會建制率達到100%，廠務公開實施率達到95%。建立完善了工會勞動關系矛盾預警監(jiān)測、信息通報和應急處理制度。基層工會建立了勞動爭議調解組織的達到了85%。通過政策宣傳，心理疏導，引導廣大職工以理性合法方式表達利益訴求。逐步建立起?規(guī)范有序，公正合理，互利共贏，和諧穩(wěn)定?的新型勞動關系。

（五）開展了群眾性經濟技術創(chuàng)新競賽活動。以創(chuàng)建?工人先鋒號?活動為載體，組織開展?安康杯?競賽、?百萬職工爭先鋒，建功立業(yè)‘十二五’?勞動競賽等活動，不斷提升職工素質，切實推動企業(yè)發(fā)展。各級工會組織根據生產型、服務型的不同特點，因地制宜，因企制宜，組織開展?工人先鋒號?創(chuàng)建活動，努力打造一流團隊，爭創(chuàng)一流業(yè)績。一是企業(yè)工會以崗位練兵，技術比武為主要內容，引導職工爭做技術標兵，爭當技術能手、?金牌工人?、能工巧匠，爭創(chuàng)先鋒班組，先鋒隊室。二是事業(yè)單位、服務行業(yè)工會以開展?行風站排頭，服務創(chuàng)一流?等行風建設為內容，引導職工改進工作作風，提高服務質量，爭創(chuàng) ?文明班組?、?文明單位?。三是各級工會組織在職工中廣泛開展?創(chuàng)建文明城鎮(zhèn)，爭當文明市民?的主題教育。教育引導廣大職工顧大體，識大局，切實樹立我與城市共生存，我與企業(yè)共命運的主人翁意識。團結組織廣大職工以主人翁姿態(tài)參與城市建設與管理，在推進三化進程，推動經濟發(fā)展，促進社會和諧中發(fā)揮主人翁作用。切實加強了職工的家庭美德，社會公德，職業(yè)道德建設，積極引導廣大職工遵章守紀，率先垂范，誠實守信，努力爭當模范家長，文明市民，文明職工。通過開展?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，引領職工爭當解放思想，銳意進取，立足本職，無私奉獻的時代先鋒，爭做推動經濟社會發(fā)展，促進社會和諧的主力軍。

（六）積極開展?會員評家?活動，促進 ?職工之家?創(chuàng)建工作。通過開展?會員評家?，建設?職工之家?活動，切實加強工會自身建設，不斷增強工會組織凝聚力，進一步促進工會有為有位。各基層工會創(chuàng)建?職工之家?，以健全制度，完善機制，改善環(huán)境為重點，將各級工會組織建設成為了廣大職工施展才華，發(fā)揮技能，促進發(fā)展的?建設之家?；將工會組織建設成廣大職工集思廣益，諫言獻策的?民主之家?；將工會組織建設成了協(xié)調勞動關系，化解勞動矛盾的?維護之家”;將工會組織建設成為了廣大職工提升素質，增強技能的?學習之家?;將工會組織建設成為廣大職工參與活動，凝心聚智、釋放情懷、陶冶情操的?溫馨之家?。通過開展?職工之家?建設，切實增強工會組織的凝聚力。實現(xiàn)建設職工隊伍，推動企業(yè)發(fā)展，狀大企業(yè)規(guī)模，推進勞資雙方互利共贏，構建?和諧之家?的總體目標。

三、扶貧濟困，實行惠民幫扶

做好職工群眾困難幫扶工作，是工會堅持以職工為本，貫徹落實科學發(fā)展觀，更好地實現(xiàn)職工愿望、滿足職工需要、維護職工利益的具體體現(xiàn)。

（一）困難職工幫扶工作有新成效。一是?雙節(jié)?期間以?心系職工情，溫暖進萬家?為主題,開展了迎兩節(jié)送溫暖幫扶活動。在這次活動中區(qū)總工會共發(fā)放幫扶資金？萬元，對全區(qū)建檔近200個困難職工家庭進行幫扶。對全區(qū)特困職工11人進行了上門走訪慰問。對全國、省、部級勞模進行了走訪慰問，送去慰問資金？元。二是開展了?金秋助學?活動，今年，區(qū)總工會資助了？名大學、高中學生，發(fā)放助學資金？元。

（二）繼續(xù)深化安康保險活動。為了繼續(xù)加大全區(qū)女職工大病互助保險行動，通過宣傳，今年購買女職工安康保險？人，由區(qū)總工會贈送困難單親女職工安康保險？人，切實維護了女職工的健康權益。

