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      QE工程師實(shí)習(xí)報(bào)告(精選5篇)

      時(shí)間:2019-05-12 16:47:49下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《QE工程師實(shí)習(xí)報(bào)告》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《QE工程師實(shí)習(xí)報(bào)告》。

      第一篇:QE工程師實(shí)習(xí)報(bào)告

      試用期工作總結(jié)報(bào)告

      首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給予了我學(xué)習(xí)和工作的機(jī)會,感謝單位同事對我的支持與幫助,讓我盡快地融入到這個(gè)大家庭中。公司有著團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的文化底蘊(yùn),寬松融洽的工作氛圍,能夠加入到這樣的團(tuán)隊(duì)中,是我莫大的榮幸。

      現(xiàn)將我的工作情況和實(shí)習(xí)心得作以下匯報(bào):

      一、本著“把工作做得更好”的目標(biāo),在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與同事們的幫助下,開拓創(chuàng)新,積極圓滿地完成了以下本職工作:

      1、對信賴性試驗(yàn)規(guī)范,進(jìn)行了全面的修改,增加了一些新的內(nèi)容,使其符合安規(guī)標(biāo)準(zhǔn),滿足客戶的要求,讓公司的試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)更加完整,更加規(guī)范。

      2、及時(shí)認(rèn)真地回復(fù)客訴,對于客人投訴的品質(zhì)異常,做到了積極地查找不良原因,認(rèn)真分析,作出改善對策,采取糾正預(yù)防措施,及時(shí)回復(fù)客人8D報(bào)告。

      3、新機(jī)種預(yù)轉(zhuǎn)移、試產(chǎn)、量產(chǎn)各個(gè)階段須做的試驗(yàn),均會按時(shí)完成,對于未能通過試驗(yàn)的機(jī)種,積極地與研發(fā)和工程部門進(jìn)行有效地溝通,提出具體的改善方案,使不同階段的產(chǎn)品有了品質(zhì)保證,也為產(chǎn)品順利出貨提供了可靠的保障。

      4、除了做好自已的本職工作以外,還會幫助有困難的同事,在幫助別人的同時(shí),自己也學(xué)到了不少東西,團(tuán)結(jié)互助,充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。

      二、通過這段時(shí)間的工作,有了一些心得和體會:

      1、QE的溝通協(xié)調(diào)能力十分重要,在制造性質(zhì)的工廠里,QE日常面對的人,品質(zhì)意識深淺不一,在推行品質(zhì)改善活動的時(shí)候,如果沒有出色的溝通協(xié)調(diào)能力,將會遇到很大的阻力。

      2、須有敏銳的觀察能力和縝密的思維能力,導(dǎo)致品質(zhì)發(fā)生異常的因素往往是潛在性的,如果走馬觀花,僅僅停留在表面,將會很難發(fā)現(xiàn)異常,更難進(jìn)行品質(zhì)改善。

      3、應(yīng)有不斷進(jìn)修、探索學(xué)習(xí)的能力,眾多的QE并非科班出身,也并非質(zhì)量管理專業(yè)。因此系統(tǒng)學(xué)習(xí)Quality Management Knowledge就變得十分重要。但是,也應(yīng)盡可能多地學(xué)習(xí)對應(yīng)產(chǎn)品的相關(guān)知識,這些對開展品質(zhì)工作十分重要。

      4、良好的心理承受素質(zhì),品質(zhì)改善往往不能立竿見影,馬上有成效,你的想法未必就能一針見血,真正能夠發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)也許大費(fèi)周章,整個(gè)驗(yàn)證過程或許很漫長,這時(shí)就需要你有堅(jiān)持品質(zhì)改善的信心和決心。

      三、在實(shí)際工作中,也許會存在著一些缺點(diǎn)和不足,但我堅(jiān)信,在今后的工作中,我會表現(xiàn)得更好,努力學(xué)習(xí),克服自身的不足,在擴(kuò)充自己的知識面的同時(shí),不斷提高自己的專業(yè)能力,確保企業(yè)的質(zhì)量生命長青。

      未來的日子里,我將會更加努力工作,用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情,把工作做得更好,為公司創(chuàng)造價(jià)值,作出更大的貢獻(xiàn)。相信自己,挑戰(zhàn)明天,展望美好的未來。以上謝閱!

