第一篇：行車二車間黨支部2013年2季度工作總結(jié)

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料

煉鋼廠行車二車間 二季度黨支部工作總結(jié)（暨學(xué)習(xí)型黨支部申報材料）

2013年7月6日

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 二季度，行車二車間黨支部以學(xué)習(xí)型時代政工為抓手，持續(xù)深化“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織建設(shè)，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平，較好地完成了各項任務(wù)目標(biāo)。主要工作總結(jié)如下：

一、明確責(zé)任定方案,建設(shè)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”黨組織

（一）踐行文化政工，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用。進一步完善了建設(shè)特色支部文化和車間文化，針對性地提出“品牌服務(wù)、幸福行車”車間新愿景，并設(shè)計了車間新標(biāo)志，新標(biāo)志全面突出行車操作需要“用手操作，全身投入，用腦用心”，體現(xiàn)了“人機合一、以人為本”的新思想；研討構(gòu)建了車間安全文化體系，突出安全理念的樹立、安全習(xí)慣的養(yǎng)成、崗位素養(yǎng)的提升；以習(xí)慣養(yǎng)成為重點，深入開展踐行“十大風(fēng)尚”、摒棄“十大陋習(xí)”活動，車間每周一檢查一通報，提升員工品格，塑造一顆高尚的心。

（二）踐行中心政工，精心服務(wù)煉鋼生產(chǎn)。針對點檢人員重新劃歸車間管理的現(xiàn)狀，以“維修體制改革下的設(shè)備管理”為課題，認真開展調(diào)查研究，制作電氣點檢卡、機械設(shè)備點檢卡、行車工點檢卡，樹立“人人都是點檢員”的理念，推行電工、鉗工、行車工“三位一體”設(shè)備點檢模式，對設(shè)備施行全天候、全班次、全員管理。4月25日，陳廣濤點檢發(fā)現(xiàn)加料跨2#225噸行車主鉤減速機上蓋、觀察孔的四個角附近均存在不同程度的裂紋。5月1日，行車工藺永波在

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 15#225噸操作過程中及時發(fā)現(xiàn)主鉤鋼絲繩重大異常隱患，避免了重大安全事故的發(fā)生；大力開展“深入落實操作標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)操作質(zhì)量提檔升級”調(diào)研活動，研討制定了《熔融金屬及相關(guān)作業(yè)異常狀態(tài)下的應(yīng)急處理措施》，全面保障加料跨、鋼水接收跨等吊運熔融金屬行車作業(yè)的安全可控；6月20日與老區(qū)行車車間共同舉辦了“展風(fēng)采、賽技能、爭當(dāng)巾幗標(biāo)兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽，行車二車間8名女職工參加比賽，切磋技藝，交流經(jīng)驗，進一步提升了崗位女工的技能素質(zhì)。

（三）踐行心靈政工，服務(wù)員工快樂成長。6月25日-29日，車間心理咨詢師于艷紅對全員進行了《我的壓力我做主》兩課時的培訓(xùn)，通過知識講解、小組互動、現(xiàn)場答疑的方式，讓職工的負面情緒得到宣泄，放松身心，改善認知；車間書記李瑞峰對全員進行了《幸福的方法》培訓(xùn)，引導(dǎo)職工真正理解“意義+快樂=幸福”，習(xí)得幸福的方法，凝聚旺盛人氣。

（四）踐行數(shù)字政工，服務(wù)基層基礎(chǔ)建設(shè)。充分利用車間“大螞蟻”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)搭建信息交流平臺，把大螞蟻建設(shè)成為了交流信息，傳播知識，傳遞感動，傳遞正能量的平臺；加強了“品格煉鋼”博客的宣傳力度，接受紅色教育，參入網(wǎng)上調(diào)研，積極主動的做好思想政治工作。

（五）踐行復(fù)合政工，不斷增強綜合素質(zhì)。車間領(lǐng)導(dǎo)班子針對崗位調(diào)整后業(yè)務(wù)技能的不同需求，以著力提高做好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的能力為根本，樹立了“管好人先管好

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 思想，干好活先干好政治工作”的理念，進一步加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到“主任既懂電氣又懂機械和操作、書記既懂操作又懂電氣和機械、區(qū)域工程師既懂機械又懂電氣和操作”，達到了“業(yè)務(wù)互補，相互支撐，團結(jié)協(xié)作，服務(wù)大局”的具體要求，實現(xiàn)了“人人懂經(jīng)營、會管理、善做思想政治工作”的復(fù)合型政工目標(biāo)。

（六）踐行廉潔政工，鞏固思想道德防線。針對二季度節(jié)日比較集中的現(xiàn)狀，車間領(lǐng)導(dǎo)班子積極開展節(jié)日期間廉潔教育，簽訂廉潔承諾書，在公示欄內(nèi)進行公示，自覺接受職工監(jiān)督；對負責(zé)備件提報、驗收入庫的設(shè)備組，進一步強化反腐倡廉教育和社會主義榮辱觀教育，實行備件提報“主任簽字、書記監(jiān)督、專人管理”措施和備件驗收“專人把關(guān)、班組確認、主任簽字”措施，堵住了管理漏洞。

二、開展全員“心靈之約”活動，提高職工安全意識、打造安全環(huán)境

（一）“心檢”排查，全面掌握心理狀況。根據(jù)廠《和諧心靈塑造方案》要求，對車間189名干部職工進行了2013年度全員“心檢”，進一步篩查有關(guān)問題，掌握心理變化規(guī)律。針對兩名女工擔(dān)心自己的體質(zhì)無法適應(yīng)崗位實際要求，車間通過與其談話，綜合分析，闡明利害，打消了顧慮，使其端正了心態(tài)，并協(xié)調(diào)使其順利轉(zhuǎn)崗。

（二）強化思想動態(tài)分析。利用職工思想動態(tài)定期交流分析平臺，車間、班組定期進行矛盾排查、思想動態(tài)分析，——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 每周在治安綜合管理系統(tǒng)進行反饋，每月一匯總在黨群系統(tǒng)反饋，及時發(fā)現(xiàn)問題個別人或個別思想問題，防患于未然。

