第一篇：QE年度工作總結(jié)

電子

實(shí)驗(yàn)室工作

一、主要職責(zé)

1、負(fù)責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的產(chǎn)品質(zhì)量控制，尋求通過(guò)測(cè)試、控制及改善流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量；

2、負(fù)責(zé)解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中所出現(xiàn)的問(wèn)題，處理品質(zhì)異常及品質(zhì)改善;

3、產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進(jìn)，處理客戶投拆并提供解決措施;

4、制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與文件;

5、負(fù)責(zé)處理客訴，主導(dǎo)品質(zhì)會(huì)議檢討，8d改善報(bào)告回復(fù)客戶。

二、工作內(nèi)容.1.可靠度測(cè)試：

每個(gè)工作日在產(chǎn)線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)抽取一款5pcs樣品，進(jìn)行可靠度實(shí)驗(yàn)。首先對(duì)樣品進(jìn)行外觀檢查、尺寸測(cè)量確認(rèn)無(wú)誤后，根據(jù)各種產(chǎn)品的相關(guān)要求進(jìn)行絕緣電阻測(cè)試、耐電壓測(cè)試、拉拔力測(cè)試、本體分離力測(cè)試、夾持力測(cè)試、螺絲破壞性測(cè)試、阻燃測(cè)試、導(dǎo)通測(cè)試，完成各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)后將過(guò)程和數(shù)據(jù)進(jìn)行整理并記錄在實(shí)驗(yàn)室可靠度報(bào)告上面，并對(duì)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出相對(duì)應(yīng)的結(jié)果，然后將報(bào)告提交至主管，如果實(shí)驗(yàn)結(jié)果出現(xiàn)超出或未達(dá)到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，將對(duì)該產(chǎn)品從原材料、作業(yè)手法、工程設(shè)計(jì)進(jìn)行分析，并提出改善措施； 2.體系導(dǎo)入，維護(hù)：督促人員嚴(yán)格按照iso文件之規(guī)定進(jìn)行各項(xiàng)流程的展開(kāi)，并對(duì)一些添加項(xiàng)進(jìn)行宣導(dǎo)，加強(qiáng)iso體系的教育，將說(shuō)

寫(xiě)做一致的中心思想傳達(dá)給所有人； 3.制程異常分析：到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)確實(shí)了解制程過(guò)程中異常發(fā)生的原

因，是由什么原因造成的，是原材料問(wèn)題還是作業(yè)人員問(wèn)題還是設(shè)計(jì)

本身問(wèn)題，找出產(chǎn)生異常的原因，并提出改善措施，并將異常原因和

改善措施寫(xiě)在異常聯(lián)絡(luò)單上面； 4.客戶抱怨：當(dāng)接到客戶抱怨或投訴時(shí)，對(duì)出至客戶的產(chǎn)品進(jìn)行

追溯，了解其生產(chǎn)時(shí)間、幾線生產(chǎn)、數(shù)量、找出首件樣品、調(diào)查原材

料入庫(kù)時(shí)間，核對(duì)生產(chǎn)訂單、查看產(chǎn)品確認(rèn)書(shū)原材料標(biāo)準(zhǔn)書(shū)，檢查其

中是否有導(dǎo)致異常的原因，檢查庫(kù)存品是否存在該異常。確認(rèn)該異常

是否發(fā)生在本廠、是否是在運(yùn)輸過(guò)程中造成的異?；蚴强蛻舳嗽谑褂?/p>

過(guò)程中不慎造成異常，將追溯的結(jié)果如實(shí)的反饋給客戶； 5.新產(chǎn)品分析與制作：當(dāng)研發(fā)出新產(chǎn)品時(shí)，在制作的的過(guò)程中，了解制程特點(diǎn)和流程，制作相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)范； 6.儀校：負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有儀器的儀校事宜，定時(shí)對(duì)儀器進(jìn)行內(nèi)校

工作，并根據(jù)年度校驗(yàn)計(jì)劃在下次儀校之前一個(gè)月聯(lián)系校驗(yàn)公司對(duì)儀

器進(jìn)行外校事宜；

7教育訓(xùn)練：對(duì)新進(jìn)的職員進(jìn)行入職培訓(xùn)，職位流程、檢驗(yàn)方法、判定標(biāo)準(zhǔn)、抽樣標(biāo)準(zhǔn)，定期對(duì)全體人員進(jìn)行品管七大手法、iso系統(tǒng)、rohs知識(shí)等進(jìn)行培訓(xùn)；

三、實(shí)驗(yàn)室運(yùn)行

為有效管理本公司可靠度實(shí)驗(yàn)室，達(dá)到安全有效、秩序良好的實(shí)

驗(yàn)室環(huán)境及實(shí)驗(yàn)室儀器設(shè)備之堪用性，特制定本辦法，以期使用者共

同遵守，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室既定之功效。

1、實(shí)驗(yàn)室儀器的使用：

a、實(shí)驗(yàn)室所有儀器設(shè)備均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)管理，未經(jīng)負(fù)責(zé)人許可，不得擅自開(kāi)啟、關(guān)閉、更改、移動(dòng)實(shí)驗(yàn)室中的任何設(shè)備； b、實(shí)驗(yàn)室所有使用的儀器均制作和發(fā)行了儀器操作作業(yè)指導(dǎo)

書(shū)，使用時(shí)需按照正確的操作流程進(jìn)行測(cè)試和實(shí)驗(yàn)，儀器負(fù)責(zé)人有權(quán)

制止不規(guī)范使用儀器的人員，并督促其合理使用； c、儀器使用之后請(qǐng)放回原位置，并使儀器處于使用之前的狀態(tài)

（關(guān)閉指示燈、歸零各測(cè)試數(shù)據(jù)）； d、如需儀器外借，必須書(shū)面申請(qǐng)，注明使用時(shí)間、借用人和

單位、歸還時(shí)間；

f、每日需有專(zhuān)人對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)和清理衛(wèi)生，并保持實(shí)驗(yàn)室

清潔、儀器整齊，達(dá)到實(shí)驗(yàn)室環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；

2、對(duì)樣品的的測(cè)試：

a、每周從產(chǎn)線隨機(jī)抽取5款樣品每款5pcs，對(duì)其進(jìn)行外觀、尺寸、功能性的詳細(xì)測(cè)試（耐電壓測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、拉拔力測(cè)試、本體分離力測(cè)試、夾持力測(cè)試、導(dǎo)通測(cè)試、扭力測(cè)試、rohs測(cè)試、環(huán)境測(cè)試）并記錄在實(shí)驗(yàn)室可靠度報(bào)告上面及附上測(cè)試樣品，提交主

管；

b、相關(guān)單位送至實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)的樣品，需注明來(lái)源、生產(chǎn)日期、品名及圖紙、檢測(cè)項(xiàng)目、可能存在的問(wèn)題； c、測(cè)試樣品必須嚴(yán)格按照產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)書(shū)、檢驗(yàn)規(guī)范、操作規(guī)范流

程的相關(guān)要求逐一進(jìn)行，產(chǎn)生出的報(bào)告可作為評(píng)判產(chǎn)品質(zhì)量的依據(jù)； 3.儀器的校驗(yàn)及維修申請(qǐng)； a、制定儀器年度校驗(yàn)計(jì)劃，并在規(guī)定的時(shí)間聯(lián)系檢驗(yàn)單位對(duì)儀

器進(jìn)行校驗(yàn)；

b、需進(jìn)行內(nèi)校的儀器由單位在規(guī)定的時(shí)間主動(dòng)提出申請(qǐng)，由專(zhuān)

人進(jìn)行校驗(yàn)；

c、使用單位發(fā)現(xiàn)儀器損毀，由負(fù)責(zé)人員填寫(xiě)維修申請(qǐng)單送至資

材部門(mén)，由資材人員聯(lián)系廠商進(jìn)行維修； 4.一般性規(guī)定

a、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)不可隨意跑跳推撞，不可以大聲喧嘩； b、實(shí)驗(yàn)后須將所有實(shí)驗(yàn)物品清理干凈、依序歸回原位。c、不可將食品水果等帶入實(shí)驗(yàn)室，不可在實(shí)驗(yàn)室內(nèi)放置私人物

品；

d、實(shí)驗(yàn)室溫度應(yīng)長(zhǎng)期保持在18°至25°之間，濕度應(yīng)長(zhǎng)期保

持在40%之80%之間

四、實(shí)驗(yàn)室的管理

根據(jù)公司的相關(guān)安排，實(shí)驗(yàn)室管理和使用已經(jīng)達(dá)到規(guī)范化，所

有測(cè)試和實(shí)驗(yàn)均可以再實(shí)驗(yàn)完成，現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室可用儀器約20件，包括

恒溫恒濕實(shí)驗(yàn)箱、拉拔力測(cè)試儀、灼熱絲測(cè)試儀、安規(guī)測(cè)試儀、鑲嵌

機(jī)、路直流電源供應(yīng)器、扭力測(cè)試儀、導(dǎo)通測(cè)試儀、x-ray熒光測(cè)

試儀、搖擺測(cè)試儀、2.5次元投影儀等儀器其均在校驗(yàn)日期內(nèi)，可完

成拉拔力測(cè)試、本體分離力測(cè)試、耐電壓測(cè)試、絕緣電阻測(cè)試、扭力

測(cè)試、螺絲破壞性測(cè)試、導(dǎo)通測(cè)試、rohs測(cè)試、夾持力測(cè)試、耐

高溫測(cè)試、耐寒測(cè)試、潮濕測(cè)試、阻燃測(cè)試等。實(shí)驗(yàn)室制定了新的運(yùn)

行辦法，使實(shí)驗(yàn)室能更好的開(kāi)展工作。

五、實(shí)驗(yàn)室的數(shù)據(jù)收集和保存 每周實(shí)驗(yàn)室都會(huì)抽取產(chǎn)線正在生產(chǎn)的產(chǎn)品，作為樣品對(duì)其進(jìn)行

各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)，收集各種數(shù)據(jù)記錄在可靠度報(bào)告上面，作為判斷產(chǎn)品的相

關(guān)依據(jù)，并進(jìn)行保存用也后續(xù)追溯的佐證。

六、問(wèn)題及建議

在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題有待完善，如下：

1、儀器借用不完善，正在制定中；

2、儀器內(nèi)校部分沒(méi)人擔(dān)任，導(dǎo)致部門(mén)內(nèi)校儀器不能按時(shí)完成；

3、儀器維修進(jìn)度很慢，影響部分測(cè)試；

實(shí)驗(yàn)室工作還有不盡人意的地方，在今后的工作中，將注意查缺補(bǔ)漏、規(guī)范管理、積極宣傳、提高自身，讓公司實(shí)驗(yàn)室能正常、規(guī)范的運(yùn)行。

責(zé)任人員：

主管確認(rèn)：篇二：工作總結(jié)(qe)工作評(píng)價(jià)時(shí)段： 年 月

工作評(píng)價(jià)時(shí)段： 年 月

總結(jié)人： 審批人：篇三：qe工程師了 工作總結(jié)

工作總結(jié)

本周我主要對(duì)mid v100型號(hào)的平板和發(fā)往奧地利的mid 0700508型號(hào)的平板進(jìn)行跟進(jìn)。下面談?wù)劯M(jìn)這兩款產(chǎn)品過(guò)程中我的一點(diǎn)看法。