      第二篇:QE工程師述職報(bào)告

      QE工程師述職報(bào)告

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      大家好!我叫XX,現(xiàn)任品質(zhì)工程(QE)一職,入職已半年多,我就現(xiàn)今主要工作及下一步工作思路和目標(biāo),作如下報(bào)告。

      一、目前作為QE工程師的主要工作包括:對各種材料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)書,出貨前品質(zhì)檢驗(yàn),進(jìn)料、入庫、出貨的品質(zhì)跟蹤,統(tǒng)計(jì)、分析各階段品質(zhì)不良數(shù)據(jù),做好品質(zhì)記錄,以便追溯、客訴處理及客退品跟進(jìn),詳細(xì)如下。1.品質(zhì)統(tǒng)計(jì)分析

      為了公司有效實(shí)施品質(zhì)管理及推行ISO質(zhì)量體系的標(biāo)準(zhǔn)化操作,數(shù)月以來,制造、檢驗(yàn)、入庫、出貨等各類報(bào)表格式和統(tǒng)計(jì)方法在以前的基礎(chǔ)上都有了較大的改進(jìn)和完善。特別是通過ISO質(zhì)量體系的考核和驗(yàn)證以后,針對標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求所做的統(tǒng)計(jì)分析改進(jìn)、數(shù)據(jù)資料收集,也更能反映公司生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)狀況,更便于作出品質(zhì)不良原因分析,得出品質(zhì)糾正措施實(shí)施的驗(yàn)證結(jié)果。

      2.品質(zhì)跟蹤確認(rèn)

      由于公司正處于高速發(fā)展時(shí)期進(jìn)料品種比較不固定,供應(yīng)商也都是時(shí)有更換,所以來料品質(zhì)不是很穩(wěn)定。但有原物料品質(zhì)異常時(shí),通知采購與供應(yīng)商溝通后,也都能及時(shí)配合處理,并很快做出回復(fù)和改善。

      帶領(lǐng)IPQC、QA檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作;及時(shí)有效處理客戶反饋信息,整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料,并進(jìn)行處理,反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善,杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出,以減少客戶投訴,提升客戶的滿意度。

      3.客訴處理及客退品跟進(jìn)

      關(guān)注顧客及客訴的處理。與客戶建立良好的溝通,了解客戶的需求,客訴及時(shí)處理回復(fù),并驗(yàn)證其效果予以標(biāo)準(zhǔn)化水平展開,預(yù)防問題的再發(fā)生,遇特殊情況需到客戶處現(xiàn)場了解情況并跟線處理我司品質(zhì)問題,將客戶退回的客退機(jī)具體分析客退原因并做成報(bào)告致部門了解及改善,再將客退機(jī)交于修理修復(fù)并確認(rèn)修復(fù)效果后再送檢入倉。

      二、工作中的問題與不足

      1、公司已通過ISO認(rèn)證,品保部是ISO標(biāo)準(zhǔn)的主要監(jiān)督和執(zhí)行部門。為滿足ISO標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化要求,應(yīng)在公司內(nèi)推行和宣導(dǎo)6S管理模式,保證各車間、倉庫及辦公室的干凈、整潔、有序。完善品保部ISO相關(guān)職能,督導(dǎo)ISO標(biāo)準(zhǔn)化在全公司范圍內(nèi)的執(zhí)行與落實(shí)。品保部也正需要專人為公司ISO體系標(biāo)準(zhǔn)化管理的實(shí)施,標(biāo)準(zhǔn)化文件及程序的操控進(jìn)行監(jiān)督和管理。

      2、由于公司剛明確各部門的權(quán)限與職責(zé)加上人員配置還不完整,各部門之間溝通不是很順暢,致使品質(zhì)管理在操作中遇到障礙,質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析結(jié)果在公司內(nèi)流轉(zhuǎn)效率不高,沒有達(dá)到最優(yōu)利用率??绮块T流程也需要標(biāo)準(zhǔn)化。