三、加強“一對一思想政治工作能力”建設(shè)，提高思想政治工作實效性、科學(xué)性

車間一方面要求各班組長積極參加心理疏導(dǎo)知識培訓(xùn)，做一名合格的班組“心理輔導(dǎo)員”；另一方面要求各班組長與班組重點人員結(jié)成了輔助對子，隨時掌握相關(guān)信息，一對一疏導(dǎo)幫扶。針對6月份勞務(wù)工期滿考核，多名勞務(wù)工思想上出現(xiàn)不穩(wěn)定，直接影響到安全生產(chǎn)。車間掌握這一情況后，及時做好思想教育引導(dǎo)，公平、公正、公開地完成了考核，穩(wěn)定了勞務(wù)工思想；車間職工劉潤才的妻子重病住院，劉潤才本人既要承擔(dān)昂貴住院費，又要兼顧照顧妻子和工作，思想壓力沉重，車間通過家訪探望和與其談心，使劉潤才建立起了正視困難的信心；七一前，車間申請為困難黨員滕國勝申請了特困救濟。

四、做好黨內(nèi)先進評選，評先進樹標(biāo)桿

根據(jù)煉鋼委員會《關(guān)于做好2013年度黨內(nèi)先進評選工作的通知》的通知，車間支部根據(jù)26名黨員的一年來的業(yè)績綜合考評情況，按照“內(nèi)心世界是黨員、群眾看著像黨員、業(yè)績證明好黨員、組織評價真黨員”要求和“四高一大”標(biāo)準(zhǔn)研究確定了2名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和1名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵。號召全體黨員向優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)兵學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行黨員“十大行為規(guī)范”。即：學(xué)習(xí)超越帶在前、崗位創(chuàng)新

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 領(lǐng)在前、艱巨任務(wù)沖在前、愛護職工做在前、降本增效趕在前、對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)超在前、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行嚴(yán)在前、服務(wù)用戶好在前、規(guī)章制度守在前、點檢質(zhì)量優(yōu)在前?！笆笮袨橐?guī)范”促進了黨員隊伍在各個工作領(lǐng)域中模范帶頭作用的發(fā)揮，受到職工群眾的一致好評。

五、講黨課憶黨史，慶祝建黨92周年

“七一”來臨之際，為慶祝建黨92周年，重溫黨的光輝奮斗歷程，重溫那段披荊斬棘、艱苦卓絕的崢嶸歲月。6月25日上午，行車二車間制作中國共產(chǎn)黨歷史(基本黨史)課件，由車間支部書記李瑞峰主持，在煉鋼同心會議室對車間26名黨員和3名建黨積極分子進行了培訓(xùn)，并組織觀看了電影《建黨偉業(yè)》，教育黨員牢記黨的理想信念，始終不忘黨的最終目標(biāo)，增強政任感和政治的敏銳性，始終保持黨的先進性；另外，車間支部還對全體黨員進行了全國“兩會”解讀黨課教育，加強對全國“兩會”精神的學(xué)習(xí)，不斷提升黨員隊伍的理論水平和政治素質(zhì)，領(lǐng)會精神實質(zhì)。六、三結(jié)合三推進三確保，提升車間綜合工作績效 2013年，公司對煉鋼廠實施模擬市場化運作，這對車間的各項工作提出了更高要求。為不斷提升管理績效，車間創(chuàng)新開展“三結(jié)合三推進三確?！被顒?。一是結(jié)合主題系列活動，通過深化“轉(zhuǎn)觀念、保生存”大討論、四對標(biāo)四反思、和諧心靈塑造、優(yōu)秀品格培育、黨性實踐、勞動競賽等活動，推動車間管理持續(xù)提升，確保各項任務(wù)目標(biāo)的順利完成；二

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 是結(jié)合維修體制改革，通過員工自學(xué)和車間集中授課，推動人才培養(yǎng)機制的進一步完善，培育一專多能復(fù)合型人才，確保全員維檢技能有效提升；三是結(jié)合“標(biāo)準(zhǔn)化深入落實年”，強化車間、班組兩級檢查驗證，鼓勵職工重點圍繞加料跨、鋼水接受跨、KR脫硫跨吊運熔融金屬的225T行車操作實施創(chuàng)新，實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化操作、安全簡潔化操作，推動“品牌服務(wù)，幸福行車”建設(shè)，確保標(biāo)準(zhǔn)化得以深入貫徹執(zhí)行。

七、結(jié)合“雙培”工作，持續(xù)開展“兩帶三促進”活動 “兩帶”：發(fā)揮黨員帶頭作用，要求一名黨員帶動一名普通職工進步，要求黨員結(jié)合技能鑒定工作，在技能和理論提升上一對一結(jié)對幫扶。要求一名技術(shù)骨干（班組長）每天帶領(lǐng)兩名普通職工進行設(shè)備點檢，傳授技術(shù)要領(lǐng)，迅速提高了點檢新職工業(yè)務(wù)技能；

“三促進”：要求黨員以班組為單位組織開展政治學(xué)習(xí)、形勢任務(wù)教育，打破一切由班組長承包的格局，做到人盡其才，促進班組成員提高思想覺悟。要求黨員針對自身業(yè)務(wù)技能，自由選擇班組高級技師、技師、班組長等技術(shù)骨干向其學(xué)習(xí)取經(jīng)，促進自身業(yè)務(wù)技能的進一步提高。在各崗位樹立先進標(biāo)桿，以先進職工促進落后職工進步，達到共同進步、共同發(fā)展的目的。

行車二車間黨支部 2013年7月3日

第二篇：行車二車間黨支部2013年3季度工作總結(jié)

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料

煉鋼廠行車二車間

三季度黨支部工作總結(jié)