新產(chǎn)品在開(kāi)發(fā)時(shí)要透過(guò)試產(chǎn)來(lái)驗(yàn)證設(shè)計(jì)或構(gòu)思的可行性，一般應(yīng)該有幾個(gè)驗(yàn)證階段，原則上是應(yīng)該本著實(shí)際需求的目標(biāo)，不應(yīng)該為了試產(chǎn)而試產(chǎn)，試產(chǎn)要有目的或必須性，否則既浪費(fèi)錢(qián)又浪費(fèi)時(shí)間還浪費(fèi)人力。試產(chǎn)過(guò)程中很重要的一點(diǎn)就是：所有可能或者已經(jīng)存在的問(wèn)題必須要被一一提出并修正，尤其是批量制造生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，我們工廠作為生產(chǎn)測(cè)試驗(yàn)證的階段，其目的是對(duì)試產(chǎn)階段存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、討論、解決，且所有的產(chǎn)品都應(yīng)符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)程序。

一般的，試產(chǎn)過(guò)程分為組裝問(wèn)題檢索和產(chǎn)線測(cè)試問(wèn)題收集。在對(duì)v100的試產(chǎn)中，組裝時(shí)主要問(wèn)題有：1.攝像頭定位螺孔易打破 2.整機(jī)水波紋 3.dc插孔、usb座偏 4.螺絲顏色與bom描述顏色不一致，但是根據(jù)物料編碼查詢(xún)發(fā)現(xiàn)發(fā)貨無(wú)誤；在產(chǎn)線測(cè)試過(guò)程中，主要發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有：1.后置攝像頭顏色失真（偏藍(lán)），前置攝像頭偏白 2.開(kāi)機(jī)卡死現(xiàn)象，或者個(gè)別機(jī)器無(wú)法開(kāi)機(jī) 4.水波紋 5.錄音不良等情況。

針對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題，我們會(huì)對(duì)問(wèn)題進(jìn)行分類(lèi)分析，例如說(shuō)整機(jī)水波紋一般是結(jié)構(gòu)方面的問(wèn)題，這一現(xiàn)象出現(xiàn)概率較高的區(qū)域是在機(jī)內(nèi)主板區(qū)域，因?yàn)槟承┑胤教叱^(guò)合殼后前后面殼的間距，導(dǎo)致主板區(qū)域訂到了對(duì)應(yīng)lcd顯示屏，造成水波紋現(xiàn)象，要消除這一現(xiàn)象，一方面對(duì)現(xiàn)場(chǎng)跟進(jìn)問(wèn)題的結(jié)構(gòu)工程師有一定要求，他們要找到什么地方太高，能否在不影響功能的情況下簡(jiǎn)化原料以降低“高度”，另一方面則是對(duì)公司結(jié)構(gòu)工程師的考驗(yàn)，他們?cè)谠O(shè)計(jì)模具雛形的時(shí)候就應(yīng)做多的考慮，再一方面就是對(duì)供應(yīng)商的要求，供方根據(jù)我方提供的設(shè)計(jì)要求應(yīng)該做一定的考慮、斟酌，如果供方能提出一些有用的建議，那將是一筆財(cái)富。mid 0700508機(jī)型試產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題基本上跟v100類(lèi)似。這兩款機(jī)型較上周產(chǎn)的結(jié)構(gòu)方面問(wèn)題（離殼、斷差等）較少，存在的很多問(wèn)題可以通過(guò)軟件跟進(jìn)基本上可以改善。

試產(chǎn)是一個(gè)不容忽視的過(guò)程，但是我內(nèi)心有一個(gè)問(wèn)題就是，我們廠真的有特別重視試產(chǎn)的過(guò)程、試產(chǎn)之后對(duì)問(wèn)題的分析與改善嗎？就拿我從試產(chǎn)到量產(chǎn)一直跟進(jìn)的一個(gè)機(jī)型聯(lián)想720來(lái)說(shuō)，在試產(chǎn)過(guò)程中我們有遇到很多平板生產(chǎn)過(guò)程中常

見(jiàn)的問(wèn)題，譬如說(shuō)離殼、tp與面殼間距大等其他現(xiàn)象，但是等到量產(chǎn)時(shí)，很多問(wèn)題還是會(huì)一一呈現(xiàn)，盡管有些問(wèn)題已經(jīng)反饋給供應(yīng)商，有些包括類(lèi)似tp、顯示屏排線因?yàn)槲锪弦呀?jīng)入庫(kù)而無(wú)法改變的問(wèn)題。有時(shí)我不明白我跟進(jìn)問(wèn)題的意義在哪，或者說(shuō)試產(chǎn)真正達(dá)到了多少目的，難道僅是向主管反饋，達(dá)到他知道產(chǎn)品生產(chǎn)動(dòng)態(tài)的作用嗎？當(dāng)然在此不能忽略試產(chǎn)對(duì)軟件問(wèn)題的改善起了很大的促進(jìn)作用，或許真的像他們說(shuō)的，試產(chǎn)主要解決一些“低級(jí)”問(wèn)題，主要排除功能性問(wèn)題吧。說(shuō)這么多，就是希望每一個(gè)環(huán)節(jié)，無(wú)論是設(shè)計(jì)或是制造，每做一個(gè)產(chǎn)品都應(yīng)總結(jié)過(guò)去，做好未來(lái)。

張佳麗 質(zhì)量部 qe 2014、9、20年篇四：qe工程師。工作總結(jié)

工作總結(jié)

本周主要對(duì)發(fā)往外協(xié)廠盟創(chuàng)未來(lái)的mid em63機(jī)型做了跟進(jìn)、學(xué)習(xí)了mid試驗(yàn)過(guò)程中涉及到的指標(biāo)測(cè)試和以及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常進(jìn)行跟進(jìn)學(xué)習(xí)。

整個(gè)em63生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有特別突出的大問(wèn)題，很多問(wèn)題都是可以通過(guò)雙方溝通來(lái)得到解決。生產(chǎn)線上出現(xiàn)的主要問(wèn)題點(diǎn)有： 1.主板顯示屏排扣緊，導(dǎo)致顯示屏排線難裝甚至裝不進(jìn)去，在當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的一百多pcs中有20pcs屬于不良品，比例挺高； 2.水波紋現(xiàn)象，組裝好的300pcs中有60pcs出現(xiàn)次此現(xiàn)象； 3.顯示屏內(nèi)部臟，最開(kāi)始還發(fā)現(xiàn)他們貼tp時(shí)沒(méi)有進(jìn)到無(wú)塵房?jī)?nèi)貼，這一塊來(lái)說(shuō)顯得不夠重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)和生產(chǎn)要求進(jìn)行，環(huán)境沒(méi)有把控好。4.組裝后的機(jī)器發(fā)現(xiàn)按鍵手感不良的現(xiàn)象，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)一些按鍵和尺寸大小剛剛約等于殼上按鍵孔尺寸，正常標(biāo)準(zhǔn)下，殼按鍵孔應(yīng)留有一定的空間。

綜合分析生產(chǎn)線上主要存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)：1.之所以難裝排線是因?yàn)橹靼迮趴垡呀?jīng)變形，導(dǎo)致組裝達(dá)不到合格指標(biāo)，2.水波紋現(xiàn)象在mid生產(chǎn)中是很常見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象，主要是由于結(jié)構(gòu)引起，本次現(xiàn)象主要是顯示屏排扣處所貼的醋酸布頂?shù)搅撕髿?，組裝后進(jìn)行水印測(cè)試時(shí)引起水波紋現(xiàn)象；3.至于顯示屏內(nèi)部臟，是因?yàn)橘N片的防塵環(huán)境太差而導(dǎo)致。經(jīng)雙方溝通之后，所采取的的改善措施主要： 1.供應(yīng)商更換排扣；2.針對(duì)水波紋現(xiàn)象，在取消醋酸布后測(cè)試發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象有明顯的改善，所以最后一致決定在不影響功能的情況下，取消醋酸布，并且輕微的根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整擺放各物料的位置，使其達(dá)到最優(yōu)化的效果；3.在無(wú)塵室貼tp，降低因沒(méi)按照工藝指導(dǎo)和我廠生產(chǎn)要求等因素而產(chǎn)生的不良現(xiàn)象的概率。

在巡拉時(shí)主要有監(jiān)控員工的作業(yè)方式，檢查是否存在不良操作，是否存在問(wèn)題等，主要發(fā)現(xiàn)整機(jī)水波紋。在稍微調(diào)整了作業(yè)方式后，已經(jīng)起了很明顯的作用。

我廠檢測(cè)人員在抽檢時(shí)主要發(fā)現(xiàn)屏內(nèi)有灰塵，為了把控好質(zhì)量并提高我們檢測(cè)人員抽檢效率，我們要求外協(xié)廠先全檢后，我方工作人員再抽檢。

總的感受就是，在準(zhǔn)備外發(fā)之前就應(yīng)該做好全面的考究，看對(duì)方廠條件如何，信譽(yù)如何，作業(yè)方式是否嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)異常時(shí)能否很好地接受建議以改善等一系列問(wèn)題。對(duì)于手感不良的問(wèn)題，應(yīng)該通知供應(yīng)商重視并在有條件的情況下定時(shí)派相應(yīng)工程師稽查。

實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證過(guò)程中的指標(biāo)測(cè)試，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，因?yàn)橐坏┌l(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，我們就應(yīng)提出并跟研發(fā)、工程人員進(jìn)行溝通、討論，共同解決問(wèn)題，它主要有涉及對(duì)例如漏電流測(cè)試、最大開(kāi)機(jī)電流（電池）/（整機(jī)）測(cè)試、待機(jī)電流測(cè)試、空電量關(guān)機(jī)充電電流（電池）/（整機(jī)）測(cè)試、喇叭功率和耳機(jī)功率等，通過(guò)學(xué)習(xí)，既了解每一項(xiàng)的概念，同時(shí)懂得了測(cè)試方法。

張佳麗 質(zhì)量部

qe 2014.9.28篇五：qc主管 qa qe工程師試用期工作總結(jié)

試用工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)；同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過(guò)程中，充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對(duì)6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。5.對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.今后努力的方向:隨著xxx機(jī)芯組件產(chǎn)品與xxx的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

梁國(guó)昌

2008/7/10 試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度和個(gè)人需求，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來(lái)公司，就感覺(jué)到公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開(kāi)展工作；在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門(mén)的溝通，很快的融入到工作中。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我到公司后的指引和幫助，對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本崗位工作，帶領(lǐng)qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作；及時(shí)有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當(dāng)然我還有很多不足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力，使客訴問(wèn)題的處理周期進(jìn)一步縮短。

期間主要工作成績(jī)：1.對(duì)成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導(dǎo)性，并對(duì)qa檢驗(yàn)員進(jìn)行了新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；2.針對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目，編制了成品出貨檢驗(yàn)的所有試驗(yàn)項(xiàng)目的操作指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范、固化檢驗(yàn)員的作業(yè)；3.按時(shí)完成每月qa報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與編制；4.客訴案例均在要求時(shí)間內(nèi)完成處理，并及時(shí)反饋至各相關(guān)部門(mén)。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；配合qe工程師和現(xiàn)場(chǎng)qc完成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)；及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作，質(zhì)量信息的整理與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤；并能及時(shí)高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步！試用工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來(lái)公司，能夠與同事共處順利開(kāi)展工作；感覺(jué)公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我初到公司的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行分析和處理；對(duì)長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題，能夠提出改善措施，進(jìn)行分析改善，把制程中存在的問(wèn)題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項(xiàng)目：根據(jù)公司產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn)要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗(yàn)夾具進(jìn)行立項(xiàng)：

1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软?xiàng)目；擬訂儀器/試驗(yàn)操作指導(dǎo)書(shū)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)檢測(cè)室進(jìn)行布局，整理等工作；能夠及時(shí)完成上司安排的任務(wù)。工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進(jìn)流程，建立信息收集渠道；配合qc對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)；質(zhì)量信息的整理和匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)及跟蹤。并能及時(shí)完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

第二篇：QE年終工作總結(jié)參考

QE年終工作總結(jié)參考模板

知道QE年終工作總結(jié)是怎么寫(xiě)的嗎?不知道沒(méi)關(guān)系，下面就讓我們一起來(lái)看一下QE年終工作總結(jié)參考模板范文吧。、篇一