      3、公司正處于高速發(fā)展階段,發(fā)展空間和機(jī)遇值得期待,在此基礎(chǔ)上應(yīng)強(qiáng)化員工的品質(zhì)意識和觀念,以適應(yīng)公司更快更好發(fā)展的需要。在ISO認(rèn)證的不符合項(xiàng)糾正中,對職員工進(jìn)行了相關(guān)知識考核,發(fā)現(xiàn)他們對品質(zhì)知識明顯的茫然和缺乏。

      三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

      1、完善新公司質(zhì)量目標(biāo),根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)狀況制定并改善質(zhì)量目標(biāo)。督促各部門按公司質(zhì)量目標(biāo)建立部門目標(biāo),并按標(biāo)準(zhǔn)化健全目標(biāo)統(tǒng)計(jì)方法,設(shè)計(jì)合理的統(tǒng)計(jì)報(bào)表,完善質(zhì)量記錄和質(zhì)量統(tǒng)計(jì)。

      2、質(zhì)量管理體系文件已經(jīng)建立,不能讓這些成為一種表面工作,在體系運(yùn)行過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)修正,并持續(xù)改進(jìn)。我們必須及時(shí)更新、修訂或重新制定適合于本公司的作業(yè)程序以及相應(yīng)工序、機(jī)械設(shè)備、人員管理、管理匯報(bào)等作業(yè)程序,操作指示,檢驗(yàn)指導(dǎo)書以及各種質(zhì)量記錄和生產(chǎn)報(bào)表,完善品質(zhì)管理制度,為生產(chǎn)提供改善方向和依據(jù),為公司生產(chǎn)效益和質(zhì)量的提升打好基礎(chǔ)。

      3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃,對與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)意識培訓(xùn)。

      4、對于QE工程師的職責(zé),除制定品質(zhì)計(jì)劃、跟蹤檢驗(yàn)、統(tǒng)計(jì)分析外,還應(yīng)增強(qiáng)在品質(zhì)異常處理及協(xié)調(diào),公司的質(zhì)量安全監(jiān)督,ISO標(biāo)準(zhǔn)管理的督導(dǎo),部門內(nèi)文件和程序上的ISO標(biāo)準(zhǔn)化操控和及時(shí)更新改進(jìn)等方面的職能。并希望能適時(shí)的參加品質(zhì)會議,加強(qiáng)部門間溝通。

      XXXQE:XXX

      20XX-XX-XX

      第三篇:經(jīng)典—QE工程師個(gè)人簡歷

      名: 李先生 性

      別: 男 婚姻狀況: 已婚 民

      族: 漢族 戶

      籍: 四川-自貢 年

      齡: 29 現(xiàn)所在地: 廣東-廣州 身

      高: 164cm 希望地區(qū): 廣東、重慶 希望崗位: 電子/電器/元件類 工業(yè)/工廠類

      質(zhì)量/安全管理類

      尋求職位: 高級質(zhì)量工程師、質(zhì)量主管、質(zhì)量經(jīng)理 待遇要求: 8000元/月 要求提供住宿 最快到崗: 1個(gè)月之內(nèi)

      教育經(jīng)歷

      2008-07 ~ 2011-03 華南理工大學(xué) 電子科學(xué)與技術(shù) 大專

      培訓(xùn)經(jīng)歷

      2011-11 ~ 2011-11 康雅西 TL9000內(nèi)審員培訓(xùn) TL9000內(nèi)審員

      工作經(jīng)驗(yàn)至今8年0月工作經(jīng)驗(yàn),曾在3家公司工作 ***公司名稱(2006-04 ~ 至今)

