第一篇：QE年終工作總結(jié)參考

QE年終工作總結(jié)參考模板

知道QE年終工作總結(jié)是怎么寫的嗎?不知道沒關(guān)系，下面就讓我們一起來看一下QE年終工作總結(jié)參考模板范文吧。、篇一

伴隨著充實緊湊的工作生活，兩個月的時間已經(jīng)過去了。這一段時間里有工作上的收獲，知識的豐富，經(jīng)驗的增長，同時也暴露出很多問題和不足?？偨Y(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，本文將主要從幾個方面來對工作進行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓以及成功和經(jīng)驗;展望下一階段的工作，確定自己的目標。以此作為懲前毖后的記錄。

1.工作的主要內(nèi)容

在這兩個月的工作中，我的總體任務是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測試，編碼，修改，文檔編寫的工作，分解開來之后，我主要做了三件事：1.編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。下面依照時間來對我的工作進行介紹。

初踏入職場，進入專業(yè)的軟件制造公司，對我，一個沒有接觸過標準軟件制作過程的新人來說，起步就是一個很大的難題。若直接做開發(fā)，則業(yè)務不熟練，代碼不規(guī)范，弊大于利;若僅做學習，則不能跟上項目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時候，任務已經(jīng)下達了，首先進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測試工作。這樣的好處在于能夠在測試的過程中，了解項目的整體布局，了解項目中的業(yè)務邏輯，了解項目中尚未完成的工作并以此作為下個階段的工作目標。至此，入職工作順利起步。

在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進行測試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問題，測試過程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒有進行輸入限定，為了解決這個問題需要對整個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進行整理，我的下一個任務就是編寫礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫該文檔的過程中，對礦權(quán)系統(tǒng)進行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫之后，新的任務是對整個礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進行輸入限定，在任務開始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務。任務雖然完成，但是對輸入限定實現(xiàn)方法的一知半解以及任務完成過程中的不仔細，為之后發(fā)生的問題也埋下了苦果。

在對礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進入了解決程序小問題的階段，對礦權(quán)系統(tǒng)進行細微的縫補工作。這段時間是學習多于工作的，不同的問題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次，又要勞煩諸位在百忙中的同事抽出時間來給我?guī)兔?。雖然辛苦一點，但收獲卻是滿滿。

完成了系統(tǒng)的修補之后，我們的程序送到了四惠進行第一輪測試，在測試的一周里，我主要是補充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識。

第一輪測試結(jié)果出來之后，我們項目組開始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)現(xiàn)有一小半錯誤皆是因我而起，輸入限定問題很多，我也主動承擔了輸入限定部分的bug勘誤工作。

第一輪bug勘誤工作完成后，進行了第一輪了回歸測試，測試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問題需要修改，而且很多問題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問題，再一次進行修改之后，我們的程序送到了十五所進行所檢。

在進行所檢之余，我又接到了新的任務，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計以及詳細設(shè)計文檔的編寫。這兩份文檔已于9月2號編寫完畢。

現(xiàn)階段我的任務是根據(jù)所檢的bug列表，對礦權(quán)系統(tǒng)進行回歸測試。

2.工作中失敗的教訓以及成功的經(jīng)驗

對于失敗的教訓要吸取，成功的經(jīng)驗要進行總結(jié)。我對成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計劃或目標就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。

成功的經(jīng)驗：

1)敢于接受任務并想盡一切辦法完成

入職兩個月最大的收獲就是敢于接受任務并想盡辦法完成，每一個任務對于初入職場的我都是一個挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒有一次任務是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務。

2)勇于承擔錯誤，正視自身的問題

在這兩個月的工作中可謂是錯誤不斷，從文檔的錯別字這種小問題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導致崩潰這種大錯誤，暴露出來了很多的問題，我秉承著有錯即改，下不為例的思想，正視自己的錯誤并積極改正，因此這也算是一個成功。

失敗的教訓：

1)重視每一個細節(jié)，不要忽視小問題

在最初進行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫的過程中，對某些頁面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫中沒有存儲的情況沒有加以重視，在后期進行數(shù)據(jù)限定的時候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時間浪費。從這個事情上得到教訓就是不要放過任何一個小問題，這個小問題可能導致之后的大問題。

2)進行重復工作也不能大意

在對礦權(quán)系統(tǒng)進行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復性的工作，給每個頁面，每個字段進行輸入控制語句的添加，在進行了數(shù)個頁面之后，出現(xiàn)了有的頁面沒有添加完整，或者提示語句不正確的情況，在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類問題，浪費了大量的時間和精力修改。從這個事情上得到的教訓就是工作不能大意，重復性的工作更要完成好。一般重復性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費時間的。

3)考慮問題要嚴謹

在對礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，對輸入限定條件的判斷出了問題，我想當然的按照我的主觀思路對數(shù)據(jù)進行了限定，而在回歸測試的時候出了問題，這些都是考慮不嚴謹?shù)暮蠊?。這個事情的教訓就是考慮不嚴謹直接導致問題推倒重來，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

4)注重用戶體驗

在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過程中，修改最多的在于坐標系統(tǒng)的提示語句，因為坐標系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個數(shù)據(jù)都有嚴格的格式限定，因此每一個錯誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯了為原則進行設(shè)置。在最初的限定里面，語句粗糙，彈出語句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進行改造。這個問題的教訓是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問題，注重用戶體驗從簡單的提示語句做起。

3.展望下一階段的工作

下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫變更來對我們的系統(tǒng)進行修改。我的工作任務主要是學習oracle數(shù)據(jù)庫和sql數(shù)據(jù)庫的使用上的區(qū)別，做好從sql數(shù)據(jù)庫向oracel數(shù)據(jù)庫的遷移工作。

這兩個月的工作生活是充實且富有樂趣的，結(jié)識了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個月來李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門同事的悉心指導，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，做到個人與公司共榮辱同進退，共同實現(xiàn)中地的輝煌。

篇二

雖說學的是銅加工，也身在技術(shù)科，但是由于公司職責劃分混亂，從實際工作內(nèi)容來看，應該是 R&D、QA 和 QE的糅合體，這里就先說說這一年的 QA & QE 工作感想。

這一年被一堆質(zhì)量問題纏身，大部分時間都花在了制定管理規(guī)范、撰寫 8D 報告上，客戶的投訴紛繁復雜、連續(xù)不斷，很多問題都是發(fā)而再發(fā)，每次和客戶 QC 通電話都感覺很不好意思，品質(zhì)管理做到這步，也是不能再爛了。這一年，從我所看到的情況來看，公司因為頻繁的質(zhì)量問題，已經(jīng)流失了很多客戶，現(xiàn)有的客戶，很多也是在降價的基礎(chǔ)上艱難維持下來的。隨著國內(nèi)銅加工行業(yè)持續(xù)低迷，可以預見，公司明年的運行狀況會比今年更惡劣。

上個月技術(shù)部門內(nèi)部進行了一個座談會，主要是談談各自工作一年以來的感想和明年的打算，因為我坐在邊上，自然的輪到我第一個說，本來有很多關(guān)于質(zhì)量的話想說，但支吾了半天，只說了一句“我來這工作滿兩年了??”，接著竟一句話也說不出來，只好先讓旁邊的同事先說。期間聽著同事們說了很多，慢慢整理了一下自己的思緒，發(fā)現(xiàn)沒有一個人所說是自己想說，等大家都說完，輪到我說時，憋了半天，只說了一句“看起來每天都很忙，卻不知道自己在忙什么!”。然而，說完這句話，我內(nèi)心卻如釋重負，這不就是我想說的嗎，我對公司現(xiàn)在的質(zhì)量狀況和自己的工作狀態(tài)很不滿意。

主管質(zhì)量的程書記在最后總結(jié)時說：“我很理解小謝的感覺，很多事情它應該是這樣子，但實際上卻是那個樣子，來這一年多了，我也慢慢的在妥協(xié)”，這令我很詫異，心情好幾天都沒有平復，仔細想了又想，生活不就是這樣，讓很多人作出了妥協(xié)。都說“自由”不是想做什么就可以做什么，而是不想做什么就可以不做什么，但有幾人能得到真正的自由，即便今天選擇了不做這，明天也得選擇做那。每個人的努力，也只是在做與不做的選擇中找到一個屬于自己的平衡點。