（暨學(xué)習(xí)型黨支部申報材料）

2013年9月30日

三季度，行車二車間黨支部將推進學(xué)習(xí)型時代政工建設(shè)與開展黨的群眾路線教育實踐活動相結(jié)合，以實現(xiàn)“職工群眾滿意、服務(wù)工序滿意、區(qū)域相關(guān)方滿意”為目標(biāo)，進一步強化“八強”干部、“六好”黨員隊伍建設(shè)，推進了整體工作績效的穩(wěn)步提升。主要工作總結(jié)如下：

一、踐行文化政工，抓好“三個學(xué)習(xí)”，堅定群眾路線 在學(xué)習(xí)教育方面，進一步豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，明確學(xué)習(xí)目的，著重開展了三個方面的學(xué)習(xí)教育，明確了開展黨的群眾路線教育實踐活動的重大意義。

黨課學(xué)習(xí)：結(jié)合季度黨課培訓(xùn)，制作“黨的群眾路線教育實踐活動課件”，于8月份組織全體黨員學(xué)習(xí)總書記重要講話精神，全面了解群眾路線的提出、中國共產(chǎn)黨群眾觀的發(fā)展歷史等知識，統(tǒng)一思想，鞏固認識，同時輔以板報的形式，營造出了濃厚活動氛圍。

書籍學(xué)習(xí)：制定學(xué)習(xí)計劃，組織對《論黨的群眾路線--重要論述摘編》、《選擇卓越》等四部必學(xué)書籍進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，對《共產(chǎn)黨員的12個幸福觀》等進行了自選學(xué)習(xí)。目前黨員個人學(xué)習(xí)筆記已達10000字以上。

二、踐行廉潔政工，鞏固思想防線，做到警鐘長鳴 于9月10日組織黨員集中觀看了沂蒙黨的群眾路線教育基地教學(xué)片《力量》，使黨員真正在思想上受到觸動、精神上得到洗禮、心靈上得到凈化、境界上得到提升；于9月12日組織黨員和班組長骨干在車間會議室觀看了教育實踐

活動系列教育片——“四風(fēng)之害”，要求黨員干部要在反腐倡廉建設(shè)中做到“四要”。一要落實八項規(guī)定，二要根治“四風(fēng)”頑疾，三要進行個人廉潔風(fēng)險自查，四要做到自警自省。

三、踐行中心政工，做好“四個征求”，聽真言辦實事 按照服務(wù)工序、職工、班組、相關(guān)方等四個層次，征集到各方面提出的操作標(biāo)準(zhǔn)化不符合現(xiàn)場實際、人員較少清理衛(wèi)生難度大等19項意見建議。車間按照“群眾不滿意不放過、問題不根本解決不放過”的要求，從五個方面抓好了整改落實。

一是對現(xiàn)有安全管理制度重新進行梳理，對重點危險源管理制度、現(xiàn)場管理規(guī)定、員工培訓(xùn)教育管理規(guī)定等10余項制度做出了進一步完善。

二是創(chuàng)新“檢查有機制、獎懲有標(biāo)準(zhǔn)、交流有共享、績效有提升”四有管理模式，堅持“周一班組管理綜合檢查、周二設(shè)備隱患專項檢查、周三操作違章違規(guī)檢查、周四現(xiàn)場整理整潔檢查、周五整改落實復(fù)查驗證”五大檢查機制，深入推進“四個標(biāo)準(zhǔn)化”落實。

三是針對點檢力量薄弱等因素，樹立“人人都是點檢員”的理念，推行電工、鉗工、行車工“三位一體”設(shè)備點檢模式，對設(shè)備施行全天候、全班次、全員管理。

四是針對行車工點檢技術(shù)技能不高的問題，創(chuàng)新實施“六必檢，六必查”設(shè)備點檢模式，使行車工能夠在短時間內(nèi)完成對各關(guān)鍵控制點的點檢檢查。

五是加強溝通，實現(xiàn)共贏。對相關(guān)方安全管理，持續(xù)深入落實“四個平等對待”，迅速提高了相關(guān)方的崗位綜合素質(zhì)?！八膫€平等對待”即：將泰東相關(guān)方接受培訓(xùn)教育的權(quán)利與車間職工同等對待；在操作標(biāo)準(zhǔn)化檢查、驗證、考核上與車間職工同等對待；在廠文件、會議精神傳達及形勢教育上與車間職工同等對待；將相關(guān)方職工人身安全與車間職工安全同等對待。

四、踐行心靈政工，立足“四個查找”，擺問題揭短丑 要求車間27名黨員干部圍繞思想、行為、作風(fēng)、觀念等四個方面，對照“四風(fēng)之害”和“八強”干部和“六好”黨員建設(shè)要求，查找出各類問題10項，并通過以下措施進行了整改。

（一）完善機制，規(guī)范管理。主要從改進黨員干部工作作風(fēng)、聯(lián)系群眾、管理民主、監(jiān)督檢查等方面，建立了黨支部“四會一課一學(xué)習(xí)”管理制度、黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核管理制度、黨員聯(lián)系群眾制度、黨支部民主監(jiān)督制度、黨員創(chuàng)新創(chuàng)效管理制度等五項管理制度，進一步完善了支部重大問題決策管理制度、黨員業(yè)績考核管理細則等四項管理制度。對各項管理制度編輯形成了黨支部工作制度匯編，規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理。

（二）黨性實踐，服務(wù)群眾。主要以深入開展“兩強、兩提、兩確保”活動為跳板，進一步提高了黨員帶頭服務(wù)群眾、帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭遵規(guī)守紀(jì)的積極性。強化黨員大局

意識，要求黨員履行黨員“宣傳員”責(zé)任，引導(dǎo)職工認清形勢，轉(zhuǎn)變觀念；強化黨員安全意識，要求黨員每月組織一次典型事故案例分析，進一步提高職工安全意識；提升黨員操作水平，要求黨員積極參加“黨員技術(shù)技能大比武”活動，提升個人技能；提升黨員執(zhí)行能力，做到執(zhí)行不找任何借口，學(xué)習(xí)好、執(zhí)行好操作標(biāo)準(zhǔn)化；確保黨員崗無隱患，做到操檢合一，嚴(yán)細檢查；確保黨員身邊無事故，要求黨員嚴(yán)格做到 “四不傷害”，身邊無事故。