伴隨著充實(shí)緊湊的工作生活，兩個(gè)月的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去了。這一段時(shí)間里有工作上的收獲，知識(shí)的豐富，經(jīng)驗(yàn)的增長(zhǎng)，同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題和不足?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，本文將主要從幾個(gè)方面來(lái)對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)：工作的主要內(nèi)容;其中的失敗和教訓(xùn)以及成功和經(jīng)驗(yàn);展望下一階段的工作，確定自己的目標(biāo)。以此作為懲前毖后的記錄。

1.工作的主要內(nèi)容

在這兩個(gè)月的工作中，我的總體任務(wù)是協(xié)助蘇薇做好武警黃金部隊(duì)礦業(yè)權(quán)管理系統(tǒng)的后期測(cè)試，編碼，修改，文檔編寫(xiě)的工作，分解開(kāi)來(lái)之后，我主要做了三件事：1.編寫(xiě)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的各類(lèi)文檔;2.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的編碼及bug勘誤工作;3.礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。下面依照時(shí)間來(lái)對(duì)我的工作進(jìn)行介紹。

初踏入職場(chǎng)，進(jìn)入專(zhuān)業(yè)的軟件制造公司，對(duì)我，一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)標(biāo)準(zhǔn)軟件制作過(guò)程的新人來(lái)說(shuō)，起步就是一個(gè)很大的難題。若直接做開(kāi)發(fā)，則業(yè)務(wù)不熟練，代碼不規(guī)范，弊大于利;若僅做學(xué)習(xí)，則不能跟上項(xiàng)目的步伐，不能以最快的速度融入工作中去。

在我還在忐忑自己到底要做什么工作的時(shí)候，任務(wù)已經(jīng)下達(dá)了，首先進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的測(cè)試工作。這樣的好處在于能夠在測(cè)試的過(guò)程中，了解項(xiàng)目的整體布局，了解項(xiàng)目中的業(yè)務(wù)邏輯，了解項(xiàng)目中尚未完成的工作并以此作為下個(gè)階段的工作目標(biāo)。至此，入職工作順利起步。

在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行測(cè)試之后，暴露了系統(tǒng)的諸多問(wèn)題，測(cè)試過(guò)程中發(fā)現(xiàn)礦權(quán)系統(tǒng)沒(méi)有進(jìn)行輸入限定，為了解決這個(gè)問(wèn)題需要對(duì)整個(gè)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，我的下一個(gè)任務(wù)就是編寫(xiě)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔。在編寫(xiě)該文檔的過(guò)程中，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行了更深入的了解，為之后的bug勘誤工作奠定了一定的基礎(chǔ)。

完成了礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)需求文檔的編寫(xiě)之后，新的任務(wù)是對(duì)整個(gè)礦權(quán)的輸入數(shù)據(jù)進(jìn)行輸入限定，在任務(wù)開(kāi)始之處是極為困難的，幸而得到了同事們的幫助才得以順利完成任務(wù)。任務(wù)雖然完成，但是對(duì)輸入限定實(shí)現(xiàn)方法的一知半解以及任務(wù)完成過(guò)程中的不仔細(xì)，為之后發(fā)生的問(wèn)題也埋下了苦果。

在對(duì)礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)添加輸入限定完成之后，進(jìn)入了解決程序小問(wèn)題的階段，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行細(xì)微的縫補(bǔ)工作。這段時(shí)間是學(xué)習(xí)多于工作的，不同的問(wèn)題督促我要每天和百度親密接觸數(shù)百次，又要?jiǎng)跓┲T位在百忙中的同事抽出時(shí)間來(lái)給我?guī)兔?。雖然辛苦一點(diǎn)，但收獲卻是滿滿。

完成了系統(tǒng)的修補(bǔ)之后，我們的程序送到了四惠進(jìn)行第一輪測(cè)試，在測(cè)試的一周里，我主要是補(bǔ)充網(wǎng)絡(luò)編程的基礎(chǔ)知識(shí)。

第一輪測(cè)試結(jié)果出來(lái)之后，我們項(xiàng)目組開(kāi)始了緊張的第一輪礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)bug勘誤工作。拿到bug列表之后，發(fā)現(xiàn)有一小半錯(cuò)誤皆是因我而起，輸入限定問(wèn)題很多，我也主動(dòng)承擔(dān)了輸入限定部分的bug勘誤工作。

第一輪bug勘誤工作完成后，進(jìn)行了第一輪了回歸測(cè)試，測(cè)試結(jié)果已然不盡人意，仍然存在大量的問(wèn)題需要修改，而且很多問(wèn)題還是因我而起，輸入限定仍然存在大量問(wèn)題，再一次進(jìn)行修改之后，我們的程序送到了十五所進(jìn)行所檢。

在進(jìn)行所檢之余，我又接到了新的任務(wù)，完成礦權(quán)系統(tǒng)的概要設(shè)計(jì)以及詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔的編寫(xiě)。這兩份文檔已于9月2號(hào)編寫(xiě)完畢。

現(xiàn)階段我的任務(wù)是根據(jù)所檢的bug列表，對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行回歸測(cè)試。

2.工作中失敗的教訓(xùn)以及成功的經(jīng)驗(yàn)

對(duì)于失敗的教訓(xùn)要吸取，成功的經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行總結(jié)。我對(duì)成功的定義是：在保證質(zhì)量的前提下完成既定的計(jì)劃或目標(biāo)就是成功。其他的所有結(jié)果都是失敗。

成功的經(jīng)驗(yàn)：

1)敢于接受任務(wù)并想盡一切辦法完成

入職兩個(gè)月最大的收獲就是敢于接受任務(wù)并想盡辦法完成，每一個(gè)任務(wù)對(duì)于初入職場(chǎng)的我都是一個(gè)挑戰(zhàn)，如何保質(zhì)保量完成任務(wù)是最基本的要求。這兩月最大的成功在于沒(méi)有一次任務(wù)是拖沓的，每次都盡最大努力完成了任務(wù)。

2)勇于承擔(dān)錯(cuò)誤，正視自身的問(wèn)題

在這兩個(gè)月的工作中可謂是錯(cuò)誤不斷，從文檔的錯(cuò)別字這種小問(wèn)題到礦權(quán)系統(tǒng)bug修改不正確導(dǎo)致崩潰這種大錯(cuò)誤，暴露出來(lái)了很多的問(wèn)題，我秉承著有錯(cuò)即改，下不為例的思想，正視自己的錯(cuò)誤并積極改正，因此這也算是一個(gè)成功。

失敗的教訓(xùn)：

1)重視每一個(gè)細(xì)節(jié)，不要忽視小問(wèn)題

在最初進(jìn)行礦業(yè)權(quán)系統(tǒng)數(shù)據(jù)需求文檔的編寫(xiě)的過(guò)程中，對(duì)某些頁(yè)面的數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)庫(kù)中沒(méi)有存儲(chǔ)的情況沒(méi)有加以重視，在后期進(jìn)行數(shù)據(jù)限定的時(shí)候，還要重新修改數(shù)據(jù)需求文檔，造成了不必要的時(shí)間浪費(fèi)。從這個(gè)事情上得到教訓(xùn)就是不要放過(guò)任何一個(gè)小問(wèn)題，這個(gè)小問(wèn)題可能導(dǎo)致之后的大問(wèn)題。

2)進(jìn)行重復(fù)工作也不能大意

在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)進(jìn)行輸入限定的方法熟悉之后，都是重復(fù)性的工作，給每個(gè)頁(yè)面，每個(gè)字段進(jìn)行輸入控制語(yǔ)句的添加，在進(jìn)行了數(shù)個(gè)頁(yè)面之后，出現(xiàn)了有的頁(yè)面沒(méi)有添加完整，或者提示語(yǔ)句不正確的情況，在后續(xù)的bug勘誤中出現(xiàn)了大量此類(lèi)問(wèn)題，浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力修改。從這個(gè)事情上得到的教訓(xùn)就是工作不能大意，重復(fù)性的工作更要完成好。一般重復(fù)性的工作第一次做不好，后續(xù)檢查修改是非常浪費(fèi)時(shí)間的。

3)考慮問(wèn)題要嚴(yán)謹(jǐn)

在對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過(guò)程中，對(duì)輸入限定條件的判斷出了問(wèn)題，我想當(dāng)然的按照我的主觀思路對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行了限定，而在回歸測(cè)試的時(shí)候出了問(wèn)題，這些都是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮蠊＿@個(gè)事情的教訓(xùn)就是考慮不嚴(yán)謹(jǐn)直接導(dǎo)致問(wèn)題推倒重來(lái)，影響了工作效率，而且很容易埋下隱患。

4)注重用戶體驗(yàn)

在礦權(quán)系統(tǒng)bug勘誤的過(guò)程中，修改最多的在于坐標(biāo)系統(tǒng)的提示語(yǔ)句，因?yàn)樽鴺?biāo)系統(tǒng)不僅要求數(shù)據(jù)必須填入，而且每一個(gè)數(shù)據(jù)都有嚴(yán)格的格式限定，因此每一個(gè)錯(cuò)誤提示的彈出都要本著如何讓用戶知道哪里錯(cuò)了為原則進(jìn)行設(shè)置。在最初的限定里面，語(yǔ)句粗糙，彈出語(yǔ)句不明確，造成了用戶使用的不方便，還得重新進(jìn)行改造。這個(gè)問(wèn)題的教訓(xùn)是一定要從用戶的角度出發(fā)考慮問(wèn)題，注重用戶體驗(yàn)從簡(jiǎn)單的提示語(yǔ)句做起。

3.展望下一階段的工作

下一階段短期內(nèi)我們的工作主要針對(duì)礦權(quán)系統(tǒng)的使用的數(shù)據(jù)庫(kù)變更來(lái)對(duì)我們的系統(tǒng)進(jìn)行修改。我的工作任務(wù)主要是學(xué)習(xí)oracle數(shù)據(jù)庫(kù)和sql數(shù)據(jù)庫(kù)的使用上的區(qū)別，做好從sql數(shù)據(jù)庫(kù)向oracel數(shù)據(jù)庫(kù)的遷移工作。

這兩個(gè)月的工作生活是充實(shí)且富有樂(lè)趣的，結(jié)識(shí)了很多同事和朋友，公司的氛圍是非常輕松愉快的。感謝兩個(gè)月來(lái)李鵬經(jīng)理的關(guān)心，感謝部門(mén)同事的悉心指導(dǎo)，感謝公司各位同事的熱心幫助，希望能在接下來(lái)的工作中能懲前毖后，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，做到個(gè)人與公司共榮辱同進(jìn)退，共同實(shí)現(xiàn)中地的輝煌。

篇二

雖說(shuō)學(xué)的是銅加工，也身在技術(shù)科，但是由于公司職責(zé)劃分混亂，從實(shí)際工作內(nèi)容來(lái)看，應(yīng)該是 R&D、QA 和 QE的糅合體，這里就先說(shuō)說(shuō)這一年的 QA & QE 工作感想。

這一年被一堆質(zhì)量問(wèn)題纏身，大部分時(shí)間都花在了制定管理規(guī)范、撰寫(xiě) 8D 報(bào)告上，客戶的投訴紛繁復(fù)雜、連續(xù)不斷，很多問(wèn)題都是發(fā)而再發(fā)，每次和客戶 QC 通電話都感覺(jué)很不好意思，品質(zhì)管理做到這步，也是不能再爛了。這一年，從我所看到的情況來(lái)看，公司因?yàn)轭l繁的質(zhì)量問(wèn)題，已經(jīng)流失了很多客戶，現(xiàn)有的客戶，很多也是在降價(jià)的基礎(chǔ)上艱難維持下來(lái)的。隨著國(guó)內(nèi)銅加工行業(yè)持續(xù)低迷，可以預(yù)見(jiàn)，公司明年的運(yùn)行狀況會(huì)比今年更惡劣。