自工作以來，我對質(zhì)量的理解就是“零缺陷”，回想起去年在雙面銑機臺當專檢的日子，一開始堵住了多少不合格在制料，還和機臺的師傅爭得面紅耳赤;只是，慢慢的，看著缺陷在眼前一個個過去，綿延不絕，內(nèi)心也麻木了，而后的兩個月，查驗力度一天比一天寬，質(zhì)量又下降到了原來的水平。

現(xiàn)在回想起來，其實質(zhì)量管理不應該是這樣，工業(yè)化生產(chǎn)，總要在質(zhì)量和產(chǎn)量之間尋找一個平衡點，這其中必然出現(xiàn)不良品，我需要做的，就是規(guī)范生產(chǎn)操作、固化生產(chǎn)流程和持續(xù)監(jiān)督改進，以期盡量降低不良率。

今年出差去了河南周邊以及江浙的多家客戶，從客戶那里得到了一些橫向評價，有些出乎我的意料，客戶對我司產(chǎn)品的評價還是比較高的，但都發(fā)了一些牢騷，總結(jié)起來就是適用性差，細節(jié)上沒有照顧到客戶的感受。在銅加工這個行業(yè)，起皮、劃傷是很難完全杜絕的，而且客戶大都是欲求不滿，只是通過雙方的磨合，在持續(xù)改進中總是能找到一個平衡點，讓下游客戶和供應商保持良性發(fā)展。

就目前的質(zhì)量狀況，很多事情我無能為力，但在滿足客戶適用性上，卻可以下一番功夫，而且應當能夠起到立竿見影的效果。具體到明年的工作思路，就是修訂包裝材料檢查規(guī)范、制定包裝材料檢查考核方案和制定產(chǎn)品包裝可視化操作規(guī)范，讓客戶對我司產(chǎn)品的觀感煥然一新。

在自身的品質(zhì)理念和管理水平上，需要不斷學習，更進一步，具體到工作內(nèi)容，就是對客戶的投訴做到：迅速溝通問題點、認真回復 8D 報告，爭取 8D 報告一次通過率達到 90% 以上。

至于產(chǎn)品質(zhì)量，前路漫漫，盡力而為吧。篇三

在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導對我的栽培和指導;同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。

從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍,團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)璄，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為億東的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導和客戶布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)也能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與IQC工程師一起處理相關(guān)來料品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(人,機,料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降低到最小。

我在工作過程中充分做到認真，負責，主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實想法和對工作和認識及看法;經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。

通過全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)不夠完善。

集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.產(chǎn)線制程返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對5S及儀器設(shè)備點檢督導力度不夠完善，5S造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

工作規(guī)劃：

1.及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿意度。

2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案;加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整改與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤，并能及高效的完成上司下達的臨時任務。

3.提高巡檢員的檢驗水平，實現(xiàn)巡檢員至少會兩個或多個崗位。提高全員的品質(zhì)意識，有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導。讓巡檢明確每天的工作重點，計劃，努力的方向。

4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進措施。進本公司以來，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己實現(xiàn)理想的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步!

第二篇：QE工作總結(jié)

電子

實驗室工作

一、主要職責

1、負責從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過測試、控制及改善流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；

2、負責解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的問題，處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進，處理客戶投拆并提供解決措施;

4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標準與文件;

5、負責處理客訴，主導品質(zhì)會議檢討，8d改善報告回復客戶。

二、工作內(nèi)容.1.可靠度測試：

每個工作日在產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場隨機抽取一款5pcs樣品，進行可靠度實驗。首先對樣品進行外觀檢查、尺寸測量確認無誤后，根據(jù)各種產(chǎn)品的相關(guān)要求進行絕緣電阻測試、耐電壓測試、拉拔力測試、本體分離力測試、夾持力測試、螺絲破壞性測試、阻燃測試、導通測試，完成各項實驗后將過程和數(shù)據(jù)進行整理并記錄在實驗室可靠度報告上面，并對實驗數(shù)據(jù)進行分析得出相對應的結(jié)果，然后將報告提交至主管，如果實驗結(jié)果出現(xiàn)超出或未達到相關(guān)標準，將對該產(chǎn)品從原材料、作業(yè)手法、工程設(shè)計進行分析，并提出改善措施； 2.體系導入，維護：督促人員嚴格按照iso文件之規(guī)定進行各項流程的展開，并對一些添加項進行宣導，加強iso體系的教育，將說

寫做一致的中心思想傳達給所有人； 3.制程異常分析：到生產(chǎn)現(xiàn)場確實了解制程過程中異常發(fā)生的原

因，是由什么原因造成的，是原材料問題還是作業(yè)人員問題還是設(shè)計

本身問題，找出產(chǎn)生異常的原因，并提出改善措施，并將異常原因和

改善措施寫在異常聯(lián)絡(luò)單上面； 4.客戶抱怨：當接到客戶抱怨或投訴時，對出至客戶的產(chǎn)品進行

追溯，了解其生產(chǎn)時間、幾線生產(chǎn)、數(shù)量、找出首件樣品、調(diào)查原材

料入庫時間，核對生產(chǎn)訂單、查看產(chǎn)品確認書原材料標準書，檢查其

中是否有導致異常的原因，檢查庫存品是否存在該異常。確認該異常

是否發(fā)生在本廠、是否是在運輸過程中造成的異?；蚴强蛻舳嗽谑褂?/p>

過程中不慎造成異常，將追溯的結(jié)果如實的反饋給客戶； 5.新產(chǎn)品分析與制作：當研發(fā)出新產(chǎn)品時，在制作的的過程中，了解制程特點和流程，制作相關(guān)的檢驗規(guī)范； 6.儀校：負責公司內(nèi)所有儀器的儀校事宜，定時對儀器進行內(nèi)校

工作，并根據(jù)校驗計劃在下次儀校之前一個月聯(lián)系校驗公司對儀

器進行外校事宜；

7教育訓練：對新進的職員進行入職培訓，職位流程、檢驗方法、判定標準、抽樣標準，定期對全體人員進行品管七大手法、iso系統(tǒng)、rohs知識等進行培訓；

三、實驗室運行

為有效管理本公司可靠度實驗室，達到安全有效、秩序良好的實

驗室環(huán)境及實驗室儀器設(shè)備之堪用性，特制定本辦法，以期使用者共

同遵守，發(fā)揮實驗室既定之功效。

1、實驗室儀器的使用：

a、實驗室所有儀器設(shè)備均有專人負責管理，未經(jīng)負責人許可，不得擅自開啟、關(guān)閉、更改、移動實驗室中的任何設(shè)備； b、實驗室所有使用的儀器均制作和發(fā)行了儀器操作作業(yè)指導

書，使用時需按照正確的操作流程進行測試和實驗，儀器負責人有權(quán)

制止不規(guī)范使用儀器的人員，并督促其合理使用； c、儀器使用之后請放回原位置，并使儀器處于使用之前的狀態(tài)

（關(guān)閉指示燈、歸零各測試數(shù)據(jù)）； d、如需儀器外借，必須書面申請，注明使用時間、借用人和

單位、歸還時間；

f、每日需有專人對儀器進行保養(yǎng)和清理衛(wèi)生，并保持實驗室

清潔、儀器整齊，達到實驗室環(huán)境標準；

2、對樣品的的測試：

a、每周從產(chǎn)線隨機抽取5款樣品每款5pcs，對其進行外觀、尺寸、功能性的詳細測試（耐電壓測試、絕緣電阻測試、拉拔力測試、本體分離力測試、夾持力測試、導通測試、扭力測試、rohs測試、環(huán)境測試）并記錄在實驗室可靠度報告上面及附上測試樣品，提交主

管；

b、相關(guān)單位送至實驗室檢測的樣品，需注明來源、生產(chǎn)日期、品名及圖紙、檢測項目、可能存在的問題； c、測試樣品必須嚴格按照產(chǎn)品標準書、檢驗規(guī)范、操作規(guī)范流

程的相關(guān)要求逐一進行，產(chǎn)生出的報告可作為評判產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)； 3.儀器的校驗及維修申請； a、制定儀器校驗計劃，并在規(guī)定的時間聯(lián)系檢驗單位對儀