行車二車間黨支部

2013年9月30日

第三篇：行車二車間黨支部上半年工作總結(jié)

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 行車二車間 上半年學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建

工作總結(jié)

2014年6月16日 1

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 煉鋼廠行車二車間 2014年上半年學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建工作總結(jié)

上半年，行車二黨支部以進一步強化學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、領(lǐng)先文化、品格文化、服務(wù)文化、廉潔文化、執(zhí)行文化、陣地文化為基礎(chǔ)，全面提升學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)能力，促進了各項工作任務(wù)目標(biāo)的順利完成。具體工作總結(jié)如下：

一、強化學(xué)習(xí)，把握時事，提高思想認識

每月制定政治學(xué)習(xí)計劃，通過黨員大會、黨小組會組織干部黨員學(xué)習(xí)，強化政治素養(yǎng)；制作黨課課件，開展形勢任務(wù)黨課教育，引導(dǎo)廣大黨員職工認清形勢，凝心克時艱，聚力謀發(fā)展；加強對“同鑄山鋼魂，共圓山鋼夢”文化深度融合實踐活動的宣貫，統(tǒng)一了思想和行動。

大力開展“書香潤澤人生”讀書活動，倡導(dǎo)每天讀書半小時。車間推薦的《你為誰工作》已成為廣大員工審視自我、認清自我、激勵自我的共享讀物。一本好書，一場分享，一次啟迪，一種激勵，已成為行車二車間的重要文化氛圍。

開展車間領(lǐng)導(dǎo)“安全大講堂”活動。每月由一名車間領(lǐng)導(dǎo)組織，在煉鋼大學(xué)堂學(xué)習(xí)階梯教室組織全體職工、泰東相關(guān)方在大學(xué)堂階梯教室開展培訓(xùn)教育活動，引導(dǎo)全員樹立安全幸福觀。

二、銳意創(chuàng)新，改善工作，提升創(chuàng)建水平

研討制定學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)實施方案，嚴(yán)格按照推進措施予以實施；進一步強化黨員創(chuàng)新工作，上半年各崗位黨員主導(dǎo)或參與工作創(chuàng)新改善17項；著力思想政治工作創(chuàng)新，創(chuàng)新開展的“五

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 創(chuàng)五比”活動，抓好了與“員工和諧心靈塑造、實施企業(yè)EAP行動”的有效結(jié)合，與車間工作實際的有效融合；進一步完善了黨支部、黨小組文化體系，健全理念系統(tǒng)，組織全員學(xué)習(xí)，發(fā)揮愿景引導(dǎo)作用。

建立健全了內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行支部組織生活制度，黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、民主評議黨員制度等；認真做好了學(xué)習(xí)型黨支部建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，注重各類資料的收集、整理和管理，形成了學(xué)習(xí)文化、創(chuàng)新文化、領(lǐng)先文化等八大比較完整的基礎(chǔ)資料管理體系。

三、愿景拉動，合力推進，增強領(lǐng)先意識

對車間支委會、黨小組、黨員責(zé)任區(qū)本著“就近負責(zé)、便于負責(zé)、敢于負責(zé)、能負好責(zé)”的原則做出了優(yōu)化調(diào)整，建立健全了黨支部組織機構(gòu)。

要求各黨小組制定了學(xué)習(xí)型黨小組創(chuàng)建方案、愿景體系，建立了黨員信息卡片、黨小組黨員經(jīng)常性教育登記記錄、黨員一幫一結(jié)對子、黨小組文化體系、對標(biāo)管理模型等，規(guī)范黨小組建設(shè)，提升創(chuàng)建成效。

深入開展“雙培”活動。車間建黨積極分子馬洪林、楊曉峰、劉豐軍、郗連峰立足崗位，提出工作創(chuàng)新改善項目9項。其中行車滑線加膨脹段創(chuàng)新改造項目，解決了多年制約行車安全運行的難題。按照建黨積極分子發(fā)展程序，將行車三班班長楊曉峰、電氣專業(yè)工程師郗連峰接收為建檔積極分子，將馬洪林接收為預(yù)備黨員。

以加強學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、充分談心，談深談透、自我總結(jié)，3

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 明確方向、小組評議，初步定格、黨內(nèi)互評，確定格次、總結(jié)提高，堅定信念等為主要做法，認真開展民主評議黨員工作。同時通過民主評議工作，研究支部工作面臨的新情況、新問題，改進工作方法、工作作風(fēng)和活動形式，增強了凝聚力、戰(zhàn)斗力。

優(yōu)化完善車間“七位一體”綜治網(wǎng)絡(luò)、相關(guān)制度和措施。與各班組簽訂了治安綜合治理責(zé)任承包書，實行治安綜合治理“問責(zé)制”管理。認真做好重點人員管控、消防隱患排查、交通安全等工作，保證了治安管理工作的穩(wěn)定。建立健全了法制教育、重點管控、綜治責(zé)任、治安檢查等基礎(chǔ)文檔。

四、塑造品格，見證優(yōu)秀，發(fā)揮模范作用

研討制定了“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”超標(biāo)創(chuàng)標(biāo)勞動競賽評價實施辦法、勞務(wù)派遣工中開展勞動競賽評價實施辦法、建立健全了黨員責(zé)任區(qū)考核管理辦法，從檢查評價上提供科學(xué)、合理的依據(jù)。在開展的“帶優(yōu)秀徒弟，做優(yōu)秀師傅”導(dǎo)師帶徒活動中，黨員陳廣濤、刁玉成、楊成廣、李樹先等主動請纓帶徒，迅速提高了徒工的崗位技能。同時也涌現(xiàn)出了像藺永波、高鵬、張洪增等等一大批“操檢合一”代表人物。

發(fā)揮金牌點檢員評比表彰管理辦法的作用，在車間21名點檢員中開展點檢質(zhì)量提升活動，對當(dāng)月點檢質(zhì)量較高、點檢問題較多、所負責(zé)設(shè)備無突發(fā)故障和安排檢修及時的，優(yōu)先評選為金牌點檢員。對出現(xiàn)問題的，按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格考核，激發(fā)出了點檢驗的工作積極性和責(zé)任感。

