第一篇：年度取用水總結(jié)報(bào)告編制提綱

年度取用水總結(jié)報(bào)告編制提綱

1.取水單位簡況

包括單位全稱、單位性質(zhì)、法人代表以及單位全稱有無變化、法人代表是否變更、取水許可證有效期等；主要產(chǎn)品及年產(chǎn)量、取水臺(tái)賬建立及登記管理情況等。

2.取水工程基本情況

2.1取水設(shè)施、取水水源、取水地點(diǎn)和取水能力（規(guī)模）取水設(shè)施需提供的取水方式、取水構(gòu)筑物組成（取水頭部形式與參數(shù)、低孔高程等）基本信息；取水地點(diǎn)除文字描述外，還需提供取水口的地理坐標(biāo)。

2.2退水設(shè)施、退水方式和退水地點(diǎn)

退水地點(diǎn)除文字描述外，還需提供退水口的地理坐標(biāo)與取水口的相對(duì)位置和距離。

2.3取水主要控制條件

包括水量、水位、水質(zhì)要求。2.4取水工程變化情況

取水工程在上述方面是否與水資源論證審查與取水許可批復(fù)意見、取水許可證登記信息存在較大的不一致。

3.上年度取用水總結(jié)

3.1計(jì)量設(shè)施安裝及運(yùn)行情況

包括取水管道和退水管道的數(shù)量、流量計(jì)型號(hào)和數(shù)量及安裝位置、流量計(jì)校驗(yàn)證書、流量計(jì)是否正常運(yùn)行等，以及流量計(jì)是否已接入管理部門的取水遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施是否正常運(yùn)行等。

3.2上年度取水計(jì)劃執(zhí)行情況

包括上年度取水計(jì)劃簡介、實(shí)際取水用途和主要用水環(huán)節(jié)（工藝）及用水流程、全年及各月實(shí)際取水量、取水計(jì)劃落實(shí)

—1— 情況及取水計(jì)劃調(diào)整、改變的原因。

發(fā)電工程除提供實(shí)際取水量外，還需提供全年及各月實(shí)際發(fā)電量。

3.3節(jié)約用水管理情況

包括節(jié)約用水設(shè)施和循環(huán)用水設(shè)施運(yùn)行管理情況、節(jié)水措施和節(jié)水效果、循環(huán)用水主要流程和用水工藝及重復(fù)利用率。

上年度開展了水平衡測(cè)試的，提供水平衡測(cè)試結(jié)果。工業(yè)行業(yè)取水單位還需提供主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)品實(shí)際用水量以及與用水定額的比較。

3.4廢污水處理及退水情況

包括廢污水處理設(shè)施規(guī)模、處理工藝和運(yùn)行管理情況、全年及各月廢污水處理量和退水量及退水水質(zhì)、應(yīng)急事故處理情況等。

3.5取退水對(duì)周邊水資源狀況及其他取水權(quán)益人的影響 3.6水資源費(fèi)繳納情況

包括水資源費(fèi)征收單位、各月實(shí)際繳納水資源費(fèi)數(shù)額及繳納時(shí)間。

3.7存在的問題、改進(jìn)措施及建議 4.下年度取水計(jì)劃 4.1取水量及其年內(nèi)分配

包括年取水量、最大取水流量及其出現(xiàn)的月份、各月平均取水量、用水定額等用水指標(biāo)等。

4.2退水量及其年內(nèi)分配

包括年退水量、最大退水流量及其出現(xiàn)的月份。各月平均退水量等。

4.3計(jì)量、節(jié)水、廢污水處理措施

下年度在計(jì)量、節(jié)水、廢污水處理方面采取的主要措施。4.4取退水計(jì)劃的合理性分析

根據(jù)下年度的生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)照水資源論證審查與取水許可批復(fù)意見，分析其合理性。

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第二篇：2012取用水總結(jié)

2013取用水工作總結(jié)

一、基本情況 山西賈罕世紀(jì)洗煤有限公司地處 鄉(xiāng)寧縣臺(tái)頭鎮(zhèn)神角村，屬中港合作有限公司，2006年8月30日注冊(cè)于山西省工商行政管理局，注冊(cè)資本4000萬元人民幣，法人代表：王長發(fā)。占地占地80畝，公司是按2×60萬噸工藝系統(tǒng)分兩期建設(shè)，目前一期工程60萬噸已經(jīng)完成生產(chǎn)，各項(xiàng)設(shè)施運(yùn)行良好，公司主要經(jīng)營：洗精煤生產(chǎn)、銷售