器進行校驗；

b、需進行內(nèi)校的儀器由單位在規(guī)定的時間主動提出申請，由專

人進行校驗；

c、使用單位發(fā)現(xiàn)儀器損毀，由負責人員填寫維修申請單送至資

材部門，由資材人員聯(lián)系廠商進行維修； 4.一般性規(guī)定

a、實驗室內(nèi)不可隨意跑跳推撞，不可以大聲喧嘩； b、實驗后須將所有實驗物品清理干凈、依序歸回原位。c、不可將食品水果等帶入實驗室，不可在實驗室內(nèi)放置私人物

品；

d、實驗室溫度應長期保持在18°至25°之間，濕度應長期保

持在40%之80%之間

四、實驗室的管理

根據(jù)公司的相關(guān)安排，實驗室管理和使用已經(jīng)達到規(guī)范化，所

有測試和實驗均可以再實驗完成，現(xiàn)實驗室可用儀器約20件，包括

恒溫恒濕實驗箱、拉拔力測試儀、灼熱絲測試儀、安規(guī)測試儀、鑲嵌

機、路直流電源供應器、扭力測試儀、導通測試儀、x-ray熒光測

試儀、搖擺測試儀、2.5次元投影儀等儀器其均在校驗日期內(nèi)，可完

成拉拔力測試、本體分離力測試、耐電壓測試、絕緣電阻測試、扭力

測試、螺絲破壞性測試、導通測試、rohs測試、夾持力測試、耐

高溫測試、耐寒測試、潮濕測試、阻燃測試等。實驗室制定了新的運

行辦法，使實驗室能更好的開展工作。

五、實驗室的數(shù)據(jù)收集和保存 每周實驗室都會抽取產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品，作為樣品對其進行

各項實驗，收集各種數(shù)據(jù)記錄在可靠度報告上面，作為判斷產(chǎn)品的相

關(guān)依據(jù)，并進行保存用也后續(xù)追溯的佐證。

六、問題及建議

在實驗過程中發(fā)現(xiàn)一些問題有待完善，如下：

1、儀器借用不完善，正在制定中；

2、儀器內(nèi)校部分沒人擔任，導致部門內(nèi)校儀器不能按時完成；

3、儀器維修進度很慢，影響部分測試；

實驗室工作還有不盡人意的地方，在今后的工作中，將注意查缺補漏、規(guī)范管理、積極宣傳、提高自身，讓公司實驗室能正常、規(guī)范的運行。

責任人員：

主管確認：篇二：工作總結(jié)(qe)工作評價時段： 年 月

工作評價時段： 年 月

總結(jié)人： 審批人：篇三：qe工程師了 工作總結(jié)

工作總結(jié)

本周我主要對mid v100型號的平板和發(fā)往奧地利的mid 0700508型號的平板進行跟進。下面談談跟進這兩款產(chǎn)品過程中我的一點看法。

新產(chǎn)品在開發(fā)時要透過試產(chǎn)來驗證設(shè)計或構(gòu)思的可行性，一般應該有幾個驗證階段，原則上是應該本著實際需求的目標，不應該為了試產(chǎn)而試產(chǎn)，試產(chǎn)要有目的或必須性，否則既浪費錢又浪費時間還浪費人力。試產(chǎn)過程中很重要的一點就是：所有可能或者已經(jīng)存在的問題必須要被一一提出并修正，尤其是批量制造生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，我們工廠作為生產(chǎn)測試驗證的階段，其目的是對試產(chǎn)階段存在的問題進行分析、討論、解決，且所有的產(chǎn)品都應符合生產(chǎn)標準程序。

一般的，試產(chǎn)過程分為組裝問題檢索和產(chǎn)線測試問題收集。在對v100的試產(chǎn)中，組裝時主要問題有：1.攝像頭定位螺孔易打破 2.整機水波紋 3.dc插孔、usb座偏 4.螺絲顏色與bom描述顏色不一致，但是根據(jù)物料編碼查詢發(fā)現(xiàn)發(fā)貨無誤；在產(chǎn)線測試過程中，主要發(fā)現(xiàn)的問題有：1.后置攝像頭顏色失真（偏藍），前置攝像頭偏白 2.開機卡死現(xiàn)象，或者個別機器無法開機 4.水波紋 5.錄音不良等情況。

針對以上出現(xiàn)的問題，我們會對問題進行分類分析，例如說整機水波紋一般是結(jié)構(gòu)方面的問題，這一現(xiàn)象出現(xiàn)概率較高的區(qū)域是在機內(nèi)主板區(qū)域，因為某些地方太高超過合殼后前后面殼的間距，導致主板區(qū)域訂到了對應lcd顯示屏，造成水波紋現(xiàn)象，要消除這一現(xiàn)象，一方面對現(xiàn)場跟進問題的結(jié)構(gòu)工程師有一定要求，他們要找到什么地方太高，能否在不影響功能的情況下簡化原料以降低“高度”，另一方面則是對公司結(jié)構(gòu)工程師的考驗，他們在設(shè)計模具雛形的時候就應做多的考慮，再一方面就是對供應商的要求，供方根據(jù)我方提供的設(shè)計要求應該做一定的考慮、斟酌，如果供方能提出一些有用的建議，那將是一筆財富。mid 0700508機型試產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的問題基本上跟v100類似。這兩款機型較上周產(chǎn)的結(jié)構(gòu)方面問題（離殼、斷差等）較少，存在的很多問題可以通過軟件跟進基本上可以改善。

試產(chǎn)是一個不容忽視的過程，但是我內(nèi)心有一個問題就是，我們廠真的有特別重視試產(chǎn)的過程、試產(chǎn)之后對問題的分析與改善嗎？就拿我從試產(chǎn)到量產(chǎn)一直跟進的一個機型聯(lián)想720來說，在試產(chǎn)過程中我們有遇到很多平板生產(chǎn)過程中常

見的問題，譬如說離殼、tp與面殼間距大等其他現(xiàn)象，但是等到量產(chǎn)時，很多問題還是會一一呈現(xiàn)，盡管有些問題已經(jīng)反饋給供應商，有些包括類似tp、顯示屏排線因為物料已經(jīng)入庫而無法改變的問題。有時我不明白我跟進問題的意義在哪，或者說試產(chǎn)真正達到了多少目的，難道僅是向主管反饋，達到他知道產(chǎn)品生產(chǎn)動態(tài)的作用嗎？當然在此不能忽略試產(chǎn)對軟件問題的改善起了很大的促進作用，或許真的像他們說的，試產(chǎn)主要解決一些“低級”問題，主要排除功能性問題吧。說這么多，就是希望每一個環(huán)節(jié)，無論是設(shè)計或是制造，每做一個產(chǎn)品都應總結(jié)過去，做好未來。

張佳麗 質(zhì)量部 qe 2014、9、20年篇四：qe工程師。工作總結(jié)

工作總結(jié)

本周主要對發(fā)往外協(xié)廠盟創(chuàng)未來的mid em63機型做了跟進、學習了mid試驗過程中涉及到的指標測試和以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常進行跟進學習。

整個em63生產(chǎn)過程中，沒有特別突出的大問題，很多問題都是可以通過雙方溝通來得到解決。生產(chǎn)線上出現(xiàn)的主要問題點有： 1.主板顯示屏排扣緊，導致顯示屏排線難裝甚至裝不進去，在當時生產(chǎn)的一百多pcs中有20pcs屬于不良品，比例挺高； 2.水波紋現(xiàn)象，組裝好的300pcs中有60pcs出現(xiàn)次此現(xiàn)象； 3.顯示屏內(nèi)部臟，最開始還發(fā)現(xiàn)他們貼tp時沒有進到無塵房內(nèi)貼，這一塊來說顯得不夠重視，沒有嚴格按照工藝指導和生產(chǎn)要求進行，環(huán)境沒有把控好。4.組裝后的機器發(fā)現(xiàn)按鍵手感不良的現(xiàn)象，仔細觀察發(fā)現(xiàn)一些按鍵和尺寸大小剛剛約等于殼上按鍵孔尺寸，正常標準下，殼按鍵孔應留有一定的空間。