上個(gè)月技術(shù)部門(mén)內(nèi)部進(jìn)行了一個(gè)座談會(huì)，主要是談?wù)劯髯怨ぷ饕荒暌詠?lái)的感想和明年的打算，因?yàn)槲易谶吷希匀坏妮喌轿业谝粋€(gè)說(shuō)，本來(lái)有很多關(guān)于質(zhì)量的話想說(shuō)，但支吾了半天，只說(shuō)了一句“我來(lái)這工作滿兩年了??”，接著竟一句話也說(shuō)不出來(lái)，只好先讓旁邊的同事先說(shuō)。期間聽(tīng)著同事們說(shuō)了很多，慢慢整理了一下自己的思緒，發(fā)現(xiàn)沒(méi)有一個(gè)人所說(shuō)是自己想說(shuō)，等大家都說(shuō)完，輪到我說(shuō)時(shí)，憋了半天，只說(shuō)了一句“看起來(lái)每天都很忙，卻不知道自己在忙什么!”。然而，說(shuō)完這句話，我內(nèi)心卻如釋重負(fù)，這不就是我想說(shuō)的嗎，我對(duì)公司現(xiàn)在的質(zhì)量狀況和自己的工作狀態(tài)很不滿意。

主管質(zhì)量的程書(shū)記在最后總結(jié)時(shí)說(shuō)：“我很理解小謝的感覺(jué)，很多事情它應(yīng)該是這樣子，但實(shí)際上卻是那個(gè)樣子，來(lái)這一年多了，我也慢慢的在妥協(xié)”，這令我很詫異，心情好幾天都沒(méi)有平復(fù)，仔細(xì)想了又想，生活不就是這樣，讓很多人作出了妥協(xié)。都說(shuō)“自由”不是想做什么就可以做什么，而是不想做什么就可以不做什么，但有幾人能得到真正的自由，即便今天選擇了不做這，明天也得選擇做那。每個(gè)人的努力，也只是在做與不做的選擇中找到一個(gè)屬于自己的平衡點(diǎn)。

自工作以來(lái)，我對(duì)質(zhì)量的理解就是“零缺陷”，回想起去年在雙面銑機(jī)臺(tái)當(dāng)專(zhuān)檢的日子，一開(kāi)始堵住了多少不合格在制料，還和機(jī)臺(tái)的師傅爭(zhēng)得面紅耳赤;只是，慢慢的，看著缺陷在眼前一個(gè)個(gè)過(guò)去，綿延不絕，內(nèi)心也麻木了，而后的兩個(gè)月，查驗(yàn)力度一天比一天寬，質(zhì)量又下降到了原來(lái)的水平。

現(xiàn)在回想起來(lái)，其實(shí)質(zhì)量管理不應(yīng)該是這樣，工業(yè)化生產(chǎn)，總要在質(zhì)量和產(chǎn)量之間尋找一個(gè)平衡點(diǎn)，這其中必然出現(xiàn)不良品，我需要做的，就是規(guī)范生產(chǎn)操作、固化生產(chǎn)流程和持續(xù)監(jiān)督改進(jìn)，以期盡量降低不良率。

今年出差去了河南周邊以及江浙的多家客戶，從客戶那里得到了一些橫向評(píng)價(jià)，有些出乎我的意料，客戶對(duì)我司產(chǎn)品的評(píng)價(jià)還是比較高的，但都發(fā)了一些牢騷，總結(jié)起來(lái)就是適用性差，細(xì)節(jié)上沒(méi)有照顧到客戶的感受。在銅加工這個(gè)行業(yè)，起皮、劃傷是很難完全杜絕的，而且客戶大都是欲求不滿，只是通過(guò)雙方的磨合，在持續(xù)改進(jìn)中總是能找到一個(gè)平衡點(diǎn)，讓下游客戶和供應(yīng)商保持良性發(fā)展。

就目前的質(zhì)量狀況，很多事情我無(wú)能為力，但在滿足客戶適用性上，卻可以下一番功夫，而且應(yīng)當(dāng)能夠起到立竿見(jiàn)影的效果。具體到明年的工作思路，就是修訂包裝材料檢查規(guī)范、制定包裝材料檢查考核方案和制定產(chǎn)品包裝可視化操作規(guī)范，讓客戶對(duì)我司產(chǎn)品的觀感煥然一新。

在自身的品質(zhì)理念和管理水平上，需要不斷學(xué)習(xí)，更進(jìn)一步，具體到工作內(nèi)容，就是對(duì)客戶的投訴做到：迅速溝通問(wèn)題點(diǎn)、認(rèn)真回復(fù) 8D 報(bào)告，爭(zhēng)取 8D 報(bào)告一次通過(guò)率達(dá)到 90% 以上。

至于產(chǎn)品質(zhì)量，前路漫漫，盡力而為吧。篇三

在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo);同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。

從內(nèi)心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍,團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)璄，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為億東的一份子而驚喜萬(wàn)分。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)和客戶布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作;利用自己在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)也能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與IQC工程師一起處理相關(guān)來(lái)料品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主管溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)(人,機(jī),料,法,環(huán))造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降低到最小。

我在工作過(guò)程中充分做到認(rèn)真，負(fù)責(zé)，主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了她們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作和認(rèn)識(shí)及看法;經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。

通過(guò)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)不夠完善。

集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.產(chǎn)線制程返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對(duì)5S及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善，5S造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降低。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

工作規(guī)劃：

1.及時(shí)有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客訴，提升的滿意度。

2.完善客訴客退品質(zhì)處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案;加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足;及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作，質(zhì)量信息的整改與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤，并能及高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

3.提高巡檢員的檢驗(yàn)水平，實(shí)現(xiàn)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)或多個(gè)崗位。提高全員的品質(zhì)意識(shí)，有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。讓巡檢明確每天的工作重點(diǎn)，計(jì)劃，努力的方向。

4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素，制定相關(guān)的改進(jìn)措施。進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步!

第三篇：QE轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

篇一：qe述職報(bào)告 qe工程師述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我要感謝入職以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。我于2014年7月23日加入寶瑞明，很榮幸成為品控課的一員，任品控qe一職。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)兩個(gè)月了，下面我將對(duì)入職以來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：

一、目前作為qe工程師的主要工作包括：制定物料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，新物料、成品性能的驗(yàn)證，物料及成品檢驗(yàn)治具的制作，對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并推動(dòng)改善，下屬人員技能培訓(xùn)、考核、認(rèn)定等，詳細(xì)如下。

1、制定物料及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 公司運(yùn)作了十幾年并且已通過(guò)iso認(rèn)證，相關(guān)物料及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)只能時(shí)基本滿足日常工作，自入職以來(lái)我花了很多時(shí)間認(rèn)真的閱讀了公司相關(guān)的來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，平時(shí)里在工作中也跟 來(lái)料檢、成品檢的同事們相互請(qǐng)教學(xué)習(xí)，現(xiàn)已熟悉來(lái)料檢驗(yàn)流程、來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，成品檢驗(yàn)流程、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，能夠正確的對(duì)來(lái)料、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、新物料、成品性能的驗(yàn)證 市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，各公司都在想方設(shè)法降低原材料成本，挑選物美價(jià)廉的物料有時(shí)可能就需要不斷的更換供應(yīng)商，新的物料能否達(dá)到公司的產(chǎn)品應(yīng)用要求，這個(gè)需要我們?nèi)ヲ?yàn)證，首先要求我們對(duì)公司的物料和產(chǎn)品要有一定的認(rèn)知，電子、五金、線材、塑膠、噴油、絲印等方面都要具備一定的能力，其次就是要不斷的通過(guò)各種試驗(yàn)去驗(yàn)證，常規(guī)試驗(yàn)如泡水實(shí)驗(yàn)、高低溫實(shí)驗(yàn)、震動(dòng)實(shí)驗(yàn)、烘烤實(shí)驗(yàn)等目前都已經(jīng)熟練掌握，因?yàn)闊o(wú)論是物料的驗(yàn)證還是成品的驗(yàn)證都需要熟悉掌握這些技能。驗(yàn)證的方式方法也同樣重要，好的驗(yàn)證方法可以事半功倍，為了更好的對(duì)各種物料進(jìn)行有效的驗(yàn)證，提高工作效率，我也曾多次向工程課、研發(fā)部的前輩們進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，他們都無(wú)私的給予了我很多的幫助，在這里謝謝他們！有些時(shí)候常規(guī)測(cè)試實(shí)驗(yàn)如果還是無(wú)法對(duì)物料或成品進(jìn)行有效的驗(yàn)證時(shí)，這可能就需要進(jìn)行室外測(cè)試，入職兩個(gè)月以來(lái)，我也參與過(guò)三次室外測(cè)試驗(yàn)證，第一二次試驗(yàn)是品控課為了驗(yàn)證一批透鏡，先后做了兩次，第一次因?yàn)闆](méi)有缺乏經(jīng)驗(yàn)加上室外場(chǎng)地選擇不合適，最終試驗(yàn)失敗。第二次在總結(jié)了上次失敗的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，試驗(yàn)成功。第三次是跟研發(fā)部的同事們一起在公路上做照車(chē)牌試驗(yàn)。三次室外測(cè)試驗(yàn)證下來(lái)可以說(shuō)我真的學(xué)到了不少，室外測(cè)試首先必須要計(jì)劃好，準(zhǔn)備好哪些物料，哪些設(shè)備、哪些工具、在哪里做、如何做，然后再去準(zhǔn)備這些東西。無(wú)論多麻煩的事，只要公司品質(zhì)需要，我都會(huì)義無(wú)返顧的去完成。

3、物料及成品檢驗(yàn)治具的制作 檢驗(yàn)治具無(wú)論對(duì)來(lái)料檢還是成品檢都是必不可少的東西，少了治具可以說(shuō)很多檢驗(yàn)無(wú)法進(jìn)行，好的檢驗(yàn)治具對(duì)提高工作效率可以說(shuō)是事半功倍。制作檢驗(yàn)治具首先要求對(duì)物料、成品機(jī)有一定的認(rèn)知，對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要十分熟悉，再有就是要求要對(duì)電子產(chǎn)品、電子線路有一定的分析能力、動(dòng)手制作能力、設(shè)計(jì)能力。入職以來(lái)我也陸續(xù)的為來(lái)料檢、成品檢制作了一些治具，如drv檢測(cè)治具、網(wǎng)絡(luò)模塊檢測(cè)治具等，維修了很多治具。

4、對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并推動(dòng)改善 當(dāng)有物料品質(zhì)異常時(shí)，首先要通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)物料做出正確的判定并分析出不良原因，通知采購(gòu)與供應(yīng)商溝通后，及時(shí)配合處理，并快速做出回復(fù)和改善。統(tǒng)計(jì)物料來(lái)料異常，提出糾正措施、預(yù)防措施，積極推動(dòng)改善來(lái)料品質(zhì)。對(duì)長(zhǎng)期品質(zhì)不良的供應(yīng)商，驗(yàn)廠不合格后堅(jiān)決予以取締。帶領(lǐng)qc檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的物料進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

二、工作中的問(wèn)題與改進(jìn)建議

1、物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)、更新不及時(shí)，部分新物料送到后，沒(méi)有物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法檢驗(yàn)，需要到處去找標(biāo)準(zhǔn)。部份物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更新，來(lái)料后qc按舊標(biāo)準(zhǔn)檢，判定不合格，進(jìn)行oa系統(tǒng)評(píng)審后才知道標(biāo)準(zhǔn)已修改，浪費(fèi)了大家寶貴的工作時(shí)間。部份物料的檢驗(yàn)方法不合適，如電子類(lèi)貼片板很多都是用目視的方法檢驗(yàn)，無(wú)法真正檢驗(yàn)出品質(zhì)的好壞。建議物料的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)由工程、研發(fā)、品控共同協(xié)商制定完成，物料的替換、變更后相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一定要及時(shí)修改。