二、2013年，我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司取用水管理的各項(xiàng)日常工作。我公司取水工程安裝的計(jì)量設(shè)施運(yùn)行正常，并按規(guī)定定期進(jìn)行了校驗(yàn)。

三、在做好取用水管理工作上，2013年，我們主要抓住以下幾個(gè)方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實(shí)。基于這一認(rèn)識(shí)，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動(dòng)各部門對(duì)過去取用水情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，談成績、排問題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識(shí)。在取用水管理工作中，我們把

全員參與作為做好這項(xiàng)工作的前提。各部門利用職工會(huì)、班組會(huì)和班前班后會(huì)等形式，學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳節(jié)水知識(shí)，推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進(jìn)個(gè)人和事跡。通過宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識(shí)普遍增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計(jì)量設(shè)施的同時(shí)，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計(jì)量設(shè)施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項(xiàng)都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時(shí)糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

4、嚴(yán)格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實(shí)施，嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。2013年，我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對(duì)實(shí)際取用水的情況，依據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)，及時(shí)公布對(duì)照，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該懲的懲。由于實(shí)行了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

山西賈罕世紀(jì)洗煤有限公司二〇一三年十二月一日

第三篇：2014取用水總結(jié)

2014取用水工作總結(jié)

一、基本情況

阜陽軸承有限公司地處 阜陽市阜蚌路189號(hào)，系洛陽軸研科技股份有限公司子公司，法人代表：馬玉峰。公司現(xiàn)有職工961名，公司主要經(jīng)營：軸承生產(chǎn)、銷售，年用水量 共 噸。

二、2014年，我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司取用水管理的各項(xiàng)日常工作。我公司取水工程安裝的計(jì)量設(shè)施運(yùn)行正常，并按規(guī)定定期進(jìn)行了校驗(yàn)。

三、在做好取用水管理工作上，2014年，我們主要抓住以下幾個(gè)方面：

1、建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實(shí)?；谶@一認(rèn)識(shí)，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動(dòng)各部門對(duì)過去取用水情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，談成績、排問題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

2、提高全員節(jié)水意識(shí)。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項(xiàng)工作的前提。各部門利用職工會(huì)、班組會(huì)和班前班后會(huì)等形式，學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排放的重要意義，宣傳節(jié)水知識(shí)，推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進(jìn)個(gè)人和事跡。通過宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識(shí)普遍增強(qiáng)。

3、加強(qiáng)取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計(jì)量設(shè)施的同時(shí)，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計(jì)量設(shè)施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項(xiàng)都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時(shí)糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

4、嚴(yán)格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實(shí)施，嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。2014年，我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對(duì)實(shí)際取用水的情況，依據(jù)年初下達(dá)的指標(biāo)，及時(shí)公布對(duì)照，該獎(jiǎng)的獎(jiǎng)，該懲的懲。由于實(shí)行了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

阜陽軸承有限公司 二〇一四年十二月二十七日

第四篇：2017取用水總結(jié)

2017取用水工作總結(jié)

一、基本情況

XXX公司是XX集團(tuán)在成都地區(qū)設(shè)立的控股子公司，屬于國有控股企業(yè)，注冊(cè)資本XX萬元，公司法人代表XXX。公司《取水許可證》取水（XX水務(wù)）字【2014】第XXX號(hào)，有效期至2019年5月17日，在有限期內(nèi)。

主要產(chǎn)品XXXXX。用于電子工業(yè)原料、粉末冶金、石油化工、化肥、催化劑、燃料、油墨、油漆等行業(yè)。產(chǎn)品主要銷往XX及國內(nèi)各地并出口國外。公司具有年產(chǎn)XXX噸XXX及XXX噸XXX的生產(chǎn)能力，采用國內(nèi)同行業(yè)內(nèi)最先進(jìn)的設(shè)備，生產(chǎn)工藝采用XX獨(dú)有的XX法，自動(dòng)化程度較高，在國內(nèi)處于領(lǐng)先地位。

二、取水工程基本情況

公司取水口泵站設(shè)置在XXX分干渠XX堰。采用水泵抽取XX地表水，2017年月平均取水16000立方左右，2017年全年取水200000立方左右。

取水工程在上述方面與水資源論證審查與取水許可批復(fù)意見、取水許可證登記信息一致。

三、2017年取用水總結(jié)