綜合分析生產(chǎn)線上主要存在的問題，發(fā)現(xiàn)：1.之所以難裝排線是因為主板排扣已經(jīng)變形，導致組裝達不到合格指標，2.水波紋現(xiàn)象在mid生產(chǎn)中是很常見的一個現(xiàn)象，主要是由于結(jié)構(gòu)引起，本次現(xiàn)象主要是顯示屏排扣處所貼的醋酸布頂?shù)搅撕髿ぃM裝后進行水印測試時引起水波紋現(xiàn)象；3.至于顯示屏內(nèi)部臟，是因為貼片的防塵環(huán)境太差而導致。經(jīng)雙方溝通之后，所采取的的改善措施主要： 1.供應商更換排扣；2.針對水波紋現(xiàn)象，在取消醋酸布后測試發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象有明顯的改善，所以最后一致決定在不影響功能的情況下，取消醋酸布，并且輕微的根據(jù)實際情況調(diào)整擺放各物料的位置，使其達到最優(yōu)化的效果；3.在無塵室貼tp，降低因沒按照工藝指導和我廠生產(chǎn)要求等因素而產(chǎn)生的不良現(xiàn)象的概率。

在巡拉時主要有監(jiān)控員工的作業(yè)方式，檢查是否存在不良操作，是否存在問題等，主要發(fā)現(xiàn)整機水波紋。在稍微調(diào)整了作業(yè)方式后，已經(jīng)起了很明顯的作用。

我廠檢測人員在抽檢時主要發(fā)現(xiàn)屏內(nèi)有灰塵，為了把控好質(zhì)量并提高我們檢測人員抽檢效率，我們要求外協(xié)廠先全檢后，我方工作人員再抽檢。

總的感受就是，在準備外發(fā)之前就應該做好全面的考究，看對方廠條件如何，信譽如何，作業(yè)方式是否嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)異常時能否很好地接受建議以改善等一系列問題。對于手感不良的問題，應該通知供應商重視并在有條件的情況下定時派相應工程師稽查。

實驗室驗證過程中的指標測試，對產(chǎn)品的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，因為一旦發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，我們就應提出并跟研發(fā)、工程人員進行溝通、討論，共同解決問題，它主要有涉及對例如漏電流測試、最大開機電流（電池）/（整機）測試、待機電流測試、空電量關(guān)機充電電流（電池）/（整機）測試、喇叭功率和耳機功率等，通過學習，既了解每一項的概念，同時懂得了測試方法。

張佳麗 質(zhì)量部

qe 2014.9.28篇五：qc主管 qa qe工程師試用期工作總結(jié)

試用工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導對我的栽培和指導；同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實想法和對工作的認識及看法；經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對6s及儀器設(shè)備點檢督導力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。5.對巡檢員品質(zhì)理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作.今后努力的方向:隨著xxx機芯組件產(chǎn)品與xxx的機芯組件的合并生產(chǎn)，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。

梁國昌

2008/7/10 試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度和個人需求，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開展工作；在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通，很快的融入到工作中。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我到公司后的指引和幫助，對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個月的工作與學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本崗位工作，帶領(lǐng)qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力，使客訴問題的處理周期進一步縮短。

期間主要工作成績：1.對成品出貨檢驗標準進行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導性，并對qa檢驗員進行了新的檢驗標準的培訓；2.針對產(chǎn)品檢驗項目，編制了成品出貨檢驗的所有試驗項目的操作指導書，規(guī)范、固化檢驗員的作業(yè)；3.按時完成每月qa報表的統(tǒng)計與編制；4.客訴案例均在要求時間內(nèi)完成處理，并及時反饋至各相關(guān)部門。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；配合qe工程師和現(xiàn)場qc完成對產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理，進行質(zhì)量改進；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整理與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤；并能及時高效的完成上司下達的臨時任務。

進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步！試用工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理；對長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項目：根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進行立項：

1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软椖浚粩M訂儀器/試驗操作指導書；在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對檢測室進行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的任務。工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進流程，建立信息收集渠道；配合qc對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進行分析匯總，預防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗指導書；質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。

第三篇：QE轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

篇一：qe述職報告 qe工程師述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！首先我要感謝入職以來，各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和指導，各位同事對我工作的支持和幫助。我于2014年7月23日加入寶瑞明，很榮幸成為品控課的一員，任品控qe一職。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)兩個月了，下面我將對入職以來的工作情況進行述職，如有不當之處，請領(lǐng)導指正：

一、目前作為qe工程師的主要工作包括：制定物料及成品之檢驗標準，新物料、成品性能的驗證，物料及成品檢驗治具的制作，對品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善，下屬人員技能培訓、考核、認定等，詳細如下。

1、制定物料及成品檢驗標準 公司運作了十幾年并且已通過iso認證，相關(guān)物料及成品檢驗標準只能時基本滿足日常工作，自入職以來我花了很多時間認真的閱讀了公司相關(guān)的來料檢驗作業(yè)指導書和成品檢驗作業(yè)指導書，平時里在工作中也跟 來料檢、成品檢的同事們相互請教學習，現(xiàn)已熟悉來料檢驗流程、來料檢驗標準，成品檢驗流程、成品檢驗標準，能夠正確的對來料、成品進行檢驗。

2、新物料、成品性能的驗證 市場激烈競爭的今天，各公司都在想方設(shè)法降低原材料成本，挑選物美價廉的物料有時可能就需要不斷的更換供應商，新的物料能否達到公司的產(chǎn)品應用要求，這個需要我們?nèi)ヲ炞C，首先要求我們對公司的物料和產(chǎn)品要有一定的認知，電子、五金、線材、塑膠、噴油、絲印等方面都要具備一定的能力，其次就是要不斷的通過各種試驗去驗證，常規(guī)試驗如泡水實驗、高低溫實驗、震動實驗、烘烤實驗等目前都已經(jīng)熟練掌握，因為無論是物料的驗證還是成品的驗證都需要熟悉掌握這些技能。驗證的方式方法也同樣重要，好的驗證方法可以事半功倍，為了更好的對各種物料進行有效的驗證，提高工作效率，我也曾多次向工程課、研發(fā)部的前輩們進行請教學習，他們都無私的給予了我很多的幫助，在這里謝謝他們！有些時候常規(guī)測試實驗如果還是無法對物料或成品進行有效的驗證時，這可能就需要進行室外測試，入職兩個月以來，我也參與過三次室外測試驗證，第一二次試驗是品控課為了驗證一批透鏡，先后做了兩次，第一次因為沒有缺乏經(jīng)驗加上室外場地選擇不合適，最終試驗失敗。第二次在總結(jié)了上次失敗的教訓的基礎(chǔ)上，試驗成功。第三次是跟研發(fā)部的同事們一起在公路上做照車牌試驗。三次室外測試驗證下來可以說我真的學到了不少，室外測試首先必須要計劃好，準備好哪些物料，哪些設(shè)備、哪些工具、在哪里做、如何做，然后再去準備這些東西。無論多麻煩的事，只要公司品質(zhì)需要，我都會義無返顧的去完成。

3、物料及成品檢驗治具的制作 檢驗治具無論對來料檢還是成品檢都是必不可少的東西，少了治具可以說很多檢驗無法進行，好的檢驗治具對提高工作效率可以說是事半功倍。制作檢驗治具首先要求對物料、成品機有一定的認知，對檢驗標準要十分熟悉，再有就是要求要對電子產(chǎn)品、電子線路有一定的分析能力、動手制作能力、設(shè)計能力。入職以來我也陸續(xù)的為來料檢、成品檢制作了一些治具，如drv檢測治具、網(wǎng)絡(luò)模塊檢測治具等，維修了很多治具。

4、對品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善 當有物料品質(zhì)異常時，首先要通過自己的專業(yè)知識對物料做出正確的判定并分析出不良原因，通知采購與供應商溝通后，及時配合處理，并快速做出回復和改善。統(tǒng)計物料來料異常，提出糾正措施、預防措施，積極推動改善來料品質(zhì)。對長期品質(zhì)不良的供應商，驗廠不合格后堅決予以取締。帶領(lǐng)qc檢驗人員正確及時的完成公司的物料進貨檢驗工作。

二、工作中的問題與改進建議

1、物料的檢驗標準下發(fā)、更新不及時，部分新物料送到后，沒有物料檢驗標準無法檢驗，需要到處去找標準。部份物料檢驗標準未及時更新，來料后qc按舊標準檢，判定不合格，進行oa系統(tǒng)評審后才知道標準已修改，浪費了大家寶貴的工作時間。部份物料的檢驗方法不合適，如電子類貼片板很多都是用目視的方法檢驗，無法真正檢驗出品質(zhì)的好壞。建議物料的驗證標準由工程、研發(fā)、品控共同協(xié)商制定完成，物料的替換、變更后相應的檢驗標準一定要及時修改。