四、科學發(fā)展，強化自身建設

加強工會自身建設是工會適應新形勢新任務，更好地服務大局、服務職工的重要前提。

（一）開展了?萬名干部進萬村入萬戶?活動。區(qū)總工會按照市總工會關于在全市工會系統(tǒng)開展?三萬?活動的要求，結合我區(qū)實際制定了?三萬?活動實施方案，深入地開展了?萬名干部進萬村入萬戶?活動和?進萬家企業(yè)、訪萬名職工、解萬家困難活動?。在工會全體干部職工的共同努力下，共走訪了？戶在家農戶，核實了？戶空掛戶及？戶死亡未銷戶戶主的基本情況，對？戶外出務工無法聯(lián)系的戶主進行了登記造冊，對？戶長期外出打工的戶主用電話方式進行了聯(lián)系，全面完成了?三萬?活動的全覆蓋。積極完成各類調研報告、總結、數據統(tǒng)計，編撰了《入戶印記》及相關活動資料，確保了?三萬?活動收到實效。

（二）開展了萬名工會干部進車間（班組）訪民情和開展結對幫扶活動。此次走訪歷時三個月，全區(qū)工會干部深入到全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)，針對企業(yè)發(fā)展所面臨的困難和問題，職工隊伍思想與穩(wěn)定狀況、生產生活的實際困難及職工合法權益落實情況等內容開展走訪調研，通過會員職工座談會等方式，與廣大干部職工面對面交流，溝通感情，征求意見建議。

（三）開展?萬名會員評家?活動。區(qū)總工會為了貫徹落實市總工會文件精神，召開了 ?萬名會員評家?活動專題工作會議并成立了?萬名會員評家?活動領導小組。各基層單位充分利用班組會、墻報、廠務公開專欄等廣泛宣傳?評家?活動的目的意義、?評家?內容和?評家?工作程序。在領導小組的指導下，經基層工會干部的努力工作，我區(qū)有？單位參加了?萬名會員評家?活動，占全區(qū)建會企業(yè)？。每個單位的參評會員人數都達到或超過單位會員總數的？。

（四）加強黨風廉政建設。要求每個干部職工能夠身體力行，不奢侈、不浪費、不斂財、不搞不正之風、廉潔勤政，做到自警、自省、自勵，為創(chuàng)建工作順利開展打好思想基礎。根據工作要求，提出把創(chuàng)建?區(qū)級文明單位?工作擺上重要議事日程，貫穿全年工作的始終，把文明創(chuàng)建工作落實到工會的各項工作中，從而使區(qū)總工會全體人員都積極地投入創(chuàng)建工作。

（五）為適應工會工作的新形勢、新情況，區(qū)總工會在提高干部職工素質方面狠下功夫。針對本單位人員實際情況，制訂了詳細的學習計劃，通過學習教育統(tǒng)一了干部職工的思想、凝聚了力量、增強了做好工會工作的信心和決心。區(qū)總工會多次派干部職工參加全總、省總、市總組織的各類工會干部培訓班，到區(qū)內外友好工會進行考察交流，學習經驗，使受訓人員開闊了思路，明確了目標，提高了工作水平。

（六）加強作風建設。區(qū)總工會帶頭堅持深入基層、深入企業(yè)、深入職工，真情關心職工疾苦，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工意愿，堅持不懈地為職工特別是困難職工辦實事、做好事、解難事。加強班子隊伍建設，加強黨風廉政建設，加強機關效能建設。

五、以活動為載體，增強工會組織的向心力

區(qū)總工會堅持以活動為載體，積極擴大工會組織的社會影響，增強工會組織的吸引力和凝聚力，通過開展各項活動，努力提高職工的綜合素質。

（一）元月，區(qū)總工會在點軍街辦隆重舉行?迎新春、書法進社區(qū)?送春聯(lián)下鄉(xiāng)活動。來自市書法家協(xié)會和市工人文化宮的10名書法家，現(xiàn)場潑墨揮毫，為居民和群眾書寫了500多副春聯(lián)，送去了新春的祝福。

（二）在全區(qū)廣泛開展宣傳三峽卡〃職工互助服務卡活動。區(qū)總工會打造了普惠全體工會會員的服務平臺，為工會會員提供便利有效的服務和幫助，使各級工會的服務幫扶平臺更加暢通。辦理三峽卡〃職工互助服務卡2300張。

（三）區(qū)總工會舉辦了?迎五一全區(qū)職工美術、書法、攝影比賽?活動，并請書法家協(xié)會主席？等專家對作品進行了現(xiàn)場評比。

（四）為增強全區(qū)廣大醫(yī)護人員崗位意識，規(guī)范診療護理行為，切實提高全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)護人員的職業(yè)技能和醫(yī)療護理水平，5月下旬區(qū)總工會、區(qū)宣傳部、區(qū)衛(wèi)生局聯(lián)合舉辦了？區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)2011臨床護理崗位技能競賽。組織一線護理人員開展護理崗位技能操作競賽活動，操作分經口/鼻腔吸痰法和心肺復蘇基本生命支持術兩個部分，共12名經過層層選拔的崗位技術能手參加了比賽。

2011年區(qū)總工會在文明單位創(chuàng)建工作中做了大量的工作，取得了一定的成績，但還有不如意之處，在新的一年里，必將更加振奮精神，開拓創(chuàng)新，真抓實干，推動全區(qū)文明建設工作再邁新臺階。