      公司性質(zhì): 外資企業(yè) 行業(yè)類別: 電子、微電子技術(shù)、集成電路

      擔(dān)任職位: QE工程師 崗位類別: 質(zhì)量管理/測試經(jīng)理/主管(QA/QC經(jīng)理)工作描述: 4.1 來料檢驗(yàn)文件(IQC IP)審核,來料質(zhì)量問題確認(rèn).4.2 OBA檢驗(yàn)文件的審核,OBA/QC培訓(xùn)考核.4.3 制程來料問題處理,跟進(jìn)和驗(yàn)證供應(yīng)商改善行動及預(yù)防措施的有效性,推動供應(yīng)商持續(xù)改善.4.4 NPI產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn),出貨前確認(rèn),NPI FAI&NPI report的制作.4.5 制造管理系統(tǒng)(MES), 電子包裝系統(tǒng)(EPS)系統(tǒng)維護(hù)及優(yōu)化.4.6 生產(chǎn)線5S,ESD,quality issue audit.4.7 FMEA&PFMEA的制作,客戶每周質(zhì)量報(bào)告的制作.4.8 ECN跟進(jìn),確保ECN被正確執(zhí)行.4.9產(chǎn)品合格率分析及流程支持,識別并且?guī)椭鉀Q合格率降低的問題,發(fā)起并推動內(nèi)部改善行動的執(zhí)行.4.10 每周定期召開質(zhì)量改善會議(CAC),回顧近期質(zhì)量問題,推動相關(guān)部門改善.4.11客戶投訴問題的處理,及時(shí)同團(tuán)隊(duì)找到客訴原因,推動相關(guān)部門采取有效改善行動.4.12客戶RMA退貨產(chǎn)品返修質(zhì)量跟進(jìn).離職原因: 尋求發(fā)展

      ***公司名稱(2005-10 ~ 2006-03)

      公司性質(zhì): 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具

      擔(dān)任職位: QA工程師 崗位類別: 總工程師/副總工程師 工作描述: 3.1 LQC/FQC/OQC人員培訓(xùn),人員評估考核 3.2 產(chǎn)線質(zhì)量異常處理

      3.3 Line audit,重點(diǎn)工序質(zhì)量監(jiān)控,流程改善優(yōu)化.3.4 潛在質(zhì)量問題分析持續(xù)改進(jìn).離職原因: 公司搬遷珠海,尋求更好的發(fā)展

      ***公司名稱(2004-09 ~ 2005-10)

      公司性質(zhì): 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具

      擔(dān)任職位: 實(shí)驗(yàn)室測試工程師 崗位類別: 軟件設(shè)計(jì)師

      工作描述: 2.1 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的壽命測試/機(jī)械振動/機(jī)械沖擊/靜態(tài)跌落/鹽霧試驗(yàn)等測試及測試數(shù)據(jù)分析.2.2 負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的加速壽命測試&包裝可靠性測試分析.2.3 實(shí)驗(yàn)室測試員技能培訓(xùn).離職原因: 公司內(nèi)部調(diào)動

      ***公司名稱(2003-06 ~ 2004-09)

      公司性質(zhì): 合資企業(yè) 行業(yè)類別: 家具、家電、工藝品、玩具

      擔(dān)任職位: IQC助理工程師 崗位類別: 總工程師/副總工程師

      工作描述: 1.1 負(fù)責(zé)IQC檢驗(yàn)文件的編寫.1.2 來料質(zhì)量問題判定處理.1.3 培訓(xùn)IQC技術(shù)員工作技能.1.4 推動供應(yīng)商善來料改善來料質(zhì)量,及新供應(yīng)商的評估.離職原因: 公司內(nèi)部調(diào)動

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      技能專長

      專業(yè)職稱:

      計(jì)算機(jī)水平: 高級

      計(jì)算機(jī)詳細(xì)技能: 精通Excel、Word、PowerPoint、Outlook等MS辦公軟件

      技能專長: 1.精通常用辦公軟件excel, word, PowerPoint等.2.熟悉常見電子線路分析及常見電子元器件測試分析.3.懂機(jī)械視圖及塑膠&五金&包材&電子物料&PCB&PCBA的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).4.熟悉QC 7大手法,PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序, APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃,SPC,FMEA,PDCA.5.精通IPC-A-610E標(biāo)準(zhǔn),TS16949汽車行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn).GB4706.1-2005家用和類似用途電器的安全通用標(biāo)準(zhǔn).6.熟悉ISO9001:2008質(zhì)量管理體系要求

      7.具有非常豐富的質(zhì)量控制管理經(jīng)驗(yàn)(從來料到出貨).語言能力

      普通話: 流利 粵語:

      英語水平:

      英語: 熟練

      求職意向

      發(fā)展方向: 希望繼續(xù)從事質(zhì)量管理工作,勇于接受有挑戰(zhàn)的工作任務(wù)!