2、新物料驗證非常的多，物料的驗證方面，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標準，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主，研發(fā)、工程技術(shù)人員對新物料驗證標準、方法、結(jié)果都難以統(tǒng)一，對公司品質(zhì)長期穩(wěn)定發(fā)展非常不利，建議公司急需要建立一套完整的物料驗證標準。

3、部分物料計劃安排不合理，特急的物料多，很多時候基本上是物料剛到倉庫，生產(chǎn)就派人過來取，也不管這個物料檢驗出結(jié)果如何，都是借下去生產(chǎn)先用了再說。我也知道交期對公司的重要性，但是這樣不經(jīng)檢驗的物料投入生產(chǎn)，勢必對生產(chǎn)部門造成很大的困繞，對公司品質(zhì)造成不良的影響。建議營銷部門一定要做好物料及工單的管控。

4、檢驗人員能力不足，知識太窄，只會按部就班的做一些事情，不懂得思考，靈活運用，不善于去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。質(zhì)量檢驗職能實施的有效性主要通過檢驗人員的工作質(zhì)量來保證而檢驗人員工作質(zhì)量的基礎(chǔ)又在于本身的素質(zhì)，不具備與崗位相適應的檢驗人員就不能有效地實現(xiàn)本崗位的職能。端正工作態(tài)度是做好工作首要條件，工作態(tài)度應該是一個檢驗人員綜合素質(zhì)的主要表現(xiàn)，包括愛崗敬業(yè)、強烈的責任心、不怕吃虧、實事求是等等。不僅要培養(yǎng)檢驗人員具有高超的技術(shù)素質(zhì)，還要培養(yǎng)他們具有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。掌握檢驗相關(guān)知識及儀器設(shè)備的使用是完成工作必備條件，要重視崗前培訓及階段性培訓、考核等相關(guān)工作。

三、工作規(guī)劃與目標

1、同工程和研發(fā)一同完善公司的物料驗證標準，對以往一些靠目視檢驗的物料（如貼片板類），制作相應的檢驗治具對其通電檢驗其功能，真正做到真實有效的檢驗，在來料這一關(guān)做好品質(zhì)控制，減少對生產(chǎn)不必要的困繞，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

2、物料的驗證方面，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標準，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主，后續(xù)我計劃在實驗的基礎(chǔ)上制作出常用物料的驗證標準，如鏡頭、透鏡、icr、濾光片、led燈、主板等。

3、制定定期培訓計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進行品質(zhì)專業(yè)技能的培訓。

4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，以適應公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個人都會有美好的明天！以上報告請批評指正

述職人：xxx 2014年9月25日篇二：qc主管 qa qe工程師試用期工作總結(jié) 試用工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導：

我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導對我的栽培和指導；同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實想法和對工作的認識及看法；經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面：

1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對6s及儀器設(shè)備點檢督導力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。5.對巡檢員品質(zhì)理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作.今后努力的方向:隨著xxx機芯組件產(chǎn)品與xxx的機芯組件的合并生產(chǎn)，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。

梁國昌

2008/7/10試用期工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導：

我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度和個人需求，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開展工作；在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通，很快的融入到工作中。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我到公司后的指引和幫助，對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過近三個月的工作與學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本崗位工作，帶領(lǐng)qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力，使客訴問題的處理周期進一步縮短。

期間主要工作成績：1.對成品出貨檢驗標準進行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導性，并對qa檢驗員進行了新的檢驗標準的培訓；2.針對產(chǎn)品檢驗項目，編制了成品出貨檢驗的所有試驗項目的操作指導書，規(guī)范、固化檢驗員的作業(yè)；3.按時完成每月qa報表的統(tǒng)計與編制；4.客訴案例均在要求時間內(nèi)完成處理，并及時反饋至各相關(guān)部門。工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；配合qe工程師和現(xiàn)場qc完成對產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理，進行質(zhì)量改進；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整理與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤；并能及時高效的完成上司下達的臨時任務。

進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步！試用工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導：

我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力。現(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理；對長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項目：根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進行立項：

1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软椖?；擬訂儀器/試驗操作指導書；在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對檢測室進行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的任務。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進流程，建立信息收集渠道；配合qc對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進行分析匯總，預防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗指導書；質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。

進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！篇三：qe工程師 工作總結(jié)6 工作總結(jié)

本周是我在崗位工作的第三周，慢慢地，對自己的工作內(nèi)容有了更全面的認識，對自身的定位有了新的想法。

這周主管就本科相關(guān)崗位的人員召開了會議，一方面是對ipqc的要求，要求他們上班時候應該隨身佩戴手套和靜電環(huán)，這是對產(chǎn)品的基本保護，這也是崗位的根本要求，同時，各個崗位的人必須對自己的工作打起十二分精神，做到認真、細致，尤其是iqc的工作人員投訴的很大一部分問題均出現(xiàn)在物料問題上，例如發(fā)往馬來西亞的藍光dvd，機芯的不良率超高，投訴也是頻繁，再如遙控器主板的虛焊問題，如果檢測人員嚴格按照檢測標準，問題應該就會少很多了，根據(jù)檢驗標準顯示：

1、外觀檢驗時首先必須核對包裝箱物料編碼與質(zhì)檢單編碼是否一致，如果ok，則繼續(xù)按照樣品、資料及客戶相應要求去嚴格檢驗；

2、尺寸檢驗要求外形尺寸和樣品、資料必須一致；

3、內(nèi)部元器件核對要求核對規(guī)格書、bom和其他認證資料；

4、性能測試和可靠性測試等，另一方面，對不同崗位的人的工作內(nèi)容做了概述。從會議中了解到，我今后的工作內(nèi)容主要是負責新產(chǎn)品生產(chǎn)過程中問題的跟進、反饋、整理。這個生產(chǎn)過程既包括試產(chǎn)的小批量產(chǎn)品，也包括量產(chǎn)的產(chǎn)品。我需要對正在生產(chǎn)或者即將生產(chǎn)的每一個型號的機型進行了解，跟進問題，對生產(chǎn)車間提出的問題預先進行評判，這個問題屬于哪一類型的問題，是結(jié)構(gòu)方面引起還是軟件方面引起的，然后反饋給主管及參與該產(chǎn)品其他工程師；此外，今后qa房和檢測房的同事如果需要了解生產(chǎn)進度和產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況直接找我了解，他們不用再去多花時間在產(chǎn)線上跟進了解問題。

由于每周甚至每天學習的內(nèi)容都不一樣，所以當我聽到主管對我今后工作職責的安排時，我竟有一兩分鐘的遲疑。但是也就是這次會議，我更明確我的工作職責：

1、參與新產(chǎn)品開發(fā)的試制及產(chǎn)品品質(zhì)計劃的制定；

2、參與解決制程過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，并根據(jù)工程檢驗標準追蹤和確認；

3、組織對現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)評審和判斷，評估是否符合客戶要求；

4、督促生產(chǎn)過程和檢驗過程嚴格按照標準和指導書操作；

5、負責與客戶聯(lián)絡(luò)檢測標準和檢測方法及對客戶的抱怨有及時的應對措施。

這周，我主要有對5051兒童平板電腦、mid 7042、mid1042、mid917、聯(lián)想720等機型試產(chǎn)過程中問題的跟進、反饋，在跟進時發(fā)現(xiàn)很多問題，有按鍵手感不良的，有整機水波紋的，有開不了機或者白屏的，有攝像頭模糊的，有殼間有縫隙或者離殼很嚴重等一系列問題，其中問題的根源可以分為供應商物料問題、軟件問題和結(jié)構(gòu)設(shè)計問題。一些按鍵手感不良可能是按鍵上有披鋒，我們在后期有修理整改解決一些問題，開不了機有很大可能是軟件沒升級或者有較嚴重的bug，后殼離縫是結(jié)構(gòu)問題了。

總的說來，來料檢驗、成品包裝前檢驗和供應商的物料設(shè)計都不夠好，存在很大問題，導致試產(chǎn)時出現(xiàn)很多問題，這些真的要嚴格把關(guān)才能更好地節(jié)省、控制人力、物力。

下周計劃：一方面做好跟進問題、反饋問題、總結(jié)學習；另一方面，自己抽時間復習電路基礎(chǔ)，可以的話向羅主管學習一些技術(shù)性問題。

長期目標：一方面能很好的掌握好質(zhì)量部的工作流程和對體系的了解，同時，如果自己能懂一些技術(shù)，就可以很好地判斷、分析、解決問題，這是我的目標。如果要做qe的話，我想做全能全面的qe。