我公司嚴(yán)格按照《中華人民共和國水法》和《取水許可和水資源費(fèi)征收管理?xiàng)l例》的規(guī)定，執(zhí)行取水許可制度和水資源有償使用制度。公司設(shè)有兼職的取用水負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)公司取用水管理的各項(xiàng)日常工作。我公司取水工程安裝的計(jì)量設(shè)施運(yùn)行正常，并按規(guī)定定期進(jìn)行了

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校驗(yàn)。

1、計(jì)量設(shè)施安裝及運(yùn)行情況

公司取用水包括DN200PE取水管道1根和DN200PE退水管道1根，目前運(yùn)行情況良好無明顯滲漏情況發(fā)生。

泵站水泵取水管安裝DN200 E-mag電磁流量計(jì)1臺(tái)，在2017區(qū)水務(wù)委托的第三方流量計(jì)校檢中完全正常、準(zhǔn)確。流量計(jì)已接入管理部門的取水遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)、遠(yuǎn)程監(jiān)控設(shè)施并正常運(yùn)行等。

2、上取水計(jì)劃執(zhí)行情況

2017年取水計(jì)劃為每月10000立方，全年120000立方水，由于公司產(chǎn)量呈時(shí)尚趨勢(shì)下半年用水量有一定增加：實(shí)際取年取水量在200000立方左右。

取水用于生產(chǎn)用水：工質(zhì)能耗，設(shè)備冷卻散熱。

3、節(jié)約用水管理情況

在做好取用水管理工作上，2017年，我們主要抓住以下幾個(gè)方面：

3.1完善公司供水管網(wǎng)系統(tǒng)：增設(shè)冷凝水回收及濃縮回收管道，回收循環(huán)利用。在各用水管道加裝二次表，定期檢查用水情況。

3.2建立和完善取用水管理制度。如何做到合理的取用水，關(guān)鍵是靠制度的健全落實(shí)?；谶@一認(rèn)識(shí)，去年初，我公司根據(jù)法律法規(guī)的要求，發(fā)動(dòng)各部門對(duì)過去取用水情況進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)，談成績、排問題、找差距，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步建立和完善取用水管理制度，并做到將節(jié)能節(jié)水列入正常管理的工作范圍，常抓不懈。

3.3提高全員節(jié)水意識(shí)。在取用水管理工作中，我們把全員參與作為做好這項(xiàng)工作的前提。各部門利用職工會(huì)、班組會(huì)和班前班后會(huì)等形式，學(xué)習(xí)國家有關(guān)用水的法律法規(guī)，宣講合理用水、減少污水排

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放的重要意義，宣傳節(jié)水知識(shí)，推廣基層節(jié)水好的做法和表彰節(jié)水減排的先進(jìn)個(gè)人和事跡。通過宣傳學(xué)習(xí)，員工的節(jié)水意識(shí)普遍增強(qiáng)。

3.4加強(qiáng)取用水檢查。公司在制定、分解用水指標(biāo)，配備計(jì)量設(shè)施的同時(shí)，每月底開展取用水情況檢查，檢查的內(nèi)容有：取用水管理制度的執(zhí)行情況、計(jì)量設(shè)施的完好情況、有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項(xiàng)都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時(shí)糾正，定期復(fù)查，從而有力地保證了取用水管理制度的執(zhí)行。

3.4嚴(yán)格取用水考核。能否使取用水管理制度得到有效實(shí)施，嚴(yán)格考核是關(guān)鍵。2017年，我公司把取用水考核列入責(zé)任制范疇，對(duì)實(shí)際取用水的情況，依據(jù)年初測(cè)算下達(dá)的績效指標(biāo)，進(jìn)行月度的績效考核。由于實(shí)行了獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，極大地調(diào)動(dòng)了員工節(jié)約用水的積極性。各崗位員工都能從自身做起，做到合理用水，節(jié)約用水，杜絕跑冒滴漏，使全公司上下形成了良好的節(jié)水氛圍。

3.6廢污水處理及退水情況

污水經(jīng)公司污水處理站處理合格后排入?yún)^(qū)污水處理廠收集管網(wǎng)進(jìn)入污水處理廠處理。污水處理工藝包括沉降、酸堿度調(diào)節(jié)、氨氮調(diào)節(jié)等工藝，氨氮、COD、pH等關(guān)鍵指標(biāo)為在線監(jiān)測(cè)。

3.6經(jīng)相關(guān)專家水資源論證，我司取退水不會(huì)對(duì)周邊水資源狀況及其他取水權(quán)益人產(chǎn)生影響。

3.7水資源費(fèi)繳納情況

2017我司按時(shí)交納水資源費(fèi)、水費(fèi)及污水處理費(fèi)等相關(guān)費(fèi)用。

4.下取水計(jì)劃 4.1取水量及其年內(nèi)分配

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2018經(jīng)公司綜合測(cè)算，預(yù)計(jì)全年取水量為240000立方，最大取水量為每月20000立方。