五、主題引導(dǎo)，綜合管理，服務(wù)煉鋼生產(chǎn)

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 開展全員大討論。要求每一名干部員工結(jié)合自身崗位特點查找存在的問題與不足，并制定提升措施，職工個人按照反思內(nèi)容寫出反思材料182份。2月28-3月10日分別開展了班組、車間級“提能力、保生存”共享交流活動。在3月10日的車間級共享交流中，班組長、黨員、職工骨干、泰東行車代表等50余人參加活動，各方代表均典型反思發(fā)言。

開展對標(biāo)反思活動。要求廣大職工重點圍繞點檢質(zhì)量合格率、設(shè)備計劃檢修實現(xiàn)率、設(shè)備故障停機率、現(xiàn)場管理達標(biāo)率、降本增效指標(biāo)完成、標(biāo)準(zhǔn)化點檢及操作、勞動紀(jì)律遵守等七個方面對標(biāo)超標(biāo)，增強了針對性。車間安全特別助理方紅旗檢查發(fā)現(xiàn)13#行車主鉤卷筒焊接部位裂紋，黨員點檢員楊成廣檢查發(fā)現(xiàn)24#行車龍門梁出現(xiàn)裂紋，點檢班長陳廣濤檢查發(fā)現(xiàn)3#、4#行車主小車橋架結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂紋，行車工趙文民檢查發(fā)現(xiàn)14#行車、梁中山檢查發(fā)現(xiàn)13#行車重大隱患，從黨員干部到普通職工，對標(biāo)創(chuàng)標(biāo)的作用在個人崗位上得以充分體現(xiàn)。

六、自查自糾，管控到位，樹立廉潔形象

領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭簽訂廉潔從業(yè)承諾書、建立個人自律銘，并通過上墻公示的方式接受廣大群眾監(jiān)督。要求全體黨員、關(guān)鍵部位人員開通“廉潔萊鋼”微信公眾平臺，實現(xiàn)與微信公眾平臺的互動，接受廉潔教育。與各班組長簽訂了《廉政建設(shè)風(fēng)險抵押責(zé)任書》，強化責(zé)任落實。每季度開展一次個人廉潔風(fēng)險自查、單位廉潔風(fēng)險自查、業(yè)務(wù)流程風(fēng)險辨識，制定防控措施，樹立廉潔自律屬己觀、屬家觀、屬群觀，為企業(yè)和諧發(fā)展提供堅強保證。

七、調(diào)查研究，化解難題，助推發(fā)展動力

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 圍繞我廠六個能力建設(shè)，結(jié)合當(dāng)前形勢下車間管理工作中存在的問題和不足，以鑄造“安全行車”品牌、“高效行車”品牌、“清潔行車”品牌、“平安行車”品牌、“幸福行車”品牌、“文明行車”品牌為主線，強化調(diào)查研究，不斷優(yōu)化管理措施，全面提升管理績效。該調(diào)查研究課題已作為優(yōu)秀管理案例被企管科推薦參加公司優(yōu)秀管理案例評選活動。

結(jié)合當(dāng)前設(shè)備存在的重點隱患，加強對備品備件和供貨廠家的調(diào)查研究，確定造成諸如車輪組斷軸、車體裂紋等隱患的主因，對不同備品備件定出供貨廠家、對車體裂紋處理定出維修單位，實施定向供貨、定向維修，為保障設(shè)備本質(zhì)安全按起到了較大的促進作用。

八、以人為本，塑和諧心靈、實施EAP行動

開展快樂學(xué)習(xí)行動。發(fā)揮萊鋼職工網(wǎng)上學(xué)習(xí)系統(tǒng)作用，對網(wǎng)上練兵工作進行全面部署，推進全員網(wǎng)上練兵活動扎實開展，為進一步提升職工職業(yè)技能水平，營造出了學(xué)技術(shù)、比貢獻的濃厚氛圍。在競賽工種中，鄧濤、劉玲玲、封軍等多次取得較好成績并受到表彰獎勵。

開展開心工作行動。注重青工成長成才，為年輕徒工選取優(yōu)秀技能人員結(jié)成師徒對子實施一對一帶徒培訓(xùn)，迅速提高了導(dǎo)師帶徒的積極性和徒工的點檢水平，使新員工能夠快樂學(xué)習(xí)，開心工作。

開展共贏共享行動。對現(xiàn)場區(qū)域分工管理，每月一檢查一整改，達到了標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求。對11#—14#行車駕駛室進行了擴容性改造，對0#、54#駕駛室進行了整體更換，良好的工作和 6

——煉鋼廠行車二車間黨支部季度工作總結(jié)材料 學(xué)習(xí)環(huán)境，使職工身心更加愉悅，提高了工作績效。行車一班、二班的班組建設(shè)多次受到廠領(lǐng)導(dǎo)好評。

開展七彩陽光行動。“三八”婦女節(jié)期間在全體女職工中開展了手工制品大賽活動，不僅展示出了女職工的巧手風(fēng)采，更展示出了女職工快樂幸福的良好心態(tài)。五一期間開展了一次“穿越棋山，穿越心靈”徒步活動，促進了團隊情感的提升。

開展奉獻愛心行動。針對車間職工懷業(yè)軍患重病住院，發(fā)出“病魔無情人有情，行車真愛在傳遞”助捐活動倡議，籌得愛心捐款愛心捐款14830元，充分體現(xiàn)出了行車人工友間深厚的真情、友情和親情。

行車二車間黨支部

2014年6月16日

第四篇：行車二車間創(chuàng)建學(xué)習(xí)型車間2013年2季度工作總結(jié)

——煉鋼廠行車二車間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作總結(jié)材料

煉鋼廠行車二車間 二季度學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作總結(jié)

2013年7月3日 1 ——煉鋼廠行車二車間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作總結(jié)材料