2、新物料驗(yàn)證非常的多，物料的驗(yàn)證方面，公司一直以來(lái)都沒(méi)有一套完整的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)為主，研發(fā)、工程技術(shù)人員對(duì)新物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果都難以統(tǒng)一，對(duì)公司品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展非常不利，建議公司急需要建立一套完整的物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。

3、部分物料計(jì)劃安排不合理，特急的物料多，很多時(shí)候基本上是物料剛到倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)就派人過(guò)來(lái)取，也不管這個(gè)物料檢驗(yàn)出結(jié)果如何，都是借下去生產(chǎn)先用了再說(shuō)。我也知道交期對(duì)公司的重要性，但是這樣不經(jīng)檢驗(yàn)的物料投入生產(chǎn)，勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)部門(mén)造成很大的困繞，對(duì)公司品質(zhì)造成不良的影響。建議營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一定要做好物料及工單的管控。

4、檢驗(yàn)人員能力不足，知識(shí)太窄，只會(huì)按部就班的做一些事情，不懂得思考，靈活運(yùn)用，不善于去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。質(zhì)量檢驗(yàn)職能實(shí)施的有效性主要通過(guò)檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量來(lái)保證而檢驗(yàn)人員工作質(zhì)量的基礎(chǔ)又在于本身的素質(zhì)，不具備與崗位相適應(yīng)的檢驗(yàn)人員就不能有效地實(shí)現(xiàn)本崗位的職能。端正工作態(tài)度是做好工作首要條件，工作態(tài)度應(yīng)該是一個(gè)檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的主要表現(xiàn)，包括愛(ài)崗敬業(yè)、強(qiáng)烈的責(zé)任心、不怕吃虧、實(shí)事求是等等。不僅要培養(yǎng)檢驗(yàn)人員具有高超的技術(shù)素質(zhì)，還要培養(yǎng)他們具有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。掌握檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)及儀器設(shè)備的使用是完成工作必備條件，要重視崗前培訓(xùn)及階段性培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、同工程和研發(fā)一同完善公司的物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以往一些靠目視檢驗(yàn)的物料（如貼片板類(lèi)），制作相應(yīng)的檢驗(yàn)治具對(duì)其通電檢驗(yàn)其功能，真正做到真實(shí)有效的檢驗(yàn)，在來(lái)料這一關(guān)做好品質(zhì)控制，減少對(duì)生產(chǎn)不必要的困繞，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

2、物料的驗(yàn)證方面，公司一直以來(lái)都沒(méi)有一套完整的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)為主，后續(xù)我計(jì)劃在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制作出常用物料的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，如鏡頭、透鏡、icr、濾光片、led燈、主板等。

3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。

4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！以上報(bào)告請(qǐng)批評(píng)指正

述職人：xxx 2014年9月25日篇二：qc主管 qa qe工程師試用期工作總結(jié) 試用工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)；同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過(guò)程中，充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。

2.巡檢對(duì)6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。5.對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.今后努力的方向:隨著xxx機(jī)芯組件產(chǎn)品與xxx的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

梁國(guó)昌

2008/7/10試用期工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度和個(gè)人需求，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來(lái)公司，就感覺(jué)到公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開(kāi)展工作；在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門(mén)的溝通，很快的融入到工作中。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我到公司后的指引和幫助，對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本崗位工作，帶領(lǐng)qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作；及時(shí)有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當(dāng)然我還有很多不足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力，使客訴問(wèn)題的處理周期進(jìn)一步縮短。

期間主要工作成績(jī)：1.對(duì)成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導(dǎo)性，并對(duì)qa檢驗(yàn)員進(jìn)行了新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；2.針對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目，編制了成品出貨檢驗(yàn)的所有試驗(yàn)項(xiàng)目的操作指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范、固化檢驗(yàn)員的作業(yè)；3.按時(shí)完成每月qa報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與編制；4.客訴案例均在要求時(shí)間內(nèi)完成處理，并及時(shí)反饋至各相關(guān)部門(mén)。工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；配合qe工程師和現(xiàn)場(chǎng)qc完成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)；及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作，質(zhì)量信息的整理與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤；并能及時(shí)高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步！試用工作總結(jié) 尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來(lái)公司，能夠與同事共處順利開(kāi)展工作；感覺(jué)公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我初到公司的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行分析和處理；對(duì)長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題，能夠提出改善措施，進(jìn)行分析改善，把制程中存在的問(wèn)題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項(xiàng)目：根據(jù)公司產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn)要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗(yàn)夾具進(jìn)行立項(xiàng)：

1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软?xiàng)目；擬訂儀器/試驗(yàn)操作指導(dǎo)書(shū)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)檢測(cè)室進(jìn)行布局，整理等工作；能夠及時(shí)完成上司安排的任務(wù)。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進(jìn)流程，建立信息收集渠道；配合qc對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)；質(zhì)量信息的整理和匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)及跟蹤。并能及時(shí)完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！篇三：qe工程師 工作總結(jié)6 工作總結(jié)

本周是我在崗位工作的第三周，慢慢地，對(duì)自己的工作內(nèi)容有了更全面的認(rèn)識(shí)，對(duì)自身的定位有了新的想法。

這周主管就本科相關(guān)崗位的人員召開(kāi)了會(huì)議，一方面是對(duì)ipqc的要求，要求他們上班時(shí)候應(yīng)該隨身佩戴手套和靜電環(huán)，這是對(duì)產(chǎn)品的基本保護(hù)，這也是崗位的根本要求，同時(shí)，各個(gè)崗位的人必須對(duì)自己的工作打起十二分精神，做到認(rèn)真、細(xì)致，尤其是iqc的工作人員投訴的很大一部分問(wèn)題均出現(xiàn)在物料問(wèn)題上，例如發(fā)往馬來(lái)西亞的藍(lán)光dvd，機(jī)芯的不良率超高，投訴也是頻繁，再如遙控器主板的虛焊問(wèn)題，如果檢測(cè)人員嚴(yán)格按照檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，問(wèn)題應(yīng)該就會(huì)少很多了，根據(jù)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)顯示：

1、外觀檢驗(yàn)時(shí)首先必須核對(duì)包裝箱物料編碼與質(zhì)檢單編碼是否一致，如果ok，則繼續(xù)按照樣品、資料及客戶相應(yīng)要求去嚴(yán)格檢驗(yàn)；

2、尺寸檢驗(yàn)要求外形尺寸和樣品、資料必須一致；

3、內(nèi)部元器件核對(duì)要求核對(duì)規(guī)格書(shū)、bom和其他認(rèn)證資料；

4、性能測(cè)試和可靠性測(cè)試等，另一方面，對(duì)不同崗位的人的工作內(nèi)容做了概述。從會(huì)議中了解到，我今后的工作內(nèi)容主要是負(fù)責(zé)新產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的跟進(jìn)、反饋、整理。這個(gè)生產(chǎn)過(guò)程既包括試產(chǎn)的小批量產(chǎn)品，也包括量產(chǎn)的產(chǎn)品。我需要對(duì)正在生產(chǎn)或者即將生產(chǎn)的每一個(gè)型號(hào)的機(jī)型進(jìn)行了解，跟進(jìn)問(wèn)題，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間提出的問(wèn)題預(yù)先進(jìn)行評(píng)判，這個(gè)問(wèn)題屬于哪一類(lèi)型的問(wèn)題，是結(jié)構(gòu)方面引起還是軟件方面引起的，然后反饋給主管及參與該產(chǎn)品其他工程師；此外，今后qa房和檢測(cè)房的同事如果需要了解生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品的生產(chǎn)狀況直接找我了解，他們不用再去多花時(shí)間在產(chǎn)線上跟進(jìn)了解問(wèn)題。

由于每周甚至每天學(xué)習(xí)的內(nèi)容都不一樣，所以當(dāng)我聽(tīng)到主管對(duì)我今后工作職責(zé)的安排時(shí)，我竟有一兩分鐘的遲疑。但是也就是這次會(huì)議，我更明確我的工作職責(zé)：

1、參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的試制及產(chǎn)品品質(zhì)計(jì)劃的制定；

2、參與解決制程過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，并根據(jù)工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)追蹤和確認(rèn)；

3、組織對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的品質(zhì)評(píng)審和判斷，評(píng)估是否符合客戶要求；

4、督促生產(chǎn)過(guò)程和檢驗(yàn)過(guò)程嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)書(shū)操作；

5、負(fù)責(zé)與客戶聯(lián)絡(luò)檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)和檢測(cè)方法及對(duì)客戶的抱怨有及時(shí)的應(yīng)對(duì)措施。

這周，我主要有對(duì)5051兒童平板電腦、mid 7042、mid1042、mid917、聯(lián)想720等機(jī)型試產(chǎn)過(guò)程中問(wèn)題的跟進(jìn)、反饋，在跟進(jìn)時(shí)發(fā)現(xiàn)很多問(wèn)題，有按鍵手感不良的，有整機(jī)水波紋的，有開(kāi)不了機(jī)或者白屏的，有攝像頭模糊的，有殼間有縫隙或者離殼很?chē)?yán)重等一系列問(wèn)題，其中問(wèn)題的根源可以分為供應(yīng)商物料問(wèn)題、軟件問(wèn)題和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題。一些按鍵手感不良可能是按鍵上有披鋒，我們?cè)诤笃谟行蘩碚慕鉀Q一些問(wèn)題，開(kāi)不了機(jī)有很大可能是軟件沒(méi)升級(jí)或者有較嚴(yán)重的bug，后殼離縫是結(jié)構(gòu)問(wèn)題了。

總的說(shuō)來(lái)，來(lái)料檢驗(yàn)、成品包裝前檢驗(yàn)和供應(yīng)商的物料設(shè)計(jì)都不夠好，存在很大問(wèn)題，導(dǎo)致試產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)很多問(wèn)題，這些真的要嚴(yán)格把關(guān)才能更好地節(jié)省、控制人力、物力。

下周計(jì)劃：一方面做好跟進(jìn)問(wèn)題、反饋問(wèn)題、總結(jié)學(xué)習(xí)；另一方面，自己抽時(shí)間復(fù)習(xí)電路基礎(chǔ)，可以的話向羅主管學(xué)習(xí)一些技術(shù)性問(wèn)題。

長(zhǎng)期目標(biāo)：一方面能很好的掌握好質(zhì)量部的工作流程和對(duì)體系的了解，同時(shí)，如果自己能懂一些技術(shù)，就可以很好地判斷、分析、解決問(wèn)題，這是我的目標(biāo)。如果要做qe的話，我想做全能全面的qe。

張佳麗 質(zhì)量部 qe2014、9、13

第四篇：QE轉(zhuǎn)正工作總結(jié)

試用工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2008年4月21日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。在這期間是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。使我能夠這么快的熟悉這一切，首先離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培和指導(dǎo)；同時(shí)也離不開(kāi)同事對(duì)我無(wú)私的關(guān)懷和幫助。從內(nèi)心而言，我在這里感覺(jué)到公司的融洽工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。也為我有機(jī)會(huì)成為xxx的一份子而驚喜萬(wàn)分。

在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)嚴(yán)格要求下屬做好本職工作；利用自已在別的公司好的管理方法應(yīng)用到工作中去，培訓(xùn)下屬能及時(shí)反映問(wèn)題及處理問(wèn)題的能力。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，能對(duì)車(chē)間問(wèn)題進(jìn)行簡(jiǎn)單分析處理，并與品質(zhì)工程師一起處理相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題，與生產(chǎn)主任溝通協(xié)調(diào)相關(guān)品質(zhì)問(wèn)題的處理方法，糾正產(chǎn)線相關(guān)作業(yè)不當(dāng)（人、機(jī)、料、法、環(huán)）造成的品質(zhì)問(wèn)題，把制程中存在的問(wèn)題降底到最少，使產(chǎn)品不良率降底到最小。