4.2計(jì)量、節(jié)水、廢污水處理措施

2018在計(jì)量、節(jié)水、廢污水處理方面采取的主要措施： 加強(qiáng)取用水設(shè)施的巡查，嚴(yán)防跑冒滴漏等情況發(fā)生。合理安排水資源的取用，嚴(yán)格執(zhí)行廢污水的排放指標(biāo)，達(dá)標(biāo)排放。XXX公司公司 2017年12月21日

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第五篇：取用水總結(jié) Microsoft Word 文檔

黎城縣自來水公司2013年取用水工作總結(jié)

2013年自來水公司緊緊圍繞縣委縣政府的重大工作部署，努力實(shí)施供水管網(wǎng)改擴(kuò)建并促進(jìn)節(jié)約用水工程，使我縣的供水工作呈現(xiàn)出城鎮(zhèn)化的進(jìn)程。

一．主要取用水工作完成情況。

1.公司取用水水源為地下水，全年實(shí)際取水量 86.3 萬m3,實(shí)際用水量為 73.4萬m3。取用水量根據(jù)全年生產(chǎn)用水量和漏失率計(jì)算，在年初已向縣水利管理處申請(qǐng)年用水量。

2.公司對(duì)兩個(gè)水廠采取精細(xì)化管理模式，對(duì)每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)細(xì)致管理，對(duì)管線進(jìn)行定時(shí)巡護(hù)，制定《管線應(yīng)急搶修預(yù)案》等節(jié)水措施。

3.公司在每個(gè)機(jī)井出水口處設(shè)置水流量計(jì)，在各個(gè)小區(qū)安裝總水表，嚴(yán)格計(jì)量水量數(shù)值。我公司建立《取用水管理制度》，每月定期抄表，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況。根據(jù)計(jì)量的數(shù)據(jù)及各個(gè)季節(jié)的用水情況分析得出計(jì)量設(shè)備的誤差值在3%—5%。

二.2013年的主要工作回顧。

1.加強(qiáng)節(jié)水宣傳，努力建設(shè)節(jié)約型社會(huì)。圍繞建設(shè)節(jié)約型社會(huì)改進(jìn)節(jié)水工作的重要性、緊迫性。水是不可再生資源，水費(fèi)的價(jià)格不完全代表水的價(jià)值，呼吁全社會(huì)積極行動(dòng)起來珍惜水，愛護(hù)水，保護(hù)好水資源，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

2.進(jìn)一步完善改革計(jì)劃用水管理模式，提高計(jì)劃管理效率。年初，我公司制訂了全年生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，其中一項(xiàng)重要的任務(wù)是公司用水和

職工家庭用水情況的考核，它是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。我們根據(jù)工作中存在的問題和積累的經(jīng)驗(yàn)，首先對(duì)這項(xiàng)工作做了重大調(diào)整。

3.強(qiáng)化用戶用水的管理，嚴(yán)格按照水表計(jì)量抄手水費(fèi)。每月初在抄收水費(fèi)是一并檢查的內(nèi)容還有：計(jì)量設(shè)施的完好情況，有無跑冒滴漏的現(xiàn)象及整改情況等。每次檢查事項(xiàng)都做好相應(yīng)的記錄，發(fā)現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)的現(xiàn)象，以整改通知書的形式，要求限期整改，及時(shí)糾正，定期復(fù)查，從而有力的保證率取用水管理制度的執(zhí)行。

三．2014年主要工作安排。

（一）指導(dǎo)思想。以十八屆三中全會(huì)的精神創(chuàng)新工作思路，著手鞏固和提高現(xiàn)有成果，扎實(shí)做好全年的工作。

（二）工作目標(biāo)。

1.大力開展節(jié)約型社會(huì)和節(jié)水型企業(yè)建設(shè)，推進(jìn)節(jié)約型社會(huì)建設(shè)步伐。

2.制定2014年《全縣用水計(jì)劃》，完成水平衡測(cè)試。重點(diǎn)做好建設(shè)工地基建臨時(shí)用水管理及供水系統(tǒng)節(jié)水管理。

十八屆三中全會(huì)展開全面深化改革的藍(lán)圖，我公司將進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作和內(nèi)部管理，抓好安全生產(chǎn)，確保全年無重大責(zé)任事故的發(fā)生。

二0一四年一月五日