二季度，行車二車間以造就一支學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力強、崗位技能素質(zhì)高、生產(chǎn)過硬的職工隊伍為目標(biāo)，著力提高個人素質(zhì)，增強危機意識，注重知行合一，推動了車間各工作的持續(xù)改進。主要工作情況如下：

一、落實“培訓(xùn)時最大的福利”理念，全面提高員工綜合素質(zhì)

（一）“我的壓力我做主”心理健康教育。6月25日，車間心理咨詢師于艷紅對全員進行了《我的壓力我做主》培訓(xùn)，向廣大職工介紹一系列認知壓力、調(diào)控壓力的方法和技巧，使職工了解個人心理健康狀況，發(fā)現(xiàn)壓力狀態(tài)背后深層的心理原因，幫助職工從職業(yè)心理焦慮中解脫出來，緩解壓力帶來的心理傷害，保證身心健康，預(yù)防激情犯罪和為泄憤而犯罪。

（二）預(yù)防偷盜專題教育。結(jié)合廠下發(fā)的“偷盜就是自釀苦酒”專題教育材料，制作“法制宣傳之盜竊罪”PPT教育課件網(wǎng)傳班組，要求各班組利用班前班后會和周二政治學(xué)習(xí)時間對全員進行培訓(xùn)教育，引導(dǎo)職工在當(dāng)前“保生存”的嚴(yán)峻形勢下，要發(fā)揚主人翁的風(fēng)格，與企業(yè)同呼吸、共命運，為降本增效出力流汗，助企業(yè)渡過難關(guān)。

（三）講黨課，迎七一。為慶祝建黨92周年，行車二車間制作中國共產(chǎn)黨歷史(基本黨史)課件，由車間支部書記李瑞峰主持，在煉鋼同心會議室對車間26名黨員和3名建黨積極分子進行了培訓(xùn)，并組織觀看了電影《建黨偉業(yè)》，——煉鋼廠行車二車間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作總結(jié)材料 教育黨員牢記黨的理想信念，始終不忘黨的最終目標(biāo)，增強政任感和政治的敏銳性，始終保持黨的先進性。

（四）開展了計生知識答題競賽活動。車間女工委以“貫徹十八大精神，關(guān)懷計劃生育群眾”為主題，在車間會議室組織開展了一次計生知識答題競賽活動，同時通過過黑板報和征集計生漫畫的形式，強化國策宣傳教育，引導(dǎo)廣大職工樹立科學(xué)人口觀、新型婚育觀和幸福家庭觀。

（五）《幸福的方法》培訓(xùn)。6月25日-29日，車間書記李瑞峰結(jié)合煉鋼廠全員幸福訓(xùn)練手冊，對全員進行了《幸福的方法》培訓(xùn)，對幸福是什么、如何實現(xiàn)幸福、有關(guān)幸福的冥想進行了系統(tǒng)的講解，引導(dǎo)職工真正理解“意義+快樂=幸?！?，習(xí)得幸福的方法，凝聚起了旺盛人氣。

（六）“大安全觀”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。結(jié)合煉鋼廠“大安全觀”管理體系構(gòu)建和《生命第一——員工安全意識手冊》，車間組織在煉鋼同心會議室對全員進行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試，使全員掌握大安全觀的定位、內(nèi)涵及內(nèi)容，進一步提升安全意識，真正做到我要安全,我懂安全,我會安全,我能安全。另外，研討構(gòu)建了車間安全文化體系，突出安全理念的樹立、安全習(xí)慣的養(yǎng)成、崗位素養(yǎng)的提升。

（七）抓好新進員工培訓(xùn)。二季度，車間新進泰東相關(guān)方、勞務(wù)工等30余人。車間依據(jù)其所學(xué)專業(yè)，設(shè)立培訓(xùn)師，分別對其進行了電工、鉗工、行車工等相關(guān)崗位知識、安全基礎(chǔ)知識、危險源辨識知識的培訓(xùn)，經(jīng)考試檢驗，培訓(xùn)達到預(yù)期要求。另外，車間要求班組確定師徒對子，簽訂互監(jiān)互 ——煉鋼廠行車二車間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作總結(jié)材料 保責(zé)任書，嚴(yán)格落實導(dǎo)師帶徒措施，全面做好了崗位實踐技能的培訓(xùn)。

二、沉著應(yīng)對維修體制改革，創(chuàng)新管理提績效

（一）推行“三位一體”點檢模式，確保設(shè)備安全運行。針對點檢設(shè)備多、人員力量薄弱等因素，車間研討制定了電氣點檢卡、機械設(shè)備點檢卡、行車工點檢卡，樹立“人人都是點檢員”的理念，推行電工、鉗工、行車工“三位一體”設(shè)備點檢模式，對設(shè)備施行全天候、全班次、全員管理。4月25日，陳廣濤點檢發(fā)現(xiàn)加料跨2#225噸行車主鉤減速機上蓋、觀察孔的四個角附近均存在不同程度的裂紋，車間及時采取控制措施防止事態(tài)擴展；5月1日，行車工藺永波在15#225噸操作過程中及時發(fā)現(xiàn)主鉤鋼絲繩重大異常隱患，車間及時組織維修力量奮戰(zhàn)12小時對鋼絲繩進行了更換，避免了重大安全事故的發(fā)生。

（二）落實“四個同等對待”，提高相關(guān)方崗位素質(zhì)。行車二車間現(xiàn)有泰東燃氣公司、泰東資源公司相關(guān)方33人，主要從事渣跨、廢鋼跨、新維修跨等區(qū)域14部行車的操作與點檢維護，已成為行車二車間不可或缺的重要力量。為做好相關(guān)方安全管理，車間創(chuàng)新落實“四個平等對待”，迅速提高了相關(guān)方的崗位綜合素質(zhì)，得到了相關(guān)方的一致好評。

三、注重實踐技能提升，以崗位安全護佑生產(chǎn)安全

（一）舉辦維檢能力提升培訓(xùn)班。為迅速提高年輕點檢人員和新進人員的電氣、機械維檢技能，盡快扭轉(zhuǎn)點檢工作被動局面，5月10日，行車二車間在車間會議室開展了設(shè)備 ——煉鋼廠行車二車間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作總結(jié)材料 維檢能力理論培訓(xùn)。車間主任韓凱參加培訓(xùn)班，并針對行車電氣知識進行了講課。