我在工作過(guò)程中，充分做到認(rèn)真、負(fù)責(zé)、主動(dòng)的了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況。和組長(zhǎng)及巡檢的溝通，使我了解了他們內(nèi)心的真實(shí)想法和對(duì)工作的認(rèn)識(shí)及看法；經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的觀察讓我清楚了車(chē)間生產(chǎn)管理的不足。通過(guò)全面的了解，我認(rèn)為員工整體品質(zhì)意識(shí)不強(qiáng)，巡檢工作力度不夠，主要原因我認(rèn)為在于細(xì)節(jié)方面做得不夠完善。集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.產(chǎn)線制程品返工較多。原因?yàn)楫a(chǎn)線員工的操作方法未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)作業(yè)，工裝夾具沒(méi)有定期保養(yǎng)所致。2.巡檢對(duì)6s及儀器設(shè)備點(diǎn)檢督導(dǎo)力度不夠完善。6s造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物料混用，儀器設(shè)備未點(diǎn)檢造成品質(zhì)有所降底。

在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的細(xì)心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

工作規(guī)劃：1.提高各巡檢員的檢驗(yàn)水平,實(shí)現(xiàn)一個(gè)巡檢員至少會(huì)兩個(gè)崗位或多個(gè)崗位。2.提高全員的品質(zhì)意識(shí),有針對(duì)性的對(duì)員工進(jìn)行品質(zhì)意識(shí)教導(dǎo)。3.讓各巡檢員明確每天的工作重點(diǎn),計(jì)劃,努力的方向。4.與生產(chǎn)一起分析影響質(zhì)量的關(guān)鍵因素,制定相關(guān)的改進(jìn)措施。5.對(duì)巡檢員品質(zhì)理念的宣導(dǎo)，培養(yǎng)巡檢員的工作能力。

不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力，提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力，積極、熱情、細(xì)致地的對(duì)待每一項(xiàng)工作.今后努力的方向:隨著xxx機(jī)芯組件產(chǎn)品與xxx的機(jī)芯組件的合并生產(chǎn)，可以預(yù)料我的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更高更廣。培養(yǎng)下屬的工作能力要更強(qiáng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己的機(jī)會(huì)，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

梁國(guó)昌

2008/7/10 試用期工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2007年7月26日成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度和個(gè)人需求，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來(lái)公司，就感覺(jué)到公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，能夠與同事共處順利開(kāi)展工作；在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了本崗的所有作業(yè)流程及與外部門(mén)的溝通，很快的融入到工作中。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我到公司后的指引和幫助，對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。經(jīng)過(guò)近三個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本崗位工作，帶領(lǐng)qa檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作；及時(shí)有效處理客戶反饋信息，整理客戶不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，反饋至相關(guān)人員進(jìn)行根源上的改善，杜絕不良的重復(fù)發(fā)生和流出，以減少客戶投訴，提升客戶的滿意度。當(dāng)然我還有很多不足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力，使客訴問(wèn)題的處理周期進(jìn)一步縮短。

期間主要工作成績(jī)：1.對(duì)成品出貨檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修訂升版，使之符合使用要求，且更具指導(dǎo)性，并對(duì)qa檢驗(yàn)員進(jìn)行了新的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)；2.針對(duì)產(chǎn)品檢驗(yàn)項(xiàng)目，編制了成品出貨檢驗(yàn)的所有試驗(yàn)項(xiàng)目的操作指導(dǎo)書(shū)，規(guī)范、固化檢驗(yàn)員的作業(yè)；3.按時(shí)完成每月qa報(bào)表的統(tǒng)計(jì)與編制；4.客訴案例均在要求時(shí)間內(nèi)完成處理，并及時(shí)反饋至各相關(guān)部門(mén)。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善客訴客退品處理流程，建立客戶技術(shù)資料檔案；加強(qiáng)與市場(chǎng)部門(mén)的溝通，及時(shí)了解客戶需求并保證客戶需求的滿足；配合qe工程師和現(xiàn)場(chǎng)qc完成對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)異常的處理，進(jìn)行質(zhì)量改進(jìn)；及時(shí)完成公司的成品出貨檢驗(yàn)工作，質(zhì)量信息的整理與匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)與跟蹤；并能及時(shí)高效的完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起發(fā)展與進(jìn)步！試用工作總結(jié)

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于2007年5月28日（周一）成為公司的試用員工，至今已近3個(gè)月，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工。初來(lái)公司，能夠與同事共處順利開(kāi)展工作；感覺(jué)公司有融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化。在崗實(shí)習(xí)期間，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)下，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境，也熟悉了公司的整個(gè)操作流程。在本部門(mén)的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)，同時(shí)主動(dòng)為本職工作；專(zhuān)業(yè)和非專(zhuān)業(yè)上不懂的問(wèn)題虛心向同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出一定的貢獻(xiàn)。當(dāng)然，工作期間，難免出現(xiàn)一些小差錯(cuò)需領(lǐng)導(dǎo)指正；但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問(wèn)題時(shí)考慮得更全面，杜絕類(lèi)似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我初到公司的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。

經(jīng)過(guò)近三個(gè)月，我現(xiàn)在已經(jīng)能夠獨(dú)立處理本職工作，整理產(chǎn)品不良統(tǒng)計(jì)資料，并進(jìn)行處理，從整體上把握產(chǎn)品運(yùn)作流程。當(dāng)然我還有很多不足，團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力也需要進(jìn)一步增強(qiáng)，需要不斷繼續(xù)學(xué)習(xí)以提高自己產(chǎn)品不良分析能力?，F(xiàn)已掌握公司產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)和性能，能夠?qū)Ξa(chǎn)品突發(fā)性問(wèn)題進(jìn)行分析和處理；對(duì)長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題，能夠提出改善措施，進(jìn)行分析改善，把制程中存在的問(wèn)題降到最少，使產(chǎn)品不良率降到最小。

參與工作項(xiàng)目：根據(jù)公司產(chǎn)品測(cè)試和檢驗(yàn)要求，滿足公司產(chǎn)品質(zhì)量要求，制作檢驗(yàn)夾具進(jìn)行立項(xiàng)：

1、光色箱 2.葉片保持力 3.噴漆螺釘?shù)软?xiàng)目；擬訂儀器/試驗(yàn)操作指導(dǎo)書(shū)；在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，對(duì)檢測(cè)室進(jìn)行布局，整理等工作；能夠及時(shí)完成上司安排的任務(wù)。

工作規(guī)劃：為了能夠更好的作好本職工作，下一步將努力并有信心做好以下工作：完善質(zhì)量改進(jìn)流程，建立信息收集渠道；配合qc對(duì)現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)異常的處理，并提出根治措施，對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行分析匯總，預(yù)防不良現(xiàn)象的再次發(fā)生；制訂新品的檢驗(yàn)指導(dǎo)書(shū)；質(zhì)量信息的整理和匯報(bào)以及質(zhì)量例會(huì)的核實(shí)及跟蹤。并能及時(shí)完成上司下達(dá)的臨時(shí)任務(wù)。

進(jìn)本公司以來(lái)，看到公司的迅速發(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，和公司一起成長(zhǎng)。在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來(lái)！篇二：qe述職報(bào)告 qe工程師述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！首先我要感謝入職以來(lái)，各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心和指導(dǎo)，各位同事對(duì)我工作的支持和幫助。我于2014年7月23日加入寶瑞明，很榮幸成為品控課的一員，任品控qe一職。轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)兩個(gè)月了，下面我將對(duì)入職以來(lái)的工作情況進(jìn)行述職，如有不當(dāng)之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正：

一、目前作為qe工程師的主要工作包括：制定物料及成品之檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，新物料、成品性能的驗(yàn)證，物料及成品檢驗(yàn)治具的制作，對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并推動(dòng)改善，下屬人員技能培訓(xùn)、考核、認(rèn)定等，詳細(xì)如下。

1、制定物料及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) 公司運(yùn)作了十幾年并且已通過(guò)iso認(rèn)證，相關(guān)物料及成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)只能時(shí)基本滿足日常工作，自入職以來(lái)我花了很多時(shí)間認(rèn)真的閱讀了公司相關(guān)的來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和成品檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，平時(shí)里在工作中也跟 來(lái)料檢、成品檢的同事們相互請(qǐng)教學(xué)習(xí)，現(xiàn)已熟悉來(lái)料檢驗(yàn)流程、來(lái)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，成品檢驗(yàn)流程、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，能夠正確的對(duì)來(lái)料、成品進(jìn)行檢驗(yàn)。

2、新物料、成品性能的驗(yàn)證 市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的今天，各公司都在想方設(shè)法降低原材料成本，挑選物美價(jià)廉的物料有時(shí)可能就需要不斷的更換供應(yīng)商，新的物料能否達(dá)到公司的產(chǎn)品應(yīng)用要求，這個(gè)需要我們?nèi)ヲ?yàn)證，首先要求我們對(duì)公司的物料和產(chǎn)品要有一定的認(rèn)知，電子、五金、線材、塑膠、噴油、絲印等方面都要具備一定的能力，其次就是要不斷的通過(guò)各種試驗(yàn)去驗(yàn)證，常規(guī)試驗(yàn)如泡水實(shí)驗(yàn)、高低溫實(shí)驗(yàn)、震動(dòng)實(shí)驗(yàn)、烘烤實(shí)驗(yàn)等目前都已經(jīng)熟練掌握，因?yàn)闊o(wú)論是物料的驗(yàn)證還是成品的驗(yàn)證都需要熟悉掌握這些技能。驗(yàn)證的方式方法也同樣重要，好的驗(yàn)證方法可以事半功倍，為了更好的對(duì)各種物料進(jìn)行有效的驗(yàn)證，提高工作效率，我也曾多次向工程課、研發(fā)部的前輩們進(jìn)行請(qǐng)教學(xué)習(xí)，他們都無(wú)私的給予了我很多的幫助，在這里謝謝他們！有些時(shí)候常規(guī)測(cè)試實(shí)驗(yàn)如果還是無(wú)法對(duì)物料或成品進(jìn)行有效的驗(yàn)證時(shí)，這可能就需要進(jìn)行室外測(cè)試，入職兩個(gè)月以來(lái)，我也參與過(guò)三次室外測(cè)試驗(yàn)證，第一二次試驗(yàn)是品控課為了驗(yàn)證一批透鏡，先后做了兩次，第一次因?yàn)闆](méi)有缺乏經(jīng)驗(yàn)加上室外場(chǎng)地選擇不合適，最終試驗(yàn)失敗。第二次在總結(jié)了上次失敗的教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，試驗(yàn)成功。第三次是跟研發(fā)部的同事們一起在公路上做照車(chē)牌試驗(yàn)。三次室外測(cè)試驗(yàn)證下來(lái)可以說(shuō)我真的學(xué)到了不少，室外測(cè)試

首先必須要計(jì)劃好，準(zhǔn)備好哪些物料，哪些設(shè)備、哪些工具、在哪里做、如何做，然后再去準(zhǔn)備這些東西。無(wú)論多麻煩的事，只要公司品質(zhì)需要，我都會(huì)義無(wú)返顧的去完成。