張佳麗 質(zhì)量部 qe2014、9、13

第四篇：QE轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

試用工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開領(lǐng)導對我的栽培和指導；同時也離不開同事對我無私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺到公司的融洽工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。也為我有機會成為xxx的一份子而驚喜萬分。

在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時嚴格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應用到工作中去，培訓下屬能及時反映問題及處理問題的能力。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，能對車間問題進行簡單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當（人、機、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問題，把制程中存在的問題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過程中，充分做到認真、負責、主動的了解生產(chǎn)現(xiàn)場情況。和組長及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實想法和對工作的認識及看法；經(jīng)過一段時間的觀察讓我清楚了車間生產(chǎn)管理的不足。通過全面的了解，我認為員工整體品質(zhì)意識不強，巡檢工作力度不夠，主要原因我認為在于細節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個方面： 1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因為產(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導書作業(yè)，工裝夾具沒有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對6s及儀器設(shè)備點檢督導力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場物料混用，儀器設(shè)備未點檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導和同事們的細心關(guān)懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。

工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗水平,實現(xiàn)一個巡檢員至少會兩個崗位或多個崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識,有針對性的對員工進行品質(zhì)意識教導。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點,計劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進措施。5.對巡檢員品質(zhì)理念的宣導，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識和毅力，提高自己解決實際問題的能力，積極、熱情、細致地的對待每一項工作.今后努力的方向:隨著xxx機芯組件產(chǎn)品與xxx的機芯組件的合并生產(chǎn)，可以預料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己的機會，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻。

梁國昌

2008/7/10 試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度和個人需求，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，就感覺到公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開展工作；在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門的溝通，很快的融入到工作中。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我到公司后的指引和幫助，對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過近三個月的工作與學習，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本崗位工作，帶領(lǐng)qa檢驗人員正確及時的完成公司的成品出貨檢驗工作；及時有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計資料，并進行處理，反饋至相關(guān)人員進行根源上的改善，杜絕不良的重復發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力，使客訴問題的處理周期進一步縮短。

期間主要工作成績：1.對成品出貨檢驗標準進行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導性，并對qa檢驗員進行了新的檢驗標準的培訓；2.針對產(chǎn)品檢驗項目，編制了成品出貨檢驗的所有試驗項目的操作指導書，規(guī)范、固化檢驗員的作業(yè)；3.按時完成每月qa報表的統(tǒng)計與編制；4.客訴案例均在要求時間內(nèi)完成處理，并及時反饋至各相關(guān)部門。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強與市場部門的溝通，及時了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；配合qe工程師和現(xiàn)場qc完成對產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理，進行質(zhì)量改進；及時完成公司的成品出貨檢驗工作，質(zhì)量信息的整理與匯報以及質(zhì)量例會的核實與跟蹤；并能及時高效的完成上司下達的臨時任務。進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起發(fā)展與進步！試用工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導：

我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來公司，能夠與同事共處順利開展工作；感覺公司有融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實習期間，在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個操作流程。在本部門的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，同時主動為本職工作；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學習請教，不斷提高充實自己，希望能盡早獨當一面，為公司做出一定的貢獻。當然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯需領(lǐng)導指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我初到公司的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過近三個月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計資料，并進行處理，從整體上把握產(chǎn)品運作流程。當然我還有很多不足，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己產(chǎn)品不良分析能力。現(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問題進行分析和處理；對長期存在的質(zhì)量問題，能夠提出改善措施，進行分析改善，把制程中存在的問題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項目：根據(jù)公司產(chǎn)品測試和檢驗要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗夾具進行立項：

1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软椖?；擬訂儀器/試驗操作指導書；在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，對檢測室進行布局，整理等工作；能夠及時完成上司安排的任務。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進流程，建立信息收集渠道；配合qc對現(xiàn)場品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對異常問題進行分析匯總，預防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗指導書；質(zhì)量信息的整理和匯報以及質(zhì)量例會的核實及跟蹤。并能及時完成上司下達的臨時任務。

進本公司以來，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！篇二：qe述職報告 qe工程師述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家好！首先我要感謝入職以來，各位領(lǐng)導對我工作的關(guān)心和指導，各位同事對我工作的支持和幫助。我于2014年7月23日加入寶瑞明，很榮幸成為品控課的一員，任品控qe一職。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)兩個月了，下面我將對入職以來的工作情況進行述職，如有不當之處，請領(lǐng)導指正：

一、目前作為qe工程師的主要工作包括：制定物料及成品之檢驗標準，新物料、成品性能的驗證，物料及成品檢驗治具的制作，對品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善，下屬人員技能培訓、考核、認定等，詳細如下。

1、制定物料及成品檢驗標準 公司運作了十幾年并且已通過iso認證，相關(guān)物料及成品檢驗標準只能時基本滿足日常工作，自入職以來我花了很多時間認真的閱讀了公司相關(guān)的來料檢驗作業(yè)指導書和成品檢驗作業(yè)指導書，平時里在工作中也跟 來料檢、成品檢的同事們相互請教學習，現(xiàn)已熟悉來料檢驗流程、來料檢驗標準，成品檢驗流程、成品檢驗標準，能夠正確的對來料、成品進行檢驗。

2、新物料、成品性能的驗證 市場激烈競爭的今天，各公司都在想方設(shè)法降低原材料成本，挑選物美價廉的物料有時可能就需要不斷的更換供應商，新的物料能否達到公司的產(chǎn)品應用要求，這個需要我們?nèi)ヲ炞C，首先要求我們對公司的物料和產(chǎn)品要有一定的認知，電子、五金、線材、塑膠、噴油、絲印等方面都要具備一定的能力，其次就是要不斷的通過各種試驗去驗證，常規(guī)試驗如泡水實驗、高低溫實驗、震動實驗、烘烤實驗等目前都已經(jīng)熟練掌握，因為無論是物料的驗證還是成品的驗證都需要熟悉掌握這些技能。驗證的方式方法也同樣重要，好的驗證方法可以事半功倍，為了更好的對各種物料進行有效的驗證，提高工作效率，我也曾多次向工程課、研發(fā)部的前輩們進行請教學習，他們都無私的給予了我很多的幫助，在這里謝謝他們！有些時候常規(guī)測試實驗如果還是無法對物料或成品進行有效的驗證時，這可能就需要進行室外測試，入職兩個月以來，我也參與過三次室外測試驗證，第一二次試驗是品控課為了驗證一批透鏡，先后做了兩次，第一次因為沒有缺乏經(jīng)驗加上室外場地選擇不合適，最終試驗失敗。第二次在總結(jié)了上次失敗的教訓的基礎(chǔ)上，試驗成功。第三次是跟研發(fā)部的同事們一起在公路上做照車牌試驗。三次室外測試驗證下來可以說我真的學到了不少，室外測試

首先必須要計劃好，準備好哪些物料，哪些設(shè)備、哪些工具、在哪里做、如何做，然后再去準備這些東西。無論多麻煩的事，只要公司品質(zhì)需要，我都會義無返顧的去完成。

3、物料及成品檢驗治具的制作 檢驗治具無論對來料檢還是成品檢都是必不可少的東西，少了治具可以說很多檢驗無法進行，好的檢驗治具對提高工作效率可以說是事半功倍。制作檢驗治具首先要求對物料、成品機有一定的認知，對檢驗標準要十分熟悉，再有就是要求要對電子產(chǎn)品、電子線路有一定的分析能力、動手制作能力、設(shè)計能力。入職以來我也陸續(xù)的為來料檢、成品檢制作了一些治具，如drv檢測治具、網(wǎng)絡(luò)模塊檢測治具等，維修了很多治具。

4、對品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析并推動改善 當有物料品質(zhì)異常時，首先要通過自己的專業(yè)知識對物料做出正確的判定并分析出不良原因，通知采購與供應商溝通后，及時配合處理，并快速做出回復和改善。統(tǒng)計物料來料異常，提出糾正措施、預防措施，積極推動改善來料品質(zhì)。對長期品質(zhì)不良的供應商，驗廠不合格后堅決予以取締。帶領(lǐng)qc檢驗人員正確及時的完成公司的物料進貨檢驗工作。