（二）開展技術(shù)大比武活動。6月20日與老區(qū)行車車間共同舉辦了“展風(fēng)采、賽技能、爭當(dāng)巾幗標(biāo)兵”第一屆女行車工崗位技能對抗賽，行車二車間8名女職工參加比賽，切磋技藝，交流經(jīng)驗，進一步提升了崗位女工的技能素質(zhì)。

（三）開展應(yīng)急救援預(yù)案演練。結(jié)合夏季高溫特點和車間崗位實際情況，一是編輯下發(fā)“夏季四防”知識培訓(xùn)資料，組織全員學(xué)習(xí)；二是要求各班組每月至少開展一次應(yīng)急演練活動，重點突出應(yīng)急處臵的快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)配合、準(zhǔn)確反饋、應(yīng)急有效的處臵能力和迅速識別危險、靈活應(yīng)用防護措施、安全逃生自救的自保能力，提高了職工的處臵突發(fā)事件能力和車間應(yīng)急管理水平。

四、扎實開展勞動競賽，戰(zhàn)高溫，激動力，塑品牌

（一）開展“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當(dāng)先鋒”勞動競賽。高溫季節(jié)，加料跨、鋼水接受跨、出坯一二跨等區(qū)域溫度更達50℃以上，大車艙溫度最高超過70℃，點檢檢修過程中更易發(fā)生高溫中暑事故，給人身安全帶來較大的風(fēng)險。為進一步改變被動局面，全面提升職工工作積極性，車間研討制定“戰(zhàn)高溫提績效、立足崗位當(dāng)先鋒”勞動競賽實施方案，修訂完善安全生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、防暑降溫、現(xiàn)場衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗等考核細則，大力開展競賽活動，每月評選先進個人表彰獎勵，發(fā)揮標(biāo)桿引導(dǎo)作用，打造“品格服務(wù)”品牌?！獰掍搹S行車二車間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作總結(jié)材料

（二）持續(xù)深入開展“崗位爭星、班組創(chuàng)優(yōu)”勞動競賽。以競賽為平臺，開展優(yōu)勝班組、骨干之星、崗位之星等先進評選，每月一考評、一表彰、一張榜，以“我爭先鋒我上榜，我?guī)r花我光榮”的榮譽感，全面提升全員爭先創(chuàng)優(yōu)積極性，保證了各項工作任務(wù)目標(biāo)的完成。

五、深入落實大安全觀，持續(xù)推進車間管理升級

（一）開展車間級危險源辨識活動，完善控制措施。根據(jù)廠《關(guān)于開展危險源再辨識、風(fēng)險再評價、控制措施再完善活動的通知》要求，車間成立專項活動小組，以班組級辨識內(nèi)容為基礎(chǔ)，分崗位區(qū)域組織進行現(xiàn)場動態(tài)危險源辨識，新增辨識內(nèi)容21項。經(jīng)過匯總評價，共辨識危險源72項（上為93項，刪減危險因素42項，新增危險因素21項），其中C級6項、D級16項、E級56項71分項。對各級危險源分別制定了具體管理控制措施，采取專項、集中等方式進行監(jiān)督檢查。

（二）開展安全文化建設(shè)示范班組創(chuàng)建活動。車間要求各班組深入貫徹實施《企業(yè)安全文化建設(shè)導(dǎo)則》、《企業(yè)安全文化建設(shè)評價準(zhǔn)則》，積極開展企業(yè)安全文化創(chuàng)建活動，以安全理念凝聚人心，落實安全責(zé)任，細化防范措施，加強現(xiàn)場管理。其中行車一班、二班創(chuàng)建活動較為突出，在廠文明委檢查過程中，多次受到長領(lǐng)導(dǎo)表揚。

（三）抓好現(xiàn)場本質(zhì)化改造，確保本質(zhì)安全。針對4月份現(xiàn)場排查出的不安全因素，組織對渣跨54#行車走梯、出坯一二跨行車照明、鋼水接受跨上下行車走梯、30+30T行車 ——煉鋼廠行車二車間學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作總結(jié)材料 小車緩沖器、5#、6#行車小車西側(cè)緩沖器、225T行車大車端梁內(nèi)側(cè)防護欄桿等10個項目進行了安全本質(zhì)化改造，保證了行車運行、人員行走、高空作業(yè)的本質(zhì)化安全。

（四）抓好安全關(guān)鍵點控制，預(yù)防操作及設(shè)備事故。根據(jù)廠《關(guān)于開展安全關(guān)鍵點控制檢查評價的通知》要求，車間組織開展了重大風(fēng)險及重點危險源的再辨識、再評價活動，辨識出車間安全關(guān)鍵控制點18項，針對每一項關(guān)鍵點，參考重大故障源控制標(biāo)準(zhǔn)、橋式起重機安裝維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等制定了量化檢查控制標(biāo)準(zhǔn)、檢查控制管理制度，嚴(yán)格落實。

（五）開展“深入落實操作標(biāo)準(zhǔn)化，實現(xiàn)操作質(zhì)量提檔升級”調(diào)研活動。研討制定了225T行車全車停電、225T行車主鉤下滑、225T行車吊重包（罐）處理故障、吊運過程發(fā)生穿包、225T行車吊重包（罐）出現(xiàn)故障、225T行車吊重包（罐）處理故障等6項熔融金屬及相關(guān)作業(yè)異常狀態(tài)下的應(yīng)急處理措施，組織全員學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行，保證了加料跨、鋼水接收跨、KR脫硫跨225T行策劃吊運熔融金屬行車作業(yè)的安全可控，季度內(nèi)實現(xiàn)了操作事故為“0”的目標(biāo)。

行車二車間 2013年7月3日

第五篇：行車二車間黨支部2015年民主評議黨員工作總結(jié)

行車二車間黨支部

2015民主評議黨員工作總結(jié)