3、物料及成品檢驗(yàn)治具的制作 檢驗(yàn)治具無(wú)論對(duì)來(lái)料檢還是成品檢都是必不可少的東西，少了治具可以說(shuō)很多檢驗(yàn)無(wú)法進(jìn)行，好的檢驗(yàn)治具對(duì)提高工作效率可以說(shuō)是事半功倍。制作檢驗(yàn)治具首先要求對(duì)物料、成品機(jī)有一定的認(rèn)知，對(duì)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)要十分熟悉，再有就是要求要對(duì)電子產(chǎn)品、電子線路有一定的分析能力、動(dòng)手制作能力、設(shè)計(jì)能力。入職以來(lái)我也陸續(xù)的為來(lái)料檢、成品檢制作了一些治具，如drv檢測(cè)治具、網(wǎng)絡(luò)模塊檢測(cè)治具等，維修了很多治具。

4、對(duì)品質(zhì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析并推動(dòng)改善 當(dāng)有物料品質(zhì)異常時(shí)，首先要通過(guò)自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)對(duì)物料做出正確的判定并分析出不良原因，通知采購(gòu)與供應(yīng)商溝通后，及時(shí)配合處理，并快速做出回復(fù)和改善。統(tǒng)計(jì)物料來(lái)料異常，提出糾正措施、預(yù)防措施，積極推動(dòng)改善來(lái)料品質(zhì)。對(duì)長(zhǎng)期品質(zhì)不良的供應(yīng)商，驗(yàn)廠不合格后堅(jiān)決予以取締。帶領(lǐng)qc檢驗(yàn)人員正確及時(shí)的完成公司的物料進(jìn)貨檢驗(yàn)工作。

二、工作中的問(wèn)題與改進(jìn)建議

1、物料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)下發(fā)、更新不及時(shí)，部分新物料送到后，沒(méi)有物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)無(wú)法檢驗(yàn)，需要到處去找標(biāo)準(zhǔn)。部份物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)未及時(shí)更新，來(lái)料后qc按舊標(biāo)準(zhǔn)檢，判定不合格，進(jìn)行oa系統(tǒng)評(píng)審后才知道標(biāo)準(zhǔn)已修改，浪費(fèi)了大家寶貴的工作時(shí)間。部份物料的檢驗(yàn)方法不合適，如電子類(lèi)貼片板很多都是用目視的方法檢驗(yàn)，無(wú)法真正檢驗(yàn)出品質(zhì)的好壞。建議物料的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)由工程、研發(fā)、品控共同協(xié)商制定完成，物料的替換、變更后相應(yīng)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)一定要及時(shí)修改。

2、新物料驗(yàn)證非常的多，物料的驗(yàn)證方面，公司一直以來(lái)都沒(méi)有一套完整的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)為主，研發(fā)、工程技術(shù)人員對(duì)新物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)、方法、結(jié)果都難以統(tǒng)一，對(duì)公司品質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展非常不利，建議公司急需要建立一套完整的物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)。

3、部分物料計(jì)劃安排不合理，特急的物料多，很多時(shí)候基本上是物料剛到倉(cāng)庫(kù)，生產(chǎn)就派人過(guò)來(lái)取，也不管這個(gè)物料檢驗(yàn)出結(jié)果如何，都是借下去生產(chǎn)先用了再說(shuō)。我也知道交期對(duì)公司的重要性，但是這樣不經(jīng)檢驗(yàn)的物料投入生產(chǎn)，勢(shì)必對(duì)生產(chǎn)部門(mén)造成很大的困繞，對(duì)公司品質(zhì)造成不良的影響。建議營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)一定要做好物料及工單的管控。

4、檢驗(yàn)人員能力不足，知識(shí)太窄，只會(huì)按部就班的做一些事情，不懂得思考，靈活運(yùn)用，不善于去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。質(zhì)量檢驗(yàn)職能實(shí)施的有效性主要通過(guò)檢驗(yàn)人員的工作質(zhì)量來(lái)保證而檢驗(yàn)人員工作質(zhì)量的基礎(chǔ)又在于本身的素質(zhì)，不具備與崗位相適應(yīng)的檢驗(yàn)人員就不能有效地實(shí)現(xiàn)本崗位的職能。端正工作態(tài)度是做好工作首要條件，工作態(tài)度應(yīng)該是一個(gè)檢驗(yàn)人員綜合素質(zhì)的主要表現(xiàn)，包括愛(ài)崗敬業(yè)、強(qiáng)烈的責(zé)任心、不怕吃虧、實(shí)事求是等等。不僅要培養(yǎng)檢驗(yàn)人員具有高超的技術(shù)素質(zhì)，還要培養(yǎng)他們具有高尚的職業(yè)道德素質(zhì)。掌握檢驗(yàn)相關(guān)知識(shí)及儀器設(shè)備的使用是完成工作必備條件，要重視崗前培訓(xùn)及階段性培訓(xùn)、考核等相關(guān)工作。

三、工作規(guī)劃與目標(biāo)

1、同工程和研發(fā)一同完善公司的物料驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)以往一些靠目視檢驗(yàn)的物料（如貼片板類(lèi)），制作相應(yīng)的檢驗(yàn)治具對(duì)其通電檢驗(yàn)其功能，真正做到真實(shí)有效的檢驗(yàn)，在來(lái)料這一關(guān)做好品質(zhì)控制，減少對(duì)生產(chǎn)不必要的困繞，提高產(chǎn)品品質(zhì)。

2、物料的驗(yàn)證方面，公司一直以來(lái)都沒(méi)有一套完整的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，都是憑工程或研發(fā)人員的經(jīng)驗(yàn)為主，后續(xù)我計(jì)劃在實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上制作出常用物料的驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)，如鏡頭、透鏡、icr、濾光片、led燈、主板等。

3、制定定期培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)與品質(zhì)相關(guān)的人員進(jìn)行品質(zhì)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。

4、在今后工作中，我將不斷總結(jié)與反省，不斷鞭策自己，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對(duì)自己的不足，更好的去改進(jìn)，以適應(yīng)公司發(fā)展。我想說(shuō)不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要。最后我祝愿公司生意興隆，每個(gè)人都會(huì)有美好的明天！

以上報(bào)告請(qǐng)批評(píng)指正 述職人：xxx 2014年9月25日篇三：qe工程師 工作總結(jié)

工作總結(jié)(轉(zhuǎn)載于:qe轉(zhuǎn)正工作總結(jié))這周我在質(zhì)量部的oqc測(cè)試房進(jìn)行了學(xué)習(xí)了解，在去學(xué)習(xí)之前，腦海里面的oqc應(yīng)該分為兩塊：一塊是跟蹤客人樣品、下發(fā)樣品制作單，另一塊就是出貨檢驗(yàn)。而這次根據(jù)我所見(jiàn)所學(xué)了解到oqc的職責(zé)主要是負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的抽檢和校驗(yàn)，在有合理依據(jù)的檢測(cè)條件下確保產(chǎn)品的合格率以符合客戶的要求，形成后推力推動(dòng)前面環(huán)節(jié)的工作，促進(jìn)提高產(chǎn)品質(zhì)量。

1、去到oqc測(cè)試房最先接觸并實(shí)操的是軟件功能的相關(guān)測(cè)試比如說(shuō)當(dāng)拿到一臺(tái)網(wǎng)絡(luò)機(jī)頂盒，我是如何對(duì)它進(jìn)行檢測(cè)，通常說(shuō)來(lái)需要測(cè)試的主要有四項(xiàng)即搜臺(tái)（自動(dòng)搜臺(tái)、手動(dòng)搜臺(tái)）、讀取mp3內(nèi)容并刻錄、查詢(xún)并對(duì)照機(jī)頂盒的版本信息、對(duì)機(jī)頂盒進(jìn)行復(fù)位操作等。當(dāng)然在其他時(shí)間，也有從前輩那了解到目前客戶驗(yàn)貨分為兩種：一種是客戶直接來(lái)到廠里自己驗(yàn)貨（學(xué)習(xí)期間遇到客戶來(lái)實(shí)地考察驗(yàn)貨這一情況），感覺(jué)這一種驗(yàn)貨相對(duì)來(lái)說(shuō)比較隨意，沒(méi)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和抽樣計(jì)劃，但是觀察到客戶對(duì)驗(yàn)貨過(guò)程中的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)特別重視在意，應(yīng)該是由于作業(yè)指導(dǎo)書(shū)就是客戶對(duì)員工如何驗(yàn)貨、驗(yàn)貨內(nèi)容及步驟的體現(xiàn)吧。這一塊我覺(jué)得有待重視，因?yàn)槟翘炜蛻籼岢鰰r(shí)，相關(guān)人員花了很長(zhǎng)時(shí)間去找。暫時(shí)不去揣測(cè)客戶等待時(shí)的想法，我們應(yīng)該做好充足準(zhǔn)備面對(duì)各種驗(yàn)貨。另外一種驗(yàn)貨是客戶委托驗(yàn)貨公司來(lái)驗(yàn)貨，這個(gè)較正規(guī)，材料要求齊全，相應(yīng)的投訴概率會(huì)降低不少。

2、去到二樓oqc測(cè)試房時(shí)，對(duì)檢驗(yàn)測(cè)試步驟有了較系統(tǒng)的了解，同時(shí)對(duì)dvd機(jī)的功能特性、機(jī)頂盒的特性、所支持的文件、檢測(cè)項(xiàng)目也有自學(xué)。了解到iptv（交互式網(wǎng)絡(luò)電視），它是利用寬帶有線電視網(wǎng)、集互聯(lián)網(wǎng)、通訊技術(shù)為一體向家庭用戶提供交互式服務(wù)的技術(shù)，能充分有效利用網(wǎng)絡(luò)資源的技術(shù)。享用方式分為：計(jì)算機(jī)和機(jī)頂盒+普通電視。

3、dvb標(biāo)準(zhǔn)的核心：系統(tǒng) 是一種采用mpeg壓縮的音頻視頻及數(shù)據(jù)格式作為數(shù)據(jù)源；采用mpeg-2傳輸流的復(fù)用方式；采用r-s前向糾錯(cuò)編碼保護(hù)；使用通用的加擾方式和條件接收界面。傳輸方式各有不同，根據(jù)調(diào)制方式的不同而不同。在測(cè)試過(guò)程中想到幾個(gè)問(wèn)題，（1）dvb項(xiàng)信號(hào)接收不到是什么原因?qū)е拢渴蔷W(wǎng)絡(luò)情況不穩(wěn)定還是接線有問(wèn)題再或者是機(jī)頂盒本身有問(wèn)題，它的接收和處理電路出問(wèn)題了。（2）什么叫b類(lèi)入庫(kù)，什么叫a類(lèi)入庫(kù)？沒(méi)來(lái)得及向前輩請(qǐng)教，不懂是不是根據(jù)不良品的不良程度來(lái)分類(lèi)。只是大概的知道b類(lèi)入庫(kù)一般的不良描

述，比如刮花、部分功能無(wú)法測(cè)試等。

本周所學(xué)的內(nèi)容如上所示，總體說(shuō)來(lái)，實(shí)質(zhì)性的東西不多，希望自己能調(diào)節(jié)好狀態(tài)，多多體會(huì)知識(shí)技能。篇四：qe工程師。工作總結(jié)

工作總結(jié)

本周主要對(duì)發(fā)往外協(xié)廠盟創(chuàng)未來(lái)的mid em63機(jī)型做了跟進(jìn)、學(xué)習(xí)了mid試驗(yàn)過(guò)程中涉及到的指標(biāo)測(cè)試和以及生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常進(jìn)行跟進(jìn)學(xué)習(xí)。