二、工作中的問題與改進建議

1、物料的檢驗標準下發(fā)、更新不及時，部分新物料送到后，沒有物料檢驗標準無法檢驗，需要到處去找標準。部份物料檢驗標準未及時更新，來料后qc按舊標準檢，判定不合格，進行oa系統(tǒng)評審后才知道標準已修改，浪費了大家寶貴的工作時間。部份物料的檢驗方法不合適，如電子類貼片板很多都是用目視的方法檢驗，無法真正檢驗出品質(zhì)的好壞。建議物料的驗證標準由工程、研發(fā)、品控共同協(xié)商制定完成，物料的替換、變更后相應的檢驗標準一定要及時修改。

2、新物料驗證非常的多，物料的驗證方面，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標準，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主，研發(fā)、工程技術(shù)人員對新物料驗證標準、方法、結(jié)果都難以統(tǒng)一，對公司品質(zhì)長期穩(wěn)定發(fā)展非常不利，建議公司急需要建立一套完整的物料驗證標準。

3、部分物料計劃安排不合理，特急的物料多，很多時候基本上是物料剛到倉庫，生產(chǎn)就派人過來取，也不管這個物料檢驗出結(jié)果如何，都是借下去生產(chǎn)先用了再說。我也知道交期對公司的重要性，但是這樣不經(jīng)檢驗的物料投入生產(chǎn)，勢必對生產(chǎn)部門造成很大的困繞，對公司品質(zhì)造成不良的影響。建議營銷部門一定要做好物料及工單的管控。

4、檢驗人員能力不足，知識太窄，只會按部就班的做一些事情，不懂得思考，靈活運用，不善于去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。質(zhì)量檢驗職能實施的有效性主要通過檢驗人員的工作質(zhì)量來保證而檢驗人員工作質(zhì)量的基礎(chǔ)又在于本身的素質(zhì)，不具備與崗位相適應的檢驗人員就不能有效地實現(xiàn)本崗位的職能。端正工作態(tài)度是做好工作首要條件，工作態(tài)度應該是一個檢驗人員綜合素質(zhì)的主要表現(xiàn)，包括愛崗敬業(yè)、強烈的責任心、不怕吃虧、實事求是等等。不僅要培養(yǎng)檢驗人員具有高超的技術(shù)素質(zhì)，還要培養(yǎng)他們具有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。掌握檢驗相關(guān)知識及儀器設(shè)備的使用是完成工作必備條件，要重視崗前培訓及階段性培訓、考核等相關(guān)工作。

三、工作規(guī)劃與目標

1、同工程和研發(fā)一同完善公司的物料驗證標準，對以往一些靠目視檢驗的物料（如貼片板類），制作相應的檢驗治具對其通電檢驗其功能，真正做到真實有效的檢驗，在來料這一關(guān)做好品質(zhì)控制，減少對生產(chǎn)不必要的困繞，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

2、物料的驗證方面，公司一直以來都沒有一套完整的驗證標準，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗為主，后續(xù)我計劃在實驗的基礎(chǔ)上制作出常用物料的驗證標準，如鏡頭、透鏡、icr、濾光片、led燈、主板等。

3、制定定期培訓計劃，對與品質(zhì)相關(guān)的人員進行品質(zhì)專業(yè)技能的培訓。

4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進，以適應公司發(fā)展。我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個人都會有美好的明天！

以上報告請批評指正 述職人：xxx 2014年9月25日篇三：qe工程師 工作總結(jié)

工作總結(jié)(轉(zhuǎn)載于:qe轉(zhuǎn)正工作總結(jié))這周我在質(zhì)量部的oqc測試房進行了學習了解，在去學習之前，腦海里面的oqc應該分為兩塊：一塊是跟蹤客人樣品、下發(fā)樣品制作單，另一塊就是出貨檢驗。而這次根據(jù)我所見所學了解到oqc的職責主要是負責對產(chǎn)品的抽檢和校驗，在有合理依據(jù)的檢測條件下確保產(chǎn)品的合格率以符合客戶的要求，形成后推力推動前面環(huán)節(jié)的工作，促進提高產(chǎn)品質(zhì)量。

1、去到oqc測試房最先接觸并實操的是軟件功能的相關(guān)測試比如說當拿到一臺網(wǎng)絡(luò)機頂盒，我是如何對它進行檢測，通常說來需要測試的主要有四項即搜臺（自動搜臺、手動搜臺）、讀取mp3內(nèi)容并刻錄、查詢并對照機頂盒的版本信息、對機頂盒進行復位操作等。當然在其他時間，也有從前輩那了解到目前客戶驗貨分為兩種：一種是客戶直接來到廠里自己驗貨（學習期間遇到客戶來實地考察驗貨這一情況），感覺這一種驗貨相對來說比較隨意，沒有檢驗標準和抽樣計劃，但是觀察到客戶對驗貨過程中的作業(yè)指導書特別重視在意，應該是由于作業(yè)指導書就是客戶對員工如何驗貨、驗貨內(nèi)容及步驟的體現(xiàn)吧。這一塊我覺得有待重視，因為那天客戶提出時，相關(guān)人員花了很長時間去找。暫時不去揣測客戶等待時的想法，我們應該做好充足準備面對各種驗貨。另外一種驗貨是客戶委托驗貨公司來驗貨，這個較正規(guī)，材料要求齊全，相應的投訴概率會降低不少。

2、去到二樓oqc測試房時，對檢驗測試步驟有了較系統(tǒng)的了解，同時對dvd機的功能特性、機頂盒的特性、所支持的文件、檢測項目也有自學。了解到iptv（交互式網(wǎng)絡(luò)電視），它是利用寬帶有線電視網(wǎng)、集互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)為一體向家庭用戶提供交互式服務的技術(shù)，能充分有效利用網(wǎng)絡(luò)資源的技術(shù)。享用方式分為：計算機和機頂盒+普通電視。

3、dvb標準的核心：系統(tǒng) 是一種采用mpeg壓縮的音頻視頻及數(shù)據(jù)格式作為數(shù)據(jù)源；采用mpeg-2傳輸流的復用方式；采用r-s前向糾錯編碼保護；使用通用的加擾方式和條件接收界面。傳輸方式各有不同，根據(jù)調(diào)制方式的不同而不同。在測試過程中想到幾個問題，（1）dvb項信號接收不到是什么原因?qū)е?？是網(wǎng)絡(luò)情況不穩(wěn)定還是接線有問題再或者是機頂盒本身有問題，它的接收和處理電路出問題了。（2）什么叫b類入庫，什么叫a類入庫？沒來得及向前輩請教，不懂是不是根據(jù)不良品的不良程度來分類。只是大概的知道b類入庫一般的不良描

述，比如刮花、部分功能無法測試等。

本周所學的內(nèi)容如上所示，總體說來，實質(zhì)性的東西不多，希望自己能調(diào)節(jié)好狀態(tài)，多多體會知識技能。篇四：qe工程師。工作總結(jié)

工作總結(jié)

本周主要對發(fā)往外協(xié)廠盟創(chuàng)未來的mid em63機型做了跟進、學習了mid試驗過程中涉及到的指標測試和以及生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常進行跟進學習。

整個em63生產(chǎn)過程中，沒有特別突出的大問題，很多問題都是可以通過雙方溝通來得到解決。生產(chǎn)線上出現(xiàn)的主要問題點有： 1.主板顯示屏排扣緊，導致顯示屏排線難裝甚至裝不進去，在當時生產(chǎn)的一百多pcs中有20pcs屬于不良品，比例挺高； 2.水波紋現(xiàn)象，組裝好的300pcs中有60pcs出現(xiàn)次此現(xiàn)象； 3.顯示屏內(nèi)部臟，最開始還發(fā)現(xiàn)他們貼tp時沒有進到無塵房內(nèi)貼，這一塊來說顯得不夠重視，沒有嚴格按照工藝指導和生產(chǎn)要求進行，環(huán)境沒有把控好。4.組裝后的機器發(fā)現(xiàn)按鍵手感不良的現(xiàn)象，仔細觀察發(fā)現(xiàn)一些按鍵和尺寸大小剛剛約等于殼上按鍵孔尺寸，正常標準下，殼按鍵孔應留有一定的空間。