行車二車間黨支部根據(jù)煉鋼委員會黨字【2015】20號《關(guān)于做好2015民主評議黨員工作的通知》，研討制定支部民主評議黨員工作實施計劃，認真抓好民主評議黨員工作，現(xiàn)將評議情況總結(jié)如下：

一、基本情況

本次民主評議黨員工作，參加民主評議的黨員30名，評出優(yōu)秀黨員9名，占支部黨員總?cè)藬?shù)的30%；合格黨員21名，占支部黨員總?cè)藬?shù)的70%；沒有評出基本合格和不合格黨員。整個評議工作分為制定計劃、學(xué)習(xí)教育、充分談心、個人總結(jié)、民主測評、評議定格、總結(jié)提高等九個階段。

二、主要做法

(一)制定計劃，穩(wěn)步推進。專門召開支委會研究支部的民主評議黨員工作，制定了開展民主評議黨員的工作計劃，保證了民主評議黨員工作的順利開展。

(二)強化學(xué)習(xí)，提升素質(zhì)。一是通過黨小組自主學(xué)習(xí)、支部“黨章集中學(xué)習(xí)日”，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神、總書記系列重要講話精神，不斷提高宗旨意識、黨性觀念和黨的群眾觀點等；二是注重加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，突出精益理念、方法、工具的學(xué)習(xí)運用，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力。每名黨員都做好了學(xué)習(xí)筆記。

（三）談話具體，談心到位。通過主動邀談、黨員互談、接受約談等形式，做到“三定一記錄”和“五個談透”，每名黨員都寫出了在組織生活會上批評其他黨員的意見，并填寫好了民主評議黨員談心談話記錄。經(jīng)黨小組長和支部認真審閱把關(guān)，黨員談心談話具體、到位、準(zhǔn)確。

（四）總結(jié)全面，嚴(yán)謹務(wù)實。每一名黨員都能夠認真總結(jié)一年來在思想、工作、學(xué)習(xí)、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況，深入開展黨性分析和自我剖析，撰寫總結(jié)材料。支部對反思材料嚴(yán)格把關(guān)，確保查擺問題準(zhǔn)、思想根源分析透、整改措施清，對反思不深刻、查找問題不準(zhǔn)確的兩名黨員及時進行了糾正。

（五）民主測評，實事求是。按照煉鋼委員會黨字【2015】18號《關(guān)于印發(fā)黨員業(yè)績考核辦法的通知》中綜合素質(zhì)測評的方式，下發(fā)黨員互評和群眾測評表60余份，對黨員綜合素質(zhì)進行了實事求是的測評。

（六）小組評議，初步定格。各黨小組召開會議，進行反思共享，黨員本著對黨忠誠、對工作負責(zé)的原則，敢于觸及問題的根源，開展批評與自我批評，形成了黨小組對每名黨員的初步評議意見，并按照五個格次初步確定格次，每個黨員在黨小組評議報告單上進行了簽字。黨支部委員要參加了各黨小組組織生活會。

（七）召開組織生活會，開展批評和自我批評。運用“一人談、眾人幫，逐個進行”的方式，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做好了自我剖析，黨員之間從黨性修養(yǎng)、思想觀念、作風(fēng)能力、服務(wù)群眾、廉潔勤政等方面找差距、查不足，問題分析透徹、整改建議明確，達到了“團結(jié)—批評—團結(jié)”的目的。

（八）召開支委會，評價定格。結(jié)合黨外群眾測評、黨小組評議意見，黨員大會互評以及黨員在工作中的實際表現(xiàn)，嚴(yán)格按照優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格等四個格次，對每名黨員進行了實事求是的評價定格，形成了組織評審意見。

（九）總結(jié)提高，堅定信念。通過民主評議黨員工作，對保持黨的先進性和純潔性起到了至關(guān)重要的作用，堅定了黨員與企業(yè)共同攻堅克難的信心和決心，增強了黨員投身“運營轉(zhuǎn)型、精益管理”、“精益領(lǐng)先”、“系統(tǒng)對標(biāo)提升”“提能力、強素質(zhì)，精標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)執(zhí)行”等活動的積極性。同時也查找出個別黨員對政治理論及業(yè)務(wù)技能的學(xué)習(xí)積極性不高、批評與自我批評不能觸及思想根底、個別黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位等不足。

三、主要收獲

（一）通過民主評議工作，進一部鞏固了黨員的遠大共產(chǎn)主義理想和堅定的中國特色社會主義信念，增強了貫徹執(zhí)行黨的群眾路線、堅守政治立場、嚴(yán)守政治紀(jì)律的自覺性，使廣大黨員能夠在政治上、思想上、行動上始終與黨中央保持高度一致。

（二）通過民主評議工作，廣大黨員能夠做到自覺加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高宗旨意識、黨性觀念和黨的群眾觀點等；能夠加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高綜合素質(zhì)和工作能力；能夠以攻堅克難的信心決心支持并參與企業(yè)改革；能夠認真履行崗位職責(zé)，積極作為，創(chuàng)先爭優(yōu)，爭當(dāng)表率，爭創(chuàng)業(yè)績。

（三）通過民主評議工作，同時也查找出了創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”黨支部過程中存在的根本性問題，進一步優(yōu)化了創(chuàng)建“三型”黨支部的工作思路和工作方法，進一步發(fā)揮出了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。行車二車間黨支部評議意見：

優(yōu)秀黨員（9名）：韓 凱 解統(tǒng)明 方紅旗 李樹先 任為燕

盧憲成 劉洪潔 苗在壘 陳廣濤

合格黨員（21名）：王振濤 趙雪梅 彭建勇 尚敬強 刁玉成

王方偉 藺永波 李 鋒 滕國勝 韓 健 尚念濤 張其昌 高 磊 封 軍 錢林國 霍立明 韓 勇 趙仕剛 王 偉 楊成廣 張 鑫

基本合格：無 不 合 格：無

通過民主評議，推薦上報優(yōu)秀黨員：任為燕 盧憲成

行車二車間黨支部

2015年5月28日