整個(gè)em63生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有特別突出的大問(wèn)題，很多問(wèn)題都是可以通過(guò)雙方溝通來(lái)得到解決。生產(chǎn)線上出現(xiàn)的主要問(wèn)題點(diǎn)有： 1.主板顯示屏排扣緊，導(dǎo)致顯示屏排線難裝甚至裝不進(jìn)去，在當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的一百多pcs中有20pcs屬于不良品，比例挺高； 2.水波紋現(xiàn)象，組裝好的300pcs中有60pcs出現(xiàn)次此現(xiàn)象； 3.顯示屏內(nèi)部臟，最開(kāi)始還發(fā)現(xiàn)他們貼tp時(shí)沒(méi)有進(jìn)到無(wú)塵房?jī)?nèi)貼，這一塊來(lái)說(shuō)顯得不夠重視，沒(méi)有嚴(yán)格按照工藝指導(dǎo)和生產(chǎn)要求進(jìn)行，環(huán)境沒(méi)有把控好。4.組裝后的機(jī)器發(fā)現(xiàn)按鍵手感不良的現(xiàn)象，仔細(xì)觀察發(fā)現(xiàn)一些按鍵和尺寸大小剛剛約等于殼上按鍵孔尺寸，正常標(biāo)準(zhǔn)下，殼按鍵孔應(yīng)留有一定的空間。

綜合分析生產(chǎn)線上主要存在的問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)：1.之所以難裝排線是因?yàn)橹靼迮趴垡呀?jīng)變形，導(dǎo)致組裝達(dá)不到合格指標(biāo)，2.水波紋現(xiàn)象在mid生產(chǎn)中是很常見(jiàn)的一個(gè)現(xiàn)象，主要是由于結(jié)構(gòu)引起，本次現(xiàn)象主要是顯示屏排扣處所貼的醋酸布頂?shù)搅撕髿ぃM裝后進(jìn)行水印測(cè)試時(shí)引起水波紋現(xiàn)象；3.至于顯示屏內(nèi)部臟，是因?yàn)橘N片的防塵環(huán)境太差而導(dǎo)致。經(jīng)雙方溝通之后，所采取的的改善措施主要： 1.供應(yīng)商更換排扣；2.針對(duì)水波紋現(xiàn)象，在取消醋酸布后測(cè)試發(fā)現(xiàn)該現(xiàn)象有明顯的改善，所以最后一致決定在不影響功能的情況下，取消醋酸布，并且輕微的根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整擺放各物料的位置，使其達(dá)到最優(yōu)化的效果；3.在無(wú)塵室貼tp，降低因沒(méi)按照工藝指導(dǎo)和我廠生產(chǎn)要求等因素而產(chǎn)生的不良現(xiàn)象的概率。

在巡拉時(shí)主要有監(jiān)控員工的作業(yè)方式，檢查是否存在不良操作，是否存在問(wèn)題等，主要發(fā)現(xiàn)整機(jī)水波紋。在稍微調(diào)整了作業(yè)方式后，已經(jīng)起了很明顯的作用。

我廠檢測(cè)人員在抽檢時(shí)主要發(fā)現(xiàn)屏內(nèi)有灰塵，為了把控好質(zhì)量并提高我們檢測(cè)人員抽檢效率，我們要求外協(xié)廠先全檢后，我方工作人員再抽檢。總的感受就是，在準(zhǔn)備外發(fā)之前就應(yīng)該做好全面的考究，看對(duì)方廠條件如何，信譽(yù)如何，作業(yè)方式是否嚴(yán)格執(zhí)行，出現(xiàn)異常時(shí)能否很好地接受建議以改善等一系列問(wèn)題。對(duì)于手感不良的問(wèn)題，應(yīng)該通知供應(yīng)商重視并在有條件的情況下定時(shí)派相應(yīng)工程師稽查。

實(shí)驗(yàn)室驗(yàn)證過(guò)程中的指標(biāo)測(cè)試，對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)起著舉足輕重的作用，因?yàn)橐坏┌l(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象，我們就應(yīng)提出并跟研發(fā)、工程人員進(jìn)行溝通、討論，共同解決問(wèn)題，它主要有涉及對(duì)例如漏電流測(cè)試、最大開(kāi)機(jī)電流（電池）/（整機(jī)）測(cè)試、待機(jī)電流測(cè)試、空電量關(guān)機(jī)充電電流（電池）/（整機(jī)）測(cè)試、喇叭功率和耳機(jī)功率等，通過(guò)學(xué)習(xí)，既了解每一項(xiàng)的概念，同時(shí)懂得了測(cè)試方法。

第五篇：QE工作總結(jié)1

QE工作總結(jié)

在過(guò)去的2011年之中﹐QE的工作開(kāi)展跟隨著公司的發(fā)展而變化﹐從2011年初始時(shí)的期盼﹐期盼公司的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展﹔再到2011年中的近乎停滯。新產(chǎn)品極少。

但是在這些產(chǎn)品之中,品管部卻遇到以前從沒(méi)有過(guò)的品質(zhì)壓力﹐老產(chǎn)品老問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)而無(wú)法根除﹐老產(chǎn)品新問(wèn)題不斷出現(xiàn)卻沒(méi)有及時(shí)改善﹐ Staples鉛筆刨三款產(chǎn)品，由于產(chǎn)品結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)不良，產(chǎn)品遲遲無(wú)法穩(wěn)定而不斷推遲交貨期及ACCO訂書(shū)機(jī)產(chǎn)品的五金及塑膠零件尺

寸，材料及硬度差異，達(dá)不到客人品質(zhì)要求，降低標(biāo)準(zhǔn)出貨，導(dǎo)致消費(fèi)者抱怨聲不斷，嚴(yán)重影響公司聲譽(yù)

從QE在2011年的整體工作表現(xiàn)來(lái)看﹐如果將滿分設(shè)為100分﹐恐怕QE的工作只能夠得到60分左右，免強(qiáng)及格。因?yàn)镼E的工作職責(zé)沒(méi)有完全盡到。品質(zhì)工程是一個(gè)整合系統(tǒng)的工作﹐從產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的DQE﹐到供應(yīng)商保証的SQE﹐到制程分析的PQE﹐直到客戶投訴的CS﹐加上為產(chǎn)品服務(wù)的安規(guī)﹑電子﹑ROHS內(nèi)容。這整個(gè)系統(tǒng)中的各個(gè)人員不斷努力提高本廠的產(chǎn)品品質(zhì)﹐但是在整個(gè)工廠的壓力下﹐造成QE的話語(yǔ)并不是非常受到重視﹐這是2011年QE工作不是很高效的外部原因。但是QE人員始終在為品管部的一線檢驗(yàn)人員提供有效的幫助﹐并為品管部提供合理﹑有效的建議和意見(jiàn)。

在QE的本職工作中﹐我們完成得基本良好﹐如：

1.對(duì)供應(yīng)商的輔導(dǎo)﹐正是因?yàn)镼E與研發(fā)，生技的全面分析和建議﹐而停止更換供應(yīng)商﹐避免本廠的產(chǎn)品品質(zhì)的下滑。

2.對(duì)重大品質(zhì)異常和客戶投訴的及時(shí)處理﹐Staples客戶重大品質(zhì)投訴的全方位跟進(jìn)和分析﹐為整個(gè)品管部以及公司對(duì)處理該項(xiàng)時(shí)間做好了完善的基礎(chǔ)和方向。

3.對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及品質(zhì)全面跟進(jìn)，QE做到及時(shí)和全面地分析和向一線品質(zhì)檢驗(yàn)人員詳細(xì)的培訓(xùn)。

４．對(duì)生產(chǎn)中異常提報(bào)處理的跟進(jìn)，本共處理生產(chǎn)異常及長(zhǎng)久改善對(duì)策350項(xiàng)，已跟進(jìn)有效完成改善332項(xiàng).尚有18項(xiàng)待驗(yàn)證

5.共制作訂書(shū)機(jī)五金核心部件來(lái)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)56份，指導(dǎo)IQC來(lái)料檢驗(yàn)，管控重點(diǎn)零件來(lái)料品質(zhì)

6.從7月底 QCC成立,在研發(fā),生技,生產(chǎn),各同事的共同努力下,截止目前,共處理生產(chǎn)異常82項(xiàng),完成改善71項(xiàng)，尚有11項(xiàng)還在改進(jìn)中

7.本跟進(jìn)并關(guān)閉完成品管部CAP改善項(xiàng)41項(xiàng)，修改完成三級(jí)文件30份

但是在以下的幾個(gè)方面中QE工作沒(méi)有能夠做好﹕

1.QE沒(méi)有能夠很好的輔導(dǎo)﹑督促供應(yīng)商的進(jìn)一步改進(jìn)和完善。與供應(yīng)商的溝通不夠強(qiáng)力﹐未能夠達(dá)到使供應(yīng)商自覺(jué)注重本廠來(lái)料的品質(zhì)。導(dǎo)致同一問(wèn)題反復(fù)發(fā)生,不能得到長(zhǎng)期有效遏制

2.QE在新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程中沒(méi)有能夠密切與工程部配合﹐致使QE對(duì)新產(chǎn)品的不斷變化未能及時(shí)跟進(jìn)(例如﹕試產(chǎn)4213X訂書(shū)機(jī)中的不良問(wèn)題至今沒(méi)有進(jìn)行分析檢討解決)。

3.在制程的品質(zhì)異常中﹐QE沒(méi)有能夠做到迅速和堅(jiān)決的反應(yīng)﹐致使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題不能夠及時(shí)的得到完善的解決。

4.在本中，共收到客戶投訴１４起，已按時(shí)處理13起,七月份的１起客訴問(wèn)題的遺漏處理，導(dǎo)致2011年KPI客戶滿意度指標(biāo)不達(dá)標(biāo)

5.DQE測(cè)試房該抽機(jī)測(cè)試的沒(méi)有抽機(jī)測(cè)試，該按測(cè)試申請(qǐng)部門(mén)要求日期完成的測(cè)試沒(méi)有按期完成等等

從本廠2011年的整個(gè)發(fā)展走勢(shì)來(lái)看﹐，2011年工廠從初期的高峰﹐直到年中的Staples重大品質(zhì)事故而滑落到谷地﹐但是從目前的定單狀況和客戶對(duì)新產(chǎn)品的意向來(lái)看﹐工廠已經(jīng)開(kāi)始從谷地向上回升。為迎接新一年的挑戰(zhàn)﹐QE將從以下幾個(gè)方面著重注意﹕

1.工程部的新產(chǎn)品的及時(shí)跟進(jìn)﹐例如：幾款新開(kāi)發(fā)的訂書(shū)機(jī)，打孔機(jī)，注意工程部的各個(gè)變化和改進(jìn)﹐將品質(zhì)工作做到開(kāi)發(fā)階段中去。

2.積極全面的參與供應(yīng)商的品質(zhì)輔導(dǎo)﹐了解實(shí)時(shí)的供應(yīng)商品質(zhì)狀況﹐輔導(dǎo)本廠內(nèi)部供應(yīng)商的品質(zhì)觀念﹐使其注重本廠的來(lái)料品質(zhì)狀況。

3.及時(shí)處理產(chǎn)線異常,處理問(wèn)題需徹底，對(duì)問(wèn)題應(yīng)水平展開(kāi),避免信息閉塞，必要時(shí)形成會(huì)議，將結(jié)果通報(bào)相關(guān)部門(mén)

4．分析每周品質(zhì)數(shù)據(jù)與生產(chǎn)、生技共同檢討并提出改善意見(jiàn)。在這一年里，雖然我們遇到了種種的困難，但那都已經(jīng)過(guò)去了，相信來(lái)年我們工作會(huì)做得更好，把一切困難壓力轉(zhuǎn)化為動(dòng)力，堅(jiān)持好自己的工作崗位、盡自己最大的努力把工作做好，以改變被動(dòng)的工作局面

在2012年的工作中﹐相信QE的工作必定會(huì)從現(xiàn)在的60分﹐提升到85分﹐從一般的QE成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的QE﹐為一線的品質(zhì)檢驗(yàn)人員提供更加全面﹑及時(shí)的幫助﹐為品管部以及公司提供更加準(zhǔn)確和完善的建議。