綜合分析生產(chǎn)線上主要存在的問題，發(fā)現(xiàn)：1.之所以難裝排線是因為主板排扣已經(jīng)變形，導致組裝達不到合格指標，2.水波紋現(xiàn)象在mid生產(chǎn)中是很常見的一個現(xiàn)象，主要是由于結(jié)構(gòu)引起，本次現(xiàn)象主要是顯示屏排扣處所貼的醋酸布頂?shù)搅撕髿?，組裝后進行水印測試時引起水波紋現(xiàn)象；3.至于顯示屏內(nèi)部臟，是因為貼片的防塵環(huán)境太差而導致。經(jīng)雙方溝通之后，所采取的的改善措施主要： 1.供應商更換排扣；2.針對水波紋現(xiàn)象，在取消醋酸布后測試發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象有明顯的改善，所以最后一致決定在不影響功能的情況下，取消醋酸布，并且輕微的根據(jù)實際情況調(diào)整擺放各物料的位置，使其達到最優(yōu)化的效果；3.在無塵室貼tp，降低因沒按照工藝指導和我廠生產(chǎn)要求等因素而產(chǎn)生的不良現(xiàn)象的概率。

在巡拉時主要有監(jiān)控員工的作業(yè)方式，檢查是否存在不良操作，是否存在問題等，主要發(fā)現(xiàn)整機水波紋。在稍微調(diào)整了作業(yè)方式后，已經(jīng)起了很明顯的作用。

我廠檢測人員在抽檢時主要發(fā)現(xiàn)屏內(nèi)有灰塵，為了把控好質(zhì)量并提高我們檢測人員抽檢效率，我們要求外協(xié)廠先全檢后，我方工作人員再抽檢?？偟母惺芫褪?，在準備外發(fā)之前就應該做好全面的考究，看對方廠條件如何，信譽如何，作業(yè)方式是否嚴格執(zhí)行，出現(xiàn)異常時能否很好地接受建議以改善等一系列問題。對于手感不良的問題，應該通知供應商重視并在有條件的情況下定時派相應工程師稽查。

實驗室驗證過程中的指標測試，對產(chǎn)品的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，因為一旦發(fā)現(xiàn)不正常現(xiàn)象，我們就應提出并跟研發(fā)、工程人員進行溝通、討論，共同解決問題，它主要有涉及對例如漏電流測試、最大開機電流（電池）/（整機）測試、待機電流測試、空電量關(guān)機充電電流（電池）/（整機）測試、喇叭功率和耳機功率等，通過學習，既了解每一項的概念，同時懂得了測試方法。

第五篇：QE工作總結(jié)1

QE工作總結(jié)

在過去的2011年之中﹐QE的工作開展跟隨著公司的發(fā)展而變化﹐從2011年初始時的期盼﹐期盼公司的業(yè)務蓬勃發(fā)展﹔再到2011年中的近乎停滯。新產(chǎn)品極少。

但是在這些產(chǎn)品之中,品管部卻遇到以前從沒有過的品質(zhì)壓力﹐老產(chǎn)品老問題反復出現(xiàn)而無法根除﹐老產(chǎn)品新問題不斷出現(xiàn)卻沒有及時改善﹐ Staples鉛筆刨三款產(chǎn)品，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開發(fā)不良，產(chǎn)品遲遲無法穩(wěn)定而不斷推遲交貨期及ACCO訂書機產(chǎn)品的五金及塑膠零件尺

寸，材料及硬度差異，達不到客人品質(zhì)要求，降低標準出貨，導致消費者抱怨聲不斷，嚴重影響公司聲譽

從QE在2011年的整體工作表現(xiàn)來看﹐如果將滿分設(shè)為100分﹐恐怕QE的工作只能夠得到60分左右，免強及格。因為QE的工作職責沒有完全盡到。品質(zhì)工程是一個整合系統(tǒng)的工作﹐從產(chǎn)品開發(fā)階段的DQE﹐到供應商保証的SQE﹐到制程分析的PQE﹐直到客戶投訴的CS﹐加上為產(chǎn)品服務的安規(guī)﹑電子﹑ROHS內(nèi)容。這整個系統(tǒng)中的各個人員不斷努力提高本廠的產(chǎn)品品質(zhì)﹐但是在整個工廠的壓力下﹐造成QE的話語并不是非常受到重視﹐這是2011年QE工作不是很高效的外部原因。但是QE人員始終在為品管部的一線檢驗人員提供有效的幫助﹐并為品管部提供合理﹑有效的建議和意見。

在QE的本職工作中﹐我們完成得基本良好﹐如：

1.對供應商的輔導﹐正是因為QE與研發(fā)，生技的全面分析和建議﹐而停止更換供應商﹐避免本廠的產(chǎn)品品質(zhì)的下滑。

2.對重大品質(zhì)異常和客戶投訴的及時處理﹐Staples客戶重大品質(zhì)投訴的全方位跟進和分析﹐為整個品管部以及公司對處理該項時間做好了完善的基礎(chǔ)和方向。

3.對新產(chǎn)品的開發(fā)以及品質(zhì)全面跟進，QE做到及時和全面地分析和向一線品質(zhì)檢驗人員詳細的培訓。

４．對生產(chǎn)中異常提報處理的跟進，本共處理生產(chǎn)異常及長久改善對策350項，已跟進有效完成改善332項.尚有18項待驗證

5.共制作訂書機五金核心部件來料檢驗作業(yè)指導書56份，指導IQC來料檢驗，管控重點零件來料品質(zhì)

6.從7月底 QCC成立,在研發(fā),生技,生產(chǎn),各同事的共同努力下,截止目前,共處理生產(chǎn)異常82項,完成改善71項，尚有11項還在改進中

7.本跟進并關(guān)閉完成品管部CAP改善項41項，修改完成三級文件30份

但是在以下的幾個方面中QE工作沒有能夠做好﹕

1.QE沒有能夠很好的輔導﹑督促供應商的進一步改進和完善。與供應商的溝通不夠強力﹐未能夠達到使供應商自覺注重本廠來料的品質(zhì)。導致同一問題反復發(fā)生,不能得到長期有效遏制

2.QE在新產(chǎn)品的開發(fā)過程中沒有能夠密切與工程部配合﹐致使QE對新產(chǎn)品的不斷變化未能及時跟進(例如﹕試產(chǎn)4213X訂書機中的不良問題至今沒有進行分析檢討解決)。

3.在制程的品質(zhì)異常中﹐QE沒有能夠做到迅速和堅決的反應﹐致使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題不能夠及時的得到完善的解決。

4.在本中，共收到客戶投訴１４起，已按時處理13起,七月份的１起客訴問題的遺漏處理，導致2011年KPI客戶滿意度指標不達標

5.DQE測試房該抽機測試的沒有抽機測試，該按測試申請部門要求日期完成的測試沒有按期完成等等

從本廠2011年的整個發(fā)展走勢來看﹐，2011年工廠從初期的高峰﹐直到年中的Staples重大品質(zhì)事故而滑落到谷地﹐但是從目前的定單狀況和客戶對新產(chǎn)品的意向來看﹐工廠已經(jīng)開始從谷地向上回升。為迎接新一年的挑戰(zhàn)﹐QE將從以下幾個方面著重注意﹕

1.工程部的新產(chǎn)品的及時跟進﹐例如：幾款新開發(fā)的訂書機，打孔機，注意工程部的各個變化和改進﹐將品質(zhì)工作做到開發(fā)階段中去。

2.積極全面的參與供應商的品質(zhì)輔導﹐了解實時的供應商品質(zhì)狀況﹐輔導本廠內(nèi)部供應商的品質(zhì)觀念﹐使其注重本廠的來料品質(zhì)狀況。

3.及時處理產(chǎn)線異常,處理問題需徹底，對問題應水平展開,避免信息閉塞，必要時形成會議，將結(jié)果通報相關(guān)部門

4．分析每周品質(zhì)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)、生技共同檢討并提出改善意見。在這一年里，雖然我們遇到了種種的困難，但那都已經(jīng)過去了，相信來年我們工作會做得更好，把一切困難壓力轉(zhuǎn)化為動力，堅持好自己的工作崗位、盡自己最大的努力把工作做好，以改變被動的工作局面

在2012年的工作中﹐相信QE的工作必定會從現(xiàn)在的60分﹐提升到85分﹐從一般的QE成長為一名優(yōu)秀的QE﹐為一線的品質(zhì)檢驗人員提供更加全面﹑及時的幫助﹐為品管部以及公司提供更加準確和完善的建議。