      其他要求:

      自身情況

      自我評價(jià): 1.本人性格開朗,具有八年豐富的質(zhì)量控制管理經(jīng)驗(yàn).2.工作積極,責(zé)任心強(qiáng),能承受較大工作壓力.3.具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào),溝通能力.能同時(shí)處理各種復(fù) 雜的工作.4.目標(biāo)明確,以結(jié)果為導(dǎo)向,擅于制定詳細(xì)的計(jì)劃來實(shí)現(xiàn)目標(biāo).

      第四篇:QE工程師職責(zé)

      QE品質(zhì)工程師職責(zé)

      1.針對客戶投訴品質(zhì)異常,組織相關(guān)部門制訂糾正、預(yù)防措施并回復(fù)客戶,監(jiān)督和跟蹤實(shí)施過程及效果;

      2.負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制,尋求通過測試、控制及改進(jìn)流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量;

      3.負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題, 處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

      4.負(fù)責(zé)客戶品質(zhì)服務(wù),產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn), 處理客戶投訴并提供解決措施;

      5.新產(chǎn)品導(dǎo)入時(shí)的品質(zhì)鑒定異常信息收集、匯總、反饋及跟蹤改善成效;

      6.新客戶、新產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)(同客戶);

      7.指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善,分析與改良不良材料;

      8.負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品檢查基準(zhǔn)書;

      9.對客訴異常進(jìn)行處理、追蹤、確認(rèn)、回報(bào)及匯整;

      10.對制程檢驗(yàn)員、作業(yè)員檢驗(yàn)方法及技能的輔導(dǎo);

      11.負(fù)責(zé)相關(guān)品質(zhì)信息的搜集,反饋及相關(guān)資料的匯整、呈報(bào);

      12.負(fù)責(zé)來料、制程外觀限度樣的簽核;

      13.針對客戶投訴,有權(quán)要求責(zé)任單位制訂切實(shí)可行的改善措施并執(zhí)行,有權(quán)對責(zé)任單位的執(zhí)行效果進(jìn)行考核;

      14.不定期對制程進(jìn)行稽查確認(rèn)有無依《檢查基準(zhǔn)書》、《QC工程圖》規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)作業(yè);

      15.組織相關(guān)人員對新產(chǎn)品的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及重點(diǎn)管制項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn);

      16.組織相關(guān)人員對品質(zhì)稽核中的不符合項(xiàng)進(jìn)行檢討、分析并確認(rèn)改善效果;

      17.溝通協(xié)調(diào)本部門與其它部門的工作。

      第五篇:簡歷-質(zhì)量工程師QE

      個(gè)人簡歷

      饒永樂

      25歲 男

      1888888888

      raoyongle@vip.qq.c om

      本科學(xué)歷

      已工作2年

      自我評價(jià)

      1、對TS16949質(zhì)量五大手冊、8D運(yùn)用、QC七大手法有一定運(yùn)用。

      2、熟練操作CAD、Pro-e、Soildwork、Mastercam等2D/3D軟件。

      3、Photoshop簡單應(yīng)用。

      4、熟練運(yùn)用辦公軟件。

      5、持有鉗工證、電工證(中級)、數(shù)控維修證(中級)。

      6、C語言基礎(chǔ)。

      7、C1駕駛證

      8、富有責(zé)任心,優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力、適應(yīng)能力,團(tuán)隊(duì)合作意識。注中華美德,為孝。

      教育經(jīng)歷

      揚(yáng)州大學(xué) 機(jī)械設(shè)計(jì)制造及其自動化 本科

      2012.92013.7

      求職意向

      SQE/質(zhì)量工程師QE | 蘇州昆山 | 離職,可立即上崗 目前年薪 5W | 期望年薪 :6W

      工作經(jīng)歷

      江蘇雙環(huán)齒輪有限公司 質(zhì)量保證QA

      2013.62014.12 | 組織 江蘇雙環(huán)齒輪有限公司

      專業(yè)技能

      Autocad、proe、soildwork

      熟練應(yīng)用

      駕駛證C1

      鉗工證、電工證-控制電路、數(shù)控裝調(diào)維護(hù)證

      中級

      個(gè)人簡歷

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